AL FUTURO PARA MIRAR - Emprendedores.es
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ESPECIAL FRANQUICIAS
PARA MIRAR
AL FUTURO
EN UN ESCENARIO VOLÁTIL, LA FRANQUICIA APORTA CERTEZAS CON PROYECTOS TESTADOS Y PROCESOS
BIEN DEFINIDOS. HEMOS RASTREADO EL MERCADO Y SELECCIONAMOS PARA TI ESTE CENTENAR DE
OPORTUNIDADES PARA PONER EN MARCHA AHORA Y QUE PRESENTAN BUENAS PERSPECTIVAS DE FUTURO.
/ Emprendedores.es 97
ESPECIAL FRANQUICIAS
HEMOS PRESTADO ESPECIAL ATENCIÓN A LAS TENDENCIAS DE UN SISTEMA INMUNE A LA FATIGA PANDÉMICA
FRANQUICIAS
para avanzar
con paso firme
en el mercado
Q
ESTA SELECCIÓN CONJUGA MARCAS uizás eso de que “las crisis son una oportunidad”
AFIANZADAS Y PROYECTOS INCIPIENTES, sea una frase manida, un mito e incluso a muchos
le puede sonar –con razón– a una broma pesada
QUE COMPARTEN SU DINAMISMO Y UNAS
en los tiempos actuales, pero lo cierto es que la
PROPUESTAS QUE APORTAN AL ASOCIADO
franquicia ha generado, en un escenario muy
VALORES DIFERENCIALES PARA ABORDAR complejo, un caudal de proyectos que ha absor-
SU DÍA A DÍA CON MAYORES GARANTÍAS. bido tendencias, cambios de mercado, nuevas demandas
de los consumidores… y los han transformado en opor-
tunidades de negocio para compartir con franquiciados.
Siendo conscientes del gran sufrimiento en sectores
como las agencias de viaje o el de la moda, el sistema de
franquicia ha mostrado, en líneas generales, su dinamismo.
Nos detenemos en la hostelería, que, aun experimentando
los embates de la crisis, se ha adaptado a las exigencias
del mercado, con una flexibilidad enorme en sus plan-
teamientos. Hay que reseñar aquí cómo han gestionado
cierres y aperturas –y viceversa–, cómo han integrado el
delivery en su actividad cotidiana, cómo han adaptado
su oferta –en tiempo récord– a esas formas de consumo,
cómo han avanzado en la digitalización…. Fruto de esta
febril actividad emergen proyectos como Sushimore,
caracterizados por su versatilidad y carácter híbrido,
donde conviven el formato de restaurante tradicional y
el de dark kitchen.
Un acento innovador también encontramos en el seg-
mento de negocios del automóvil, donde autoescuelas y
talleres están transformando el mercado con herramientas
y servicios que les ayudan a relacionarse con los clientes
de un modo innovador y, en paralelo, a adaptarse a los
nuevos desafíos de la movilidad sostenible.
98 Emprendedores.es
Con el impacto lógico de la crisis, el de franquicias EL MOVIMIENTO SE HACE
ha demostrado ser un ecosistema vivo y sólido. ALUMBRANDO NUEVOS
PROYECTOS EN CADENA
E
Relacionado con esto último, las cadenas han avanzando l dinamismo del que hablamos des-
en la digitalización de sus procesos de cara al usuario y emboca en una cascada de nuevas
para optimizar los procesos internos, algo que en última marcas que, en algunos casos, exploran
instancia beneficia a un franquiciado que así mejora la actividades inéditas en franquicia. Con
experiencia de los clientes El fenómeno digital lo podemos un amplio bagaje, Gestilfe pone el foco
personalizar en la enseña de gimnasios Anytime Fitness, en “hacer realidad el sueño de ser padres
que aceleraron –por el coronavirus– la implantación o para las parejas o personas solteras que
desarrollo de algunas pequeñas herramientas que acom- no pueden serlo por medios naturales, a
pañan a su modelo de coaching model, como nos recordaba través de la gestación subrogada”, explican
su responsable de Comunicación, Natalia López-Maroto. desde la central. Y para ello, despliegan un
“Un ejemplo es el entrenamiento personal en remoto de modelo con un soporte integral tanto a los
la mano de los mismos entrenadores que el socio tiene franquiciados como a la gente que recurre
en su gimnasio”. a sus servicios. Inédita también es la
propuesta de Minigols, enseña que comer-
CADENAS CON UNOS ESLABONES CADA VEZ MÁS SÓLIDOS cializa en exclusiva los productos Minigols
Este enfoque tecnológico también actúa de ‘ancla’ para (réplica en miniatura de los jugadores de
fijar unas relaciones central-franquiciado más estrechas, equipos de fútbol y sus distintas líneas de
algo imprescindible en unos tiempos donde, en ocasiones, coleccionables), mientras que Puccias es
hay que adoptar decisiones complejas que requieren de la una “sandwichería delicatessen de comida
complicidad entre las dos partes. Aquí las marcas están europea, tradicional de sur de Italia”, con
abordando un desafío clave –crítico en los próximos la puccia (sándwich originario de la región
años–, que tiene que ver con la integración del comercio de Puglia), como producto estrella. Qrush,
online en una red de tal modo que beneficien tanto al por su parte, se ubica en espacios de
franquiciador como al asociado. pequeñas dimensiones, donde despliega
Y llegamos al final, con una mirada a las 100 franquicias unas 200 referencias derivadas del CBD.
de este especial, una selección que ilustra el dinamismo Y la cada vez más pujante realidad virtual
de un ecosistema vivo y que te acerca multitud de ideas tiene su representante en VR Airsoft , “una
para iniciar tu proyecto. Te invitamos ahora a que visites franquicia pionera en el mundo del ocio y la
las siguientes páginas y esperamos que te estimulen para realidad virtual, con un modelo de negocio
dar el salto emprendedor… con [mucha] red. muy sencillo y fácil de gestionar”.
Emprendedores.es 99
ESPECIAL FRANQUICIAS
PARA MIRAR
AL FUTURO
AGENCIAS INMOBILIARIAS
En el 2020 la firma de menes de negocio que han trabajan para responder
hipotecas sobre viviendas resistido las embestidas a esta realidad. La forma-
disminuyó el 7,6% y su de la crisis. Coinciden las ción, en paralelo, adquiere
importe medio subió el cadenas en que esta crisis cada vez mayor importan-
7,4%. Ésta es la radiogra- afecta por desigual, según cia en las estrategias de
fía que el INE hace de un el segmento de pobla- las franquicias y el com-
sector donde los nombres ción y territorio del que ponente online se integra
propios del mercado han hablemos. Observan, por en más procesos, aunque
mantenido, en líneas ejemplo, incrementos en el factor humano aquí –re-
generales, el pulso, con la la demanda de viviendas cuerdan– es determinante
incorporación de nuevas más grandes o alrededor y no hay tecnología que lo
oficinas a sus redes y volú- de los grandes núcleos. Y sustituya... hasta ahora.
