Connections - SEGURIDAD CENTRAR LA - Oiltanking
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
EL MUNDO DE OILTANKING VOL. 33/1 ABRIL 2021
connections
CENTRAR LA
SEGURIDAD
E D I TO R I A L CONTENIDO
Inhalt
AMERICAS 10 Un socio estratégico da las gracias
11 Misión posible
12 Ejecución impecable
15 Llevando un Diario de Seguridad
APAC 16 Una idea brillante: Uso de la energía solar
¿Cómo está 12
en Singapur
18 La trampa de la 'HSSE inversa'
usted?
21 Una misión por la seguridad
EMEA 22 Primera subasta de capacidad de TERMINAL DE
almacenamiento de productos refinados TANQUES
24 Garantizar la seguridad desde el aire
28 Uniendo esfuerzos para un proyecto
En general, esta pregunta suele ser más bien para pandemia ha hecho que la protección del lugar de de laboratorio
"romper el hielo", una forma educada de iniciar trabajo sea aún más urgente y de mayor alcance.
una conversación. El tipo de respuesta depende, Así que no es ninguna sorpresa que la seguridad GLOBAL 09 Zooming in | Asumiendo el control
entre otras cosas, del nivel de relación que exista sea nuestro tema principal en este número. Por un 29 Implementación de un proceso estandarizado
entre las personas. Por ejemplo: ¿Contestarías a lado, hay artículos sobre las diversas iniciativas y de gestión de riesgos
un desconocido con sinceridad y le dirías lo que medidas que aplicamos para garantizar la 30 Las Reglas que salvan Vidas como
piensas? ¿O hay tiempo para algo más que un
breve "¡Bien, gracias!"?
seguridad y el bienestar de nuestros empleados,
clientes y contratistas. Pero también informamos
sobre las medidas que afectan a la salud de
32
34
un lenguaje en común
Enfocándonos en las Reglas que Salvan Vidas
Auditorías integradas de AO&S
32
Sin embargo, desde el año pasado y el brote del nuestra empresa. Para que podamos seguir
36 Los indicadores SMART ayudan a medir DÍA CORPORATIVO
virus COVID-19, la cuestión de cómo son las respondiendo a cualquier posible pregunta sobre
nuestro desempeño DE LA SEGURIDAD
personas ha adquirido una dimensión totalmente cómo lo estamos haciendo con un sincero "¡Bien,
nueva. La pandemia ha tenido un impacto gracias!".
38 El Global Web Portal de Oiltanking
dramático en la comunidad mundial: en la vida y
la salud de las personas, en sus medios de vida, Buena lectura y buena salud.
SOSTENIBILIDAD 26 Inicio de la estrategia de sostenibilidad
en su unión y en la economía. Oiltanking y sus
PERSONAS 04 Podemos, Nos Importa ... Salud, seguridad
empleados también se han visto afectados. y medio ambiente
Y LUGARES
Matti Lievonen 07 Podemos, Nos Importa ... Sobre la salud
Oiltanking siempre ha dado prioridad a la
CEO | Oiltanking GmbH y la seguridad
04
seguridad y el bienestar de sus empleados,
familias y socios comerciales. Sin embargo, la
40 Experiencias Culturales | En el lado seguro
54 Breve y Conciso
ENTRETENIMIENTO 20 Números | 0 HSSE
Y DIVERSIÓN 39 Diccionario | Pirámides de incidentes
de seguridad
Cubierta: Los métodos de
42 Agú Agús
autenticación biométrica,
45 Sí, Acepto
como las huellas dactilares,
IMPRESO connections Vol. 33/1/2021 Publicado por Oiltanking GmbH, Corporate Center, Koreastrasse 7, 20457 Hamburg, 48 Una obra de arte interesante, sin duda el reconocimiento facial y
Germany, www.oiltanking.com, Telephone +49- 40- 370 99 7485, Fax +49- 40- 370 99 7499 E-Mail connections@oiltanking.com 50 ¡¿Cien por ciento de certeza?! el escáner del iris, son
Coordinador Gabi Wüstenberg, Gerente de Comunicaciones Editor Renate Eijkholt Diseño raz design, Hamburgo
55 Esquina del lector tecnologías de seguridad
Impresión Beisner Druck GmbH & Co. KG, Buchholz Publicado 2 veces al año Fecha limite de copiado vol 33/2
semana 35, 2021
56 Último, pero no por ello menos de futuro.
importante | Huellas dactilares
ID-No. 21101448
2 CONNECTIONS CONNECTIONS 3
PERSONAS Y LUGARES PERSONAS Y LUGARES
“
POD EMOS, N OS IMP ORTA ... Si bien Oiltanking ya ha
Salud, seguridad y medio
establecido un buen ambiente
de HSSE, hay cierto espacio para
mejorar, especialmente dado
ambiente (HSSE) nuestro objetivo de alcanzar el
Objectivo Cero (Target Zero).
Oiltanking posee y opera 64 terminales con una capacidad total de
almacenamiento de 20 millones de cbm en 24 países de los cinco
Dirk Stöppler
continentes - en Europa, América del Norte, América Latina, Oriente
Vice President de HSSE
Medio, África, India y la región de Asia-Pacífico. La manipulación de
grandes volúmenes de líquidos y potencialmente peligrosos exige
operaciones responsables y seguras en todas sus instalaciones a nivel
global. A principios de 2020, la función de Salud, Seguridad y Medio
Ambiente (HSSE) se integró en Activos, Operaciones y Seguridad
(AO&S). El cambio permitió una coordinación aún mejor de la política
de HSSE de Oiltanking y garantiza una aplicación fluida de los En la política de HSSE de nuestra de experiencia en el liderazgo de de HSSE ofrece la ventaja de tener
procesos y normas recientemente definidos y auditados. empresa, subrayamos nuestro HSSE y entiende completamente el canales de comunicación claros y
compromiso con la prevención de lado operativo del negocio por su acortados y una mayor flexibilidad, y
“
todos los accidentes, lesiones y propia experiencia, desarrollada en garantiza una mayor apropiación del
enfermedades profesionales, y con el sector químico. Su departamento control y la responsabilidad.
la protección del medio ambiente. divide las responsabilidades de HSSE
Creo que el compromiso con la seguridad Por ello, optimizamos continuamente en Seguridad Personal y Seguridad
todas nuestras actividades con vistas de los Procesos. Dirk cuenta con el ¿Qué hay en la lista de
debe ser más profundo que simplemente "ser a la seguridad técnica, organizativa y apoyo de Serena Lee, Directora de tareas pendientes?
