Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación - Libro Blanco Versión 1.0 Junio de 2021 - Viblos
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Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación Libro Blanco Versión 1.0 Junio de 2021
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación Resumen Ejecutivo En los últimos diez años, las plataformas de las principales redes sociales como Facebook, Instagram, y Twitter han evolucionado, pasando de ser simples lugares de entretenimiento a convertirse en la piedra angular en la forma de vida de las comunidades. En este momen- to estos sitios pertenecen a un puñado de grandes plataformas que dominan por entero el mundo online. Aunque no hay duda de que estas plataformas proporcionan servicios ra- zonables a los consumidores, estos beneficios vienen acompañados de un costo extrema- damente alto del que la mayoría de los usuarios ni siquiera están debidamente informados. Y esto es así, ya que la gran mayoría de usuarios no lee con detenimiento todos los térmi- nos y condiciones que automáticamente aceptan al suscribirse a una red social. Además de no tener en cuenta la privacidad de los usuarios, sus algoritmos y orientación política tienen un sesgo al momento de calificar los contenidos, las principales plataformas de las redes sociales han entrado en una dinámica peligrosa para nuestra libertad de expresión. Tampoco hay que olvidar que muchas plataformas se enfrentan cada vez más a sanciones de diferentes gobiernos. En Viblos, creemos que un modelo mixto de centralización y descentralización con el uso de la Cadena de Bloques (o Blockchain) es la clave para resolver los problemas que tienen actualmente las redes sociales tradicionales. Viblos es una red social mixta tokenizada, que apoya las interacciones sociales y la creación comunitaria basada en la democracia y la libertad de expresión. Por supuesto que hay unos límites que no se deben sobrepasar, pero Viblos no desmonetizará ni censurará jamás a na- die por tener una opinión diferente. Ese es, desgraciadamente, el camino que han decidido tomar la mayoría de las grandes plataformas. Nuestra plataforma no solo combina conceptos de las principales redes sociales, sino que ha introducido un nuevo modelo de negocio y unas políticas de privacidad pioneras en el ámbito de las redes sociales reforzando aún más esto con su Blockchain, lo que permite a los usuarios compartir y monetizar sus contenidos de forma transparente, segura y verifi- cable. El motor del ecosistema Viblos será el token Viblo. Los usuarios podrán utilizar estos tokens, enviar y recibir pagos por sus contenidos creativos. Estamos convencidos de que Viblos va a enseñar el camino, no solo en cuanto a un mo- delo de negocio totalmente novedoso en el que el usuario pasivo también puede obtener un beneficio económico sino, lo más importante, en cuanto a las políticas de privacidad, que no están orientadas a targetizar y robarle su privacidad al usuario.
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación CONTENIDO Resumen ejecutivo II 1.0 Introducción 1 1.1 Retos de las Plataformas Tradicionales de las Redes Sociales 1 1.1.1 Falta de Monetización 2 1.1.2 Preocupación por la Privacidad 3 1.1.3 Censura Gubernamental 3 1.1.4 Seguridad 4 1.1.5 Falta de Mecanismos de Derecho de Borrado 4 1.1.5 Proliferación de Falsos Contenidos 4 1.2 Planteamiento del Problema 5 1.3 Misión y Visión 6 2.0 Génesis de Blockchain. Aplicación en las Redes Sociales 7 2.1 ¿Qué es Blockchain? 7 2.2 Uso de Blockchain en las Redes Sociales 9 2.2.1 Apertura 9 2.2.2 Inmutabilidad 9 2.2.3 Tokenización 10 2.2.4 Sistema de Reputación Pública 10 2.3 Beneficios del Uso de Blockchain en las Redes Sociales 10 3.0 Ecosistema Viblos 11 3.1 IoT e IoP 11 3.2 Partes Interesadas en Viblos 12 3.2.1 Usuarios en General 12 3.2.2 Creadores de Contenidos 12 3.2.3 Comercializadores 13 3.3 Características de Viblos 13 3.3.1 Perfiles de Usuario 13 3.3.2 Amistad y Seguimiento 13 3.4 Grupos de Viblos 13 3.5 Compartir Contenidos 14 3.6 Mensajes, Comentarios y Otras Publicaciones 14 4.0 Especificaciones Técnicas 14 4.1 Cadena Inteligente de Binance 14 4.2 El Token Viblo 15 4.3 Arquitectura de la Red 16 4.3.1 Creación y envío de mensajes 16 4.3.2 Backend del FCM 17 4.3.3 Transporte de Mensajes a Nivel de Plataforma 17 4.3.4 SDK en el Dispositivo 17 5.0 Panorama del mercado 17 6.0 Tokenomics 18 6.1 El Token Viblo 18 6.2 Especificaciones de los tokens 19 6.3 Asignación de tokens 19 7.0 Hoja de ruta 20 8.0 Equipo 21
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 1.0 Introducción tos personales de los usuarios con el fin de conocer sus diferentes gustos y preferencias. Y se dieron cuenta, que ofrecer estas plata- Compartir es una experiencia humana formas para que los usuarios vieran conteni- esencial, y el crecimiento de las redes so- dos no era suficiente. Las plataformas comen- ciales ha abierto vías sin precedentes para zaron entonces a evolucionar motivando a alcanzar esta experiencia. Los últimos diez los productores a que generaran contenidos años han sido testigos del aumento masi- creativos que los comercializadores del mar- vo de participantes en las redes sociales, keting pudieran usar para hacer publicidad. movidos por las experiencias personales que ofrecen. Según Data Reportal, en 2021 Su estrategia era muy sencilla: llevar a los hay en el mundo unos 4.330 millones de compradores de publicidad a los canales que usuarios activos en las redes sociales1. tenían más visitas. Desafortunadamente, solo unos pocos son capaces de generar in- Esto quiere decir que el 55 % de la población gresos relevantes mediante la creación de mundial y más del 90 % de los usuarios ac- contenidos. tivos de Internet son usuarios de las redes sociales2. Además, estadísticas recientes El modelo de negocio de muchas de estas muestran que el usuario promedio en 2020 plataformas no responde a las expectativas habría pasado más de dos horas y 25 minu- de generación de riqueza de la gran ma- tos en las redes sociales, frente a dos horas yoría los usuarios. La sección siguiente ex- y 22 minutos el año anterior3. plora cuáles son los retos de las plataformas convencionales de las redes sociales. Al mismo tiempo, aproximadamente el 67 % de la población mundial posee telé- fonos móviles, y los smartphones son más 1“Global Social Media Stats — DataReportal – Global del 75 % de los dispositivos móviles en uso. Digital