PLAN DE GESTION DE GOBIERNO - CNE
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PLAN DE GESTION DE GOBIERNO
PRTO AGROP RAFAEL LOPEZ
CABURE, AGOSTO DE 2013.INTRODUCCIÓN.
Este documento define el Plan Municipal de Desarrollo de Petit, el cual permitirá
profundizar desde lo local los logros alcanzado por las Líneas estratégicas Generales
del primer Plan socialista de la nación Simón Bolívar, el cual se encuentra en ejecución
en la actualidad, donde reforzaremos con el segundo plan socialista de la patria 2013-
2019; que nos enrumbará por la ruta de la transición al Socialismo Bolivariano del siglo
XXI, la independencia económica y la proyección de Venezuela como país potencia en
América Latina y el mundo; el mismo proporcionará la información acerca de las
características generales, socio económicas, infraestructura, culturales y
potencialidades del Municipio Petit, que dieron lugar a la formulación de los Objetivos y
estrategias para el desarrollo local en el ámbito político, económico, social y territorial.
La metodología utilizada se basa, en la revisión y análisis de los Planes de
Desarrollo Comunitario de los Consejos Comunales y las Comunas del Municipio Petit,
las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007 –
2013 Simón Bolívar y el Segundo Plan de la Nación 2013-2019, el Plan Maestro de
Desarrollo Sostenible del Estado Falcón “Generalísimo Francisco de Miranda” y el Plan
Estratégico de Gobierno “Josefa Camejo” , así como la bibliografía existente generada
por distintos organismos y entes gubernamentales (Censos, entre otros).
Este documento de trabajo contiene los hechos históricos más relevantes ocurridos en
el municipio, la Caracterización del Municipio, la Visión que se tiene del municipio pordimensiones, los objetivos estratégicos y estrategias que impulsaran la concreción de la
visión, así como las políticas de gestión y proyectos necesarios para el desarrollo local
del municipio Petit.
1. MARCO ESTRATÉGICO OPERACIONAL: PBN 2013-2019.
El marco operacional del Plan de Desarrollo del Municipio Petit, se encuentra
enmarcado dentro de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y el
Proyecto Nacional Simón Bolívar en el Primer Plan Socialista y el segundo plan de la
nación para el periodo 2013 – 2019, debido a que se tiene planteado que este
municipio se desarrollará socialmente y con Visión Socialista tomando en cuenta las
cinco (05) grandes objetivos históricos estratégicos de acuerdo a la caracterización
del municipio y sus principales potencialidades, para ello desarrollaremos
brevemente cómo será el aporte que desde el municipio Petit se dará para impulsar
este plan:
1. DEFENDER, EXPANDIR Y CONSOLAR EL BIEN MÁS PRECIADO QUE
HEMOS RECONQUISTADO DESPUES DE 200 AÑOS: LA INDEPENDENCIA
NACIONAL:
El Municipio Petit a través de políticas acertadas implementará campañas
para concientizar a las comunidades en la práctica de los valores socialistas,
rescatando nuestra herencia revolucionaria, la resistencia indígena, la
rebeldía afrodescedientes, la gesta independentista y nuestro mayor referenteel libertador Simón Bolívar, para contribuir con la consecución del Hombre
Nuevo.
2. CONTUNIAR CONSTRUYENDO EL SOCIALISMO BOLIVARIANO DEL SIGLO
XXI EN VENEZELA, COMO ALTERNATIVA AL MODELO SALVAJE DEL
CAPITALISMO Y CON ELLO ASEGURAR “ LA MAYOR SUMA DE
FELICIDAD POSIBLE, LA MAYOR SUMA DE SEGURIDAD SOCIAL Y LA
MAYOR SUMA DE ESTABILIDAD POLITICA” PARA NUESTRO PUEBLO:
El municipio Petit a través del diagnostico de los aspectos sociales,
contribuirá a establecer una estructura social incluyente, con un modelo de
producción socialista aprovechando el gran potencial de suelos agrícolas, que
otorgara el carácter de municipio endógeno, para que vivamos en similitud de
condiciones, rumbo a la premisa del Libertador: “La Suprema felicidad Social”.
