Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma

Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma

Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma

Este pictograma informa que el texto al que acompaña es de lectura fácil. La información que se da en el texto es la misma que en el texto original, pero mediante frases cortas. Cada frase expresa una sola idea. Las palabras empleadas son de fácil comprensión. En muchos lugares de Europa ya se emplea este sistema. Muchas personas, con o sin discapacidad intelectual, manifiestan que les ayuda para estar mejor informados. LOGO DE LECTURA FÁCIL SUMARIO CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EN FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL www.feaps.org voces@feaps.org nº 343 Madrid noviembre / diciembre 2003 como a sus familias.

Según Paulino Azúa, Director de FEAPS, "este código se ha pensado para lograr la plenitud humana de las personas con discapa- cidad intelectual en un sistema de convivencia justo". En definitiva, representa una guía para la El movimiento asociativo FEAPS aprueba su Código Ético EN ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE 15 DE NOVIEMBRE adopción de decisiones y la conducta cuando surjan problemas éticos, amparándose en unos puntos esenciales para ponerlo en práctica entre los que destacan "los valores, principios y normas que deben orientar los comportamientos tanto de los dirigentes, como de los profesionales y los familiares".

FEAPS ha estado trabajando dos años en este código lo que ha supuesto un acuerdo básico entre familiares, profesionales y dirigentes del movimiento asociativo sobre un mismo sentido ético, sobre lo que está bien y sobre lo que hay que evitar. El código se ha configurado en tres ámbitos: la persona con discapacidad intelectual, la familia y la organización. Es un instrumento que nos va a orientar, cohesionar y regular y, en consecuencia, impedirá situaciones no éticas hacia una población vulnerable. Para la aplicación de este Código Ético se creará un Comité de Ética cuya función será seguir reflexionando sobre ética y discernir en situaciones de conflicto ético de intereses.

(sigue en página 8) El código ético recoge una serie de valores, principios y normas que el movimiento asociativo reconoce y se compromete a seguir. Este Código da garantías para el cumplimiento de los derechos de las personas con discapacidad intelectual, así FEAPS ha aprobado el Código Ético de la organización, el pasado 15 de noviembre, en Asamblea Extraordinaria. El objetivo principal del Código es preservar la dignidad y la igualdad de las Personas con Discapacidad Intelectual.

El Congreso aprueba la Ley de Protección Patrimonial de las personas con discapacidad Permite crear un patrimo- nio protegido para las personas con discapacidad grave en previsión de la ausencia de sus padres El pleno del Congreso de los Diputados aprobó el pasado 6 de noviembre la Ley de Protección Patrimonial de las Personas con Discapacidad, que entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Boletín Oficial del Estado, con un amplio respaldo, ya que contó con 275 votos a favor, 3 en contra y 9 abstenciones. La ley contiene modificaciones del Código Civil, de la Ley de Enjuiciamiento Civil y de la normativa tributaria con la finalidad de aumentar la protección de las personas con discapacidad.

El patrimonio protegido, una vez constituido, queda inmediata y di- rectamente vinculado a la satisfac- ción de las necesidades vita- les de la persona que padece esta circunstancia. Pretende dar respuesta a la preocupación de muchas familias que quieren prever la situación en que quedará su familiar discapacitado cuando los progenito- res o tutores ya no estén o ya no puedan hacerse cargo de él, sin perjuicio de que el Estado des- pliegue la necesaria función asisten- cial cuando proceda.

(sigue en página 2) Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma de ONG de Acción Social EN LA RENOVACIÓN DE LOS MIEMBROS DE SU COMISIÓN PERMANENTE Fernando del Rosario La Junta Ordinaria de la Plataforma de ONG de Acción Social aprobó el pasado mes de octubre la renovación de los cargos de su Comisión Permanente, que estará presidida por Fernando del Rosario, Vicepresidente de Cruz Roja Española, según informó la institución.

Junto a él asumen los cargos de vicepresidentes Silverio Agea (Cáritas Española), Enriqueta Chicano (Mujeres Progresistas) y Carlos Rubén Fernández (Fundación ONCE). Como secretario de la Perma- nente ha sido elegido Luis Martín Pindado (Unión Democrática de Pensionistas y Jubilados de España), mientras el cargo de tesorero es para Juan Manuel Polentinas (Confederación de Centros de Desarrollo Rural).

El nuevo presidente ha señalado su "deseo de ir consolidando una plataforma que sea el lugar común de las organizaciones que la integran". Constituida en mayo de 2000, la Plataforma de ONG de Acción Social agrupa a 16 organizaciones no gubernamen- tales, federaciones y redes estatales de toda España que trabajan a favor de los colectivos más vulnerables de la sociedad y en la lucha contra la exclusión social, entre las que se encuentra FEAPS. NUESTRA VOZ Autogestores Pág. 5 y 6 ACTUALIDAD FEAPS Pág. 6, 7 y 10 ACTUALIDAD FEAPS: CÓDIGO ÉTICO Pág. 8 y 9 Pág. 11 EL SIGLO XXI II Encuentro de Patronos de Fundaciones Tutelares Pág.

