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Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias
1
Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias
2
La Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias ha
elaborado este Informe que explica detalladamente la influencia
deportiva, económica y social del Fútbol Base en España.
El presente Informe tiene como objetivo principal, después de
un pormenorizado estudio del Fútbol Base español con datos, cifras,
estadísticas etc., mostrar la necesidad de aumentar las ayudas públicas
al mismo. Entre otras razones, está el descenso continuado de las
subvenciones que se venían recibiendo de carácter público, las cuales,
sumadas a la pérdida de patrocinadores y colaboradores por motivos de
todos conocidos, están provocando un éxodo masivo de directivos ante
el entorno cada vez más hostil en el que tienen que moverse. Estas
situaciones están poniendo en graves dificultades a nuestro Fútbol Base
que, como bien se sabe, es el pilar de los actuales éxitos colectivos del
fútbol profesional y de nuestras selecciones, y que se agravará en los
próximos años de no tomar medidas con carácter de urgencia.
El mencionado Informe, constará de los siguientes apartados:
1. Estructura del Fútbol Base español.
2. Aspectos Sociales del Fútbol Base español.
3. Análisis Financiero.
4. Propuestas viables de medidas correctoras. 3
Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias
4
En este apartado analizamos el número de clubes y de licencias
existentes de jugadores y técnicos, así como el número de directivos
que conforman los clubes descritos (según datos objetivos del anuario-
memoria de la Real Federación Española de Fútbol de la temporada
2010/2011 aprobado en su Asamblea General).
En base a esos datos, que se agrupan por edades, extraeremos
datos de importancia de cara a exponer la relevancia que tiene el Fútbol
Base en la formación del jugador .
Esta información nos facilita el número de partidos jugados en
cada Federación Territorial y se extrapolan otros de relevante
importancia, como el número de entrenamientos realizados en la
totalidad del territorio nacional, los cuales reflejan la magnitud del
Fútbol Base en nuestro país.
5
Nº de Clubes y equipos federados en España
FEDERACION TERRITORIAL Nº DE CLUBES Nº DE EQUIPOS
ANDALUZA 4.475 7.532
ARAGONESA 2.765 2.817
P. ASTURIAS 315 1.213
BALEAR 267 1.330
CANARIA 526 2.648
CÁNTABRA 178 752
CASTILLA-LA MANCHA 2.164 2.638
CASTILLA Y LEÓN 1.907 2.360
CATALANA 1.664 8.101
CEUTA 184 179
EXTREMEÑA 428 1.126
GALLEGA 1.546 2.770
MADRID 756 4.342
MELILLENSE 52 201
MURCIA 268 1.046
NAVARRA 329 933
RIOJANA 254 435
VALENCIANA 1.013 5.069
VASCA 494 1.315
TOTAL 19.585 46.807 6
Nº de jugadores federados en Fútbol Sala
FEDERACIÓN PREBENJAMIN BENJAMIN ALEVIN INFANTIL CADETE JUVENIL AFICIONADO TOTAL
ANDALUZA 1.099 861 1.039 725 965 2.655 2.283 9.627
ARAGONESA 1.829 2.719 2.405 1.604 1.474 947 2.527 13.505
P. ASTURIAS 1.252 1.949 - - 5 138 1.788 5.132
BALEAR 316 275 181 123 89 292 589 1.865
CANARIA 83 281 313 291 318 501 1.439 3.226
CANTABRA 903 211 191 - 156 15 576 2.052
CAST. LA MANCHA 167 192 4.867 3.061 3.088 1.673 1.245 14.293
CASTILLA Y LEON 647 577 316 292 333 784 924 3.873
CATALANA 207 749 1.786 1.502 1.509 3.593 5.318 14.664
CEUTA 248 272 253 178 167 351 32 1.501
EXTREMEÑA - - 1.988 591 636 695 802 4.712
GALLEGA - - - - 114 132 374 620
MADRID 113 343 971 648 573 1.393 1.661 5.702