3. CONVERTIR A VENEZUELA EN UN PAIS POTENCIA EN LO SOCIAL, LO
ECONOMICO Y LO POLITICO DENTRO DE LA GRAN POTENCIA NACIENTE
DE AMERICA LATINA Y EL CARIBE, QUE GARANTICEN LA
CONFORMACION DE UNA ZONA DE PAZ EN NUESTRA AMERICA LATINA.
Esta línea es parte fundamental para el desarrollo del municipio Petit, el cual será
impulsado por los planes y proyectos de los consejos comunales bien
organizados, y donde las comunas serán clave para un desarrollo sostenible y
sustentable, es por ello que para apalancar esta línea estratégica reforzaremosel poder originario de las comunidades creando los caminos para que el poder
popular se fortalezca, poniendo a disposición de los mismos una institucionalidad
al servicio de las comunidades y que todo ello sea reforzado con la práctica de la
información masiva mediante la fomentación de redes de comunicación popular.
4. CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE UNA NUEVA GEOPOLITICA
INTERNACIONAL EN LA CUAL TOME CUERPO EL MUNDO
MULTICENTRICO Y PLURIPOLAR QUE PERMITA LOGRAR EL EQUILIBRIO
DEL UNIVERSO Y GARANTIZAR LA PAZ PLANETARIA.
De acuerdo a las potencialidades del municipio y a la implementación de un
modelo de producción socialista, se impulsará la creación de una nueva
organización socio-territorial, con el apoyo del poder popular y las comunas
socialistas ya en funcionamiento, de tal manera que se disemine la población
que actualmente se encuentra concentrada en las capitales de las parroquias;
además de ello se definirán ejes integrados con sistemas de ciudades
populares autosustentables.
5. CONTIBUIR CON LA PRESERVACION DE LA VIDA EN EL PLANETA Y LA
SALVACION DE LA ESPECIE HUMANA.
De acuerdo con las características del municipio Petit, esta es la línea
transversal al desarrollo económico y donde es más contundente el impulsopara la concreción de esta línea estratégica, por lo que se impulsara un
modelo de producción socialista para la satisfacción de las necesidades de
las comunidades, mediante la organización de los productores y productoras,
utilizando la materia prima que se genera para la transformación de tal
manera que se genere un polo de desarrollo en la Sierra Falconiana.
2. VISIÓN DEL MUNICIPIO.
DIMENSIÓN SOCIAL
Lograr que en el Municipio Petit, la inclusión de todos los ciudadanos y
ciudadanas, mediante el disfrute y mejoramiento de los servicios, primordialmente la
educación para la generación del hombre nuevo.
DIMENSIÓN ECONÓMICA
Sentar las bases para la construcción de un modelo productivo socialista,
mediante el mejoramiento de la infraestructura para la producción, con mayor
participación de los ciudadanos y ciudadanas en la planificación de las políticas que
garanticen la seguridad agroalimentaria de los habitantes del municipio, así como
también la generación de empleos y el incremento del producto interno bruto de
cada familia de las comunidades que lo integran.
DIMENSIÓN TERRITORIAL
Lograr la diseminación ordenada el municipio, mediante la implementación de
planes que les permitan a los ciudadanos y ciudadanas contar con los serviciosnecesarios en cualquier comunidad del municipio, así como un modelo de
producción socialista que permitan un desarrollo sustentable.
DIMENSIÓN POLÍTICO-INSTITUCIONAL
Lograr un gobierno municipal que contribuya con el desarrollo de la nación,
afianciando el Plan Nacional Simón Bolívar, con la consolidación de poder popular y
la reorganización política mediante el impulso consiente de las Comunas Socialistas
y la Ciudades Comunales, con ciudadanos y ciudadanas al servicio del poder
popular.
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
3.1. DIMENSIÓN SOCIAL
Impulsar y promover la atención integral a las familias en situación de
extrema pobreza en el municipio.
Impulsar y promover la atención integral en salud a toda la población del
Municipio.
Impulsar y promover el acceso una vivienda digna para las familias del
municipio Petit.
Fomentar la gestión integral de los residuos, sustancias y desechos sólidos y
peligrosos en el municipio.
Mejorar los servicios públicos en el municipio. Mejorar y ampliar la infraestructura y dotación escolar y deportiva en el
municipio.
Masificar el acceso a las misiones sociales en el municipio.
Garantizar la seguridad social y los mecanismos para expandir el mercado
laboral y productivo.
