CADAUNO CADADÍADÍA MANERA - Haz Un Discípulo REPORTE Visión 2025

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  Haz Un Discípulo

  REPORTE Visión 2025
Comité de Visión 2025
Don Cotner, Presidente
Kay Osborn, Vice-Presidente
Greg Steele, Secretario
Carlis Bruce
Gene Downing
Charlie Gatton
Phillip Hales                 Personal Ministerial
Addi Hall                     Dr. Douglas O. Melton   Pastor
Lacey Holdridge               G.D. Hardy              Pastor Asociado de Administración Financiera
Kim Pickett                   Clint Hayes             Pastor Asociado de Administración e Instalaciones
Roy Smith                     Jeremy Johnson          Pastor Asociado de Medios de Comunicación y Comunidad
Mickey Stanley                Sean Paul               Pastor Asociado de Música y Adoración
Savannah Tillman              Daniel Snow             Pastor Asociado de Adultos Jóvenes y Discipulado
                              Ruffin Snow             Pastor Asociado de Oración y Atención a Miembros
                              Randy Whittall          Pastor Asociado de Misiones y Evangelismo
                              Daniel Foster           Ministro de Estudiantes
                              Jacqui Gingerich        Directora del Ministerio Preescolar
                              Tommy Merritt           Ministro de Adultos Mayores
                              Jacob Steward           Ministro de Niños
                              Pablo Villa             Pastor del Ministerio Hispano
                              Nathan Coats            Director de Instalaciones y Ministro de Universitarios
Cada vez que intentamos planear a largo plazo nos acordamos de la palabra de Dios. “¡Vamos ahora! los
que decís: Hoy y mañana iremos a tal ciudad, y estaremos allá un año, y traficaremos, y ganaremos;
cuando no sabéis lo que será mañana.” (Santiago 4:13-14a) Estas palabras tomaron un significado más
profundo para nuestro último intento para entender los planes de Dios para nuestro futuro.

El 8 de Marzo de 2020 la Iglesia Bautista Southern Hills eligió al Comité de Visión 2025 para que persigan
el plan de Dios a través de oración para los próximos 3-4 años de nuestra iglesia. Tres días después, una
cancha de baloncesto aquí en nuestra ciudad llamó la atención de todo el país por una epidemia que se
estaba esparciendo a nivel global y que comenzó con la cancelación del partido de los Oklahoma City
Thunder. Ese año e incluso ahora los ciudadanos de todos los continentes han experimentado pérdidas
trágicas en sus familias y grupos de amigos y todos hemos experimentado las distintas fases de los
confinamientos que afectaron gravemente a nuestra sociedad. Las iglesias no fueron inmunes a estos
confinamientos.

En nuestra iglesia, la alabanza en persona fue suspendida de manera temporal por meses mientras
alabábamos en línea. Todas las reuniones de comités, incluyendo el recién elegido Comité de Visión 2025
fueron pospuestos.

A lo largo de 2020 y 2021, varios aspectos de nuestra vida como iglesia comenzaron a resumir poco a poco
y de manera limitada. De todas maneras, era difícil planear para los próximos 4 años cuando no sabíamos
que ocurriría semana tras semana. Por lo tanto, el Comité de Visión de 2025 no comenzó su obra hasta el 31
de Enero de 2021.
Desde ahí en adelante, el grupo de 13 miembros se ha reunido de una manera regular cada mes evaluando cómo
Dios ha usado esta iglesia en el pasado, la eficacia de nuestros ministerios en el presente y la dirección para
el futuro. Todos los miembros del personal ministerial se reunieron con el comité y dieron sugerencias durante
estas reuniones.

De manera específica, este grupo tenía la tarea de presentar a la iglesia una recomendación para la visión,
misión y estrategia de SHBC para maximizar el uso de los ministerios, personal y propiedad presentes y futuros
con el propósito de cumplir el trabajo que Dios tiene para nosotros. El grupo pasó mucho tiempo reuniéndose en
oración y lectura Bíblica. Aparte de eso, el grupo leyó y discutió partes del libro Center Church de Timothy Keller
y evaluaron el reporte del plan de 2016.

El fruto del trabajo de este comité, este documento, estará disponible de manera física y en línea comenzando
el Domingo, 16 de Mayo de 2021, con la intención de votar como iglesia el Domingo 23 de Mayo por la noche.
El comité de Visión de 2025 pide que nuestra iglesia lea, ore haga preguntas, añada, y busque la voluntad del
Señor en qué dirección debemos tomar. Además, el comité tendrá dos reuniones para proveer respuestas a las
preguntas. Las fechas, horas y lugares son:

Miércoles, 19 de Mayo @ 7:00 PM en Fielder Hall
Domingo, 23 de Mayo @ 4:00 PM en Fielder Hall
El Comité de Visión de 2025 respetuosamente presenta este reporte a nuestra iglesia.
Visión (¿A dónde vamos?)
     Cada miembro de este cuerpo de creyentes siendo usado por Dios de
     manera incremental para impactar nuestro mundo para Cristo.