Insights,” consultado el 6 de junio de 2021, https:// Además, la proliferación de dispositivos datareportal.com/social-media-users 2 “Digital Around the World — DataReportal – Global móviles ha impulsado aún más el creci- Digital Insights,” consultado el 6 de junio de 2021, https:// miento de las redes sociales, ya que la may- datareportal.com/global-digital-overview 3 “Daily Social Media Usage Worldwide,” Statista, con- oría de los usuarios de teléfonos móviles los sultado el 6 de junio de 2021, https://www.statista.com/ utilizan para acceder a estas plataformas. statistics/433871/daily-social-media-usage-worldwide/ La creciente cantidad de tiempo que pasan las personas en estas redes sociales ha creado nuevas oportunidades para los pro- 1.1 Retos de las Plataformas Tradi- fesionales del marketing y otras campañas, cionales de las Redes Sociales al tiempo que proporciona una valiosa in- formación sobre los comportamientos de Las redes sociales tradicionales están en- los usuarios. Cuando las redes sociales se frentando cuatro obstáculos principales, iniciaron, su patrón de ingresos dependía que incluyen: sobre todos de la publicidad y las ventas. • Desigual estrategia de monetización Pero para seguir siendo sostenibles, estas • Preocupación por la privacidad plataformas comenzaron a reunir los da- • Censura gubernamental Page 1
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación • Seguridad violando ninguna regla, y fueron desmone- • Proliferación de Falsos Contenidos tizados o cancelados simplemente porque sus opiniones no cuadraban con la visión 1.1.1 Falta de Monetización monolítica de muchas de esas compañías. Las plataformas se escudan con el argumen- to de que son compañías privadas y que los Las plataformas de entretenimiento como usuarios aceptan sus términos y condiciones. Netflix, YouTube y SoundCloud incentivaban En Viblos creemos que ese argumento es a los productores de contenido mientras que muy frágil, ya que la existencia de todas estas al mismo tiempo controlaban la forma como plataformas depende básicamente de la ex- los usuarios consumían estos contenidos. presión de los usuarios y pensamos que este es un derecho fundamental que no debe ser Desafortunadamente, este no fue el caso de violado. Es decir, las plataformas sociales no plataformas como Facebook, Instagram o podrían existir sin la expresión de sus usua- Twitter, que han llegado a alcanzar una mem- rios. Querer aprovecharse de ellos sin otor- bresía y un consumo de contenido masivos garles el derecho a una compensación sin que los usuarios puedan monetizar su económica ya es algo de por sí poco ético, contenido4. pero si además de ello algunos creadores de contenido serán castigados o desmonetiza- Según Social Media Examiner, unas 3.500 im- dos, tan solo porque al Sr. Zuckerberg o como presiones publicitarias (CPM) suponen unos se llame el jefe de la plataforma no le guste pobres 8,75 USD mensuales para el creador escuchar opiniones que él no comparte, en- de contenidos5. Además, algunas platafor- tramos en una espiral de censura que no es mas no compensan en absoluto a los crea- acorde con uno de los pilares fundamentales dores o lo que es peor, dejan de monetizarlos de la libertad, y este no es otro que la libertad simplemente porque comparten opiniones de expresión. que no están en consonancia con la orien- tación política que tienen las plataformas. En Viblos no defiende ni representa ninguna ten- 2017, por ejemplo, Barack Obama creó el tuit dencia política, pero sí buscamos defender y con más “me gusta” (likes) que fue tendencia proteger algo que consideramos es un derecho durante meses, pero no recibió ningún incen- de todo ser humano: La libertad de expresión. tivo por haberlo hecho6. En la misma forma, Helen Green —una artista famosa— creó un GIF sobre David Bowie luego del fallecimiento de Bowie, que tuvo millones de visitas. Desafortunadamente, Helen acabó perdiendo todo el crédito de este GIF cuando el archivo comenzó después a circular entre múltiples usuarios de Instagram y de Tumblr. Numerosos creadores de contenido de ten- dencias conservadoras han sido penaliza- dos perdiendo la monetización o incluso cerrándoles la cuenta, aunque no estaban Page 2
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación denciales de los Estados Unidos de ese año, 4 “Facebook: Annual Revenue,” Statista, consultado el 6 de es un ejemplo de libro de texto de cómo las junio de 2021, https://www.statista.com/statistics/268604/ annual-revenue-of-facebook/ empresas de las redes sociales pueden in- 5 by, “How to Monetize Your Facebook Video With Face- terferir en la privacidad de los usuarios9. book Ad Breaks : Social Media Examiner,” Social Media Examiner | Social Media Marketing (blog), consultado el 6 de junio de 2021, https://www.socialmediaexaminer.com/ Este caso ilustra también hasta donde es- how-to-monetize-facebook-video-facebook-ad-breaks/ 6 “Obama’s Charlottesville Tweet Is Most Liked in Twitter tán dispuestas a llegar las plataformas History – CNNPolitics,” consultado el 6 de junio de 2021, de las redes sociales para maximizar sus https://edition.cnn.com/2017/08/15/politics/obamas-char- lottesville-tweet/index.html beneficios violando la privacidad de los 7 Valley Voices, “How The Blockchain Can Solve Social usuarios. También muestran lo débiles que Media’s Biggest Problems,” Forbes, consultado el 6 de junio de 2021, https://www.forbes.com/sites/valleyvoic- son las plataformas centralizadas en cuan- es/2018/02/28/how-the-blockchain-can-solve-social-me- to a salvaguardar los datos de los usuarios. dias-biggest-problems/?sh=2927d36627cb 8 “Americans, Password Management and Mobile Securi- ty | Pew Research Center,” consultado el 6 de junio de 2021, 1.1.2 Preocupación por la https://www.pewresearch.org/internet/2017/01/26/2-pass- word-management-and-mobile-security/ Privacidad 9 “Cambridge Analytica and Facebook: The Scandal and the Fallout So Far - The New York Times,” consultado el 6 de junio de 2021, https://www.nytimes.com/2018/04/04/ La preocupación por la privacidad en las us/politics/cambridge-analytica-scandal-fallout.html plataformas de las redes sociales es un tema que ha aumentado muchísimo en los últimos años. Cada día aumentan los inci- dentes de violaciones de datos personales, 1.1.3 Censura Gubernamental lo que ha obligado a los usuarios a replan- tearse su relación con las plataformas y con En la mayoría de los países las redes