Agencias inmobiliarias
COMPRARCASA Un equipo de
consultoría siempre al
Actividad:
Servicios inmobiliarios
13.000 euros
Royalty mensual: 1,5%
lado del asociado
Franquiciadora: Canon de publicidad: 1,75% Empecemos por el perfil de franquiciado que buscan en esta
UCI, SPPI, SA Población mínima: “marca propiedad de los dos bancos más importantes de la
Datos de contacto: 25.000 habitantes
zona euro”. En este sentido, se fijan en oficinas ya operativas
victor.girones@comprarcasa.com Duración del contrato: 5 años
www.comprarcasa.com Superficie mínima del local: 80 m2 que busquen una cobertura en sus negocios, ayuda en pro-
País de origen: Localizaciones preferentes: cesos y formar a sus equipos. “También buscamos a startups
España Zona comercial impulsadas por emprendedores atraídos por este sector y que
Año de constitución: 2000 Zonas de expansión prioritarias: quieran disponer de un modelo de éxito”. Al acceder a la red,
Año de creación de la cadena: 2000 Madrid, Cataluña, Sevilla, Málaga, el emprendedor adoptará una “fórmula operativa en evolución
Franquicias en España: Granada, Levante, Murcia, Aragón
que adopta las mejores prácticas del mercado estadouniden-
100 y Galicia.
Inversión total: Aperturas previstas 2021: 7 se, con todas las herramientas de marketing de propiedades,
60.000 euros Locales cerrados (en 2020): de CRM y formación”. Como apuntes económicos, una factura-
Derecho de entrada: No facilitado ción de 350.000 euros y un pay-back a 8 meses.
100 Emprendedores.es
Agencias inmobiliarias
PROPERTY BUYERS BY SOMRIE Una red especializada
y de carácter
Actividad: Inmobiliaria
Franquiciadora: PB PSI FRANCHISE, SL
facturado (el 2% se reinvierte en
publicidad para el franquiciado)
internacional
Datos de contacto: Otros royalties: Fee mensual en Como ventajas competitivas, esta cadena destaca su con-
630 03 18 80, César Sánchez, mese sin facturación, desde 60€ cepto de personal shopper inmobiliario, “pionero en España”,
cesar.sanchez@propertybuyers.es Población mínima:
subrayan desde una central que, en paralelo, pone énfasis en
www.propertybuyers.es 30.000 habitantes
País de origen: España Duración del contrato: el carácter internacional del proyecto, con presencia en Brasil,
Año de constitución: 2010 10 años (mínimo 2 años) México y Argentina. “Una de las mayores ventajas de ser per-
Año de creación de la cadena: 2018 Superficie mínima del local: En caso sonal shopper inmobiliario es que no se tiene una cartera de
Locales propios en España: 3 de ser necesario, unos 40 m2 viviendas establecida. En este sentido, a petición del cliente,
Franquicias en España: 50 Localizaciones preferentes: el agente busca y le ofrece las propiedades más adecuadas
Locales en el extranjero: A elección del franquiciado
a sus necesidades”. Aclarar, por último, que el derecho de
3 unidades Zonas de expansión prioritarias:
Inversión total: Desde 600 euros + España y Latinoamérica entrada varía según la modalidad de franquicia: Agente fran-
IVA (según modalidad franquicia) Aperturas previstas 2021: 15 quiciado: (600 euros + IVA), Córner Personal Shopper (1.200
Royalty mensual: 15% sobre Locales cerrados (en 2020): 0 euros + IVA) / Franquicia boutique (1.800 euros + IVA).
Agencias inmobiliarias
REALTY PLUS La inmobiliaria global
con varias opciones de
Actividad: Agencia inmobiliaria
Franquiciadora:
Desde 200 euros (opción Silver de
autoempleo) hasta 5.000 euros
franquicia
Servicios Inmobiliarios Plus Sur, SL (modelo Quartz) Inmobiliaria, canal inversor, club inversionista, gestión integral
Datos de contacto: Royalty mensual: Desde 200 euros de alquiler, financiación y energías renovables. Éstas son
www.realty-plus.org Población mínima:
las líneas de negocio que plantea esta franquicia “6 en 1”,
expansion@realty-plus.es 50.000 habitantes
País de origen: España Duración del contrato: 5 años como la define la propia central. Como ventajas competitivas,
Año de constitución: 2001 Superficie mínima del local: 60 m2 subrayan el hecho de tener el mayor número de acuerdos
Año de creación de la cadena: 2017 Localizaciones preferentes: con entidades financieras para venta de inmuebles y con las
Locales propios en España: 3 Modelo Quartz: local planta calle en principales promotoras inmobiliarias, con más de 100.000
Franquicias en España: 27 cualquier zona y centros de negocio inmuebles a la venta. A esto, añaden un soporte permanente
Locales en el extranjero: Zonas de expansión prioritarias:
al franquiciado en materia legal, fiscal y de recursos humanos,
53 franquicias Sin definir
Inversión total: Aperturas previstas 2021: Sin definir además de una formación constante (inicial y periódica,
Desde 2.000 euros Locales cerrados (en 2020): online y presencial), uso de nuevas técnicas de marketing y
Derecho de entrada: No facilitado nuevas tecnologías para la comunicación entre oficinas.
Agencias inmobiliarias
REMAX ESPAÑA El líder mundial con un
método genuino que
Actividad: Inmobiliaria 20.000 o 12.000 euros ha creado tendencia
Franquiciadora: Royalty mensual:
CDC Franquiciadora Inmobiliaria, SA 6% sobre facturación “A pesar de nuestro tamaño, somos ágiles como para
Datos de contacto: Canon de publicidad: adaptarnos de forma rápida a los cambios del mercado”.
