ACTUALIZACIÓN PROGRAMA ESTATAL DE POBLACIÓN 2015-2019
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ACTUALIZACIÓN
PROGRAMA ESTATAL DE POBLACIÓN
2015-2019Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Presentación
Mensaje del Secretario General de Gobierno
Una realidad social cambiante como la de Baja California, requiere afinar las capacidades institucionales de respuesta,
para atender oportunamente las necesidades y retos de la población, ya sean de larga presencia o coyunturales.
Esto solo puede lograrse, con el consenso y la participación coordinada de los diferentes actores relacionados con
la atención de las prioridades demográficas de la entidad y sus municipios.
La complejidad y relevancia de estos desafíos, precisa del esfuerzo continuado desde el ámbito público, así como
del establecimiento de alianzas con el resto de los sectores del Estado, a fin de cumplir con el propósito de la
política de población.
Por ello, el presente programa, se deriva de la actualización del Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019, recogiendo
los compromisos de los distintos organismos participantes, para la consecución de metas y objetivos poblacionales,
planteados para el término de la Administración Estatal vigente.
De igual forma, este documento se constituye en un medio eficaz para contribuir a alcanzar los fines demográficos
establecidos en el ámbito nacional en la actualidad, así como para los años venideros.
Por todo lo anterior, estamos seguros que a través de la suma de voluntades y acciones comprometidas que
realizarán las instituciones que conforman este Programa Actualizado, se contribuirá contundentemente a los
avances y logros que la sociedad bajacaliforniana en su conjunto demanda, en aras de un mayor bienestar.
C.P. Francisco Rueda Gómez
Secretario General de Gobierno
3Introducción 7
Marco normativo 9
Nota metodológica 10
Dependencias e instituciones 12
coadyuvantes
Índice El Programa Estatal de Población 13
Actualizado y su vinculación con el
Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019
Actualizado y el Programa Nacional de
Población 2014-2018
Capítulo 1. ¿Dónde estamos? 15
1.1 Diagnóstico 16
Capítulo 2. ¿A dónde queremos llegar? 23
2.1 Visión 24
2.2 Prioridades poblacionales 24
2.3 Política de población 25
Capítulo 3. ¿Cómo vamos a lograrlo? 27
3.1 Objetivo general 28
3.2 Estrategias 29
3.3 Proyectos 36
3.4 Seguimiento y evaluación 36
3.5 Transparencia 37
3.6 Contribución a las políticas 37
transversales del Plan Estatal de
Desarrollo
5Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Introducción
Contar con instrumentos de planeación y programación de mediano plazo actualizados, representa una
invaluable oportunidad para revisar y precisar sus alcances, así como refrendar los compromisos interinsti-
tucionales para atender las necesidades de los distintos segmentos de la población estatal.
El Programa Estatal de Población 2015-2019 Actualizado, constituye la síntesis de las estrategias y acciones
específicas de quienes participan en él, a través de las cuales se dará el seguimiento a la agenda demográfica
del Estado en los próximos años.
Asimismo, la estructura del Programa hace posible monitorear y evaluar los resultados de los compromisos
estratégicos ahí expresados, permitiendo conocer de manera puntual los avances alcanzados y las tareas
por realizar.
Su vinculación con el Plan Estatal de Desarrollo Actualizado y alineación con el Plan Nacional de Población de
la Administración Federal, robustecen este documento, haciéndolo un insumo efectivo para la orientación
y establecimiento de actividades operativas anuales en materia poblacional.
El carácter transversal del Programa, asegura en su instrumentación una ruta clara de trabajo, que con toda
seguridad abonará a la construcción de mejores espacios de participación de los distintos sectores y órdenes
públicos, que trabajando con sentido de unidad, coadyuvarán al desarrollo y progreso de la población de
nuestra entidad.
Lic. Rubén Darío Orihuela Gavarain
Director General del Comité de
Planeación para el Desarrollo del Estado
7Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Marco Normativo
El ámbito legal que sustenta al Programa Estatal de Población 2015-2019 Actualizado, consta de diversos
ordenamientos de observancia nacional y otros específicos para el Estado de Baja California, en ellos
se plasma el contexto general y particular donde habrá de integrarse, operar y evaluarse el Programa,
destacando las Leyes de Planeación y de Población para la entidad:
Constituciones Planes
zzConstitución Política de los Estados Unidos zzPlan Nacional de Desarrollo 2013-2018.
Mexicanos.
zzPlan Estratégico de Baja California 2013-2019.
zzConstitución del Estado Libre y Soberano de
Baja California. zzPlan Estatal de Desarrollo 2014-2019
Actualizado.
Leyes
zzLey General de Población. Programa
zzPrograma Nacional de Población 2014-2018.
zzLey de Población del Estado de Baja California.
Reglamentos
zzReglamento de la Ley General de Población.
zzReglamento de la Ley de Población del Estado
de Baja California.
9Nota Metodológica
Para la elaboración del presente Programa Estatal de Población 2015-2019 Actualizado (PEP Actualizado),
se revisó el grado de cumplimiento de las líneas de acción y metas planteadas al inicio de la presente
Administración; a partir de ello, cada institución justificó la necesidad de continuarlas, ampliarlas,
compactarlas o concluirlas al haberse alcanzado la meta sexenal.
Adicionalmente, y como producto de la actualización del Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019, al
tema de Información sociodemográfica y poblacional, se le adicionó una nueva estrategia, por lo que
diferentes participantes del PEP Actualizado, sumaron aportaciones a ella.
Con esto, quedaron integrados compromisos de los sectores público, académico y social, representados
por actores cuyas actividades están íntimamente relacionadas con la atención de las vertientes
prioritarias del tema poblacional de la entidad.
En este proceso, es de destacarse el importante apoyo que los integrantes del Subcomité Especial
de Población, han brindado en la ruta de integración del PEP Actualizado, cuyas colaboraciones,
observaciones y seguimiento, contribuyeron para contar con un documento que fortalecerá la cultura
demográfica en la entidad. Labor que habrá de continuar durante la vigencia del Programa, a través de
la vigilancia en el cumplimiento de los compromisos contraídos por los participantes en él, tomando
parte en el proceso de evaluación de logros que requiera el PEP Actualizado.
Buscando estar en plena sintonía con los procesos de planeación nacional y estatal, se alineó el
documento con lo estipulado en el Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019 Actualizado, así mismo con el
Programa Nacional de Población 2014-2018, con la finalidad de apoyar a la consecución de las metas
de población que el país en su conjunto se ha trazado.
10Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
De igual manera, se actualizó el diagnóstico sociodemográfico que hizo posible identificar los rubros
hacia dónde dirigir los mayores esfuerzos y recursos en la búsqueda de satisfacer los principales
reclamos y necesidades demográficas de cada una de las regiones de Baja California.
Los retos que el desarrollo poblacional del estado impone, requieren de continuar una instrumentación
de la política demográfica activa, que identifique áreas de oportunidad, sume voluntades y coordine
estrategias para avanzar en el bienestar de las personas, sus familias y por ende la sociedad en su
conjunto, para ello el PEP Actualizado, se constituye en un valioso instrumento para tal fin.
Fases para la elaboración del Programa Estatal de Población 2015-2019 Actualizado.
11Dependencias e instituciones coadyuvantes
El Programa Estatal de Población 2015-2019 Actualizado, es el documento en el que se plasman los
compromisos de atención a las prioridades demográficas del estado al resto de la Administración
Estatal, a través de líneas de acción y metas vinculadas a las estrategias del Plan Estatal de Desarrollo
Actualizado.
Una de las más grandes fortalezas de este Programa, es que está integrado por contribuciones de
instituciones públicas, sector académico y organismos de la sociedad civil, asegurando de este modo
un seguimiento y evaluación minucioso, con el objetivo de que sus resultados se vean reflejados en la
población bajacaliforniana.
zzComité de Planeación para el Desarrollo del Estado (COPLADE).
zzSistema Educativo Estatal (SEE).
zzSecretaría de Desarrollo Social del Estado (SEDESOE).
zzSistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF Estatal).
zzSecretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).
zzSecretaría de Protección al Ambiente (SPA).
zzInstituto de Servicios de Salud Pública del Estado de Baja California (ISESALUD).
zzInstituto de la Mujer para el Estado de Baja California (INMUJER BC).
zzInstituto de la Juventud del Estado Baja California (JUVENTUD BC).
zzRegistro Civil del Estado.
zzInstituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA).
zzInstituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM).
zzConsejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE).
zzCentros de Integración Juvenil, A.C.
zzChimalitquic, A.C.
zzMujeres por un Mundo Mejor, A.C.
zzInstituto Tecnológico de Mexicali.
12Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
El Programa Estatal de Población Actualizado y
su vinculación con el Plan Estatal de Desarrollo
2014-2019 Actualizado y el Programa Nacional
de Población 2014-2018
El Plan Estatal de Desarrollo Actualizado de la presente administración, ubica el tema poblacional en el
eje de Gobierno de Resultados y Cercano a la Gente, con la finalidad de darle un enfoque transversal y
fortalecer las acciones de los diversos sectores con contenidos poblacionales, para mejorar la toma de
decisiones y asignaciones de recursos.
Con lo que se busca influir de manera positiva, en la mayoría de las políticas públicas que habrán de
instrumentarse en los próximos años en la entidad.
Para ello, el Plan Estatal de Desarrollo Actualizado incluye el tema de Información sociodemográfica y
poblacional, con las siguientes estrategias:
• Actualizar el Programa Estatal de Población (PEP) y dar seguimiento a sus líneas de acción.
• Asegurar la operatividad del Subcomité Especial de Población y del Comité Estatal de Información
Estadística y Geográfica.
• Consolidar el Sistema Estatal de Información Sociodemográfica, que incluya estadística georreferenciada,
estudios e investigaciones.
• Promover la cultura demográfica en las instituciones gubernamentales y población.
• Lograr el pleno funcionamiento del Grupo Estatal parala Prevención del Embarazo en Adolescentes.
Para 2019, se espera lograr que los resultados de los análisis demográficos respondan a los
requerimientos específicos de los usuarios, sirviendo como insumo para la orientación de las diferentes
políticas, planes, y programas, así como para las asignaciones presupuestales.
Por otra parte, el Programa Estatal de Población 2015-2019 Actualizado, se encuentra alineado a lo
establecido en el Programa Nacional de Población 2014-2018, tomando y haciendo suyos compromisos,
que sumándose al resto de las entidades federativas, coadyuvan al cumplimiento de los objetivos que
se han trazado por la actual Administración Federal.
13Los objetivos nacionales en materia de población son:
• Aprovechar las oportunidades de desarrollo social y económico propiciadas por el cambio demográfico.
• Ampliar las capacidades y oportunidades a la salud y el ejercicio de derechos sexuales y reproductivos
para mujeres y hombres.
• Incentivar una distribución territorial de la población inclusiva y sostenible, fomentando redes de
asentamientos.
• Atender los desafíos sociodemográficos derivados de la migración internacional en sus distintas
modalidades.
• Ampliar el desarrollo de una cultura demográfica basada en valores de prevención, participación
social, tolerancia y vigencia de derechos humanos.
• Impulsar el fortalecimiento de las instituciones, políticas y programas de población en los tres órdenes
de gobierno.
14Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Capítulo 1
¿Dónde estamos?
151.1 Diagnóstico
Población y crecimiento estimaciones del Consejo Nacional de Población
(CONAPO); en los próximos años esta población
Los cambios experimentados por la población de irá en aumento, pero lo hará a un ritmo más lento,
Baja California a lo largo de su historia, han sido por lo que se proyecta en 2019 una tasa de 1.30
principalmente producto del sostenido arribo de por ciento. Dicha tasa continuará en descenso
connacionales que paulatinamente se asentaron ya que para 2025 será de 1.12, mientras que en
en las diversas regiones de la entidad, marcán- 2030 se calcula en 0.96 por ciento.
dolas con sus tradiciones, cultura y dinamismo
propio. Este proceso de búsqueda de mejores Estructura y composición de la
condiciones de vida en el estado, sumado al flujo población
de migrantes que buscan cruzar a los Estados
Unidos, ha hecho de la evolución demográfica La población del estado en 2017 está compuesta
bajacaliforniana, una expresión social única en por 1.79 millones de hombres y 1.78 millones de
nuestro país. mujeres, los cuales representan el 50.1 y el 49.9
por ciento, respectivamente. En los próximos
Gráfica 1: BAJA CALIFORNIA: Población total 2017 - 2030
(millones de habitantes) años esta diferencia disminuirá, siendo superado
el número de hombres por el de mujeres.
Gráfica 2: BAJA CALIFORNIA: Índice de masculinidad,
2017-2030 (número de hombres por cada 100 mujeres)
Fuente: CONAPO, Proyecciones de Población.