MELILLENSE - 160 260 191 162 188 365 1.326
MURCIA 172 297 671 354 340 635 1.550 4.019
NAVARRA - 712 169 142 193 834 591 2.641
RIOJANA - - - - 13 288 431 732
VALENCIANA 10 459 517 553 582 1.608 2.446 6.175
VASCA - - - - 153 897 3.187 4.237
TOTAL 7.046 10.057 15.927 10.255 10.870 17.619 28.128 99.902
7
Nº de jugadores federados en Fútbol
FEDEDERACIÓN PREBENJAMIN BENJAMIN ALEVIN INFANTIL CADETE JUVENIL AFICIONADO TOTAL
ANDALUZA 10.814 15.653 19.186 17.700 15.210 16.691 18.531 113.785
ARAGONESA 625 1.788 2.801 2.920 2.718 3.298 10.687 24.837
P. ASTURIAS 0 0 2.755 2.713 2.471 2.889 3.301 14.129
BALEAR 2.000 2.959 3.239 2.933 2.501 2.936 3.783 20.351
CANARIA 2.896 6.225 6.533 6.579 6.267 6.895 7.785 43.180
CANTABRA 257 1.499 1.667 1.584 1.361 1.663 1.774 9.805
CAST. LA MANCHA 306 740 7.332 5.244 4.995 3.588 5.365 27.570
CASTILLA Y LEON 2.630 4.374 5.279 5.235 4.520 4.940 6.442 33.420
CATALANA 6.864 12.151 17.370 16.704 14.398 16.652 25.391 109.530
CEUTA 248 272 253 356 156 354 401 2.040
EXTREMEÑA 1.957 3.927 3.313 2.894 2.566 2.949 3.335 20.941
GALLEGA 3.275 5.893 6.925 6.534 6.044 8.324 16.298 53.293
MADRID 6.479 8.692 11.350 10.945 10.166 11.650 14.046 73.328
MELILLENSE 102 284 446 367 259 441 828 2.727
MURCIA 1.057 1.918 2.638 2.861 2.524 2.511 2.669 16.178
NAVARRA 10 640 2.553 2.317 2.052 2.085 2.901 12.558
RIOJANA 477 761 1.057 942 689 840 978 5.744
VALENCIANA 6.416 9.821 11.279 11.040 10.262 11.339 15.593 75.750
VASCA 0 0 - - 6.606 7.048 8.161 21.815
TOTAL 46.413 77.597 105.976 99.868 95.765 107.093 148.269 680.981
8
Nº de jugadores de Fútbol y
Fútbol Sala por Territorial
FEDEDERACIÓN TOTAL FUTBOL SALA TOTAL FUTBOL TOTAL
ANDALUZA 9.627 113.785 123.412
ARAGONESA 13.505 24.837 38.342
P. ASTURIAS 5.132 14.129 19.261
BALEAR 1.865 20.351 22.216
CANARIA 3.226 43.180 46.406
CANTABRA 2.052 9.805 11.857
CAST. LA MANCHA 14.293 27.570 41.863
CASTILLA Y LEON 3.873 33.420 37.293
CATALANA 14.664 109.530 124.194
CEUTA 1.501 2.040 3.541
EXTREMEÑA 4.712 20.941 25.653
GALLEGA 620 53.293 53.913
MADRID 5.702 73.328 79.030
MELILLENSE 1.326 2.727 4.053
MURCIA 4.019 16.178 20.197
NAVARRA 2.641 12.558 15.199
RIOJANA 732 5.744 6.476
VALENCIANA 6.175 75.750 81.925
VASCA 4.237 21.815 26.052
TOTAL 99.902 680.981 780.883
9
Nº de Técnicos de Fútbol y Fútbol Sala por
Territorial
FEDERACIÓN TOTAL TÉCNICOS FÚTBOL TOTAL TÉCNICOS FUTBOL-SALA TOTAL TÉCNICOS
ANDALUZA 8.667 1.008 9.675
ARAGONESA 1.878 1.933 3.811
P. ASTURIAS 545 55 600
BALEAR 2.682 349 3.031
CANARIA 4.890 283 5.173
CANTABRA 782 171 953
CASTILLA-LA MANCHA 1.295 575 1.870
CASTILLA Y LEON 2.949 194 3.143
CATALANA 4.760 1.399 6.159
CEUTA 212 207 419
EXTREMEÑA 532 266 798
GALLEGA 982 108 1.090
MADRID 3.040 814 3.854
MELILLENSE 237 148 385
MURCIA 1.704 588 2.292
NAVARRA 422 52 474
RIOJANA 356 80 436
VALENCIANA 5.555 568 6.123
VASCA 2.346 411 2.757
TOTAL 43.834 9.209 53.043
10Nº de Directivos de Clubes de Fútbol en
España por Territoriales
FEDERACION Nº DE CLUBES DIRECTIVOS
ANDALUZA 2.100 37.800
ARAGONESA 1.199 21.582
P. ASTURIAS 315 5.670
BALEAR 267 4.806
CANARIA 526 9.468
CANTABRA 178 3.204
CASTILLA-LA MANCHA 1.784 32.112
CASTILLA Y LEON 504 9.072
CATALANA 1.366 24.588
CEUTA 37 666
EXTREMEÑA 306 5.508
GALLEGA 788 14.184
MADRID 755 13.590
MELILLENSE 52 936
MURCIA 268 4.824
NAVARRA 183 3.294
RIOJANA 88 1.584
VALENCIANA 968 17.424
VASCA 494 8.892
TOTAL 12.178 219.204
11Nº de árbitros en España, por Territoriales
