Desafíos Mundiales de la Propiedad Industrial - OCPI

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Desafíos Mundiales de la Propiedad Industrial - OCPI
Desafíos Mundiales de la
             Propiedad Industrial

Estrategia en materia de Propiedad Industrial
para fomentar en Cuba la protección de los
dibujos y modelos industriales nacionales

            Ms.C. Mabel Dieguez Ramos
            Dpto. Invenciones y Modelos y Dibujos Industriales

La Habana, mayo, 2016
Desafíos Mundiales de la Propiedad Industrial - OCPI
Conceptos

Dibujos o modelos industriales

Los dibujos o modelos industriales son
composiciones de líneas o colores o formas
tridimensionales que otorgan una apariencia
especial a un producto u obra de artesanía. Los
dibujos o modelos industriales protegen el
aspecto ornamental o estético de un objeto útil,
que normalmente resulta atractivo para el
sentido de la vista o del tacto, y pueden
reproducirse en cantidades importantes
Desafíos Mundiales de la Propiedad Industrial - OCPI
IMPORTANCIA DEL DISEÑO INDUSTRIAL EN EL MERCADO

     • aumentan la comerciabilidad de un producto

     • influyen en la creatividad

     • influyen en el desarrollo económico en innumerables
       esferas

  la industria          la tecnología         la artesanía

 la presentación                                         la moda
 de un producto                 la arquitectura
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El diseño es básicamente un instrumento de competitividad
    para la empresa

dota de valor añadido creciente
a sus productos
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Principales razones por las cuales las empresas o personas
naturales protegen los dibujos y modelos industriales

     Para impedir que los copie

     Porque es política de la empresa

     Para adelantarse a la competencia

     Por cuestión de prestigio

     Para evitar que piensen que están copiando
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Desafíos Mundiales de la Propiedad Industrial - OCPI
COMPORTAMIENTO DE LA PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES
DE MODELOS INDUSTRIALES EN CUBA
Desafíos Mundiales de la Propiedad Industrial - OCPI
¿ESTABA PASANDO LO MISMO EN EL RESTO DE LOS PAÍSES?
Desafíos Mundiales de la Propiedad Industrial - OCPI
La OCPI comenzó a trabajar en el año 2014 en un diagnóstico
encaminado a identificar un conjunto de oportunidades para el
perfeccionamiento de la modalidad de los dibujos y modelos
industriales en el país.

 Se                        directivos y artesanos pertenecientes al Fondo
 realizaron                Cubano de Bienes Culturales
 encuestas a
 empresas                     profesores y especialistas del Instituto Superior
                              de Diseño Industrial (ISDI)
 del sector
 industrial
                               empresas dedicadas a la confección de
 en las que                    muebles
 el diseño
 forma parte
 importante                   empresa de cerámicas
 del proceso
                           Unión Básica de Diseño Gráfico
Desafíos Mundiales de la Propiedad Industrial - OCPI
De forma general, los resultados arrojaron que las causas
de la falta de protección de los dibujos y modelos se
enmarcaban en mayor medida

     ausencia de recursos financieros asignados en el
        plan de la economía anual de las empresas

        la imposibilidad de producir los productos

   no se contempla en el plan de los organismos
   rectores de estas empresas la comercialización
   de los productos

                ineficacia en la gestión

  la falta de conocimiento acerca de la modalidad
Comportamiento en el período (1990-2015) de las
solicitudes nacionales y ¿cuál es el impacto que tienen
las presentadas por personas naturales?
En esta investigación se encuestaron personas naturales, principalmente
diseñadores ligados al sector “no estatal”, estudiantes del ISDI, así como artesanos
y artistas que comercializan sus productos en las ferias artesanales de la capital
con el objetivo de detectar las causas fundamentales de la baja presentación de
solicitudes de esta modalidad.
¿SOBRE QUÉ SECTORES ENFOCAR LAS
  ACTIVIDADES DE LA ESTRATEGIA?
clase   descripción de la clase
01      productos alimentarios
02      artículos de vestir y mercería
03      artículos de viaje, estuches, parasoles y objetos personales no comprendidos en otras clases
04      cepillería
05      artículos textiles no confeccionados, láminas de material artificial o natural
06      mobiliario
07      artículos de uso doméstico no comprendidos en otras clases
08      herramientas y quincallería
09      envases, embalajes y recipientes para el transporte o manipulación de mercancías
10      artículos de relojería y otros instrumentos de medida, instrumentos de control o de señalización
11      objetos de adorno
12      medios de transporte y de elevación
13      aparatos de producción, de distribución o de transformación de la energía eléctrica
14      aparatos de registro, de telecomunicación y de tratamiento de la información
15      máquinas no comprendidas en otras clases
16      artículos de fotografía, de cinematografía o de óptica
17      instrumentos de música
18      imprenta y máquinas de oficina
19      papelería, artículos de oficina, materiales para artistas o para la enseñanza
20      equipo para la venta o de publicidad, signos indicadores
21      juegos, juguetes, tiendas y artículos de deporte
22      armas, artículos de pirotecnia, artículos para la caza, la pesca y la destrucción de animales nocivos
        instalaciones para la distribución de fluidos, instalaciones de saneamiento, de calefacción, de ventilación o de
23      acondicionamiento de aire, combustibles sólidos
24      medicina y laboratorios
25      construcciones y elementos de construcción
26      aparatos de alumbrado
27      tabacos y artículos para fumadores
28      productos farmacéuticos y de cosmética, artículos y equipos de tocador
29      dispositivos y equipos contra el fuego, para la prevención de accidentes o de salvamento
30      artículos para el cuidado y la atención de los animales
31      máquinas y aparatos para preparar comidas o bebidas, no comprendidos en otras clases
32      símbolos gráficos y logos, patrones de superficie, ornamentación
Cantidad de solicitudes presentadas en Cuba
en el período 1990-2015 por clases de Locarno
Cantidad de solicitudes presentadas en Cuba
en el período 2010-2015 por clases de Locarno
clases de locarno

