PSA Peugeot Citroën "cultiva el bienestar" de sus colaboradores
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SALUD LABORAL PSA Peugeot Citroën “cultiva el bienestar” de sus colaboradores El pasado mes de junio de 2013 se celebró en el Centro de Madrid de PSA Peugeot Citroën el Safety Day. Es el tercer año que esta factoría organiza una jornada completa dedicada a temas relacionados con la seguridad y la salud de las personas que trabajan en la misma. En años anteriores se dedicaron a Seguridad Vial y Primeros Auxilios. Este año le ha tocado el turno a los Riesgos Psicosociales, en una jornada denominada “Cultivando Bienestar”. Con el apoyo de Isavia Consultores y la participación de Mario Alonso Puig, se celebraron tres talleres simultáneos centrados en aspectos como la relajación, los hábitos saludables y el espíritu positivo. José Antonio Carazo, director de Capital Humano. 46 Capital Humano www.capitalhumano.es
Ficha técnica Título: PSA Peugeot Citroën “cultiva el bienestar” de sus colaboradores. Autor: CARAZO MURIEL, José Antonio. Fuente: Capital Humano, nº 279. Septiembre, 2013 Resumen: El pasado mes de junio de 2013 se celebró en el Centro de Madrid de PSA Peugeot Citroën la tercera edición del Safety Day, esta vez centrado en la Prevención de Riesgos Psicosociales, bajo el lema “Cultivando bienestar”. El Safe- ty Day es una experiencia pionera en el grupo automovilístico francés que ya ha celebrado con gran éxito de participación dos ediciones, sobre Seguridad Vial y Primeros Auxilios, respectivamente. Los 1.600 empleados de la planta de Madrid dedicaron un día completo a conocer técnicas de relajación y a adquirir hábitos saludables. Su seguridad y salud es una prioridad para el grupo PSA. La jornada contó con la participación de Mario Alonso Puig y el apoyo logístico de la división de Salud & Bienestar de Isavia Consultores. Descriptores: Salud Laboral / Riesgos Psicosociales / Stress / Formación E l 7 de junio de 2013 se realizó en el Cen- radores no solo una prioridad sino una exigencia, se tro de Madrid de PSA Peugeot Citroën la planteó realizar una jornada formativa de 8 horas en tercera edición del Safety Day dedicado, materia de seguridad para todo el personal. Esto supuso en esta ocasión, a la gestión del estrés. La un reto de logístico y de fondo. La pregunta era: ¿Qué jornada, denominada “Cultivando bienes- temática abordar y cómo impartir una formación a más tar”, contó con la colaboración del Mario Alonso Puig de 1.600 personas en un solo día? y de la consultora Isavia. ¿De dónde viene la idea de celebrar un Safety Day en el Centro de Madrid de PSA En cuanto a la temática, ese primer año se decidió en- Peugeot Citroën? focar la formación en la Seguridad Vial para sensibilizar a todas las personas de la factoría sobre los riesgos de Fue en 2011 cuando la Dirección del Centro de Madrid, la circulación. Para ello se organizaron varios talleres que considera garantizar la seguridad de sus colabo- formativos interactivos en los que se mezclaron juegos,>> Nº 280 Octubre 2013 47
De izq. a dcha: Pedro María Rodríguez, director de Relaciones Sociales y Hu- manas; Thibauth Chaigneau, respon- sable de Prevención de Riesgos; José Carlos Robredo Bertol, director del Centro de Madrid; y María Concep- ción Caja Chocarro, responsable de Comunicación. 48 Capital Humano www.capitalhumano.es
> videos, ponencias, concursos y debates para darle un En esa dinámica, desde hace ya varios años, el Centro de toque lúdico a la formación, de tal manera que esta Madrid ha hecho de los riesgos psicosociales una de sus fuese más efectiva y se integrara mejor. prioridades en materia de Seguridad y Salud. Ya en los años 2009 y 2010 se realizaron las primeras evaluaciones Esta nueva dinámica formativa creada en la empresa fue oficiales de este riesgo, según un eficaz método externo pronto adoptada, con las particularidades que fueron y especializado, y a partir de ahí, basándose en los in- necesarias, por otras