12 PUBLICACIONES Pág. 13 TERCER SECTOR Pág. 14 25 años dando Voces: 1997 "Después de Toledo" Pág. 4 Agenda Internet a Cine y Literatura I Muestra de Artes Escénicas Carlos Rubén Fernández, nuevo Secretario General del CERMI Pág. 15 Pág. 2 POR CALIDAD Javier Tamarit. "Receta" LA RED DE CALIDAD INFORMA Pág. 3 TRIBUNA José María Pérez Álvarez. "Las Horas" EDITORIAL El Código Ético: aprobado sobresaliente Exposición de Artistas con Discapacidad Intelectual Pág. 16

Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma

CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EN FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL nº 343 noviembre/diciembre 2003 Por calidad... - Toma nota, Zoila. - ¿De qué, Ginés?. - De esta receta que me han en- viado, ¿lista? - Adelante. - "Para un buen hacer, lo primero es frotar por dentro el caldero de su organización con un buen trozo de liderazgo, que impregne todo y que de sabor permanente; vierta un buen chorro de deseo y deje calentar a fuego lento cuidando que no se queme. El resto de trozo de lideraz- go, junto con el utilizado para frotar, póngalo dentro cuando esté a punto (el deseo habrá adquirido un bonito color dorado) y eche también en el caldero buenas piezas (todas ellas han de ser de la máxima calidad) de participación, trabajo en equipo y conocimiento, que habrán estado durante todo el tiempo adobadas con formación, ésta en cantidades generosas, con ilusión, muy picadita y fresca, y con un buen chorro de mimo de primera (el mimo tiene que estar prieto y con garra, nada de mimo blando y pegajoso).

Dele vuel- tas con mucho cuidado al rehogo, probando cada poco cómo está, hasta que comience a fluir un aroma terso de satisfacción, mezclado con bienestar y con una pizca de orgullo. Previamente habrá hecho un caldo llevando a fuego lento la creatividad al punto de ebullición y en el que no habrán faltado buenas dosis de confianza, lealtad, flexibilidad, todo muy picadito y sazonado con humor, alegría y entusiasmo. Eche el caldo en el caldero y deje cocer suavemen- te en punto de borboteo.

En otro cacharro se habrán puesto al menos desde la noche anterior en el remojo de la conciencia y con abundancia las mejores piezas de la calidad de vida, esto es, el bienestar emocional, el bienestar físico, el bienestar material, el desarrollo per- sonal, las relaciones interpersonales, la inclusión, la autodeterminación (ojo, que sea de la buena) y los de- rechos (los mejores, son los que se ven en la buena ciudadanía). En zonas en las que la conciencia sea dura, échese un buen pellizco de empatía para ablandarla. Una vez los ingredientes bien impregnados de conciencia, se jun- tan con el guiso del caldero y para asegurar el buen sabor y el mejor resultado se cubren de ética extra (habrá sido criada en humanidad y macerada en participación al menos durante un año).

Se mantienen en un hervor todos los ingredientes y tras un leve reposo en la encimera de la reflexión se ofrece una buena ración con humildad y con amor a quien quiera degustarla, esperando ver en su gesto y en su vida el resul- tado de esta pequeña contribución. Con lo que se observe y con lo que se exprese se mejorará la receta para que cumpla mejor con su in- tención" Javier Tamarit Responsable del Dpto. de Calidad de FEAPS. Receta La Red de Calidad Informa La autorización judicial no será necesaria cuando el beneficiario tenga capaci- dad de obrar suficiente. Amplio respaldo en la aprobación de la Ley de Protección Patrimonial de las personas con discapacidad Respecto a la nueva figura del patrimonio especialmente protegido, pueden ser beneficiarios del mismo, la persona con discapacidad afectada por una minusvalía psíquica igual o superior al 33 por ciento, o los afectados por una minusvalía física y sensorial igual o superior al 65 por ciento.

Pueden constituir este patrimonio o bien la propia persona con discapaci- dad que vaya a ser beneficiaria del mismo, o en caso de que ésta no tenga capacidad de obrar suficiente, sus padres o tutores. Asimismo, cualquier persona puede solicitar la constitución del patrimonio a los padres o tutores, haciendo una aportación de bienes o derechos. En caso de negativa por parte de éstos, esa persona puede solicitar su consti- tución al juez. La administración del patrimonio protegido puede corresponder a la propia persona con discapacidad o a sus padres. Esta administración podrá también confiarse, si así lo decide el constituyente, a terceras personas o a instituciones sin ánimo de lucro es- pecializadas en la gestión de este tipo de patrimonios.

El articulado señala que salvo en los casos en que haya constituido el pa- trimonio el propio discapacitado, las reglas de administración deberán pre- ver que se requiera autorización judicial en los mismos supuestos que, en la actualidad, la requiere el tutor respecto de los bienes del tutelado, si bien se permite que el juez pueda flexibilizar este régimen. No obstante, la autorización judicial no será necesaria cuando el beneficiario tenga capacidad de obrar suficiente.

La ley regula también la extinción del patrimonio protegido, que se producirá por fallecimiento de la persona con discapacidad o porque ésta deje de padecer una minusvalía en los grados establecidos para ser beneficiario.

(viene de primera) Cualquier persona puede solicitar la constitución del patrimonio a los padres o tutores, haciendo una aportación de bienes o de- rechos. Nuevo sistema de Sugerencias y Reclamaciones en FEAPS Madrid Con este siste- ma se pretende poner a disposi- ción del público una herramienta de comunicación para la exposición de cualquier problema o necesidad relacionada con los servicios de la Federación y también un vehículo de exposición de cualquier oportunidad de mejora de los servicios. Procedimiento Se ha diseñado un impreso normalizado de Sugerencias y Reclamaciones que estará disponible en su oficina de Avd.

Ciudad de Barcelona, en la web de FEAPS Madrid y en las entidades federadas. En este impreso se deberá hacer constar el nombre, la dirección, el número de teléfono del autor de la sugerencia o reclamación, y el contenido de su comunicado. El impreso podrá ser enviado por correo electrónico, por correo postal, por fax, o directamente en un buzón que se colocará en la recepción de FEAPS MADRID. La federación se compromete a enviar un acuse de recibo a la persona que ha emitido la queja o la sugerencia en un plazo máximo de 48 horas. A continuación, un comité evaluador de FEAPS MADRID estudiará la notificación y si es pertinente, se asignará un profesional para el estudio del caso.

