2020-2021 MANUAL DEL DISTRITO 4400 - INTERCAMBIA IDEAS: Rotary International
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Editorial Manual del Distrito 4400 2020-2021 Queridos hermanos en Rotary: El presente Manual Digital del Distrito 4400, ha sido elaborado con el objeto de resumir la información de consulta relevante del presente período. Lo hemos digitalizado, alineados con la nueva realidad, aprovechando la tecnología del momento, redundando en la preservación del ecosistema. Los Rotarios somos la primera organización social de servicio en el mundo, donde todos y cada uno de sus miembros de los 36.000 clubes de Rotary International somos parte del gran equipo de trabajo que busca una transformación masiva del planeta que debe mejorar. Las circunstancias que atravesamos nos exigen cambios eficientes y de acción rápida, innovadora, y creativa; dejando de lado el antiguo proceso piramidal, por la cooperación de la economía circular, en la cual los innovadores nos permitirán caminar a la velocidad que las circunstancias nos exigen. El virus Covid 19, nos ha planteado oportunidades para reaprender, para enfrentar la realidad actual, adaptarnos a ella y crecer. La transformación del mundo está en marcha, se está dando, y nada la podrá detener. Nosotros seremos un gran equipo distrital en el engranaje de este cambio, con la experiencia y sabiduría de los exgobernadores, la innovación y adaptación renovadora de la juventud del Rotaract, Interact, Rotakids, y el apoyo de nuestras parejas. Tenemos la dicha de estar en la mejor plataforma digital mundial, con capacidad de certificar a cada uno de sus funcionarios para el ejercicio de sus cargos, pudiéndolo hacer desde la tranquilidad, comodidad y el horario que mejor se nos ajuste, pero esta plataforma debe ser alimentada por cada uno de los rotarios del Distrito. Por consiguiente, ha llegado la hora de que juntos construyamos un mundo donde las personas se unen y toman acción para generar un cambio perdurable en nosotros mismos, en nuestras comunidades y en el mundo entero. Queridos fraternos, estamos actualmente en el momento preciso, y en la organización correcta, frente a la apertura de nuevas oportunidades de crecimiento para todos, y el nuevo relevo generacional, que nos permitirá constribuir en la construcción de un mejor futuro, a través del accionar de un plan estratégico elaborado minuciosamente, el cual expongo a continuación. Reciban nuestro cariñoso saludo rotario. Leticia y Fernando. 2 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
ÍNDICE 4 Lema del año 6 La Prueba Cuádruple 7 Misión de Rotary 7 Visión de Rotary 8 Declaración sobre Diversidad, Equidad e Inclusión 8 Lemas oficiales de Rotary 9 El objetivo de Rotary 10 Asignación de los meses de Rotary 11 Mensaje del Presidente de Rotary International 13 Mensaje del Gobernador D4400 15 Mensaje de la Esposa del Gobernador 17 Mensaje del Representante Distrital de Rotraract (RDR) 19 Mensaje del Representante Distrital de Interact (RDI) 21 Ex-Gobernadores del Distrito 23 Avenidas de Servicio 25 Áreas de Interés 27 Valores fundamentales de Rotary 30 Gobernadores de la Zona 23 B 32 Prioridades y objetivos de Rotary International 33 Mención de Rotary para Clubes Rotarios 34 Socios en el Servicio 35 Gestión de crisis en el Distrito 36 Mensaje del Comité Distrital de Emergencia 37 Plan estratégico del Distrito 43 Evaluación de Clubes Rotarios 44 Premios y reconocimientos 45 Catálogo de cursos del centro de formación 46 Donaciones a través de Rotary Direct 47 Funcionarios de Rotary International 47 Funcionarios Distritales 56 Directorio de Clubes Rotarios 78 Guia Rotaria de Profesionales 80 Calendario de Visitas Oficiales del Gobernador 83 Cambios recientes en la normativa sobre Rotaract 84 Directorio de Presidentes Rotaract 86 Calendario de actividades del Comité Distrital de Rotaract 89 Equipo Distrital de Interact 90 Metas del Equipo Distrital de Interact 92 Conferencia del Distrito 4400 93 Convención de Taipei 3
LEMA DEL AÑO 2020 - 2021 El lema del presidente electo de RI Holger Knaack para el período 2020-2021, Rotary abre oportunidades, pide a los rotarios que creen oportunidades que fortalezcan su liderazgo, ayuden a poner en práctica las ideas de servicio y mejoren la vida de los necesitados. DESCARGA EL LOGOTIPO Y LEMA PRESIDENCIAL 2020 - 2021 4 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
LA PRUEBA CUÁDRUPLE La Prueba Cuádruple es una guía de conducta ética sin tonos políticos ni religiosos que usamos los rotarios para guiar sus relaciones profesionales y personales. Traducida a más de 100 idiomas, la Prueba Cuádruple se recita en todas las reuniones y plantea las siguientes preguntas: De lo que pensamos, decimos o hacemos: ¿Es la VERDAD? ¿Es EQUITATIVO para todos los interesados? ¿Creará BUENA VOLUNTAD y MEJORES AMISTADES? ¿BENEFICIARÁ a todos los interesados? 6 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
MISIÓN DE ROTARY Nuestra misión es brindar servicio a los demás, promover la integridad y fomentar la comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través de las actividades de compañerismo de nuestros líderes empresariales, profesionales y cívicos. VISIÓN DE ROTARY “Juntos construimos un mundo donde las personas se unen y toman acción para generar un cambio perdurable en nosotros mismos, en nuestras comunidades y en el mundo entero.” 7
DECLARACIÓN DE LA DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN DE ROTARY “Como red mundial que se esfuerza en construir un mundo en el que las personas se unen y toman acción para crear un cambio duradero, Rotary valora la diversidad y celebra las contribuciones de personas de todas las procedencias, independientemente de su edad, etnia, raza, color, facultades, religión, estatus socio económico, cultura, sexo, orientación sexual e identidad de género” LEMAS OFICIALES DE ROTARY Los lemas oficiales de Rotary son: DAR DE SÍ ANTES DE PENSAR EN SÍ Y SE BENEFICIA MÁS QUIEN MEJOR SIRVE, siendo el lema principal el primero. 8 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
OBJETIVO DE ROTARY El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de toda empresa digna y, en particular, estimular y fomentar: PRIMERO: El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir. SEGUNDO: La observancia de elevadas normas de ética en las actividades profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la sociedad. TERCERO: La puesta en práctica del ideal de servicio por todos los rotarios en su vida privada, profesional y pública. CUARTO: La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través del compañerismo de las personas que en ellas ejercen actividades profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio. 9