entidades del Grupo PSA Peu- teresantes resultados obtenidos, se elaboró un plan de geot Citroën en las que la seguridad de las personas acción plurianual concreto y compartido trimestralmen- es primordial. te con todos los Delegados de Prevención de Riesgos Laborales. Hoy se puede asegurar con certeza absoluta En el Centro de Madrid, y como consecuencia del éxito que en toda la compañía se ha alcanzado la madurez de esta prime- suficiente para ra jornada, se abordar abier- decidió repetir tamente esta te- la experiencia mática con toda en 2012, aun- El Safety Day es una la plantilla en un que esta vez Safety Day, y así centrada en experiencia pionera en el se ha hecho. la temática de los Primeros grupo que ya ha celebrado con Para llevar a Auxilios y con gran éxito de participación cabo este tema la inestimable tan sensible, colaboración dos ediciones sobre Seguridad también se de- de 30 enfer- Vial y Primeros Auxilios cidió contar con meros recién profesionales licenciados de especializados la Universidad en la materia. Francisco de Así, el Safety Vitoria, de Ma- Day –que se jadahonda (Madrid). Con un enfoque práctico, se enseñó denominó “Cultivando Bienestar”– se compuso de a los participantes cómo atender paradas cardiorres- una Convención, que trataba los aspectos teóricos, y piratorias, cortes, golpes, picaduras, hacer vendajes en unos talleres dedicados a diferentes cuestiones prácticas. situaciones de emergencia… La Convención, tras la introducción del Director del Centro, que demostraba así la implicación directa de Esta segunda jornada fue también otro rotundo éxito y la Dirección en la materia, consistió en una ponencia consolidó la dinámica Safety Day en el Centro de Madrid. magistral de Mario Alonso Puig, un doctor conferen- ciante de prestigio internacional gran conocedor de la gestión del estrés y de bienestar, profesor de Liderazgo, EL TURNO DE LOS RIESGOS Comunicación, Coaching y Creatividad en diferentes PSICOSOCIALES universidades y autor de, entre otras obras, “Reinven- tarse: tu segunda oportunidad”. La tercera edición del Safety Day se ha centrado so- bre los Riesgos Psicosociales, ¿por qué? El Centro de Los talleres se llevaron a cabo con la valiosa colabo- Madrid ha ido evolucionando a lo largo de los años en ración de la consultora Isavia y se centraron en tres su concepto de la seguridad. De una seguridad pura- temáticas, con una duración de una hora y media cada mente reactiva y propia de la década de los 50, cuando uno. Toda la plantilla que estaba vinculada directamente se creó el Centro, se ha pasado a un concepto más con la producción pasó por cada uno de ellos durante la amplio de prevención que engloba no solo los riesgos misma jornada. Los talleres –denominados“Garantizando en el ambiente laboral sino también fuera del mismo, y mi bienestar”, “Cuidándome” y “Cultivando sonrisas”–, no solo los riesgos físicos sino también los psicosociales. se desarrollaron también en jornadas posteriores con Más allá de la prevención se puede hablar hoy en día el personal de administración y apoyo no ligado direc- de “Bienestar global”. tamente a la producción. > Nº 280 Octubre 2013 49
> La finalidad principal de esta edición ha sido ayudar a que a día. Diferenciar entre un estrés positivo y uno todos conozcan un poco más a sí mismos, que tomen negativo, son premisas indispensables para poder conciencia de aquellas situaciones emocionales y de dominarlo. La suma de hábitos es lo que nos hace estrés que podemos vivir en nuestro día a día y, sobre vivir de una manera u otra. Conocerlos es la única todo, conocer y adquirir las diferentes herramientas y manera de poder eliminar aquellos que perjudican palancas que ayuden a gestionar mejor estas emociones, nuestra salud y de incorporar los que me ayudan a el estrés y permitan mantenerse saludables. prevenir situaciones de estrés. Se trató de dar a conocer los diferentes hábitos que TRES TALLERES TEMÁTICOS existen en la vida diaria para poder eliminar