De este modo, en un plazo máximo de 20 días, la persona que envió la notificación recibirá respuesta a su queja o sugerencia. Miguel Casas dirtecnica@feapsmadrid.org CDT FEAPS Madrid. Antonio Almeda. cdtcalidad@feapsmadrid.org El Centro de Difusión Tecnológica de FEAPS Madrid ha puesto en marcha un nuevo sistema de Sugerencias y Reclamaciones, que permitirá a la organización detectar cuáles son sus errores de funcionamiento y sistematizar la respuesta a las nuevas demandas de todas las personas que engloban el Movimiento Asociativo.

El II Encuentro de Buenas Prácticas "calienta motores" en las federaciones FEAPS Canarias ha comenzado con la presentación oficial del II Encuentro de Buenas Prácticas. En julio y septiembre fueron informados los Gerentes y Responsables de Calidad de cada organización. Durante el mes de octubre en las entidades que así lo solicitaron se realizó una reunión con todo el personal y miembros de Junta Directiva para presentar y animar a la participación en este Encuentro. Estas reuniones están estructuradas en tres apartados: Se presenta el Encuentro (objetivos, definición de BBPP . ) La asociación APROSU (presentó una BBPP en la anterior edición del Encuentro) comparte su experiencia de elaboración de buenas prácticas Reservamos un tiempo en el que entre todos los participantes se identifican las posibles Buenas Prácticas que realiza la Entidad.

Por otro lado, todos los miembros de FEAPS Murcia han participado en un curso informático sobre la base de datos CRM, impartido por la empresa "Logic MURCIA". La finalizadad de esta formación es familiarizarse en el manejo de esta aplicación como herramienta para la implantación del sistema de calidad en el que están trabajando. El CRM les permitirá conocer y registrar actividades, tareas pendientes, responsables, etc., en definitiva, toda la trazabilidad de un expediente. ¿Qué hay que enviar?

Solicitud de Participación cumplimentada y Declaración de veracidad, según los modelos que os remita la Federación (si alguna entidad quiere presentar más de una experiencia ha de cumplimentar una solicitud de participación para cada una de ellas). ¿Cómo? La solicitud de participación se remitirá en soporte informático, a través del correo electrónico o en disquete. La declaración de veracidad es necesario remitirla por correo ordinario ya que ha de estar firmada y sellada por la entidad.

¿Cuándo? La Federación indicará el plazo exacto. En todo caso nunca podrá ser posterior al 31 de diciembre.

PROCESO PARA PRESENTAR UNA BUENA PRÁCTICA Como hemos venido informando en estas páginas, el próximo mes de abril, y coincidiendo con la celebración del 40 aniversario de FEAPS, se celebrará en Valencia el II Encuentro de Buenas Prácticas de FEAPS. Aunque ya habrá sido dado a conocer por la Federación, detallamos el proceso a seguir.

¿A quién hay que remitir la documentación? Al responsable de calidad de la Federación correspondiente. Podéis contactar con este responsable llamando a vuestra federación. Pero, ¿qué es una "buena práctica"? Acción o conjunto de acciones que, fruto de la identificación de una necesidad, son sistemáticas, eficaces, eficientes, sostenibles, flexibles, y están pensadas y realizadas por los miembros de una organización con el apoyo de sus órganos de dirección, y que, además de satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes, suponen una mejora evidente de los estándares del servicio, siempre de acuerdo con los criterios éticos y técnicos de FEAPS y alineadas con su misión, su visión y sus valores.

Estas buenas prácticas deben estar documentadas para servir de referente a otros y facilitar la mejora de sus procesos. II Encuentro de Buenas Prácticas FEAPS. Valencia, 21, 22 y 23 de Abril de 2004

Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma

Director: Javier López Iglesias. Coordinación / redacción: Elvira Cabezas. Redacción: José María Román, Amparo Ferrer, Javier Tamarit, Rosa Pérez Gil, Beatriz Vega y Juanjo Lacasta. Fotografía: Luis Domingo y Servimedia. Corresponsales: Eduardo Bonachera (Andalucía); Marta Campos (Aragón); Juanjo Sánchez (Baleares); Ana Calvo (Canarias); José Luis Santiuste (Cantabria); Elena González (Castilla y León); Anna Creus (Cataluña); Alberto Galet (Ceuta); Nuria Verdiguier (Extremadura); Ana Fresco (Galicia); Santiago Urizarna (La Rioja); Helena Fernández (Madrid); Cristina Isla (Melilla); Andrea Álvarez (Murcia); Ana Arizcuren (Navarra); Lucía Soria y Carmen Camargo (País Vasco); Blanca Barberá (Valencia).

Consejo de redacción: Paulino Azúa, Juan José Lacasta, Javier López Iglesias, María Luisa Ramón- Laca y Javier Tamarit. Confederación Española de Organizaciones en Favor de las Personas con Discapacidad Intelectual (FEAPS) Depósito Legal: M-23866-1970 Redacción y Administración: General Perón, 32. Tel.: 91 556 74 13. 28020 Madrid. E-mail: voces@feaps.org / feaps@feaps.org http://www.feaps.org CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EN FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL nº 343 noviembre/diciembre 2003 EDITORIAL El Código Ético: aprobado sobresaliente El Código Ético de FEAPS ha sido aprobado con nota, por unanimidad y con aplausos en su Asamblea General del 15 de noviembre de 2003.

Se respiraba un ambiente trascendente; aún sin grandes manifestaciones, había la impresión de que ése era un día importante, muy importante para el futuro de las personas con discapacidad intelectual, para el de sus familias y, también, para el asociacionismo en general. Disponemos ya de un Código Ético que es de todas las personas e instituciones del Movimiento Asociativo porque ha sido, como no podía ser de otra manera, de acuerdo con el estilo FEAPS, elaborado y mejorado desde la participación.

