Pobreza Entreculturas 2010
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y
pobreza
Entreculturas
2010
Asia
www.entreculturas.org
INFORME ANUAL 2010
ENTRECULTURAS
CONTENIDOS
1 Carta del Director
2 2010… de un vistazo
4 Somos
8 Desde la transparencia
16 Redes de personas comprometidas
26 Sensibilización e Incidencia
40 Cooperación Internacional
53 Proyectos para el cambio: Norte y Sur
88 Agradecimientos
Edita: Entreculturas. C/ Pablo Aranda 3. Madrid 28006. Tel. 91 590 26 72. Fax: 91 590 26 73
E-mail: entreculturas@entreculturas.org Web: www.entreculturas.org
CARTA DEL DIRECTOR
Queridos amigos, queridas amigas,
Cuando miro al año que ha acabado y del que en este informe os damos cuenta, veo que no puedo empezar de ninguna otra
manera, por ningún otro país, que no sea Haití. El año 2010 empezó con la terrible catástrofe del terremoto de Haití y de las
enormes pérdidas humanas y materiales que causó. Ha marcado nuestro trabajo durante estos meses y lo marcará en los
años venideros. En el mes de noviembre lo he visitado por última vez en el año y he podido sentir el dolor y la alegría: dolor
por la lentitud de la recuperación y alegría por la vida. Haití vive, viven sus gentes. En medio de la destrucción, la VIDA tiene
una fuerza enorme en Haití.
El recorte en la ayuda al desarrollo es motivo de gran preocupación. La crisis, que sin duda nos afecta a todos, puede ser letal
para las personas de los países más desfavorecidos. En nuestro caso, esta preocupación se ha visto mitigada por vuestra
generosidad. Gracias, muchísimas gracias a todos nuestros socios, donantes, empresas colaboradoras y a aquellas
administraciones públicas que han hecho posible que mantengamos el compromiso por la educación de calidad.
La crisis que afecta a muchos países del mundo está provocando también el aumento de la desigualdad. Los ricos son más
ricos y los pobres son mucho más pobres. De los 15 países más desiguales del mundo, diez están en América Latina. Brasil,
uno de los países con un gran crecimiento, ocupa el tercer lugar de esta lista de la vergüenza y en la ciudad de Bogotá
conviven barrios que podrían formar parte de las capitales más desarrolladas con otros, como Ciudad Bolívar o Soacha,
donde el hacinamiento y la pobreza hacen difícil vivir una vida digna. Pero esta carta resumen del año tiene que reflejar lo que
es realmente nuestro día a día. Tenemos la enorme suerte de trabajar con y para personas y las personas están llenas de vida
y esperanza. Vemos cómo se abren nuevos caminos de educación popular en África donde, animados por la experiencia de
Fe y Alegría en Chad, varios países han enviado representantes al Congreso Internacional de Fe y Alegría en Colombia para
empezar a tejer las redes de colaboración que pueden hacer brotar escuelas que cambien el mundo.
Y en el extremo sur de África, en la República Sudafricana, tuvo lugar el Campeonato del Mundo de Fútbol donde, además del
magnífico resultado de España, fruto de la campaña en todo el mundo de recogida de firmas pudimos marcar 18 millones de
goles por la educación. Con el apoyo de los más importantes futbolistas del mundo, Entreculturas, como miembro de la
Campaña Mundial por la Educación, se volcó en difundir el gran reto: lograr la escolarización plena de todos los niños y niñas
del mundo.
Quiero acabar esta carta celebrando que este año 2011 es el Año Europeo del
Agustín
Voluntariado, el año en el que festejamos que hay miles de personas que entregan lo
Alonso SJ
más valioso que tienen, su tiempo, su entusiasmo, su inteligencia y su corazón para
Director de
trabajar con el fin de conseguir un mundo más justo, más humano. Nosotros estamos
Entreculturas
de enhorabuena porque 459 de estas personas trabajan en Entreculturas.
1
2010... DE UN VISTAZO
Haití
El 12 de enero de 2010 un terrible terremoto asoló la capital de Haití, Puerto Príncipe, y muchas poblaciones colindantes.
Nadie se quedó al margen de este terrible terremoto. Ante semejante situación, en Entreculturas nos volcamos en la fase de
emergencia y también en la de reconstrucción. El terremoto dejó 300.000 fallecidos, más de 10.000 personas con graves
mutilaciones y miles de haitianos sin vivienda. Según datos del Ministerio de Educación de Haití, la mitad de las 15.000
escuelas de Primaria y la mitad de las 1.500 escuelas de Secundaria fueron destruidas o gravemente dañadas por el seísmo.
En Entreculturas, con nuestros socios locales en el terreno, Fe y Alegría Haití y el Servicio Jesuita a Refugiados (JRS),
trabajamos sin descanso en la reconstrucción del tejido educativo del país. Nuestros esfuerzos se han centrado en la
educación en la emergencia, formación profesional para la reconstrucción y ampliación de la oferta educativa de calidad
con una red de escuelas. Además, es imprescindible el acompañamiento en los campos de desplazados para potenciar la
creación de liderazgos que permitan una mejor organización de la vida en el campo. La respuesta de nuestros socios y
donantes fue inmediata, así como la movilización de todas las delegaciones de Entreculturas que durante todo el año han
promovido diferentes actividades para sensibilizar acerca de esta tragedia y recaudar fondos.
1 GOL por la Educación
Desde la Campaña Mundial por la Educación se lanzó la campaña 1 GOL por la Educación para, a través de la popularidad
del fútbol, promover el cumplimiento de los acuerdos de Dakar de Educación de Calidad para Todos y Todas para el 2015. Los
18 millones de firmas de apoyo conseguidos en todo el mundo se presentaron durante el mes de septiembre en la Cumbre de
Revisión de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en Nueva York al secretario general de las NNUU, Ban Ki-moon. Además, más
de 8 millones de personas en todo el mundo se han sumado a la campaña 1 GOL por la Educación, a través de los actos realizados
durante la Semana de Acción Mundial por la Educación (SAME), celebrada del 19 al 25 de abril, junto con algunas de las figuras más
importantes del mundo del fútbol, del arte, la cultura y la política, reunidas en una sola voz que demanda que todos los niños y niñas
tengan la oportunidad de ir a la escuela. La campaña tuvo mucha repercusión a nivel local, ya que se celebraron actos en 550 centros
escolares de 40 localidades distintas en España.
2
Nuestra respuesta a los recortes
El peso de la crisis ha caído también sobre la ayuda oficial al desarrollo. Los gobernantes, obligados a cuadrar las cuentas, han
decidido reducir el presupuesto para este fin. Desde el anuncio del recorte de esta partida en 900 millones de euros a nivel estatal, las
administraciones autonómicas y locales han seguido en la misma línea. Ante esta situación, cientos de organizaciones españolas,
encabezadas por la Coordinadora de ONG para el Desarrollo de España, hemos llamado la atención sobre lo que supone reducir la
ayuda: dejar de apoyar a miles de niños y niñas, jóvenes y personas adultas que tratan de sobrevivir en los países más empobrecidos y
en situaciones de gran vulnerabilidad. Así, con el lema “Las Personas Primero”, desde Entreculturas nos sumamos al reclamo de
conceder prioridad a quienes más lo necesitan, solicitando que, en caso de que sea imprescindible recortar los presupuestos, no se
haga sobre las partidas económicas que afectan directamente a los derechos fundamentales de las personas más vulnerables.
