2020-2021 MANUAL DEL DISTRITO 4400 - INTERCAMBIA IDEAS: Rotary International
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Editorial Manual del Distrito 4400
2020-2021
Queridos hermanos en Rotary:
El presente Manual Digital del Distrito 4400, ha sido elaborado con el objeto de
resumir la información de consulta relevante del presente período. Lo hemos
digitalizado, alineados con la nueva realidad, aprovechando la tecnología del
momento, redundando en la preservación del ecosistema.
Los Rotarios somos la primera organización social de servicio en el mundo, donde
todos y cada uno de sus miembros de los 36.000 clubes de Rotary International
somos parte del gran equipo de trabajo que busca una transformación masiva
del planeta que debe mejorar.
Las circunstancias que atravesamos nos exigen cambios eficientes y de acción
rápida, innovadora, y creativa; dejando de lado el antiguo proceso piramidal,
por la cooperación de la economía circular, en la cual los innovadores nos
permitirán caminar a la velocidad que las circunstancias nos exigen.
El virus Covid 19, nos ha planteado oportunidades para reaprender, para enfrentar
la realidad actual, adaptarnos a ella y crecer. La transformación del mundo está
en marcha, se está dando, y nada la podrá detener. Nosotros seremos un gran
equipo distrital en el engranaje de este cambio, con la experiencia y sabiduría
de los exgobernadores, la innovación y adaptación renovadora de la juventud
del Rotaract, Interact, Rotakids, y el apoyo de nuestras parejas.
Tenemos la dicha de estar en la mejor plataforma digital mundial, con capacidad
de certificar a cada uno de sus funcionarios para el ejercicio de sus cargos,
pudiéndolo hacer desde la tranquilidad, comodidad y el horario que mejor se
nos ajuste, pero esta plataforma debe ser alimentada por cada uno de los
rotarios del Distrito.
Por consiguiente, ha llegado la hora de que juntos construyamos un mundo
donde las personas se unen y toman acción para generar un cambio perdurable
en nosotros mismos, en nuestras comunidades y en el mundo entero.
Queridos fraternos, estamos actualmente en el momento preciso, y en la
organización correcta, frente a la apertura de nuevas oportunidades de
crecimiento para todos, y el nuevo relevo generacional, que nos permitirá
constribuir en la construcción de un mejor futuro, a través del accionar de un
plan estratégico elaborado minuciosamente, el cual expongo a continuación.
Reciban nuestro cariñoso saludo rotario.
Leticia y Fernando.
2
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021ÍNDICE
4 Lema del año
6 La Prueba Cuádruple
7 Misión de Rotary
7 Visión de Rotary
8 Declaración sobre Diversidad, Equidad e Inclusión
8 Lemas oficiales de Rotary
9 El objetivo de Rotary
10 Asignación de los meses de Rotary
11 Mensaje del Presidente de Rotary International
13 Mensaje del Gobernador D4400
15 Mensaje de la Esposa del Gobernador
17 Mensaje del Representante Distrital de Rotraract (RDR)
19 Mensaje del Representante Distrital de Interact (RDI)
21 Ex-Gobernadores del Distrito
23 Avenidas de Servicio
25 Áreas de Interés
27 Valores fundamentales de Rotary
30 Gobernadores de la Zona 23 B
32 Prioridades y objetivos de Rotary International
33 Mención de Rotary para Clubes Rotarios
34 Socios en el Servicio
35 Gestión de crisis en el Distrito
36 Mensaje del Comité Distrital de Emergencia
37 Plan estratégico del Distrito
43 Evaluación de Clubes Rotarios
44 Premios y reconocimientos
45 Catálogo de cursos del centro de formación
46 Donaciones a través de Rotary Direct
47 Funcionarios de Rotary International
47 Funcionarios Distritales
56 Directorio de Clubes Rotarios
78 Guia Rotaria de Profesionales
80 Calendario de Visitas Oficiales del Gobernador
83 Cambios recientes en la normativa sobre Rotaract
84 Directorio de Presidentes Rotaract
86 Calendario de actividades del Comité Distrital de Rotaract
89 Equipo Distrital de Interact
90 Metas del Equipo Distrital de Interact
92 Conferencia del Distrito 4400
93 Convención de Taipei
3LEMA DEL AÑO 2020 - 2021
El lema del presidente electo de RI Holger
Knaack para el período 2020-2021, Rotary abre
oportunidades, pide a los rotarios que creen
oportunidades que fortalezcan su liderazgo,
ayuden a poner en práctica las ideas de servicio
y mejoren la vida de los necesitados.
DESCARGA EL LOGOTIPO Y
LEMA PRESIDENCIAL 2020 - 2021
4
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021LA PRUEBA CUÁDRUPLE
La Prueba Cuádruple es una guía de conducta ética sin
tonos políticos ni religiosos que usamos los rotarios
para guiar sus relaciones profesionales y personales.
Traducida a más de 100 idiomas, la Prueba Cuádruple
se recita en todas las reuniones y plantea las siguientes
preguntas:
De lo que pensamos, decimos o hacemos:
¿Es la VERDAD?
¿Es EQUITATIVO para todos los interesados?
¿Creará BUENA VOLUNTAD y MEJORES AMISTADES?
¿BENEFICIARÁ a todos los interesados?
6
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021MISIÓN DE ROTARY
Nuestra misión es brindar servicio a los demás,
promover la integridad y fomentar la comprensión, la
buena voluntad y la paz entre las naciones, a través de
las actividades de compañerismo de nuestros líderes
empresariales, profesionales y cívicos.
VISIÓN DE ROTARY
“Juntos construimos un mundo donde las personas
se unen y toman acción para generar un cambio
perdurable en nosotros mismos, en nuestras
comunidades y en el mundo entero.”
7DECLARACIÓN DE LA DIVERSIDAD, EQUIDAD
E INCLUSIÓN DE ROTARY
“Como red mundial que se esfuerza en construir
un mundo en el que las personas se unen y toman
acción para crear un cambio duradero, Rotary valora
la diversidad y celebra las contribuciones de personas
de todas las procedencias, independientemente de su
edad, etnia, raza, color, facultades, religión, estatus
socio económico, cultura, sexo, orientación sexual e
identidad de género”
LEMAS OFICIALES DE ROTARY
Los lemas oficiales de Rotary son:
DAR DE SÍ ANTES DE PENSAR EN SÍ
Y
SE BENEFICIA MÁS QUIEN MEJOR SIRVE,
siendo el lema principal el primero.
8
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021OBJETIVO DE ROTARY
El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal
de servicio como base de toda empresa digna y, en
particular, estimular y fomentar:
PRIMERO: El desarrollo del conocimiento mutuo como
ocasión de servir.
SEGUNDO: La observancia de elevadas normas de
ética en las actividades profesionales y empresariales;
el reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la
dignificación de la propia en beneficio de la sociedad.
TERCERO: La puesta en práctica del ideal de servicio
por todos los rotarios en su vida privada, profesional y
pública.
CUARTO: La comprensión, la buena voluntad y la paz
entre las naciones, a través del compañerismo de las
personas que en ellas ejercen actividades profesionales
y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio.
9MENSAJE DEL PRESIDENTE DE RI
HOLGER KNAACK
Rotary es una gran organización, y todos nosotros hemos tomado nuevas
responsabilidades, esta es nuestra oportunidad de fortalecer nuestras redes.