MENSAJE DEL PRESIDENTE DE RI HOLGER KNAACK Rotary es una gran organización, y todos nosotros hemos tomado nuevas responsabilidades, esta es nuestra oportunidad de fortalecer nuestras redes. No para nuestra gloria personal, sino para el bien de Rotary, nosotros creemos que nuestro excelente servicio, grande o pequeño, crea oportunidades para la gente que necesita de nuestra ayuda. Nosotros también sabemos que cada servicio adicional nos inspirará y cambiará. Rotary no es solo un Club al que te unes, es una invitación a interminables oportunidades. Rotary abre oportunidades para la gente que nosotros servimos y para nosotros mismos, yo les he pedido a los Gobernadores que entreguen 4 mensajes a los clubes. 11
Esto es un resumen: nosotros queremos hacer crecer nuevos y diferentes modelos de club, que cumplan las expectativas de profesionales jóvenes, yo les pido apoyar esos nuevos clubes en tu área. Piensen en establecer innovaciones en el club. Segundo, favor organicen al menos una capacitación en el año, y pregúntense como su club será en 5 años y el valor que este trae a sus miembros. Tercero, te deseo que tu club crezca, pero por favor, elijan a sus miembros cuidadosamente, asegurándose que sean un buen elemento para su club, y que el club cumpla con sus expectativas, y por favor cuídenlos. No hay edad errónea para convertirse en Rotario. Cuarto, por favor continúen con sus aplaudidos esfuerzos por terminar con la Polio, donando a “End Polio Now”. Nosotros debemos sacar a flote la promesa que nos hicimos los unos a los otros en este bote, juntos podemos hacer crecer Rotary. Yo les deseo un año lleno de logros, Rotary abre oportunidades. Todo lo que hacemos abre nuevas oportunidades para alguien en algún lugar y no olviden divertirse, gracias. Holger Knaack LEE EL MENSAJE PRESIDENCIAL 12 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
MENSAJE DEL GOBERNADOR FERNANDO AGUIRRE PALACIOS Queridos fraternos rotarios: Nuestra nueva realidad nos ha situado ante un panorama inédito en la historia de la humanidad, situación que ha comprometido la salud de todos los seres humanos, en lo físico, mental y emocional, afectando también la economía de las personas y la estabilidad del mundo entero. Sin embargo, esta “nueva realidad” nos ha dado la oportunidad para reflexionar, revaluar nuestras vidas, reencontrarnos con nuestros familiares, priorizar nuestros objetivos, innovar nuestro trabajo, y aprender a ser agradecidos con Dios y la vida. Rotary International, dio una respuesta extraordinaria a esta crisis causada por la pandemia COVID 19, transfiriendo fondos del programa de erradicación de la polio, hacia el fondo de de respuesta ante catástrofes (siniestros) para poder cumplir con esta emergencia, que requiere de esfuerzos extraordinarios de cada uno de nosotros, de los rotarios del distrito para poner en ejecución los proyectos que generarán cambios colectivos en nuestra sociedad. El tiempo que nos tome recuperarnos y devolverle al mundo un nuevo estilo de vida, con resiliencia y adaptado a las actuales circunstancias, va a depender de la planificación que se lleve a cabo, la respuesta colectiva de toda la sociedad y estar preparados para enfrentar la eventualidad de posibles rebrotes. Llegó la hora de unirnos más, todos y cada uno de nosotros los rotarios, rotaractianos, interactianos, comité de cónyuges, y toda la FAMILIA ROTARIA, para que continuando con la cadena de trabajo, apliquemos la visión de nuestra institución: juntos, construir un mundo, unidos y tomando acción para generar un cambio perdurable en nosotros mismos, en nuestras comunidades y en el mundo entero. La salud será la meta primordial, manteniendo las normas de bioseguridad y el distanciamiento social, hasta que conozcamos nuestro sistema inmunológico y podamos dictar las normas de contacto social apegadas a lo que nos dicten nuestras autoridades de salud. 13
Los invito a replantearse propuestas grandes, innovadoras de bien colectivo. Busquemos la gente que se interesa en revitalizar la economía de nuestras zonas marginales. Los invito a apoyar los micro emprendimientos, comedores comunitarios, huertos comunales, en las comunidades que demuestren disciplina y sean solidarias entre si. Hoy, el mundo gira en torno a la digitalización; incluyamos a nuestros socios senior a las reuniones digitales, pues ellos son un cúmulo de experiencia en nuestro diario accionar, terminemos de implementar está herramienta al 100%. Apoyemos a nuestros rotaractianos e interactianos para cumplir con esta tarea hasta ponerse al día en My Rotary. Cada club tiene la tarea de fortalecer la membresía con esta mano de obra calificada en tecnología digital. El Auditorio Virtual será nuestro nuevo sitio de reuniones durante el presente año, ideado con la finalidad de permanecer interconectados entre nosotros. Las visitas a los clubes serán realizadas digitalmente y a través de este auditorio virtual, la gobernación estará junto a ustedes para toda consulta. Viviremos con austeridad, no obstante mantengamos nuestras reuniones semanales, y utilicemos el centro de formación de My Rotary para capacitarnos. Todos los presidentes, secretarios, tesoreros, presidentes de comité de membresía, imagen pública y LFR deberán certificarse en línea y validar sus cargos ante Rotary International. Podrán disfrutar de esta herramienta en la comodidad de vuestros hogares, y en los horarios más convenientes. Esta adaptación será lenta pero sostenida. Impongamos la bondad dentro de todos nuestros actos. Demos el ejemplo de ser una organización que se encuentra en sintonía con la realidad económica que atraviesa la humanidad. Nuestros hijos, familias y nuestra sociedad nos observan. Buscaremos alianzas estratégicas con otras ONG y empresas que nos permitan fortalecer esta maquinaria de apoyo comunitario. Somos esa reserva ética, que tanto nuestra sociedad necesita. Junto con Leticia, estamos complacidos y agradecidos con ustedes por pertenecer a esta noble institución, cuidarla y velar por su sostenimiento y crecimiento. Queremos expresar a nombre de Rotary International, el honor que sentimos de poder servir al Ecuador. Vamos a hacer que Rotary abra oportunidades, caminando juntos hacia la luz, para dejar atrás un periodo de oscuridad. Que cada rotario, sin importar su cargo, entregue su labor solidaria. Toda mano rotaria, se debe hacer sentir en la comunidad Que Dios bendiga el trabajo de Rotary International. Fernando Aguirre Palacios 14 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