En 2017, la población del estado presenta una tasa
de crecimiento del 1.38 por ciento, de acuerdo con Fuente: Elaboración de COPLADE, con información de CONAPO.
16Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Esta modificación se irá dando de forma paulatina, Fecundidad y mortalidad
en 2019 el porcentaje de hombres y mujeres será
de 50.0 por ciento; para 2025 se estima que el El descenso de la fecundidad en Baja California
porcentaje de las mujeres será de 50.2 por ciento se ha debido principalmente al creciente acceso
y el 49.8 por ciento de los hombres; mientras que a los servicios de salud reproductiva, incluyendo
para 2030, los varones concentrarán el 49.6 por la información y disponibilidad de métodos anti-
ciento y las féminas el 50.4 por ciento. conceptivos en los servicios de salud. Esto ha
permitido a mujeres y hombres planificar mejor
Para su estudio, la población comúnmente se sus familias, específicamente sobre el número de
divide en tres grandes grupos de edad, siendo hijos que desean tener y el momento en el que
estos de 0 a 14 años (grupo infantil), de 15 a 64 los desean (Conapo, 2014: p.19).
años (grupo laboral) y de 65 años y más (grupo de
adultos mayores). Estos segmentos poblacionales, El descenso de la fecundidad y una mayor dispo-
han presentado cambios graduales en su volumen, nibilidad de programas de planificación familiar,
debido a la disminución de tasas de mortalidad redundan en efectos positivos en el desarrollo de
y fecundidad, así como por la migración. la población y del país, pues éstos generalmente
se ven acompañados por un incremento en la
Los cambios en la entidad se presentan princi- participación económica de las mujeres, una
palmente en la reducción del grupo de población mayor inversión pública en el cuidado de la salud
de 0 a 14 años y un gradual incremento en el y educación de los hijos (Conapo, 2014: p.19).
segmento de 65 años y más.
Gráfica 4: BAJA CALIFORNIA: Tasa global de fecundidad (TGF),
Gráfica 3: BAJA CALIFORNIA: Distribución porcentual de los 2017-2030
principales grupos de edad, 2017-2030
Fuente: CONAPO, Proyecciones de Población.
La tasa global de fecundidad se refiere al número
promedio de hijos que una mujer (o grupo de
mujeres) habría tenido durante su vida repro-
Fuente: Elaboración de COPLADE, con información de CONAPO.
ductiva. Se prevé que este indicador permanezca
sin variaciones de 2017 a 2030.
En 2017 la mitad de la población que radica en
la entidad tiene edades entre 0 y 27 años, es En Baja California de acuerdo con estimaciones
decir, una edad mediana de 27 años. Mientras de CONAPO, habrá 60 mil 400 nacimientos en
que, para 2019 se estima sea de 28 años, en 2025 2017, donde la edad de las madres oscila entre
esta edad aumentará a 30 años y a 31 en 2030. los 15 y 49 años; para 2019 está cifra se elevará
17Cuadro 1: BAJA CALIFORNIA: Distribución porcentual de nacimientos, según edad de la madre, 2017-2030
Porcentaje de nacimientos
Edad de la madre
2017 2020 2025 2030
15 – 19 años 18.2 17.6 17.1 17.0
20 – 24 años 32.2 31.7 30.6 30.2
25 – 29 años 26.0 26.7 27.0 26.4
30 – 34 años 15.7 16.0 17.1 17.5
35 – 39 años 6.4 6.4 6.6 7.2
40 – 44 años 1.5 1.5 1.5 1.6
45 – 49 años 0.1 0.1 0.1 0.1
Fuente: CONAPO, Proyecciones de Población.
a 61 mil 262; mientras que, en 2025 se estima tasa de mortalidad infantil en 2019 será de 12.3,
un total de 62 mil 497 y en 2030 se proyectan 62 mientras que para 2025 disminuirá a 10.9 y en
mil 632 nacimientos. 2030 se proyectan 10.1 muertes de menores de
un año por cada 1 mil nacidos vivos.
El crecimiento natural de una población responde
a la diferencia entre el número de nacimientos Gráfica 5: BAJA CALIFORNIA: Esperanza de vida, 2017-2030
y defunciones en un tiempo determinado. En la
entidad, para este año (2017) se estiman 18 mil
953 defunciones, cerca de 20 mil defunciones
(19 mil 983) se proyectan para 2019, para 2025
se espera incrementen a 23 mil 376 y en 2030 se
supere las 26 mil defunciones.
La tasa de mortalidad infantil es considerada
como uno de los indicadores que reflejan las
condiciones de salud de la sociedad, y se refiere Fuente: CONAPO, Proyecciones de Población.
a las defunciones de menores de un año por cada
1 mil nacidos vivos. Es importante mencionar que la mortalidad
general e infantil están directamente relaciona-
En el estado, la tasa de mortalidad infantil en 2017 das con la esperanza de vida, ya que, si la entidad
se ubica en 12.8 muertes de menores de un año tiene una tasa de mortalidad baja, la esperanza
por cada 1 mil nacidos vivos; siendo los hombres de vida total de sus habitantes será alta; la cual
menores de un año quienes cuentan con una tasa varía entre hombres y mujeres.
de mortalidad infantil superior al de las mujeres,
con una tasa de 14.1 y 11.5, respectivamente. La esperanza de vida es una estimación del
número de años que le restan por vivir a una
En las próximas décadas dicha tasa continuará persona al momento del nacimiento, en caso de
en franco descenso; de acuerdo a CONAPO, la no variar la tendencia de mortalidad.
18Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Los hombres nacidos en 2017 tienen una mente estable durante el mismo lapso de tiempo,
esperanza de vida de 71.4 años, mientras que la al representar en 2019 el 14.9 y 29.3 por ciento,
de las mujeres es de 77.6 años, poco más de 6 para 2025 se ubicarán en 15.0 y 29.1, mientras
años que los varones, dicha ventaja perdura en que en 2030 serán muy parecidos los porcentajes
las décadas siguientes. Para 2020, se estima que (15.0 y 29.0 por ciento, respectivamente).
los hombres tendrán una esperanza de vida de
71.8 años por 78.0 de las mujeres; en 2025 se Envejecimiento poblacional
proyecta que varones nacidos en ese año vivirán
aproximadamente 72.6 años y las mujeres lo El envejecimiento de la población es un fenómeno
harán 78.6 años; para 2030 será de 73.3 y de que está sucediendo en todo el mundo. Es un
79.2 años, respectivamente. proceso que se da como resultado de mejores
condiciones de vida de la población, generando
Distribución de la población un número mayor de personas que alcanzan
edades avanzadas. Debido a la velocidad con
De acuerdo con las estimaciones realizadas por que aumenta la proporción de mayores de 65
CONAPO para cada uno de los municipios, se años en la población, el envejecimiento es ya una
espera que la proporción de la población de prioridad para la sociedad en general.