91 357 12 44, José Luis García 3% sobre facturación
Ésta es una de las ventajas de una compañía con un modelo
expansion@remax.es Población mínima: 10.000 hab.
www.franquiciaremax.es Duración del contrato: 5 años basado en la asociación a la oficina de agentes autónomos
País de origen: Estados Unidos Superficie mínima del local: 60 m2 que comparten gastos con el bróker-propietario [así definen al
Año de constitución: 1973 Localizaciones preferentes: Local franquiciado]. “Si el agente tiene las herramientas y el apoyo
Año de creación de la cadena: 1994 comercial a pie de calle para alcanzar el éxito, los clientes y los brokéres también
Franquicias en España: 160 Zonas de expansión prioritarias: se beneficiarán”. El perfil de franquiciado ideal es el de una
Locales en el extranjero: + de 8.300 Andalucía, Barcelona, Levante y
persona con un alto nivel de “ejecución” en su mercado, con
Inversión total: Norte de España
De 80.000 a 100.000 euros (canon Aperturas previstas 2021: 40 espíritu emprendedor y un deseo de guiar y ayudar a otros
y capital circulante incluidos) Locales cerrados (en 2020): agentes, entre otras cualidades, concluyen desde una firma
Derecho de entrada: No facilitado con más de 125.000 agentes en más de 100 países.
Emprendedores.es 101
ESPECIAL FRANQUICIAS
Agencias inmobiliarias
THE SIMPLE RENT “La primera red
inmobiliaria online del
Actividad: Inmobiliaria
Franquiciadora:
5% sobre facturación
Canon de publicidad: 2%
mercado del lujo”
The Simple Rent Luxury Properties, SL Población mínima: Así se presentan desde una compañía con un modelo basado
Datos de contacto: 20.000 habitantes en operar a través de una exclusiva plataforma digital, donde
868 975 490 Duración del contrato:
ofrecen servicios inmobiliarios de gestión patrimonial y alto
expansion@thesimplerent.com 1 año
www.thesimplerent.com Superficie mínima del local: standing, desde cualquiera parte del mundo y mediante una
País de origen: España No necesita local metodología principalmente online, sin local ni oficina. La
Año de constitución: 2016 Localizaciones preferentes: central, que se convierte en oficina virtual de los asociados,
Año de creación de la cadena: 2017 Sin definir busca a emprendedores con habilidades interpersonales,
Locales propios en España: 2 Zonas de expansión prioritarias: inclinación comercial, capacidad de persuasión, con cono-
Franquicias en España: 78 Principales ciudades de España y
cimiento de idiomas e interés por el mundo inmobiliario, sin
Inversión total: Latinoamérica
Sin inversión Aperturas previstas 2021: necesidad de experiencia previa. “El programa Training for
Derecho de entrada: 2.900 euros 100 Agent se ha convertido en uno de los principales atractivos, ya
Royalty mensual: Locales cerrados (en 2020): 0 que la marca transmite sus 25 años de conocimiento”.
ALIMENTACIÓN
Una de las locomotoras de con más aperturas, con potenciales franquiciados.
la franquicia ha mutado el formato de proximidad Este segmento, por cierto,
en tren de alta velocidad, como protagonista y con venía de una tendencia
una vez ha respondido con un surtido donde lo eco, positiva: las ventas en Es-
nota a las demandas de los productos frescos y paña de distribución con
una pandemia que le ha las referencias saluda- base alimentaria crecieron
exigido respuestas ágiles bles ganan espacio en la el 2,1% en el 2019, hasta
en cuanto a logística y cesta de la compra. Las 92.520 millones de euros,
distribución. A partir de cadenas inciden, además, según DBK. A destacar la
aquí, los grandes operado- en la idea de diseñar consolidación de proyec-
res han incrementado su varios formatos de tienda, tos basado en ibéricos o
penetración en el mercado para facilitar el acceso a en la venta a granel.
Alimentación
ALCAMPO Auténticos
comerciantes y la mejor
Actividad: Supermercados En función de las ventas experiencia de compra
Franquiciadora: Canon de publicidad:
Supermercados Sabeco, SAU En función de las ventas “Practicamos un comercio responsable y trabajamos para
Datos de contacto: Población mínima: 1.000 habitantes asegurar una oferta en constante evolución, los precios más
91 730 66 66, Duración del contrato:
bajos, los mejores productos frescos y un amplio surtido tanto
Dpto. Expansión de franquicias En función del modelo de franquicia
franquicias@alcampo.es Superficie mínima del local: 200 m2 de marcas propias como de marcas líderes”. Los valores des-
franquicias.alcampo.es Localizaciones preferentes: Zonas critos están presentes en sus tres modelos de franquicia: Mi
País de origen: España urbanas, zonas rurales, centros Alcampo (supermercado urbano de ultraproximidad con entre
Año de constitución: 1960 comerciales, zonas de paso... 3.000 y 10.000 referencias), Alcampo Supermercado (su-
Año de creación de la cadena: 2010 Zonas de expansión prioritarias: permercado urbano con más de 10.000 artículos), Alcampo
Locales propios en España: 174 Aragón, Cantabria, Castilla-La Man-
(hipermercado en la periferia de las ciudades con el máximo
Franquicias en España: 126 cha, Castilla y León, Cataluña, La
Inversión total: 800 euros/metro Rioja, Madrid, Navarra y País Vasco surtido, con servicio de aparcamiento y, en ocasiones, de ga-
cuadrado (obra civil incluida) Locales cerrados (en 2020): solinera). Desde la central apoyan al asociado con actividad
Royalty mensual: No facilitado promocional, marketing, logística y asesoramiento continuo.
102 Emprendedores.es
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ESPECIAL FRANQUICIAS
Alimentación
DIA Dos modelos de
gestión para
Actividad: Supermercados
Franquiciadora:
cionado por el franquiciado
Derecho de entrada: 300 euros
acceder a la red
DIA RETAIL ESPAÑA, SA Royalty mensual: 2% “Hoy más del 15% de los franquiciados de DIA en España
Datos de contacto: Canon de publicidad: No hay gestiona más de una tienda”, empiezan por explicar desde
info@franquicia.dia.es Población mínima: 10.000 habitantes
una central que también pone el foco en que multitud de sus
franquicia.dia.es Duración del contrato: 1 año
País de origen: España Superficie mínima del local: 150 m2 antiguos trabajadores se ha interesado en tener una fran-
Año de constitución: 1979 Localizaciones preferentes: quicia con esta marca. “Unirse a nuestra red está al alcance
Año de creación de la cadena: 1979 Se estudiará cada localización de de muchos, al ofrecer todo tipo de facilidades para afrontar
Locales propios en España: 2.851 forma detallada la inversión”. A partir de aquí, trabajan con dos modelos de
Franquicias en España: 1.326 Zonas de expansión prioritarias: gestión, uno tradicional, en el que el franquiciado es propie-
Locales en el extranjero: 6.169 España
tario del negocio, realiza la inversión y DIA le proporciona
(total tiendas Grupo DIA). 1.205 Aperturas previstas 2021:
franquicias No facilitado apoyo financiero, mientras que en el segundo modelo –“más
Inversión total: Desde 300 euros, Locales cerrados (en 2020): atractivo”–, no se requiere desembolso inicial, DIA es dueña
según el modelo de gestión selec- No facilitado del punto de venta y el asociado gestiona el establecimiento.
