INFORME DE CUMPLIMIENTO DE PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN ANTE EL REGISTRO UNIFICADO DE COMISIONES MULTISECTORIALES
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Presidencia del Consejo de Ministros
INFORME DE CUMPLIMIENTO DE PRESENTACIÓN
DE INFORMACIÓN ANTE EL REGISTRO UNIFICADO
DE COMISIONES MULTISECTORIALES
DIRECTIVA N° 001-2013-PCM/SC
“LINEAMIENTOS SOBRE LAS COMISIONES MULTISECTORIALES
DEL PODER EJECUTIVO”
SEXTO INFORME BIMENSUAL 2018
SECRETARÍA DE COORDINACIÓN
Febrero de 2019
Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
Presidencia del Consejo de Ministros
Carmen María Marrou García
Secretaria de Coordinación
Equipo de Comisiones Multisectoriales
2Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
DATOS RELEVANTES AL MES DE DICIEMBRE 2018
COMPOSICIÓN DE LAS COMISIONES MULTISECTORIALES
109 COMISIONES
MULTISECTORIALES
94 08 inactivas
86
Permanentes funcionando
12 plazo vigente
(1 no instalada)
15
Temporales
03 no cuentan con
plazo determinado
(1 no instalada)
NÚMERO DE COMISIONES POR SECTOR DE
PRESIDENCIA Y SECRETARÍA TÉCNICA
(A DICIEMBRE 2018)
3Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
BUENAS PRACTICAS POR MINISTERIO
8
7
6
5
4
3
2
1
0
MIMP: Comisión Multisectorial permanente encargada de la implementación del “Plan Nacional de acción por la Infancia y la
Adolescencia – PNAIA 2012-2021”; Comisión Multisectorial de Lactarios; Comisión Multisectorial de alto nivel encargada de
dirigir el Sistema Nacional para la prevención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres y los integrantes del
grupo familiar; Comisión Multisectorial permanente encargada del seguimiento y monitoreo de las acciones señaladas en el
plan de igualdad de oportunidades de las personas con discapacidad 2009-2018; Comisión Multisectorial permanente
encargada del seguimiento y propuesta de medidas para la implementación de la convención de las naciones unidas sobre
los derechos de las personas con discapacidad; Comisión Multisectorial permanente encargada del seguimiento y
fiscalización del proceso de implementación del "Plan Nacional de Fortalecimiento a las Familias 2016 - 2021"; Comisión
Multisectorial de naturaleza permanente para el seguimiento y la evaluación de las medidas adoptadas en el marco del
acuerdo denominado "Consenso de Montevideo sobre población y desarrollo de América Latina y el Caribe"; Consejo de
Adopciones.
MTC: Comisión Multisectorial para coadyuvar en las acciones de materia de defensa, seguridad pública e inteligencia, antes,
durante y después de la realización de los XVIII Juegos Panamericanos y sextos juegos parapanamericanos del 2019;
Comisión Multisectorial permanente encargada de emitir informes técnico especializados y recomendaciones para la
planificación y gestión del espectro radio eléctrico y la adecuación del plan nacional de atribución de frecuencias – PNAF;
Comité de Administración del Fondo de Compensación del Seguro Obligatorio de accidentes de tránsito y del certificado
contra accidentes de tránsito y Consejo Nacional de Seguridad Vial.
MTPE: Comisión Nacional para la Lucha contra el Trabajo Forzoso; Comisión Multisectorial de naturaleza temporal para la
elaboración del informe técnico que contenga el proyecto de reglamento de seguridad y salud en el trabajo para el sector
construcción; Comité Directivo Nacional para la prevención y erradicación del trabajo infantil - CPETI.
MINAM: Comisión Multisectorial de naturaleza permanente para la gestión ambiental del medio marino – costero; Comisión
Nacional sobre la Diversidad Biológica – CONADIB.