Tijuana se mantenga estable respecto del total
Gráfica 7: Baja California: Población de 65 años y más por
estatal, al representar para 2019 el 49.5 por municipio, 2017
ciento, en 2025 será el 49.7 y concentrará en
2030 el 49.8 por ciento; sucederá lo mismo en
los municipios de Tecate y Playas de Rosarito
al representar el 3.2 y 3.1 por ciento en 2019,
respectivamente, manteniendo esos porcentajes
durante la siguiente década.
Gráfica 6: BAJA CALIFORNIA: Distribución porcentual de la
población por municipio, 2017
Fuente: CONAPO, Proyecciones de la Población.
La población de 65 años y más continúa en
aumento debido al incremento en la esperanza
de vida, lo que provoca la acumulación de perso-
nas en estas edades avanzadas. Este segmento
en 2017 alcanza 5.6% del total de la población
Fuente: Elaboración de COPLADE con información de CONAPO.
estatal, estimándose que en 2030 se sitúe en
9.2%, con 382 mil 711 adultos mayores.
En los municipios de Ensenada y Mexicali, suce-
derán casos similares ya que su proporción con Los retos asociados a esta realidad, no únicamente
respecto del total estatal se mantendrá relativa- alcanzan a las instituciones de salud o al sistema
19de jubilaciones, sino a la sociedad en su conjunto, millones. Sin embargo, en términos porcentua-
especialmente a las familias, donde cada vez en les la población juvenil tendrá una paulatina
más hogares se vivirá con adultos mayores, lo reducción en su participación del total estatal,
que hace necesario redefinir las tareas y roles situándose en 27.1 por ciento al inicio de la tercera
domésticos para la convivencia y atención de este década del presente siglo.
importante y creciente grupo de la población.
Esta dualidad (disminución porcentual, pero
Jóvenes crecimiento en números absolutos) se explica por
el aumento del peso relativo que otros segmen-
El Consejo Nacional de Población (CONAPO) tos poblacionales tendrán en el futuro cercano,
estimó para 2017 que el número de jóvenes en la especialmente los de edades mayores.
entidad (habitantes entre 12 y 29 años) asciende
a 1.1 millones, representando el 31.5 por ciento Embarazo en adolescentes
de la población total. Los hombres representan
50.3 por ciento y las mujeres el 49.7 por ciento. La adolescencia, es considerada una etapa del
desarrollo de las personas que se produce
Gráfica 8: BAJA CALIFORNIA: Población de 12 a 29 años de
edad 2017-2030 después de la niñez y antes de la edad adulta,
entre los 10 y los 19 años. Para 2017, se estima
que en la entidad la cifra de adolescentes rebase
los 628 mil.
En cuanto a los adolescentes residentes en cada
uno de los municipios del estado en 2017, Tijuana
concentra 315.9 mil, representando el 50.2 por
ciento del total de la entidad; le continúa Mexi-
cali con 184.5 mil (29.4 por ciento), Ensenada
Fuente: CONAPO, Proyecciones de Población. alcanza 90 mil adolescentes, presentando en
términos porcentuales el 14.3 por ciento; Tecate
En el ámbito municipal, Tijuana concentra el mayor y Playas de Rosarito registran 19.8 mil y 18.4 mil,
número de jóvenes con 561.5 mil, representado respectivamente, es decir, 3.1 y 2.9 por ciento,
el 49.7 por ciento del total estatal, seguido de en el orden citado.
Mexicali que registra 327.1 mil (28.9 por ciento),
le continúa Ensenada con 170.9 mil (15.1 por De los poco más de 63 mil nacimientos regis-
ciento), por último, se encuentran Tecate y Playas trados en Baja California en 2014, el 19.2 por
de Rosarito con 36.1 y 34.4 mil, respectivamente, ciento correspondió a madres menores de 20
en términos porcentuales 3.2 por ciento y 3.0 por años; presentándose 490 registros de madres
ciento en el orden citado. menores de 15 años.
Para 2030, se proyecta que el número de jóvenes Por otra parte, la tasa de fecundidad adolescente,
siga creciendo hasta alcanzar una cifra de 1.13 es decir, el número de nacimientos por cada mil
20Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Cuadro 2: Nacimientos por estado civil de la madre, según su grupo quinquenal de edad, 2014
Menores 15 a 19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 y más No
Estado civil Total
de 15 años años años años años años años años años especificado
Total 63 183 490 11 663 19 109 14 716 9 382 4 367 1 000 71 3 2 382
Soltera 5 742 67 1 725 1 915 1 053 599 263 66 7 0 47
Casada 11 080 10 808 2 711 3 416 2 597 1 199 239 12 0 88
En unión libre 23 614 93 5 281 8 344 5 300 2 862 1 268 316 22 1 127
Separada 331 2 91 104 76 34 13 7 0 0 4
Divorciada 36 1 1 8 6 11 4 1 1 0 3
Viuda 49 0 4 11 5 9 6 2 2 0 10
No especificado 22 331 317 3 753 6 016 4 860 3 270 1 614 369 27 2 2 103
Fuente: INEGI, Anuario Estadístico y Geográfico de Baja California 2016.
mujeres entre 15 y 19 años de edad en 2014, se El principal crecimiento de la entidad tiende a
situó en 62.2, mientras que alcanzó 77.0 la tasa concentrarse en los centros urbanos de Tijuana
nacional. en primer lugar, seguido de Mexicali y Ensenada
en tercer lugar, mientras que Playas de Rosarito
La importancia de prevenir los embarazos en y Tecate tienden a ocupar un lugar relativamente
adolescentes, radica en evitar que debido a este menor en el sistema urbano estatal; aunque, juegan
proceso y el posterior parto, la salud de la madre un papel importante en el proceso de crecimiento
e hijo o hija, su educación y muchos otros aspec- urbano de la entidad, ya que desde algunos años
tos de su proyecto de vida se vean truncados. se encuentran prácticamente conurbados con
Tijuana, constituyendo un centro de población
Crecimiento urbano metropolitano.