No para nuestra gloria personal, sino para el bien de Rotary, nosotros creemos que
nuestro excelente servicio, grande o pequeño, crea oportunidades para la gente que
necesita de nuestra ayuda.
Nosotros también sabemos que cada servicio adicional nos inspirará y cambiará. Rotary
no es solo un Club al que te unes, es una invitación a interminables oportunidades.
Rotary abre oportunidades para la gente que nosotros servimos y para nosotros
mismos, yo les he pedido a los Gobernadores que entreguen 4 mensajes a los clubes.
11Esto es un resumen: nosotros queremos hacer crecer nuevos y diferentes modelos
de club, que cumplan las expectativas de profesionales jóvenes, yo les pido apoyar
esos nuevos clubes en tu área. Piensen en establecer innovaciones en el club.
Segundo, favor organicen al menos una capacitación en el año, y pregúntense como
su club será en 5 años y el valor que este trae a sus miembros.
Tercero, te deseo que tu club crezca, pero por favor, elijan a sus miembros
cuidadosamente, asegurándose que sean un buen elemento para su club, y que el
club cumpla con sus expectativas, y por favor cuídenlos. No hay edad errónea para
convertirse en Rotario.
Cuarto, por favor continúen con sus aplaudidos esfuerzos por terminar con la Polio,
donando a “End Polio Now”.
Nosotros debemos sacar a flote la promesa que nos hicimos los unos a los otros en
este bote, juntos podemos hacer crecer Rotary.
Yo les deseo un año lleno de logros, Rotary abre oportunidades. Todo lo que
hacemos abre nuevas oportunidades para alguien en algún lugar y no olviden
divertirse, gracias.
Holger Knaack
LEE EL
MENSAJE PRESIDENCIAL
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MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021MENSAJE DEL GOBERNADOR
FERNANDO AGUIRRE PALACIOS
Queridos fraternos rotarios:
Nuestra nueva realidad nos ha situado ante un panorama
inédito en la historia de la humanidad, situación que ha
comprometido la salud de todos los seres humanos,
en lo físico, mental y emocional, afectando también la
economía de las personas y la estabilidad del mundo
entero. Sin embargo, esta “nueva realidad” nos ha
dado la oportunidad para reflexionar, revaluar nuestras
vidas, reencontrarnos con nuestros familiares, priorizar
nuestros objetivos, innovar nuestro trabajo, y aprender
a ser agradecidos con Dios y la vida.
Rotary International, dio una respuesta extraordinaria a esta crisis causada por la pandemia
COVID 19, transfiriendo fondos del programa de erradicación de la polio, hacia el fondo
de de respuesta ante catástrofes (siniestros) para poder cumplir con esta emergencia, que
requiere de esfuerzos extraordinarios de cada uno de nosotros, de los rotarios del distrito para
poner en ejecución los proyectos que generarán cambios colectivos en nuestra sociedad.
El tiempo que nos tome recuperarnos y devolverle al mundo un nuevo estilo de vida, con
resiliencia y adaptado a las actuales circunstancias, va a depender de la planificación que
se lleve a cabo, la respuesta colectiva de toda la sociedad y estar preparados para enfrentar
la eventualidad de posibles rebrotes.
Llegó la hora de unirnos más, todos y cada uno de nosotros los rotarios, rotaractianos,
interactianos, comité de cónyuges, y toda la FAMILIA ROTARIA, para que continuando
con la cadena de trabajo, apliquemos la visión de nuestra institución: juntos, construir un
mundo, unidos y tomando acción para generar un cambio perdurable en nosotros mismos,
en nuestras comunidades y en el mundo entero.
La salud será la meta primordial, manteniendo las normas de bioseguridad y el distanciamiento
social, hasta que conozcamos nuestro sistema inmunológico y podamos dictar las normas
de contacto social apegadas a lo que nos dicten nuestras autoridades de salud.
13Los invito a replantearse propuestas grandes, innovadoras de bien colectivo. Busquemos la
gente que se interesa en revitalizar la economía de nuestras zonas marginales. Los invito
a apoyar los micro emprendimientos, comedores comunitarios, huertos comunales, en las
comunidades que demuestren disciplina y sean solidarias entre si.
Hoy, el mundo gira en torno a la digitalización; incluyamos a nuestros socios senior a las
reuniones digitales, pues ellos son un cúmulo de experiencia en nuestro diario accionar,
terminemos de implementar está herramienta al 100%.
Apoyemos a nuestros rotaractianos e interactianos para cumplir con esta tarea hasta
ponerse al día en My Rotary. Cada club tiene la tarea de fortalecer la membresía con esta
mano de obra calificada en tecnología digital.
El Auditorio Virtual será nuestro nuevo sitio de reuniones durante el presente año, ideado
con la finalidad de permanecer interconectados entre nosotros. Las visitas a los clubes
serán realizadas digitalmente y a través de este auditorio virtual, la gobernación estará junto
a ustedes para toda consulta.
Viviremos con austeridad, no obstante mantengamos nuestras reuniones semanales, y
utilicemos el centro de formación de My Rotary para capacitarnos. Todos los presidentes,
secretarios, tesoreros, presidentes de comité de membresía, imagen pública y LFR deberán
certificarse en línea y validar sus cargos ante Rotary International. Podrán disfrutar de esta
herramienta en la comodidad de vuestros hogares, y en los horarios más convenientes.
Esta adaptación será lenta pero sostenida. Impongamos la bondad dentro de todos
nuestros actos. Demos el ejemplo de ser una organización que se encuentra en sintonía
con la realidad económica que atraviesa la humanidad. Nuestros hijos, familias y nuestra
sociedad nos observan. Buscaremos alianzas estratégicas con otras ONG y empresas que
nos permitan fortalecer esta maquinaria de apoyo comunitario. Somos esa reserva ética,
que tanto nuestra sociedad necesita.
Junto con Leticia, estamos complacidos y agradecidos con ustedes por pertenecer a esta
noble institución, cuidarla y velar por su sostenimiento y crecimiento. Queremos expresar a
nombre de Rotary International, el honor que sentimos de poder servir al Ecuador. Vamos
a hacer que Rotary abra oportunidades, caminando juntos hacia la luz, para dejar atrás un
periodo de oscuridad.
Que cada rotario, sin importar su cargo, entregue su labor solidaria.
Toda mano rotaria, se debe hacer sentir en la comunidad
Que Dios bendiga el trabajo de Rotary International.
Fernando Aguirre Palacios
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MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021MENSAJE DE LA ESPOSA DEL GOBERNADOR
LETICIA CAAMAÑO PERROTA
Querida familia Rotaria:
La vida nos cambió de la noche a la mañana, obligándonos
a vivir un encierro prolongado. Durante esta cuarentena
de tiempo indefinido, hemos experimentado momentos
difíciles. Sin embargo, como seres humanos, somos
personas resilientes, capaces de reinventarnos y
encontrar lo positivo ante la adversidad, la belleza en
toda situación.
En el silencio, nos hemos encontrado a nosotros mismos, hemos aprendido a sobrevivir
con escasez de alimentos y medicinas; hemos visto que con pocas opciones podemos vivir
cómodos y prescindir de excesos. Hemos recordado el valor de la familia y lo valioso que
resulta compartir los instantes junto a ella.
