IMPLEMENTA PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES - Pontificia universidad ...

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IMPLEMENTA PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES - Pontificia universidad ...
PLANEAMIENTO Y
PROGRAMACIÓN DE
OPERACIONES

                   C U R S OS   D E   8   S E M A N AS

                  IMPLEMENTA
IMPLEMENTA PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES - Pontificia universidad ...
PLANEAMIENTO Y                                                   DU RACIÓ N :

PROGRAMACIÓN                                                     24 Horas

DE OPERACIONES                                                   DÍA Y H O R A:
                                                                 Martes
                                                                 1era Sesión (19:00 a 20:30).
                                                                 Break (20:30 – 21:00).
                                                                 2da Sesión (21:00 a 22:30).

    DESCRIPCIÓN GENERAL
                                                                 DIRIG IDO A:

    Para la gestión eficiente de las operaciones, una adecuada   Profesionales     que      se     están
    planificación es esencial. Las actividades de control van    desempeñando en el área de
    de la mano con la planificación, para asegurar que los       operaciones de las empresa. Así como
    resultados se den de acuerdo a lo esperado. No basta un      ejecutivos que tienen relación indirecta
    conocimiento superfluo de la función de planificación de     con esta área considerando que el área
    las operaciones para este fin. Es necesario entender la      de operaciones es la que consume la
    lógica interna de la programación de las operaciones y los   mayor cantidad de recursos y juega un
    principales problemas que se suelen presentar.               rol fundamental en la competitividad
                                                                 y rentabilidad de la empresa de las
    En este curso se brindan los fundamentos para diseñar,       empresas.
    planear, programar y controlar las operaciones básicas
    de los procesos de manufactura de bienes y servicios
    calculando y optimizando el uso de los diferentes recursos
    de una organización. Se toma un enfoque multidisciplinario
    y holístico que impulse los trabajos en equipo con el fin
    de obtener eficiencia y eficacia del sistema productivo,
    y de esa manera la organización logre sus objetivos
    estratégicos.
IMPLEMENTA PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES - Pontificia universidad ...
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

              •     A l fi n a l i z a r e l c u rs o, e l a l u m n o será capaz de di señar y/o mej orar un si stema de planeam iento y program ación de operaciones en una
                    orga n i z a c i ó n p ro d u c to ra d e b i enes o ser vi ci os.
              •     A na l i z a r e l p a p e l e s tra té g i c o del P l aneami ento de operaci ones y defi ni r una estrategia de operaciones y su ví nculo con la est rategia
                    c or p o ra ti va , a l i g u a l q u e e l p a pel que desempeña como fuente de ventaj a competi t iva en el m ercado global.
              •     Com p re n d e r l a n e c e s i d a d e n l as organi zaci ones de uti l i zar un si stema de medi ci ón global y holí st ico a lo largo de la cadena de
                    aba s te c i mi e n to e i d e n ti fi c a r l os model os de negoci os anti ci pati vo y reacti vo; así co m o el m odelo Posponem ent .
              •     Pro p o n e r o p e ra c i o n e s d e p ro d ucci ón, l ogrando una mayor producti vi dad y un uso más eficiente de recursos, a t ravés del conocim iento de
                    herra mi e n ta s q u e fa c i l i te n l a toma de deci si ones
              •     Com p re n d e r l o s a l c a n c e s d e l a Teor ía de Restr i cci ones en l a toma de deci si ones financieras y entender los f undam entos del pensam iento
                    Lea n .

    ESTRUCTURA Y CONTENIDOS

                   Uso de las operaciones para competir: Estrategia de operaciones y su vínculo con la estrategia corporativa. Alineamiento estratégico. Productividad-Competitividad.
 Sesiones 1 – 2                                                                                                                                                                          Martes 04 Junio

                   Planeamiento de los recursos en una cadena de suministros. Modelos de negocios anticipativo y reactivo; así como el modelo Posponement.
 Sesiones 3 – 4                                                                                                                                                                          Martes 11 Junio

 Sesiones 5 – 6    Herramientas de toma de decisiones en las operaciones. Capacidad-Enfoque de Operaciones bajo Teoría de las Restricciones.                                             Martes 18 Junio

                   Producción esbelta, Pensamiento Lean. Mejora continua usando el enfoque del sistema esbelto.
 Sesiones 7 – 8                                                                                                                                                                          Martes 25 Junio

                   Takt time ,Tiempo de ciclo y Mapeo del flujo de Valor (VSM)
Sesiones 9 – 10                                                                                                                                                                          Martes 02 Julio

                   Planeación y Programación de las Operaciones (S&OP)
Sesiones 11 – 12                                                                                                                                                                         Marts 09 Julio

                   Demanda dependiente. Lista de materiales. Planeamiento de requerimientos de materiales. MRP aLote a Lote, Cantidad de Lote económico. Factores de planeación
Sesiones 13 - 14                                                                                                                                                                         Martes 16 julio

Sesiones 15 – 16   Trabajo Aplicativo Final                                                                                                                                              Martes 23 Julio

                                                                                                        CENTRUM PUCP | Planeamiento y Programación de Operaciones.
EXPOSITOR:

G O N ZALO C AC H AY S I LVA

El profesor Cachay es Magister en Administración de
Empresas, Universidad Clermont Ferrand 1 Auvergne,
Francia; Master Ingeniería Logística Universidad Clermont
Ferrand 1 Auvergne, Francia. Ingeniero Industrial, Universidad
Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Bachiller en Ingeniería
Industrial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú.

En relación con su experiencia profesional, se ha
desempeñado como Director de logística en las empresas
Ayni Design Lab., Hello Kathy SARL en Francia y Latin Service
Fast S.R.L. Consultor en SM CONSULTING, Yachay Business                 Lugar de Dictado:
and Management en temas relacionados con la cadena de
                                                                        CENTRUM PUCP - Jirón Daniel Alomía Robles 125, Urbanización Los Álamos de Monterrico,
suministros y Operaciones.                                              Santiago de Surco.

Cuenta con experiencia docente en universidades del Perú,
como son la Universidad Nacional Mayor de San Marcos,
Universidad San Ignacio de Loyola y la Pontificia Universidad           Importante:
Católica del Perú.
                                                                        La asistencia a las clases debe ser Smart Casual. En ningún caso se podrá ingresar a
                                                                        CENTRUM ó a cualquier otro ambiente y/o instalación de la Universidad o a locales contratados
En relación con su producción intelectual, es coautor de los            por CENTRUM PUCP en ropa sport, deportiva, shorts, polos, tops, jean, sandalias, entre
libros “Optimisation de la gestion de la production - Études            otros.
de cas et les bonnes pratiques” (Editorial: Santillan, 2012),
“L’optimisation des flux d’informations et flux de matériaux”           Cualquier eventual cambio en la programación les será comunicado oportunamente.
                                                                        CENTRUM PUCP se reserva el derecho de reprogramar los cursos, certificados, mallas y
(Editorial: Santillan, 2012) y
                                                                        lugar de dictado.
«Management & innovation» (Editorial: Santillan, 2013).

Actualmente es Asesor de la Dirección General de Salud
Ambiental e Inocuidad Alimentaria
– DIGESA, además es Consultor y Profesor del Área                                                        Matrícúlate aquí
Académica de Operaciones, Logística y TIC’S en CENTRUM
PUCP Graduate Business School.

                                                                 CENTRUM PUCP | Planeamiento y Programación de Operaciones.
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