Masificar la Cultura en el Municipio.
3.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Impulsar la Organización y la Creación de Empresas de Propiedad Social y
de servicios comunitarios que impulsen la economía en el Municipio.
Impulsar la Creación y Desarrollo de Empresas de Producción Social para el
procesamiento de los diversos productos pecuarios en el Municipio.
Impulsar la diversificación de los productos pecuarios mejorando la dotación y
servicios para la producción en el Municipio.
Impulsar la organización popular de los productores agropecuarios mediante
la participación en el diseño de las políticas públicas agrarias.
Rescatar y ampliar la infraestructura para la producción social en el
municipio.
Contribuir con la revolución agraria.
Impulsar la creación y desarrollo de Empresas de Producción Social para el
procesamiento de los diversos productos agrícolas en el Municipio. Impulsar la diversificación de los productos agrícolas mejorando la dotación y
servicios para la producción.
Impulsar la actividad turística como actividad económica complementaria en
el municipio tomando en cuenta los valores históricos y tradicionales de las
comunidades.
Impulsar la participación ciudadana mediante la participación en el diseño de
las políticas públicas en el sector turístico del municipio.
Ordenar y reglamentar el espacio turístico.
Contribuir con el fortalecimiento del sistema turístico nacional y estadal.
Sensibilizar, educar y formar a los involucrados en el sistema turístico
municipal.
3.3. DIMENSIÓN TERRITORIAL
3.3.1. Desarrollar actividades en el municipio Petit para desconcentrar las actividades y
población que se encuentran en los cascos de las parroquias del municipio.
3.3.2. Aprovechar las potenciales de las diversas comunidades del municipio para crear
sinergia entre ellas.
3.3.3. Sensibilizar a la población del municipio acerca de los efectos del deterioro
ambiental.
3.3.4. Propiciar la recuperación de las áreas naturales del municipio.
3.3.5. Ordenar y reglamentar el uso de áreas públicas, privadas y especiales del
municipio.3.4. DIMENSIÓN POLÍTICO-INSTITUCIONAL
3.4.1. Desarrollar la conciencia revolucionaria en los servidores públicos de las
instituciones públicas que hacen vida del municipio.
3.4.2. Impulsar y promover el rescate de los valores socialistas.
3.4.3. Consolidar Poder Popular en el municipio.
3.4.4. Desarrollar conjuntamente con las comunidades organizadas un sistema de
planificación eficiente para el desarrollo del municipio.
3.4.5. Fomentar la participación ciudadana en las actividades del municipio.4. ESTRATEGIAS GENERALES.
DIMENSIÓN SOCIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS
Promover la asistencia médica y social a las personas de la tercera
edad en el municipio.
Impulsar y promover la atención Promover e impulsar la construcción de la casa del adulto mayor en las
integral a las familias en situación parroquias Colina y Curimagua.
de extrema pobreza en el municipio
Mejorar la infraestructura de las instituciones que prestan servicios de
salud en el municipio.
Ampliar la cobertura de los servicios de salud a todas las comunidades
del municipio.
Promover la construcción de consultorios y clínicas populares en las
Impulsar y promover la atención comunidades del municipio que lo ameriten.
integral en salud a toda la población Promover e impulsar la misión barrio adentro en las comunidades del
del Municipio. municipio.
Promover la construcción de las Salas de Odontologia en los ARI, ARII
y Consultorios Populares del Municipio.
Impulsar y promover la estadía permanente de Médicos y especialistas
en los ARI, ARII y Consultorios Populares del Municipio.
Impulsar la creación de la Red Comunal de Ambulancias en el
Municipio.
Promover la transferencia de competencias del mantenimiento y
equipamiento de los ambulatorios y ambulancias del municipio.
Promover la construcción de una Sala Pediátrica en el Municipio.
Desarrollar integralmente el hábitat de las familias del municipio Petit.
Impulsar el levantamiento de la Información de déficit y estado de las
viviendas en cada uno de los consejos comunales.
Garantizar la tenencia de la tierra para la construcción de viviendas.
Promover el acceso a los servicios públicos en el municipio.
Impulsar un plan comunal de vivienda en todo el municipio.
Promover e impulsar la construcción de viviendas en el municipio.