A pesar de estar limitados por los viajes, seguiremos unidos por medio de las video llamadas
y otras opciones que la tecnología nos brinda. Nuestros hijos no asisten presencialmente a
clases, pero ya aprenden tanto de sus padres, que podremos redescubrir en que materias
seremos los mejores maestros que ellos pudieran encontrar. Podremos sembrar en ellos
el amor y la bondad que hace tanta falta en este mundo. Continuaremos practicando un
distanciamiento físico, mas no social o afectivo. Se avecinan grandes cambios y nuestros
hijos estarán marcados por nuestro ejemplo, guiaremos sus rumbos con nuestro amor
incondicional, tenacidad y perseverancia.
15Desde el primer día cuando conocí a Fernando en la Universidad, recuerdo que siempre
disfrutó y nos motivó a ayudar a personas de escasos recursos. Practicar la labor social ha
sido nuestro estilo de vida desde antes entonces. Nuestras hijas desde pequeñas vivieron
esta experiencia de servicio y estoy segura, que todas estas vivencias, expandieron su
forma de ver el mundo y son el motor que las impulsa a afrontar posibles limitaciones.
En este periodo aprenderemos a innovar, adaptar mil maneras para servir y apoyar la
hermosa labor que realiza Rotary International a través de nosotros.
Como cónyuges, tenemos que saber que nuestro soporte, nuestra opinión y nuestras
manos, resultan indispensable para que el milagro de la pareja en el servicio Rotario se
haga realidad. Deberemos siempre velar por que los planes y la vision Rotaria en que
creemos, lleguen a feliz término.
Tengo fe en que la familia Rotaria terminará fortalecida al final de esta pandemia, superando
juntos todas las dificultades que se avecinan.
El amor y la unidad de la familia Rotaria serán la fortaleza del distrito, que nos permitirá
alcanzar las metas planificadas.
Hoy más que nunca nos necesita el Ecuador y el mundo entero, seamos esa puerta que
abre oportunidades a la sociedad. Los invito a demostrar el cambio que podemos ejercer
por medio de nuestra unidad para el bien común.
Les envío todo mi amor y recuerden que pueden contar con nuestro apoyo siempre.
Leticia Caamaño Perrota
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MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021MENSAJE DEL REPRESENTANTE DISTRITAL DE ROTARACT (RDR)
FRANCISCO LANAS DE LA TORRE
Líderes en acción
Una de las 4 prioridades de Rotary para los próximos 5 años se centra en incrementar
nuestra capacidad de adaptación.
La directiva de RI ha dado el punta pie inicial realizando severos cambios en su estructura
y brindando mayor apertura a los jóvenes para que seamos protagonistas del futuro de la
organización.
A partir del 1 de Julio del 2020, entrarán en vigencia todos los cambios realizados a las
normas en relación a Rotaract. Esta nueva condición que admite a los clubes Rotaract
como miembros de RI se da como reconocimiento a la extraordinaria labor que realizamos
en nuestros clubes y distritos.
Hoy se nos presentan oportunidades para desarrollar nuevas habilidades de liderazgo, que
inspiren a más gente a proponer ideas innovadoras para generar cambios perdurables en
nuestras comunidades. No tengamos miedo a la renovación, de hacer escuchar nuestra
voz y de proponer nuevas ideas para canalizar nuestro interés y pasión por el servicio.
17En un mundo que cambia rápidamente, debemos tener ese don de adaptación para explotar
nuestra capacidad emprendedora para resolver los problemas de manera eficaz. Si juntamos
nuestras fortalezas de manera colectiva, lograremos ejecutar proyectos exitosos que nos
acerquen hacia un mundo mejor.
En el Distrito 4400 trabajamos firmemente para brindar herramientas que fortalezcan nuestra
comunicación, incrementen nuestro impacto y mantengamos clubes con membresías
comprometidas y motivadas.
Para mejorar las condiciones de vida de terceras personas debemos estar en paz y encontrar
nuestra felicidad plena. Es por eso que debemos ofrecer a nuestros socios oportunidades
significativas para evolucionar y crecer con nosotros a nivel personal y profesional, durante
toda su vida. ¡Que la experiencia de Rotary esté llena de líderes en acción!
Francisco Lanas de la Torre
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MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021MENSAJE DE LA REPRESENTANTE DISTRITAL DE INTERACT (RDI)
MARIA PAULA ARELLANO
“En Rotary no hay nada que sea tan sagrado que no pueda
cambiarse para mejorarlo. Vivimos en una era experimental
en un mundo que cambia constantemente y todas las cosas
que tienen valor y representan progreso son consecuencia
de la acumulación de éxitos y fracasos anteriores”
-Paul Harris
Los eventos que bajo nuestra perspectiva parecen infortunados o negativos, a largo o corto
plazo pueden ser oportunidades de mejora y grandes acontecimientos en nuestro futuro.
Durante mi corto tiempo de vida he llegado a comprender y valorar dos conceptos
característicos muy importantes del espíritu Rotario.
En primer lugar tenemos los errores, aunque puedan ser vistos como negativos o haya
quienes crean que no debemos cometerlos, por eso un correcto desarrollo humano se basa
en errar y amar el aprendizaje.
19El segundo concepto que quiero mencionar es, la constancia; siempre he creído que
Rotary no es una organización, es un estilo de vida, es una familia, una familia conformada
por Rotarios, Rotaractianos e Interactianos que cada día se levantan y buscan nuevas
formas de educarse y educar. Desplegando grandes proyectos que cambian la vida de
nuestra comunidad.
“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso.
Trabajar juntos es el éxito”
- Henry Ford.
El poder del trabajo en equipo es la base fundamental de este período Rotario cada individuo
de Rotary ejerce una labor esencial para el progreso de toda nuestra organización y el mundo.
Es grandioso como una vez más la rueda ha girado y es momento de cambiar nuestro
enfoque de igual forma, la tecnología es nuestro mejor aliado para la comunicación y que
mejor que los Interactianos para impartir a toda la comunidad su uso.
Agradezco la oportunidad que se me ha ofrecido este año y reafirmo que trabajaré de manera
constante para lograr que cada Club Interact del distrito se eduque bajo las enseñanzas
Rotarias y logren cumplir las metas distritales no sólo por obtener reconocimiento sino para
servir a la comunidad, la comunidad que es nuestro motor del día a día.
Juntos Rotarios, Rotaractianos e Interactianos nos guiaremos con los valores de Rotary,
y así trabajaremos en las áreas de interés y lograremos una vez más destacarnos en el
servicio como el Distrito 4400.