FEDERACION FUTBOL FUTBOL SALA TOTAL
ANDALUZA 1.933 500 2.433
ARAGONESA 468 140 608
P. ASTURIAS 380 180 560
BALEAR 436 65 501
CANARIA 718 130 848
CANTABRA 247 80 327
CASTILLA-LA MANCHA 862 250 1.112
CASTILLA Y LEON 1.019 260 1.279
CATALANA 1.794 450 2.244
CEUTA 31 35 66
EXTREMEÑA 492 80 572
GALLEGA 902 110 1.012
MADRID 1.082 800 1.882
MELILLENSE 73 35 108
MURCIA 476 140 616
NAVARRA 272 80 352
RIOJANA 88 30 118
VALENCIANA 1.343 410 1.753
VASCA 1.044 130 1.174
TOTAL 13.660 3.905 17.565
12Resumen de los datos de afiliados en España
JUGADORES 780.883
TÉCNICOS 53.043
DIRECTIVOS 219.204
ÁRBITROS 17.565
TOTAL AFILIADOS 1.070.695
13Nº de partidos oficiales disputados semanalmente y
durante toda la temporada por Territoriales
FEDERACIÓN Nº DE EQUIPOS PARTIDOS SEMANALES PARTIDOS POR TEMPORADA
ANDALUCÍA 7.532 3.766 109.214
ARAGÓN 2.817 1.408 40.832
ASTURIAS 1.213 606 17.574
BALEARES 1.330 665 19.285
CANARIAS 2.648 1.324 38.396
CANTABRIA 752 376 10.904
CASTILLA-LA MANCHA 2.638 1.319 38.251
CASTILLA- LEÓN 2.360 1.180 34.220
CATALUÑA 8.101 4.050 117.450
CEUTA 179 89 2.581
EXTREMADURA 1.126 563 16.327
GALICIA 2.770 1.385 40.165
MADRID 4.342 2.171 62.959
MELILLA 201 100 2.900
MURCIA 1.046 523 15.167
NAVARRA 933 466 13.514
RIOJA 435 217 6.293
COM. VALENCIANA 5.069 2.534 73.486
PAÍS VASCO 1.315 657 19.053
TOTALES 46.807 23.399 678.571
14Nº de entrenamientos celebrados semanalmente y
durante toda la temporada por Territoriales
FEDERACIÓN Nº DE EQUIPOS ENTRENOS SEMANALES ENTRENOS POR TEMPORADA
ANDALUCÍA 7.532 22.596 994.224
ARAGÓN 2.817 8.451 371.844
ASTURIAS 1.213 3.639 160.116
BALEARES 1.330 3.990 175.560
CANARIAS 2.648 7.944 349.536
CANTABRIA 752 2.256 99.264
CASTILLA-LA MANCHA 2.638 7.914 348.216
CASTILLA- LEÓN 2.360 7.080 311.520
CATALUÑA 8.101 24.303 1.069.332
CEUTA 179 537 23.628
EXTREMADURA 1.126 3.378 148.632
GALICIA 2.770 8.310 365.640
MADRID 4.342 13.026 573.144
MELILLA 201 603 26.532
MURCIA 1.046 3.138 138.072
NAVARRA 933 2.799 123.156
RIOJA 435 1.305 57.420
COM. VALENCIANA 5.069 15.207 669.108
PAÍS VASCO 1.315 3.945 173.580
TOTALES 46.807 140.421 6.178.524
15Resumen de licencias, entrenamientos y partidos oficiales
FÚTBOL CAMPO FÚTBOL SALA
PREBENJAMÍN, PREBENJAMÍN,
CADETE , CADETE,
BENJAMÍN, BENJAMÍN,
JUVENIL Y JUVENIL Y
ALEVÍN E ALEVÍN E
AFICIONADO AFICIONADO
INFANTIL INFANTIL
351.127 43.285
329.854 56.617
Número de entrenamientos 6.178.524
por temporada
Número de partidos 678.571
oficiales por temporada
16Resumen porcentual de licencias de jugadores por edades
De los gráficos mostrados en las hojas anteriores y a
modo de resumen, se extraen como datos de mayor
relevancia los siguientes:
• La suma de jugadores con licencia de
Fútbol Base asciende a 780.883
El 77% del total de licencias son jugadores
menores de 18 años, que están aún en su
etapa de formación.
• El 22,998% restante representa a los jugadores
aficionados con carácter no profesional.
18% son jugadores con licencia en edad
benjamín o prebenjamín (6 a 9 años)
Los jugadores profesionales representan el
30%
tienen entre 10 y 13 años, que son los
jugadores con licencias alevín e infantil 0,002% del total de futbolistas españoles
(1.705 licencias).
29% son jugadores en edad cadete o juvenil
son menores de 18 años. En total
77% suman 604.486 jugadores en toda
España, lo que representa más del
23% son jugadores aficionados no profesionales
20% de la población del país entre 6
y 18 años según datos del INE.
17Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias
18Aspectos Sociales del Fútbol Base español
En la parte SOCIAL analizaremos de manera más
descriptiva, y no tan analítica como en los apartados anteriores, el
impacto que genera el Fútbol Base y sus beneficios para la
sociedad en general. Es de destacar la situación de deterioro que
existe en la actualidad ante el descenso de patrocinadores, de
apoyo institucional y de colaboradores.
19
19Aspectos Sociales del Fútbol Base
La importancia del Fútbol Base radica en su carácter polivalente que le permite
abarcar al mismo tiempo funciones diferentes:
Función educativa: Constituye un excelente instrumento para equilibrar la
formación y el desarrollo humano de la persona, cualesquiera que sea su edad.
Función de salud pública: La actividad física ofrece la ocasión de mejorar la salud
de los que la practican, de luchar de una forma eficaz contra los malos hábitos y
contribuye al mantenimiento de la buena salud y calidad de vida.
Función social: Representa un instrumento adecuado para promover una sociedad
más solidaria y preparada para luchar contra la intolerancia, el racismo, la
xenofobia, la violencia, el consumo de alcohol o el abuso de estupefacientes. El
fútbol contribuye también a la integración de las personas excluidas del mercado
de trabajo y de las personas con algún tipo de minusvalía.
Función cultural: Permite a las personas enraizarse en mayor medida en un
territorio, conocerlo mejor, y en lo que se refiere al medio ambiente, protegerlo, así
como completar su educación, siendo una extensión del colegio y la familia.
Función lúdica: Es un componente importante del tiempo libre y de la diversión
individual y colectiva.
Función económica y redistributiva: Supone un motor de crecimiento económico e
incide sobre la competitividad y el empleo.
20El Directivo. Importancia y necesidad
La importancia del Directivo
De entre todas las personas que contribuyen y prestan la dedicación y
atención para el desarrollo de los jugadores prebenjamines,
benjamines, alevines, infantiles, cadetes, juveniles y aficionados, están
los directivos del Fútbol Base, personas que se agrupan con una
enorme y sana ilusión para formar y dirigir a los jugadores, sacrificando
su vida privada, en cuanto a tiempo de ocio con su familia y dinero.
¿Qué será del Fútbol Base el día que falten los Directivos?
21El Directivo. Importancia y necesidad
La labor del Directivo
En buena medida, la organización actual del Fútbol Base funciona gracias a
la aportación de los directivos que, de una forma desinteresada,
contribuyen para sacar adelante los proyectos.
También es cierto que su aportación es consecuencia de una decisión
adoptada libremente y sin contraprestación económica, es decir, se trata de
una actividad no derivada de alguna obligación y prestada gratuitamente.
Los valores del Directivo
• LA SUPERACIÓN DE SÍ MISMOS: Honestidad, responsabilidad, autoestima
y por lo tanto una mayor y mejor adaptación social.
• ESPÍRITU DE EQUIPO: La relación con los demás está dirigida a la
solidaridad, la tolerancia, la compresión, el optimismo, buscando objetivos
comunes que converjan en alcanzar la metas propuestas del colectivo.
• EL JUEGO LIMPIO: El respeto al prójimo, la lealtad, respeto a las reglas, el
orden y la sinceridad, son las bases del comportamiento, no sólo en el
terreno de juego sino también fuera de él.
• DESARROLLO SOCIAL: La relación entre los jóvenes es la base que
canaliza su desarrollo social e incide en el resultado del conjunto como
suma de las aportaciones individuales.
22Evolución: El Futuro inmediato
La actual coyuntura de reducción de subvenciones y la saturación de
partidos de fútbol televisados, como causas principales, ha ocasionado
que la situación del Fútbol Base en España sea insostenible.
Si a esta situación añadimos la, cada vez mayor, desmotivación de un
componente esencial para el buen desarrollo del Fútbol Base, que es el
de los DIRECTIVOS, personas anónimas que con su altruismo,
dedicación y trabajo representan uno de los grandes pilares sobre el
que se sostiene actualmente el mismo, exigen la toma de medidas
urgentes e inmediatas que consoliden el presente y mantengan con
garantías suficientes el futuro del Fútbol Base español.
POR TANTO EL DIRECTIVO NO DEBE BUSCAR UNA PLATAFORMA
PARA CONSEGUIR MAYORES ÉXITOS, SINO QUE REALIZA SU
TRABAJO PARA UN FIN BASTANTE OBVIO, A LA VEZ QUE COMPLEJO:
EDUCAR Y FORMAR.
23Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias
24Aspectos Financieros
En la parte FINANCIERA realizaremos un estudio sobre las cantidades
económicas que el Fútbol Base español mueve en nuestro país en base
a dos vertientes principales, que son las que articulan este consumo.