Alimentación
EROSKI FRANQUICIAS El franquiciado y el
Actividad: Supermercados Derecho de entrada: No hay
cliente en el centro de
Franquiciadora: Royalty mensual: 1,68% (Incluido sus decisiones
SOCIEDAD FRANQUICIAS EROSKI gasto de transporte) “Primer grupo de distribución de carácter cooperativo de Es-
CONTIGO, SL Canon de publicidad: No hay paña y operador de referencia en Galicia, País Vasco, Navarra,
Datos de contacto: Población mínima: 2.000 habitantes
Baleares y Cataluña”. Esta presencia se traduce, entre otras
619 74 57 61, Duración del contrato: 5 años
Luis Rodríguez De Las Cavadas Superficie mínima del local: 250 m2 cifras, en seis millones de socios clientes y 33.816 socios
Luis_Rodriguez@eroski.es Localizaciones preferentes: cooperativistas y trabajadores, que dan forma a un concep-
www.franquicias.eroski.es Cabecera de comarca to basado en supermercados de cercanía, con un amplio
País de origen: España Zonas de expansión prioritarias: abanico de productos frescos y de calidad a unos precios muy
Año de constitución: 1969 Toda España, excepto Islas competitivos. Como señas de identidad de cara a su red, una
Año de creación de la cadena: 1978 Canarias
potente distribución logística (incluye, entre otros, un servicio
Locales propios en España: 1.645 Aperturas previstas 2021:
Franquicias en España: + de 550 73 logístico gratuito para el asociado), ayuda en la financiación
Otros países donde opera: No Locales cerrados (en 2020): del primer pedido, asesoramiento de forma individualizada en
Inversión total: Desde 600 euros/m2 No facilitado tienda y formación anterior a la apertura en tiendas reales.
Alimentación
EXPRESS Abren tiendas con las
que buscan facilitar la
Actividad: Supermercados
Franquiciadora:
por metro cuadrado
Derecho de entrada: No hay
compra al cliente final
Supermercados Champion, SA Población mínima: Despliegan varios factores competitivos, como un apoyo cons-
Datos de contacto: En torno a 3.000 habitantes tante a unos franquiciados a quienes dan la calidad, surtido
91 301 89 45 Duración del contrato: 3+2 años
amplio y la confianza de su marca en todos los productos. “A
franquicia_supermercado@ Superficie mínima del local:
carrefour.com 100 metros cuadrados la sala de partir de aquí, ofrecemos cercanía y confianza a los clientes,
www.carrefour.es/franquicias ventas sin olvidar la excelente política de precios garantizados por
País de origen: Francia Localizaciones preferentes: el grupo Carrefour, en el que estamos integrados”. La central,
Año de constitución: 2009 Sin definir que contempla tanto la inversión como el autoempleo, tiene
Año de creación de la cadena: 1959 Zonas de expansión prioritarias: acuerdos con diversas entidades financieras. “El porcentaje
Locales propios en España: 33 España
de recursos propios es variable, al igual que el pay-back, que
Franquicias en España: 879 (se Aperturas previstas 2021:
incluyen franquicias en Estaciones No facilitado depende de cada proyecto”. Como punto final, subrayar un
de Servicio) Locales cerrados (en 2020): respaldo a la red “en todos los campos, como el marketing o
Inversión total: A partir de 700 euros No facilitado la formación continua del personal de tienda”.
104 Emprendedores.es
[Emprendedores y DIA]
DIA sitúa al franquiciado en el centro de su estrategia y le acompaña en todo momento para optimizar su negocio
UNA MARCA DONDE CADA ‘DIA’ ES IMPORTANTE
Iniciativas para dinamizar las Con la idea de
hacerlos partícipes
ventas, formación específica del proyecto, desde el
año 2012 DIA realiza
bajo demanda, apps propias una encuesta anual
simultánea a todos
de gestión... El soporte desde los franquiciados
del Grupo, que
la central es una de las señas ayuda a medir su
satisfacción y con
de identidad de la cadena. la que se identifican
inquietudes y
sugerencias.
odo buen proyecto se cimenta en
T unos pilares sólidos. Para DIA, la
franquicia constituye la base sobre
la que se ha edificado una marca
con un crecimiento sobresaliente.
Supone, además, el principal forma-
una newsletter con las novedades y
noticias corporativas más relevantes,
sin olvidar que disponen de una
aplicación que recoge las demandas
que en 2018 me uní a la red, me han
ofrecido la formación y apoyo nece-
sarios para que mi negocio funcione
y sea rentable”, destaca Manpreet
to de crecimiento de la compañía, de cualquier ámbito de actividad”. Singh (franquiciado de Hospitalet
que pretende abrir 400 franquicias En línea con lo anterior, la forma- de Llobregat, Barcelona), mientras
durante los próximos dos años. “Para ción y aprendizaje de los franquicia- que Noelia Lorenzo (franquiciada
facilitar este ambicioso proyecto, dos y sus empleados es fundamental de Salamanca) subraya el hecho de
hemos formado un equipo sólido para ofrecer al cliente una excelen- que DIA le haya apoyado económi-
de franquicias compuesto por una te experiencia de compra. “Por ello, camente en todo lo necesario para
dirección regional de nueva creación los programas formativos de DIA se tener hoy dos tiendas. “Los sistemas
y por managers regionales que se enfocan en la excelencia operativa y herramientas como las apps de DIA
han incorporado para acompañar en tienda y en los procesos, tanto nos han facilitado mucho el trabajo,
a los asociados en todo momento”, de forma presencial como e-learning, ya que disponemos de información de
explica Emilio Quero, director de con el acompañamiento de expertos venta, pérdida, crecimiento… en cada
Franquicias de DIA España. formadores”. momento, lo que nos permite tener
Desde el inicio de la relación entre Como parte del soporte integral, la muy controlado el negocio de forma
el franquiciado y la empresa ya se compañía facilita a los emprendedo- ágil, sencilla y rápida”, resume, por
despliega ese soporte, con asesora- res los sistemas informáticos necesa- su parte, Laura Romay (franquiciada
miento sobre el modelo de gestión rios para gestionar los pedidos, las de Negreira, A Coruña). Experiencias,
y un plan de negocio personaliza- operaciones en el establecimiento y en definitiva, que muestran hasta qué
do. “Tras la firma del contrato, el su negocio. “En DIA nos encontra- punto el asociado es figura central de
franquiciado y su equipo reciben la mos en plena transformación digi- un proyecto común donde todas las
formación inicial, teórica y práctica, tal, adaptándonos continuamente partes suman.