Educación popular en África
El sueño de Entreculturas en África es la construcción, promoción y el fortalecimiento de redes de educación popular que
garanticen la universalidad, calidad y sostenibilidad de la educación primaria y secundaria en este continente. Entreculturas
cree que el modelo educativo de Fe y Alegría puede ser exitoso en África y por ello estamos detectando proyectos dentro del
ámbito de escuelas concertadas, parroquiales o programas educativos con clara orientación social desde los que impulsar
modelos populares. En este sentido, en 2010 hemos lanzado varios proyectos semilla, hemos viajado con expertos de
educación africanos para analizar los modelos institucionales de la Fe y Alegría latinoamericana, y el tema de educación
popular está ya presente en todas nuestras agendas estratégicas con contrapartes.
Educar para la interculturalidad
La interculturalidad ha sido un tema transversal en todo Entreculturas durante el año 2010. Por una parte, el curso on-line de
educación intercultural fue una oportunidad para el encuentro de todos los que van dando respuesta a los retos y oportunidades que
plantea la diversidad cultural en el aula y en el contexto educativo, y ha puesto en contacto a educadores y educadoras de España y
América Latina. En este sentido, el informe “Madurar sin padres”, realizado conjuntamente con Fe y Alegría Bolivia, analizaba las
consecuencias que la migración de los padres tiene en el desarrollo escolar de los niños y niñas bolivianos. Los más pequeños,
a través de la campaña Ciudad Planeta, también han podido imaginar un mundo más justo, y empezar a diseñar sus propias
propuestas de solidaridad a través del juego.
3
LA FUNDACIÓN ENTRECULTURAS-FE Y ALEGRÍA, ES UNA
ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTAL DE DESARROLLO, PROMOVIDA
POR LA COMPAÑÍA DE JESÚS, QUE NACE EN EL SUR. LA INTEGRAMOS
UN GRUPO DE PERSONAS QUE CREEMOS EN LA EDUCACIÓN COMO
INSTRUMENTO DE DESARROLLO, TRANSFORMACIÓN Y DIÁLOGO ENTRE
CULTURAS. TIENE SU PRECEDENTE EN LA ASOCIACIÓN FE Y ALEGRÍA-
ESPAÑA, INICIATIVA QUE LA COMPAÑÍA DE JESÚS PUSO EN MARCHA EN
1985 PARA AYUDAR A LA PROMOCIÓN SOCIAL, CULTURAL Y PASTORAL
EN LAS INSTITUCIONES DE FE Y ALEGRÍA EN LOS PAÍSES DE AMÉRICA
LATINA.
Apoyamos proyectos que lleven la educación a los pueblos excluidos de América
Latina, África y Asia. Nuestra apuesta nos lleva también a poner toda nuestra energía
en la sensibilización de la sociedad del Norte para que sea capaz de transformar sus
estructuras y convertirse, junto con el Sur, en un factor de cambio a favor de la justicia.
Somos una organización presente en las “fronteras” que promueve de modo efectivo el
cambio social a través de la educación, desde una identidad profunda y aplicada y un
compromiso con las poblaciones excluidas, que trabaja en red, cuenta con una base
social estable y amplia y actúa de forma participativa, transparente y con calidad.
Somos una red nacional para el cambio social, y contamos con 27
delegaciones presentes en 13 comunidades autónomas, constituidas por equipos
plurales de personas que nos comprometemos por la promoción de la justicia.
Entreculturas opta por la solidaridad con los más desfavorecidos y promueve la
educación como instrumento de cambio social y promoción de la justicia.
Para lograrlo, Entreculturas busca:
• Promover la participación de todas las personas, especialmente de aquellas que
están excluidas.
• Impulsar el diálogo y la colaboración con las personas y grupos que trabajan a favor
de la justicia.
4
• Valorar el trabajo en red con otras instituciones del Norte y del Sur.
• Alcanzar permanentemente la máxima calidad, tanto desde la perspectiva técnica como ética, y ser capaces de combinarla con calidez y cercanía.
• Actuar con la máxima transparencia. Esto implica mantener una actitud constante de información y comunicación.
• Promover una visión esperanzada, anclada en la historia y en la realidad.
• Incluir la reflexión y el análisis permanente en nuestras prácticas de trabajo.
Entreculturas apuesta por la dignidad de las personas y por la justicia, y desde esta opción trabaja por las personas y las comunidades
más empobrecidas. El equipo humano de Entreculturas está comprometido con la misión, visión y valores de la Organización.
En Entreculturas trabajamos conjuntamente personas contratadas y voluntarias, en la actualidad ochenta y ocho personas contratadas y
459 voluntarias y colaboradoras se esfuerzan cotidianamente para hacer de la educación la llave del desarrollo. El compromiso del voluntariado
EQUIPO representa una concreción de la sociedad que queremos construir y en la que participamos, y constituye una aportación genuina para el desarrollo de
HUMANO comunidades de solidaridad.
Durante 2010, hemos incrementado en un 15% las personas socias y donantes, haciendo posible mantener nuestro compromiso con los proyectos
en el Norte y en el Sur.
Equipo humano Perfil personas voluntarias y colaboradoras Perfil personas contratadas
27 VOLPA 19 En delegaciones
88 12 Patronato 62
Personas 459 57 En sede central En sede central 7 Expatriadas
contratadas (en el terreno)
Personas
voluntarias
363
En delegaciones
Total Personas: 547 Total Personas: 459 Total Personas: 88
5
ORGANIGRAMA
Secretaría
Consejo Asesor María Bazal
Patronato Director Director Adjunto
Fundación Agustín Alonso, SJ Luis Arancibia
Entreculturas
6
Planificación y Sistemas de Gestión A Coruña José Luis Presedo
Borja Garrido Alicante Ana Segura
Organización Interna Almería Ana Sánchez
Mantenimiento de Sistemas
Jorge Serrano Javier Rodríguez Asturias Gonzalo Lasa
Burgos Ana Alcarraz
Administración Cantabri a Carolina Díaz de la Espina
Chara Zapata
Córdoba Carmen Luque
Elche Inmaculada Romero
Relaciones Institucionales Extremadura Gema Fernández
Chus de la Fuente Granada Ignacio Bertrán
Estudios y Relaciones Huelva Esther Velasco
Institucionales Estudios e Incidencia
Valeria Méndez de Vigo La Palma Miguel Ángel Martín
Lucía Rodríguez
La Rioja Oscar Valle
Las Palmas David Fagundo
Implantación Territorial
León Jorge Velasco
Ana Moreno
Formación e Implantación Madrid Ana Conejo
Territorial Málaga Salvador Jiménez
Equipo de personas
David Alonso
(Formación y Voluntariado) Murcia Pablo Nicolás
Xavier Serna Salamanca María Teresa Petisco
Santiago Xosé Luis Pastoriza
Comunicación, Campañas y Socios Sevilla Fernando Monsalve
Graciela Amo Tenerife Antonio Santos
Toledo Juan Carlos Gil
Sensibilización Educación para el Desarrollo
Raquel Martín Valencia Luis Palacín
Irene Ortega
Valladolid Patricia Miranda
Vigo Iván Mirón
Co-financiación Zaragoza Francisco Mallén
Ángela Sánchez Coordinación
Regional
Cooperación Internacional Programas en América del Sur
Alejandro Mendizábal Andalucía y
Ramón Almansa
Canarias Eduardo Ibáñez
Programas en Centroamérica y Caribe Coordinación
Belén Medina Regional
Programas en África Comunidad
Daniel Villanueva SJ Valenciana Cecilia Villarroel
7
LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
DE DESARROLLO MANEJAMOS FONDOS QUE
PROCEDEN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS,
EMPRESAS, ENTIDADES Y PARTICULARES,
QUE MERECEN EL MÁXIMO RESPETO Y
TRANSPARENCIA. NUESTRA RENDICIÓN DE
CUENTAS DEBE SER PROPORCIONAL A LA
CONFIANZA QUE DEPOSITAN EN NOSOTROS.