MENSAJE DE LA ESPOSA DEL GOBERNADOR LETICIA CAAMAÑO PERROTA Querida familia Rotaria: La vida nos cambió de la noche a la mañana, obligándonos a vivir un encierro prolongado. Durante esta cuarentena de tiempo indefinido, hemos experimentado momentos difíciles. Sin embargo, como seres humanos, somos personas resilientes, capaces de reinventarnos y encontrar lo positivo ante la adversidad, la belleza en toda situación. En el silencio, nos hemos encontrado a nosotros mismos, hemos aprendido a sobrevivir con escasez de alimentos y medicinas; hemos visto que con pocas opciones podemos vivir cómodos y prescindir de excesos. Hemos recordado el valor de la familia y lo valioso que resulta compartir los instantes junto a ella. A pesar de estar limitados por los viajes, seguiremos unidos por medio de las video llamadas y otras opciones que la tecnología nos brinda. Nuestros hijos no asisten presencialmente a clases, pero ya aprenden tanto de sus padres, que podremos redescubrir en que materias seremos los mejores maestros que ellos pudieran encontrar. Podremos sembrar en ellos el amor y la bondad que hace tanta falta en este mundo. Continuaremos practicando un distanciamiento físico, mas no social o afectivo. Se avecinan grandes cambios y nuestros hijos estarán marcados por nuestro ejemplo, guiaremos sus rumbos con nuestro amor incondicional, tenacidad y perseverancia. 15
Desde el primer día cuando conocí a Fernando en la Universidad, recuerdo que siempre disfrutó y nos motivó a ayudar a personas de escasos recursos. Practicar la labor social ha sido nuestro estilo de vida desde antes entonces. Nuestras hijas desde pequeñas vivieron esta experiencia de servicio y estoy segura, que todas estas vivencias, expandieron su forma de ver el mundo y son el motor que las impulsa a afrontar posibles limitaciones. En este periodo aprenderemos a innovar, adaptar mil maneras para servir y apoyar la hermosa labor que realiza Rotary International a través de nosotros. Como cónyuges, tenemos que saber que nuestro soporte, nuestra opinión y nuestras manos, resultan indispensable para que el milagro de la pareja en el servicio Rotario se haga realidad. Deberemos siempre velar por que los planes y la vision Rotaria en que creemos, lleguen a feliz término. Tengo fe en que la familia Rotaria terminará fortalecida al final de esta pandemia, superando juntos todas las dificultades que se avecinan. El amor y la unidad de la familia Rotaria serán la fortaleza del distrito, que nos permitirá alcanzar las metas planificadas. Hoy más que nunca nos necesita el Ecuador y el mundo entero, seamos esa puerta que abre oportunidades a la sociedad. Los invito a demostrar el cambio que podemos ejercer por medio de nuestra unidad para el bien común. Les envío todo mi amor y recuerden que pueden contar con nuestro apoyo siempre. Leticia Caamaño Perrota 16 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
MENSAJE DEL REPRESENTANTE DISTRITAL DE ROTARACT (RDR) FRANCISCO LANAS DE LA TORRE Líderes en acción Una de las 4 prioridades de Rotary para los próximos 5 años se centra en incrementar nuestra capacidad de adaptación. La directiva de RI ha dado el punta pie inicial realizando severos cambios en su estructura y brindando mayor apertura a los jóvenes para que seamos protagonistas del futuro de la organización. A partir del 1 de Julio del 2020, entrarán en vigencia todos los cambios realizados a las normas en relación a Rotaract. Esta nueva condición que admite a los clubes Rotaract como miembros de RI se da como reconocimiento a la extraordinaria labor que realizamos en nuestros clubes y distritos. Hoy se nos presentan oportunidades para desarrollar nuevas habilidades de liderazgo, que inspiren a más gente a proponer ideas innovadoras para generar cambios perdurables en nuestras comunidades. No tengamos miedo a la renovación, de hacer escuchar nuestra voz y de proponer nuevas ideas para canalizar nuestro interés y pasión por el servicio. 17
En un mundo que cambia rápidamente, debemos tener ese don de adaptación para explotar nuestra capacidad emprendedora para resolver los problemas de manera eficaz. Si juntamos nuestras fortalezas de manera colectiva, lograremos ejecutar proyectos exitosos que nos acerquen hacia un mundo mejor. En el Distrito 4400 trabajamos firmemente para brindar herramientas que fortalezcan nuestra comunicación, incrementen nuestro impacto y mantengamos clubes con membresías comprometidas y motivadas. Para mejorar las condiciones de vida de terceras personas debemos estar en paz y encontrar nuestra felicidad plena. Es por eso que debemos ofrecer a nuestros socios oportunidades significativas para evolucionar y crecer con nosotros a nivel personal y profesional, durante toda su vida. ¡Que la experiencia de Rotary esté llena de líderes en acción! Francisco Lanas de la Torre 18 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
MENSAJE DE LA REPRESENTANTE DISTRITAL DE INTERACT (RDI) MARIA PAULA ARELLANO “En Rotary no hay nada que sea tan sagrado que no pueda cambiarse para mejorarlo. Vivimos en una era experimental en un mundo que cambia constantemente y todas las cosas que tienen valor y representan progreso son consecuencia de la acumulación de éxitos y fracasos anteriores” -Paul Harris Los eventos que bajo nuestra perspectiva parecen infortunados o negativos, a largo o corto plazo pueden ser oportunidades de mejora y grandes acontecimientos en nuestro futuro. Durante mi corto tiempo de vida he llegado a comprender y valorar dos conceptos característicos muy importantes del espíritu Rotario. En primer lugar tenemos los errores, aunque puedan ser vistos como negativos o haya quienes crean que no debemos cometerlos, por eso un correcto desarrollo humano se basa en errar y amar el aprendizaje. 19
