3 TRAINER SPORT LIDERAZGO DEPORTIVO - Del saber hacer, el querer hacer, para competir.

Página creada Samuel Alcarroz
 
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3 TRAINER SPORT
              &
    LIDERAZGO DEPORTIVO
  Del saber hacer, el querer hacer, para competir.

Lleida 18-06-2014

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3 TRAINER SPORT & LIDERAZGO DEPORTIVO
           Del saber hacer, el querer hacer, para competir.

                                “Si continuas haciendo lo que haces habitualmente,
                                           siempre obtendrás los mismos resultados.”

                                                                         Stephen R. Covey

EL CONTEXTO DE REFERENCIA.

Lo más habitual que nos encontramos hoy en día en las estrategias de entrenamiento de
los equipos deportivos a los clubes y / o en las escuelas deportivas parte de trabajar la
parte cognitiva, coordinativa y condicional, es decir, lo que hace referente al cuerpo físico
ya la parte mental. Esta es una estrategia que se limita al método, la técnica y la
resistencia física, y no tiene en cuenta la parte motivacional y socioafectiva, que también
es un elemento a tener en cuenta a la hora de competir para vencer.

La gestión emocional y el cambio de paradigma. En el deporte y en concreto, en el
deporte de equipo nos encontramos en la necesidad de dar un salto y replanteo, para
afrontar un cambio de paradigma, integrando la gestión emocional en la estrategia de
entrenamiento. Nos conviene motivar y cohesionar los equipos deportivos de forma
sostenible para competir con las máximas garantías de éxito y por ello, necesitamos
estrategias de entrenamiento donde la gestión emocional sea tenida en cuenta, desde una
visión integral, para el evolución y crecimiento armónico de todos los participantes.

El cambio paradigma impone. Creemos que es necesario que los entrenadores, clubes y /
o escuelas deportivas se convenzan de que el cambio de paradigma se impone y lo
tenemos que afrontar con ilusión y determinación, si queremos:

   •   Prosperar y aportar valor a los equipos.
   •   Si necesitamos y buscamos nuevas herramientas y estrategias de entrenamiento.
   •   Si nos importan los jugadores / as y queremos que crezcan armónicamente.
   •   Si también somos los que nos gusta ganar siempre, aprendiendo del error.
   •   Si nos creemos que en la competición también hay diversión.
   •   Si queremos mejorar nuestro liderazgo personal y profesional.

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LAS BASES DEL PROYECTO

El primer reto es la gestión emocional, queremos poner a disposición de los clubes o
entidades deportivas herramientas y conceptos de gestión emocional pensadas para su
utilización en la estrategia de entrenamiento y en los partidos o competiciones; si el club o
la entidad creen y quieren iniciar un programa de gestión emocional, el primer referente a
ser los entrenadores y los equipos técnicos que los acompañan, sólo si los entrenadores o
quieren podremos implementar una estrategia de gestión emocional de forma eficiente.

El segundo reto es cultivar el carácter de los equipos, mejorando la motivación y la
cohesión de los mismos, así como la consecución de los objetivos propuestos desde una
visión integral, incorporando en la estrategia de entrenamiento herramientas y
metodologías de fácil aplicación que refuercen la parte emocional; de la misma manera
que los músculos y tendones al entrenar se hacen más fuertes y resistentes, el músculo
emocional practicando y practicando también crece y se consolida.

METODOLOGÍA

La visión integral. Varios son los elementos a tener en cuenta, en primer lugar, la visión
integral, el creernos, primero los entrenadores, que el cuerpo mental, el físico y el
emocional siempre van a una y cualquier desequilibrio les afecta a los tres y en particular al
cuerpo físico.

El empoderamiento, es la estrategia más eficiente para acompañar un equipo hacia el
éxito, varios son los elementos que lo explican: las claves biológicas, la comunicación
eficiente, la atención y la concentración, el entender y gestionar los resultados , entre otros.

