Presentación del Presidente Ejecutivo a la Junta de Accionistas de Molymet 2022 - 19 de abril de 2022
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Resultados 2021 2021 fue un año desafiante impulsado por: Incertidumbre Volatilidad Complejidad COVID-19 Recuperación de Comercio global Sigue presente a nivel mundial economías • Problemas operativos en con impacto relevante en el 2020 un año de recesión, 2021 los puertos comportamiento de países y un año de recuperación, 2022? • Actividades de transporte mercados Cambios politicos Nivel de precios Mercado Mo y sociales de comodities Disminución de la producción Nuevo escenario que afecta a los Precio Mo más alto de Mo occidental mercados de capitales y la desde 2008 inversión Tipos de Cambio Variación promedio: • CLP/US$: 0.5% - 1.2% • MXN/US$: 0.3% - 1.1% • US$/EUR: 0.2% - 0.5%
Resultados 2021 Balance de Mercado 2021 Luego de una sobreoferta de 63 MM Lbs Mo in 2020, el mercado global tuvo un deficit de 41 MM Lbs Mo in 2021. Balance Mercado Molibdeno (millones Lbs Mo) 700 583 577 602,8 610,2 70 567,7 600 512,8 60 500 50 558 570 576,2 569,1 539,5 Balance de Mercado 400 502,6 40 Abastecimiento / Demanda 300 63,3 30 200 20 100 10 9,7 0,8 0 0 -100 -10,2 -13,1 -10 -200 -41,1 -20 -300 -30 -400 -40 -500 -50 -600 -60 -700 -70 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Balance de Mercado Demanda Mundial Abastecimiento Mundial
Resultados 2021 Durante el 2021, el precio de Mo aumentó un 82% en comparación al año anterior Precio Mo (US$/Lb) 24 20 16 2021 2018 15,85 11,94 2019 12 11,35 2020 8 8,69 4 0
En 2021, guiados por nuestro Propósito y una clara Estrategia, Molymet logró resultados destacados y avances significativos en aspectos claves
Resultados 2021 Los resultados notables del 2021 son explicados por decisiones de precios, M$153 M$53 condiciones de compra y venta, continuidad EBIT Dividendos pagados operacional y gestión de costos M$97 M$193 M$157 Utilidad EBITDA Caja neta
Resultados 2021 KPI Resumen Diciembre 31, 2021, en MUS$ Cifras Clave Unidad 2020 2021 D% MUS$ 1,051.9 1,453.4 38% Ventas Netas MLb (Propio) 100.5 83.9 -17% MUS$ 75.3 153.1 103% EBIT % (Ventas) 7% 11% Flujo de Caja Libre MUS$ 96.8 -331.5 -442% Inversiones MUS$ 39.0 38.7 -1% Dotación N° 1,417 1,376 -3%
Resultados 2021 Este sólido desempeño Utilidad Neta y ROE MUS$ % nos permitió obtener 120 15,3% 18% resultados exitosos por 100 12,3% 15% encima del presupuesto 80 9,0% 12% 60 6,4% 9% 96,8 97,2 40 6% 62,6 20 47,3 3% 0 0% 2018 2019 2020 2021 Utilidad Neta (MUS$) Ut. Neta (MUS$) Ppto ROE (%) EBIT MUS$ Molymet logró cumplir con 180 160 el presupuesto en medio de 140 120 una severa crisis mundial 100 80 146,7 153,1 60 40 97,2 75,3 20 0 2018 2019 2020 2021 EBIT (MUS$) EBIT (MUS$) Ppto 21
Resultados 2021 Deuda Neta y Tasa de Interés Molymet emitió un bono histórico en el mercado MUS$ % 360 5,0% mexicano apoyando la sustentabilidad del negocio 320 4,5% 4,5% 4,0% 280 3,5% 3,5% 240 2,9% 3,0% 200 2,5% 341,5 160 2,0% 291,9 2,0% Han habido 8 emisiones entre el 120 1,5% 2009 y el 2021, por un total de 80 1,0% MUS$ 756 105,2 40 78,8 0,5% Mejora de calificación crediticia en 26,1 0 0,0% México a AAA (Fitch Ratings and 2018 2019 2020 2021 B2022 HR Rating) Deuda Neta (M$) Tasa de Interés Neta (%)
Resultados 2021 2021 fue un año con logros relevantes en iniciativas estratégicas y transformacionales