POR ELLO, A CONTINUACIÓN, ANTES QUE NADA,
PONEMOS DE MANIFIESTO EL ORIGEN Y DESTINO
desde transparencia DE LOS RECURSOS GESTIONADOS DURANTE
ESTE AÑO, RECORDANDO QUE NUESTRAS
CUENTAS Y PROYECTOS PUEDEN
CONSULTARSE EN CUALQUIER MOMENTO Y
la euros
ESTÁN A DISPOSICIÓN DE QUIEN LO SOLICITE.
transparencia
8DESDE LA TRANSPARENCIA
ORIGEN DE LOS RECURSOS
Durante el año 2010 Entreculturas ha ingresado un total de 21.854.032 euros, lo que supone un
descenso del 1% respecto del ejercicio anterior.
En cuanto a la distribución de los ingresos según su procedencia, podemos decir que Entreculturas man-
tiene desde el año 2004 una distribución equilibrada, repartiéndose a partes iguales la financiación pro-
cedente de fuentes privadas y de fuentes públicas.
Es preciso destacar el volumen de fondos ingresados durante el 2010 para atender labores de emergen-
cia, como las asociadas al terremoto ocurrido en Haití a principios de año. El volumen total de ingresos
por este concepto ha sido de 2.398.479 euros.
Ingresos totales
(euros) Finalmente, cabe mencionar el importante descenso en el volumen de fondos procedentes de subvencio-
nes de Comunidades Autónomas y Ayuntamientos, consecuencia de los importantes recortes que estas
Volumen de actividad 2009 22.090.769 administraciones han efectuado en los fondos destinados a cooperación al desarrollo.
Volumen de actividad 2010 21.854.032
Variación absoluta -236.737 La evolución de los ingresos se aprecia en el siguiente cuadro:
Variación en % -1%
Origen de los recursos (euros)
2009 2008 2007
1%
2010
Intereses
y extraordinarios Estatal 4.906.530 5.209.488 5.221.298 4.482.064
11% Autonómica y local 4.620.906 6.310.052 6.270.792 4.774.200
Emergencias
Unión Europea 15.838 16.865 0 12.944
23% Total ingresos públicos 9.543.274 11.536.405 11.492.090 9.269.208
Estatal
Socios y donantes 9.595.074 9.646.991 10.857.594 10.109.645
Emergencias 2.398.479 15.375 319.607 659.508
44% Intereses y extraordinarios 317.205 891.998 485.255 313.289
Socios y 21% Total ingresos privados 12.310.758 10.554.364 11.662.456 11.082.442
donantes
Autonómica Total 21.854.032 22.090.769 23.154.546 20.351.650
y local
10DESDE LA TRANSPARENCIA
Proporción ingresos públicos y privados (2007-2010). Evolución barras
16.000.000
14.000.000
12.000.000
10.000.000
8.000.000
6.000.000
4.000.000
Total ingresos públicos Totales ingresos Totales ingresos
2.000.000
privados públicos
Total ingresos privados
0
2007 2008 2009 2010
2007 55% 45%
2008 50% 50%
2009 48% 52%
2010 56% 44%
DESTINO DE LOS RECURSOS
El total de fondos destinados a cooperación en 2010 ha
sido de 18.340.837 euros, que supone el 84% del total.
Destino de los recursos (euros)
2% Captación
5,7% Administración
Cooperación 18.340.837
Por otra parte, convencidos de incidir en las causas que origi-
nan la desigualdad mundial, en Entreculturas hemos dedicado Sensibilización 1.824.248 Sensibilización 8,3%
durante este año, 1.824.248 euros a actividades de sensibili- Total Misión 20.165.085
zación e incidencia pública, lo que han supuesto un 8,3% del
Captación 432.039 84%
total. Cooperación
Administración 1.239.924
Los fondos dedicados a gastos de gestión (1.671.963 euros) Total gestión 1.671.963
han supuesto el 7,7% respecto del total, lo cual nos permite Total 21.837.048
velar por una gestión eficaz y austera al mismo tiempo.
11Las cuentas aquí presentadas recogen los resultados de la Fundación Entreculturas cuyo informe de
BALANCE DE SITUACIÓN (expresado en euros) auditoría y memoria contable se encuentran disponibles en la sede central de Entreculturas.