El Movimiento Asociativo FEAPS cuenta, pues, con un Código que le va ayudar a orientar sus acciones y comportamientos en relación a unos valores y unos principios éticos. Es un Código de ética institucional, de ética profesional y de ética familiar: cuenta con un conjunto de normas que deben ser observadas por los dirigentes de las organizaciones, los profesionales y los familiares. Ya tenemos, pues, una "cartera de valores" y un instrumento que ayudará a la cohesión, a la orientación y a la regulación de todo un sector.

¿Quién va a salir beneficiado con la aplicación del Código? En primer lugar, las personas con discapacidad intelectual porque es un Código hecho para garantizar sus derechos y preservar su dignidad como personas tanto en el ámbito institucional como familiar.

En segundo, las familias, porque, por un lado, también son destinatarias finales de las prescripciones éticas que contempla, y por otro, porque, como decía un representante en la Asamblea, a las familias, formar parte de una entidad que ha hecho suyo el Código, nos dará mucha tranquilidad porque tendremos más garantías respecto al trato que va a recibir nuestro hijo. Y, por último, las organizaciones también saldrán beneficiadas porque, primero, cuentan con un instrumento que ayuda a orientar la acción y que es, ya, en sí mismo, una herramienta de autoevaluación ética, y segundo, porque con la adhesión al código obtienen un gran caudal de legitimación en el entorno.

La Asamblea ha aprobado el Código pero también la apertura de un proceso, probablemente inacabable, que denominamos PROYECTO ÉTICO DE FEAPS. La Asamblea ha facultado a la Junta Directiva para crear un Equipo Guía que planifique este gran proyecto en lo que a difusión, formación, comunicación, estructura, impacto en normativa y evaluación se refiere, para lograr que este Movimiento Asociativo sea cada vez más ético. Asimismo, ha facultado a la Junta para crear el Comité Ético de FEAPS, previo diseño de sus funciones y composición. El Comité será un foro permanente de reflexión ética y de discernimiento y dictamen ante conflictos éticos de intereses.

Bien, FEAPS, desde su nuevo compromiso, añade otro componente a la argamasa que construye el futuro: además de calidad y eficiencia, ética. Estamos de enhorabuena.

La Asamblea General de FEAPS aprobó el Código Ético. Lo aprobó por acuerdo de todos y con aplausos. Fue un día extraordinario porque el Código es muy importante para el futuro de las personas con discapacidad. También lo es para sus familias y para todo el asociacionismo. El Código marca normas y formas de actuación para que se respeten los derechos de las personas con discapacidad. FEAPS creará un Comité Ético que cuidará que lo que dice el Código se lleve a la práctica. Estamos de enhorabuena. En el número anterior de VOCES, en la página 12, en el artículo de Jesús Flórez Hechos para la superación, la fotografía es de una persona de AFANIAS (miembro de FEAPS Madrid).

Tribuna José María Pérez Álvarez. Escritor Las Horas Hay una forma de medir el tiempo al margen de los relojes y las agen- das, que es difícil de percibir en una ciudad, donde las corrientes más salvajes nos lanzan desesperadamente al siguiente minuto, a la siguiente ho- ra, al siguiente día, mientras afuera o alrededor, tal vez dentro de noso- tros mismos, las cosas transcurren con otro ritmo que no sabemos ver o que somos incapaces de medir para no darnos de bruces con el despropósito en el que, voluntaria o involuntariamente, más que vivir, sobrevivimos, extraviados en espe- jismos que no se materializan nunca.

Ese tiempo interior tan sabiamente dictado por algunos poemas, pres- cribe cuando ponemos en marcha nuestro organismo contra tantas insidias. Arrancamos de un tiempo nocturno en el que perdimos las referencias para deslizarnos por el ámbito del sueño, donde el tiempo queda abolido con gesto de estatua, de isla sin lugar en las cartografías. Quizá por eso en los vagones de metro, hacinados, malhumorados, con muecas de hastío o de oprobio, la gente lee novelas y manuales pero resulta insólito dar con alguien que esté leyendo un libro de poemas. La velocidad del metro parece exigir una prosa más contundente, más ágil, en definitiva, más útil, que no nos obligue a encontrarnos cara a cara con el error que estamos cometiendo al medir el tiempo en citas, urgencias de falsa urgencia y comidas de negocios (que es, si los gramáticos me lo permiten, un espléndido oxímoron).

En las aldeas el tiempo se mide de otra forma, de una forma humana e imprevisible: por las campanadas de una iglesia, los cantos de las aves, las gotas que golpean la tarde de lluvia, por el lentísimo deslizarse de la hormi- ga que va fatalmente a caer en la red donde la araña se dirigirá a extermi- narla con una velocidad que, compa- rada con la nuestra, es la lentitud de la muerte. Uno puede sentir el tiempo de otro modo frente al mar o en las largas partidas de dominó que se eter- nizan en esos bares de pueblo, en las que cuatro viejos dejan pasar las horas porque saben que no existe nada en el mundo más importante que la resolución del azar: en ese inte- rregno demorado y frágil, en el ta- blero donde se dirimen más cosas que determinar quién paga la ronda, desaparece como en un cuento de Borges el tiempo y las miserias de la vida y se está dilucidando un destino en una ficha de dominó que, si se mira bien, con calma, no deja de ser un ataúd minúsculo.

Quizá sea posible prever el final de una existencia en un seis doble, que siempre sería más honroso que decidirlo en un despacho donde se reúnen, sin tiempo para más consi- deraciones, un jefe de estado, tres generales, cuatro hombres de ne- gocios y un mapa. Porque mientras en el despacho el futuro del mundo lo determinan los lobos sanguina- rios, bajo un parral de un pueblo, alguien descorcha parsimoniosa- mente una botella de vino y la bo- tella es clepsidra que no marca la urgencia de las horas sino la labo- riosa lentitud con el que las uvas fueron sometidas a un proceso de alquimistas para que el bebedor paladee despacio el sabor de un tiempo que se desmorona.