sociales la seguridad de sus datos. se han convertido de hecho en plazas públi- cas, y los gobiernos están adoptando diver- Aunque la mayoría de las redes ofrecen sas medidas para regularlas. La censura es configuraciones en las que los usuarios uno de los enfoques que han adoptado al- pueden controlar cómo se comparte su gunos gobiernos. información con terceros, esto no es su- ficiente para garantizar la privacidad. El Aunque los usuarios pueden utilizar redes problema se ve agravado cuando los usua- privadas virtuales (VPN) para sortear las rios utilizan contraseñas débiles, situación restricciones de navegación, algunos gobier- de la que tanto los hackers como las empre- nos reprimen los servicios de VPN, hacien- sas se aprovechan fácilmente7. do imposible acceder a los contenidos de las redes sociales. Sin las redes sociales, los Según Pew Research, casi cuatro de cada usuarios de estos países se ven privados de diez usuarios de plataformas en las redes sus derechos al no poder interactuar con sus sociales utilizan la misma contraseña en contactos. sus diferentes cuentas8. El escándalo de Cambridge Analytica, cuando en 2016 más de 50 millones de usuarios fueron mani- pulados para influir en las elecciones presi- Page 3
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 1.1.4 Seguridad 1.1.5 Proliferación de Falsos Los ciberdelincuentes suelen apuntar a las Contenidos plataformas de las redes sociales porque en el caso de muchas empresas estos son Compartir información confiable en las los puntos donde estas son mayormente plataformas de las redes sociales sin eva- vulnerables. Las formas más comunes de luar su credibilidad es un gran reto para ataques que pueden comprometer la segu- los usuarios. Por ejemplo, en enero de 2020, ridad de las empresas en las plataformas de empezaron a circular en Facebook y en las redes sociales tradicionales incluyen los WhatsApp muchos mitos sobre un supues- ataques de negación de servicio (DOS por to tratamiento para la enfermedad del coro- sus siglas en inglés), malware (softwares navirus, que fue luego desmentido. dañinos), phishing (suplantación de perso- nas) y ransomware (secuestro de datos). Además de perjudicar a la opinión pública, los contenidos falsos pueden llevar a deci- En el pasado reciente, los datos que se han siones mal informadas que pueden afectar el filtrado de algunas de estas plataformas bienestar de los usuarios. Aunque la mayoría han ido a dar a la red oculta o “red oscura”, lo de las plataformas ofrecen opciones de com- que ha conducido al incremento de delitos probación de hechos para verificar la auten- como la suplantación de credenciales. ticidad del contenido de sus sitios, esto no es suficiente para frenar las noticias falsas, 1.1.5 Falta de Mecanismos de debido a la gran sobrecarga de información. Derecho de Borrado Las principales redes sociales recogen da- tos que los usuarios han publicado sobre ellos mismos, e indirectamente cuando los usuarios publican en las redes datos sobre sus amigos. El resultado es que en estas re- des se termina compartiendo información que tal vez estos mismos usuarios nunca hubieran elegido compartirla con otras per- sonas. Una vez han compartida esta información, se convierte en inmediatamente accesible para millones de usuarios. Para resolver esta situación, diversos organismos reguladores, como el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la Unión Europea (UE), han formulado las normas del “derecho a ser olvidado”. Sin embargo, la aplicación de estas normas se ha visto opacada debido a proble- mas de interpretación, dejando a los usuarios a merced de los gigantes de las redes sociales. Page 4
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 1.2 Planteamiento del Problema Las principales redes sociales ofrecen servicios aceptables, pero a un costo ex- tremadamente alto para los usuarios y para los creadores. Las desiguales estrategias de monetización, la preocupación por la privacidad, la censura gubernamental, los problemas de seguridad y la proliferación de contenidos falsos son algunos de los problemas que aquejan a estas redes. Esto sucede porque las redes sociales es- tán centralizadas y tienen monopolios. Por ejemplo, como Facebook tiene el monopo- lio de la red de amigos, un usuario no puede abandonar Facebook porque todo el mun- do está en la plataforma. Del mismo modo, cambiarse a otra plataforma resulta costo- so, porque supone crear una nueva cuenta y reconstruir la nueva red, lo cual no deja de ser problemático. En Viblos creemos que la solución a estos problemas radica en tener una red social descentralizada y con la protección de los datos almacenados o cifrado en reposo. Cuando los usuarios de las redes sociales tienen las claves para encriptar y desen- criptar sus propios datos, tienen un control total y pueden conceder y revocar el acceso a sus datos a terceros. Blockchain puede crear un entorno de este tipo que monetiza la creación y el uso de contenidos y protege contra la censu- ra gubernamental. Este entorno también garantizaría que los datos de los usuarios permanezcan seguros y privados y que los contenidos compartidos sean auténticos. Page 5
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 1.3 Misión y Visión Nuestra visión es democratizar las redes sociales para impulsar los negocios y la creación de riqueza para consumidores y creadores de contenidos. Impulsaremos esta visión llevando a cabo las siguientes tareas: • Concediendo a los creadores la propie- dad de los contenidos que creen. • Incentivando a los creadores para que generen contenidos auténticos. • Eliminando las noticias falsas mediante un sistema verificable y transparente de producción y consumo de contenidos. • Implementando el derecho de borrado, para permitir a los individuos elegir si quieren que su contenido permanezca o no en Viblos. Nuestra misión es unir los intereses de las personas y hacer negocios a través de una red social abierta y descentra- lizada. Además, queremos darle valor a cualquier contenido creativo, permitiendo que los usuarios desarrollen su talento y creando una conexión directa entre el pú- blico y los productores de contenidos, de forma completamente descentralizada. Viblos también pretende establecer un hilo conductor y un canal de comunicación en- tre las celebridades e influencers y su red para empoderar y desarrollar sus nego- cios. En pocas palabras, somos una plata- forma en la que tus deseos y sueños pueden hacerse realidad, desde ser cantante hasta crear tu propio negocio. Nuestro mantra es: un minuto es suficiente; todo es posible en Viblos. Page 6