una prioridad máxima". Las prioridades pueden de comportamiento, y promovemos Seguridad de Procesos, y de Oliver
una cultura de seguridad proactiva. Albarrán, Ingeniero de Seguridad. A "Si bien Oiltanking ya ha establecido
cambiar en función de las condiciones de la Históricamente, el departamento nivel regional, Cecilia Descalzo un buen ambiente de HSSE, hay
empresa, mientras que la seguridad es un valor corporativo de HSSE servía de (América) y Keith Low (APAC) actúan cierto espacio para mejorar,
interfaz central para todos los temas como vicepresidentes regionales de especialmente dado nuestro objetivo
que condiciona cualquier toma de decisiones internos y externos de HSSE. Desde HSSE. Con esta configuración, el de alcanzar el Objectivo Cero (Target
2020, HSSE se ha integrado en la departamento de HSSE será más Zero)", dice Dirk Stöppler. La
a todos los niveles y a largo plazo.
función global de Activos, independiente de Marquard & Bahls introducción, a principios de 2020,
Operaciones y Seguridad (AO&S) en y se centrará más en la gobernanza de los 8 Principios de Seguridad
Oiltanking, dirigida por Yvan y la mejora de las prácticas de HSSE. desarrollados por el Equipo de
Yvan Tavernier Tavernier, Vicepresidente Senior. Un comité directivo está trabajando Gerencia de Oiltanking, así como las
Senior Vice President de AO&S Dirk Stöppler, Vicepresidente de actualmente en la futura organización 6 Reglas para Salvar Vidas (ver
HSSE, se unió a Oiltanking en de HSSE y en la cuestión de cómo se también la página 30) que se
septiembre de 2020 y desde podrán cubrir todos los servicios pusieron en marcha a mediados de
entonces ha demostrado requeridos en las instalaciones de 2020, y el tema central "Reglas para
continuamente sus habilidades en Oiltanking de manera más eficiente. Salvar Vidas" para el Día Global de la
materia de seguridad personal y de Dirigir las responsabilidades a las Seguridad en octubre de 2020 ya
los procesos. Tiene más de 20 años Unidades Operativas y a la función han contribuido a un desempeño
4 CONNECTIONS CONNECTIONS 5
PERSONAS Y LUGARES PERSONAS Y LUGARES
© Helmut Hofer
S , N O S I M P O R TA . . .
P ODEMO
La salud y la
seguridad son valores
importantes en nuestra
empresa. Optimizamos
continuamente todas
nuestras actividades de cara
a la seguridad técnica,
organizativa y de comportamiento,
COMPROMISO La protección de la salud, la seguridad y el medio ambiente es una prioridad para nosotros
y promoviendo una cultura de
seguridad proactiva. 2020 llevó el cuidado
PROCEDIMIENTOS
ESTRICTOS En respuesta del bienestar y la seguridad de nuestros
más seguro en 2020, con menos accidentes y una mejora Otras iniciativas se centrarán en la mejora de los procesos a COVID-19, Oiltanking
general en materia de HSSE. críticos, como el Permiso de Trabajo (PtW), el Bloqueo, introdujo estrictos colegas, clientes y contratistas a otra dimensión
Etiquetado y Prueba (LTT), la Gestión del Cambio (MOC) y protocolos de higiene y con el brote de COVID-19. ¿Cómo está gestionando
animó a los empleados a
Nuestra preocupación más urgente es reducir la frecuencia la Gestión de Contratistas para aumentar la fiabilidad de
trabajar desde casa en la Oiltanking la situación y qué medidas se han tomado
y el impacto de los accidentes y mejorar nuestro nuestras barreras de seguridad en nuestra actividad medida de lo posible.
rendimiento en materia de HSSE con un mayor enfoque diaria. Tras el exitoso despliegue e implementación de para garantizar un entorno de trabajo saludable y seguro
en el liderazgo y la seguridad basada en el comportamiento nuestras 6 Reglas para Salvar Vidas en todas las en las terminales?
(BBS o Behavioral-based Safety por sus siglas en inglés), terminales de Oiltanking, recientemente se llevaron a
no solo para nuestros propios empleados, sino también cabo sesiones para compartir las mejores prácticas, y
para nuestros contratistas y otros terceros. Para ello, en actualmente se están desarrollando más conceptos y A principios de 2020, nadie podía imaginar que un virus los puestos en los que era posible. Se ha aplicado una amplia
2021 se redefinirán parte de los KPI en que nos talleres de actualización sobre este tema. invisible cambiaría el mundo. Desde entonces, la pandemia gama de medidas de seguridad adicionales para minimizar el
enfocaremos (véase también la página 36), y la integración mundial de COVID-19 ha afectado en todos los aspectos de riesgo de propagación del virus. Estas medidas incluyen la
de un cuadro de mando detallado de HSSE proporcionará Para respaldar la estrategia de Oiltanking, también nuestra vida cotidiana. Cada uno de nosotros se ha enfrentado restricción del acceso a nuestros centros, controles de
un apoyo crucial. Todos los KPI pueden consultarse en estamos ampliando el programa de Competencias a retos, tanto personales como profesionales. Muchos de temperatura, medidas de higiene reforzadas para la
todo el mundo y se actualizan diariamente en el Dashboard Funcionales (FunC). Esto implica un total de 12 cursos nosotros tenemos familiares que contrajeron el COVID-19. manipulación de cisternas y camiones, cuarentena preventiva
de HSSE y sostenibilidad. electrónicos adaptados a nuestras necesidades, que Más de 300 de nuestros empleados y contratistas habían
cubren temas relevantes para HSSE con una profundidad dado positivo en enero de 2021, y lamentablemente perdimos
Actualmente se está desarrollando y poniendo en marcha sin precedentes en el aprendizaje electrónico, y que han a un colega de Oiltanking a causa del virus.