Los Profesionales de FEAPS se forman en consultoría El pasado 16 de octubre se inauguró el IV Master de Consultoría y Gestión de Procesos de Desarrollo Organi- zativo de la Universi- dad de Valladolid. Son 28 los profesionales de FEAPS que van a recibir esta formación, de dos años de duración, con el objetivo de nutrir y reforzar la Red de Consultoría del movi- miento asociativo. La conferencia inaugural corrió a cargo de Itamar Rogovsky, Con- sultor Internacional de GRF y Profesor de la Universidad de , que expuso los "Dilemas de la Globalización: la trampa mortal del endureci- miento de las políticas de gestión empresarial".

Además de Rogovsky, los profesores del Master son Florentina Moreno, Doctora en Psicología CAEU-UVA; Emilio Roger Ciurana, Doctor en Filo- sofía por la UVA, José Luis Izquieta Etulain, Doctor en Sociología CAEU- UVA; Natividad de la Red Vega, Doctora en Sociología CAEU-UVA, Carmen Rodríguez Sumaza, Doctora en CC. Económicas; José Herrador Alonso, Licenciado en Sociología y Consultor; Salvador García, Catedrá- tico de Psicología por la Universidad de Barcelona; Pedro Valerio, de Ren- ault; Javier Uriz, Consultor; Javier Gómez González, Licenciado en So- ciología y Geografía PRASUVA; Mª Eugenia Ramos Pérez, Licenciada en Derecho y Directora Adjunta del Ins- tituto de Mediación FOMED; Pablo de la Rosa Gimeno, Licenciado en Sociología TEU-UVA y Juan Mª Prieto Lobato, Licenciado en Sociología TEU-UVA.

Entre la formación que van a recibir los alumnos cabe destacar: el desarro- llo organizativo, los recursos humanos como factor de cambio, , gestión de la cultura e imagen corporativas, procesos de cambio organizativos, evaluación y gestión de procesos, diagnóstico y detección de problemas y planes y tipos de intervención, entre otros. Este postgrado es una formación a medida para las entidades FEAPS y es una cantera de consultores para el movimiento asociativo, tal y como ha sucedido con las anteriores pro- mociones, que han nutrido de profe- sionales la Red de Consultoría de FEAPS.

Además, el Master cuenta con la coordinación de Juanjo Lacasta, Di- rector Técnico de FEAPS.

Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma

CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EN FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL nº 343 noviembre/diciembre 2003 pulla a las familias: Si se hubiese produ- cido en los temas de empleo -y aquí hay que referirse solamente a las personas con retraso mental- la misma presión familiar que se produjo para conseguir educación para este colectivo, a estas horas tendríamos el país con una amplia red de centros de trabajo. ¿Eso que quiere decir? Que la pelota está también en nuestro tejado.

Además, el Ministro estaba "anuncia- dor" en esas fechas, ya que anunció que en 1997 se iba a aprobar un Plan de Acción Integral para Personas con Disca- pacidad, un Plan Nacional del Volunta- riado y un Plan Especial de Fomento de Empleo para Discapacitados.

¡Qué bar- baridad! Da la impresión de que las elecciones no fueron el año anterior... Pero, a pesar de no estar en año electoral, el grupo Popular en el Congreso -y un día antes el de I.U.- presenta una propo- sición no de ley sobre medidas que pro- picien una mayor integración laboral de las personas con minusvalía. Por su parte, la Comisión de Política Social y Empleo aprueba una proposición no de ley reclamando al Gobierno medidas de integración laboral para las personas con discapacidad. Y en octubre se aprueba el Plan de Empleo para Personas con Discapacidad, con una dotación de 14.000 millones de pesetas.

La discriminación Total... ¿para qué? Parece una frase tonta, pero pocas como ella muestran lo más duro de la discriminación: no la que pueda practicar un ser inculto, no muy listo e insensible, que con esa ya contamos, sino la que practican recono- cidos profesionales. De ella habla en el Diario de Cantabria -y recoge VOCES- Jesús Flórez, Director del Departamento de Fisiología y Farmacología de la Uni- versidad de Cantabria, con varios ejem- plos. Como el cirujano que se resistía a operar de atresia duodenal a un recién nacido síndrome de Down (total... ¿para qué?, decía el muy ; el oftalmólogo que no exploró a una niña de cuatro años con retraso mental -no se dejan, dijo- y el que, explorándola, concluyó: necesitaría usar gafas, pero no las tolerará; y total...

¿para qué? (menos mal que la niña no había estu- diado como los médicos y, en su igno- rancia, las toleró ; el médico que no quería pedir un análisis para descartar el hipotiroidismo en un niño deficiente cuyos padres, en una conferencia, habían oído que dicha enfermedad aparecía con frecuencia en niños como el suyo. Pero ¿quién les cuenta esas cosas? -les dijo. Y total... ¿para qué?; o el licenciado en Pedagogía que, al final de una con- ferencia acerca de las posibilidades de lectura de los niños discapacitados psí- quicos, preguntó: ¿Que pueden leer con comprensión? No me lo creo. Y además, ¿para qué? ¿Va a cambiar eso su defi- ciencia? Yo les diré para qué (mejor dicho, el Dr.

Flórez): Tanto mayor será el avance en sus adquisiciones mentales y en su aprendizaje cuanto mejores sean su salud física y su bienestar corporal. De modo que, de ese "total... ¿para qué?" hemos de pasar a: "precisamente porque tiene lo que tiene, el cuidado de su salud es aún más necesario" Menos mal que, a propuesta de España, el Consejo de Ministros de Asuntos Sociales de la Unión Europea ha aproba- do la inclusión en los tratados de la U.E. de una cláusula de no discriminación a las personas con discapacidad.