aquellos que perjudican la salud e incorporar los que ayuden Los tres talleres temáticos se celebraron en 10 sesio- a mejorar el bienestar y prevenir aquello que lo nes simultáneas durante los turnos de mañana y tarde. puede poner en peligro. −− Taller 1: CUIDÁNDOME (“relájate”). Tiene −− Taller 3: CULTIVANDO SONRISAS (“mué- que ver con estiramientos, técnicas de respiración y vete”). Juegos de expresión y movimiento para auto masaje. soltar tensión. Se aprendió A t r avé s d e a relajarse la risoterapia para llegar a las personas estados de El Centro de Madrid de PSA llegan a un es- equilibrio que permi- Peugeot Citroën ha hecho tado de ánimo de expansión tan tener de los riesgos psicosociales que les incita una actitud a la acción y abierta, ac- una de sus prioridades en a l b i e n e s t a r, tiva y de materia de Seguridad y alejándose de concentra- cualquier sen- ción, para Salud en el Trabajo sación de estrés. programar Se explicó en la mente de este taller que manera posi- una persona, en tiva. Relajar- función de su se significa soltar la tensión de todos y cada uno estado de ánimo, varía la percepción de sí misma de los músculos para conseguir una sensación de y de sus capacidades. Se comprobó cómo las emo- bienestar y un equilibrio en emociones y pensamien- ciones, tanto las negativas como las positivas, se tos. La relajación previene trastornos musculares y contagian, haciendo conscientes a los participantes psicosociales. de su influencia en el ánimo de las personas de su entorno, y viceversa. Cuando se realiza de modo correcto puede llegar a tener el mismo efecto que un fármaco que actúe El buen humor no solo es una actitud positiva y reduciendo la ansiedad. Si puedes relajarte unos personal, sino también una experiencia social, pues minutos al día adquirirás una mayor percepción so- minimiza las sensaciones de aislamiento y potencia la bre ti mismo y sobre lo que te rodea. La relajación actitud grupal. A través de la risa las personas llegan tiene poderes milagrosos. Estarás más tranquilo, más a un estado de ánimo de expansión que les incita a calmado. Cambiará la calidad de tu trabajo. Come- la acción y al bienestar, alejándose de sensaciones terás menos equivocaciones y estarás más centrado. de estrés. −− Taller 2: GARANTIZANDO MI BIENESTAR En lo que respecta a la ponencia de Mario Alonso (“hábitos saludables”). Qué es el estrés, causas, Puig, la misma se centró en aprender interesantísimos tipos, síntomas y hábitos preventivos. Conocer qué conceptos nuevos y en profundizar en otros conocidos. es el estrés, saber cómo nos influye en nuestro día Todas las personas del Centro de Madrid participa- > 50 Capital Humano www.capitalhumano.es
PUBLIREPORTAJE PUBLIREPORTAJE Cezanne OnDemand, la solución Cezanne online deOnDemand, RR.HH. por ylapara solución las Pymes online de RR.HH. por y para las Pymes C uando el clima económico Sin embargo, esto sólo será posi- Pensada para la gestión de las per- es incierto y los presupues- ble, si la gestión empresarial pue- sonas, del absentismo y del des- C uando tos máselajustados clima económico que nun- Sin apoyarse de embargo,enesto sólo serápor soluciones, posi- un Pensada para empeño, la gestiónOnDemand Cezanne de las per- ca, poresregla incierto y loslaspresupues- general, empresas ble, sicapaces lado, la gestión de darempresarial respuesta apue-es- sonas, del absentismo proporciona un enfoque ymás des- delsocial piensantosque másinvertir ajustados que nun- en tecnología de apoyarse tas necesidadesen y,soluciones, por otro, los porsufi un- empeño, de los recursosCezannehumanos OnDemand gracias a ca, última de por regla general,o las generación empresas en actualiza- lado, capacesflde cientemente dar respuesta exibles y económicasa es- proporciona su portal deuncomunicación enfoque más social en el piensandeque ciones invertir endisponibles, las soluciones tecnología tas necesidades como para que y, por otro, puedan los sufi afrontar su- de los que