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 2.0 Génesis de Blockchain. orden cronológico. De ahí viene el nombre de cadena de bloques o Blockchain. Cuando un Aplicación en las Redes Sociales nuevo bloque se verifica y se encadena, éste incluye un hash criptográfico del bloque an- Blockchain es la principal tecnología en la terior, que consiste en todos los bloques con- que se basa Viblos y resuelve dos de las prin- firmados previamente en la cadena. cipales preocupaciones que se tienen en las redes sociales tradicionales: la propiedad Piensa en lo que hace el hash como un pro- central consolidada y las estrategias equita- ceso o función que toma una cadena de en- tivas de monetización. Esta sección explora trada (de cualquier longitud) y la convierte qué es Blockchain, cómo puede utilizarse en en una salida de longitud fija. En el contex- las redes sociales y cuáles son sus ventajas. to de la Blockchain, esto implica el uso de un algoritmo de hashing que convierte las 2.1 ¿Qué es Blockchain? transacciones (que pueden ser de cualquier longitud) y las almacena como cadenas de longitud fija11. Blockchain es un tipo de base de datos descentralizada10. Es descentralizada porque Si se intenta cambiar cualquiera de los blo- todos los usuarios tienen acceso a una copia ques previamente encadenados, el algorit- exacta de la base de datos y pueden incluso mo de hashing advierte el cambio, y fallará modificarla. Esto se compara con bases de da- el proceso de verificación. Esta característi- tos como Oracle o MySQL, que tienen una sola ca de seguridad incorporada hace que sea copia almacenada en un servidor central. casi imposible hackear, cambiar o corrom- per con éxito cualquiera de los bloques pre- La otra diferencia clave es la forma como viamente verificados. las Blockchains almacenan los datos. Las Blockchains almacenan los datos en bloques Las cadenas de bloques están descentra- y luego utilizan criptografía para unirlos en- lizadas, lo que significa que una sola or- tre sí. Una vez que los datos se almacenan, ganización o autoridad central no controla son inmutables, lo que significa que son per- los datos almacenados en las Blockchains manentes y no se pueden actualizar ni cam- o cadenas de bloques. Por el contrario, las biar. bases de datos centralizadas son contro- ladas por una empresa u organización que Las bases de datos centralizadas no son in- puede cambiar o manipular fácilmente los mutables y no utilizan bloques para su al- registros. macenamiento. De hecho, los datos alma- cenados en bases de datos relacionales se Blockchain no depende de una entidad cen- pueden actualizar con facilidad. A medida que los datos se registran en el libro de re- gistros de la Blockchain para su almace- namiento, se introducen en un nuevo blo- 10 “A Michael Nofer et al., “Blockchain,” Business & Infor- que. mation Systems Engineering 59, no. 3 (2017): 183–87. 11 Marc Pilkington, “Blockchain Technology: Principles and Applications,” in Research Handbook on Digital Cuando el bloque se llena de datos, se verifi- Transformations (Edward Elgar Publishing, 2016) ca y luego se encadena al bloque anterior en Page 7
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación tralizada para validar las transacciones • El Protocolo de Prueba de Participación porque tiene sus propias reglas impuestas o Proof-of-stake (PoS). PoS es el proto- por un algoritmo de consenso. Todos los colo de consenso subyacente en la ma- nodos deben estar de acuerdo con la vali- yoría de las Blockchains, incluyendo Pol- dez de la transacción en un sistema basado kadot, EOS y Cardano. A diferencia del en el consenso para que la transacción se consenso basado en PoW, que requiere pueda añadir a un bloque en particular. En que los nodos resuelvan un complejo los casos en los que hay consenso de los no- problema matemático mediante recur- dos mayoritarios, se rechaza la transacción. sos de computación, PoS permite que los mineros con la mayor participación en El objetivo principal de cualquier mecanis- el sistema validen las transacciones. En mo de consenso es garantizar que el estado este marco, sólo los nodos con el mayor del libro de registros permanezca intacto. número de monedas pueden validar las Cada Blockchain tiene sus propias reglas de transacciones. consenso. Algunos ejemplos populares de algoritmos para lograr este consenso son • La Prueba de Fuego o Proof-of-Burn los siguientes12: (PoB). Como su nombre lo indica, la PoB requiere que los validadores “quemen” • El Protocolo de Prueba de Trabajo o sus monedas como condición para ga- Proof-of-work (PoW). El PoW es el al- nar un privilegio aleatorio para minar goritmo de consenso subyacente de en el ecosistema. Los validadores que Bitcoin. En un consenso con PoW, cual- queman sus monedas automáticamente quier nodo tiene la oportunidad de vali- se comprometen a validar bloques a lar- dar transacciones y añadirlas al bloque. go plazo a cambio de su pérdida a corto Sin embargo, antes que las transacciones plazo. Slim coin es un ejemplo de Block- se confirmen, los nodos deben competir chain que usa PoB. entre sí utilizando recursos computa- cionales como la CPU o la GPU para re- • La Prueba del Tiempo Transcurrido, o solver un complejo problema criptográ- Proof-of-elapsed-time (PoET). PoET fico. En el caso del protocolo Bitcoin, este es, con mucho, el más justo de todos los proceso puede tomar aproximadamente protocolos de consenso. En lugar de uti- unos 10 minutos. El nodo que resuelva lizar el poder computacional o un méto- con éxito el problema computacional re- do basado en la participación, la PoET cibe un incentivo en forma de monedas le da a todos los nodos del ecosistema o tokens. Aunque PoW asegura a la ma- una oportunidad justa de participar en yoría de las Blockchains como Bitcoin y la minería. Todos los nodos esperan una Ethereum, es computacionalmente in- cantidad aleatoria de tiempo y una prue- tensivo y ambientalmente no es sosteni- ba adicional de su espera en el bloque. El ble. También es vulnerable al 51 % de los nodo con el menor valor de temporiza- ataques, en los casos en los que hay una dor en la parte de la prueba se convierte fuerte centralización de minería. en el validador. La PoET se utiliza am- pliamente en Blockchains permisiona- das como la HyperLedger Sawtooth. Page 8