Impulsar el uso de alternativas tecnológicas con materiales de la zonapara la construcción de viviendas.
Ordenar los recursos los recursos mineros en el Municipio.
Impulsar y promover el acceso una Impulsar la creación de Empresas de Propiedad Social para producción
de piedra y cemento conjuntamente con los municipios vecinos.
vivienda digna para las familias del Impulsar la Escuela Comunal para la Formación de Constructores
municipio Petit. Populares.
Impulsar el rescate de la arcilla como elemento de construcción.
Impulsar los planes comunales de reconstrucción y reparación de
viviendas.
Impulsar la realización del inventario del talento humano en cada uno de
los consejos comunales en el área de construcción para formar las
brigadas de constructores socialistas.
Promover el embellecimiento de las fachadas principales de las
viviendas de los cascos de las parroquias, de acuerdo al acervo cultural.
Impulsar y Consolidar el proyecto de la Mancomunidad de Desechos
Sólidos integrada por los municipios Petit, Sucre y Bolívar, en cuanto a
su estructura, flota de maquinas y vehículos para su total operatividad.
Impulsar la construcción y consolidación de las redes de aguas servidas
Fomentar la gestión integral de los en las comunidades más pobladas del Municipio Petit.
residuos, sustancias y desechos Impulsar la construcción de los sistemas de disposición final para las
aguas servidas en las parroquias Cabure, Curimagua y Colina.
sólidos y peligrosos en el municipio.
Dotación de maquinarias, equipos y recursos necesarios para la
clasificación y disposición final de los desechos sólidos.
Implementación de programas permanentes de concienciación del
colectivo sobre la colocación de desechos sólidos y su clasificación
Impulsar la construcción del Acueducto de la Sierra.
Ampliar la cobertura de aseo domiciliario a todas las comunidades del
municipio Petit.
Promover la ampliación y mejoramiento de los tendidos eléctricos del
Municipio Petit.
Impulsar la municipalización del sistema eléctrico.
Impulsar la adquisición de equipos y vehículos para el mantenimiento
de los tendidos eléctricos.
Promover la transferencia de los servicios públicos a los consejoscomunales y comunas.
Incrementar la flota de transporte comunitario interparroquias y con
Mejorar los servicios públicos en el otros municipios.
Ampliar la cobertura del servicio de aseo domiciliario.
municipio. Promover la construcción de un terminal de Pasajero en la Población de
Cabure.
Promover la construcción de una estación de servicios en el municipio,
en un área donde el impacto ambiental sea mínimo.
Promover la construcción de estanteros comunales y ampliar la
cobertura de servicio de gas comunal.
Impulsar la recuperación de la vialidad urbana y extraurbana del
municipio.
Impulsar el mantenimiento y reparación de todas las instituciones
educativas del municipio.
Promover la construcción y ampliación de las instalaciones deportivas y
educativas del municipio.
Promover el mantenimiento y reparación de todas las instalaciones
deportivas del municipio.
Promover la construcción de la sede para el Instituto de Educación
Mejorar y ampliar la infraestructura y Especial Eduardo Marín.
dotación escolar y deportiva en el Impulsar la construcción de la Aldea Universitaria en la Parroquia
Cabure.
municipio. Impulsar la Construcción de las Canchas de Usos Múltiples en la
Instituciones Educativas, donde sea necesario.
Promover la creación de las Rutas Comunales Estudiantiles.
Promover la eficiente dotación de las instituciones educativas.
Promover la competencia de mantenimiento de las unidades de
transporte estudiantil a los consejos comunales.
Impulsar la construcción de la Escuela del talento Deportivo en el
Municipio.
Promover la adquisición de unidades de transporte para la movilización
de los deportistas en el Municipio.Masificar el acceso a las misiones Ampliar la cobertura de la Misiones Educativas a todas las comunidades
del Municipio.
sociales en el municipio.
Garantizar la seguridad social y los Impulsar y promover la creación de la Escuela de Oficios del Municipio
Petit.
mecanismos para expandir el Impulsar la generación de empleos productivos en el municipio.
mercado laboral y productivo. Impulsar la organización y participación de los trabajadores en el
municipio.
Impulsar y promover la organización de las y los cultores del Municipio.
Promover e impulsar la Construcción de un Teatro Municipal.