Por un lado, analizaremos el gasto que generan los Clubes en el
desarrollo de su actividad. Hablaremos de partidas variadas, como
pueden ser el seguro de la Mutualidad, los arbitrajes, la compensación
de gastos de los entrenadores, los desplazamientos a los partidos o el
gasto en material deportivo de los uniformes de competición y de la
vestimenta de paseo/entrenamiento de los jugadores, entrenadores y
delegados-directivos del Club.
Por otro lado, estudiaremos los costes en los que incurren las familias
para que los deportistas puedan participar en los entrenamientos y
partidos. En el Fútbol Base, tanto la vestimenta como los
desplazamientos a los entrenamientos son costes que asumen las
familias y que deben contemplarse en este estudio, así como los
desplazamientos de los familiares a los partidos, pues todos estos
conceptos influyen notablemente en el consumo general de nuestro
país.
25Gastos en los que incurre un Club de fútbol
Como se explicaba en el apartado anterior, los Clubes de Fútbol
Base en España tienen una serie de gastos que son necesarios
para desarrollar su actividad.
Esta necesidad de cubrir su presupuesto es la premisa principal
que les obliga a luchar todos los días para lograr inciertos
ingresos, ya que en muchos casos dependen de partidas tan
variables como la asistencia de público a un partido, la venta de
rifas, el cobro de vallas publicitarias o de subvenciones prometidas
que no llegan, etc., cuando lo lógico sería que sus esfuerzos se
centraran en labores meramente deportivas.
Los Clubes, para poder desarrollar la formación de sus jugadores,
necesitan entrenadores, medios materiales deportivos, unas
instalaciones costosas de mantener y una serie de servicios
adicionales que suponen elevados costes tanto para entrenar
como para competir, a los que se suman los costes de Mutualidad
y arbitrajes que dan derecho a ello.
26% de Gastos en los que incurre un Club de fútbol medio
8,76 6,31
7,71
14,05
19,63
17,99
3,5
14,66 7,39
SEGURO MUTUALIDAD FUTBOLISTAS
COMPENSACIÓN GASTOS ENTRENADORES
AUTOBUSES+MANUTENCIÓN
ARBITRAJES
ROPA DEPORTIVA
LAVANDERÍA
OBRAS y MANTENIMIENTO CAMPOS
SUMINISTROS
OTROS GASTOS
27% de Gastos en los que incurre un Club de fútbol medio
Apunte VALOR APROXIMADO PORCENTAJES %
Suministros (electricidad, agua…) 8.877 € 19,63
Desplazamientos (autobuses+manutención) 8.136 € 17,99
Ropa Deportiva 6.630 € 14,66
DATO Compensación gastos de Entrenadores 6.354 € 14,05
CLUB
Otros Gastos (trofeos, torneos, oficina, etc.) 3.962 € 8,76
FÚTBOL
BASE Obras y mantenimiento de campos 3.487 € 7,71
Arbitrajes 3.342 € 7,39
Seguro Mutualidad Futbolistas 2.853 € 6,31
Lavandería 1.583 € 3,50
Total Club 45.224 € 100,00
El dato de este Club tipo está tomado como referencia de un estudio
realizado por la Federación Territorial de Asturias entre diferentes clubes de
la región, con estructuras distintas en cuanto a número de equipos,
logrando sacar medias que demuestran las partidas que un club de Fútbol
Base tiene que soportar para poder desarrollar su actividad.
Este presupuesto medio nos permite realizar proyecciones a nivel nacional,
teniendo en cuenta que la mayoría de las Federaciones tienen costes de
desplazamiento superiores a Asturias, con lo que siempre estamos
hablando de valores mínimos dentro de la media proyectada. 28Gastos en los que incurre un Club de fútbol medio
FEDERACION Nº DE EQUIPOS % EUROS
ANDALUZA 7.532 16,09 88.622.151,34 €
ARAGONESA 2.817 6,02 33.145.061,12 €
P. ASTURIAS 1.213 2,59 14.272.260,96 €
BALEAR 1.330 2,84 15.648.892,89 €
CANARIA 2.648 5,66 31.156.592,77 €
CANTABRA 752 1,61 8.848.095,83 €
CASTILLA-LA MANCHA 2.638 5,64 31.038.931,92 €
CASTILLA Y LEON 2.360 5,04 27.767.960,32 €
CATALANA 8.101 17,31 95.317.053,64 €
CEUTA 179 0,38 2.106.129,19 €
EXTREMEÑA 1.126 2,41 13.248.611,58 €
GALLEGA 2.770 5,92 32.592.055,13 €
MADRID 4.342 9,28 51.088.340,56 €
MELILLENSE 201 0,43 2.364.983,06 €
MURCIA 1.046 2,23 12.307.324,79 €
NAVARRA 933 1,99 10.977.757,20 €
RIOJANA 435 0,93 5.118.246,92 €
VALENCIANA 5.069 10,83 59.642.284,27 €
VASCA 1.315 2,81 15.472.401,62 €
TOTAL 46.807 100 550.735.135,14 €
29Gastos en los que incurre una familia
En este apartado incluiremos todos los gastos en material deportivo
necesarios en los que incurren, tanto jugadores como entrenadores,
durante el transcurso de una temporada.