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 2.2 Uso de Blockchain en las Redes Sociales 12 Leo Maxim Bach, Branko Mihaljevic, and Mario Zagar, “Comparative Analysis of Blockchain Consensus Algorithms,” in 2018 41st International Convention on Information and Communication Technology, Electronics and Microelectronics (MIPRO) (IEEE, 2018), 1545–50. La tecnología tras las redes sociales tradicio- nales y sus aplicaciones comerciales ya está establecida. Sin embargo, en el caso de las re- des sociales basadas en Blockchain, ha surgido No todas las Blockchains son iguales. Aunque una clase de plataformas que ofrecen nuevas las Blockchains pueden tener característi- estructuras de gobierno e incentivos econó- cas variables, la “apertura” y el nivel de per- micos. En este contexto, Blockchain tiene cua- misos distinguen a varias Blockchains. Con tro características inherentes que pueden per- respecto a la apertura, hay dos categorías de mitir que una red de este tipo prospere: Blockchains: las públicas y las privadas13. • Apertura 1. Blockchains públicas. Las Blockchains • Inmutabilidad públicas son redes abiertas. Sus registros • Tokenización están disponibles al público, y cualquier • Sistema de reputación pública usuario puede leer o escribir en su libro de registros. En las Blockchains públicas ningu- na entidad tiene control sobre el acceso y el 2.2.1 Apertura almacenamiento de los datos. Bitcoin es, con mucho, la Blockchain pública más popular. Las Blockchains son sistemas de código En esta Blockchain, los datos son el historial abierto que permiten a cualquier usua- completo de todas las transacciones alma- rio crear, conservar y consumir contenidos cenadas en su libro de registros. Si un nodo multimedia. La creación de una cuenta en tiene un error, el sistema puede usar miles de la plataforma es gratuita −cualquiera puede otros nodos para ajustarse. Ethereum tam- crear una cuenta sin importar el género, la bién es una Blockchain pública con su propia edad, la etnia o el origen social. moneda virtual, llamada Ether (ETH). En forma similar, la creación y el acceso a 2. Blockchains privadas. Las Blockchains los contenidos son gratuitos y, en el caso de privadas −también llamadas Blockchains varios temas, el contenido será recompen- empresariales o permisionadas− permiten sado o podrán ser monetizado. que sólo un grupo selecto acceda y modifique el libro de registros. Esto es diferente a las Blockchains públicas, donde cualquier nodo 2.2.2 Inmutabilidad puede acceder e incluso añadir transacciones al bloque. Ejemplos populares de Blockchains Una vez que las transacciones son valida- privadas son Corda, HyperLedger Fabric, das y añadidas a un bloque son irreversi- HyperLedger Sawtooth y Quorum. bles. Cualquier usuario puede acceder a su contenido y auditarlas para comprobar su autenticidad. 13 Pilkington, “Blockchain Technology.” Page 9
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 2.2.3 Tokenización • Mejora de la privacidad. En la ma- yoría de las redes sociales mantener la privacidad de los usuarios es un reto, Blockchain utiliza mecanismos de incenti- porque las plataformas son monolíticas vación descentralizados que computan el y están gobernadas de forma centra- valor de cada poseedor de tokens en el ecosis- lizada. Esto las hace vulnerables a vio- tema. El uso de un marco como éste permite a laciones de privacidad y a los controles la plataforma recompensar a los usuarios con gubernamentales. En cambio, una red tokens, lo que permite a los productores mo- social con Blockchain permite compar- netizar sus contenidos, al tiempo que in- tir información entre pares (peer-to-peer centiva a los usuarios promoviendo el buen o P2P), donde sólo dos partes conocen la comportamiento. Los poseedores de tokens transacción. pueden usarlos en la plataforma para enviar contenidos encriptados, compartirlos y reci- • Los usuarios pueden almacenar sus bir pagos. contenidos en forma permanente. Las redes sociales tradicionales están cen- tralizadas, lo que quiere decir que el con- 2.2.4 Sistema de Reputación tenido de los usuarios puede ser editado Pública o borrado sin su consentimiento. Con una red social manejada con Blockchain, los usuarios pueden almacenar su con- La tokenización puede animar a los usua- tenido de forma permanente debido a la rios a evaluar de forma abierta y transpa- propiedad de inmutabilidad. rente las acciones de los demás. Los usua- rios pueden entonces ganar tokens cuando • Los creadores reciben un pago por su crean y conservan contenidos de calidad. contenido. Los usuarios obtienen un Un sistema reputacional como el protoco- control total sobre cómo se distribuyen lo Karma puede promover la equidad y la sus contenidos en una plataforma con transparencia incentivando a los miembros Blockchain. Esta capacidad de distribu- que contribuyan en forma positiva14. ción les permite beneficiarse de su tra- bajo. Además, los usuarios también son recompensados por compartir el con- 14 Vivek Vishnumurthy, Sangeeth Chandrakumar, and Emin Gun Sirer, “Karma: A Secure Economic Framework tenido. for Peer-to-Peer Resource Sharing,” in Workshop on Eco- nomics of Peer-to-Peer Systems, vol. 35, 2003. • Los usuarios pueden acceder a con- tenidos de calidad. Los servicios de la función Blockchain, como la verifi- cación personal y la autenticación de 2.3 Beneficios del Uso de Block- contenidos, pueden integrarse en las chain en las Redes Sociales redes sociales para garantizar la cali- dad de los contenidos. Además de ve- Una red de medios sociales manejada con rificar la identificación de los usuarios y Blockchain tiene numerosos beneficios. A las publicaciones, Blockchain también continuación, se enumeran algunos de ellos: puede facilitar la recopilación de datos en estas plataformas. Page 10