María Paula Arellano Martínez
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MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021EX GOBERNADORES DEL DISTRITO
PERÍODO GOBERNADOR DISTRITO
1928 - 1930 † Juan A. Guizado 68
1930 - 1932 † Enrique de la Rosa 68
1932 - 1934 † Huber W. Baker 68
1934 - 1935 † Ricardo Greinffenstein 68
1935 - 1936 † César D. Andrade 68
1936 - 1937 † Miguel A. Atuesta 88
1937 - 1938 † Marco A. Plaza S. 88
1938 - 1939 † César D. Andrade 39
1939 - 1940 † Miguel Heredia Crespo 39
1940 - 1941 † Carlos Roca Carbo 39
1941 - 1942 † Carlos G. López 39
1942 - 1943 † Rodrigo Vela Barona 39
1943 - 1944 † Luis Ayora Arellano 39
1944 - 1945 † Luis A. Cordovez C. 39
1945 - 1946 † Miguel Ángel Benalcázar 39
1946 - 1947 † Manuel A. Cisneros 39
1947 - 1948 † Oswaldo Loor M. 39
1948 - 1949 † Clodoveo Alcívar Z. 39
1949 - 1950 † Manuel A. Navarro 114
1950 - 1951 † Héctor Romero M. 114
1951 - 1952 † Miguel A. Malo. M. 114
1952 - 1953 † José Ugarte Molina 114
1953 - 1954 † Juan A. Callejas 114
1954 - 1955 † Adolfo E. Zohrer 114
1955 - 1956 † Carlos Andrade Marín 114
1956 - 1957 † Cesar D. Arcentales 114
1957 - 1958 † J. Filomentor Cuesta 114
† Luis A. Cordovez C. 440
1958 - 1959 † Humberto Palacios 440
1959 - 1960 † Alfredo Albornoz 440
1960 - 1961 † Guillermo Peña D. 440
1961 - 1962 † W. Francisco Moreno 440
1962 - 1963 † Guillermo Guarderas 440
1963 - 1964 † Juan A. Illingworth 440
1964 - 1965 † Ricardo Callejas 440
1965 - 1966 † Antonio Granda Centeno 440
1966 - 1967 † Guillermo Vásquez A. 440
1967 - 1968 † Hugo Suárez Baquerizo 440
1968 - 1969 † Pedro Miguel Reyes 440
1969 - 1970 † Alberto Di Capua 440
1970 - 1971 † Alberto Lantermo 440
1971 - 1972 César V. Paredes 440
1972 - 1973 † Roque Bustamante C. 440
1973 - 1974 † José Flores Abad 440
1974 - 1975 † Carlos Lecaro V. 440
21EX GOBERNADORES DEL DISTRITO
1975 - 1976 † Augusto Bonilla B. 440
1976 - 1977 † Carlos Ponton A. 440
1977 - 1978 † Alberto de Guzmán 440
1978 - 1979 † Hermes Bello 440
1979 - 1980 Boanerges Pereira 440
1980 - 1981 † Pablo Guerrero Torres 440
1981 - 1982 † José Aray Marin 440
1982 - 1983 † Fernando Darquea 440
1983 - 1984 † Alberto Donoso 440
1984 - 1985 † Jaime Cevallos 440
1985 - 1986 † Jorge Maldonado 440
1986 - 1987 † Jorge Doring 440
1987 - 1988 † Roberto Hahn 440
1988 - 1989 Asdrúbal de la Torre 440
1989 - 1990 † Jack Bermeo 440
1990 - 1991 Pedro Fernández de Córdova 440
1991 - 1992 † Luis Hidalgo F. C. 4400
1992 - 1993 Rafael Ramirez L. 4400
1993 - 1994 † Ramón Fernández C. 4400
1994 - 1995 † Rodrigo Morales M. 4400
1995 - 1996 Claudio Arias A. 4400
1996 - 1997 † Alberto Jácome 4400
1997 - 1998 Héctor Plaza Saavedra 4400
1998 - 1999 † Guillermo Sosa Salazar 4400
1999 - 2000 Simón Velásquez V. 4400
2000 - 2001 Héctor Plaza Saavedra 4400
2001 - 2002 Erwin Velasco Izquierdo 4400
2002 - 2003 † Ernesto Argudo M. 4400
2003 - 2004 Luis Chonillo Castro 4400
2004 - 2005 Gustavo Bravo R. 4400
2005 - 2006 Ricardo Koening O. 4400
2006 - 2007 César Chiriboga 4400
2007 - 2008 Juan Prinz 4400
2008 - 2009 Liliana Andrade de García 4400
2009 - 2010 Luís Villacrés 4400
2010 - 2011 Leonardo Galarza 4400
2011 - 2012 Oswaldo Dominguez 4400
2012 - 2013 Germán Yépez 4400
2013 - 2014 Rafael Quintero 4400
2014 - 2015 Edgar Yánez V. 4400
2015 - 2016 Manuel Nieto J. 4400
2016 - 2017 Fresia Abad Castro 4400
2017 - 2018 Gustavo Pérez-Reyes 4400
2018 - 2019 Jorge Federico Intriago 4400
2019 - 2020 Aníbal Robles Ocampo 4400
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MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021AVENIDAS DE SERVICIO
Trabajemos juntos!
Las cinco Avenidas de Servicio, basadas en el Objetivo de Rotary,
constituyen la piedra angular de la filosofía rotaria y la fundación sobre la
cual se desarrolla la labor de los clubes.
El SERVICIO EN EL CLUB se concentra en fortalecer los clubes. El dinamismo
en el club se caracteriza por sólidos lazos de compañerismo y un plan continuo
de desarrollo de la membresía.
El SERVICIO PROFESIONAL estimula a los rotarios a servir a sus semejantes a
través de su labor profesional o empresarial y promueve la práctica de elevadas
normas de ética.
DESCARGA INTRODUCCIÓN A TRAVÉS DE LA OCUPACIÓN
CÓDIGO DE CONDUCTA
23El SERVICIO EN LA COMUNIDAD abarca los proyectos y actividades
emprendidos por el club a fin de mejorar la calidad de vida de la comunidad. Más
información en Comunidades en Acción: Guía para proyectos eficaces.
DESCARGA COMUNIDADES EN ACCIÓN:
GUÍA PARA PROYECTOS EFICACES
El SERVICIO INTERNACIONAL evidencia el alcance de Rotary al fomentar la
comprensión y la paz en el ámbito internacional. Apoyamos esta avenida, entre
otras formas, con el patrocinio y la participación en proyectos internacionales
que emprendemos solos o con socios en el extranjero.
El SERVICIO A LA JUVENTUD reconoce la importancia de facultar a la juventud
y a jóvenes profesionales a través de actividades de desarrollo del liderazgo
como Rotaract, Interact, Seminarios de Rotary para Líderes Jóvenes, y
el Intercambio de Jóvenes de Rotary.
CONOCE SOBRE
INTERACT
SEMINARIOS DE ROTARY
PARA LÍDERES JÓVENES (RYLA)
INTERCAMBIO DE
JÓVENES DE ROTARY (RYE)
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MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021ÁREAS DE INTERÉS
PAZ, PREVENCIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES
AGUA Y SANEAMIENTO
SALUD MATERNO - INFANTIL
ALFABETIZACIÓN Y EDUCACIÓN BÁSICA
DESARROLLO ECONÓMICO DE LA COMUNIDAD
APOYO AL MEDIO AMBIENTE
DESCARGA GUÍA DE ÁREAS DE INTERÉS
GERENTES DE ÁREAS DE INTERÉS
ENUNCIADOS DE ÁREAS DE INTERÉS
25EL APOYO AL MEDIO AMBIENTE
Nueva área de interés
El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria y la Directiva de Rotary International
decidieron añadir una nueva área de interés: el apoyo al medio ambiente.
En los últimos cinco años, se destinaron más de USD 18 millones en subvenciones globales
de La Fundación Rotaria a proyectos relacionados con el medio ambiente. La creación de
un nuevo área de interés para apoyar las iniciativas en este campo ofrecerá a los socios
de Rotary aún más formas de generar un cambio positivo en el mundo e incrementar su
impacto.