MINSA: Comisión Multisectorial de hospitales seguros frente a los desastres; Grupo Técnico Multisectorial de prevención y
combate al contrabando, comercio ilegal y falsificación de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos
sanitarios.
PRODUCE: Comisión de lucha contra los Delitos Aduaneros y la Piratería; Comisión Multisectorial para para la ejecución
del Plan de acción para la protección de medio ambiente y áreas costeras en el pacifico sudeste.
MEF: Comisión Multisectorial de Inclusión Financiera.
MINEDU: Comisión Multisectorial de naturaleza permanente encargada del diseño, seguimiento y evaluación de la
implementación de iniciativas intersectoriales de los sectores de educación, salud y desarrollo e inclusión social, en el marco
de sus respectivas competencias, orientadas a optimizar los logros de aprendizaje de las y los estudiantes de instituciones
educativas públicas de educación básica regular y especial
MINAGRI: Comisión Multisectorial para la recuperación de la calidad de los recursos hídricos de la Cuenca del rio Rimac
adscrita al Ministerio de Agricultura.
MINJUS: Comisión de Gracias Presidenciales
CULTURA: Comisión Permanente de reseñas históricas de héroes y personalidades ilustres nacionales y regionales.
4Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
CONTENIDO
I. PRESENTACIÓN ............................................................................................................ 7
II. MARCO LEGAL.............................................................................................................. 8
III. ESTADO SITUACIONAL DE LAS COMISIONES MULTISECTORIALES ................................... 9
3.1 Comisiones Multisectoriales recientemente creadas.
3.2. Comisiones Multisectoriales según su temporalidad
3.3 Comisiones Multisectoriales Temporales con plazo vencido.
3.4 Composición de las comisiones multisectoriales según Presidencia y Secretaría
Técnica
3.5 Registro de datos del Presidente y Secretario Técnico en las comisiones
multisectoriales
3.6 Comisiones Multisectoriales que no se han instalado.
3.7 Estado situacional de las comisiones multisectoriales según reporte de
actividades.
3.8 Comisiones Multisectoriales Inactivas más de 20 meses
3.9 Envío de alertas informativas, preventivas y/o correctivas
IV. EXTINCIÓN DE COMISIONES........................................................................................ 17
V. ORGANOS COLEGIADOS ............................................................................................. 19
VI. BUENAS PRÁCTICAS, RECONOCIMIENTO DE UN TRABAJO EFICIENTE Y EFICAZ. ............ 20
VII. CONCLUSIONES .......................................................................................................... 21
VIII. RECOMENDACIONES .................................................................................................. 22
5Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
TABLAS
Tabla Nº 1: Comisiones Multisectoriales Temporales con plazo vigente y sin plazo.
Tabla N° 2: Composición de las Comisiones Multisectoriales del Poder Ejecutivo
(Presidencia y Secretaria Técnica).
Tabla N° 3: Estado de las Comisiones Multisectoriales según reporte de actividades y su
instalación.
Tabla N° 4: Comisiones Multisectoriales permanentes inactivas más de 20 meses.
Tabla N° 5: Estado situacional de los Órganos Colegiados.
GRÁFICOS
Gráfico N° 1: Número de Comisiones Multisectoriales Permanentes y Temporales, por
sector.
Gráfico N° 2: Número de Comisiones por sector de Presidencia y Secretaría Técnica
ANEXOS
Anexo Nº 1: Matriz de Comisiones Multisectoriales del Poder Ejecutivo.
Anexo Nº 2: Matriz de órganos colegiados del Poder Ejecutivo.
Anexo Nº 3: Envío de alertas para el registro de información.
Anexo Nº 4: Comisiones y órganos colegiados que incidieron en Buenas Prácticas.