31/12/2010 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2009
ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
ACTIVO NO CORRIENTE 11.426.668 836.204 PATRIMONIO NETO 4.696.023 4.679.486
Inmovilizado intangible 66.787 125.449 Fondos propios 3.455.827 3.438.843
Aplicaciones informáticas 66.787 125.449 Dotación fundacional 6.010 6.010
Reservas 3.432.833 3.440.226
Inmovilizado material 220.131 261.548 Resultado del ejercicio 16.984 -7.393
Terrenos y construcciones 51.044 53.719
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 169.087 207.829 Subvenciones, donaciones y legados recibidos 1.281.690 1.111.400
Subvenciones pendientes de imputar 1.210.799 984.002
Inversiones financieras a largo plazo 11.139.750 449.207 Donaciones de inmovilizado 70.891 127.398
Operaciones de patrimonio 1.980 1.980
Créditos terceros 11.137.770 447.227 Operaciones de cobertura -41.494 129.243
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas a largo plazo 11.137.770 447.227
Deudas LP transformables subv. donaciones y legados 11.137.770 447.227
ACTIVO CORRIENTE 28.481.482 20.548.920 PASIVO CORRIENTE 24.074.357 16.258.411
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 14.780.510 5.571.729 Provisiones a corto plazo
Clientes por ventas y prestaciones de servicios 6.304 6.205
Deudores varios 6.023.784 2.550.769 Inversiones financieras a corto plazo 41.494
Personal 7.792 3.322 Derivados 41.494
Activos por impuesto corriente 6.790 2.366
Otros créditos con las Administraciones Públicas 8.735.840 3.009.067 Beneficiarios-acreedores 11.628.555 12.465.566
Inversiones financieras a corto plazo 1.405.781 2.208.982 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 340.994 413.544
Valores representativos de deuda 1.405.781 2.079.739 Proveedores 104.551 90.358
Derivados 129.243 Acreedores varios 113.786 213.532
Personal (remuneraciones pendientes de pago) 1.491 342
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 12.295.191 12.768.209 Otras deudas con las Administraciones Públicas 121.166 109.312
Tesorería 12.295.191 12.768.209
Deudas CP transformables subv. donaciones y legados 12.063.314 3.379.301
TOTAL ACTIVO 39.908.150 21.385.124 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 39.908.150 21.385.124
12DESDE LA TRANSPARENCIA
31/12/2010 31/12/2009
CUENTA DE RESULTADOS TOTAL INGRESOS 21.854.032 22.090.769
(expresado en euros) TOTAL GASTOS -21.837.048 -22.098.162
RESULTADO DEL EJERCICIO 16.984 -7.393
La cifra total de ayudas a proyectos de OPERACIONES CONTINUADAS
17.389.609 euros se compone de 15.343.471
euros de proyectos de cooperación (desglosados Ingresos de la entidad por la actividad propia 21.530.700 21.254.549
en la página 53), 63.286 euros de envío de los Cuotas de usuarios y afiliados 2.947.682 2.524.998
intereses de las cuentas corrientes y 1.982.852 Promoción captación recursos 14.694 13.835
euros de ayudas a la Obra Social de la Compañía Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 2.930.661 2.037.188
de Jesús en el Sur. Subvenciones, donaciones y legados imputados al resultado del ejercicio 15.656.895 16.680.629
Reintegro de subvenciones, donaciones y legados -19.232 -2.101
Prestaciones de Servicios 43.403 10.894
Ayudas monetarias y otros -17.389.609 -17.662.170
Ayudas monetarias y otros -17.389.609 -17.661.283
Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno -887
Gastos de personal -2.531.639 -2.468.074
Sueldos, salarios y asimilados -1.988.405 -1.940.358
Cargas sociales -543.234 -527.716
Otros gastos de explotación -1.645.835 -1.615.250
Servicios exteriores -1.645.835 -1.614.840
Tributos -410
Amortización del inmovilizado -119.651 -140.266
Otros resultados -38.614 -26.728
Ingresos extraordinarios 52.128 58.437
Gastos extraordinarios -90.742 -85.165
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN -151.245 -647.045
Ingresos financieros 107.599 192.565
De valores negociables y otros instrumentos financieros 107.599 192.565
Variación de valor razonable en instrumentos financieros -1.213
Ingresos de Cartera de negociación y otros 28
Gastos de Cartera de negociación y otros -1.241
Diferencias de cambio 62.492 447.087
Diferencias positivas de cambio 100.942 572.224
Diferencias negativas de cambio -38.450 -125.137
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -649
Resultados por enajenaciones y otras -649
RESULTADO FINANCIERO 168.229 639.652
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 16.984 -7.393
Impuestos sobre beneficios
RESULTADO EJERCICIO PROCEDENTE OPER CONTINUADAS 16.984 -7.393
RESULTADO DEL EJERCICIO 16.984 -7.393 13AUDITORÍA Y TRANSPARENCIA
La transparencia es clave para lograr la confianza de la sociedad. En Entreculturas so-
metemos nuestra gestión a controles externos como las evaluaciones de la Fundación Lealtad
y de la Comisión de Seguimiento del Código de Conducta de la Coordinadora de ONGD de
España.
Asimismo, tratamos de animar a nuestros socios, donantes, colaboradores y voluntarios a par-
ticipar activamente en la marcha de nuestra organización. Para ello, establecemos cauces de
comunicación y de participación a diferentes niveles.
Las cuentas anuales de este año 2010 han sido auditadas por BDO Audiberia. Los in-
formes de auditoría reflejan una opinión favorable en todos sus aspectos. Consideramos que
estos informes garantizan que la contabilidad refleja fielmente la situación de Entreculturas y
su resultado económico.
Las memorias contables y los informes de auditoría se encuentran disponibles, para todas las
personas interesadas, en la sede central de Entreculturas.
Un año más, la Fundación Lealtad confirma que cumplimos todos los principios y subprincipios
de transparencia y buenas prácticas en nuestra gestión. El informe completo puede encon-
trarse en www.fundacionlealtad.org
Informe Fundación Lealtad Informe BDO Audiberia Fundación Lealtad es una entidad sin ánimo de lucro que evalúa las organizaciones no guber-
namentales en base a la transparencia en el uso de sus recursos y las buenas prácticas en la
gestión que realizan.
14DESDE LA TRANSPARENCIA
1
5
Porque si te asocias tendremos más capacidad de influencia, más capacidad de transformación. Queremos influir
en generar cambios en el Norte, en el estilo de vida de las personas, en sus valores, formas de relacionarse con
los demás, de ver el Sur.
2 Porque si te asocias, tendremos mayor representatividad. Porque para saber quienes somos y valorarnos, la
sociedad mira nuestro número de socios.
3 Porque si te asocias, nuestro trabajo de incidencia tendrá más legitimidad. El número de socios que respalda
nuestras demandas importa a los organismos públicos.
4 Porque si te asocias podremos influir en las políticas de cooperación y lograr que el apoyo público tenga en
cuenta las necesidades reales de las personas más desfavorecidas.
5 Y, sobre todo, si te asocias, seremos más independientes. Tu apoyo, tu nombre y tu aportación económica, por
pequeña que sea, nos hace independientes.
Gracias a todas las personas
que dan su apoyo
15redes
Norte
de ENTRECULTURAS ES UN ESPACIO DE ENCUENTRO DONDE
LA FORMACIÓN, EL APRENDIZAJE Y EL CRECIMIENTO
PERSONAL DESDE LAS RELACIONES NOS AYUDAN A SER
PERSONAS COMPROMETIDAS POR LA JUSTICIA. ENTENDEMOS
LA FORMACIÓN DESDE UNA PERSPECTIVA INTEGRAL, QUE
CONTEMPLE LAS DIMENSIONES PERSONALES, TÉCNICAS Y
SOCIOPOLÍTICAS, EN EL MARCO DE NUESTROS VALORES E
IDENTIDAD. CREEMOS Y APOSTAMOS POR EL VOLUNTARIADO
COMO EXPERIENCIA QUE TRANSFORMA A LA PERSONA Y LA
CONVIERTE EN AGENTE DE CAMBIO EN NUESTRAS FAMILIAS,
todos
EN NUESTRA ORGANIZACIÓN, EN LAS COMUNIDADES DONDE
NOS INSERTAMOS Y EN EL MUNDO. VALORAMOS EL
VOLUNTARIADO EN ENTRECULTURAS COMO UNA EXPERIENCIA
QUE NOS ENRIQUECE A TODAS LAS PERSONAS QUE LA
personas
FORMAMOS, VOLUNTARIAS Y CONTRATADAS. EL VOLUNTARIADO
TIENE SU EXPRESIÓN MÁS GENUINA EN LAS 27 DELEGACIONES
DE ENTRECULTURAS EN ESPAÑA Y EN SUS DEPARTAMENTOS.