de doce semanas, fundamental en la a la evolución del mercado. En este
gestión de las operaciones. Una vez sentido, ponemos a disposición de SI QUIERES AMPLIAR
se inicia la actividad, designamos los socios diferentes apps de desarro- LA INFORMACIÓN O ESTÁS
diversas figuras de apoyo por tien- llo exclusivo, que permiten agilizar INTERESADO EN ESTA OPORTUNIDAD
da, que visitan al franquiciado con los procesos en el negocio y disponer DE EMPRENDIMIENTO:
frecuencia para asesorarle y obtener de información de la actividad en info@franquicia.dia.es
así los mejores resultados”. La sede tiempo real”, concluye Quero. franquicia.dia.es
nacional organiza, en paralelo, reu-
niones con franquiciados, grupos de LA VOZ DEL FRANQUICIADO
trabajo con socios referentes y visitas Para finalizar el recorrido, varios
continuas a los puntos de venta. “Cada franquiciados ‘traducen’ en hechos
semana, además, los socios reciben ese respaldo facilitado por DIA. “Desde
AGOSTO 2017 / Emprendedores.es 105
ESPECIAL FRANQUICIAS
Alimentación
PEPITA Y GRANO Un proyecto con triple
balance: ecológico,
Actividad:
Alimentación ecológica a granel
35.000 euros + IVA
Derecho de entrada:
económico y social
Franquiciadora: 8.000 euros + IVA “Capacidad para ser dueño de su negocio, con iniciativa, que le
CENTRAL BARN, SL Royalty mensual: - apasione la cocina, la comida auténtica, las personas, el slow
Datos de contacto: Canon de publicidad: 150 euros + IVA
shopping y el respeto a la Tierra”. En el perfil de franquiciado se
687 471 335, Víctor Moreno Población mínima:
victormoreno@pepitaygrano.com 80.000 habitantes refleja la esencia de una marca que contribuye a la reducción
www.pepitaygrano.com Duración del contrato: 5-10 años de residuos (compra sin plásticos) y el consumo sostenible (“al
País de origen: España Superficie mínima del local: 65 m2 comprar en cantidades pequeñas, no desperdicias comida”),
Año de constitución: 2014 Localizaciones preferentes: entre otras ventajas. La central, que tiene acuerdos con
Año de creación de la cadena: 2014 A pie de calle entidades financieras, recomienda que el 40% de la inversión
Locales propios en España: 2 Zonas de expansión prioritarias:
proceda de recursos propios, con una facturación de 160.000
Franquicias en España: 1 Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia
Otros paíseos donde opera: Italia Aperturas previstas 2021: 5 a 250.000 euros y un pay-back a 3 años. Como parte del so-
Locales en el extranjero: 1 Locales cerrados porte, “apoyo en financiación sin intereses en cánones iniciales
Inversión total: (en 2020): 0 y derivación de pedidos web de la zona del asociado”.
Alimentación
VIANDAS HACIENDA ZORITA Productores que se
encargan de la gestión
Actividad: Venta de productos ibéri-
cos, queso, vino y aceite
Derecho de entrada: 15.000 euros
Royalty mensual: Fijo
completa del negocio
Franquiciadora: Viandas Stores Población mínima: A partir de Su condición de productores “genera un importante porcenta-
(Hacienda Zorita), SL 200.000 habitantes, contando con je de rentabilidad respecto a otros conceptos”, explican desde
Datos de contacto: turismo
la central. “Nos saltamos la figura del proveedor, obteniendo
674 847 779, José Luis Cumplido Duración del contrato: 10 años
jlcumplido@haciendazorita.com Superficie mínima del local: 80 m2 un alto margen de beneficio en tienda. Apostamos por la
www.viandas.shop Localizaciones preferentes: calidad, con una gran inversión en recursos propios para obte-
País de origen: España Comerciales y turísticas, primera ner la materia prima que distribuimos en la red”. Para crecer,
Año de constitución: 2010 línea, mucho paso se fijan en un inversor o en un franquiciado maestro regional
Año de creación de la cadena: 2020 Zonas de expansión prioritarias: capaz de gestionar varias unidades en una misma zona. La
Locales propios en España: 27 Cataluña, Andalucía, Norte de
central, que tiene acuerdos con los principales bancos, reco-
Otros paíseos donde opera: España y Europa
Reino Unido y Francia Aperturas previstas 2021: 8 mienda que el porcentaje de recursos propios no sea inferior
Locales en el extranjero: 5 Locales cerrados (en 2020): al 50%, mientras que la facturación para el primer ejercicio se
Inversión total: Desde 120.000 euros No facilitado estima en 450.000 euros y el pay-back es a 3 años.
BELLEZA-ESTÉTICA
Los tratamientos de esté- y pedicura, mientras, o el fuerte deterioro del
tica convergen cada vez trabajan en ampliar su consumo privado” , enu-
de forma más íntima con catálogo. Nos detenemos meran desde DBK. En este
un enfoque médico. Esto ahora en los salones de escenario, el cierre de uni-
se traduce en una oferta peluquería-estética, que dades y la incorporación
a la vanguardia, de gran cerraron el 2020 con un de centros independientes
calidad y con la tecnología retroceso interanual de la a cadenas están contri-
como resorte. En este facturación estimado en el buyendo a incrementar la
sentido, observamos cómo 27,5%, “debido a factores concentración. Los locales
las clínicas virtuales se como la paralización de cadenas facturaron el
empiezan a hacer hueco. temporal de la actividad, 20% del negocio total, con
Las enseñas de manicura las limitaciones de aforo 810 millones de euros.