El apoyo al medio ambiente se convierte en la séptima área de interés de Rotary. Las
áreas de interés son las categorías de actividades de servicio que pueden recibir fondos
de subvenciones globales. Esta área se une a las seis ya existentes: paz y prevención de
conflictos; prevención y tratamiento de enfermedades; agua, saneamiento e higiene; salud
materno-infantil; alfabetización y educación básica; y desarrollo económico de la comunidad.
Comenzaremos a aceptar solicitudes de subvenciones para proyectos en este campo a
partir del 1 de julio de 2021. Solicitaremos a los rotarios y otras personas donaciones y
promesas de donación para financiar subvenciones globales pertenecientes a esta nueva
área. En breve proporcionaremos más información a este respecto.
26
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021VALORES FUNDAMENTALES DE ROTARY
El mundo de hoy no es el mismo que el de 1905. La demografía ha cambiado, el
ritmo del cambio se ha acelerado y la tecnología ha puesto a nuestra disposición
nuevas oportunidades para establecer conexiones y brindar servicio. Lo que no ha
cambiado es la importancia de los valores que definen a Rotary:
COMPAÑERISMO
INTEGRIDAD
DIVERSIDAD
SERVICIO
LIDERAZGO
Al honrar nuestro pasado y estar abiertos al futuro, podremos evolucionar y hacer
que Rotary no sólo siga siendo relevante, sino que prospere.
27Para que las comunidades prosperen deben contar con habitantes saludables. Por este motivo,
los clubes rotarios organizan exámenes médicos, celebran campañas de donación de sangre y
suministran recursos médicos para los vecinos. Como gente de acción, trabajamos
juntos para salvar vidas. Para más información, visita Rotary.org.
Untitled - Page: 1 2020-07-23 03:17:48 +0000
28
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021ECUADOR
PERÚ
BOLIVIA
PARAGUAY
CHILE
ZONA 23B
ARGENTINA
URUGUAY
29GOBERNADORES 2020 - 2021 ZONA 23B
ARGENTINA CHILE
D4851 Cristina Bogus D4320 Emilio Sepúlveda
kriza2@gmail.com sepulveda.emilio@gmail.com
D4895 Edgardo Murúa D4340 Luis San Martín Sepúlveda
estudiomurua@gmail.com luissanmartin2011@gmail.com
D4905 Constanza Sena D4355 Cristian Sepúlveda Shultz
gobernadora20-21@rotary4905.com.ar csepulvedashultz@gmail.com
D4921 Horacio Rosenthal ECUADOR
laspircasdelmar@gmail.com
D4400 Fernando Aguirre Palacios
BI NACIONAL ARGENTINA - PARAGUAY d4400gobernacion20.21@gmail.com
D4845 Luis Fernando Benitez Villalobos PERÚ
luerbevi@gmail.com
D4455 Claudia Davila Baca
BI NACIONAL ARGENTINA - URUGUAY claudiadavilabaca@gmail.com
D4945 Fabián Abate D4465 Coco Benites Altuna
fabianabate@bat-tambo.com.ar cocobenitz@hotmail.com
BOLIVIA
URUGUAY
D4690 Luis Fernando Barbery
luisbarbery.rotary@gmail.com D4975 Morgan Marino Mazzei
mmarinom@adinet.com.uy
30
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 202131
PRIORIDADES Y OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE ROTARY
LEE MÁS SOBRE EL PLAN DE ACCIÓN
INCREMENTAR NUESTRO IMPACTO
• Erradicar la polio y aprovechar este legado
• Enfocar nuestros programas y productos
• Mejorar nuestra capacidad para alcanzar y medir nuestro
impacto
AMPLIAR NUESTRO ALCANCE
• Crecer y diversificar nuestra membresía y participación
• Crear nuevos canales en Rotary
• Aumentar la apertura y el atractivo de Rotary
• Crear consciencia de nuestro impacto y de nuestra marca
MEJORAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS PARTICIPANTES
• Apoyar a los clubes para que involucren mejor a sus socios
• Desarrollar un enfoque centrado en los participantes para
ofrecer valor
• Ofrecer nuevas oportunidades para las conexiones personales y
profesionales
• Proporcionar capacitación para la adquisición de habilidades y
el desarrollo del liderazgo
INCREMENTAR NUESTRA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN
• Desarrollar una cultura de investigación, innovación y
disposición a asumir riesgos
• Optimizar nuestra gobernanza, estructura y procesos
• Revisar la gobernanza para fomentar la inclusión de
perspectivas más diversas en la toma de decisiones
32
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021METAS E INSTRUCCIONES PARA LA MENCIÓN DE ROTARY
MENCIÓN PARA CLUBES ROTARIOS
Los clubes rotarios que alcancen las metas enumeradas en el Folleto de la Mención
de Rotary para finales del año rotario, se harán acreedores a este reconocimiento.
Todas las actividades tienen que completarse, reportarse y figurar en la base de
datos de Rotary a más tardar el 30 de junio.
Las metas para obtener la Mención de Rotary 2020-2021 se encuentran disponibles
en Rotary Club Central. Para obtener este reconocimiento, analiza las 25 metas
disponibles, selecciona al menos 13, alcanza dichas metas seleccionadas y luego
informa tu logro en Rotary Club Central.
CONOCE MÁS SOBRE LAS MENCIONES DE ROTARY
DESCARGA LAS METAS PARA MENCION DE ROTARY 2020 - 2021
33SOCIOS EN EL SERVICIO
Si deseas ampliar el alcance de tu proyecto o lograr un mayor impacto, te
recomendamos trabajar con otros grupos de la familia de Rotary.
Comités Interpaíses
Los Comités Interpaíses, o CIP, son relaciones entre dos o más distritos de dos
o más países que colaboran para incrementar el compañerismo y la comprensión
intercultural, fomentar el fortalecimiento de los lazos entre los socios, clubes y distritos
de distintos países y establecer redes de contactos que superen las fronteras. Estos
comités se constituyen con la autorización de los gobernadores de distrito.
Grupos de Acción de Rotary (RAG)
Los Grupos de Acción de Rotary pueden ayudar a los clubes y distritos a llevar a
cabo sus proyectos de servicio. Cada grupo se especializa en un campo específico,
funciona de manera autónoma y está integrado por profesionales de un sector
concreto procedentes de distintos países. Si estás interesado en afiliarte a un grupo
o colaborar en un proyecto, consulta esta lista para comunicarte directamente con la
persona de contacto.
CONOCE SOBRE LOS GRUPOS DE ACCIÓN DE ROTARY
Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad (GRFC)
Estos grupos están conformados por personas no afiliadas a Rotary quienes
comparten los valores y el ideal de servicio de nuestra organización. Bajo la dirección
y con el apoyo de sus clubes rotarios patrocinadores, los Grupos para Fomento de
la Comunidad planifican y emprenden actividades en beneficio de sus localidades y
colaboran con los rotarios en sus proyectos de servicio.
CONOCE SOBRE LOS GRUPOS DE ROTARY DE FOMENTO DE LA
COMUNIDAD
34
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021LA GESTIÓN DE CRISIS EN EL DISTRITO 4400
La improvisación derrocha recursos,
agrava el problema y mata personas.
Autor desconocido
Introducción
La población mundial se encuentra hoy bajo ataque de una amenaza letal, una pandemia
declarada, que no tiene antecedentes.