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Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN
I. PRESENTACIÓN
La Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) cumple
con presentar el VI Informe Bimensual del año 2018 sobre el cumplimiento de la
presentación de información de las entidades del Poder Ejecutivo en el Registro
Unificado de Comisiones Multisectoriales (RUCM), cuyo formato digital puede ser
descargado en el link de la Secretaria de Coordinación.1
A través del Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales, la Secretaría de
Coordinación de la PCM, en el marco de sus funciones efectúa el seguimiento al trabajo
de las Comisiones tanto de carácter permanente como temporal. Para el presente
Informe, el periodo de seguimiento es noviembre-diciembre 2018.
A la fecha, de un total de 109 Comisiones Multisectoriales, 37 de ellas han registrado
actividad durante el último bimestre del presente año, 70 no han reportado información
sobre sus actividades realizadas en dicho bimestre (08 de las cuales están inactivas
desde hace más de 20 meses) y 02 no han sido instaladas.
Con respecto a las Comisiones que no reportan actividades durante largos períodos, se
evidencia la necesidad de que los sectores que ejercen su presidencia, evalúen acciones
como la pertinencia del cierre, fusión y/o cambio de adscripción de sus Comisiones y
proceder a elaborar y/o implementar los mecanismos correspondientes para dicho fin.
En cuanto a la evaluación de Buenas Prácticas, es pertinente mencionar que han
cumplido 21 Comisiones y 05 Órganos Colegiados (entre Comisiones, Consejos y
Comités) con las disposiciones que regulan la presentación oportuna de la información
así como el buen manejo del Aplicativo Informático del Registro Unificado de
Comisiones Multisectoriales.
Finalmente, tanto en la sección de conclusiones como en recomendaciones buscamos
establecer líneas de acción con el fin de seguir mejorando los niveles de coordinación
con los diferentes sectores, por lo que esperamos que la información alcanzada a través
de este Informe, sea de pleno interés para que los sectores tomen acción, prioricen y
den impulso a las Comisiones y otros órganos colegiados a su cargo, en la medida que
éstos representan funciones y objetivos por cumplir para los miembros que las integran.
1 http://sc.pcm.gob.pe/comisiones-multisectoriales/
7Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
II. MARCO LEGAL
El marco legal que establece el rol de la Secretaría de Coordinación en la elaboración de
los informes bimestrales es el siguiente:
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
MARCO LEGAL
Ley N° 29158 – Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
Decreto Supremo N° 022-2017-PCM - Reglamento de Organización y Funciones
de la Presidencia del Consejo de Ministros
Directiva N° 001-2013-PCM/SC “Lineamientos sobre las Comisiones
Multisectoriales del Poder Ejecutivo” aprobada mediante la Resolución
Ministerial N° 268-2013-PCM que crea el Registro Unificado de Comisiones
Multisectoriales - RUCM.
Decreto Supremo N° 054-2018-PCM – “Lineamientos de Organización del Estado”
y sus modificatorias.
Directiva N° 001-2018-PCM/SGP “Directiva que regula el sustento técnico y legal
de proyectos normativos en materia de organización, estructura y
funcionamiento del Estado” aprobado mediante Resolución de Secretaría de
Gestión Pública N° 003-2018-PCM/SGP y su modificatoria.
Decreto Legislativo N° 1446 – Decreto Legislativo que modifica la Ley N° 27658 –
Ley Marco de modernización del Estado.
8Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
III. ESTADO SITUACIONAL DE LAS COMISIONES
MULTISECTORIALES
La Presidencia del Consejo de Ministros a través de la Secretaría de Coordinación, realiza
el seguimiento a las Comisiones Multisectoriales teniendo en cuenta lo dispuesto en la
Directiva N° 001-2013-PCM/SC.
De acuerdo a lo dispuesto en el numeral 8.2.1 de la Directiva N° 001-2013-PCM/SC, la
presentación de la información de Comisiones Multisectoriales, en el aplicativo
informático del Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales (RUCM) por parte de
cada sector, es de carácter obligatorio.