una estrategia de gestión de riesgos (Risk Management) sido asignados a grupos objetivo definidos en paquetes
que incluye elementos relacionados con las competencias modulares. A las nuevas contrataciones dentro de estos El brote de COVID-19 nos enfrentó a todos con cuestiones de
(por ejemplo, formación en seguridad de procesos para grupos objetivo también les serán asignados a estos salud y seguridad sin precedentes. Para garantizar una
usuarios clave y generales, ejercicios prácticos), así como cursos. Somos conscientes de que la formación electrónica implementación rápida y coordinada de los procedimientos,
acciones de mejora específicas de la terminal en el ámbito es sólo uno de los muchos pasos que hay que dar, pero Oiltanking activó inmediatamente los equipos de
de la seguridad de procesos (Process Safety). En nos ha permitido avanzar en la actual situación global emergencia a nivel local, regional y global. Con muy poca
consecuencia, los planes de mejora de las terminales se para concienciarnos sobre la visión de "Objetivo Cero". antelación, los equipos revisaron las medidas necesarias para
han revisado, basándose en el resultado de un análisis de Por cierto, mencionamos los grupos objetivo - ¡todos los reducir el riesgo de contaminación en todos nuestros
la situación y del nivel de madurez de la gestión de riesgos Oiltankers son bienvenidos a unirse a FunC! Pónganse en emplazamientos y pusieron en marcha un protocolo específico
y la seguridad de los procesos en cada terminal. contacto con su director local de RRHH para más de COVID-19. Por ejemplo, se han reorganizado los horarios
información. de trabajo y se ha incentivado a los compañeros a trabajar
desde casa, lo que han conseguido hacer en casi el 100% de
6 CONNECTIONS CONNECTIONS 7
PERSONAS Y LUGARES ZOOMING IN
DEFINITIVAMENTE, NO SE PUEDE TRABAJAR
COMO DE COSTUMBRE Hasta que la situación se Asumiendo el control
haya estabilizado, la asistencia a conferencias o
eventos está en suspenso, al igual que los viajes
de negocios o la recepción de visitantes en las El año pasado, Oiltanking introdujo sus 8
oficinas globales o en las terminales. Principios de Seguridad, los cualesreflejan las
creencias de la compañía y la forma en que
y desinfección periódica de los En colaboración con mejora su cultura y desempeño en materia de
centros de trabajo. Los equipos la comunidad de seguridad. Asumir la plena responsabilidad de
trabajaron intensamente durante RRHH, Oiltanking
todo el año pasado y seguirán supervisó el estado
los resultados en materia de seguridad refuerza
haciéndolo en 2021. de cualquier persona nuestro compromiso con la seguridad como
que se encontrara
un valor que determine toda toma de decisiones en todos los niveles del negocio.
Mientras que los canales de afectada o resultara
información pública informaron positiva en la prueba de COVID-19. eficazmente el riesgo de Preguntamos a Yvan Tavernier, Vicepresidente Senior de Activos, Operaciones y Seguridad,
mayoritariamente sobre la situación En algunos casos, también contaminación. su opinión al respecto.
de COVID-19, Oiltanking y su proporcionamos asistencia médica
holding Marquard & Bahls han local. Para garantizar la seguridad Todos nos adaptamos rápidamente connections: "Asumir el evitables, y que el calendario, el coste o ¿De qué tipo de compromiso
mantenido a sus empleados de nuestros equipos, adoptamos un a las nuevas formas de trabajo y las operaciones no deben tener prioridad
control" - ¿qué significa estamos hablando?
informados regularmente sobre el enfoque cauteloso y conservador a reinventamos nuestra colaboración. sobre un lugar de trabajo sin lesiones.
estado de la crisis pandémica y las la hora de aprobar la vuelta al Aunque las restricciones de viaje y esto para Oiltanking? Nada es más importante que volver a
Tenemos que seguir creando un entorno
Yvan Tavernier: Asumir el control que anime a todos nuestros empleados y
medidas adoptadas por la empresa, trabajo de cualquier persona que los cierres limitaron nuestras casa sano y salvo.
comienza con hacer una autoevaluación contratistas a colaborar en materia de
a través de los canales de hubiera estado en cuarentena, opciones para reunirnos cara a cara,
de que tan fuertemente refleja nuestro seguridad, porque quieran, no porque
comunicación interna. Matti incluso si eso significaba una hemos podido mantener nuestras ¿Significa esto que cree
propio comportamiento un compromiso tengan que hacerlo. La idea es ser
Lievonen, Oiltanking CEO, se ha estancia más prolongada en casa. terminales operativas. A pesar de
dirigido a los empleados en algunos retrasos relacionados con con la seguridad de nuestra gente y que el rendimiento de la proactivos a la hora de evaluar el riesgo
nuestros activos, y debemos considerarlo seguridad es la clave en todas nuestras actividades laborales,
mensajes de vídeo para brindar El intercambio de experiencias entre COVID-19 en nuestros proyectos de
como el elemento más importante como cuidando los unos de los otros y
regularmente actualizaciones y los equipos de Oiltanking fue y sigue construcción, nuestros servicios a del éxito?
responsables de la gestión. facultando a los colegas para que
mantener los ánimos. siendo útil no sólo para determinar los clientes no se han visto Estoy convencido de que la excelencia en
intervengan en nombre de los demás
las medidas óptimas de seguridad afectados. Esto sólo ha sido posible el rendimiento de la seguridad conduce a
cuando se enfrenten a situaciones de
sino también para aumentar el gracias al enorme esfuerzo y ¿Qué significa para usted la excelencia en las operaciones y el
riesgo potencial. Por último, pero no
nivel de apoyo mutuo. Los compromiso que todos han puesto rendimiento de la compañía. Las
"Asumir el control" en su menos importante, tenemos que buscar
líderes de Oiltanking tomaron para apoyar el negocio. empresas que tienen una sólida cultura
todas las medidas posibles para función de Vicepresidente de seguridad y estándares elevados no
oportunidades para mejorar
continuamente nuestro enfoque de la
garantizar la seguridad y la Esperamos que a lo largo de 2021 Senior de Activos, sólo operan de forma más segura, sino
prevención de lesiones. Se trata de una
salud de nuestros empleados. los programas de vacunación
Operaciones y Seguridad? también de forma más profesional y
mejora continua, y un imperativo para el
Juntos, logramos mitigar el mundial empiecen a controlar rentable. Los fundamentos para lograr el
Personalmente, al principio de mi éxito de nuestra empresa. Estoy seguro
impacto en nuestra gente. rápidamente esta crisis pandémica mejor rendimiento posible en materia de
carrera, me enfrenté a un grave de que nuestra organización puede tener
También la gran colaboración y y alivien la presión que ejerce sobre seguridad son los mismos que se
incidente durante la puesta en marcha éxito en este emprendimiento. Hemos
solidaridad entre los diferentes las personas y las empresas. requieren para gestionar una empresa
de una planta de producción. Uno de sentado unas bases sólidas, pero aún
actores de nuestra organización Durante este tiempo es más con éxito. El camino hacia la excelencia
mis compañeros resultó gravemente queda trabajo por hacer, y los recientes
(Oiltanking/Marquard & Bahls) importante que nunca asegurarnos en seguridad debe basarse en un gran
herido, y una investigación del incidente incidentes nos recuerdan que debemos
y los departamentos nos de que nos cuidamos a nosotros liderazgo en materia de seguridad y en
descubrió que habíamos subestimado el permanecer atentos.
ayudaron a minimizar muy mismos y a los que nos rodean. un sistema de gestión integrado y
riesgo de una actividad, y uno de los
factores que contribuyeron fue que completo, además de requerirse un
estábamos bajo presión de tiempo para compromiso personal en todos los
TODO UN MOTIVO DE ORGULLO Un gran niveles de la organización, para trabajar Aquí puede encontrar
reiniciar las operaciones. Este incidente
agradecimiento a todos por la solidaridad, la de acuerdo con las normas. nuestra política de HSSE
dedicación, la resistencia y el cuidado que han me recuerda la necesidad de adoptar la
www.oiltanking.com/033223
demostrado en estos momentos difíciles noción de que todas las lesiones son
8 CONNECTIONS CONNECTIONS 9
AMERICAS AMERICAS
CERTIFICADO DE M I S I Ó N
posib e
RECONOCIMIENTO ¡El premio
STAMP se exhibirá con orgullo en
las terminales de Oiltanking North
America como recordatorio de un
trabajo bien hecho!