El segundo concepto que quiero mencionar es, la constancia; siempre he creído que Rotary no es una organización, es un estilo de vida, es una familia, una familia conformada por Rotarios, Rotaractianos e Interactianos que cada día se levantan y buscan nuevas formas de educarse y educar. Desplegando grandes proyectos que cambian la vida de nuestra comunidad. “Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito” - Henry Ford. El poder del trabajo en equipo es la base fundamental de este período Rotario cada individuo de Rotary ejerce una labor esencial para el progreso de toda nuestra organización y el mundo. Es grandioso como una vez más la rueda ha girado y es momento de cambiar nuestro enfoque de igual forma, la tecnología es nuestro mejor aliado para la comunicación y que mejor que los Interactianos para impartir a toda la comunidad su uso. Agradezco la oportunidad que se me ha ofrecido este año y reafirmo que trabajaré de manera constante para lograr que cada Club Interact del distrito se eduque bajo las enseñanzas Rotarias y logren cumplir las metas distritales no sólo por obtener reconocimiento sino para servir a la comunidad, la comunidad que es nuestro motor del día a día. Juntos Rotarios, Rotaractianos e Interactianos nos guiaremos con los valores de Rotary, y así trabajaremos en las áreas de interés y lograremos una vez más destacarnos en el servicio como el Distrito 4400. María Paula Arellano Martínez 20 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
EX GOBERNADORES DEL DISTRITO PERÍODO GOBERNADOR DISTRITO 1928 - 1930 † Juan A. Guizado 68 1930 - 1932 † Enrique de la Rosa 68 1932 - 1934 † Huber W. Baker 68 1934 - 1935 † Ricardo Greinffenstein 68 1935 - 1936 † César D. Andrade 68 1936 - 1937 † Miguel A. Atuesta 88 1937 - 1938 † Marco A. Plaza S. 88 1938 - 1939 † César D. Andrade 39 1939 - 1940 † Miguel Heredia Crespo 39 1940 - 1941 † Carlos Roca Carbo 39 1941 - 1942 † Carlos G. López 39 1942 - 1943 † Rodrigo Vela Barona 39 1943 - 1944 † Luis Ayora Arellano 39 1944 - 1945 † Luis A. Cordovez C. 39 1945 - 1946 † Miguel Ángel Benalcázar 39 1946 - 1947 † Manuel A. Cisneros 39 1947 - 1948 † Oswaldo Loor M. 39 1948 - 1949 † Clodoveo Alcívar Z. 39 1949 - 1950 † Manuel A. Navarro 114 1950 - 1951 † Héctor Romero M. 114 1951 - 1952 † Miguel A. Malo. M. 114 1952 - 1953 † José Ugarte Molina 114 1953 - 1954 † Juan A. Callejas 114 1954 - 1955 † Adolfo E. Zohrer 114 1955 - 1956 † Carlos Andrade Marín 114 1956 - 1957 † Cesar D. Arcentales 114 1957 - 1958 † J. Filomentor Cuesta 114 † Luis A. Cordovez C. 440 1958 - 1959 † Humberto Palacios 440 1959 - 1960 † Alfredo Albornoz 440 1960 - 1961 † Guillermo Peña D. 440 1961 - 1962 † W. Francisco Moreno 440 1962 - 1963 † Guillermo Guarderas 440 1963 - 1964 † Juan A. Illingworth 440 1964 - 1965 † Ricardo Callejas 440 1965 - 1966 † Antonio Granda Centeno 440 1966 - 1967 † Guillermo Vásquez A. 440 1967 - 1968 † Hugo Suárez Baquerizo 440 1968 - 1969 † Pedro Miguel Reyes 440 1969 - 1970 † Alberto Di Capua 440 1970 - 1971 † Alberto Lantermo 440 1971 - 1972 César V. Paredes 440 1972 - 1973 † Roque Bustamante C. 440 1973 - 1974 † José Flores Abad 440 1974 - 1975 † Carlos Lecaro V. 440 21
EX GOBERNADORES DEL DISTRITO 1975 - 1976 † Augusto Bonilla B. 440 1976 - 1977 † Carlos Ponton A. 440 1977 - 1978 † Alberto de Guzmán 440 1978 - 1979 † Hermes Bello 440 1979 - 1980 Boanerges Pereira 440 1980 - 1981 † Pablo Guerrero Torres 440 1981 - 1982 † José Aray Marin 440 1982 - 1983 † Fernando Darquea 440 1983 - 1984 † Alberto Donoso 440 1984 - 1985 † Jaime Cevallos 440 1985 - 1986 † Jorge Maldonado 440 1986 - 1987 † Jorge Doring 440 1987 - 1988 † Roberto Hahn 440 1988 - 1989 Asdrúbal de la Torre 440 1989 - 1990 † Jack Bermeo 440 1990 - 1991 Pedro Fernández de Córdova 440 1991 - 1992 † Luis Hidalgo F. C. 4400 1992 - 1993 Rafael Ramirez L. 4400 1993 - 1994 † Ramón Fernández C. 4400 1994 - 1995 † Rodrigo Morales M. 4400 1995 - 1996 Claudio Arias A. 4400 1996 - 1997 † Alberto Jácome 4400 1997 - 1998 Héctor Plaza Saavedra 4400 1998 - 1999 † Guillermo Sosa Salazar 4400 1999 - 2000 Simón Velásquez V. 4400 2000 - 2001 Héctor Plaza Saavedra 4400 2001 - 2002 Erwin Velasco Izquierdo 4400 2002 - 2003 † Ernesto Argudo M. 4400 2003 - 2004 Luis Chonillo Castro 4400 2004 - 2005 Gustavo Bravo R. 4400 2005 - 2006 Ricardo Koening O. 4400 2006 - 2007 César Chiriboga 4400 2007 - 2008 Juan Prinz 4400 2008 - 2009 Liliana Andrade de García 4400 2009 - 2010 Luís Villacrés 4400 2010 - 2011 Leonardo Galarza 4400 2011 - 2012 Oswaldo Dominguez 4400 2012 - 2013 Germán Yépez 4400 2013 - 2014 Rafael Quintero 4400 2014 - 2015 Edgar Yánez V. 4400 2015 - 2016 Manuel Nieto J. 4400 2016 - 2017 Fresia Abad Castro 4400 2017 - 2018 Gustavo Pérez-Reyes 4400 2018 - 2019 Jorge Federico Intriago 4400 2019 - 2020 Aníbal Robles Ocampo 4400 22 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
AVENIDAS DE SERVICIO Trabajemos juntos! Las cinco Avenidas de Servicio, basadas en el Objetivo de Rotary, constituyen la piedra angular de la filosofía rotaria y la fundación sobre la cual se desarrolla la labor de los clubes. El SERVICIO EN EL CLUB se concentra en fortalecer los clubes. El dinamismo en el club se caracteriza por sólidos lazos de compañerismo y un plan continuo de desarrollo de la membresía. El SERVICIO PROFESIONAL estimula a los rotarios a servir a sus semejantes a través de su labor profesional o empresarial y promueve la práctica de elevadas normas de ética. DESCARGA INTRODUCCIÓN A TRAVÉS DE LA OCUPACIÓN CÓDIGO DE CONDUCTA 23
El SERVICIO EN LA COMUNIDAD abarca los proyectos y actividades emprendidos por el club a fin de mejorar la calidad de vida de la comunidad. Más información en Comunidades en Acción: Guía para proyectos eficaces. DESCARGA COMUNIDADES EN ACCIÓN: GUÍA PARA PROYECTOS EFICACES El SERVICIO INTERNACIONAL evidencia el alcance de Rotary al fomentar la comprensión y la paz en el ámbito internacional. Apoyamos esta avenida, entre otras formas, con el patrocinio y la participación en proyectos internacionales que emprendemos solos o con socios en el extranjero. El SERVICIO A LA JUVENTUD reconoce la importancia de facultar a la juventud y a jóvenes profesionales a través de actividades de desarrollo del liderazgo como Rotaract, Interact, Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes, y el Intercambio de Jóvenes de Rotary. CONOCE SOBRE INTERACT SEMINARIOS DE ROTARY PARA LÍDERES JÓVENES (RYLA) INTERCAMBIO DE JÓVENES DE ROTARY (RYE) 24 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
ÁREAS DE INTERÉS PAZ, PREVENCIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES AGUA Y SANEAMIENTO SALUD MATERNO - INFANTIL ALFABETIZACIÓN Y EDUCACIÓN BÁSICA DESARROLLO ECONÓMICO DE LA COMUNIDAD APOYO AL MEDIO AMBIENTE DESCARGA GUÍA DE ÁREAS DE INTERÉS GERENTES DE ÁREAS DE INTERÉS ENUNCIADOS DE ÁREAS DE INTERÉS 25