Resultados 2021 Seguimos en nuestro Innovación, DX y viaje para ser una cultura Lean empresa guiada por un • Hoy tenemos un roadmap y un norte Propósito claro • DX y Lean nos permitieron iniciar una • Internalización de nuestro propósito transformación cultural en procesos • Mesas redondas de influencers operacionales y administrativos (RPAs, Pi System, Herramientas de despliegue Lean) Positiva reputación de Cultura marca Colaborativa • Presencia en redes sociales • A través de diferentes comités y equipos de trabajo hemos visto el • Trabajo con nuestras comunidades fruto del trabajo colaborativo
Resultados 2021 Simplificación estructura Proyectos industriales corporativa clave en proceso • Creación de MolymetNos S.A. • Purox • Plan de Modernización en MolymetNos • Todas las plantas productivas completaron su plan de mediano plazo de reemplazo y modernización Sustentabilidad Administración Comercial Continua administración • Continuo aprendizaje • Enfoque en productos de valor del riesgo agregado e impacto en los • Hoy tenemos una agenda robusta premios • Riesgo auto-gestionado con claros objetivos • Administración del riesgo de precio
Estrategia y Agenda de Mediano Plazo
Estrategia y Agenda de Mediano Plazo Nuestra agenda estratégica surge de un propósito claro y sólido y puede verse como una carta de navegación para lograr nuestros desafíos a largo plazo.
Estrategia y Agenda de Mediano Plazo Nuestra estrategia está estructurada en 6 columnas, que son nuestros focos estratégicos Crear valor para la evolución de la humanidad, a través de productos desarrollados por personas, que piensan en el bienestar del PROPÓSITO > planeta Molymet fortalecerá su posición de liderazgo a nivel mundial en las industrias del molibdeno y el renio, a través de una MISIÓN > capacidad de procesamiento flexible y eficiente y una continua optimización e innovación. Además de esto, seguirá buscando nuevas oportunidades de negocio en metales estratégicos. VALORES > Integridad Excelencia Innovación Confidencialidad Sustentabilidad Trascendencia Alcanzar una rentabilidad definida a diferentes niveles de precios y aumentar la sostenibilidad del negocio fortaleciendo nuestro ESTRATEGIA > negocio tradicional, mejorando la productividad y eficiencia, y ampliando nuestro portafolio de negocios. Basado en una fuerte cultura de liderazgo y colaboración con un enfoque permanente en la innovación. NEGOCIO TRADICIONAL EXCELENCIA DESARROLLO DE NEGOCIOS ESTRATÉGICAS Incrementar los resultados de la compañía Garantizar la disponibilidad de producto terminado COLUMNAS de acuerdo a las necesidades del mercado, Ampliar el portafolio de negocios en a través del volumen, la gestión de riesgos reduciendo permanentemente los costos y metales estratégicos y desarrollar el y la diversificación de mercados. asegurando la rentabilidad de las inversiones. mercado de Molibdeno y Renio. SUSTENTABILIDAD PERSONAS INNOVACIÓN Garantizar la sostenibilidad del Generar valor para la Compañía a través de la Impulsar una cultura de innovación en la negocio creando valor para todos atracción y gestión del talento, el alineamiento compañía, demostrando resultados en nuestros grupos de interés. y compromiso de personas en Molymet que excelencia y sustentabilidad. harán de nuestro propósito una realidad.
Gracias! www.molymet.cl
También puede leer