Los valores del equipo. Pero sin duda el elemento más relevante para la motivación
sostenida y la definición de la identidad de un equipo son los valores, los valores son la
mejor herramienta para cultivar y reforzar el carácter de equipo, siempre que cada
miembro tenga en cuenta sus valores personales.

LOS OBJETIVOS QUE NOS PROPONEMOS

El proyecto 3 TRAINER SPORT & LIDERAZGO DEPORTIVO es una propuesta
metodológica de gestión emocional basada en el empoderamiento a través de los valores
dirigida a la formación de técnicos y / o entrenadores así como también de deportistas,
para la mejora de los equipos.

El proyecto pretende dar a conocer técnicas y herramientas que se puedan aplicar e
incorporar fácilmente de forma complementaria a las estrategias de juego y de resistencia

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física, buscando como prioridad el crecimiento y la evolución personal de cada uno de los
participantes en el deporte y también en la vida personal.
Esperamos que los participantes experimenten y aprendan cómo se puede mejorar para
conseguir:

   •   Avanzar con el empoderamiento de cada uno de los miembros del equipo.
   •   Identificar sus valores personales y también los del equipo.
   •   Mejorar la comunicación, la conexión y las relaciones personales.
   •   Mejorar la atención y la concentración en los entrenamientos y partidos.
   •   Trabajar con las claves de la motivación sostenible.
   •   Trabajar con los resultados para darnos cuenta de lo que nos hace falta mejorar.
   •   Trabajar la fraternidad y la diversión a los equipos.

ESTRATEGIA Y PRODUCTOS PARA EL DEPORTE DE EQUIPO.

Presentaciones o charlas:

1. - Charla presentación: Liderazgo y Empoderamiento
Herramientas que todo líder debe conocer y tener en cuenta.

   • El empoderamiento como herramienta de dirección desde una visión holística y
     biológica.
   • El Decálogo de empoderamiento.

   • El Método de empoderamiento.

2. - Charla presentación: Los conflictos: su esencia y resolución.
Observa, dado cuenta y actúa.
    • La percepción y los 4 niveles de conflicto.
    • El Decálogo del conflicto.
    • El Método para la resolución de conflictos.

3.- Charla. El liderazgo y la motivación sostenible para competir
De la intención a la ilusión pasando por el desencanto.

   • La motivación sostenible, EL Para Que.
   • El decálogo de la desmotivación
   • Por necesidad o por ilusión.

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TALLERES y DINÁMICAS

1.- Valores y liderazgo personal para triunfar.
Fíjate el horizonte de tu vida y navega seguro hacia tu destino.

   • Los valores personales, la elección y la autoevaluación.
   • Los valores hacia el objetivo, la elección y la autoevaluación.
   • Plan de acción, alineación y coherencia.

2.- Liderazgo con Valores en el deporte de equipo.
Para la gestión integral de equipos deportivos.

   • De los valores personales a los valores de equipo.
   • La confianza y la cooperación
   • La autoevaluación, el plan de acción, alineación y coherencia.

3.- Liderazgo, los conflictos y las nuevas oportunidades.
Obsérvalos, Date Cuenta, Reconoce los mismos y Afróntalos desde el Querer Contribuir.

   •   La percepción y los conflictos.
   •   Las M.E.S.
   •   Las creencias y los miedos.
   •   El Decálogo del conflicto.
   •   El Método para la resolución de conflictos.

4.- Taller, la motivación sostenible para competir.
De la intención a la ilusión pasando por el desencanto.
   •   La motivación sostenible, el Para Que.
   •   El decálogo de la desmotivación
   •   Por necesidad o por ilusión.
   •   La atención y la concentración.

5.- Clínico 3 Trainer Sport & liderazgo deportivo.
Estrategias de gestión lo emocional para el deporte de equipos.
    • El empoderamiento como herramienta de dirección desde una visión holística y
       biológica.
    • El Decálogo de empoderamiento.
    • El Método de empoderamiento.
    • De los valores personales a los valores de equipo.
    • La confianza y la cooperación.
    • Plan de acción, alineación y coherencia.

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