Señalar que el muestreo de los datos se ha tomado de una gran
superficie especializada en todo tipo de deportes, con unos precios
asequibles para cualquier tipo de bolsillo.
Los precios indicados a continuación son una media entre el producto
más caro y el más barato de esa categoría a la que se refiere.
A este coste de material que afrontan las familias, le sumaremos los
que generan el desplazamiento a los entrenamientos y a los partidos,
con sus respectivos gastos paralelos en consumiciones, entradas y
rifas, entre otros.
30¿Cuáles son las necesidades de un futbolista o
técnico que no son cubiertas por su Club?
ESPINILLERAS
BOTAS
ROPA DE
ENTRENAMIENTO
31PRECIO MEDIO DE LAS BOTAS DE FÚTBOL
120
100
• Las botas de los adultos tienen un coste
80
Adulto medio que ronda los 60 € y las de los
60
Niño
Entrenador
niños algo más de la mitad.
40
20
• A nivel de fútbol sala los precios se
0
reducen a una media de 40 € para adultos
Mayor Precio Menor Precio Precio Medio
y algo más de 20 € para niños
PRECIO MEDIO DE LAS BOTAS DE FÚTBOL SALA
70 • Estos datos reflejan que, según avanza
60 la formación de los jugadores de fútbol,
50
el gasto en el que incurren es mayor.
40 Adulto
30 Niño • Las espinilleras son reglamentariamente
Entrenador
20 obligatorias para competir, por lo que
10 es otro coste que asume el deportista.
• La suma total de estas partidas que
0
Mayor Precio Menor Precio Precio Medio
PRECIO MEDIO DE LAS ESPILLERAS son necesarias para desarrollar la
30
actividad supera los 75€ en los adultos
25
y los 30 € en los niños.
20
15 Adulto
• La compra media es de 50 € por unidad
10
Niño global necesaria (botas + espinilleras)
5
0 32
Mayor Precio Menor Precio Precio MedioROPA ENTRENAMIENTO DE ADULTO
4€ 12 €
17 €
15 €
18 € 8€
• La composición de la ropa de entrenamiento
Camiseta M/C Camiseta M/L Pantalón obliga a realizar una inversión en el adulto
Sudadera Chubasquero Medias
que ronda los 75€, en el niño sobre 55 € y
ROPA ENTRENAMIENTO DE NIÑO unos 77 € en los técnicos
3€ 7€
• La media de todo ello es superior a 60 €,
13 €
que sumado al coste de las botas y espinilleras
12 €
obliga a una familia a gastarse unos 123 €
de manera casi necesaria por temporada.
• Si multiplicamos esta cifra por el nº total de
5€
15 € licencias (780.883) sumado a los técnicos que
Camiseta M/C Camiseta M/L Pantalón
Sudadera Chubasquero Medias
existen (53.043), nos da que el gasto en ropa
ROPA ENTRENAMIENTO DE TÉCNICOS deportiva que mueve el Fútbol Base español
17 €
12 € para realizar su actividad es de:
102.572.898 € (833.926 x 123€), lo que
demuestra que solamente esta partida ya
15 € ya incide de manera muy significativa en el
consumo nacional.