Promover la creación de una Escuela de Formación e Intercambio
Cultural.
Impulsar la Red de Emisoras, Televisoras y Periódicos Comunitarias.
Promover la organización y dotación de los grupos culturales en el
Masificar la Cultura en el Municipio. Municipio.
Impulsar y Promover la Construcción y Recuperación de los Espacios
para el Intercambio Cultural.
DIMENSIÓN ECONÓMICA
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS
Impulsar la Organización y la Creación Impulsar la construcción de bloqueras socialistas en el municipio.
de Empresas de Propiedad Social y de
servicios comunitarios que impulsen la
economía en el Municipio.
Construcción, dotación y puesta en funcionamiento de una sala de
Impulsar la Creación y Desarrollo de beneficios y procesamientos cárnicos para ganadería bovina y
Empresas de Producción Social para el porcina.
procesamiento de los diversos Construcción, dotación y puesta en funcionamiento de una planta
procesadora de lácteos en la parroquia Cabure.
productos pecuarios en el Municipio. Construcción, dotación y puesta en funcionamiento de una mini-
planta procesadora de Lácteos en la Parroquia Colina. Construcción dotación y puesta en funcionamiento de una tienda
agropecuarias socialista para los productores de las parroquias
Cabure, Colina y Curimagua.
Construcción dotación y puesta en funcionamiento de una tienda
agropecuarias socialista para los productores de las parroquias
Colina.
Construcción e instalación de una tienda socialistas para el acopio,
distribución y comercialización de los productos pecuarios
generados.
Instalación de punto de control sanitario para la movilización y
Impulsar la diversificación de los registro de productos agrícolas y animales.
productos pecuarios mejorando la Impulsar la crianza de ganado caprino bajo un sistema de
dotación y servicios para la producción explotación intensivo estabulado para la producción de carne, leche
en el Municipio. y sus derivados, hacia la parte Sur del Municipio.
Impulsar la crianza de ganado ovino para la producción de carne.
Impulsar la cría de ganado porcino mediante el establecimiento de
granjas agroecológicas.
Aumentar del número de vientres bovinos en producción en el
municipio Petit.
Impulsar la transferencia tecnológica para mejorar la infraestructura
interna (organización de instalaciones, división de potreros, obras de
captación y sistemas de riego, instalaciones eléctricas, sistemas de
ordeño mecánico, mejora de pastizales) de las unidades de
producción de los rubros de ganadería bovina, cerdo y avícola.
Impulsar y promover los programas sanitarios y apoyo al programa
de inseminación artificial permanentes a las Unidades de Producción
en el Municipio.
Establecer convenios interinstitucionales con los entes crediticios
para los productores.
Construir y dotar de un laboratorio para la realización de pruebas
diagnósticas para los rubros animal y vegetal.
Ejecutar programas de acompañamiento y apoyo técnico a los
productores.
Promover la participación de los productores y productoras en el
diseño de las políticas públicas agrarias.
Orientar la organización de las asociaciones de caficultores de lasparroquias Curimagua y Cabure para impulsar el buen
Impulsar la organización popular de los funcionamiento del central cafetalero.
productores agropecuarios mediante la Orientar la organización y el fortalecimiento de las asociaciones de
citricultores de manera que las funciones y las responsabilidades
participación en el diseño de las
sean compartidas entre los productores el estado y los municipios.
políticas públicas agrarias. Orientar la organización de las asociaciones de los cañicultores del
municipio.
Impulsar la creación de las redes socioproductivas para la
producción.
Rescatar y ampliar la infraestructura Construir y rehabilitar la vialidad agrícola del municipio.
para la producción social en el Construir represas comunitarias para el almacenamiento de agua
municipio. para consumo y riego en el municipio.
Culminar el catastro municipal de tierras.
Impulsar el otorgamiento de títulos para la debida legalización de la
Contribuir con la revolución agraria. tenencia de las tierras tal cual como lo establece la ley de tierra.
Incorporar tierras a la producción agropecuaria y orientar su uso.
Impulsar y promover la Dotación de Materiales y Equipos para la
puesta en marcha de la planta procesadora de cítricos.
Impulsar la creación y desarrollo de Impulsar y contribuir con la Dotación, fortalecimiento y puestas en
Empresas de Producción Social para el marcha de los dos (2) trapiches paneleros ubicados en las
procesamiento de los diversos parroquias Cabure y Curimagua.