EL APOYO AL MEDIO AMBIENTE Nueva área de interés El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria y la Directiva de Rotary International decidieron añadir una nueva área de interés: el apoyo al medio ambiente. En los últimos cinco años, se destinaron más de USD 18 millones en subvenciones globales de La Fundación Rotaria a proyectos relacionados con el medio ambiente. La creación de un nuevo área de interés para apoyar las iniciativas en este campo ofrecerá a los socios de Rotary aún más formas de generar un cambio positivo en el mundo e incrementar su impacto. El apoyo al medio ambiente se convierte en la séptima área de interés de Rotary. Las áreas de interés son las categorías de actividades de servicio que pueden recibir fondos de subvenciones globales. Esta área se une a las seis ya existentes: paz y prevención de conflictos; prevención y tratamiento de enfermedades; agua, saneamiento e higiene; salud materno-infantil; alfabetización y educación básica; y desarrollo económico de la comunidad. Comenzaremos a aceptar solicitudes de subvenciones para proyectos en este campo a partir del 1 de julio de 2021. Solicitaremos a los rotarios y otras personas donaciones y promesas de donación para financiar subvenciones globales pertenecientes a esta nueva área. En breve proporcionaremos más información a este respecto. 26 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
VALORES FUNDAMENTALES DE ROTARY El mundo de hoy no es el mismo que el de 1905. La demografía ha cambiado, el ritmo del cambio se ha acelerado y la tecnología ha puesto a nuestra disposición nuevas oportunidades para establecer conexiones y brindar servicio. Lo que no ha cambiado es la importancia de los valores que definen a Rotary: COMPAÑERISMO INTEGRIDAD DIVERSIDAD SERVICIO LIDERAZGO Al honrar nuestro pasado y estar abiertos al futuro, podremos evolucionar y hacer que Rotary no sólo siga siendo relevante, sino que prospere. 27
Para que las comunidades prosperen deben contar con habitantes saludables. Por este motivo, los clubes rotarios organizan exámenes médicos, celebran campañas de donación de sangre y suministran recursos médicos para los vecinos. Como gente de acción, trabajamos juntos para salvar vidas. Para más información, visita Rotary.org. Untitled - Page: 1 2020-07-23 03:17:48 +0000 28 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
ECUADOR PERÚ BOLIVIA PARAGUAY CHILE ZONA 23B ARGENTINA URUGUAY 29
GOBERNADORES 2020 - 2021 ZONA 23B ARGENTINA CHILE D4851 Cristina Bogus D4320 Emilio Sepúlveda kriza2@gmail.com sepulveda.emilio@gmail.com D4895 Edgardo Murúa D4340 Luis San Martín Sepúlveda estudiomurua@gmail.com luissanmartin2011@gmail.com D4905 Constanza Sena D4355 Cristian Sepúlveda Shultz gobernadora20-21@rotary4905.com.ar csepulvedashultz@gmail.com D4921 Horacio Rosenthal ECUADOR laspircasdelmar@gmail.com D4400 Fernando Aguirre Palacios BI NACIONAL ARGENTINA - PARAGUAY d4400gobernacion20.21@gmail.com D4845 Luis Fernando Benitez Villalobos PERÚ luerbevi@gmail.com D4455 Claudia Davila Baca BI NACIONAL ARGENTINA - URUGUAY claudiadavilabaca@gmail.com D4945 Fabián Abate D4465 Coco Benites Altuna fabianabate@bat-tambo.com.ar cocobenitz@hotmail.com BOLIVIA URUGUAY D4690 Luis Fernando Barbery luisbarbery.rotary@gmail.com D4975 Morgan Marino Mazzei mmarinom@adinet.com.uy 30 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
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PRIORIDADES Y OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE ROTARY LEE MÁS SOBRE EL PLAN DE ACCIÓN INCREMENTAR NUESTRO IMPACTO • Erradicar la polio y aprovechar este legado • Enfocar nuestros programas y productos • Mejorar nuestra capacidad para alcanzar y medir nuestro impacto AMPLIAR NUESTRO ALCANCE • Crecer y diversificar nuestra membresía y participación • Crear nuevos canales en Rotary • Aumentar la apertura y el atractivo de Rotary • Crear consciencia de nuestro impacto y de nuestra marca MEJORAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS PARTICIPANTES • Apoyar a los clubes para que involucren mejor a sus socios • Desarrollar un enfoque centrado en los participantes para ofrecer valor • Ofrecer nuevas oportunidades para las conexiones personales y profesionales • Proporcionar capacitación para la adquisición de habilidades y el desarrollo del liderazgo INCREMENTAR NUESTRA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN • Desarrollar una cultura de investigación, innovación y disposición a asumir riesgos • Optimizar nuestra gobernanza, estructura y procesos • Revisar la gobernanza para fomentar la inclusión de perspectivas más diversas en la toma de decisiones 32 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
METAS E INSTRUCCIONES PARA LA MENCIÓN DE ROTARY MENCIÓN PARA CLUBES ROTARIOS Los clubes rotarios que alcancen las metas enumeradas en el Folleto de la Mención de Rotary para finales del año rotario, se harán acreedores a este reconocimiento. Todas las actividades tienen que completarse, reportarse y figurar en la base de datos de Rotary a más tardar el 30 de junio. Las metas para obtener la Mención de Rotary 2020-2021 se encuentran disponibles en Rotary Club Central. Para obtener este reconocimiento, analiza las 25 metas disponibles, selecciona al menos 13, alcanza dichas metas seleccionadas y luego informa tu logro en Rotary Club Central. CONOCE MÁS SOBRE LAS MENCIONES DE ROTARY DESCARGA LAS METAS PARA MENCION DE ROTARY 2020 - 2021 33
SOCIOS EN EL SERVICIO Si deseas ampliar el alcance de tu proyecto o lograr un mayor impacto, te recomendamos trabajar con otros grupos de la familia de Rotary. Comités Interpaíses Los Comités Interpaíses, o CIP, son relaciones entre dos o más distritos de dos o más países que colaboran para incrementar el compañerismo y la comprensión intercultural, fomentar el fortalecimiento de los lazos entre los socios, clubes y distritos de distintos países y establecer redes de contactos que superen las fronteras. Estos comités se constituyen con la autorización de los gobernadores de distrito. Grupos de Acción de Rotary (RAG) Los Grupos de Acción de Rotary pueden ayudar a los clubes y distritos a llevar a cabo sus proyectos de servicio. Cada grupo se especializa en un campo específico, funciona de manera autónoma y está integrado por profesionales de un sector concreto procedentes de distintos países. Si estás interesado en afiliarte a un grupo o colaborar en un proyecto, consulta esta lista para comunicarte directamente con la persona de contacto. CONOCE SOBRE LOS GRUPOS DE ACCIÓN DE ROTARY Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad (GRFC) Estos grupos están conformados por personas no afiliadas a Rotary quienes comparten los valores y el ideal de servicio de nuestra organización. Bajo la dirección y con el apoyo de sus clubes rotarios patrocinadores, los Grupos para Fomento de la Comunidad planifican y emprenden actividades en beneficio de sus localidades y colaboran con los rotarios en sus proyectos de servicio. CONOCE SOBRE LOS GRUPOS DE ROTARY DE FOMENTO DE LA COMUNIDAD 34 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