Cuadro 3: BAJA CALIFORNIA: Distribución porcentual de
Hacia 1930, la población total del estado era la población residente en localidades urbanas, rurales y
densidad de la población, 2017
ligeramente superior a los 52 mil habitantes, de Población Población
Densidad de
los cuales la mayor parte se concentraba en los Unidad
residente en residente en
población
localidades localidades
geográfica (Habitantes /
municipios de Mexicali (62.1 por ciento) y Tijuana urbanas¹ (%), rurales² (%),
Km2), 2017
2017 2017
(23.4 por ciento).
Baja
92.1 7.9 50.2
California
Ensenada 83.7 16.3 10.2
La preeminencia de estos dos municipios en la
Mexicali 89.2 10.8 72.4
distribución de la población se mantiene hasta Playas de
96.6 3.4 217.6
la actualidad, aunque Tijuana se convierte en el Rosarito
Tecate 80.5 19.5 42.5
municipio que concentra a la mayor parte de la Tijuana 96.9 3.1 1,436.7
población del estado a partir de 1990, cuando su ¹ Localidades con una población de 2,500 o más habitantes.
² Localidades con una población de 2,499 habitantes o menos.
participación relativa alcanzó un 44 por ciento y Fuente: Elaboración de COPLADE con información de CONAPO.
se incrementa a 49.5 por ciento en 2017, año en
que la población estatal supera la cifra de 3.5 La zona metropolitana que conforman los munici-
millones de habitantes y Tijuana rebasó los 1.7 pios de Tecate, Tijuana y Playas de Rosarito, concen-
millones. tra el 55.7 por ciento del total poblacional del estado
21en 2017, para 2030 se calcula que representará el eventos de repatriación en este periodo de tiempo;
56.0 por ciento, es decir, un crecimiento de poco mientras que, Chihuahua concentró el 4.0 por
más de 300 mil habitantes se dará en esta zona en ciento de los eventos, Coahuila el 12.2 por ciento;
tan solo 13 años. el estado de Sonora captó el 18.0 por ciento de las
repatriaciones, y Tamaulipas el 25.6 por ciento; a
Migración la Ciudad de México le correspondieron el 10.4 por
ciento de estos eventos.
La Encuesta Intercensal 2015 del Instituto Nacional
de Estadística y Geografía (INEGI), mostró que de la En el periodo de enero – febrero de 2017, en la
población de 5 años y más, según su lugar de resi- entidad se llevaron a cabo 7 mil 731eventos de
dencia en marzo de 2010, el 93.1 por ciento lo hacía repatriación de mexicanos desde el país vecino del
en la misma entidad, el 6.6 por ciento residía en otra norte, en donde, 2 mil 202 tuvieron como punto de
entidad o país y menos del uno por ciento (0.3) no recepción la garita Mexicali I, por la garita de Tecate
especificaron su lugar de residencia. Dentro de los no se realizaron eventos de repatriación durante
municipios, destacó Mexicali que presentó el mayor este periodo, siendo la garita de Tijuana Chaparral
porcentaje de residencia en la misma entidad (95.2 donde se realizaron 5 mil 529 repatriaciones.
por ciento), mientras que Playas de Rosarito fue el
menor (91.1 por ciento). En el caso de la población Dentro de las diferentes expresiones del fenómeno
de 5 años y más, que su lugar de residencia en migratorio en la entidad, se encuentra el arribo
marzo de 2010 era otra entidad o país, fue Playas de reciente de migrantes internacionales, de origen
Rosarito, quien registró el más alto porcentaje con distinto a los países considerados como tradiciona-
8.46 por ciento y Mexicali el menor con 4.5 por ciento. les (centroamericanos) que utilizan mayormente la
región como zona de paso hacia Estados Unidos.
Cuadro 4: BAJA CALIFORNIA: Distribución porcentual de la
población de 5 años y más, según lugar de residencia en
marzo de 2010 por residencia actual y sexo, 2015
Esta situación hace necesaria la implementación de
Total Hombres Mujeres
En la entidad 93.1 92.7 93.6 acciones para su atención integral, donde los distin-
En otra entidad o país 6.6 7.1 0.3 tos órdenes de gobierno y sectores de la sociedad,
No especificado 0.3 6.1 0.3 se coordinen para hacer a la migración un proceso
Fuente: INEGI, Encuesta Intercensal 2015. ordenado y seguro.
Cuadro 5: Eventos de repatriación de mexicanos desde
Estados Unidos por entidad federativa, enero – febrero 2017
Otro elemento estadístico que evidencia el dina-
Entidad Federativa Eventos enero – febrero
mismo demográfico de la entidad, lo representan los
Total general 25,860
eventos de repatriación desde los Estados Unidos de
Baja California 7,731
América por los puntos de internación que existen Chihuahua 1,030
en Baja California. Coahuila 3,151
Sonora 4,644
Tamaulipas 6,614
Del total de repatriaciones ocurridas durante el
Ciudad de México¹ 2,690
periodo de enero-febrero 2017, a la entidad le ¹Considera únicamente a los mexicanos detenidos por las autoridades
migratorias estadounidenses repatriados vía aérea que se apegaron al Pro-
correspondió el 29.9 por ciento de ellas, siendo cedimiento de Repatriación al Interior de México (PRIM), a través del cual se
les brinda, entre otras cosas, transportación y opciones de reincorporación
la entidad federativa con más alto porcentaje de a la vida económica y social en sus lugares de origen y/o residencia.
Vigencia del programa: Desde el 1º de enero de 2014 por tiempo indefinido.
Fuente: Unidad de Política Migratoria, SEGOB.
22Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Capítulo 2
¿A dónde queremos llegar?
232.1 Visión
2.2 Prioridades Poblacionales
2.3 Política de Población
2.1 Visión
Una sociedad informada que toma decisiones libres y responsables en materia de pobla-
ción, contribuyendo de esta manera al desarrollo integral de Baja California, como resul-
tado de la conjunción de esfuerzos de las instituciones de los sectores público, social y privado.
2.2 Prioridades Poblacionales
La información sociodemográfica disponible, muestra claramente los retos y desafíos que enfrenta
Baja California en materia poblacional y que requieren seguirse abordando con decisión, voluntad y
creatividad para resolver las problemáticas presentes y aprovechar las oportunidades que se tendrán
durante los próximos años, con el propósito de consolidar el desarrollo logrado hasta el momento.
zzEnvejecimiento de la población
Los efectos de la transición demográfica que se observa en el estado son evidentes, el
acelerado tránsito de una población joven a una con mayor edad, impone grandes
retos a las instituciones públicas, sin embargo, será en el seno de las familias donde se
deberán adoptar nuevas prácticas de convivencia, apoyo y solidaridad intergeneracionales.
zzMigración
Esta vertiente poblacional, tanto de carácter interno como internacional, ha contribuido
al crecimiento económico y al desarrollo social de la entidad, en ello deriva la importancia
de entender los desafíos que implica su comportamiento actual y de los próximos años.
24Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
zzCrecimiento Urbano
En el presente, más del noventa por ciento de los habitantes de Baja California están
asentados en sus zonas urbanas, existiendo una creciente demanda de servicios, siendo
imprescindible implementar las medidas necesarias para hacer frente a esta problemática.
zzJóvenes
Este grupo poblacional es el más dinámico, pero de no atenderse correctamente puede llegar a
ser uno de los más vulnerables, por lo que los retos que implica el desarrollo de una juventud
sana y responsable deben ser compromiso de gobierno y sociedad. Especial atención requiere
la prevención del embarazo en adolescentes, situación que afecta de manera contundente las
oportunidades de desarrollo de los y las jóvenes involucrados, por no mencionar la amplia y
compleja lista de efectos no deseados que conlleva esa temprana maternidad y paternidad.
2.3 Política de Población
La Ley de Población del Estado, en su Artículo 5°, señala que “La Política Estatal de Población consistirá
en una serie de medidas tendientes a mejorar la calidad de vida de los habitantes, buscando el equilibrio
en cuanto a su volumen, estructura, dinámica y distribución geográfica, en relación con el desarrollo…”.
25Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Capítulo 3
¿Cómo vamos a lograrlo?
273.1 Objetivo general
3.2 Estrategias
3.3Proyectos
3.4 Seguimiento y evaluación
3.5 Transparencia
3.6 Contribución a las políticas transversales
del Plan Estatal de Desarrollo
3.1 Objetivo general
Fortalecer la política de población en todas las instancias, reforzando las acciones de las dependencias
y organismos de los sectores público, social y privado para influir en las tendencias y comportamientos
del crecimiento y distribución de la población, para que a través de los procesos de información y
educación los habitantes se concienticen y modifiquen sus conductas y actitudes para una actuación
más responsable.
Objetivos específicos
1.- Fortalecer la generación y difusión de información estadística del estado y municipios, como insumo
para la planeación.
2.- Asegurar la participación coordinada de organismos de los tres sectores de la entidad, cuya actividad
esté relacionada con el tema poblacional.
3.- Implementar acciones interinstitucionales de educación y comunicación en población, para dotar a
la sociedad de información que permita decisiones libres e informadas sobre su persona, familia y
comunidad.
4.- Coordinar la atención de la Estrategia Nacional para Prevención del Embarazo en Adolescentes en la
entidad.
28Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
3.2 Estrategias
Eje 7 Gobierno de Resultados y Cercano a la Gente
Subeje: 7.1 Gobierno Eficiente y de Resultados
Tema: 7.1.8 Información Sociodemográfica y Poblacional
7.1.8.1 Actualizar el Programa Estatal de Población (PEP) y dar seguimiento a sus líneas de
acción.
Linea de acción Meta sexenal Resultado a lograr Indicador
Llevar a cabo el proceso de Lograr la participación
Contar con el Programa Porcentaje de atención de los
actualización, seguimiento de las instituciones en
Estatal de Población 2015- compromisos del Programa
y evaluación del Programa el cumplimiento de los
2019 Actualizado con Estatal de Población 2015-
Estatal de Población 2015- compromisos suscritos en el
compromisos cumplidos. 2019 Actualizado.
2019. PEP Actualizado.
Responsable: COPLADE.
7.1.8.2 Asegurar la operatividad del Subcomité Especial de Población y del Comité Estatal
de Información Estadística y Geográfica.
Linea de acción Meta sexenal Resultado a lograr
Lograr la participación de los diferentes
Dar seguimiento a la operación del
sectores en el seno del Subcomité
Subcomité Especial de Población y Contar con el Subcomité Especial de
Especial de Población y el CEIEG, dando
el Comité Estatal de Información Población y el CEIEG operando.
seguimiento a los compromisos que ahí
Estadística y Geográfica (CEIEG).
se establezcan.
Responsable: COPLADE.
7.1.8.3 Consolidar el Sistema Estatal de Información Sociodemográfica, que incluya
estadística georreferenciada, estudios e investigaciones.
Linea de acción Meta sexenal Resultado a lograr Proyecto
Asegurar el funcionamiento Usuarios con acceso
del Sistema Estatal Contar con un Sistema a la información
Sistema Estatal
de Información Estatal de Información sociodemográfica más
de Información
Sociodemográfica (SEIS) con Sociodemográfica operando reciente del estado y sus
Sociodemográfica.
información de la entidad y y actualizado. municipios, a través de
los municipios. medios electrónicos.
Llevar a cabo al menos dos
Realizar estudios
estudios o investigaciones Usuarios con información
o investigaciones
sociodemográficas; estadística actualizada para
sociodemográficas del
pudiendo ser una de ellas la toma de decisiones.
estado y sus municipios.
sobre crecimiento urbano.
Responsable: COPLADE.
297.1.8.4 Promover la cultura demográfica en las instituciones gubernamentales y población.
Linea de acción Meta sexenal Resultado a lograr Proyecto
Elaborar y difundir Elaborar 60 publicaciones Población usuaria
materiales informativos con información poblacional sensibilizada e informada
con contenidos y difundirlas en diferentes respecto a las prioridades
sociodemográficos. medios. demográficas de la entidad.
Firmar 5 acuerdos
de coordinación con Relaciones
Fortalecer la
instituciones de los interinstitucionales en
instrumentación de la
diferentes órdenes de materia de población
política de población estatal.
gobierno o sectores de la formalizadas.
sociedad.
Llevar a cabo acciones en
materia de educación y Realizar 10 eventos de Grupos prioritarios de la
comunicación relacionadas sensibilización dirigidos a población informados para
con el tema de población grupos prioritarios de la una toma de decisiones más
dirigidas a los principales población. responsable.
segmentos de la sociedad.
Responsable: COPLADE.
Lograr que concluyan su
educación primaria 24,790
Asegurar que las personas
adultos y su educación
adultas que se encuentran
secundaria 66,000 jóvenes
dentro de los programas del
adultos que son atendidos Educando alfabetizado 100%
INEA y que así lo requieran, Alfabetización y educación
en educación básica. y el 100% de la meta de
tengan la oportunidad de básica.
educación básica.
alfabetizarse o concluir
Alfabetizar a 11,000
la educación primaria y
educandos que no saben
secundaria.
leer y escribir.