Realizar un estudio de mercado para la comercialización del
productos agrícolas en el Municipio.
producto generado en las plantas de procesamiento.
Impulsar y promover la adquisición de una flota de camiones para el
traslado de la materia prima hasta los centros de procesamientos.
Promover la creación de programas para capacitación y apoyo de los
productores.
Impulsar la creación de un vivero de plantas de frutas cítricas.
Crear, mantener y fortalecer las Unidades de Producción.
Impulsar la diversificación de los Impulsar la creación de un fondo social para los productores de
productos agrícolas mejorando la cítricos.
dotación y servicios para la producción. Impulsar la creación de programas para capacitar y apoyar a los
cañicultores de las parroquias Cabure, Curimagua y Colina.
Promover la adquisición de animales de cargas para el traslado de lamateria prima desde las unidades de producción con difícil acceso.
Promover y contribuir con la creación y fortalecimiento de las
unidades de producción.
Realizar la Promoción de la inversión en las comunidades para la
diversificación de la oferta turística.
Fomentar y apoyar los proyectos de inversión turística para el
desarrollo de la infraestructura y de las redes de servicio para la
puesta en valor turístico de los sitios de interés turístico.
Aumentar la capacidad de plazas cama de la zona en un 15% anual.
Promover la adecuación de los centros turísticos a través de la
creación y mejoramiento de servicios turísticos (Tour Operadoras,
Establecimientos de A y B, Guías Turísticos) y complementarios
(Organización de Eventos, Espacios para la Recreación, Ferias y
Fiestas Patronales.
Mejorar el transporte público y crear la red de transporte Turístico.
Promover la arborización de centros urbanos y creación de espacios
Impulsar la actividad turística como
recreacionales.
actividad económica complementaria Contribuir con el embellecimiento de los accesos y vía local en los
en el municipio tomando en cuenta los poblados influyentes.
valores históricos y tradicionales de las Realizar la Señalización turística y vial de la Zona.
comunidades. Lograr la Articulación con los centros poblados del corredor turístico
para la promoción de atractivos, turistas y comunidades organizadas.
Desarrollar las rutas turisticas del Café, Naranja y la ruta cultural con
criterios y práctica socio-productiva.
Impulsar y promover la construcción de módulos de servicios
turísticos, miradores turísticos, campamentos turísticos, posadas eco
turísticas y casas solidarias productivas.
Impulsar y promover la construcción de restaurante, centros
artesanales, centros comerciales y centro de investigación para
preservación de la flora y fauna en el municipio.
Mejorar y conservación del patrimonio natural, tangible del Municipio
Petit.
Impulsar y promover la recuperación, saneamiento y
embellecimiento de las entradas de las comunidades del municipio
y sitios de interés turístico.
Impulsar y promover la reconstrucción y remodelación de los cascos
y plazas de las capitales de las parroquias del municipio. Impulsar y promover la recuperación y mantenimiento de la ruta de
los petroglifos.
Impulsar la participación ciudadana Lograr la creación redes de vocerías turísticas, culturales y/o
mediante la participación en el diseño ambientales de los consejos comunales municipales.
de las políticas públicas en el sector Promover e impulsar la Organización del consejo municipal de
turístico del municipio. turismo.
Orientar y organizar la creación de la red de apoyo a la actividad
artesanal.
Impulsar y consolidar ordenamiento municipal del espacio turístico
con el apoyo de las instituciones del estado y las comunidades
Ordenar y reglamentar el espacio organizadas.
turístico. Impulsar la actualización de la Ordenanza del Instituto Municipal de
Turismo para adaptar a los requerimientos legales vigentes con el
apoyo del Consejo Municipal de Petit, comunidades organizadas e
instituciones del Estado.
Realizar el Levantamiento de información de las áreas y zonas
turísticas del municipio.
Contribuir con el fortalecimiento del Promover y Organizar el sistema municipal de turismo.
sistema turístico nacional y estadal. Realizar la Reorganización y/o Fortalecimiento institucional que
forman parte del sistema turístico municipal con miras a integrar el
sistema turístico Estadal y Nacional.