Fue muy difícil al inicio de la actual crisis, tener las respuestas adecuadas para
contrarrestarla, por lo que todos los países han ido tomando decisiones de acuerdo
con las experiencias que van viviendo y también en base a las obtenidas en los que
fueron los primeros afectados.
Debemos reconocer sin embargo que en la actualidad varios conceptos de bio seguridad
han ido tomando fuerza y en muchas partes del mundo incluyendo nuestro país, se han
tomado decisiones cruciales tratando de proteger la vida humana de la amenaza y han
dado resultados positivos. Este ha sido el compromiso del Estado en el nivel superior
y lo podemos asumir nosotros como rotarios, en el nivel y en la proporción que nos
corresponde.
Por esta misma razón es importante aplicar en nuestra organización, en la gestión de
la actual crisis, procedimientos puramente técnicos, buscando asesoría especializada
y consensos para encontrar el mejor camino en nuestra participación en la lucha contra
este mortal ataque.
Debemos reconocer que el Ecuador no ha sabido enfrentar de forma eficiente las crisis
vividas en las últimas décadas, lo cual delata una grave falencia del Estado para el
cumplimiento de una función crucial como es la protección de la colectividad y de la
madre naturaleza. Los ejemplos se encuentran a la vista y vamos a referirnos solamente
a: los fenómenos de El Niño del 81-82, 87-88 y 97-98, o los terremotos que han asolado
en agosto de 1998 y abril de 2016, a las provincias de Manabí y Esmeraldas y ahora en
el 2020, la Emergencia Sanitaria por la aparición del Covid 19.
De un rápido análisis de lo realmente vivido se desprende que existe la necesidad
urgente de una emisión de procedimientos de gestión de crisis que puedan aplicar los
clubes rotarios como parte integrante de la colectividad ecuatoriana. Basta recordar que
con la pandemia del Covid 19 han muerto miles de personas y que el riesgo todavía
amenaza a los 17 millones de ecuatorianos. Entonces, en situaciones como estas hay
que tomar decisiones sabias, rápidas, valientes y efectivas.
DESCARGA EL FOLLETO DE
GESTIÓN DE CRISIS EN EL DISTRITO 4400
35MENSAJE DEL COMITÉ DISTRITAL DE EMERGENCIA
Estimados compañeros,
Como es de conocimiento público nuestro país ha sido afectado por la Pandemia del
Corononavirus.
Conscientes de la grave situación de salud por la que actualmente atravesamos, creemos
necesario establecer las tres fases de alivio que admite Rotary y como implementarlas
durante nuestra nueva realidad.
Atentamente,
Eduardo Abril O.
Presidente
Comité Distrital de Emergencia
Dr. Iván Chérrez O.
Investigador Principal
DESCARGA E IMPLEMENTA LAS FASES DE ALIVIO DE ROTARY
36
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS
PRIORIDAD 1
INCREMENTAR NUESTRO IMPACTO
Metas:
1. COMITÉ DISTRITAL DE EMERGENCIAS:
Rotary admite tres fases en la gestion de emergencias:
a. Respuesta inmediata: nuestros clubes y socios locales ofrecen inmediatamente
ayuda y suministros.
b. Asistencia a corto plazo: nuestros clubes y distritos ayudan a las comunidades
afectadas a través de fondos y materiales para restablecer las operaciones
diarias.
c. Reconstrucción a largo plazo: nuestros clubes planifican e implementan
proyectos que reconstruyen las comunidades afectadas (microcréditos)
d. Manejo de gestión de crisis en caso de desastre naturales
2. AGUA Y MEDIO AMBIENTE:
a. Planificar la realización de proyectos para el suministro de agua y
saneamiento ambiental
b. Realizar proyectos para suministrar de letrinas ecológicas
c. Fomentar la arborización y el cuidado de los parques
3. PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES:
a. Realizar proyectos de servicio, mediante el programa educativo IN.PE.TU,
herramienta de prevención y fomento a la salud desde la infancia
37PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS
PRIORIDAD 2
AMPLIAR NUESTRO ALCANCE
Metas:
1. MEMBRESÍA DE LOS CLUBES
a. Conservar la membresía actual
b. Aumentar por lo menos un socio menor de 40 años en cada club rotario del D4400
c. Incrementar la diversidad con la participación de una mujer o más por club
d. Fomentar el incremento de la membresía de los clubes, con rotaractianos,
familiares, cónyuges y líderes de la comunidad
e. Promover la organización de nuevos clubes rotarios y/o clubes satélites, e-clubes.
f. Incrementar la membresía con la creación de las nuevas clases de socios:
Colaborador, Corporativo, Familiar y Pasaporte
g. Motivar para que cada Club Rotario y cada Club Rotaract patrocine al menos un
Club Rotaract
2. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
a. Suscribir convenios de cooperación con instituciones públicas y privadas
3. SUBVENCIONES GLOBALES
a. Realizar Subvenciones Globales considerando como patrocinadores internacionales
a clubes y distritos
b. Feria de proyectos organizada con el objeto de captar auspiciantes
internacionales
4. REUNIONES VIRTUALES
a. Realizar una reunión virtual por semana
b. Fomentar la austeridad, la amistad y el compañerismo en los clubes
c. Realizar una reunión presencial por mes, de ser posible, cuando las autoridades lo
permitan
5. IMAGEN PÚBLICA
a. Promover a Rotary y a los clubes, en todas las ciudades donde exista un CR,
empleando los materiales publicitarios y de servicio público disponibles en
Brand Center 38
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS
PRIORIDAD 3
MEJORAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS PARTICIPANTES
Metas:
1. UTILIZAR LAS PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS PARA CAPACITACIONES
a. Motivar a la realización de los cursos de capacitación, disponibles en el
Centro de Formación de Rotary https://learn.rotary.org
b. Realizar un plan de capacitación para los clubes Rotaract
c. Solicitar a los rotaractianos su participación en el manejo de plataformas
tecnológicas
2. INCENTIVAR EL ESPÍRITU ROTARIO
a. Dar lectura a la VISIÓN DE ROTARY al inicio de las sesiones
b. Dar lectura a la PRUEBA CUÁDRUPLE al cierre de las sesiones
3. MANTENER UN BANCO DE PROYECTOS DEL DISTRITO
a. Crear un banco de datos con los proyectos de servicio de los clubes del distrito
que requieren auspicio, como micro emprendimientos
4. ORGANIZAR UN SEMINARIO VIRTUAL PARA LOS ESTUDIANTES OUTBOUND DE RYE
a. Capacitar a los aspirantes del RYE, que serán patrocinados como Outbound,
antes de su viaje al exterior a partir del reinicio del programa en enero de 2021
.