TODAS ELLAS, PERSONAS COMPROMETIDAS FORMANDO
comprometidas EQUIPOS PARA TRANSFORMAR DESDE LA REALIDAD LOCAL
LAS SITUACIONES GLOBALES DE INJUSTICIA.
16REDES DE PERSONAS COMPROMETIDAS
IMPLANTACIÓN TERRITORIAL
Las personas involucradas en la red de delegaciones constituyen el vínculo más directo y cercano con la
sociedad, siendo los principales agentes transformadores y la expresión concreta de lo que somos y que-
remos ser como organización para la solidaridad.
Las delegaciones se fundamentan en la labor y dedicación de personas voluntarias comprometidas con la
identidad y misión de Entreculturas. En coherencia con nuestros fines, desde Entreculturas apostamos por
constituir delegaciones conformadas por un voluntariado implicado, plural e inserto en la dinámica solidaria
de sus ciudades. Actualmente contamos con 27 delegaciones en 13 comunidades autónomas, y la red
de voluntarios y voluntarias en delegaciones va creciendo día a día: actualmente está formada por
363 personas.
Apostar por las delegaciones y las personas voluntarias implica desarrollar su formación, potenciar sus ca-
pacidades y facilitar un acompañamiento eficaz y cercano. En este sentido, este año más de 13 delegacio-
nes han realizado una jornada de evaluación del trabajo realizado durante el curso. Además, en el año 2010
“El peso de la crisis ha caído se han organizado Encuentros Regionales destinados a compartir los recursos disponibles y trabajar
también sobre la ayuda oficial al aspectos formativos. En los encuentros regionales –este año se han celebrado en Andalucía, Canarias, Co-
desarrollo. ¿Vamos a permitir que estas munidad Valenciana y Galicia– se comparten los valores, las motivaciones y los sueños que tenemos, así
personas, que apenas han tenido que como las acciones regionales. También cuentan con un bloque formativo, que este año ha sido sobre inter-
ver en la gestación de la crisis culturalidad, género, cooperación y trabajo con empresas. También a lo largo de 2010 se han rea-
financiera mundial paguen las lizado tres encuentros de delegados y delegadas. Este año se ha abordado nuestra política de Educa-
consecuencias?” ción al Desarrollo, estrategia de incidencia política en contexto de crisis, el desarrollo territorial de Entrecul-
turas, y el ciclo de voluntariado, así como la línea de actuación en temas de comunicación.
Leticia Alonso, de
Entreculturas en Valladolid, Este año hemos celebrado el X Encuentro Nacional, que reunió en octubre a todo el equipo de Entrecul-
ante los recortes en la ayuda turas dedicado a la vocación para trabajar en red con otras instituciones del Norte y del Sur bajo el lema
oficial al desarrollo “Personas en Red”. Reconocemos este rasgo de nuestro estilo como una seña de identidad en la anda-
dura de Entreculturas en el ámbito de la cooperación y en el de la educación para el desarrollo. Para el En-
cuentro Nacional, contamos con la presencia de Sonia Adames, directora del Servicio Jesuita a Refugiados
y Migrantes (SJRM) de Santo Domingo, quien nos dio una visión directa, clara, y sobretodo esperanzadora
“Está claro que en el de la realidad que vive Haití. La gira de Sonia Adames por distintas delegaciones supuso un nuevo impulso
mundo no sobra nadie”. para las acciones de sensibilización y recaudación de fondos para la emergencia de Haití.
También en la línea de trabajo en red, durante el mes de mayo celebramos en Burgos una jornada de cuatro
días sobre “Espiritualidad y Cooperación Entreculturas-Alboan”, conducida por Benjamín González
Buelta SJ. Fueron unos días para ahondar con Alboan en la misión, visión y valores que compartimos.
18REDES DE PERSONAS COMPROMETIDAS
A nivel local y regional, hemos celebrado el X Curso de conferencias de Entreculturas en el Centro Fon-
seca de A Coruña y la VI edición de los cursos de Cooperación organizados por la delegación de Málaga
en la Universidad de esta ciudad (UMA). Además, la delegación de Entreculturas en Valencia ha recibido
el Premio a la Solidaridad de Onda Cero Radio, que cada año galardona a las personas e instituciones cuyo
trabajo es digno de elogio y un ejemplo para todos.
También durante el 2010 participamos en 20 coordinadoras de Ongs locales y autonómicas. En cua-
tro de ellas formamos parte de la Junta Directiva: Andalucía, Comunidad Valenciana, Galicia y Extremadura.
Ante el recorte a la ayuda oficial al desarrollo, un recorte que es fundamentalmente local, hemos estado apo-
yando y siendo partícipes de las reflexiones del sector, exigiendo la importancia de no recortar estas ayu-
das para mantener este flujo de solidaridad española con las poblaciones más excluidas.
Además, seguimos promoviendo la visita a las delegaciones de nuestros socios locales en los países del
Sur. Estas visitas proporcionan un conocimiento de la realidad en primera persona, y a la vez, sirven para
evidenciar la importancia del trabajo de sensibilización en el Norte.
Hitos destacados en delegaciones
En 2010 resaltamos el relanzamiento de la delegación de Asturias y Sevilla con equipos de voluntariado
fortalecidos. También queremos destacar los logros de la delegación de Castilla-La Mancha.
A continuación, destacamos algunas de las actividades realizadas en delegaciones.
* Enero
A comienzos de año, la delegación de Entreculturas en Castilla-La Mancha firmó un convenio de colabora-
ción con el Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI) de Talavera de la Reina-Toledo, mediante el
cual se estableció una colaboración entre CEEI y Entreculturas para la promoción de actuaciones en mate-
ria de organización y desarrollo de actividades formativas dirigidas a emprendedores, empresarios y socie-
dad en general, además de apoyar las iniciativas propuestas por Entreculturas.
* Febrero
Los miembros de la Delegación de Murcia, representaron el cuento de La Osa Felpa. En él han trabajado
la interculturalidad con menores a través del material de Educación para el Desarrollo de la campaña de
Entreculturas Ciudad Planeta.
19* Marzo
La Delegación de Valladolid convocó una conferencia sobre la situación de Haití, que contó con la
presencia de Olga Regueira, voluntaria de Entreculturas en Haití, en el salón de Actos del I. P. Cristo Rey
con el fin de sensibilizar e informar acerca de la situación de Haití después del terremoto. Para recaudar
fondos para la emergencia, organizó un concierto benéfico con el Coro Matices “A orillas del Pisuerga”
en el Salón de Actos de Caja España.