año 01 02 03 04 05 06               07       08       09       10       11       12       13       14       15       16       17       18       19       20       21       22       23       24       25       26       27       28       29   30       31   32   cantidad    color

1990         1                 1                  2                                                     3        1                                   1             12                    5        1        2                                                      0

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1996         2                 4                           4                 5        4                                                              2        1    33           1                 3                 1        1

1997                                     1                 1                 2        3                 1                          1        1                          9                 1                 1                 5

1998         3   2             3         1                 1                 7        4                                            6                                   3        1                 2                          3                      1

1999         7   5         1   7         2        1        2        2    15       10                             1                 4                                   9        1        1        5                          6        1

2000         3                 10                 1        1                 3        8        1                 1        1        1                               10                    1        3        5                 1

2001         1   5             2         1        3                          6        2                 1        1                 2                                   8        1                 6        2        1        2

2002         1                 3                  1        1             14           1                 3        6        1        4                                   5                 1        1        1                 4

2003         1                 1                  1                 2        6        2                                                                                                           1        2                 1

2004         1                 22        1        1        1                 1                                   1                                   1        1        1                          1        4                 2

2005                           3                                             1                                                                                         1                          1                          1

2006                           3                                             1                                                                                                                    1        1                 1

2007                                     3                 2                 1                                   1                                                     2                          1        2                 1

2008                           2                                             1                                                     1                                                                       1                 2

2009                           1         2                                            1                                            2                                                     1        1        3

2010                           11                 1                 1        1                 4                                   1                                                     1        2                 1

2011                           1                                    1                          1                                                     2                                   1        2

2012                           2                                                      1                                                                                1                          1

2013                           1                                             1                                                                                         1                 1        1

2014                           4                           1                                                                                                                             1                 2

2015                           2                           2                                                                                                                                               2
CLASE 02:
ARTÍCULOS DE VESTIR Y MERCERÍA
CLASE 06: MOBILIARIO
CLASE 21: JUEGOS, JUGUETES, TIENDAS Y
ARTÍCULOS DE DEPORTE
CLASE 11: OBJETOS DE ADORNO
CLASE 27: TABACOS Y ARTÍCULOS PARA
FUMADORES
CLASE 09: ENVASES, EMBALAJES Y
RECIPIENTES …
CLASE 20: EQUIPO PARA LA VENTA O DE
PUBLICIDAD, SIGNOS INDICADORES
CLASE 26: APARATOS DE ALUMBRADO
CLASE 28: PRODUCTOS DE COSMÉTICA,
ARTÍCULOS DE TOCADOR
La Estrategia 2016-2020 en materia de
      Propiedad Industrial para la protección de los
             dibujos y modelos industriales

         Misión                                Visión

    Caracterizar los principales      Alcanzar un nivel superior en la
problemas en torno a la modalidad        protección de los dibujos y
  y proponer vías e instrumentos     modelos industriales, con vistas
para su perfeccionamiento, en aras   a fortalecer el conocimiento y la
 de incentivar la presentación de    implementación de la propiedad
  solicitudes por parte de actores       industrial en Cuba y en los
            nacionales.               principales mercados externos.
La   estrategia   enfoca   sus   acciones   en   las   áreas
identificadas con irregularidades que influyen en la baja
presentación de solicitudes:

         • Infraestructura y servicios
         • Comunicación y concientización pública
         • Cooperación
         • Marco legislativo
         • Capacitación
CUADRO DE MANDO DE LA ESTRATEGIA 2016-2020

Área de Intervención: Infraestructura y servicios

                     Indicadores (objetivos de
Meta estratégica                                             Actividad/Tiempo
                     seguimiento)
1: Mejorar la        Implementar la tarifa para ofrecer el   2016-2020
infraestructura y    servicio de búsqueda en el estado
los servicios        de la técnica a las personas
asociados al         naturales
desarrollo de los    Potenciar mayor uso de                  2020
dibujos y modelos    herramientas para mejorar la gestión
industriales         administrativa como por ejemplo la
                     implementación del IPAS PUBLIC
                     Implementar la notificación             2020
                     electrónica de los documentos
                     oficiales
Área de Intervención: Comunicación y concientización pública

                        Indicadores (objetivos de
Meta estratégica                                                Actividad/Tiempo
                        seguimiento)
2: Incrementar el       Incorporar las actividades de los       2016-2020
acceso efectivo a       dibujos y modelos industriales como
la información y el     una prioridad dentro de la Estrategia
conocimiento sobre      de Comunicación de la OCPI, con
propiedad               incidencia en el resto de las
industrial y su         instituciones encargadas de su
utilización por parte   gestión en el país
del sector              Incrementar las acciones de difusión    Participación en
industrial,             e información acerca de las ventajas    programas de
universitario y         económicas que ofrece el Registro       televisión,
artesanal de la         de Modelo Industrial como el            impresión de
modalidad de los        otorgamiento de licencias               plegables/2016-
dibujos y modelos                                               2020
industriales            Crear blogs o plataformas de            Vigilancia de la
                        intercambio asociadas al sitio web      página web/2016-
                        de la OCPI y dirigidas a las            2020
                        empresas involucradas al diseño
                        industrial
Área de Intervención: Cooperación

                       Indicadores (objetivos de
Meta estratégica                                               Actividad/Tiempo
                       seguimiento)
3: Fortalecer la       Someter a aprobación vía nacional e     Firma de
cooperación entre      internacional de la propuesta del       contratos/2016-
los actores            proyecto de fortalecimiento de          2020
encargados de la       capacidades para la protección de
gestión y desarrollo   los dibujos y modelos industriales en
de los dibujos y       Cuba iniciado en la OCPI en el año
modelos                2014
industriales en el     Explorar vías para el intercambio       2016-2020
país                   bilateral y multilateral sobre estos
                       temas
                       Preparar y promover la firma de         2016-2020
                       Convenios de Colaboración para el
                       desarrollo de determinadas
                       actividades
Área de Intervención: Marco legislativo

                       Indicadores (objetivos de
Meta estratégica                                              Actividad/Tiempo
                       seguimiento)
4: Actualizar el       Establecer posición de país sobre      Reuniones en el
marco legislativo en   tratados, negociaciones y cuestiones   marco de la
materia del dibujo y   emergentes sobre la materia.           OMPI/2016-2020
modelo industrial,
acorde con las
perspectivas de
desarrollo
sostenible del país,
incluyendo el
fortalecimiento
institucional
Área de Intervención: Capacitación

Meta
                  Indicadores (objetivos de seguimiento)         Actividad/Tiempo
estratégica
6: Capacitar de   Realizar acciones formativas a entidades       Cursos, talleres/
los actores       y personas naturales involucradas con el       1 o 2 anuales
involucrados en   diseño industrial
la gestión de     Visitar empresas para:                         2016-2020
los dibujos y         -   realizar diagnósticos encaminados
modelos                   a detectar problemas
industriales          -   ofrecer asesoramientos
                  Incorporar acciones relacionadas con los       2016-2020
                  dibujos y modelos industriales como parte
                  de la implementación del proyecto
                  internacional coordinado por la OCPI de
                  los Centros de Apoyo a la Innovación y la
                  Tecnología (CATI)
                  Crear módulos de formación en línea para       2016-2020
                  las empresas e interesados
                  Propiciar asistencia a foros, ferias, cursos   cursos, ferias y
                  y entrenamientos nacionales e                  foros que se
                  internacionales                                celebren/2016-
                                                                 2020
Recomendaciones

   Incluir en el plan de estudios de ISDI seminarios, cursos y talleres
    preparados por los especialistas de la Oficina Cubana de la
    Propiedad Industrial que les permita a los estudiantes ganar en
    conocimientos acerca de la propiedad industrial y su aplicación
    en las creaciones de diseños industriales que es su razón de ser.

   Llevar a cabo esta Estrategia empresarial en materia de
    Propiedad Industrial con el objetivo de fomentar la protección de
    esta modalidad.
Muchas gracias
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