County. Una vez ejecutado, el proyecto
proporcionó almacenamiento y capacidad de
entrada/salida para esta nueva especificación Oiltanking Ebytem finalizó el año 2020 con un tablero de comando
de producto IPA de forma segura, por debajo
del presupuesto y más rápido de lo que Dow
impecable, alcanzando el objetivo Target Zero fijado por nuestro
había esperado: en menos de cinco semanas Equipo de Dirección. ¿Cómo lo lograron?
desde el concepto hasta la puesta en marcha,
todo ello mientras ambas partes seguían los Oiltanking Ebytem ha adoptado un modelo de mejora forma eficaz. El proceso de formación también permite
estrictos protocolos de distanciamiento continua adhiriéndo a un proceso de certificación ISO: Todos aprovechar las desviaciones detectadas en las auditorías de
COVID-19. Como resultado, Dow pudo hacer los aspectos relevantes de las áreas críticas, como la un sector y aplicarlas en otros sectores que puedan tener
rápidamente una contribución significativa a seguridad, la salud laboral, la seguridad patrimonial, el medio problemas similares. Todos los auditores reciben también
la lucha contra la pandemia de COVID-19. ambiente, la calidad, las operaciones, el mantenimiento y la formación en habilidades "blandas", que son importantes para
administración están cubiertos por un Sistema de Gestión crear empatía entre los auditores y los auditados, facilitando
Cada trimestre, la organización de Calidad Integrado (SGI). las interacciones personales.
Corporativa de Dow otorga un Certificado de
Reconocimiento STAMP (*Sostenible El SGI está certificado para la calidad (ISO 9001), el medio Otra de las claves del éxito de la empresa para alcanzar el
Un socio estratégico *Rastreable *Accionable *Manejable *Prevenible)
por un evento. Oiltanking North America se convirtió
ambiente (ISO 14001) y la salud y seguridad en el trabajo
(ISO 45001), y requiere la participación de todos los
Objetivo Cero en el sistema de mejora continua, es la
identificación de las causas subyacentes en las desviaciones
en el destinatario del premio Q3/2020 por sus empleados, supervisores, directivos y contratistas. El sistema menores detectadas. Esto proporciona un entorno de seguridad
da las gracias acciones tomadas para permitir este significativo
nuevo negocio que impactó el esfuerzo mundial para
se evalúa trimestralmente mediante una matriz específica con
la participación de los directores regionales y el gerente
en el que las acciones correctivas se aplican con prontitud, lo
que ayuda a evitar que se produzcan o repitan sucesos no
combatir la pandemia de COVID. Bea Grimme, general de la empresa. La matriz abarca los aspectos legales deseados. El año 2020 puso a prueba fuertemente el sistema.
Directora de Calidad de Productos de Dow, envió el y los requisitos para garantizar la licencia de operación; los La mayoría de los intercambios en papel han sido digitalizados,
Oiltanking North America fue reconocida por
premio con el siguiente mensaje: objetivos corporativos y regionales de HSSE; la formación, entre otras cosas, empleado las firmas digitales certificadas
su cliente estratégico Dow después de un planificación y realización de auditorías internas. Se realiza un adoptadas previamente. Esta práctica se extendió a los
"Estamos muy orgullosos de haber
proyecto para almacenar y procesar una nueva apoyado a nuestras comunidades y
seguimiento meticuloso supervisando los aspectos críticos de principales contratistas de la empresa, eliminando la mayoría
la operación y la gestión. de sus intercambios en papel e interacciones personales.
materia prima para la producción incremental a los profesionales de la medicina
de desinfectante para manos. en una época en la que el Un elemento clave para alcanzar el Objetivo Cero es la El sistema se ha consolidado y reforzado aún más al transmitir
Isopropanol escaseaba y no formación de los empleados como auditores internos, lo que las políticas y los objetivos a los principales contratistas de la
Cuando los casos de COVID-19 comenzaron a aumentar en los podríamos haberlo hecho sin un les permite comprender mejor el sistema y alimentarlo de empresa: la mayoría de ellos han sido evaluados y calificados
Estados Unidos a finales de marzo de 2020, Dow se acercó a Oiltanking verdadero esfuerzo de equipo. desde entonces, haciéndose un seguimiento
North America con una solicitud urgente. Debido a la abrumadora de los resultados de las auditorías hasta su
demanda, Dow había sido desafiada a producir una nueva versión de Gracias a nuestros socios de conclusión. El objetivo para los contratistas en
Isopropanol Anhidro (IPA 99.5 por ciento) en sus plantas de los Oiltanking por el apoyo y la 2021 es el desarrollo de un sistema de gestión
Estados Unidos en una vía muy rápida para suministrar materia prima colaboración para lograr esto. Este de HSSE para aquellos que aún no tienen uno
incremental crítica para la producción de desinfectante para manos. proyecto fue un logro increíble". formal.