        Misión (¿Para qué existimos?)
              ¡Para glorificar a Dios haciendo discípulos de Cristo Jesús!

¿Cómo lo hacemos?
Ama a Dios. Ama al Prójimo. Comparte el Evangelio. Haz Discípulos.
¿Qué vamos a hacer?
 1. Equipar cada miembro para la obra del ministerio
  a. Discipulado Relacional: Proveer una estructura para el discipulado de
     uno-a-uno o uno-a-varios.
  b. Amando A Tu Prójimo Como A Ti Mismo: Aprendiendo a servir y
     evangelizar a nuestros vecinos y nuestro círculo de influencia de
     manera intencional.
  c. Oración: Entendiendo el propósito, la práctica y el poder de la oración.
  d. Enfatizar el crecimiento en estas áreas de la vida cristiana:
      i. Marcas de un miembro de iglesia espiritualmente saludable
      ii. Discipulado Familiar
      iii. Claridad de Género
      iv. Administración
      v. Dignidad Humana
      vi. Matrimonio
      vii. Viviendo Espiritualmente
2. Cuidar de los quebrantados: Todos dentro y
fuera de la iglesia con problemas espirituales,
emocionales, personales o físicos.
 a. Proveer una estructura para generar conciencia, entendimiento, y
    corazones para ministrar a aquellos que están quebrantados.
 b. Equipar y preparar miembros para responder personal y
    colectivamente a personas quebrantadas.
 c. Establecer una base de operaciones para ministrar a nuestra
    comunidad a través de nuestro Community Ministry Center.
3. Alcanzar y reflejar nuestros vecindarios y
    las naciones.
 a. Crear y utilizar lugares en nuestro edificio para atraer a la
    comunidad.
    i. Crear y remodelar la entrada del sur para incluir un parque interior para niños,
        áreas comunes para las zonas de familias, preescolares, y niños.
    ii. Construir una sala de compañerismo y lugar educacional para adultos.
    iii. Crear, y presupuestar un plan para mejorar y cuidar nuestro edificio de una
        manera consistente.

 b. Evaluar necesidades de incrementar nuestro personal.
    i. Ministro Para Pre-adolescentes y Adolescentes
    ii. Líder de Alabanza Para el Ministerio Hispano
    iii. Ministro Para Adultos Medianos
    iv. Ministro Para Universitarios Y Jóvenes Empresarios
    v. Director de Ministerio de Redes Sociales y Tecnología

 c. Desarrollar estrategias de bienvenida para todas las edades y
    todas las etnias.
d. Practicar ministerio de vecindarios.
  i. Entrenar y animar a cada miembro a ver a aquellos que viven en su
      calle y vecindario cómo un campo misionero en el cual Dios les ha
      colocado para evangelizar de una manera intencional.
  ii. Desarrollar un plan de ministerio enfocado en alcanzar a las
      familias que viven en un radio de 2 millas de la iglesia.

e. Animar ministerio de negocios.
  i. Entrenar y animar a cada miembro a hablar y evangelizar con
      aquellos en sus escuelas, lugares de trabajo, y negocios a los que
      van frecuentemente.

f. Crear una estructura misionera.
  i. Implementar un programa multi-generacional para generar
      conciencia misionera y viajes misioneros en nuestra iglesia.
  ii. Proveer información y oportunidades misioneras para ayudar a
      nuestros miembros a usar sus dones y talentos para alcanzar las
      zonas menos alcanzadas en nuestra ciudad, nación y el mundo.
4. Comenzar y fortalecer iglesias.
 a. Plantar y replantar iglesias en zonas sin iglesias y para
    comunidades no alcanzadas.
   i. Plantación de Iglesia Vietnamesa
   ii. Plantación de Iglesia Hispana
   iii. Plantación de Iglesia en el Suroeste de Oklahoma City

 b. Establecer un programa de residencia para facilitar, entrenar y
    enviar plantadores de iglesia.
 c. Proveer oportunidades para que cada miembro entienda su rol en el
    servicio a otras iglesias.
   i. Enviar equipos de VBS.
   ii. Enviar predicadores, líderes de alabanza, profesores de escuela dominical, etc…
   iii. Enviar grupos de trabajo para remodelar los edificios de iglesias.
Metas Para 2025
• 5,000 evangelizaciones cada año
• 2,500 actos de servicio con intencionalidad evangélica cada año
• 20 misioneros de largo y corto plazo (6 meses – 2 años) enviados
• 3 plantaciones de iglesias en OKC
• 4 replantaciones de iglesias en OKC
• 6 plantaciones de iglesias a nivel regional e internacional
• Incrementar el numero de familias que diezman en la iglesia
• Prayer Room – alguien orando cada hora
• Ready 2 Pray – alguien orando cada hora
• Equipo de oración completamente preparado
myshbc.com
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