Y es que no deja de sorprender lo absurdo de la discriminación. ¿Será por las tres palabras asociadas a dichas per- sonas: deficiencia, discapacidad y minus- valía? Nada más absurdo porque, como nos recuerda Violante Tomás, rememo- rando una campaña publicitaria de ONCE, lo correcto es d eficiencia, dis capacidad y minus valía. Eficiencia es la capacidad práctica para hacer cosas... ¿Se han fijado alguna vez en un deficien- te mental trabajando? Es más eficiente que muchos "normales". Capacidad es la aptitud para algo. Nadie puede dudar del buen repertorio de aptitudes que muestra un deficiente.

En cuanto a la valía, que hace referencia a tener valor o buenas cualidades, ya quisiéramos muchos de nosotros tener algunas de las cualidades de que hace gala una persona con retraso mental: tesón, ilu- sión, sinceridad, etc.

Pero, ¿qué se puede esperar cuando un catedrático de Psicología de la Edu- cación de la Complutense de Madrid, Guillermo Quintana, dice lo que dice en un libro de texto? ¿Que qué dice? Pues cosas como: los negros son inferiores a los blancos en el ejercicio de las funciones psíquicas de análisis, reflexión, razona- miento, voluntad, toma de decisiones, autodominio... Su personalidad destaca por sus rasgos de hiperemotividad infan- tiloide, inestabilidad emocional, desequi- librio, miedo, apocamiento, cobardía, debilidad anímica... Parece que en el libro también hablaba de los minusvá- lidos (y de muchas otras cosas) pero, seguramente para no herir la sensibilidad del lector, VOCES sólo menciona una frase: los minusválidos no sirven para nada.

Menos mal que los propios alum- nos consiguieron que se retirara el libro (titulado, por cierto, La psicología de la personalidad y sus trastornos) como texto universitario... eso sí, siguió -y segura- mente sigue- vendiéndose en las librerías. Menos mal que la noticia que encon- tramos en VOCES de junio, Un prelado del Opus Dei afirma que los minusválidos son hijos del pecado, fue desmentida en el mes de octubre. ¡Ufff! Por aquel tiempo Es el título de una nueva sección de VOCES, dedicada a rescatar fragmentos de la memoria... recuperar y comentar hechos, sucedidos, cosas que tienen como nexo el ámbito del retraso mental.

Leemos en ella cosas curiosas: la cuota de una peseta (0,00601 €) que debían pagar en 1933 los socios de número de la recién creada Agrupación Española de Padres y Protectores de anormales mentales y enfermos mentales, asocia- ción que murió con la guerra civil; pre- guntas como: por aquel tiempo y mucho antes, ¿qué hacía la Iglesia? Pues qué va a hacer, un "Catecismo para Niños de Poca Disposición o Atrasados", tam- bién llamado "Catecismo para Niños Rudos", en 1916, al precio de 15 cénti- mos (de peseta, claro). El autor advierte a maestros y catequistas: ...daréis con niños de poco alcance...

En este caso podéis utilizar este catecismo breve, de fácil lenguaje... ¿Cuál era el fácil len- guaje que se suponía podía leer, entender y aprenderse un "niño rudo"? Pues, por ejemplo: Ofrezcoos mi vida, obras y trabajos, en satisfacción de todos mis pecados que suplico y confío me los perdonaréis por los merecimientos de vuestra preciosísima sangre... etc. Claro que eso no es nada: parece ser que había una Respuesta a la Misa para Niños Rudos que, naturalmente, estaba en latín. Y muchas más cosas: las Nanas a un Niño Subnormal, que publica Víctor Manuel Arbeloa en 1973; un re- paso a la trayectoria de personas que siempre han trabajado por los deficientes, como Carmen Gayarre o José Rodríguez Cordero; historias asombrosas como cuando, al ir a registrar el nombre de VOCES (1971), el recadero (yo misma) tuvo que comprometerse a volver per- sonalmente veinte años después a re- novarlo, ya que no era un Agente de la Propiedad Industrial.

Asumido el dispa- rate, para llevar la cosa más lejos, pre- gunté: ¿a qué hora? El funcionario ni se inmutó: la hora es lo que no le puedo decir, puede haber cambios de horario; llame a principios de 1991. Sorprendente, ¿no? Y es que, como dijo Jack Kerouac: Vive tu memoria y asómbrate. Un aniversario El de Siglo Cero, que cumple veinti- cinco años. En conmemoración se publi- ca el libro Siglo Cero: XXV AÑOS DE DEDICACIÓN A LAS PERSONAS CON RETRASO MENTAL, en el que se puede leer una amplia selección de artículos que han recogido y coordinado Miguel Ángel Verdugo y Paulino Azúa. Como ven, un año de cambios.

Amparo Ferrer 1997 Después de Toledo años dando 25 El Congreso de Toledo marca un antes y un después en la vida de FEAPS. Al menos así lo entienden en VOCES, que en su número de enero nos anuncia que Después del Congreso de Toledo FEAPS SIGLO XXI, ya estamos en marcha. Y es que la Junta Directiva celebrada en diciembre del 96 ha aprobado un calen- dario de trabajo para la implantación de las líneas consensuadas en el Congre- so. Y en febrero empiezan las reuniones del equipo encargado de elaborar una propuesta de Plan Estratégico de FEAPS, a la luz de las ponencias de Tole- do. El Plan se aprueba en abril, quedando configurado en seis ejes, de los que parten veintitrés líneas estratégicas, sesenta y tres objetivos y ciento cincuenta y ocho acciones.

El propio VOCES cambia: empieza a imprimirse en papel reciclado, nos mues- tra las líneas estratégicas de To- ledo'96 -aprobadas por la Asamblea General Extraordinaria el 31 de enero-, a pie de página y, para dar por terminada una época, empieza a hacer un repaso del pasado estrenando la sección Por aquél tiempo. El año del empleo Así llamó al año 1997 Javier Arenas, a la sazón Ministro de Trabajo, en un encuentro que mantuvo con el CERMI con asistencia de la Secretaria General de Asuntos Sociales y el Director General del INSERSO. En ese empleo se incluía, naturalmente, el de las personas con discapacidad.