Mientras que la planta de Dow en el condado de Galveston tenía la
capacidad de producir el IPA a través de una reconfiguración de una de El premio correspondía al tercer trimestre de 2020,
sus unidades de producción, carecía de la capacidad de almacenar y pero fue presentado a los líderes de Oiltanking Texas SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
El equipo está firmemente comprometido
producir el producto. City/Oiltanking Galveston justo antes de las
a llevar a cabo el segundo proceso de
vacaciones de invierno, proporcionando una certificación, sabiendo que están en
Trabajando en colaboración, Oiltanking North America identificó y bienvenida palmadita de fin de año por un trabajo el camino correcto y que la excelencia
foto: archivo
ejecutó un proyecto que incluía las terminales de Texas City y Galveston bien hecho. operativa es el objetivo final
10 CONNECTIONS CONNECTIONS 11
AMERICAS AMERICAS
OILTANKING EN EL MAPA La terminal de Tuxpán con una capacidad total INICIO El 3 de marzo de 2020 se recibió el primer buque
de almacenamiento de aproximadamente 127,000 cbm (222,000 cbm para "Atrotos" en la terminal de Tuxpán para recargar 16.000
finales de 2021) le da a Oiltanking una huella significativa en México metros cúbicos de combustible de aviación
Visión clara
200 expectativas para garantizar
un funcionamiento impecable se
resumieron en sus 18 elementos:
Elemento 1: Liderazgo, compromiso,
responsabilidad y participación del
personal
Elemento 2: Identificación y cumplimiento de la
legislación y las normas del sector
Elemento 3: Selección de personal, formación,
evaluación de competencias y garantía
sanitaria
Elemento 4: Comunicación con las partes
interesadas
Elemento 5: Análisis e identificación de riesgos
Elemento 6: Documentos, registros y gestión
Ejecución impecable
del conocimiento
Elemento 7: Manuales y procedimientos operativos
Operativa (SIGO) de Oiltanking México fue una Elemento 8: Seguimiento del proceso y del estado
La ejecución del servicio Ingeniería, Adquisición y Gestión de la Construcción (EPCM) herramienta fundamental para nuestro éxito en la gestión operativo y traspaso/interfaces
de riesgos y HSSE, así como para lograr la excelencia Elemento 9: Normas, prácticas y gestión de
para la terminal de Tuxpán en México, así como la puesta en marcha de la operación operativa e integridad esperada en nuestras operaciones", proyectos
de la terminal, plantearon algunos desafíos particulares para Oiltanking. Gracias a explica Guagliardo.
Elemento 10: Gestión del cambio
su trabajo en equipo, dedicación y conciencia de seguridad, nuestros colegas
El Sistema de SIGO de la terminal se desarrolló sobre la Elemento 11: Puesta en marcha de las instalaciones
lograron una puesta en marcha impecable en marzo de 2020. Una revisión. base de las recomendaciones del Instituto de la Energía
y de todos los procedimientos de seguridad operativa de Elemento 12: Preparación para emergencias
"Cargar más de 35.000 barriles de combustibles al día es largo bajo sus tanques de almacenamiento de combustible y Oiltanking. "200 de nuestras expectativas por ejecución Elemento 13: Inspección y mantenimiento
bastante común para Oiltanking, pero hacerlo de manera otras estructuras pesadas. Además, nuestros colegas se impecable se resumieron en 18 elementos gracias al
segura en un pantano requiere una combinación de un enfrentaron al reto de adelantar el inicio de las operaciones trabajo en equipo y al intercambio de conocimientos Elemento 14: Gestión de dispositivos críticos
gigantesco esfuerzo de ingeniería, talento, dedicación y las debido a la decisión del propietario de la terminal. Si bien entre colegas como el Capitán Javier Feijoo, Gerente de Elemento 15: Control de obras, permisos de trabajo
mejores prácticas de la industria", dice Sergio Guagliardo, mantenerse dentro del nuevo plazo era la clara misión de la Terminal de Puerto Rosales, Argentina, un grupo de y gestión de obras de alto riesgo
Jefe de Operaciones del terminal de Oiltanking Tuxpán en Oiltanking, el objetivo principal era hacerlo sin fallos ni operaciones de la Terminal de Puerto Bahía (Colombia)
Elemento 16: Selección y gestión de contratistas
México. Hubo muchos desafíos que los colegas en México accidentes. Para cumplir con el compromiso de Oiltanking con formado por supervisor Jaime Espinosa, y nosotros
y proveedores
experimentaron en relación con los servicios (EPCM) y el sus valores de HSSE, se tomaron varias medidas y se operadores altamente capacitados: Deiner Blanco, Jorge
contrato de Operaciones y Mantenimiento (O&M) a largo plazo implementaron sistemas adecuados. Arrieta, Juan Herrera y Sergio Herrera", destaca Elemento 17: Notificación e investigación de
del que Oiltanking es responsable. Guagliardo. incidentes
"En primer lugar, aplicamos las mejores prácticas diseñadas
Elemento 18: Integridad de las operaciones,
El primer reto fue la construcción en sí misma. La terminal para garantizar la seguridad, para la salud de nuestra gente y "Desarrollar nuestro exigente y extenso programa de
evaluaciones y mejoras
está ubicada en el estado de Veracruz y tuvo que construirse para proteger el medio ambiente. El desarrollo e capacitación con varias disciplinas fue todo un reto, pero
sobre un pantano, utilizando pilones de más de 40 metros de implementación del Sistema de Gestión de Integridad aseguró que nuestro equipo fuera capaz, altamente
12 CONNECTIONS CONNECTIONS 13
AMERICAS AMERICAS
ESTANTE DE CARGA DEL
SECTOR TUXPÁN
La terminal se encuentra
a lo largo del río Tuxpán,
aproximadamente a 12 km LLEVANDO UN
DIARIO DE
de la desembocadura del río
en el Golfo de México
SEGURIDAD
En un esfuerzo por aumentar y mejorar continuamente
comprometido y rigurosamente
entrenado. El establecimiento
el desempeño y la seguridad de su terminal, Oiltanking
de una métrica de intercambio Colombia ha incorporado con éxito varias iniciativas en
de conocimientos garantizó
el pasado. Llevar un diario de seguridad es la más
que el personal conociera y
comprendiera lo que la empresa reciente de estas medidas.
consideraba primordial."
La Sociedad Portuaria de Puerto el consumo de energía, el directamente por los operarios que se
El estudio de peligros existente Bahía (SPPB) está ubicada cerca de mantenimiento productivo total (TPM) encontraron y resolvieron una situación
y operabilidad (HAZOP) y la Cartagena en el Caribe colombiano. La y conceptos de lean manufacturing. de seguridad interesante durante su
evaluación de riesgos proporcionado a los compañeros "La pandemia mundial hizo que nuestro esfuerzo fuera terminal, que cuenta con ocho tanques trabajo diario, para su posterior análisis
todo la información necesaria suficiente para establecer aún más desafiando. En marzo de 2020, México para el manejo de petróleo crudo, fuel Como parte de nuestra planificación y despliegue de las lecciones
varias medidas preventivas y de mitigación en escenarios experimentó un aumento vertiginoso de los casos de oil pesado y naftas con una capacidad anual de la seguridad, a principios de aprendidas.