Responsable: INEA.
Contribuir en la disminución
del rezago educativo en la
población juvenil de Baja
California, otorgando una
Otorgar 480 becas a los
beca de estudios a los Lograr que 480 jóvenes
jóvenes que participan como
jóvenes que participan como obtengan su beca de Proyecto de Educación
líderes para la educación
Líderes para la Educación estudios y continúen sus Comunitaria de CONAFE.
comunitaria, en los centros
Comunitaria, en los centros estudios
comunitarios de CONAFE.
activos de CONAFE, para que
continúen con sus estudios
de nivel medio superior o
superior.
Contribuir en la disminución
del rezago educativo en la
Proporcionar estudios a
población infantil de Baja
6,000 niños y niñas en edad
California, proporcionando
de preescolar y primaria, Lograr que 6,000 niños y
estudios de nivel básico Proyecto de Educación
a través de los centros niñas obtengan su cartilla
(preescolar y primaria), Comunitaria y Migrante de
comunitarios de CONAFE, en o certificado de estudios de
a niños y niñas de las CONAFE.
el periodo del 2017 al 2019. nivel básico.
localidades más marginadas
del estado; a través de los
centros comunitarios de
CONAFE.
Responsable: CONAFE.
30Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Linea de acción Meta sexenal Resultado a lograr Proyecto
Impulsar la educación
indígenapara garantizar
la atención a la diversidad
Atender al 100% de niñas Atender la demanda social
lingüística e intercultural
y niños que solicitan el de la población, ampliando
acorde a su contexto y
servicio de educación la cobertura en zonas
situación de migración
indígena. vulnerables de atención.
e implementando la
metodología de los marcos
curriculares.
Garantizar que los hijos
de las familias agrícolas
Atender al 100% de niñas Atender la demanda social
migrantes reciban servicios
y niños que solicitan el de la población en zonas
educativos suficientes y
servicio de educación vulnerables de atención de
pertinentes para alcanzar
migrante. la entidad.
la retención, reinserción y
logro educativo.
Fomentar y promover una
Incrementar el número
sociedad que vive en un Atender a 60,000 personas
de personas que asisten
estado de derecho y dentro de la comunidad en cultura
a eventos en materia de
una cultura de participación de la legalidad, derechos
Valores y de Cultura de la
social, gestión y formación humanos y temas afines.
Legalidad.
ciudadana.
Responsable: SEE
Brindar pláticas en materia
de prevención de la Brindar atención a 3,000 Igualdad de trato entre
violencia familiar a público personas de todos los mujeres y hombres jóvenes
en general, a partir de los 14 segmentos de edad. y libres de violencia familiar.
años de edad.
Responsable: MUJERES POR UN MUNDO MEJOR, A.C.
Promover la educación
Mejorar su escala de valores
y capacitación en la Llegar a 15,000 padres y
y definir su proyecto de vida
población de Baja California alumnos de secundaria y
con un cambio de actitud
con pláticas, cursos, preparatoria en el estado de
positiva.
conferencias y Escuela para Baja California.
Padres.
Responsable: CHIMALITQUIC, A.C.
Alcanzar una cobertura
del 25% de usuarias(os) de Alcanzar una cobertura
Incrementar la cobertura
Planificación Familiar, con de usuarias(os) de
de métodos anticonceptivos
relación al cierre de 2014. métodos anticonceptivos
temporales y permanentes
temporales y definitivos
en mujeres en edad fértil de
Otorgar atención a 254,125 en la población en edad
15 a 49 años y hombres de
usuarias(os) de Planificación fértil de responsabilidad del
20 a 64 años.
Familiar. ISESALUD.
Responsable: ISESALUD
Realizar jornadas de apoyo Llevar a cabo 65 jornadas de
Elevar la calidad del servicio
al ciudadano de acuerdo apoyo, en coordinación con
que se presta en jornadas
con las solicitudes de DIF y la Secretaría de Desarrollo
comunitarias.
Desarrollo Social. Social y DIF Estatal.
Responsable: Registro Civil del Estado
31Linea de acción Meta sexenal Resultado a lograr Proyecto
Difundir material que
Difundir 144 folletos Concientización a la
concientice a las diferentes
informativos al personal de Fomentar empleos formales empresa y al adulto mayor
empresas de la localidad
recursos humanos de las para los adultos mayores. de una cultura digna de
sobre las ventajas de
empresas. envejecimiento.
contratar adultos mayores.
Responsable: INAPAM
Impartir a través del
programa de pláticas Orientación e impulso de
Palabras Jóvenes, la hábitos y valores a jóvenes y
información para orientar a adolescentes.
los jóvenes hacia un estilo
de vida saludable, para el Elevar la calidad de la salud
autocuidado, el liderazgo, Beneficiar a 15 mil jóvenes. sexual y reproductiva de la
autoestima, seguridad, población juvenil.
empleo, la planificación
familiar y la promoción de Disminución de embarazos
servicios relacionados con el no deseados en
bienestar integral de estos adolescentes.
temas.
Responsable: JUVENTUD BC
Desarrollar programas
preventivos en la modalidad Proyecto de Información en
Atender a 185,292 Lograr que adolescentes
de prevención universal el Contexto Escolar.
adolescentes y jóvenes y jóvenes, reciban
y selectiva para evitar y/o
a través de programas información y orientación
retardar la edad de inicio Proyecto de Orientación
preventivos para el para la prevención del
del consumo de drogas en Preventiva Adolescente.
consumo de drogas. consumo de drogas.
adolescentes y jóvenes en
Mexicali.
Responsable: Centros de Integración Juvenil, A.C.
Fortalecer los contenidos de Niveles de obesidad infantil
formación alimentaria en Brindar orientación por debajo del índice
las escuelas inscritas en los alimentaria a 600,000 niñas nacional a través de los
Centro de Desarrollo
programas alimentarios del y niños, que contribuya programas de formación
Nutricional.
DIF, a fin de coadyuvar en la a mejorar sus hábitos alimentaria en las escuelas
reducción de los niveles de alimenticios. inscritas en los programas
obesidad infantil. de DIF Estatal.
Una sociedad de niños,
niñas, adolescentes y
Sensibilizar a 800,000
Contar con una sociedad de jóvenes sensibilizados
jóvenes y niños a través de
niños, niñas, adolescentes y educados en temas
la vivencia y promoción de
y jóvenes sensibilizados de actualidad y con ello
valores que contribuyan a
y educados en temas de coadyuvar en la prevención
adoptar modelos de vida
actualidad. de los factores de
saludables.
protección ante los riesgos
psicosociales.