En ese sentido, al mes de diciembre se cuenta con el registro de 109 Comisiones
Multisectoriales, cada uno de ellos contiene información sobre su conformación,
documentos de gestión, información de las actividades que vienen realizando, y
también. De otro lado, en el RUCM también se cuenta con los informes de cierre de las
comisiones que ya fueron culminadas o extinguidas.
3.1 Comisiones Multisectoriales creadas en el presente período
ESTADO SITUACIONAL
En el periodo noviembre – diciembre 2018, se han creado las siguientes dos
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
comisiones multisectoriales de naturaleza temporal:
BASE FECHA DE
COMISIÒN PRESIDE
LEGAL CREACIÒN
R.S. N° Crean la Comisión Multisectorial de naturaleza
200-2018- temporal, denominada “Comisión de Alertas y PCM 05.11.2018
PCM Monitoreo de Proyectos de Inversión Priorizados -
CAMI”
Crea la Comisión Multisectorial de Naturaleza
RS N° 223-
Temporal para la Sostenibilidad Ambiental de los MINAGRI 19.12.2018
2018-PCM
Productos Agroexportables
3.2 Comisiones Multisectoriales según su temporalidad
De las 109 Comisiones Multisectoriales registradas en el Registro Unificado de
Comisiones Multisectoriales - RUCM2 según su temporalidad, 94 de ellas son de
carácter permanente y 15 son de carácter temporal. En el siguiente Grafico se
puede apreciar esta diferenciación por cada sector.
2Comisiones Multisectoriales registradas en el Registro Unificado de Comisiones – RUCM, hasta el 31 de diciembre
del 2018.
9Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
Gráfico N° 1
Fuente: Aplicativo Informático - Secretaría de Coordinación de la PCM.
3.3 Comisiones Multisectoriales Temporales.
En el periodo noviembre - diciembre, de las 15 Comisiones Multisectoriales
Temporales, 03 no cuentan con plazo establecido por su norma de creación y
12 están con plazo vigente. En ambos casos, una comisión aún no ha sido
instalada (Ver Tabla N° 1)
Tabla N° 1
COMISIONES MULTISECTORIALES TEMPORALES CON PLAZO VIGENTE Y SIN PLAZO
FECHA DE
COMISIÒN BASE LEGAL CREACIÒN/ PRESIDE
PLAZO
1. Comisión de Alto Nivel encargada de ejecutar el
proceso de expropiación de los bienes inmuebles de R.S. Nº 137- 11/10/2000
MTC
propiedad privada adyacentes al aeropuerto 2000-MTC Sin plazo
internacional Jorge Chávez
2. Comisión Bipartita de Transferencia de funciones a la Resolución
31/01/2006
Municipalidad de Lima Metropolitana dentro del marco Presidencial N° PCM
Sin plazo
de la transferencia a los gobiernos regionales 006-CND-P-2006
3. Comisión Multisectorial encargada de elaborar y 12/03/2016
proponer el reglamento de la Ley N° 30102 - Ley que 60 días
R.S. N° 053-
dispone medidas preventivas contra los efectos nocivos calendario MINSA
2016-PCM
para la salud para la exposición prolongada a la Plazo vigente
radiación solar No instalada
10Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
25/09/2016
R.S. N° 026-
4. Comisión Multisectorial de naturaleza temporal 2016-MC
200 días hábiles a
encargada de proponer la política nacional de lenguas
partir de segundo CULTURA
originarias, tradición oral e interculturalidad y el plan
tramo de vigencia
multisectorial para su implementación
(mayo 2018)
Plazo vigente
16/07/2017
Ley N° 28870,
5. Comisión Multisectorial de naturaleza temporal (se aprueba el
Ley N° 29740, DS
encargada de emitir informe respecto a las deudas de Reglamento) VIVIENDA
N° 021-2017-
las entidades prestadoras de servicios de saneamiento 18 meses
VIVIENDA
Plazo vigente
6. Comisión Multisectorial para coadyuvar en las
07/10/2017
acciones de materia de defensa, seguridad pública e
R.S. N° 194- 24 meses y 15
inteligencia, antes, durante y después de la realización MTC
2017-PCM días
de los XVIII Juegos Panamericanos y Sextos Juegos
Plazo vigente
Parapanamericanos del 2019
09/03/2018
7. Comisión Multisectorial encargada de elaborar la
R.S. N° 017- 90 días
propuesta del Plan Nacional se Seguridad Ciudadana MININTER
2018-IN calendario
2019 - 2023
Plazo vigente
09/05/2018
8. Comisión Multisectorial de naturaleza temporal para la
RS N° 113-2018- Hasta el 28 de
atención de víctimas de violencia durante el periodo VIVIENDA
PCM julio del 2021
1980 - 2000 en temas de vivienda.