* Abril
En la Semana de Acción por la Educación participaron cerca de 200 alumnos y alumnas de cinco
colegios de la ciudad de Elche y pudieron explicar el trabajo desarrollado en las aulas, compartir sus refle-
xiones y leer los mensajes escritos en sus balones. Representantes del equipo de futbol femenino Femesala
y el Elche C.F. se unieron a la campaña y mostraron su adhesión a la misma el fin de semana siguiente.
* Mayo
Las Delegaciones de A Coruña y Santiago tuvieron un mes de mayo muy activo. En A Coruña sensibiliza-
ron sobre la realidad de Sur Sudán con la ayuda del Teatro de Barrica. Dos sesiones de teatro a las que
asistieron 400 personas. En el colegio Apóstol Santiago de Vigo la Delegación de Entreculturas celebró
un año más la “Cena Solidaria” en la que 100 personas entre alumnado, familias y estudiantes de la Rede
Solidaria da Mocidade recaudaron fondos para el proyecto de Sur Sudán.
* Junio
Entreculturas Alicante participó en la XIV Edición de la Xarxa Solidaria bajo el lema “Pobreza, cam-
bio climático y desarrollo” junto a la Coordinadora de ONGD, el Ayuntamiento, la Universidad de Alicante
y la Caja de Ahorros del Mediterráneo. En esta jornada Entreculturas Alicante informó de los proyectos y
las campañas de sensibilización que lleva a cabo y repartió materiales educativos y de sensibilización.
* Julio
En el mes de julio, coincidiendo con el Campeonato del Mundo, Entreculturas Asturias logró un montón de
goles por la educación con la ayuda del Real Sporting de Gijón y de las nuevas tecnologías. En el
Campus de Fútbol Mareo, 850 niños y niñas, a lo largo del verano, se divirtieron y aprendieron con un juego
de preguntas y respuestas utilizando el soporte de entretenimiento PlayStation y el software Buzz. Aprove-
chando este recurso, Entreculturas Asturias creó un concurso con la temática de la Campaña 1 gol por
la Educación.
20REDES DE PERSONAS COMPROMETIDAS
* Agosto
Ramiro Pampols SJ, subdirector de Fe y Alegría en Haití, dio una conferencia en Burgos titulada “Haití,
6 meses después del terremoto”. En ella se expuso la situación del país 6 meses después de la catás-
trofe y el trabajo de Fe y Alegría, del Servicio Jesuita a Refugiados y de Entreculturas. En la sede de la dele-
gación, 100 personas pudieron escuchar de primera mano la realidad del país y la esperanza en el futuro
que la población no ha perdido.
* Septiembre
En la Plaza Alta de Badajoz, Entreculturas Extremadura participa el primer sábado de cada mes en el Rastri-
llo del Casco Antiguo, con el fin de dar a conocer el trabajo de Entreculturas, sensibilizar sobre el dere-
cho a la educación y animar a colaborar con la organización. Jóvenes estudiantes, profesores y también
familias, hasta un número de unas 300 personas, han pasado por el stand de Entreculturas y han recibido
información de nuestras campañas.
* Octubre
Para sensibilizar sobre las desigualdades y diferencias Norte-Sur y ayudar a la financiación de los proyec-
tos de Entreculturas, la delegación de León realizó, junto a otras organizaciones, una Marcha Solidaria
por el centro de la ciudad. Unas 400 personas entre alumnado, padres, madres, profesorado y personal
de los colegios Sagrado Corazón Jesuitas, Maristas San José, Champagnat y La Asunción se sumaron a
la marcha, al final de la cual se sorteó una camiseta donada por el club de balonmano Real Ademar, que
entregó el capitán del equipo, Héctor Castresana.
* Noviembre
En el Instituto de Iberoamérica de la Universidad de Salamanca la delegación presentó el Informe “Educa-
ción en tiempo de espera: Un derecho vulnerado para millones de personas refugiadas y des-
plazadas”. Carol Fernanda Galán, del SJR Colombia, y Leone Lam Ferek Okonyo, director de proyectos
del JRS en Lobone, Sur Sudán, dieron a conocer la realidad de refugio y desplazamiento en el mundo a
través de la presentación del informe elaborado por Entreculturas.
* Diciembre
Con el fin de recaudar fondos para la construcción de una escuela de educación primaria en la provincia
de Rutana, en Burundi, la delegación de La Rioja ha llevado a cabo, como cada año, su campaña de Navidad
en la que se sortea, en colaboración con la Lotería de Navidad, una gran Cesta preparada gracias
21a las donaciones de muchas empresas y particulares. En la venta de los boletos colaboraron cerca
de mil personas voluntarias del Centro Sagrado Corazón y de la Parroquia de San Ignacio de Loyola.
Cerca de ti
A Coruña: c/Fonseca, 8 (Centro Fonseca). 15004 A Coruña. Tel. 981 216 858
Alicante: c/Gravina, 4 1º (Centro Loyola). 03002 Alicante. Tel. 965 208 029
Almería: c/Padre Luque, 11, 2º (Centro Indalo Loyola). 04001 Almería. Tel. 950 272 437
Asturias: c/Doctor Casal 9, 3º. 33001 Oviedo. Tel. 985 205 183
Burgos: c/Molinillo, 3 (Centro Pastoral de la Merced). 09002 Burgos. Tel. 947 251 883
Cantabria: c/San José, 15 bajo. 39003 Santander. Tel. 942 213 450
Córdoba: Av. Gran Capitán, 5 accesorio (Centro Cultural San Hipólito). 14008 Córdoba.
Tel. 957 497 057
Elche: c/Capita Gaspar Ortiz, 40 - entresuelo. 03201 Elche. Tel. 966 093 203
Extremadura: c/Solano Figueroa, 20. 06008 Badajoz. Tel. 924 248 512
Granada: c/Elvira, 65 (Centro Suárez). 18010 Granada. Tel. 958 275 034
Huelva: c/Fernando El Católico, 2 (Centro Javier). 21003 Huelva. Tel. 959 240 120
La Palma: c/El Pilar, 8 - 2º - 4. 38700 Santa Cruz de La Palma. Tel. 922 411 833
La Rioja: c/Huesca, 39 (Colegio Sagrado Corazón). 26002 Logroño. Tel. 941 287 489
Las Palmas: c/Dr. Chil, 15. 35001 Las Palmas de Gran Canaria. Tel. 928 334 154
León: c/Gran Vía de San Marcos, 10 bis. 24001 León. Tel. 987 234 514
Madrid: c/Maldonado, 1A 1º. 28006 Madrid. Tel. 915 771 817
22REDES DE PERSONAS COMPROMETIDAS
Málaga: Av. Juan Sebastián Elcano, 185 (Recinto Colegio San Estanislao).
29017 Málaga. Tel. 952 202 356
Murcia: Pza. Sto. Domingo, 2 - 2 (junto al Arco). 30008 Murcia. Tel. 968 223 122
Salamanca: Pº San Antonio, 14 - 40. 37003 Salamanca. Tel. 923 125 000
Santiago: c/Rúa Virxe da Cerca, 31. 15703 Santiago de Compostela.