Responsable: DIF Estatal.
Migrantes con empleo
Generar empleos temporal que les ayude
temporales para el a subsistir, y en su caso,
Crear 13,998 empleos Programa de Empleo
mejoramiento de la obtener fondos para
temporales. Temporal en el Estado.
infraestructura local instalarse en Baja California
comunitaria. o poder regresarse a su
lugar de origen.
32Actualización Programa Estatal de Población 2015-2019
Linea de acción Meta sexenal Resultado a lograr Proyecto
Realizar acciones orientadas
a favorecer el ingreso
y permanencia de los
alumnos de nivel básico y Otorgar 113,535 apoyos a Combatir la pobreza
Becas Madres Trabajadoras.
media superior mediante madres trabajadoras. extrema y la marginación.
el otorgamiento de apoyos
educativos a madres
trabajadoras.
Otorgar apoyos a personas Brindar apoyos económicos
Otorgar 150,000 apoyos
de escasos recursos que a los migrantes para facilitar
a personas de escasos
atraviesan por situaciones su traslado a su lugar de
recursos.
adversas. origen.
Otorgar apoyos a los Otorgar durante todo el
organismos de la sociedad sexenio apoyos mensuales
civil que realicen actividades Otorgar 600 apoyos a OSC´s y únicos, a los organismos
de bienestar y desarrollo que atienden a grupos de la sociedad civil que
social para la atención prioritarios y vulnerables. atienden migrantes,
de grupos prioritarios y para la realización de sus
vulnerables. actividades.
Brindar apoyos económicos
Incrementar la cobertura
y/o asistenciales a las
de adultos mayores Otorgar 14,604 apoyos a
personas adultas mayores,
beneficiados con los adultos mayores.
que coadyuve a mejorar sus
programas institucionales.
condiciones de vida.
Brindar atención a la
persona de la tercera
edad que se encuentre en
Fortalecer los programas
condición de pobreza y
que otorguen apoyos
vulnerabilidad, mediante la
Otorgar 4,479 pensiones a económicos del adulto
aplicación de una política
adultos mayores. mayor, que coadyuve a
pública que facilite su
mejorar sus condiciones de
integración a la vida familiar
vida.
y comunitaria, así como el
fomento de una cultura de
la salud.
Responsable: SEDESOE.
Realizar y promover
campañas a favor de las Difundir material con
mujeres en situación de información en temas
Mujeres bajacalifornianas
violencia, con la sociedad relacionados con la violencia
informadas sobre sus
organizada, instituciones de género, derechos Programa de Gestión y
derechos humanos, así
públicas, privadas, humanos de las mujeres Conducción de la Política
como los tipos de violencia
académicas y sociales, para e igualdad de género Institucional.
que existen, para mejorar su
mejorar su calidad de vida mediante 10 campañas,
calidad de vida.
mediante los programas que beneficiando a 10,000
existen en beneficio de la mujeres.
mujer.
Desarrollar y fomentar la
igualdad de oportunidades Impartir más de 25
entre hombres y mujeres talleres de fortalecimiento Funcionarias(os)
en el sector público, institucional dirigidos a públicos sensibilizados e
privado y comunidad en funcionarias(os) públicos incorporando políticas y
Programa de
general, abatiendo la y más de 45 pláticas a acciones con perspectiva de
Transversalización de la
discriminación de género comunidad en general equidad de género, así como
Perspectiva de Equidad de
a través de la aplicación sobre temas de igualdad una sociedad organizada
Género.
de la transversalidad con de género, beneficiando aplicando costumbres y
el objetivo de incorporar a 550 funcionarias(os) acciones con perspectiva de
políticas, costumbres y públicos y 850 personas de género.
acciones con perspectiva de la comunidad.
género.
33Linea de acción Meta sexenal Resultado a lograr Proyecto
Mujeres atendidas mediante
los servicios de atención
Mejorar la calidad de Brindar atención psicológica
psicológica y atención legal,
vida de las mujeres en y atención legal, a través de Programa de Atención a
mejorando su calidad de
situación de violencia a orientación, seguimiento y Mujeres en situación de
vida como una sociedad
través de atención integral, canalización dirigida a 6,250 Violencia.
organizada aplicando
orientación y canalización. mujeres.
costumbres y acciones con
Perspectiva de Género.
Responsable: INMUJER.
Entidad de Certificación de
Promover la capacitación
Ampliar las posibilidades Competencias Laborales
y la certificación de
Beneficiar a 2,000 jóvenes. de inserción laboral de la de la Secretaría del Trabajo
competencias laborales en
población joven. y Previsión Social Baja
los jóvenes.
California.
Responsable: STPS.
Participar en eventos
Promover las actividades
institucionales locales,
culturales (Danza, Música,
Realizar 126 eventos nacionales y de invitación, Participación de estudiantes
Artes plásticas) y Cívicas
culturales y 207 eventos con la colaboración de del ITM en los programas
(Banda de Guerras, Escolta)
cívicos beneficiando a 2,578 jóvenes con actitud cívicos y culturales a la
con los estudiantes de
alumnos. participativa, responsables comunidad.
Instituto Tecnológico de
y críticos, para contribuir en
Mexicali.
su formación integral.
Responsable: Instituto Tecnológico de Mexicali.
Realizar 15 Expoambientes
en los municipios del
estado con una asistencia
de 110,000 personas (3
Expoambientes por año, 22
mil asistentes por año).
Fomentar la cultura Elaborar 5 calendarios Ciudadanos conscientes
ambiental a través de la de trabajo para llevar a e interesados en cuidar
coordinación de eventos que cabo pláticas en escuelas y proteger el medio
involucren la participación de nivel básico y medio ambiente para garantizar un
de todos los sectores. superior sobre el cuidado desarrollo sustentable.
del ambiente y los
recursos naturales, con
una asistencia de 85,000
ciudadanos (17 mil por año).
Realizar 3 foros estatales de
protección al ambiente.
Realizar 20 campañas
Elaborar un programa de de difusión sobre temas Ciudadanos conscientes
comunicación para difundir ambientales (4 campañas e interesados en cuidar
información ambiental que por año). y proteger el medio
promueva la importancia de ambiente para garantizar un
proteger el ambiente. Publicar 35 números de la desarrollo sustentable.
Gaceta Ambiental.
Responsable: Secretaría de Protección al Ambiente.
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