25 € 8€
33
Camiseta M/C Camiseta M/L Pantalón Chándal ChubasqueroGastos medios en los que incurre una familia
en acudir a los entrenamientos y partidos
La siguiente tabla nos muestra los costes unitarios en los que se
incurren cada vez que se realiza un entrenamiento o un partido oficial en
España. Existirán partidos o entrenamientos donde se desplacen o se consuma
más o menos de lo que se estima, pero las sumas de caja tanto de bar como de
entradas que se producen, son datos contrastados que reflejan la media que se
saca realmente:
Proyección
Apunte Valor unitario estimado Sumas obtenidas
personas
Desplazamiento a entrenamientos 0,20€ x 10km (ir/volver) 2€ 8 coches= 16 €
Manutención entrenamientos Consumo café/bebida/comida 3€ 8 personas= 24 €
Total gasto por entrenamiento 40€
Entradas y rifas partidos media de todas las categorías 3€ 16 personas= 48 €
Desplazamientos partidos 0,20€ x 50km (ir/volver) 10 € 8 coches= 80€
Manutención familiares y jugadores Consumo café/bebida/comida 3€ 16 personas= 48€
Total gasto por partidos 176 €
Apunte Nº total en España Valor total unitario Proyección
Entrenamientos 6.178.524 40 € 247.140.960 €
Partidos 678.571 176 € 119.428.496 €
En impuestos, estas partidas aportan al Estado más de 90 millones de euros.34Resumen Aspecto Financiero
Apunte VALOR APROXIMADO EN € PORCENTAJES %
Suministros (electricidad, agua…) 108.109.307 € 19,63
Desplazamientos (autobuses+manutención) 99.077.251 € 17,99
Ropa deportiva 80.737.771 € 14,66
Compensación gastos de Entrenadores 77.378.286 € 14,05
DATOS
Otros Gastos (trofeos, torneos, oficina, etc.) 48.244.398 € 8,76
CLUBES
Obras y mantenimiento de campos 42.461.679 € 7,71
Arbitrajes 40.699.326 € 7,39
Seguro Mutualidad Futbolistas 34.751.387 € 6,31
Lavandería 19.275.730 € 3,50
Total Clubes 550.735.135 € 100,00
Apunte VALOR APROXIMADO EN € Dato media estimada
Total ropa deportiva 102.572.898 € 123 €/jugador
Desplazamiento entrenamientos 98.856.384 € 16 €
Manutención entrenamientos 148.284.576 € 24 €
Total gasto en entrenamientos en España 247.140.960 € 40 €
DATOS
Entradas y rifas partidos 32.571.408 € 48 €
FAMILIAS
Desplazamientos partidos 54.285.680 € 80 €
Manutención familiares y jugadores 32.571.408 € 48 €
Total gasto en partidos en España 119.428.496 € 176 €
Total Familias 469.142.354 €
Total Fútbol Base España 1.019.877.489 € 35Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias
36Resumen Final
CONCLUSIONES:
El Fútbol Base es la mayor actividad colegiada que se realiza en España, tanto por el número
de practicantes, como por su impacto social, económico y formativo. En él participan más de
1.000.000 de afiliados: que incluyen casi 800.000 futbolistas de todas las edades, más de
53.000 entrenadores, más de 220.000 directivos y casi 18.000 árbitros.
Se celebran a lo largo de la temporada, de manera organizada por las respectivas
Federaciones Autonómicas y ejecutados por más de 220.000 directivos, cerca de 700.000
partidos oficiales y más de 6.000.000 de entrenamientos.
Promueve que más de 14 millones de personas se desplacen a lo largo de la temporada
para ver a sus equipos, tanto en cortos, como medios y grandes desplazamientos, lo que
representa el 30% de la población total del país (46,5 millones).
El Fútbol Base, a través de los más de 220.000 directivos, realiza, de forma totalmente
altruista, una gran labor social en la formación de una juventud sana y alejada de los malos
hábitos, totalmente irrealizable si cuantificamos el coste del trabajo realizado.
Es el principal proveedor, y casi único, de la materia prima imprescindible para el fútbol
profesional. Realiza una aportación a la economía nacional en sectores como los de ropa
deportiva, hostelería, transporte, combustible, empresas de mantenimiento, sector sanitario,
telefonía, etc., por encima de los 1.000 millones de euros.
37Propuesta de medidas correctoras
A pesar de todo ello, el Fútbol Base español agoniza. Lo hace porque cada
año dispone de menos medios económicos para realizar su impagable labor.
Esa disminución repercute de manera negativa y muy preocupante en el
número de medios humanos, entre los cuales cunde el desánimo por la
sensación que produce estar embarcados en una tarea imposible de realizar,
sobre manera, por la citada falta de recursos económicos y por la ausencia
de espectadores en sus campos de fútbol. Todo ello debido, principalmente,
a la anárquica e irracional oferta televisiva del fútbol profesional, que ha
convertido al aficionado de antes, en espectador de sofá en sus domicilios.
A la vista de la descripción realizada en el presente informe, resulta obvio
que es totalmente imprescindible tomar medidas urgentes para paliar el
estado agónico en el que se encuentra el Fútbol Base español.
Para ello, las propuestas que se presentan van dirigidas a quienes, a nuestro
juicio, deben y tienen que corregir los citados desequilibrios: Liga de Fútbol
Profesional y Administración del Estado y Autonómicas.
38Propuesta de medidas correctoras
FÚTBOL PROFESIONAL
• El fútbol profesional recibe de la sociedad española importantes
recursos económicos, posiblemente sin cuantificar, como la utilización
de estadios de titularidad pública, cuerpos y fuerzas de seguridad del
Estado para proteger espectáculos de Sociedades Anónimas Deportivas,
protección civil, bomberos, etc. Es de rigor y justicia que los servicios
públicos prestados a estas entidades privadas, sean cobrados
convenientemente y la recaudación destinada al Fútbol Base español.