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación cerle frente a las demandas emergentes de la sociedad contemporánea. Estamos ha- ciendo una reingeniería radical de todo el concepto de convergencia ciber-física para mejorar las interacciones sociales más es- trechas a través de una plataforma abierta, transparente, verificable y segura. Viblos supone un cambio de paradigma en la forma como los seres humanos y sus dis- positivos se conectan para generar valor a partir de sus datos. A través de Viblos, es- tamos introduciendo un nuevo concepto llamado el “valor de las personas” o sim- plemente VoP (por sus siglas en inglés), mostrando talentos desde una perspectiva artística y empresarial. La plataforma utilizará entidades descen- tralizadas para medir la reputación de los usuarios y clasificarlos mediante un me- canismo de tokenización. Creemos que un mecanismo de reputación descentralizado puede fomentar el crecimiento de la red so- cial en lugar de las actuales redes sociales centralizadas que son monolíticas y opacas. En este sentido, la descentralización puede permitir a los artistas y empresarios validar 3.0 Ecosistema Viblos sus artes o proyectos antes de sacarlos al mercado. Esto les asegura un alto grado de Viblos entra en las categorías de Internet confianza en que su contenido vale la pena de las cosas (IoT por sus siglas en inglés) y y puede tener éxito. Además, los emprende- de Internet de las personas (IoP igualmente dores, las celebridades y los influencers por sus siglas en inglés). Estamos imple- también tendrán la oportunidad de aumen- mentando esta plataforma para permitirle a tar sus ventas a través de la publicidad y la los creadores de contenidos ganarse la vida promoción, dentro del ecosistema Viblos. honestamente dándole valor a sus talentos y a las diversas interacciones sociales. Los usuarios también se beneficiarán de la VoP cuando establezcan relaciones que favorezcan la conexión entre intereses co- 3.1 IoT and IoP munes. Estas formas de relación pueden generar nuevas formas de negocio y gene- Las redes sociales actuales están centradas rar ingresos para los usuarios. en la infra-estructuración y no pueden ha- Page 11
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 3.2 Partes Interesadas en Viblos existe actualmente en las redes de medios so- ciales convencionales. El siguiente diagrama resume varias de las partes interesadas en el ecosistema de Viblos: 3.2.2 Creadores de Contenidos Se suponía que con la aparición de Internet se iba a dar paso a un revolucionario eco- Usuarios en sistema para creativos de todo tipo. Esto General porque habría nuevas herramientas, for- matos específicos y canales mediante los cuales cualquier productor de contenidos podría aprovechar para crear contenidos potentes que podrían monetizarse en múl- tiples plataformas. Ecosistema Aunque los creadores de contenidos crean Viblos contenidos atractivos, tienen poco o ningún control sobre cómo se publican y moneti- zan estos contenidos. En el pasado reciente, las redes sociales centralizadas han estado cambiando sus condiciones, privando así Creadores de Comercia- de derechos a los creadores de contenido. Contenido lizadores Por ejemplo, en 2018, YouTube cambió, en medio de una polémica, sus políticas de monetización, lo que decepcionó a muchos productores de contenido15. Figura 1: Partes interesadas en Viblos Viblos está implementando una plataforma sin intermediarios y descentralizada basada 3.2.1 Usuarios en General en ingresos directos para sus productores de contenido. La plataforma también per- Los usuarios de las redes sociales tradicio- mitirá a los productores de contenidos va- nales se ven inundados por numerosos ser- lidar sus trabajos a través de un modelo de vicios publicitarios que afectan su vida per- tokenización, antes de sacarlos en el merca- sonal. Sus hábitos de navegación son me- do. Además, el hecho de permitir a los pro- ticulosamente rastreados y monetizados sin ductores de contenidos probar sus obras les su conocimiento. Viblos creará valor para sus demuestra que su contenido es monetizable. usuarios mediante la creación de una red so- cial tokenizada que los incentive. 15 Julia Alexander, “YouTube’s New Monetization Debido a las características de apertura e in- Rules Are Controversial, Painful and Necessary,” Polygon (blog), Enero 18, 2018, https://www.poly- mutabilidad de Blockchain, Viblos también gon.com/2018/1/18/16906036/youtube-monetiza- promoverá la expresión creativa y la libertad tion-small-creators-top-creators-changes de expresión resistente a la censura, que no Page 12
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 3.2.3 Comercializadores social en la plataforma, incluyendo los as- pectos de tokenización. Las redes sociales se han convertido en las La plataforma se integrará con varias bol- principales plataformas donde los anun- sas de criptomonedas que le permitirán a los ciantes pueden comercializar sus productos, usuarios cambiar dinero fiduciario por to- ya que tienen muchos usuarios. Pero los da- kens Viblo para participar en la red. Del mis- tos privados que estas plataformas recopilan mo modo, los usuarios también podrán con- sobre sus usuarios alejan a la mayoría de los vertir sus tokens Viblo en moneda fiduciaria. individuos, lo que afecta las iniciativas pu- blicitarias de la mayoría de los profesionales del marketing. 3.3.2 Amistad y Seguimiento Según Marketing Dive, el 40 % de los usua- La plataforma le permitirá a los usua- rios no confía en las iniciativas publicitarias rios hacer amigos. Al hacerse amigo de un tradicionales de las redes sociales. Una red usuario en Viblos se establece un secre- social sin intermediarios y descentralizada to compartido (una clave simétrica) con puede mitigar estos retos y hacer que el mar- ese usuario para facilitar la comunicación keting en redes sociales prospere, en benefi- encriptada. También permite referirse al cio de los profesionales del marketing. usuario amigo como una forma de recono- cimiento público. Seguir a un usuario en la Viblos es una de esas plataformas que per- plataforma implica leer periódicamente sus mitirá a los profesionales del marketing y a perfiles. los empresarios relacionarse con comuni- dades orgánicas, gracias a su transparencia 3.4 Grupos de Viblos algorítmica y a su modelo de tokenización. En el ecosistema Viblos, cada usuario puede 3.3 Características de Viblos crear un grupo y una clave únicos para las audiencias a las que quiera publicarle. Una vez creado un grupo, el usuario puede luego Viblos utiliza los conceptos tomados de las añadir o retirar usuarios del grupo cuando plataformas de medios sociales tradicio- lo considere oportuno. nales y de las plataformas descentralizadas para crear una plataforma transparente que permita a los usuarios crear y monetizar sus contenidos. 3.3.1 Perfiles de Usuario Viblos aprovechará la criptografía para crear perfiles de usuario seguros. Cada usuario de Viblos tendrá un par de claves pública/ privada que lo identifican en la red social. El par de claves pública/privada conformarán la base de todas las formas de interacción Page 13