LA GESTIÓN DE CRISIS EN EL DISTRITO 4400 La improvisación derrocha recursos, agrava el problema y mata personas. Autor desconocido Introducción La población mundial se encuentra hoy bajo ataque de una amenaza letal, una pandemia declarada, que no tiene antecedentes. Fue muy difícil al inicio de la actual crisis, tener las respuestas adecuadas para contrarrestarla, por lo que todos los países han ido tomando decisiones de acuerdo con las experiencias que van viviendo y también en base a las obtenidas en los que fueron los primeros afectados. Debemos reconocer sin embargo que en la actualidad varios conceptos de bio seguridad han ido tomando fuerza y en muchas partes del mundo incluyendo nuestro país, se han tomado decisiones cruciales tratando de proteger la vida humana de la amenaza y han dado resultados positivos. Este ha sido el compromiso del Estado en el nivel superior y lo podemos asumir nosotros como rotarios, en el nivel y en la proporción que nos corresponde. Por esta misma razón es importante aplicar en nuestra organización, en la gestión de la actual crisis, procedimientos puramente técnicos, buscando asesoría especializada y consensos para encontrar el mejor camino en nuestra participación en la lucha contra este mortal ataque. Debemos reconocer que el Ecuador no ha sabido enfrentar de forma eficiente las crisis vividas en las últimas décadas, lo cual delata una grave falencia del Estado para el cumplimiento de una función crucial como es la protección de la colectividad y de la madre naturaleza. Los ejemplos se encuentran a la vista y vamos a referirnos solamente a: los fenómenos de El Niño del 81-82, 87-88 y 97-98, o los terremotos que han asolado en agosto de 1998 y abril de 2016, a las provincias de Manabí y Esmeraldas y ahora en el 2020, la Emergencia Sanitaria por la aparición del Covid 19. De un rápido análisis de lo realmente vivido se desprende que existe la necesidad urgente de una emisión de procedimientos de gestión de crisis que puedan aplicar los clubes rotarios como parte integrante de la colectividad ecuatoriana. Basta recordar que con la pandemia del Covid 19 han muerto miles de personas y que el riesgo todavía amenaza a los 17 millones de ecuatorianos. Entonces, en situaciones como estas hay que tomar decisiones sabias, rápidas, valientes y efectivas. DESCARGA EL FOLLETO DE GESTIÓN DE CRISIS EN EL DISTRITO 4400 35
MENSAJE DEL COMITÉ DISTRITAL DE EMERGENCIA Estimados compañeros, Como es de conocimiento público nuestro país ha sido afectado por la Pandemia del Corononavirus. Conscientes de la grave situación de salud por la que actualmente atravesamos, creemos necesario establecer las tres fases de alivio que admite Rotary y como implementarlas durante nuestra nueva realidad. Atentamente, Eduardo Abril O. Presidente Comité Distrital de Emergencia Dr. Iván Chérrez O. Investigador Principal DESCARGA E IMPLEMENTA LAS FASES DE ALIVIO DE ROTARY 36 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS PRIORIDAD 1 INCREMENTAR NUESTRO IMPACTO Metas: 1. COMITÉ DISTRITAL DE EMERGENCIAS: Rotary admite tres fases en la gestion de emergencias: a. Respuesta inmediata: nuestros clubes y socios locales ofrecen inmediatamente ayuda y suministros. b. Asistencia a corto plazo: nuestros clubes y distritos ayudan a las comunidades afectadas a través de fondos y materiales para restablecer las operaciones diarias. c. Reconstrucción a largo plazo: nuestros clubes planifican e implementan proyectos que reconstruyen las comunidades afectadas (microcréditos) d. Manejo de gestión de crisis en caso de desastre naturales 2. AGUA Y MEDIO AMBIENTE: a. Planificar la realización de proyectos para el suministro de agua y saneamiento ambiental b. Realizar proyectos para suministrar de letrinas ecológicas c. Fomentar la arborización y el cuidado de los parques 3. PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES: a. Realizar proyectos de servicio, mediante el programa educativo IN.PE.TU, herramienta de prevención y fomento a la salud desde la infancia 37
PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS PRIORIDAD 2 AMPLIAR NUESTRO ALCANCE Metas: 1. MEMBRESÍA DE LOS CLUBES a. Conservar la membresía actual b. Aumentar por lo menos un socio menor de 40 años en cada club rotario del D4400 c. Incrementar la diversidad con la participación de una mujer o más por club d. Fomentar el incremento de la membresía de los clubes, con rotaractianos, familiares, cónyuges y líderes de la comunidad e. Promover la organización de nuevos clubes rotarios y/o clubes satélites, e-clubes. f. Incrementar la membresía con la creación de las nuevas clases de socios: Colaborador, Corporativo, Familiar y Pasaporte g. Motivar para que cada Club Rotario y cada Club Rotaract patrocine al menos un Club Rotaract 2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS a. Suscribir convenios de cooperación con instituciones públicas y privadas 3. SUBVENCIONES GLOBALES a. Realizar Subvenciones Globales considerando como patrocinadores internacionales a clubes y distritos b. Feria de proyectos organizada con el objeto de captar auspiciantes internacionales 4. REUNIONES VIRTUALES a. Realizar una reunión virtual por semana b. Fomentar la austeridad, la amistad y el compañerismo en los clubes c. Realizar una reunión presencial por mes, de ser posible, cuando las autoridades lo permitan 5. IMAGEN PÚBLICA a. Promover a Rotary y a los clubes, en todas las ciudades donde exista un CR, empleando los materiales publicitarios y de servicio público disponibles en Brand Center 38 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS PRIORIDAD 3 MEJORAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS PARTICIPANTES Metas: 1. UTILIZAR LAS PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS PARA CAPACITACIONES a. Motivar a la realización de los cursos de capacitación, disponibles en el Centro de Formación de Rotary https://learn.rotary.org b. Realizar un plan de capacitación para los clubes Rotaract c. Solicitar a los rotaractianos su participación en el manejo de plataformas tecnológicas 2. INCENTIVAR EL ESPÍRITU ROTARIO a. Dar lectura a la VISIÓN DE ROTARY al inicio de las sesiones b. Dar lectura a la PRUEBA CUÁDRUPLE al cierre de las sesiones 3. MANTENER UN BANCO DE PROYECTOS DEL DISTRITO a. Crear un banco de datos con los proyectos de servicio de los clubes del distrito que requieren auspicio, como micro emprendimientos 4. ORGANIZAR UN SEMINARIO VIRTUAL PARA LOS ESTUDIANTES OUTBOUND DE RYE a. Capacitar a los aspirantes del RYE, que serán patrocinados como Outbound, antes de su viaje al exterior a partir del reinicio del programa en enero de 2021 . 