106 Emprendedores.esBelleza - Estética
Cosmética - Perfumería Cuidado corporal
NAILS FACTORY NAILS & FRIENDS
Actividad: Franquicia de belleza Canon de publicidad: 125 euros Actividad: Franquicia especializa- 6.000 euros
integral de manos y pies, servi- Población mínima: 50.000 hab. da en cuidado de uñas, manicura Royalty mensual:
cios de pestañas y cejas Duración del contrato: 5 años y pedicura 500 euros
Franquiciadora: NF Nails In Vogue, SL Superficie mínima del local: 15 m2 Franquiciadora: Lago Colors 83, SL Canon de publicidad:
Datos de contacto: Localizaciones preferentes: Centros Datos de contacto: 150 euros/mes
664 48 33 37 comerciales, primera línea de ca- xaltarriba@t4franquicias.com Población mínima:
expansion@nailsfactory.es lle y zonas con tránsito peatonal www.nailsandfriends.es 25.000 habitantes
www.nailsfactory.es Zonas de expansión prioritarias: País de origen: España Duración del contrato: 5 años
País de origen: España Cataluña, Andalucía y Galicia, y Año de constitución: 2019 Superficie mínima del local: 40 m2
Año de constitución: 2005 todas aquellas ciudades donde Año de creación de la cadena: 2019 Localizaciones preferentes:
Año de creación de la cadena: 2008 la presencia es escasa o nula Locales propios en España: 2 Zonas comerciales y de elevado
Locales propios en España: 3 Aperturas previstas 2021: 10 Franquicias en España: 4 tránsito
Franquicias en España: 150 Locales cerrados (en 2020): Otros países donde opera: No Zonas de expansión prioritarias:
Inversión total: 22.900 euros 20 (De estos, 9 han sido ‘recu- Inversión total: España
Derecho de entrada: 7.000 euros perados’ y reabiertos por franqui- Desde 20.000 euros + IVA Aperturas previstas 2021: 10
Royalty mensual: 300 euros ciadas de la cadena) Derecho de entrada: Locales cerrados (en 2020): 0
Una red que ofrece “el mejor y más completo servicio” Enfoque premium, máxima calidad y precio competitivo
Entre sus valores competitivos, la formación y motivación del per- Cuentan con el soporte del Grupo Lago, “líderes en estética desde
sonal, especialización con un servicio integral y la máxima calidad 1983”, y buscan a una mujer profesional, urbana, de nivel educativo y
a “precios increíbles”. La central, que contempla el autoempleo y la económico medio a medio-alto, de 20 a 60 años. La central, que tiene
gestión del negocio, tiene acuerdos con BBVA, Sabadell y Santander, acuerdos con el BBVA y Sabadell, recomienda poseer unos recursos
con 111.000 euros de facturación y un pay-back inferior a 24 meses. propios de al menos el 30%, con un pay-back inferior a un año.
Tú pones la ilusión,
nosotros la experiencia.
Hazte franquiciado de Express o Market y entra a formar
parte de un gran grupo, el grupo Carrefour.
Más de 30 años Una amplia cartera
de experiencia de proveedores de
en el sector la mejor calidad
de la franquicia
Carrefour desarrolla una Estamos presentes
estrategia omnicanal, en 30 países con más de
multiformato y 12.000 establecimientos
multimarca
Para más información, dirígete a:
Departamento de Franquicias.
C/Campezo, 16. Madrid 91 301 89 45. Emprendedores.es 107
www.carrefour.es/franquiciasESPECIAL FRANQUICIAS
Cuidado corporal
Belleza - Estética
LAOOAL Soporte 360º de una
red con los servicios
Actividad: Medicina y estética
Franquiciadora:
Derecho de entrada: 25.000 euros
Royalty mensual: 5%
“más avanzados”
Sayart Gestores, SL Canon de publicidad: 3% “Ponemos al alcance del franquiciado la experiencia de más
Datos de contacto: Población mínima: de 20 años en franquicia”. Éstas son las credenciales de una
Javier Arteaga Gálvez 40.000 habitantes
cadena que acerca al cliente los servicios de estética y medi-
jag@laooal.com Duración del contrato:
www.laooal.com 10 años (5 + 5) cina “más avanzados, no invasivos e integrales, en un sector
País de origen: España Superficie mínima del local: 100 m2 de alta demanda”. El negocio, orientado tanto al autoempleo
Año de constitución: 2018 Localizaciones preferentes: como a la inversión, genera una facturación el primer año de
Año de creación de la cadena: 2020 Centros comerciales o calle de alta unos 400.000 euros, con un pay-back a 2,3 años. La central,
Locales propios en España: 8 afluencia que tiene acuerdos con entidades financieras, recomienda
Franquicias en España: 3 Zonas de expansión prioritarias:
que el 50% de la inversión proceda de recursos propios.
Otros países donde opera: No Andalucía y Madrid
Locales en el extranjero: 0 Aperturas previstas 2021: 4 “Ofrecemos financiación al paciente, los servicios de externos
Inversión total: Locales cerrados (en 2020): que la central tiene contratados, así como acuerdos con pro-
240.000 euros 0 veedores para beneficiarse de los volúmenes de compra”.
Cuidado corporal
Belleza - Estética
CENTROS IDEAL Proyecto llave en
mano en clave
Actividad: Medicina estética facial y
corporal y depilación láser
Royalty mensual: 8%
Canon de publicidad: 3%
tecnológica
Franquiciadora: Población mínima: Presentes también en Italia, Portugal y Andorra, son un “re-
Centros de Depilación Láser Ideal, SL 30.000 habitantes ferente en el sector gracias a la inversión en tecnología, que
Datos de contacto: Duración del contrato: 5 años
permite hacer accesibles los últimos tratamientos con precios
expansion@centrosideal.com Superficie mínima del local: 50 m2
www.centrosideal.com Localizaciones preferentes: competitivos y facilidades en las condiciones de pago”. Junto
País de origen: España Calles de primer orden y centros a este perfil a la vanguardia, “la principal diferencia respecto
Año de constitución: 2015 comerciales de gran tráfico a la competencia es la gestión desde la matriz”. Como
Año de creación de la cadena: 2015 Zonas de expansión prioritarias: potencial asociado buscan a un inversor, “quien delega, en el
Locales propios en España: 55 Consolidar la expansión a nivel equipo experto de la central, la gestión diaria, la formación y
Franquicias en España: 43 nacional, ajustando la red para
selección del personal”. La marca, que prevé una facturación
Locales en el extranjero: 3 mejorar el servicio al cliente
Inversión total: Aperturas previstas 2021: 25 de 480.000 euros, aclara que en 2020 y a principios de 2021
150.000 euros, llave en mano. Locales cerrados (en 2020): ha estado reordenando su red, “reubicando centros a localiza-
Derecho de entrada: 30.000 euros No facilitado ciones premium y con más tráfico de personas”.