Tel. 981 581 409
Sevilla: Av. Eduardo Dato, 20 B Portal A. 41018 Sevilla. Tel. 954 635 170
Tenerife: c/Marcos Redondo, 8. 38208 La Laguna. Tel. 922 252 678
Toledo: Cuesta de Carlos V, nº4, 1º izquierda. 45080 Toledo. Tel. 925 258 772
Valencia: Av. Gran Vía Fernando el Católico, 78. 46008 Valencia. Tel. 963 913 990
Valladolid: c/Ruíz Hernández, 10. 47002 Valladolid. Tel. 983 393 907
Vigo: c/Velázquez Moreno, 9 - 2º. 36201 Vigo. Tel. 986 224 990
Zaragoza: Pº de la Constitución, 6. 50008 Zaragoza. Tel. 976 217 217
23FORMACIÓN Y VOLUNTARIADO INTERNACIONAL
Experiencia Sur
En 2010 se celebró la VIIº Edición del Programa Experiencia Sur, que ofrece una propuesta formativa
con el objetivo de tener un encuentro con las distintas realidades del Sur donde los socios institucionales
de Entreculturas desarrollan su labor. A través de esta experiencia de encuentro, se pretende motivar a
los participantes para que refuercen su vínculo y compromiso con las distintas propuestas de sen-
sibilización y voluntariado que Entreculturas ofrece en el trabajo que realiza en el Norte. Participaron un gru-
po de 18 personas compuesto por voluntarios y voluntarias, personal contratado y profesores de la Red
Solidaria de Jóvenes que viajaron a Nicaragua, El Salvador, Ecuador, Venezuela y Sur Sudán.
El programa de formación consta de tres jornadas que suman en total 28 horas. El primer encuentro se
realizó durante el mes de marzo, enfocado al conocimiento del grupo y a la explicación más a fondo de la
Experiencia Sur. Se trataron las motivaciones para querer vivir esta experiencia. Durante el mes de mayo tuvo
lugar el segundo encuentro, en el que se trabajaron las actitudes para viajar al “Sur”, incluyendo las habi-
lidades necesarias para el encuentro con la realidad concreta que iban a vivir e información general sobre
el país de acogida y los proyectos que realizamos con nuestros socios locales. Después de la experiencia
durante los meses de julio o agosto, en el mes de octubre tuvo lugar el tercer encuentro, en el que se reali-
zó una evaluación de la experiencia y se dieron herramientas de formación para continuar el compromiso
al regreso.
Voluntariado internacional Pedro Arrupe (VOLPA)
Durante el 2010, 27 personas han participado en el programa de voluntariado internacional. El Programa
de Voluntariado Pedro Arrupe (VOLPA) es un voluntariado de larga duración que engloba un proceso de
formación y acompañamiento, junto con la experiencia de servicio en proyectos de desarrollo durante un
año o dos y el regreso de la persona a su comunidad de origen como agente de cambio y sensibilización.
En 2010 comenzaron la formación del programa VOLPA cuarenta y cinco personas en las dele-
gaciones de Sevilla, Valencia, Burgos, Madrid, Valladolid, Málaga, Zaragoza y Canarias. Esta etapa
de formación de la persona voluntaria se lleva a cabo a través de sesiones grupales o tutoriales y en dos
encuentros formativos de fin de semana a nivel nacional, que tuvieron lugar en enero y mayo.
La segunda etapa del programa es la experiencia de voluntariado internacional durante uno o dos años en
un proyecto de desarrollo en el Sur, especialmente con los socios institucionales de Entreculturas, Fe y
Alegría, JRS y SJM. Durante 2010 un total de veintisiete personas estuvieron desarrollando su servicio
24REDES DE PERSONAS COMPROMETIDAS
de voluntariado vinculado a proyectos de desarrollo, principalmente en Fe y Alegría, en países como Vene-
zuela, Brasil, Nicaragua, Paraguay, Bolivia, con el JRS en Burundi y en otras obras sociales de la
Compañía de Jesús en Perú.
La tercera etapa del programa VOLPA es el post-voluntariado. Durante 2010 ocho personas regresaron
a España después de haber desarrollado su labor en el Sur, la mayoría de ellos durante dos años. El pro-
grama VOLPA también lo llevan a cabo ALBOAN y VOLPA Cataluña, que, junto a Entreculturas, conforman
la Red VOLPA.
Desarrollo personal y profesional del equipo humano
A finales de año tuvimos la oportunidad de asistir y disfrutar de un Seminario centrado en el Derecho a
la Educación. A lo largo de sus ocho sesiones se trataron temas como la calidad de la educación, la edu-
cación popular, la educación desde la perspectiva de los Derechos Humanos o la educación y su relación
con la pobreza. 129 personas siguieron el seminario en internet a través del blog
http://seminarioderechoalaeducacion.wordpress.com/, y 32 asistieron de manera presencial.
La presencia de ponentes como Javier Murillo, Ramón Flecha, Elena Martín, Santos Guerra, entre otras per-
sonas destacadas del mundo de la educación, nos habla de la calidad de las sesiones y de su contenido.
En esta ocasión, el seminario pudo seguirse a través de internet. Las sesiones fueron emitidas en directo,
permitiendo a los seguidores on-line asistir y participar en tiempo real. Toda la documentación y los recur-
sos del seminario se iban incorporando a un blog. De esta manera todas las personas interesadas podían
organizar su tiempo para consultar y seguir el seminario. Más de 4.500 visitas demuestran el éxito de la ini-
ciativa.
En este sentido, 2010 ha sido el año de la expansión y consolidación del Taller “Acércate al Sur”
como propuesta básica de formación y conocimiento de la realidad Norte-Sur, que pone su énfasis en las
actitudes para el cambio social. Durante el año, han aumentado los espacios de participación y refle-
xión en los distintos ámbitos en los que Entreculturas está presente. Esta expansión se ha llevado a cabo
estableciendo numerosos convenios de colaboración con distintas instituciones universitarias; faci-
litando el acceso a este espacio de sensibilización tanto al voluntariado de Entreculturas como a la
comunidad universitaria.
También durante este año, se materializó el acuerdo de colaboración entre Radio ECCA y Entreculturas
con la elaboración y lanzamiento de la primera plataforma formativa del Taller “Acércate al Sur” bajo
una metodología en línea, ofreciendo la posibilidad de acceder a este espacio formativo a una gran can-
tidad de personas interesadas en esta temática y, también, de realizar una labor de sensibilización a un
público ajeno a Entreculturas.