5. DIFUNDIR LA GUÍA ROTARIA DE PROFESIONES U OFICIO EN LÍNEA a. Participar y dar a conocer la guía rotaria de profesiones u oficios entre rotarios para ofrecer nuevas oportunidades personales a la membresía del Distrito 39
PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS PRIORIDAD 4 INCREMENTAR NUESTRA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN Metas: 1. AUSTERIDAD EN LOS CLUBES Y EN EL DISTRITO a. Revisar los presupuestos para disminuir los gastos en el Distrito y en los clubes, con el propósito de disminuir la cuota per cápita al Fondo Distrital y la cuota mensual a los clubes 2. ALINEAR AL DISTRITO Y SUS CLUBES CON LA VISIÓN DE ROTARY a. Actualizar el Plan Estratégico del Distrito y los clubes para alinearlos con la Visión de Rotary 3. PONER EN PRÁCTICA LA FLEXIBILIDAD DE LA NUEVA GOBERNANZA DE RI a. Difundir y ejecutar en el Distrito y en los clubes, la flexibilidad de la nueva Gobernanza de RI, por medio de los líderes distritales y de los líderes de los clubes 4. DAR A CONOCER LAS HERRAMIENTAS EN LÍNEA QUE OFRECE ROTARY a. Difundir las herramientas disponibles en Mi Rotary y en Rotary Club Central para mejorar los procesos operacionales de los clubes b. Crear un Comité Distrital conformado por expertos en Proyectos de LFR para la realización de Subvenciones Distritales, Subvenciones Globales y Subvenciones de Respuesta ante Catástrofes, conforme los procesos establecidos en el Centro de Subvenciones de LFR 5. CONSOLIDAR EL COMITÉ DISTRITAL DE SERVICIO INTERNACIONAL a. Conseguir fondos para proyectos de servicio de mayor magnitud 40 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS PRIORIDAD 5 APORTAR A LA FUNDACION ROTARIA Metas: 1. CONTRIBUCIÓN DE CIEN DÓLARES CADA AÑO CADA ROTARIO A LFR a. Comprometer a los rotarios del D-4400 para mantener la contribución masiva de $100 dólares por socio al Fondo Anual de LFR 2. APORTE DE CIEN DÓLARES AL AÑO CADA CLUB AL FONDO POLIO PLUS a. Estimular a los clubes para que realicen la contribución de $100 dólares anuales por club al Fondo PolioPlus de LFR 3. CONTRIBUCIÓN DE CIEN DÓLARES ANUALES POR CLUB PARA RESPUESTA ANTE CATÁSTROFES. a. Promover la contribución de $100 dólares anuales por club al Fondo de Respuesta ante catástrofes de LFR 41
PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS PRIORIDAD 6 FORTALECER LOS PROGRAMAS DE LA JUVENTUD Metas: 1. SEMINARIOS ON LINE PARA LÍDERES JÓVENES RYLA, ESCUELAS DE LIDERAZGO a. Motivar para que cada club Rotario, Rotaract e Interact participe en seminarios RYLA y escuelas de Liderazgo 3. CLUBES INTERACT a. Concienciar para que cada Club Rotario patrocine al menos un club Interact 4. PROGRAMA DE INTERCAMBIO DE JÓVENES RYE a. Fortalecer el programa de intercambio de jóvenes RYE, aplicando la normativa vigente de Rotary y del D4400 5. CREAR UN COMITÉ DE EX BECARIOS DE LFR a. Concienciar para la incorporación de los ex becarios de LFR a uno de los clubes Rotarios del Distrito PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS PRIORIDAD 7 REGULAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS CLUBES DE ACUERDO A LA LEY Metas: 1. OBTENER LA PERSONERÍA JURÍDICA DE TODOS LOS CLUBES ROTARIOS DEL DISTRITO 4400 a. Impulsar para que los clubes obtengan sus Estatutos, conforme a los prescritos por Rotary y su Reglamento Recomendado por RI b. Obtener el Registro Único de Contribuyentes de cada club (RUC) y el Registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS) c. Actualizar el RUC en el SRI 2. REGISTRAR A LAS DIRECTIVAS a. Actualizar el registro de las directivas 2020-2021 de los clubes en el MIES y en Mi Rotary 42 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
EVALUACIÓN DE LOS CLUBES ROTARIOS 2020-2021 *Condecoración distrital al pabellón PUNTAJE Obtención de la Mención de Rotary 20 Cumplimiento de metas de número de socios (hasta 3) 15 Pago oportuno de las cuotas Distritales durante los 2 primeros 15 meses del semestre. Al menos 30% de socios como donantes a través de Rotary 15 Direct, mínimo $10 al mes. Cumplimiento de la normativa Ecuatoriana. 10 Evaluación de Clubes Rotarios (Asistente del Gobernador) 10 Asistencia a la Conferencia del Distrito (30% de socios) 5 Envío de informes mensuales de asistencia a la Gobernación 5 hasta el 10 del siguiente mes Tener o crear un Club Rotaract o Interact 5 PUNTAJE Sobresaliente* de 90 a 100 Excelente de 75 a 89 Muy Bueno de 60 a 74 Bueno de 41 a 59 Adecuado de 31 a 40 Plan de contingencia de 20 a 30 Cierre menos de 20 43
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS Los integrantes de la comunidad rotaria ayudan a fortalecer los clubes, mejorar las comunidades y hacer que la paz sea posible. Agradecemos su dedicación y valiosas contribuciones mediante uno de los siguientes premios, no se tomarán en consideración las contribuciones realizadas a La Fundación Rotaria. DESCARGA EL FOLLETO DE PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS DE RI, LFR Y LA GOBERNACIÓN Además de los reconocimientos: RODOLFO BAQUERIZO MORENO Instituido por el CLUB ROTARIO DE GUAYAQUIL en su Directorio del 2 de Octubre del 2019, para ser entregado a personas naturales o instituciones de excelencia y con reconocido prestigio, que hayan prestado una importante colaboración a la causa del servicio rotario. PREMIO LEGADO Reconocimiento a los Rotarios cuyos hijos y nietos formen parten también de la familia rotaria. Se auspiciará la conferencia del Distrito al de mayor edad. MUJER LÍDER Reconocimiento a entregarse a la primera mujer presidente de cada club, que hasta la fecha sea parte de Rotary. 44 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