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 3.5 Compartir Contenidos 4.1 Cadena Inteligente de Binance Compartir contenidos es uno de los prin- Viblos se implementará sobre la Binance cipios básicos de la plataforma Viblos. La Smart Chain (BSC) como una Blockchain plataforma permitirá a los usuarios di- subyacente. Al igual que Ethereum, BSC pre- fundirle contenido seleccionado a sus co- sume de tener la funcionalidad de los con- nexiones, sus grupos o a usuarios específi- tratos inteligentes. También es compatible cos. Además, Viblos incentivará a los usua- con la Máquina Virtual de Ethereum (EVM), rios en general a que compartan contenidos lo que significa que su estándar BEP-20 am- seleccionados asignándoles algunos tokens plía el ERC-20 de Ethereum16. Viblo. Compartir contenido también gene- rará reconocimiento de marca a los co- Debido a que BSC es compatible con EVM, mercializadores que quieran utilizar la también soporta un rico universo de to- plataforma para anunciar sus productos. kens estándar ERC-20 de Ethereum, que tienen muchas aplicaciones descentraliza- das (DApps). En teoría, los desarrolladores 3.6 Mensajes, Comentarios y pueden migrar sus proyectos basados en Otras Publicaciones tokens BEP-20 desde Ethereum y viceversa. Los usuarios también pueden utilizar aplica- La forma principal de compartir contenidos ciones de Ethereum como MetaMask para en el ecosistema Viblos es a través de men- configurar los wallets o billeteras de BSC. sajes, comentarios y otras publicaciones. Los usuarios pueden crear y compartir vídeos, La BSC ha ganado popularidad en los últi- textos y cualquier contenido multimedia en mos tiempos hasta convertirse en un fuerte la plataforma de forma abierta y transparente. competidor de Ethereum porque tiene un mayor rendimiento. Por ejemplo, puede al- canzar un tiempo de bloque promedio de tres 4.0 Especificaciones Técnicas segundos, en comparación con los actuales 13,22 segundos de Ethereum17. Esto se debe a Para que los usuarios de Viblos sean real- que aprovecha un algoritmo de consenso de mente dueños de sus datos, deben decidir autoridad de prueba de participación (PoSA), con detalles muy precisos quién tiene acce- que es más rápido que los PoW y PoS. so a sus datos y a su perfil. La plataforma también debe encriptar cada publicación La BSC puede mejorar tanto la velocidad una vez creada y luego darle permisos a los de las transacciones como la escalabilidad usuarios para accederla. que otras Blockchains como Ethereum no pueden lograr cuando se utilizan en las re- des sociales. Y como Binance Chain (BC) y BSC comparten el mismo ecosistema de to- kens, los usuarios pueden hacer circular sin problemas el mismo token en ambas redes a través de la comunicación entre cadenas. Page 14
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación • Ganar recompensas. Los usuarios en 16 “An Introduction to Binance Smart Chain (BSC),” Bi- general pueden obtener recompensas a nance Academy, consultado el 9 de junio de 2021, https:// academy.binance.com/en/articles/an-introduction-to-bi- través de Viblo cuando comparten con- nance-smart-chain-bsc tenido en la plataforma Viblos. 17 “Ethereum Average Block Time,” consultado el 9 de ju- nio de 2021, https://ycharts.com/indicators/ethereum_av- erage_block_time 4.2 El Token Viblo El token Viblo (Viblo) es la unidad de cuen- ta fundamental en la red Viblos. Es un to- ken nativo BEP-20 compatible con BSC que hemos diseñado explícitamente para faci- litar las transacciones en la plataforma Vi- blos. Como token nativo, Viblo puede com- prarse o venderse en las principales bolsas de criptomonedas. Dado que el estándar del token BEP-20 es compatible con ERC-20, creemos que Viblos se convertirá en una plataforma de redes sociales estandarizada y descentraliza- da. Como tal, los usuarios pueden interac- tuar sin problemas y transferir tokens desde otras plataformas ERC-20. Algunos ejemplos de actividades incentivadas que facilitará Viblo incluyen: • Envío de Viblo a otros usuarios. Los usuarios pueden transferir sus Viblo a otros usuarios en la plataforma. • Compra de licencias de contenidos. Un usuario puede comprar licencias en la plataforma para diversos contenidos, como vídeos y fotos. • Intercambio de Viblo por dinero fidu- ciario. Los usuarios pueden intercam- biar Viblo por dinero fiduciario o fiat, o por otras criptomonedas directamente a través de sus billeteras o wallets. Page 15
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 4.3 Arquitectura de la Red El siguiente diagrama resume la arquitectura de la plataforma Viblos: Figura 2: Arquitectura de red de Viblos 4.3.1 Creación y envío de El módulo principal de la red Viblos es el de creación y envío de mensajes. Está formado mensajes por dos componentes principales: Viblos aprovechará la criptografía para crear • Consola de notificaciones. Es una plata- perfiles de usuario seguros. Cada usuario forma basada en una interfaz gráfica de de Viblos tendrá un par de claves pública/ usuario (GUI por sus siglas en inglés) que privada que lo identifican en la red social. El se encargará de transmitir los mensajes par de claves pública/privada conformarán a los usuarios. la base de todas las formas de interacción social en la plataforma, incluyendo los as- • SDK de Administración. Permite a los pectos de tokenización. usuarios realizar operaciones adminis- trativas sobre chats, grupos y otras con- La plataforma se integrará con varias bol- figuraciones de sus cuentas mediante la sas de criptomonedas que le permitirán a los administración de un kit de desarrollo usuarios cambiar dinero fiduciario por to- de software (SDK por sus siglas en in- kens Viblo para participar en la red. Del mis- glés). mo modo, los usuarios también podrán con- vertir sus tokens Viblo en moneda fiduciaria. Page 16