5. DIFUNDIR LA GUÍA ROTARIA DE PROFESIONES U OFICIO EN LÍNEA
a. Participar y dar a conocer la guía rotaria de profesiones u oficios entre rotarios
para ofrecer nuevas oportunidades personales a la membresía del Distrito 39PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS
PRIORIDAD 4
INCREMENTAR NUESTRA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN
Metas:
1. AUSTERIDAD EN LOS CLUBES Y EN EL DISTRITO
a. Revisar los presupuestos para disminuir los gastos en el Distrito y en los clubes,
con el propósito de disminuir la cuota per cápita al Fondo Distrital y la cuota
mensual a los clubes
2. ALINEAR AL DISTRITO Y SUS CLUBES CON LA VISIÓN DE ROTARY
a. Actualizar el Plan Estratégico del Distrito y los clubes para alinearlos con la
Visión de Rotary
3. PONER EN PRÁCTICA LA FLEXIBILIDAD DE LA NUEVA GOBERNANZA DE RI
a. Difundir y ejecutar en el Distrito y en los clubes, la flexibilidad de la nueva
Gobernanza de RI, por medio de los líderes distritales y de los líderes de los clubes
4. DAR A CONOCER LAS HERRAMIENTAS EN LÍNEA QUE OFRECE ROTARY
a. Difundir las herramientas disponibles en Mi Rotary y en Rotary Club Central para
mejorar los procesos operacionales de los clubes
b. Crear un Comité Distrital conformado por expertos en Proyectos de LFR
para la realización de Subvenciones Distritales, Subvenciones Globales y
Subvenciones de Respuesta ante Catástrofes, conforme los procesos establecidos
en el Centro de Subvenciones de LFR
5. CONSOLIDAR EL COMITÉ DISTRITAL DE SERVICIO INTERNACIONAL
a. Conseguir fondos para proyectos de servicio de mayor magnitud
40
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS
PRIORIDAD 5
APORTAR A LA FUNDACION ROTARIA
Metas:
1. CONTRIBUCIÓN DE CIEN DÓLARES CADA AÑO CADA ROTARIO A LFR
a. Comprometer a los rotarios del D-4400 para mantener la contribución masiva de
$100 dólares por socio al Fondo Anual de LFR
2. APORTE DE CIEN DÓLARES AL AÑO CADA CLUB AL FONDO POLIO PLUS
a. Estimular a los clubes para que realicen la contribución de $100 dólares anuales por
club al Fondo PolioPlus de LFR
3. CONTRIBUCIÓN DE CIEN DÓLARES ANUALES POR CLUB PARA RESPUESTA ANTE
CATÁSTROFES.
a. Promover la contribución de $100 dólares anuales por club al Fondo de Respuesta
ante catástrofes de LFR
41PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS
PRIORIDAD 6
FORTALECER LOS PROGRAMAS DE LA JUVENTUD
Metas:
1. SEMINARIOS ON LINE PARA LÍDERES JÓVENES RYLA, ESCUELAS DE LIDERAZGO
a. Motivar para que cada club Rotario, Rotaract e Interact participe en seminarios
RYLA y escuelas de Liderazgo
3. CLUBES INTERACT
a. Concienciar para que cada Club Rotario patrocine al menos un club Interact
4. PROGRAMA DE INTERCAMBIO DE JÓVENES RYE
a. Fortalecer el programa de intercambio de jóvenes RYE, aplicando la normativa
vigente de Rotary y del D4400
5. CREAR UN COMITÉ DE EX BECARIOS DE LFR
a. Concienciar para la incorporación de los ex becarios de LFR a uno de los clubes
Rotarios del Distrito
PLAN ESTRATÉGICO DEL DISTRITO 4400 DE RI
PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Y METAS
PRIORIDAD 7
REGULAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS CLUBES DE ACUERDO A LA LEY
Metas:
1. OBTENER LA PERSONERÍA JURÍDICA DE TODOS LOS CLUBES ROTARIOS DEL
DISTRITO 4400
a. Impulsar para que los clubes obtengan sus Estatutos, conforme a los prescritos por
Rotary y su Reglamento Recomendado por RI
b. Obtener el Registro Único de Contribuyentes de cada club (RUC) y el Registro
Único de Organizaciones Sociales (RUOS)
c. Actualizar el RUC en el SRI
2. REGISTRAR A LAS DIRECTIVAS
a. Actualizar el registro de las directivas 2020-2021 de los clubes en el MIES y en
Mi Rotary
42
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021EVALUACIÓN DE LOS CLUBES ROTARIOS 2020-2021
*Condecoración distrital al pabellón
PUNTAJE
Obtención de la Mención de Rotary 20
Cumplimiento de metas de número de socios (hasta 3) 15
Pago oportuno de las cuotas Distritales durante los 2 primeros 15
meses del semestre.
Al menos 30% de socios como donantes a través de Rotary 15
Direct, mínimo $10 al mes.
Cumplimiento de la normativa Ecuatoriana. 10
Evaluación de Clubes Rotarios (Asistente del Gobernador) 10
Asistencia a la Conferencia del Distrito (30% de socios) 5
Envío de informes mensuales de asistencia a la Gobernación 5
hasta el 10 del siguiente mes
Tener o crear un Club Rotaract o Interact 5
PUNTAJE
Sobresaliente* de 90 a 100
Excelente de 75 a 89
Muy Bueno de 60 a 74
Bueno de 41 a 59
Adecuado de 31 a 40
Plan de contingencia de 20 a 30
Cierre menos de 20
43PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
Los integrantes de la comunidad rotaria ayudan a fortalecer los clubes, mejorar las
comunidades y hacer que la paz sea posible. Agradecemos su dedicación y valiosas
contribuciones mediante uno de los siguientes premios, no se tomarán en consideración las
contribuciones realizadas a La Fundación Rotaria.
DESCARGA EL FOLLETO DE PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
DE RI, LFR Y LA GOBERNACIÓN
Además de los reconocimientos:
RODOLFO BAQUERIZO MORENO
Instituido por el CLUB ROTARIO DE GUAYAQUIL en su Directorio del 2 de Octubre del 2019,
para ser entregado a personas naturales o instituciones de excelencia y con reconocido
prestigio, que hayan prestado una importante colaboración a la causa del servicio rotario.
PREMIO LEGADO
Reconocimiento a los Rotarios cuyos hijos y nietos formen parten también de la familia rotaria.
Se auspiciará la conferencia del Distrito al de mayor edad.
MUJER LÍDER
Reconocimiento a entregarse a la primera mujer presidente de cada club, que hasta la fecha
sea parte de Rotary.
44
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021CATÁLOGO DE CURSOS DEL CENTRO DE FORMACIÓN
Aprende a tu ritmo, a cualquier hora y desde cualquier lugar con el Centro de Formación
de Rotary. Sigue cursos, busca recursos, conversa en línea con otros participantes y
moderadores, personaliza tu perfil de usuario y da seguimiento a tu progreso. Para acceder
al centro, visita rotary.org/learn, desde tu cuenta en Mi Rotary, o haz clic en la opción Centro
de Formación de la sección Formación y consulta de Mi Rotary.
DESCARGA EL CATÁLOGO DE CURSOS
VISITA EL CENTRO DE FORMACIÓN
45DONACIONES A TRAVÉS DE ROTARY DIRECT
Inscríbete en Rotary Direct, el programa de donaciones periódicas de Rotary que hace que
contribuir sea fácil, rápido y seguro. Podrás programar una donación mensual, trimestral o
anual que hará posible que los rotarios cambien vidas a mejor en comunidades de todo el
mundo.
DESCARGA EL MANUAL PARA DONAR
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Salva vidas.
Tu contribución a La Fundación Rotaria
te permitirá hacer el bien en el mundo.