CATÁLOGO DE CURSOS DEL CENTRO DE FORMACIÓN Aprende a tu ritmo, a cualquier hora y desde cualquier lugar con el Centro de Formación de Rotary. Sigue cursos, busca recursos, conversa en línea con otros participantes y moderadores, personaliza tu perfil de usuario y da seguimiento a tu progreso. Para acceder al centro, visita rotary.org/learn, desde tu cuenta en Mi Rotary, o haz clic en la opción Centro de Formación de la sección Formación y consulta de Mi Rotary. DESCARGA EL CATÁLOGO DE CURSOS VISITA EL CENTRO DE FORMACIÓN 45
DONACIONES A TRAVÉS DE ROTARY DIRECT Inscríbete en Rotary Direct, el programa de donaciones periódicas de Rotary que hace que contribuir sea fácil, rápido y seguro. Podrás programar una donación mensual, trimestral o anual que hará posible que los rotarios cambien vidas a mejor en comunidades de todo el mundo. DESCARGA EL MANUAL PARA DONAR VE A ROTARY DIRECT Y DONA ROTARY DIRECT... Ahorra tiempo. Solo tendrás que inscribirte una vez. Ahorra dinero. Los menores costos administrativos permiten dedicar más dinero a los programas. Salva vidas. Tu contribución a La Fundación Rotaria te permitirá hacer el bien en el mundo. 46 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
DIRECTORIO CARGO NOMBRE TELEFONO CORREO ROTARY INTERNATIONAL Presidente de RI Holger Knaack holger.knaack@rotary.org Secretario General y de John Hewko john.hewko@rotary.org LFR APOYO A CLUBES Y DISTRITOS DE RI Supervisor Gregory Franks 847-866-3272 gregory.franks@rotary.org Coordinador Darwin Sampedro 847-866-3259 darwin.sampedro@rotary.org Coordinador Senior Alicia Pijal-Avila 847-866-3487 alicia.pijal-avila@rotary.org Coordinador Senior Marni Nixon 847-866-3188 marni.nixon@rotary.org Representante de Finanzas Maria Flores 847-866-4144 maria.flores@rotary.org COORDINADORES REGIONALES DE LA ZONA 23B Coordinador Regional de Roberto Fontanella gob.fontanella@gmail.com Rotary Coordinador Regional de la Juan Arbocco Rossi jarbocco@yahoo.es Imagen Pública de Rotary Coordinador Regional de La Jose Silva Estay josilvae@gmail.com Fundación Rotaria Asesor del Fondo de William Torrico Hurtado williamtorrico@cotas.com.bo Dotación y Donaciones Extraordinarias Coordinador de Zona End Hector Mario Denner dennerhm@arnet.com.ar Polio Now DISTRITO 4400 Gobernador Fernando Aguirre Palacios 099 995 1848 d4400gobernacion20.21@ gmail.com Vicegobernador EGD Jorge F. Intriago 099 330 7068 jfintriagoa@gmail.com Andrade Gobernador Electo GDE Jorge Gutierrez 099 601 5237 gobernacion21.22d4400@ Rodriguez gmail.com Gobernador Nominado GDN Daniel Alejandro 099 150 6840 danielvaldiviesoa@hotmail. Valdiviezo com Secretario AGD Daniel Saab Achi 099 964 8100 sistemika@hotmail.com Asesor Legal PP Ricardo Calderón 099 973 7741 drprcp@hotmail.com Pasquel Asesor General EGD Simón Velasquez 099 448 3002 simondavidvel@hotmail.com Velasquez Prosecretaria del Distrito Lelys Gonzalez 099 489 1061 lgonzalez@alvearmlaw.com Montealegre Macero Distrital Lelys Gonzalez 099 489 1061 lgonzalez@alvearmlaw.com Montealegre ProMacero Distrital PP AGD José Yunes 099 973 4364 pepeyunes@hotmail.com Cottallat Coordinador de asistentes PP AGD Roberto Ávila 099 944 2515 ravilaas@gmail.com de la Gobernación Astudillo 47
DIRECTORIO COMITÉS DISTRITALES COMITÉS DE PROGRAMAS DISTRITALES Propuestas Presidente EGD Manuel Nieto Jijón 099 944 3525 mnietoj@uio.sanet.net Miembro EGD Fressia Abad Castro 099 402 9709 fressiagob.ri16-17@hotmail. com Miembro EGD Gustavo Perez 099 433 1700 guperd4400@gmail.com Reyes Miembro EGD Jorge F. Intriago 099 330 7068 jfintiagoa@gmail.com Andrade Miembro EGD Anibal Robles 098 498 0032 gob.arobles.19.20@gmail. Ocampo com Emergencia Presidente Eduardo Abril Ojeda 098 584 5081 eabrilo@hotmail.com Comite Distrital de manejo PP AGD Fernando Donoso 099 719 8273 afdonoso@alonesa.com de crisis en caso de Moran Catástrofe COORDINADORES ZONALES DEL COMITÉ DE EMERGENCIA ZONA 1 - Esmeraldas, PP AGD Cristina Harb 099 944 7767 crissharb@hotmail.com Imbabura, Carchi y Sucumbios ZONA 2 - Pichincha, Napo, PP AGD Byron Salazar 099 981 1224 solozarb@uio.satnet.net Orellana ZONA 3 - Cotopaxi, PP AGD Humberto 098 741 2784 galvalcesar@yahoo.es Tungurahua, Chimborazo, Gallegos Pastaza ZONA 4 - Manabí, Santo PP AGD Cesar Alarcón 099 410 1171 cesaralarcon24sol@gmail. Domingo de los Tsáchilas Zambrano com ZONA 5 - Santa Elena, PP AGD Fernando Donoso 099 719 8273 afdonoso@alonesa.com Guayas, bolivar, Los Rios, Morán Galápagos ZONA 6 - Cañar, Azuay, PP Marcos Alvarado 099 383 9448 marcoalv@cue.satnet.net Morona Santiago Sempertegui ZONA 7 - El Oro, Loja, GDN Daniel Alejandro 099 150 6840 danielvaldiviesoa@hotmail. Zamora Chinchipe Valdiviezo com 48 MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021
DIRECTORIO COMITÉS DISTRITALES La Fundación Rotaria Presidente EGD Fressia Abad Castro 099 402 9709 fressiagob.ri16-17@hotmail. com Subcomité de PolioPlus Holguer Salguero (COSTA) 099 614 1603 salgueroholger@hotmail. com EGD Asdrubal de la Torre 099 256 5120 a@asdrubaldigital.com (SIERRA) Subcomite de EGD Juan Prinz 099 978 0415 juanprinz@gmail.com Subvenciones PP AGD Bill Stumbaugh 096 975 2207 stumbaughw@gmail.com Subcomité de Captación de EGD Germán Yepez 099 952 5025 geryepez@gmail.com Fondos Espinoza Subcomité de Recaudación PP AGD Cesar Alarcón 099 410 1171 cesaralarcon24sol@gmail. de Fondos Zambrano com Subcomité de Custodia de EGD Gustavo Bravo 099 163 1554 g.bravo@uio.satnet.net Fondos Subcomite de Fondo Anual EGD Rafael Ramirez 099 936 4400 rafram37@hotmail.com Subcomite de Ex Becarios Oswaldo Veliz 098 406 9184 velizo@icloud.com Subcomité del Fondo de EGD Leonardo Galarza 099 919 4250 lgalarza@eseico.com Donación Subcomité del EGD Luis Villacres Smith 099 989 4959 lvsmith@novacero.com Dotación y Donaciones Extraordinarias Coordinador Distrital del EGD Gustavo Perez 099 433 1700 guperd4400@gmail.com Cículo Paul Harris Reyes Membresía Presidente EGD Jorge F. Intriago 099 330 7068 jfintiagoa@gmail.com Andrade Subcomité de Nuevos PP AGD Fulton Olarte 099 585 2832 fultonolarte@hotmail.com Clubes Conferencia del Distrito Presidente AGD Violeta Villamar 099 988 8450 v4_negrita@yahoo.com Valdiviezo Vicepresidente EGD Germán Yepez 099 952 5025 geryepez@gmail.com Subcomité Distrital de EGD Germán Yepez 099 952 5025 geryepez@gmail.com Reconocimiento Finanzas Presidente Tairo Franco 099 214 7399 trfo2@hotmail.com Tesorero del Distrito Virginia Mieles Cevallos 099 760 9885 vir_mieles@hotmail.com Capacitación Presidente PP AGD Roberto Ávila 099 944 2515 ravilaas@gmail.com Astudillo 49
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