Cuidado corporal
Belleza - Estética
CLÍNICAS DORSIA (WM CLINICS) Un concepto único de
clínica de la mujer con
Actividad: Medicina estética, cirugía
estética, fertilidad, obesidad y
Desde 40.000 euros
Derecho de entrada:
un amplio respaldo
psicología Desde 25.000 euros Reivindican su condición de “líder indiscutible” como gene-
Franquiciadora: The Red Kiwi, SL Royalty mensual: 5% radora de ventajas que se plasman en el reconocimiento de
Datos de contacto: Canon de publicidad: 6%
marca, en una una oferta comercial diferencial, una capacidad
Rocío Alvarado Población mínima:
Expansion.aperturas@dorsia.es Hasta 70.000 habitantes y condiciones de compra incomparables, además de acceso
www.dorsia.es Duración del contrato: 10 años a la mayor plataforma tecnológica de cirugía y medicina estéti-
País de origen: España Superficie mínima del local: 70 m2 ca. Para tejer su red, buscan a un franquiciado entusiasta
Año de constitución: 2002 Localizaciones preferentes: del sector, excelente en gestión y con dedicación exclusiva, a
Año de creación de la cadena: 2002 Planta de calle quien recomiendan que el porcentaje de recursos propios sea
Locales propios en España: 6 Zonas de expansión prioritarias:
igual o mayor al 50% de la inversión. “Tenemos acuerdos con
Franquicias en España: 101 España
Otros países donde opera: No Aperturas previstas 2021: 50 entidades financieras, condiciones ventajosas que van desde
Locales en el extranjero: 0 Locales cerrados (en 2020): el leasing a los créditos ICO”. Como parte del soporte, “más de
Inversión total: No facilitado 300 formaciones anuales desde el Departamento Médico”.
108 Emprendedores.es[ Emprendedores y Necesito un trastero]
Aun en lo más crudo de la crisis, la marca de alquiler de trasteros ha logrado ampliar su negocio y abrir centros
UN LÍDER QUE APORTA CERTEZAS AL ASOCIADO
El reto de la compañía ahora Con 75 franquicias abiertas, la cadena busca
impulsar su expansión en España, para estar
es reforzar su liderazgo y presentes en todas las provincias, y comenzar
su expansión internacional.
profundizar en un modelo
muy cómodo para el
franquiciado, donde la
cial. Ninguna otra marca del sector
central se ocupa de todo.
suma hoy 75 franquicias abiertas,
algo importante para el público
estaca Iván Maldonado, CEO local de cada ciudad y para todas las
D & Expansión de Necesito un
trastero, que la evolución de la
cadena en lo que llevamos de año
es positiva, con la inauguración de
cinco franquicias en Gijón, Córdoba,
empresas que precisen trasteros en
diferentes localidades, como labo-
ratorios o farmacéuticas”.
Una expansión, por otro lado, que
también se ha asentado en un mode-
Ronda, Las Rozas y Jaén, sin olvidar lo de negocio diferencial. “Somos de
que ya están trabajando en la apertura las pocas empresas donde el franqui-
de otras tantas para el segundo trimes- ciado no necesitas personal a tiempo
tre. “Considerando la crisis sanitaria fijo, ya que toda la carga de trabajo
y económica que vivimos, estamos la asumimos desde la central”. Este
satisfechos de seguir poniendo en “Somos la firma del sector con soporte abarca desde la atención
marcha delegaciones y que continúe mayor número de franquicias telefónica y la búsqueda de clientes,
habiendo emprendedores interesados hasta el apoyo legal y la firma y ela-
en nuestra marca”. abiertas en el mercado español” boración de contratos, pasando por
Estas nuevas incorporaciones se el posicionamiento web en el ámbito
encuadran en la estrategia de una local, publicidad y marketing.
compañía que busca acometer un cuarta en ocho años de vida-, además El respaldo descrito ha adquirido
mínimo de 10 a 15 aperturas a lo de desarrollar, desde hace meses, un un valor especial para su red de aso-
largo del ejercicio y seguir ampliando nuevo programa de gestión, que es ciados, en el actual marco de incer-
metros cuadrados en las delegaciones el pilar central de nuestro día a día. tidumbre. “Nuestro apoyo es total,
ya operativas. “Y, si todo va con cierta Aquí estamos trabajando con big inicial y continuo, en un negocio
normalidad, será el año de dar el salto data e inteligencia artificial, lo que con una inversión asequible y que
a otros países”, adelanta Maldonado. nos ayudará a mejorar en muchos se recupera en el primer año de fun-
“El objetivo es seguir siendo líderes parámetros”. cionamiento”, añade Maldonado.
de nuestro sector en España. Somos “Subrayaría, además, que ponemos
la empresa con mayor número de UN LÍDER QUE SE OCUPA DE TODO en valor locales con difícil salida
franquicias abiertas y queremos repli- La progresión sostenida en el tiempo comercial y que no necesitamos
car el éxito en el mercado europeo”. ha permitido a Necesito un trastero estar en calles principales o comer-
Pero el dinamismo de la marca no ser la empresa de alquiler de traste- ciales, sino que nos sirven espacios
se limita al mero crecimiento en ros con delegaciones operativas en en vías secundarias o en polígonos,
unidades. “En este primer semestre más ciudades de España. “Y éste es a diferencia de la gran mayoría de
hemos renovado nuestra web –la nuestro principal elemento diferen- franquicias”.
SI QUIERES AMPLIAR LA INFORMACIÓN:
imaldonado@necesitountrastero.es, 900 811 646, Iván Maldonado
www.necesitountrastero.esESPECIAL FRANQUICIAS
Peluquerías
Belleza - Estética
CARLOS CONDE PELUQUEROS Una imagen diseñada
y pensada
Actividad: Peluquería, barbería y
estética masculina
Derecho de entrada:
12.000 euros
para el hombre
Franquiciadora: Royalty mensual: 500 euros Junto a la del titular, otras ventajas son la uniformidad en un
Carlos Conde Peluqueros, SL Canon de publicidad: 100 euros personal que aplica el mismo know-how, “además de precios
Datos de contacto: Población mínima:
competitivos y soporte integral”, subrayan desde una central
609 14 18 99, Xavier Vilax 15.000 habitantes
expansion@carloscondepeluqueros. Duración del contrato: que se ocupa de todo, de ahí que la franquicia esté pensada
com 10 años, renovables a 5 más casi al 100% para el inversor, aunque “también es perfec-
www.carloscondepeluqueros.com Superficie mínima del local: 30 m2 ta para el autoempleo”. El asociado desarrollará un salón
País de origen: España Localizaciones preferentes: “siempre a la moda en las últimas tendencias, sin olvidar lo
Año de constitución: 1997 Centros comerciales y zonas de clásico, para no descuidar a ningún cliente”. La compañía,
Año de creación de la cadena: 2014 paso de gente
que mantiene acuerdos con entidades bancarias, despliega
Locales propios en España: 10 Zonas de expansión prioritarias:
Franquicias en España: 75 Ciudades principales asistencia además en la búsqueda de personal y formación,
Inversión total: 1.200 euros/metro Aperturas previstas 2021: 25 visitas periódicas de asistencia, centralización de pedidos…
cuadrado + obra civil Locales cerrados (en 2020): 0 Como apunte económico, una facturación de 150.000 euros.