46
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021DIRECTORIO
CARGO NOMBRE TELEFONO CORREO
ROTARY INTERNATIONAL
Presidente de RI Holger Knaack holger.knaack@rotary.org
Secretario General y de John Hewko john.hewko@rotary.org
LFR
APOYO A CLUBES Y DISTRITOS DE RI
Supervisor Gregory Franks 847-866-3272 gregory.franks@rotary.org
Coordinador Darwin Sampedro 847-866-3259 darwin.sampedro@rotary.org
Coordinador Senior Alicia Pijal-Avila 847-866-3487 alicia.pijal-avila@rotary.org
Coordinador Senior Marni Nixon 847-866-3188 marni.nixon@rotary.org
Representante de Finanzas Maria Flores 847-866-4144 maria.flores@rotary.org
COORDINADORES REGIONALES DE LA ZONA 23B
Coordinador Regional de Roberto Fontanella gob.fontanella@gmail.com
Rotary
Coordinador Regional de la Juan Arbocco Rossi jarbocco@yahoo.es
Imagen Pública de Rotary
Coordinador Regional de La Jose Silva Estay josilvae@gmail.com
Fundación Rotaria
Asesor del Fondo de William Torrico Hurtado williamtorrico@cotas.com.bo
Dotación y Donaciones
Extraordinarias
Coordinador de Zona End Hector Mario Denner dennerhm@arnet.com.ar
Polio Now
DISTRITO 4400
Gobernador Fernando Aguirre Palacios 099 995 1848 d4400gobernacion20.21@
gmail.com
Vicegobernador EGD Jorge F. Intriago 099 330 7068 jfintriagoa@gmail.com
Andrade
Gobernador Electo GDE Jorge Gutierrez 099 601 5237 gobernacion21.22d4400@
Rodriguez gmail.com
Gobernador Nominado GDN Daniel Alejandro 099 150 6840 danielvaldiviesoa@hotmail.
Valdiviezo com
Secretario AGD Daniel Saab Achi 099 964 8100 sistemika@hotmail.com
Asesor Legal PP Ricardo Calderón 099 973 7741 drprcp@hotmail.com
Pasquel
Asesor General EGD Simón Velasquez 099 448 3002 simondavidvel@hotmail.com
Velasquez
Prosecretaria del Distrito Lelys Gonzalez 099 489 1061 lgonzalez@alvearmlaw.com
Montealegre
Macero Distrital Lelys Gonzalez 099 489 1061 lgonzalez@alvearmlaw.com
Montealegre
ProMacero Distrital PP AGD José Yunes 099 973 4364 pepeyunes@hotmail.com
Cottallat
Coordinador de asistentes PP AGD Roberto Ávila 099 944 2515 ravilaas@gmail.com
de la Gobernación Astudillo
47DIRECTORIO
COMITÉS DISTRITALES
COMITÉS DE PROGRAMAS DISTRITALES
Propuestas
Presidente EGD Manuel Nieto Jijón 099 944 3525 mnietoj@uio.sanet.net
Miembro EGD Fressia Abad Castro 099 402 9709 fressiagob.ri16-17@hotmail.
com
Miembro EGD Gustavo Perez 099 433 1700 guperd4400@gmail.com
Reyes
Miembro EGD Jorge F. Intriago 099 330 7068 jfintiagoa@gmail.com
Andrade
Miembro EGD Anibal Robles 098 498 0032 gob.arobles.19.20@gmail.
Ocampo com
Emergencia
Presidente Eduardo Abril Ojeda 098 584 5081 eabrilo@hotmail.com
Comite Distrital de manejo PP AGD Fernando Donoso 099 719 8273 afdonoso@alonesa.com
de crisis en caso de Moran
Catástrofe
COORDINADORES ZONALES DEL COMITÉ DE EMERGENCIA
ZONA 1 - Esmeraldas, PP AGD Cristina Harb 099 944 7767 crissharb@hotmail.com
Imbabura, Carchi y
Sucumbios
ZONA 2 - Pichincha, Napo, PP AGD Byron Salazar 099 981 1224 solozarb@uio.satnet.net
Orellana
ZONA 3 - Cotopaxi, PP AGD Humberto 098 741 2784 galvalcesar@yahoo.es
Tungurahua, Chimborazo, Gallegos
Pastaza
ZONA 4 - Manabí, Santo PP AGD Cesar Alarcón 099 410 1171 cesaralarcon24sol@gmail.
Domingo de los Tsáchilas Zambrano com
ZONA 5 - Santa Elena, PP AGD Fernando Donoso 099 719 8273 afdonoso@alonesa.com
Guayas, bolivar, Los Rios, Morán
Galápagos
ZONA 6 - Cañar, Azuay, PP Marcos Alvarado 099 383 9448 marcoalv@cue.satnet.net
Morona Santiago Sempertegui
ZONA 7 - El Oro, Loja, GDN Daniel Alejandro 099 150 6840 danielvaldiviesoa@hotmail.
Zamora Chinchipe Valdiviezo com
48
MANUAL DEL DISTRITO 4400 / 2020 - 2021DIRECTORIO
COMITÉS DISTRITALES
La Fundación Rotaria
Presidente EGD Fressia Abad Castro 099 402 9709 fressiagob.ri16-17@hotmail.
com
Subcomité de PolioPlus Holguer Salguero (COSTA) 099 614 1603 salgueroholger@hotmail.
com
EGD Asdrubal de la Torre 099 256 5120 a@asdrubaldigital.com
(SIERRA)
Subcomite de EGD Juan Prinz 099 978 0415 juanprinz@gmail.com
Subvenciones
PP AGD Bill Stumbaugh 096 975 2207 stumbaughw@gmail.com
Subcomité de Captación de EGD Germán Yepez 099 952 5025 geryepez@gmail.com
Fondos Espinoza
Subcomité de Recaudación PP AGD Cesar Alarcón 099 410 1171 cesaralarcon24sol@gmail.
de Fondos Zambrano com
Subcomité de Custodia de EGD Gustavo Bravo 099 163 1554 g.bravo@uio.satnet.net
Fondos
Subcomite de Fondo Anual EGD Rafael Ramirez 099 936 4400 rafram37@hotmail.com
Subcomite de Ex Becarios Oswaldo Veliz 098 406 9184 velizo@icloud.com
Subcomité del Fondo de EGD Leonardo Galarza 099 919 4250 lgalarza@eseico.com
Donación
Subcomité del EGD Luis Villacres Smith 099 989 4959 lvsmith@novacero.com
Dotación y Donaciones
Extraordinarias
Coordinador Distrital del EGD Gustavo Perez 099 433 1700 guperd4400@gmail.com
Cículo Paul Harris Reyes
Membresía
Presidente EGD Jorge F. Intriago 099 330 7068 jfintiagoa@gmail.com
Andrade
Subcomité de Nuevos PP AGD Fulton Olarte 099 585 2832 fultonolarte@hotmail.com
Clubes
Conferencia del Distrito
Presidente AGD Violeta Villamar 099 988 8450 v4_negrita@yahoo.com
Valdiviezo
Vicepresidente EGD Germán Yepez 099 952 5025 geryepez@gmail.com
Subcomité Distrital de EGD Germán Yepez 099 952 5025 geryepez@gmail.com
Reconocimiento
Finanzas
Presidente Tairo Franco 099 214 7399 trfo2@hotmail.com
Tesorero del Distrito Virginia Mieles Cevallos 099 760 9885 vir_mieles@hotmail.com
Capacitación
Presidente PP AGD Roberto Ávila 099 944 2515 ravilaas@gmail.com
Astudillo
49También puede leer