de alto riesgo, reduciendo dichos riesgos a medio o bajo. COVID-19. Esta situación única no sólo nos obligó a total de almacenamiento de 424,160 2020 resolvimos registrar imágenes de
Estas medidas de mitigación permitieron al Equipo de replantear nuestros procedimientos, sino también a ser cbm, fue puesto en servicio en 2015 y nuestras operaciones diarias cada mes Sin embargo, el efecto más beneficioso
Dirección de Oiltanking México dar luz verde al inicio de las más inventiva y exigentes en todo lo relacionado con la ha sido operado y mantenido por en cada turno de trabajo (la terminal fue el aumento del compromiso y la
operaciones. La planificación de las tareas de manera muy higiene y el cuidado personal. Un elemento fundamental Oiltanking desde el principio. En los funciona las 24 horas del día). Los conciencia de los operadores al
detallada demostró ser una herramienta valiosa para para lograr el buen inicio de operaciones fue la experiencia últimos años, hemos estabilizado y operarios no sólo recogieron escenas preparar y realizar ellos mismos el
poder recibir el primer barco el 3 de marzo de 2020 y colectiva de largas horas de supervisión durante esta normalizado nuestra operación en un polémicas, sino que también prepararon programa. La dirección ha decidido
despachar el primer lote de camiones el 14 de marzo de puesta en marcha", recuerda Guagliardo. "Hoy podemos contexto de muchos desafíos derivados imágenes para presentarlas en un taller establecer esta iniciativa como una
2020, en una instalación que aún estaba en construcción. decir con seguridad que las herramientas implementadas de los frecuentes cambios en el de seguridad trimestral. Los jefes de tarea regular dentro de nuestro plan de
no sólo nos permitieron lograr un impecable inicio de portafolio de la terminal. Hemos estado turno y los supervisores realizaron gestión anual, basándose en la
operaciones, sino también cerrar el año 2020 sin implementando iniciativas de mejora estos talleres en pequeños equipos convicción de que la seguridad debe
incidentes reportables. Esto nos motiva a todos relacionadas no sólo con la seguridad, para garantizar la participación de implicar a todos los empleados como
a comprometernos adicionalmente a continuar sino también con la productividad y la todos. La mayoría de las fotos proceden parte de nuestro reto para alcanzar el
con una operación impecable". confiabilidad: por ejemplo, la de la realización de caminatas de peldaño generativo en la "escalera de
digitalización de los procesos internos, seguridad, pero otras fueron archivadas la cultura de la seguridad."
CABE DESTACAR Oiltanking es responsable de la operación y
mantenimiento de la terminal de líquidos de la Sociedad Portuaria
Puerto Bahía, la terminal multipropósito más moderna de Colombia
PREPARACIÓN El éxito del pasado
es una gran motivación para que
los compañeros continúen con una
foto: archivo
operación impecable
14 CONNECTIONS CONNECTIONS 15
APAC APAC
UNA IDEA BRILLANTE: 300.000 kilogramos de emisiones de dióxido de
carbono al año, lo que equivale a plantar más de
La cantidad total de electricidad producida por el
sistema solar fotovoltaico es de 353,2 megavatios-
3.600 árboles. pico, con 186,8 megavatios-pico procedentes del
Uso de la
sector privado. Al aportar 600 kilovatios-pico,
Los paneles solares están ubicados en los edificios Oiltanking representa el 0,3 por ciento de la
de oficinas, las instalaciones de los contratistas y cantidad producida por el sector privado.
dos subestaciones dentro de las tres terminales de
energía solar Oiltanking en la isla de Jurong: Oiltanking
Singapore, Oiltanking Singapore Chemical Storage
y Oiltanking Helios Singapore.
Además de integrar paneles solares, Oiltanking
sigue constantemente los nuevos desarrollos
tecnológicos para el uso de energías renovables.
en Singapur
Con la Estrategia de Sostenibilidad de Oiltanking
Aunque los paneles solares se están adoptando 2025, completa y eficaz, ésta también se
cada vez más, especialmente en las zonas embarcará en un cálculo y evaluación holística de
residenciales y en el sector público, Oiltanking es su uso de agua, uso de energía, generación de
una de las primeras entidades en utilizar esta residuos, huella de carbono, etc. (véase también
energía renovable en la isla de Jurong, el centro la página 54).
de la industria química y energética de la ciudad.
CONTRIBUCIÓN A LA
LADO SOLEADO SOSTENIBILIDAD En las
Situada casi en el instalaciones de Oiltanking
ecuador, la terminal se han colocado más de
de Singapur está Oiltanking, en Singapur, dio un paso más hacia la integración 1.500 paneles solares. Se
prácticamente espera que la cantidad de
predestinada a del principio de sostenibilidad en sus operaciones al instalar electricidad renovable que
utilizar energía solar
más de 1.500 paneles solares en sus instalaciones. Como una producen reduzca la cantidad
de electricidad de origen fósil
de las primeras, entre las empresas ubicadas en la isla de utilizada en un 2,5%
Jurong en utilizar esta fuente de energía, Oiltanking da un
claro ejemplo de sostenibilidad.
A principios de 2019, Oiltanking Asia la sala de control central de nuestro
Pacific formó un equipo compuesto por potencial socio de energía renovable para
empleados de Mantenimiento, Comercial, asegurarse de que existe un sólido sistema
Adquisiciones, Ingeniería y Operaciones de supervisión.
para estudiar la viabilidad de instalar
paneles solares en nuestros activos de Después de nueve meses de discusión y
almacenamiento en Singapur. Si bien la evaluación, Oiltanking entró en una
sostenibilidad ambiental es el impulsor asociación de energía renovable con
clave, el equipo también evaluó otros Sembcorp Solar e identificó todos los
factores importantes como la confiabilidad posibles sitios de instalación para nuestros
del suministro de energía, las medidas de activos en la Isla Jurong. Desde entonces,
seguridad, la disponibilidad de espacio en se han instalado más de 1.500 paneles
el techo, la eficiencia, la pérdida, las solares. Están en funcionamiento desde foto: archivo
actualizaciones tecnológicas, el impacto enero de 2021 y tendrán una capacidad COMPROBACIÓN DE LA EFICIENCIA Nuestros colegas pudieron PIONEER Oiltanking es una de las primeras
financiero y la reputación del socio de combinada de aproximadamente 600 seguir la transferencia de datos en directo del rendimiento empresas de la isla de Jurong en instalar
energía renovable. El equipo también visitó kilovatios-pico. Esto evitará más de operativo de los paneles solares de Sembcorp en su sala de control paneles solares en sus instalaciones
16 CONNECTIONS CONNECTIONS 17
APAC APAC
La trampa elefante sobrio no se atrevería a chocar con estos clavos). aunque los invasores lo tomaran, nunca podría apuntar al
de la 'HSSE Sin embargo, aunque los intrusos consiguieran atravesar
la puerta, ¡sólo verían un muro! La puerta real del fuerte
fuerte principal.