• En todo el mundo, y España no es una excepción, se exige que las
empresas inviertan cada vez mayores cantidades en Investigación,
Desarrollo e Innovación. Pues bien, hay que exigir que el fútbol
profesional haga lo propio al respecto y destine las cantidades que se
acuerden a los menesteres descritos, el Fútbol Base.
• La ausencia de espectadores en los partidos del Fútbol Base español,
hace necesario exigir al fútbol profesional la habilitación de una franja
horaria, tanto en sábado como en domingo, para la disputa de sus
partidos. Caso de no ser así, el Fútbol Base español tiene legítimo
derecho a una participación en los contratos televisivos.
39Propuesta de medidas correctoras
ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO Y AUTONÓMICAS:
Las propuestas de aportación de la Administración (independientemente de a
cuál de ellas pueda corresponderle) se centran en las que a continuación se
citan:
• Regular la utilización de los distintos servicios públicos por parte del
fútbol profesional, en tanto en cuanto son entidades privadas y que los
ingresos derivados de su utilización, repercutan en el Fútbol Base
español.
• Regular la utilización de las franjas horarias, tanto en sábado como en
domingo, para su utilización por el Fútbol Base sin interferencias del
fútbol profesional. Si no es el caso, la Administración del Estado deberá
exigir al fútbol profesional la correspondiente indemnización por los
perjuicios que causa participando del reparto de los ingresos de
televisión.
•Recibir un porcentaje de los ingresos de las quinielas.
• Incluir un porcentaje en los derechos de traspaso de jugadores entre
clubes, que repercutiría en la ayuda al Fútbol Base. 40¡Todo sacrificio tiene su recompensa! Los jugadores que han clasificado a la Selección Sub 21 para los Juegos Olímpicos de Londres 2012 y se han convertido en Campeones de Europa de su categoría, además de todos los jugadores de la Selección Absoluta que han sido Campeones de Europa y del Mundo, han sido formados por los más de doscientos mil directivos repartidos por todas las categorías del Fútbol Base español. 41
España: ¡8 premios UEFA Maurice Burlaz
a las mejores categorías inferiores!
De 12 ediciones celebradas desde el año 1990, ESPAÑA ha resultado
vencedora en 8 ocasiones (1994, 1996, 1998, 2002, 2006, 2007 y 2011)
Premio UEFA Maurice Burlaz
Jim Boyce, Presidente del
Comité de Fútbol Amateur
y Juvenil de la UEFA,
entrega el Trofeo Maurice
Burlaz a Ginés Meléndez
Sotos (izquierda) y Vicente
Muñoz Castelló (derecha)
en representación de
España.
Estos 8 Premios, unidos a los tres citados anteriormente, son la
culminación de los Campeonatos obtenidos por las selecciones inferiores
durante los últimos años y que a continuación recordamos, como
conclusión de este estudio sobre la influencia deportiva, económica y
social del Fútbol Base español.
42¡Todos los títulos de los últimos 24 años!
Fútbol
• 5 Campeonatos de Europa Sub 16 (1988, 1991, 1997, 1999 y 2001)
• 2 Campeonatos de Europa Sub 17 (2007 y 2008)
• 3 Sub Campeonatos de Europa Sub 17 (2003, 2004 y 2010)
• 2 Sub Campeonatos del Mundo Sub 17 (2003 y 2007)
• 1 Campeonato de Europa Sub 18 (1995)
• 6 Campeonatos de Europa Sub 19 (2002, 2004, 2006, 2007 , 2011 y 2012)
• 1 Sub Campeonato de Europa Sub 19 (2010)
• 8 Trofeos “Maurice Burlaz” (1994, 1996, 1998, 2002, 2004, 2006 , 2007 y 2011)
• 5 Meridian Cups (1999, 2001, 2003, 2005 y 2007)
• 1 Campeonato del Mundo Sub 20 (1999)
• 1 Sub Campeonato del Mundo Sub 20 (2003)
• 2 Campeonatos de Europa Sub 21 (1998 y 2011)
• 2 Campeonatos de los Juegos del Mediterráneo (2005 y 2009)
• 1 Campeonato de los Juegos Olímpicos en Barcelona 1992
• 1 Sub Campeonato de los Juegos Olímpicos en Sidney 2000
• 1 Campeonato de Europa Absoluto (2008)
• 1 Campeonato del Mundo Absoluto (2010)
Fútbol Sala
• 1 Sub Campeonato de Europa (1999)
• 6 Campeonatos de Europa (1996, 2001, 2005, 2007, 2010 y 2012)
• 1 Tercer puesto Campeonato del Mundo (1992)
• 2 Sub Campeonatos del Mundo (1996 y 2008)
• 2 Campeonatos del Mundo (2000 y 2004)
43También puede leer