recursoscompartir se pueden humanosdocumen- gracias a de un es última lujogeneración al alcance de o enmuyactualiza- pocos. cientemente flsin implantación exibles que ysuponga económicasuna su portal tos, de comunicación crear foros, páginas, enlaces, en ... el ciones Para de las salvar estesoluciones disponibles, “gap”, Cezanne HR como para que importante cargapuedan afrontar económica su para que seello, todo pueden con compartir el objetivodocumen- de favo- es un lujouna propone al alcance solución de de muyrecursos pocos. implantación su sin que suponga una cuenta de resultados. tos, crear recer foros, páginas, la comunicación entreenlaces, los em- ... 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Contacto: Partner ódu d€ José Manuel Villaseñor. 1 Cezanne HR l e a o/M por Em p s Partner lo/Me Puerta de las Naciones u /Mód Cezanne Ribera del Loira HR Madrid 46. 28042 eado Empl Puerta de las Naciones Ribera del Loira 46. 28042 Madrid Nº 280 Octubre 2013 51
> LA OPINIÓN DE L@S PROTAGONIST@S José Carlos El cuidado en la gestión de un proyecto tan Robredo Bertol ambicioso y la temática del proyecto en sí han Director del Centro de provocado que todos los que hemos vivido este Madrid proceso lo hayamos hecho convencidos de que iba a tener una respuesta muy positiva y que La seguridad es una exi- permitiría un enriquecimiento personal de cada gencia para el Grupo PSA uno de los que componemos esta empresa. Peugeot Citroën. Nuestro Centro lleva ya varios años desarrollando una El hecho de enseñar y aprender a conocernos política orientada a crear una cultura de Seguri- mejor, de pensar en cómo nos encontramos, dad, Prevención y Bienestar en todos los niveles de visualizar y detectar los síntomas que nos y a todas las personas que trabajamos en este pueden ayudar a identificar una situación de Centro de Producción. estrés, de que seamos conscientes de los me- dios que tenemos para gestionar todos estos Guiados por el concepto de “Bienestar Global” y elementos y, por último, saber que podemos viendo la evolución y resultados de los planes de incorporar otros medios que no conocíamos acción sobre riesgos psicosociales, compartidos ha sido todo un reto. en el seno del Comité de Seguridad y Salud con los Representantes Legales de los Trabajadores, Un elemento clave es aprender a vernos, y ver a hemos comprobado cómo este año estábamos los que nos rodean, en esa dimensión general en disposición de poder dar un paso más y de persona, como un todo que interactúa, con profundizar en la gestión del estrés y los riesgos nuestras influencias personales y laborales, que psicosociales. marcan nuestro estado. Detectar qué nos pasa y gestionar nuestra situación emocional para Avanzar hacia el bienestar global, teniendo poder alcanzar un estado de bienestar como en cuenta para ello los riesgos psicosociales, individuos que nos generará eficiencia en todos era la finalidad del Safety Day 2013 y por ello los aspectos, incluido también el laboral, es muy hemos organizado una jornada para todas las satisfactorio. Para poder realizar apuestas ambi- personas del Centro enteramente dedicada a ciosas es necesario estar convencidos de nuestras aspectos que van más allá de lo meramente fortalezas y una vez más así se ha constatado. físico. Ha sido una satisfacción personal y pro- fesional comprobar de primera mano, el éxito Thibaut Chaigneau que ha tenido. Responsable de Prevención y Condiciones de Trabajo Pedro María Rodríguez La dinámica Safety Day Director de Relaciones lanzada en 2011 es una Sociales y Humanas experiencia humana ex- traordinaria que se vive Ha sido un proyecto de una manera muy intensa desde el inicio de los ilusionante tanto por la preparativos hasta el mismo día del evento. El valor dificultad de su gestión del trabajo en equipo adquiere todo su sentido como por la temática abordada. Además, no ya que es imprescindible un esfuerzo conjunto teníamos ninguna referencia en la industria de distintos departamentos para poder superar en la que apoyarnos, lo que lo ha hecho más este reto organizacional y logístico con el fin de apasionante aún. que este día dedicado a la Seguridad sea perfecto. 52 Capital Humano www.capitalhumano.es