25sensibilización
LOS PAÍSES DEL NORTE, CUYA CIUDADANÍA,
GOBIERNOS Y EMPRESAS ADOPTAN DIARIAMENTE
DECISIONES QUE TIENEN GRAN IMPACTO EN EL
DESARROLLO DE LOS PUEBLOS, DEBEN ASUMIR SU
RESPONSABILIDAD SOBRE EL FUTURO DE LOS PAÍSES
MÁS EMPOBRECIDOS. EN ENTRECULTURAS
PROMOVEMOS ACCIONES DE COMUNICACIÓN,
INCIDENCIA Y DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO
EN LA SOCIEDAD ESPAÑOLA, YA QUE SOMOS
CONSCIENTES DE QUE LAS CAUSAS DE LA POBREZA
NO SON SÓLO LOCALES, POR LO QUE NO PODEMOS
COMBATIRLAS ÚNICAMENTE CON PROYECTOS SOBRE
EL TERRENO. ENTRE OTRAS LÍNEAS, ESTE AÑO HEMOS
TRABAJADO LA EDUCACIÓN PARA LA
INTERCULTURALIDAD Y GÉNERO, Y HEMOS
DESARROLLADO UNA SENSIBILIZACIÓN QUE TAMBIÉN
SE HA HECHO PRESENTE EN EL ÁMBITO LOCAL A
TRAVÉS DE EXPOSICIONES, ACTOS PÚBLICOS,
CONCIERTOS, TALLERES Y CHARLAS ORGANIZADAS
POR LAS DELEGACIONES.
e incidencia
26SENSIBILIZACIÓN E INCIDENCIA
“Estoy INCIDENCIA POLÍTICA Y EMPRESARIAL
convencido, por mi propia
experiencia, de que el único
poder para cambiar el mundo Incidencia y movilización
es la educación”.
* Semana de Acción Mundial por la Educación
La campaña 1 GOL por la Educación, en el marco de la Semana de Acción Mundial por la Educación
Pep Guardiola, 2010, implicó un enorme trabajo de movilización de escolares y docentes, que, junto a deportistas y a otras
entrenador del F.C. Barcelona personas comprometidas con el derecho a la educación, presentaron sus exigencias a nuestros represen-
y uno de los embajadores de tantes políticos a lo largo y a lo ancho del territorio español durante la semana del 19 al 25 de abril. Sus
1 GOL por la Educación, de la demandas se centraron en la necesidad de una mayor financiación por parte de los países y organismos
CME 2010 donantes para que la Educación para Todos y Todas sea una realidad en 2015. Celebramos actos en 40
localidades, con la participación de 150 representantes políticos, 550 centros escolares y el apoyo de más
de 80 deportistas y clubes deportivos. Nuestro impacto en medios y en las redes sociales ha sido mayor
que nunca, contando con más de 40.519 amigos en la página 1 GOL por la Educación y 1.500 seguido-
res en Twitter.
También estuvimos en Nueva York, en la Cumbre de Revisión de los Objetivos de Desarrollo del Milenio
(ODM), acompañando a la reina Rania de Jordania y a la estudiante Nthabiseng Tshabalala en la entrega de
los 18 millones de firmas reunidas en todo el mundo por la campaña 1 GOL por la Educación al Secretario
General de NNUU, Ban Ki-moon. Durante el mundial de fútbol en Sudáfrica el entrenador del F.C. Barce-
lona, Pep Guardiola, se unió a la campaña siendo la firma número 12 millones.
Como paso previo a la celebración de la Cumbre de Revisión de los ODM elaboramos el informe “La res-
ponsabilidad del gobierno español en la educación para todos y todas” donde instamos al gobier-
no a asumir su responsabilidad para que se cumplan los objetivos de la Educación Para Todos y Todas y los
Objetivos de Desarrollo del Milenio.
* Menores Soldado
© Campaña Muévete por la Igualdad
El 12 de febrero es el Día Internacional para acabar con la utilización de Niños y Niñas Soldado. La Coali-
ción española para acabar con la utilización de niños y niñas soldado, de la que Entreculturas forma parte,
realizó una rueda de prensa para denunciar las graves violaciones de derechos humanos a las que son
sometidos diariamente niños y niñas en Colombia, en especial los que sufren reclutamiento forzoso y, una
vez reclutados, abusos de todo tipo. Para ello, contamos con la presencia de María, ex menor combatiente
en Colombia. Tras la rueda de prensa se realizó una gira por diferentes delegaciones con actos, entrevistas
y conferencias con el objetivo de informar y sensibilizar a la población local de esta situación.
28SENSIBILIZACIÓN E INCIDENCIA
* Informes y publicaciones
1 Informe “Madurar sin padres”, de Entreculturas y Fe y Alegría Bolivia
“Maduran muy rápido,
Con motivo del Día del trabajo y la celebración del Día de la madre, presentamos el informe “Madurar sin te dan conversación de
padres”, que aborda las consecuencias sociales y el impacto que tiene la migración de los padres y madres persona adulta. La niña mayor se
en el rendimiento escolar de los hijos en los centros educativos bolivianos, y analiza desde la voz de los hace cargo de los otros dos, es
estudiantes este nuevo enfoque de la migración. Según el informe, la manera de adaptarse a la situación quien lleva la carga familiar, y el
es más sencilla cuando los padres, a pesar de la distancia, también colaboran en ese proceso de readap- niño a veces hace de padre con la
tación de sus hijos. pequeña de nueve años”. Leonor
Lucila Fernández, boliviana
El informe fue realizado por Fe y Alegría Bolivia con el apoyo de Entreculturas. Durante el acto de presen- con quien presentamos el
tación, intervino Cristina Manzanedo, responsable de la comisión transversal de migraciones en Entrecultu- informe Madurar sin
ras, y Leonor Lucila Fernández, que actualmente vive y trabaja en Madrid y es madre de tres hijos que resi- padres
den en Bolivia. El informe se presentó en Málaga, Madrid y Valladolid.
2 Entreculturas ante los recortes de la ayuda oficial al desarrollo
Entreculturas forma parte de la Coordinadora de ONG para el desarrollo de España (CONGDE) y parti- Y tú, ¿a quién tacharías?
cipa en diferentes grupos de trabajo y campañas. La CONGDE lanzó durante el 2010 la campaña “Las per-
sonas primero” que pretende defender, frente a la crisis financiera y los recortes en cooperación, la pro-
visión de servicios básicos como la educación, la salud o la nutrición de las personas que están viviendo en
situación de extrema pobreza.
Desde Entreculturas organizamos la campaña “Y tú, ¿a quién tacharías?” en la que se personalizaba la re-
ducción del 18% en la ayuda oficial al desarrollo, para mostrar que esos recortes afectan a personas más
vulnerables y colectivos concretos.
Asimismo, elaboramos dos documentos de posicionamiento en relación a los recortes de la ayuda oficial
al desarrollo, el titulado “Entreculturas ante los recortes de la AOD” para mostrar nuestro desacuerdo ante
los mismos, o el titulado “Perseverar en el bien común”, un manifiesto realizado junto con ALBOAN, que trata
de señalar las características y principales valores de la ayuda descentralizada (de comunidades autónomas
y entidades locales, fundamentalmente).
También nos unimos, como todos los años, a la manifestación convocada por la Alianza contra la pobreza y
la CONGDE, portando la pancarta del Objetivo de Desarrollo del Milenio número 2, relativo a la univer-
salización de la educación primaria. En el ámbito local, éste ha sido un tema fundamental del trabajo en
coordinadoras, en la acción política, de incidencia y de sensibilización.
29También puede leer