Peluquerías
Belleza - Estética
LLONGUERAS Un método único,
genuino y conocido a
Actividad: Peluquerías premium
Franquiciadora: Provalliance
Derecho de entrada: 10.000 euros
Royalty mensual:
escala mundial
Datos de contacto: A determinar por la ubicación Integrada en Grupo Provalliance, la marca está viviendo una
+34 696 084 466, Diego Gil Canon de publicidad: Incluido transformación “con un nuevo concepto de salón experiencial,
d.gil@correo-provalliance.es Población mínima:
donde prima el lujo, diseño, confort y tendencias”. Para tejer
www.llongueras.com/abre-tu-salon/ 25.000 habitantes
País de origen: España Duración del contrato: 10 años su red, buscan a inversores individuales, multifranquiciados o
Año de constitución: 1958 Superficie mínima del local: 60 m2 peluqueros con o sin negocios previos. El grupo les prestará
Año de creación de la cadena: El primer Localizaciones preferentes: un soporte 360º, que engloba la selección motivación y
salón asociado nació hace 35 años Centro comercial y primera línea retención de equipos, herramientas de marketing y formación
Locales propios en España: de calle a través de las escuelas básicas y de los centros formativos
45 salones propios y escuelas Zonas de expansión prioritarias:
Provalliance. Como apuntes económicos, la central, que man-
Franquicias en España: 76 España
Otros países donde opera: 5 Aperturas previstas 2021: 14 tiene acuerdos con entidades financieras, recomienda que un
Locales en el extranjero: 25 Locales cerrados (en 2020): mínimo del 30% de la inversión proceda de recursos propios,
Inversión total: Desde 45.000 euros No facilitado mientras que la facturación depende de la ubicación.
Hostelería - Restauración
El empuje del servicio a desarrollan sus platafor- una experiencia global, lo
domicilio –vía pandemia– mas de delivery, para no que incluye locales con un
ha llevado a la aparición depender de los gigantes diseño muy meditado. A
de modelos híbridos del sector, mientras que el destacar el dinamismo de
donde conviven el formato elemento saludable gana un sector ya consolidado,
tradicional de local a pie enteros en la carta. Obser- como el de las cafeterías-
de calle con el enfoque de vamos, en paralelo, cómo panaderías, además de
una dark kitchen, con lo la restauración temática la aparición de conceptos
que amplifican la oferta refuerza su protagonismo, que exploran mercados
a través de varias marcas con propuestas de cocina yermos, como el de las
virtuales. Cada vez son fusión y un cuidado exqui- carnes selectas, fusionan-
más las cadenas que sito por acercar al cliente do venta y degustación.
110 Emprendedores.es[Emprendedores y The Simple Rent]
La historia de Sonia Campuzano, una emprendedora inconformista que aporta valor –y valores– a todo lo que hace
UN ÉXITO TRANSFORMADOR Y REVOLUCIONARIO
Un relato de cómo en un La de Sonia Campuzano, CEO y fundadora de The
Simple Rent, es también la historia de una red
año, y a pesar de la crisis que busca liderar el sector inmobiliario online del
lujo y la gestión patrimonial. Hoy tienen 90.000
pandémica, ha llevado a inmuebles, gestionando el patrimonio de más de
15.000 propietarios y clientes.
su red de franquicias The
Simple Rent a un crecimiento es tan grande que nos encontramos
del 400%, transformando sólo al inicio. Ahora necesitamos
ayuda para cumplir nuestro objeti-
el sector inmobiliario. vo: llevar la marca a todo el mundo,
acercando la posibilidad a multitud
de emprendedores de convertirse en
auténticos expertos inmobiliarios,
l emprendedor nace o se hace? haciendo que la gente ame lo que
E En el caso de Sonia Campuzano,
ese carácter emergió pronto, hasta
construir una historia de aprendi-
zajes y éxitos que tiene en The Simple
Rent su episodio más reciente, un ”Arriesgar con pasión
ofrecemos. Esto, al final, es lo más
gratificante de todo”.
ALGO MÁS QUE UN NEGOCIO
En The Simple Rent están recogi-
negocio con el que están revolucio- dos los principios que han guiado
nando el sector inmobiliario y que es la clave” a su CEO y fundadora. “Mi misión
en cuatro años ha crecido hasta casi es desarrollar ideas que mejoren el
las 100 franquicias y opera en más de EL INICIO DE OTRA GRAN HISTORIA bienestar de las personas, guiándolas
70 ciudades españolas y dos países. Toda esta experiencia la ha volcado para que cumplan sus objetivos. Los
Pero regresemos a los inicios, cuan- ahora en The Simple Rent, un inno- valores que comparten mis iniciativas,
do se empezó a forjar el ADN empren- vador concepto inmobiliario que por otro lado, tienen que ver con la
dedor de una directiva con un carácter fundó en 2017 junto a su marido innovación, el trabajo en equipo, la
innovador e inconformista, que le y socio, A.J. Gómez, con el fin de transparencia y el respeto”.
ha llevado a adelantarse siempre al transformar el sector mediante la C on est a i n ic iat iva, ademá s,
futuro. Con 21 años, obtuvo el Premio tecnología, creando la primera red Campuzano ha desplegado su carácter
Nacional a la Iniciativa Empresarial inmobiliaria online del mercado audaz. “Fue una apuesta arriesgada,
Joven por un proyecto tecnológico, del lujo. “Nuestra metodología onli- al ser pioneros en romper el concepto
mientras que, con 23, creó su primera ne y exclusiva plataforma permite tradicional del sector inmobiliario.
empresa y la hizo crecer de tres a a los agentes y socios operar desde Sin embargo, estos meses de pandemia
20 empleados en cinco año. No se cualquier parte del mundo, vencien- han consolidado el negocio, demos-
detuvo aquí su actividad. Antes de do las barreras físicas y ofreciendo así trando que el habernos adelantado al
que el uso de Redes sociales estuviera una oportunidad única de negocio”. futuro en su momento ha sido clave
extendido, lideró una startup para Con un crecimiento del 400% en para ayudar a muchos emprendedo-
compartir fotografías de forma cola- un año, la reflexión que hace de res a tener su negocio innovador y a
borativa en eventos. “Pero el proyecto este éxito es estimulante. “Después encontrar una profesión, en la mayor
no avanzó”, recuerda Campuzano, de cuatro años emocionantes, pro- crisis de las últimas décadas”. Un nue-
quien aprendió entonces “que una gresando junto a mi equipo, hemos vo sueño, en definitiva, compartido
buena idea no lo es todo”. aprendido que lo que queremos hacer y que se ha hecho realidad.
SI QUIERES AMPLIAR LA INFORMACIÓN:
expansion@thesimplerent.com, www.thesimplerent.comTambién puede leer