inversa'
estaba al final de un estrecho callejón interior. Esto Espacios confinados y alturas inseguras
confundiría a cientos de soldados a la carga para que (¡otra vez!) - Un laberinto de cuevas talladas en la
cambiaran de dirección en un espacio estrecho, a la vez sólida roca de basalto es la última defensa. Las cuevas sin
que daría a los francotiradores armados del interior del ventilación son tan oscuras que era imposible advertir una
fuerte unos segundos preciosos para lanzar un ataque letal espada hasta que fuera demasiado tarde. La única fuente
de aceite hirviendo y rocas. de luz solar que podía atraer a los atacantes provenía de
toboganes cada vez más empinados tallados en piedra,
Los procesos y actividades de la
Alturas inseguras - El segundo elemento disuasorio que caían verticalmente al foso.
vida moderna en Salud, Seguridad era un profundo foso de canales excavados en la roca, que
y Medio Ambiente (HSSE) hacen convertían el fuerte en una isla. Sus aguas verdes y opacas ¿Pero cómo se conquistó finalmente el fuerte? Bueno,
estaban infestadas de cocodrilos, y la única forma de HSSE no tuvo nada que ver. ¡Fue por traición! Las raciones
lugares más seguros. Los fuertes cruzar el foso era un puente levadizo, que podía del fuerte fueron sustituidas por sacos de sal. Esto obligó
medievales y antiguos de la India derrumbarse, enviando a quienes lo cruzaban a una tumba al rey defensor a rendir el fuerte, marcando su único
acuática. cambio involuntario de administración en la historia.
invirtieron este concepto para
mantener alejados a los enemigos. Equipo cerrado - Un cañón más allá del foso
Hagamos un recorrido por el fuerte disparaba a los atacantes a través de las aguas. La base
pivotante del cañón estaba bloqueada de tal manera que, PUENTE SOBRE AGUAS TURBULENTAS
de Daulatabad, en la meseta del LOS "COJINES PARA Este puente fijo sustituyó a un puente
CAMELLOS" levadizo de lona que se derrumbaba
Decán de la India, que desafió a los A menudo, los para dejar caer a los enemigos a las
enemigos asegurándose de que no camellos tenían que aguas verdes de abajo
situarse en paralelo a
se cumplieran las normas de una puerta armada y
equipada con pinchos
seguridad en su construcción y clavos, mientras
el elefante se veía
obligado a embestir al
La actual Daulatabad es uno de los destinos camello para romper
turísticos favoritos, hace siete siglos, esta tranquila la puerta. Como los
ciudad era la capital de la India. El fuerte de camellos no eran
Daulatabad es una de las fortalezas más tan caros como los
elefantes, se daba
impenetrables de la India y nunca ha sido tomada
menos importancia
en una batalla justa gracias a su arquitectura. Su a su pérdida
muro perimetral - de cinco kilmetros de largo y
tres metros de grosor - era sólo la primera de sus
© Todas las fotos, Yogesh Damle
defensas evidentes. Las defensas ocultas y las
trampas del interior desafían las reglas conocidas
de HSSE, haciendo que el fuerte sea prácticamente
inexpugnable.
Espacios confinados - La idea: atrapar al
enemigo y pillarlo desprevenido. La parte delantera
de la trampa en este esquema es una imponente
puerta de madera de 12 metros de altura, EL ÁNGULO DE SEGURIDAD Con la UN SALTO EN LA OSCURIDAD Miles de murciélagos
tachonada con clavos de hierro. Estas puertas movilidad limitada a 180 grados, el cañón y docenas de francotiradores armados esperaban al
debían ser abiertas por elefantes intoxicados (un nunca pudo apuntar al fuerte principal enemigo en esta oscura cueva de piedra
18 CONNECTIONS CONNECTIONS 19734094545239523082
403479234802340823
E N T R E T E N I M I E N TO Y D I V E R S I Ó N APAC
840238042480524805
U N A M I S I Ó N P O R L A
SEGURIDAD
248602486024680246 La seguridad es un viaje continuo hacia el futuro para garantizar Cero Daños en todos
NÚMEROS
802468024473462345
0
nuestros emprendimientos, aprovechando las lecciones del pasado. En Indian Oiltanking,
este pensamiento se combina con un sentido de liderazgo a través de los rangos, ya que a
los colegas se les asigna el control y la responsabilidad de la seguridad dentro de las áreas
784025072358249502
designadas de sus terminales. Aunque no existe una fórmula mágica para la seguridad, el
nuevo enfoque está produciendo resultados notables.
0
2020 fue un año especialmente complejo para Indian mejoras más significativas se condensaron en una actualización
935802357023758245
Oiltanking. En Paradip, lamentamos la pérdida de un colega mensual, presentada a un comité directivo compuesto por
debido a un accidente de caída de altura, era nuestra máxima miembros de IOT y Oiltanking en Singapur y Hamburgo. La
prioridad determinar cómo podría haberse evitado. Tras este contribución del equipo gerencial y su apoyo están dando
duelo colectivo, nos vimos impulsados a garantizar que nunca lugar a un programa muy eficaz de mejora de la seguridad.
823507235087230750
más se produjera una pérdida semejante bajo nuestra
"Target Zero" (u Objetivo Cero como nuestras estrategias de supervisión. La actividad empezó a dar resultados rápidamente. La terminal
en español) es una filosofía que tiene seguridad. En nuestro incansable de Paradip no ha registrado ningún incidente importante, y los
como objetivo un entorno de trabajo camino hacia este objetivo, hemos El primer paso para cumplir con este demanda fue un indicadores proactivos, como las auditorías de los permisos de
582375235976956892
libre de accidentes y lesiones. definido 8 principios de seguridad En Oiltanking, la seguridad y la salud análisis de causa raíz (RCA), realizado conjuntamente con trabajo, la notificación de actos y condiciones inseguras
Aunque puede parecer un objetivo que debemos cumplir si queremos laboral tienen la máxima prioridad en los equipos de investigación de Oiltanking en Singapur y (UAC), los paseos de seguridad, las capacitaciones en materia
indispensable e innegablemente realmente conseguir este objetivo: todas nuestras actividades. Hamburgo. Nuestra misión de seguridad, denominada de seguridad, etc., han mejorado significativamente con la
deseable, el concepto pudiera Identificamos y analizamos los "Proyecto Raksha" (Raksha - Protección en hindi) dio un contribución de todos los miembros del equipo, incluidos los
resultar polémico. Los escépticos • La salud y la seguridad de las riesgos potenciales y tomamos comienzo audaz para mejorar los sistemas y comportamientos contratistas externos.
