Cómo gestionar programas de digitalización en museos - Pere Viladot, Marta Soler, Javi Hidalgo, Erik Stengler y Guillermo Fernández
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Cómo gestionar programas
de digitalización en museos
Pere Viladot, Marta Soler, Javi Hidalgo, Erik Stengler y Guillermo Fernández
El museo debe
El museo debe
trabajar con la
ser social
comunidad
La transformación digital
del museo es inexcusable
CERTEZAS QUE NO APORTAN
NADA
Salimos a marcar La guerra es
gol mala
Scrollytelling
Social media
Virtual visits, 3D
Streaming and
lives events
Gamification
Quiénes somos
Colectivo independiente de profesionales del
Pere Viladot mundo de los museos que apostamos por un
museo contemporáneo dedicado a producir
transformaciones constatables en la cultura y la
Marta Soler
educación de la sociedad.
Javi Hidalgo
Más de 50 adheridos al manifiesto
> 580 seguidores Twitter
Erik Stengler www.elmuseotransformador.org
@EMTransformador
Guillermo Fernández info@elmuseotransformador.org
Nuestra visión sobre el museo Fuente: López, Ferran (2021). Esperant uns gloriosos anys 20… la magnitud de la tragèdia III. Recuperado de: https://teknecultura.com/ca/bloc/esperant-uns-gloriosos-anys-20-la-magnitud-de-la-tragedia-iii/
EL MUSEO Hechos, sucesos, evidencias,
comunica expresiones naturales o
humanas, etc.
MANIFESTACIONES PERCEPTIBLES
NATURALES SOCIOCULTURALES
Físicas Históricas
Químicas TECNOLÓGICAS Antropológicas
Biológicas Artísticas
Geológicas Lingüísticas
… Informáticas …
Industriales
Audiovisuales
Sanitarias
…
MANIFESTACIONES Narrar: Contar, referir lo sucedido,
comunicadas a través de o un hecho o una historia ficticios.
(RAE)
NARRACIONES
Que usan el
LENGUAJE
MUSEOGRÁFICO
(tangibilidad)
LENGUAJE MUSEOGRÁFICO
(tangibilidad)
Forma de plasmación
Activos básicos del lenguaje
museográfico Auténtico Representado
Objeto PIEZA MODELO
Fenómeno EXPERIENCIA METÁFORA
Fuente: Fernández, G. (2018). El museo de ciencia transformador. Recuperado de: https://www.elmuseodecienciatransformador.org/MUSEO TRANSFORMADOR
MUSEO MANIFESTACIONES MUSEO…
PARTICIPATIVO PERCEPTIBLES
NARRATIVAS
LENGUAJE
MUSEO DE LA
MUSEO SOCIAL MUSEOGRÁFICO
COMUNIDAD
(tangibilidad)MUSEO TRANSFORMADOR
Seducción
NARRATIVAS EXPERIENCIAS
Engagement
ESTRATEGIA
DIGITALGestión ejecutiva GESTIÓN ESTRATÉGICA
Guía para la gestión estratégica de
propuestas de digitalización
Pere Viladot Expertos
Marta Soler Eloísa Pérez Santos
Albert Díaz
Óscar Menéndez
Javi Hidalgo
Artur Moreno
Susana Funes
Erik Stengler Nacho Granero
Guillermo FernándezObjetivos • Ayudar en la toma estratégica de decisiones • Garantizar un proceso de reflexión transversal • Potenciar la visión institucional de las propuestas
Primera parte
ESTRATEGIA
La iniciativa
¿Apoya nuestros ¿Apuntala las áreas
¿Impulsa nuestra
objetivos clave de nuestra
misión?
estratégicos? organización?
Entonces valoremos la
RÚBRICASegunda parte (rúbrica)
VALOR
MUSEÍSTICO
La iniciativa
¿Qué vinculo
¿Define ¿Promueve la
¿Cuál es su valor tiene con la
claramente el participación y la
educativo? experiencia
público diana? socialización?
museística?
Entonces valoremos la
GESTIÓN
EJECUTIVASegunda parte (rúbrica)
GESTIÓN
EJECUTIVA
La iniciativa
¿Qué recursos
¿Qué recursos ¿Se basa en ¿Existen
materiales o
financieros i/o recursos mecanismos de
espacios
humanos tecnológicos evaluación sobre
específicos
requiere? contrastados? su impacto?
requiere?
DECISIÓNTercera parte (mapa de situación)
P1 P2
P3 P4www.elmuseotransformador.org
¡Muchas gracias! www.elmuseotransformador.org info@elmuseotransformador.org @EMTransformador
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