Informe del Presidente de la Organización Centroamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores (Occefs) a la LXV Reunión del ...

Informe del Presidente de la Organización Centroamericana
y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores (Occefs)
 a la LXV Reunión del Consejo Directivo de la Organización
  Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras
                    Superiores (Olacefs)

                                 Lic. Hugo Francisco Álvarez Pérez
                                       Presidente de Occefs
                   Presidente de la Cámara de Cuentas de la República Dominicana
                                            Mayo 2017

Informe de la Occefs ante la LXV Reunión del Consejo Directivo de la Olacefs

El accionar en este interregno de siete (7) meses
se ha enmarcado en las decisiones emanadas de
la 40.ava AGO de la Occefs, con énfasis en la
finalización de las propuestas de la planeación
estratégica 2017-2022, de la estrategia de
comunicación e imagen, y en la organización de
la 41.ava AGO, a celebrarse próximamente en el
Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

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Plan Estratégico de Desarrollo (PED) 2017 – 2022

Visión propuesta: “La Occefs será reconocida
como una organización subregional eficiente,
que moviliza una red de EFS fuertes, diversas y
dinámicas, altamente comprometidas con la
buena gobernanza y la fiscalización de la
Agenda de Desarrollo 2030 de las Naciones
Unidas".

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Plan Estratégico de Desarrollo (PED) 2017 – 2022

Misión propuesta: “La Occefs es un organismo
independiente, profesional y apolítico, que promueve la
integración y fortalecimiento de las labores de las EFS
de Centroamérica y el Caribe que la integran en la
prevención y combate a la corrupción -en todas sus
formas-, fomentando buenas prácticas de fiscalización
y rendición de cuentas por medio de las capacitación,
asistencia técnica y colaboración mutua” .

Seis (6) valores guías: independencia, credibilidad, profesionalidad, integridad,
solidaridad y creatividad .

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   Plan Estratégico de Desarrollo (PED) 2017 – 2022

Cuatro (4) metas estratégicas consensuadas:
1. “Fortalecer los procesos internos de la Occefs y consolidar su posicionamiento
   internacional.

2. Potenciar la autonomía financiera para el logro de las metas planteadas.

3. Fomentar en las EFS miembros la buena gobernanza y el cumplimiento de los
   Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de las buenas prácticas de
   fiscalización y rendición de cuentas en beneficio del Estado y de los
   compromisos asumidos por éste, utilizando como marco de trabajo los
   lineamientos de la Intosai.

4. Fortalecer la cooperación, intercambio de experiencias y la comunicación entre
   pares y grupos de interés (ámbitos interno y externo)” .

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Estrategia de Comunicación de la Occefs.
Grupo de Trabajo de Comunicación e Imagen, creado mediante la
decisión n.° Occefs/AG/2016/007: EFS de Cuba, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Panamá, Puerto Rico y República
Dominicana.

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Estrategia de Comunicación de la Occefs.
• Estrategia de comunicación

• Retos y perspectivas del portal web de Occefs

• Propuestas de lineamientos tomando en consideración buenas
  prácticas internacionales en materia de diseño de portales
  instituciones, líneas gráficas y elementos multimedia

• Experiencias innovadoras de fortalecimiento de los
  departamentos de tecnologías de la información y las
  comunicaciones (TIC) de las EFS

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                                        Logos que han recibido mayor
                                        votación del Grupo de Trabajo de
                                        Comunicación e Imagen, a presentar
                                        en AGO

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   41.ava Asamblea General Ordinaria (AGO) de la Occefs

                                  Decisión n.° Occefs/AG/2016/011: próxi-
                                  ma asamblea anual de la Occefs en el
                                  hotel Sheraton de la denominada “Isla
                                  del Encanto”, del 21 al 23 de junio de
                                  2017.

Incluido un “panel de intercambio de
experiencias sobre proyectos de
fortalecimiento institucional de las EFS
miembros y casos emblemáticos en los
que las EFS han tenido un papel
preponderante en la detección de casos
de fraude” .

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 Otros asuntos:
• Una cuota de membresía equivalente al 50% de la pagada a la
  Olacefs (decisión n.° Occefs/AG/2016/008), iniciando en
  2017, por primera vez;

• Grupo de Trabajo para los Asuntos Jurídicos de la Occefs:
  EFS de Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras y
  República Dominicana (decisión n.° Occefs/AG/2016/006), ha
  iniciado la compilación de propuestas de modificación
  estatutaria;

• La Secretaría Ejecutiva de la Occefs (EFS de Honduras) está
  formulando el Plan Operativo Anual (POA) 2017 – 2018, con
  su presupuesto.

Informe de la Occefs ante la LXV Reunión del Consejo Directivo de la Olacefs

”Reiteramos nuestro compromiso de aunar las
voces de las EFS que componemos esta
subregional de manera que, con mayores
capacidades y articulando las especificidades
centroamericanas y caribeñas, contribuyamos
a hacer avanzar la agenda de la fiscalización
superior, en un marco de transparencia,
rendición de cuentas, lucha contra la
corrupción y fomento de la buena gobernanza”.

Informe de la Occefs ante la LXV Reunión del Consejo Directivo de la Olacefs

              Muchas gracias.