734094545239523082
podrían argumentar que es un personas y el medio ambiente se medidas para evitarlos, prevenirlos, de gestión de la seguridad, estableciéndolo como un
objetivo con poco sentido y valoran por encima de todo controlarlos y limitarlos. Estamos en proyecto impulsado por todas las partes interesadas en los El ejercicio está resultando muy prometedor para acelerar las
solamente de buenas intenciones, • Todos los incidentes son evitables el proceso de establecer una cultura equipos locales en las terminales. mejoras en la cultura de HSSE, de modo que el proyecto
que por miedo a no alcanzar el • La dirección, a todos los niveles, de seguridad proactiva y generativa, Raksha va a ser adoptado ahora por las terminales de Navghar
403479234802340823
objetivo y por temor a las es responsable de la seguridad y y trabajamos para mejorar Para mejorar el involucramiento de todos los niveles en materia y Goa, y el resto de los emplazamientos tienen previsto
consecuencias negativas, los predica con el ejemplo continuamente todas nuestras de seguridad y comprometer a todas las partes interesadas, la incorporarse en marzo.
empleados podrían tender a no • Planificamos nuestra actividades con respecto a la extensa terminal se dividió en 17 zonas, y se identificó un
informar de los problemas e seguridad: formamos a todos los seguridad técnica, organizacional y campeón de seguridad para cada zona. Así, cada zona contó Nos hemos comprometido a tener un día seguro, todos los
840238042480524805
incidentes, dando la falsa impresión empleados de comportamiento. Viviendo los con un equipo dedicado de gerentes, personal y trabajadores días, y así es como tendremos un año seguro.
de un "Objetivo Cero". • Todo el mundo cuida de los valores de Oiltanking (respeto, contratados para mejorar la seguridad dentro de su perímetro.
demás, independientemente de rendición de cuentas, integridad y Desde agosto, los equipos han realizado 1.495 recorridos de
Sin embargo, en Oiltanking creemos para quién trabaje responsabilidad), predicamos con el seguridad para identificar las condiciones inseguras y las ANTES Y DESPUÉS Se identificó una situación laboral
fervientemente en el "Target Zero - • Todo el mundo tiene autoridad ejemplo y nos aseguramos de que acciones para rectificarlas. Se revisaron 2.363 permisos de insegura y se tomaron medidas de seguridad
248602486024680246
Sin lesiones, sin accidentes". Nuestra para DETENER cualquier trabajo nuestro comportamiento refleje trabajo para garantizar que cada tarea se planifica incluso
política de transparencia motiva a inseguro nuestro verbo: antes de recoger las herramientas. Se han impartido 1.426
nuestros empleados a informar sobre • El comportamiento seguro se sesiones de formación, con un total de 2.741 horas-hombre en
comportamientos de riesgo y actos y reconoce, se gratifica y se Todos los que trabajan con 14 temas; se han rectificado 2.811 condiciones y acciones
802468024473462345
condiciones inseguras. De esta forma refuerza nosotros tienen derecho a inseguras (UAC o Unsafe Acts & Conditions en inglés); y se han
creemos que "Target Zero" es una • Tolerancia cero con las volver a casa sanos y salvos, llevado a cabo 1.080 mejoras en sitio de trabajo. Cada semana,
motivación para explorar y reinventar infracciones y violaciones de todos los días. los 17 equipos de las terminales informaban a la dirección de
nuevas herramientas y procesos así nuestros principios de seguridad Indian Oiltanking (IOT) de las mejoras conseguidas. Las
20 CONNECTIONS CONNECTIONS 21EMEA EMEA
Primera subasta nueva oferta - más alta - hasta que
de capacidad de
finalmente una de las partes dejaba
de presentarla. A través del proceso
almacenamiento
de licitación ganamos un nuevo
cliente, algo que no esperbamos",
de productos
recuerda Sjoerd Boer, Vicepresidente
Comercial de Oiltanking EMEA.
refinados
OILTANKING COPENHAGUE
Al subastar su capacidad de
almacenamiento, Oiltanking logró un
importante hito en su hoja de ruta
de digitalización e innovación.
"Continuaremos explorando formas
innovadoras para servir aún mejor a
nuestros valiosos clientes alrededor
del mundo", comenta Boer.
SERVICIO AMPLIADO La asociación entre Matrix Global y Oiltanking
también incluye servicios de subasta para las instalaciones de
Oiltanking MOGS en Saldanha Bay, Sudáfrica
Cómo funciona
LA PLATAFORMA DE
SUBASTAS DE MATRIX
• La subasta ofrece una plataforma transparente continuarán hasta que no se realicen más
Por primera vez, Oiltanking Copenhagen utilizó un Una herramienta que se
y competitiva para las empresas individuales pujas durante los últimos 30 segundos de la
desarrolló para optimizar
proceso de licitación para vender el volumen de su el valor de los activos de que pujan por la capacidad de almacenamiento Subasta.
almacenamiento de la disponible en los tanques en tiempo real y en
capacidad de almacenamiento de productos refinados. instalación a través de un plazo preestablecido de 10 minutos. Lo que • Un participante en la subasta puede hacer una
La subasta electrónica se realizó con éxito en asociación la creación de acuerdos se subasta es el uso exclusivo de un número puja válida en cualquier momento durante la
bilaterales físicos a corto
determinado de tanques de almacenamiento subasta.
con Matrix Global el 10 de diciembre de 2020. plazo y productos financieros
derivados propios durante un periodo de tiempo definido.
• Cada participante en la subasta podrá ver, en
Para Oiltanking Copenhagen, el 10 de diciembre de 2020 marcó el comienzo • Los clientes tienen que rellenar la documentación todo momento, su oferta válida más reciente y
de una nueva era en la gestión de su capacidad de almacenamiento. Por primera de la Matriz y de Oiltanking y se les notifica con la oferta más alta de todos los participantes en
vez, la compañía utilizó un proceso de licitación para vender un contrato a plazo antelación cualquier subasta próxima. la subasta.
para la capacidad individual de productos refinados. En asociación con Matrix Global
y utilizando su plataforma electrónica, Oiltanking Copenhagen celebró una subasta • A menos que se disponga lo contrario en un • El participante en la subasta que ofrezca el
en línea para el almacenamiento de combustible para aviones y gasóleo de muy Anuncio de Subasta, una subasta permanecerá precio más alto por los servicios ofrecidos al
bajo contenido en azufre. Tras diez minutos, la subasta concluyó con éxito con la abierta durante diez minutos, siempre que si final de la Subasta habrá adquirido el derecho
venta de un volumen de capacidad de almacenamiento de 77.150 cbm al mes para se realiza alguna puja durante los últimos 30 a utilizar dichos servicios durante el periodo
2021. "Fue fascinante seguir a dos grandes petroleras pujando entre sí en tiempo segundos de una subasta, ésta se ampliará ofrecido, de acuerdo con los términos del
real. La acción se produjo sobre todo en el último tramo, porque cada nueva puja otros 30 segundos, y dichas ampliaciones Acuerdo de Servicios
añadía otros 30 segundos al reloj. Esto permitía a la contraparte presentar una
22 CONNECTIONS CONNECTIONS 23También puede leer