El Ministro hizo otras dos afirmaciones importantes: que el tema se había considerado con la misma im- portancia en el Consejo Sectorial de Servicios Sociales (en el que hay repre- sentación de todas las Comunidades Autónomas); y que en enero de 1997 iba a tener lugar la primera de una serie de conversaciones entre el Ministerio y las organizaciones de personas con discapacidad para estudiar el Plan para la Reactivación del Empleo elaborado por CERMI. Eso nos cuenta VOCES en el editorial de enero, titulado Compro- miso político. Y añade: Son declaraciones políticas, manifestaciones de intenciones que el Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales pretende cumplir.

Estamos se- guros de que va a ser así y nos felicitamos por ello. A pesar de que aquí aflora de nuevo el inveterado optimismo de VO- CES, no deja de haber algunos "sin em- bargo . . conviene, sin embargo -¿lo ven?-, hacer algunas precisiones. No parece suficiente que el Gobierno se comprometa si no es capaz de conseguir el mismo grado de compromiso por parte de las Comunidades Autónomas con competencias en la materia, que ya son bastantes. Ya se sabe que es fácil comprometerse en nombre de otros. Pero VOCES no habla por hablar: ...desde algunas partes del país están llegando noticias preocupantes ] se está recor- tando la subvención de dos millones de pesetas para quien pretende incorporar al mundo del trabajo a ciudadanos min- usválidos ] se une el hecho, más grave aún, del recorte en la bonificación salarial que se está produciendo en algunas comunidades.

Y termina echando una

Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma

La Fundación Empresa y Sociedad premia la acción social de las empresas Fundación Empresa y Sociedad es una entidad no lucrativa constituida en junio de 1995 para promover la acción social de las empresas presentes en España. Promovida por empresarios y profesionales, se financia a través de cuotas de empresas, de la facturación de sus servicios de asesoramiento y del patrocinio de proyectos. Esta Fundación plantea la acción social considerando que una sociedad con un mejor desarrollo socioeconómico favorece la actividad empresarial y partiendo de que el ciudadano (no sólo como consumidor, sino también como empleado y como inversor), está dispuesto a premiar a las empresas socialmente responsables.

Entienden que la empresa del futuro adquirirá un mayor protagonismo en la sociedad en tanto que sea socialmente responsable. Entre sus actividades cabe destacar la creación de un clima favorable al desarrollo de la acción social de las empresas (se concreta en actividades como la participación en foros de de- bate, investigación y publicaciones, presencia en medios de comunicación y organización de actos de relevancia pública) y el asesoramiento a empresas (ayudar al empresario a diseñar, Acción Social de la Empresa: la dedicación de recursos empresariales a proyectos de desarrollo socioeconómico en beneficio de personas desfa- vorecidas, en las áreas de asistencia social, salud, educación, formación profesional y empleo.

CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EN FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL nº 343 noviembre/diciembre 2003 Voz NUESTRA AUTOGESTORES Los autogestores se manifiestan ante el Año Europeo A esta cita que se realiza todos los años acudieron los miembros de los grupos de autogestores de La Rioja, Navarra, Álava, Gui- púzcoa, Vizcaya, Aragón, Princi- pado de Asturias y, por supuesto, de Cantabria. En total nos junta- mos cerca de 200 personas. La novedad este año ha sido la par- ticipación de los grupos de Ara- gón y del Principado de Asturias que lo hacían por pri- mera vez. Con un día espléndido, cálido y soleado, y un marco incomparable como el de la Pe- nínsula de la Magdalena, se inauguró el encuentro que co- menzó a las 10:30 h.

en el Para- ninfo con la presencia de la Con- cejala de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Santander, En- carnación Salmón Sáiz, la Vice- presidenta primera del Parlamen- to de Cantabria, Gloria Gómez Santamaría, y el Presidente de FEAPS Cantabria, Serafín Balsa El pasado 11 de octubre tuvo lugar en el Palacio de la Magdalena el VI Encuentro de Autogestores FEAPS de la Zona Norte. En esta ocasión, y con el tema de fondo "2003 Año Europeo de las Personas con Discapacidad", fue FEAPS Cantabria la entidad organizadora y los miembros de los grupos de autogestores de Cantabria los anfitriones.

Esta actividad se inscribe en el Programa de Grupos de Autogestores, que subvenciona el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, y ha contado además con la colaboración de la Consejería de Sanidad y Servicios Sociales y el Ayuntamiento de Santander. Carrera. Tras la presentación del En- cuentro por nuestro presidente, en una primera mesa de intervenciones, presentada por una autogestora de FEAPS Cantabria, los portavoces de los grupos expusieron sus conclusiones sobre la valoración del desarrollo del Año Europeo de las Personas Con Discapacidad. Seguidamente en una segunda mesa, también presentada por un autogestor de FEAPS Cantabria, los autogesotores que han participado en algún acontecimiento especial rea- lizado con motivo de la celebración del año europeo contaron su experien- cia.

La jornada de mañana finalizó con el trabajo en grupos para la elabora- ción de conclusiones sobre El Año Europeo de las Personas Con Discapa- cidad.

A continuación queremos mostraros las conclusiones que sobre El Año Europeo realizaron los autogestores. José Luis Santiuste. FEAPS Cantabria VI ENCUENTRO DE AUTOGESTORES FEAPS DE LA ZONA NORTE REFLEXIÓN DE LOS AUTOGESTORES PARTICIPANTES EN EL VI ENCUENTRO DE AUTOGES- TORES FEAPS DE LA ZONA NORTE EN TORNO AL AÑO EUROPEO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD El Año Europeo de las Personas con Discapacidad ha tenido alguna repercusión gracias a los medios de comuni- cación, aunque creemos que en general ha existido poca información.