Promover la sensibilización, capacitación y formación en todos los
niveles de educación y los integrantes del sistema turístico para el
Sensibilizar, educar y formar a los fomento de la cultura turística.
involucrados en el sistema turístico Promover e impulsar los programas de capacitación y formación
integral para la atención al turista.
municipal.
Promover e impulsar los Programas de radio y televisión comunitaria
en apoyo a la sensibilización y capacitación turística.
Impulsar la creación de la Posada Escuela de formación turística.DIMENSIÓN TERRITORIAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS
Desarrollar actividades en el municipio Hacer llegar los servicios y bienestar social a todas las comunidades
Petit para desconcentrar las actividades del municipio de tal manera que no tengan necesidad de migrar a las
y población que se encuentran en los capitales de las parroquias.
cascos de las parroquias del municipio. Generar desarrollo productivo en las zonas aisladas del municipio
para lograr la conformación de nuevas ciudades comunales.
Aprovechar las potenciales de las Generar el intercambio de producción socialista así como cultura entre
diversas comunidades del municipio las diversas comunidades.
para crear sinergia entre ellas.
Sensibilizar a la población del Concientizar acerca de los efectos del deterioro ambiental mediante la
municipio acerca de los efectos del inserción de la educación ambiental a todos los niveles en las diversas
deterioro ambiental. instituciones educativas.
Concientizar acerca de los efectos del deterioro ambiental mediante la
participación de las Comunidades Organizadas (Consejos Comunales,
Comités Conservacionistas, entre otros), en el diseño de las políticas
públicas ambientales.
Realización de los Levantamientos topográficos para el saneamiento y
embaulamiento de las principales quebradas del Municipio.
Recuperación de los espacios públicos y Privados con la cooperación
de las comunidades organizadas e instituciones encargadas de la
Propiciar la recuperación de las áreas ejecución de las leyes ambientales.
naturales del municipio. Establecimiento de los viveros municipales agrosilvoforestales y
ornamentales, con el fin de reforestar áreas susceptibles y
deforestadas.
Fortalecimiento y recuperación de áreas naturales que sirvan como
bosques y para la protección de fuentes o nacientes de agua.
Impulsar la actualización de la Ordenanza de Ambiente, así como
otros instrumentos legales que contribuyan a la prevención del
deterioro ambiental con la participación del Concejo Municipal de Petit,
las comunidades organizadas y otras instituciones del Estado
Ordenar y reglamentar el uso de áreaspúblicas, privadas y especiales del involucradas con la parte ambiental.
municipio. Implementación de políticas y leyes de Ordenamiento Territorial y
aplicación de las mismas especialmente en zonas de alto riesgo.
Impulsar la propuesta de ampliación del Parque Juan Crisostomo
Falcón, especialmente en zonas que ameriten protección ambiental
(Cataratas de Hueque y otras áreas de alta fragilidad).
Creación de un instrumento jurídico sancionatorio para regular el
funcionamiento del aseo urbano y la colocación de desechos sólidos.
DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS
Desarrollar la conciencia revolucionaria Generar en los servidores públicos una nueva actitud de cooperación y
en los servidores públicos de las de mejor atención a los ciudadanos.
instituciones públicas que hacen vida Humanizar la conducta de los servidores públicos.
del municipio. Capacitar a los servidores públicos para que su gestión sea eficiente y
oportuna.
Impulsar y promover el rescate de los Impulsar el rescate de los valores en cada una de las comunidades.
valores socialistas.
Consolidar Poder Popular en el Apoyar a las organizaciones populares para su consolidación.
municipio. Ofrecer talleres para el fortalecimiento del poder popular.
Impulsar la construcción de Comunas Socialistas de acuerdo con las
potencialidades y lazos históricos que existen entre las mismas.
Visualizar conjuntamente con las organizaciones del poder popular la
creación de ciudades comunales.
Desarrollar conjuntamente con las Integrar mucho más a las organizaciones del poder popular a la
comunidades organizadas un sistema planificación de las políticas públicas.
de planificación eficiente para el Crear un sistema de planificación automatizado y eficiente.
desarrollo del municipio.Fomentar la participación ciudadana en Garantizar que las políticas públicas así como el presupuesto de
las actividades del municipio. inversión se realice a través de los mecanismos de presupuesto
participativo, con la mayor participación del pueblo organizado.También puede leer