> ron activamente en los talleres y salieron de la conferencia esbozando una gran sonrisa. Las encuestas posteriores realizadas entre los par- Además después no hay nada más gratifican- ticipantes han demostrado cómo el Safety Day, te que ver a los participantes disfrutar de los al igual que en anteriores ediciones, ha sido un diferentes talleres formativos así como de la gran éxito y cómo los asistentes consideran que ponencia, de escuchar al finalizar la jornada van a poder aprovechar tanto el contenido de los comentarios positivos y de recibir en dife- la ponencia, como el de los talleres tanto en su rentes foros, nuevas peticiones por parte de vida personal y familiar como en la profesional. los Delegados de Prevención o del resto de personas que componen el Centro de más y más Safety Days. UNA EXPERIENCIA SIN PRECEDENTES Con esta dinámica formativa, una jornada de Para Ovidio Peñalver, socio director de Isavia producción dedicada a formar y sensibilizar a Consultores, la participación de su empresa todos los colaboradores en temas de seguridad, en el Safety Day “Cultivando Bienestar”, de prevención y bienestar conseguimos hacer llegar PSA Peugeot Citroën, ha sido especialmente un mensaje fuerte y claro a toda la plantilla: Para interesante por varios motivos: “Se trata de un el Centro de Madrid de PSA Peugeot Citroën, la proyecto atrevido y muy valiente, al tratarse Seguridad no es una declaración de intenciones precisamente de un sector donde la crisis se sino que es realmente su primera prioridad y está notando de una forma especialmente cruda, exigencia. y el campo de la Salud y Bienestar nos parece central y necesario para las empresas españolas Susana Azores en los momentos que vivimos, reforzando así Pérez una línea de negocio que venimos trabajando Dirección de Ensamblado/ en las organizaciones desde hace ya varios años Montaje en Isavia”, explica. Fue una jornada estu- Para Ana Vega, gerente del Área de Salud & Bien- penda porque se puede estar de Isavia, otra de las personas que ha lide- aprovechar tanto en el rado el proyecto, el volumen de profesionales ámbito laboral como fuera del trabajo. Te sirve, participantes, las 1.600 personas de la fábrica entre otras cosas, para aprender a sobrellevar repartidos en dos turnos, además de otros 400 los problemas. Me gustó mucho la risoterapia. empleados que se formaron con posterioridad, Me olvidé de todo cuando la hacía. Fue una “implica un impacto y un volumen de gestión en inyección de positivismo que deberíamos re- un solo día no conocido por nosotros en los petir al menos ¡una vez al mes! nueve años de vida que tiene nuestra compañía”. El Safety Day ha movilizado simultáneamente a Miguel Angel Gómez-Miguel Cañizares 30 profesionales de Isavia, además de los coordi- Dirección de Pintura nadores del proyecto, lo que ha supuesto todo un reto logístico y de alineamiento pedagógico La jornada me ha parecido muy bien. He visto para todos los consultores implicados en el reto. muchísima participación de la gente. Todo el mundo se implicó. Yo mismo me he encontrado Ovidio Pañalver también señala que “el principal con menos tensión un tiempo después. Además objetivo de este proyecto ha girado en torno a la relajación te enseña a tomártelo de otra ma- impulsar una cultura de autogestión en temas nera, a estar más activo y con más ganas. Me de salud y bienestar, que promueva la conciencia parece muy positiva la experiencia y la gente ya y gestión de los riesgos psicoemocionales y su pregunta por más sesiones. influencia en los resultados y en la salud, pro- porcionando a los participantes herramientas, técnicas y habilidades para prevenir y gestionar situaciones de estrés”.¢ Nº 280 Octubre 2013 53
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