Entendemos que este año debería dar lugar a que la gente conozca nuestra opinión y nuestras necesidades, que sepan que podemos hacer muchas cosas y que se vayan eliminando las barreras arquitectónicas, comunicativas y sociales que existen.

Lo que nosotros queremos además de sentirnos aceptados y respetados, es lo que quiere cualquier persona, como tener trabajo, un sueldo digno, vivienda, etc. Por ello nosotros vamos a seguir diciendo lo que pensamos y que la sociedad comprenda que somos personas con mucho valor, pero necesitamos oportunidades y tener el derecho también a fallar sin tener que dar mil y una explicaciones.

De momento donde vivimos no hemos notado apenas cambios. En alguna región se han realizado cursos de empleo que nos preparan para poder tener un trabajo normal. En algunas de nuestras ciudades sí se han notado cambios, sobre todo en las capitales: autobuses adaptados, más aceras rebajadas y más anchas, rampas en edificios y parques,... aunque todavía existen muchos obstáculos, por lo que queda mucho por hacer. Nos damos cuenta de que los que vivimos en las zonas rurales seguimos siendo los grandes olvidados. Además los cambios que se han dado han sido sólo mejorar en la eliminación de las barreras arquitectónicas, mientras que sigue sin hacerse nada con las barreras de comunicación.

En nuestros centros y asociaciones también hay diferencias. En algunos están aumentando los contratos de trabajo y se comienza a tener responsabilidades laborales. En otros no ha habido cambios importantes. En algunas asociaciones y centros se empieza a contar con nosotros en la organización y también participamos en las decisiones, donde estamos presentes en el órgano de dirección y en las asambleas generales. Nuestra opinión comienza a tenerse en cuenta desde que participamos en los grupos de autogestores, donde podemos hablar, opinar, decidir libremente y donde todos somos respetados. Algunos de nosotros hemos participado en algunas de las actividades que se han realizado este año, como el II Congreso Nacional de Familias, La Exposición Europea de Pintura Itinerante, la inauguración del Año Europeo de las Personas con Discapacidad y en algunas de las actividades de nuestras ciudades.

Los autogestores también podemos contribuir para conseguir los objetivos de este Año Europeo. Creemos que tenemos que seguir dando nuestra opinión y planteando nuestras necesidades. Para conseguir lo que queremos debemos agruparnos y organizarnos. Pero creemos que no hemos sabido aprovechar esta oportunidad junto a otros colectivos de discapacitados, de los que sabemos quiénes son pero no sus problemas y barreras, porque desde la unión hubiéramos sido más fuertes y conseguido cosas juntos. Para conocer lo que piensan queremos conocerlos, por eso este día hemos hablado de hacer lo posible por sentarnos a hablar con ellos.

PARTICIPANTES: ARAGÓN, P. DE ASTURIAS, NAVARRA, LA RIOJA, GUIPUZCOA, ALAVA, VIZCAYA Y CANTABRIA Personas con discapacidad intelectual hacen oir su voz V ENCUENTRO DE AUTOGESTORES DE FEAPS REGIÓN DE MURCIA En este encuentro han parti- cipado 51 personas de las Asociaciones APCOM, ASSI- DO Murcia, ASTUS y CEOM. La jorrnada de trabajo tuvo lugar el pasado mes de octu- bre en la sede de la Asocia- ción FUNDAMIFP, miembro de FEAPS Región de Murcia. Los autogestores de las Asocia- ciones APCOM; ASSIDO Murcia, ASTUS y CEOM, todas ellas miem- bros de FEAPS Región de Murcia, participarán en un taller sobre "cómo abrirnos camino en la vida", en el que se debatieron las maneras de dirigir su propia vida a través del aprendizaje sobre la propia persona, la mejora de la comunicación con los demás, la toma de decisiones y cómo defender los propios intereses huyendo del conflicto.

Andrea Álvarez Carreño. FEAPS Región de Murcia III Encuentro de Autogestores de Castilla y León Organizó el encuentro el grupo de autogestores de Asprodes (miembro de FEAPS Castilla y León). Los talleres elegidos fueron: Futuro y vida inde- pendiente, Familia, Empleo, Deporte y Ocio, Futuro de los grupos de Auto- gestores, Sexualidad y Relaciones de pareja, y Discriminación. Podemos destacar las siguientes conclusiones: demanda de apoyos que permitan vivir una vida independiente, bien sea en viviendas tuteladas, o bien en viviendas particulares. Los autogestores son conscientes del esfuerzo y responsabi- lidad que ellos tienen que asumir, demandan menos sobreprotección por parte de familiares, profesionales...

y mayor participación de las personas con discapacidad intelectual en sus familias, centros y sociedad en general. Mayor formación y seguridad laboral, más puestos de trabajo, más apoyos del Gobierno que fomente el empleo de personas con discapacidad intelec- tual, más medios e infraestructuras deportivas, implicación de los médicos para hacer reconocimientos para poder participar en campeonatos deportivos y de ocio. Aprovechar la pertenencia a los grupos para fo- mentar la autodeterminación y la de otras personas con discapacidad intelectual que no esté en los gru- pos. Más información a la sociedad para que no se les discrimine, dere- cho a equivocarse.....

Elena González. FEAPS Castilla y León Los días 17, 18 y 19 de octubre se celebró en Salamanca el III Encuentro Regional de Autogestores de Castilla y León. Financiado por la Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León, y con la participación de más de 110 personas con discapacidad intelectual y personas de apoyo. Su objetivo principal es promulgar una filosofía de autodeterminación para todas las personas con discapacidad intelectual, siendo protagonistas de su propia vida.

Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma Fernando del Rosario, nuevo Presidente de la Plataforma
También puede leer