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 4.3.2 Backend FCM ser hoy un tejido totalmente integrado en la sociedad. Hoy en día, de acuerdo con dife- rentes estudios, el tamaño del mercado de El Backend de FCM (Desarrollo Web de Men- las redes sociales es enorme. sajería) acepta las solicitudes de mensajes, las convierte en unidades consumibles, como Según ResearchandMarkets.com, el mer- por ejemplo tópicos, y genera metadatos. cado mundial de las redes sociales repre- sentó 41.310 USD millones en 2018. El estudio 4.3.3 Transporte de Mensajes a proyecta que el tamaño del mercado crecerá Nivel de Plataforma a una tasa de crecimiento anual compues- ta (CAGR por sus siglas en inglés) del 17,1 % para alcanzar los 171.030 USD millones para Este enruta un mensaje o publicación a un 202718. dispositivo de destino y maneja las trans- misiones de los mensajes. El transporte de Una estimación similar realizada por Busi- mensajes a nivel de plataforma también ness Research Company muestra que el aplica, cuando es necesario, a varias confi- tamaño del mercado mundial de las redes guraciones específicas de la plataforma. La sociales crecerá a una CAGR media de 32 %, capa de transporte incluye: pasando de 102.620 USD millones en 2021 a 308.960 USD millones en 2025. Aunque • Capa de transporte de Android (ATL), la popularidad de las redes sociales varía que maneja los dispositivos basados en según los distintos grupos demográficos, Android. estos estudios muestran una sociedad en • Servicio de notificaciones Push de Apple evolución que depende cada vez más de los (APNs) que maneja los dispositivos iOS. medios sociales para unir a toda la sociedad • Protocolo Web Push que maneja las apli- como un solo grupo compacto. caciones web. Facebook encabeza la lista mundial de to- 4.3.4 SDK en el Dispositivo das las redes sociales, con más de 2.850 millones de usuarios activos mensuales en Esta es la última capa en la arquitectura de 2021, seguido de YouTube con más de 1.900 la plataforma Viblos. Una vez que el men- millones de usuarios. Del mismo modo, saje se muestra, esta capa lo maneja de Facebook también encabeza todas las acuerdo con los estados de primer y segun- demás redes sociales en cuanto a ingresos do plano de la aplicación. anuales. Sus ingresos ascendieron a apro- ximadamente 86.000 USD millones en 2020, frente a 70.700 USD millones en 201919. 5.0 Panorama del Mercado 18 Research and Markets, “Social Media Market Las redes sociales han transformado el Study 2020: Analysis by Type, Application, Region mundo, revolucionando la forma de relacio- and Company,” GlobeNewswire News Room, May 5, 2020, https://www.globenewswire.com/news-re- narse los usuarios, y cambiando el marke- lease/2020/05/05/2027283/0/en/Social-Media-Mar- ting tal y como lo conocíamos. En poco más ket-Study-2020-Analysis-by-Type-Application-Re- gion-and-Company.html de una década, su impacto ha pasado de ser 19 “Facebook.” sólo una herramienta de entretenimiento a Page 17
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación Trump ―ex presidente de Estados Unidos― fueron retirados de Facebook y de Twitter. Estas cuestiones apuntan a problemas que afectan a todo el sector y que no pueden re- solverse mediante soluciones de compro- bación de hechos o prohibiendo a algunos usuarios el acceso a las plataformas. Viblos está combinando las lecciones de estas re- des para crear una plataforma verdadera- mente abierta, transparente, verificable y segura, donde los usuarios puedan crear y compartir contenidos. Creemos que Block- chain, la cadena de bloques, promete resol- ver los problemas que actualmente afectan Figura 3: Ingresos anuales de Facebook a las redes sociales tradicionales. Algunos de los factores que impulsan el crecimiento de las redes sociales son el 20 “Apple Co-Founder Steve Wozniak Says He’s Leaving creciente uso de los teléfonos móviles. Por Facebook,” consultado el 9 de junio de 2021, https://www. ejemplo, casi dos tercios de la población usatoday.com/story/tech/2018/04/08/apple-co-founder- steve-wozniak-says-hes-leaving-facebook/497392002/ mundial poseen teléfonos móviles, y los smartphones representan más de tres cuar- tas partes de todos los dispositivos móviles en uso. 6.0 Tokenomics La creciente popularidad de las redes socia- les ha creado nuevas oportunidades para los Esta sección describe los aspectos tokenó- gigantes de las redes sociales, como Face- micos de Viblos, incluyendo el token Vi- book y Google, que han seguido explotan- blo, la asignación de tokens y la lógica de do los datos de los usuarios para su propio emisión. beneficio. Otros problemas, como la falta de mecanismos de privacidad, la ausencia 6.1 El Token Viblo del derecho de borrado, y la proliferación de contenidos falsos, han aumentado los El Token Viblo (Viblo) es el motor princi- llamados a favor de unas redes sociales pal de la plataforma, y mueve varias de las abiertas, transparentes y seguras. transacciones como: Por ejemplo, Steve Wozniak ―cofundador • Tranferir token VIBLO a otros usuarios de Apple― anunció en 2018 que dejaba Face- • Comprar licencias de contenidos. book, citando la presión de la empresa para • Intercambiar tokens VIBLO por dinero fi- monetizar sus datos20. Al anunciar su reti- duciario. ro, Wozniak manifestó que la plataforma no • Ganar recompensas. había aprovechado su potencial. Además, otros personajes de alto perfil, como Donald Page 18
Una Plataforma de Interacción Social Tokenizada para la Próxima Generación 6.2 Especificaciones de los tokens Item Asignación (%) Fundadores 20 La siguiente tabla resume las especifica- ciones de la Oferta Inicial de Viblos (IEO) Contribuyentes Iniciales 10 Marketing y Promoción 5 Característica Especificación Asesores y Equipo 5 Blockchain BSC Liquidez y Premios de Participación 60 Nombre del Token Token Viblo (VIBLO) Suministro de Tokens 3.000.000.000 VIBLO Asignación de Tokens Precio de Emisión 1 VIBLO = 0.0009 USD Sesiones Soportadas Por definir Decimales 18 20 Quemable Sí Tabla 1: Especificaciones de venta del Token Viblo 10 6.3 Asignación de tokens 5 60 La Oferta de Intercambio Inicial (IEO por sus siglas en inglés) proyecta emitir 5 3.000.000.000 de VIBLO. De estos, el 20 % (600.000.000 de VIBLO) se reservarán para los fundadores, el 10 % (300.000.000 de VI- BLO) para los primeros contribuyentes, el 5 % (150.000.000 de VIBLO) para marke- Fundadores ting y promoción, el 5 % (150.000.000 de Contribuyentes Iniciales VIBLO) para los asesores y el equipo, y el 60 % (1.800.000.000 de VIBLO) para liquidez Marketing y Promoción y premios por participación. La preventa es- Asesores y Equipo tará vigente a partir del primero de septiem- bre de 2021 finalizando en cuanto el Token Liquidez y Premios de Participación Viblo este listado en el primer exchange. La tabla siguiente resume las especificaciones Figura 4: Asignación de tokens de la asignación de tokens: Page 19
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