Plazo Vigente
9. Comisión Multisectorial e intergubernamental para el
establecimiento de acciones públicas prioritarias para la RS N° 154-2018- 120 días hábiles
PCM
promoción del desarrollo sostenible de los territorios de PCM Plazo Vigente
la Amazonía
10. Comisión Multisectorial encargada de elaborar el
90 días
informe técnico que contenga la propuesta de Política RS N° 067-2018-
calendarios MININTER
Nacional Multisectorial de Lucha contra el Crimen IN
Plazo vigente
Organizado 2019 – 2023
11. Comisión Multisectorial de naturaleza temporal para
RS N° 223-2018- 02 años
la sostenibilidad ambiental de los productos MINAGRI
PCM Plazo vigente
agroexportables
12. Comisión Multisectorial de naturaleza temporal
120 días
encargada de elaborar el informe técnico que contenga RS N° 066-2018-
calendarios MININTER
la propuesta de “Política Nacional Multisectorial de IN
Plazo vigente
Lucha contra el Terrorismo 2019 - 2023”
13. Comisión Multisectorial de naturaleza temporal para
la elaboración del informe técnico que contenga el R.S. N° 023- 02 años
MTPE
proyecto de reglamento de seguridad y salud en el 2018-TR Plazo vigente
trabajo para el sector construcción.
14. Comisión Multisectorial de naturaleza temporal, 29 meses
R.S. N° 200-
denominada “Comisión de alertas y monitoreo de Plazo vigente PCM
2018-PCM
proyectos de inversión priorizados - CAMI” No instalada
15. Comisión Multisectorial encargada de conducir el Ley Nº 30225 /
concurso público de evaluación y selección de vocales DS Nº 186-2018- Sin plazo MEF
del tribunal de contrataciones del estado EF
Fuente: Aplicativo Informático - Secretaría de Coordinación de la PCM.
Se tiene información de los sectores de las dos comisiones, que sin perjuicio que
a la fecha de cierre del presente informe éstas no habían sido instaladas, los
respectivos equipos técnicos de las unidades orgánicas vinculadas a sus
secretarías técnicas, vienen desarrollando la labor encomendada a dichas
comisiones.
11Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
3.4 Composición de las Comisiones Multisectoriales según Presidencia y
Secretaría Técnica
De las 109 Comisiones Multisectoriales del Poder Ejecutivo, según su rol de
Presidencia y Secretaria Técnica, el ministerio que preside el mayor número de
Comisiones es el Ministerio de Salud con 13, seguido de la Presidencia del
Consejo de Ministros y el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables con
10 Comisiones respectivamente. Asimismo, los ministerios que han asumido la
función de Secretaria Técnica en el mayor número de Comisiones son el
Ministerio de Salud seguido del Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables, con 12 y 10 comisiones respectivamente.
Por el contrario, la Presidencia es ejercida en menor número por el Poder
Judicial y la Fiscalía de la Nación con 01 Comisión por cada entidad3. Ver detalles
en la siguiente Tabla y Gráfico.
Tabla N° 2
COMPOSICIÓN DE LAS COMISIONES MULTISECTORIALES DEL PODER EJECUTIVO
(PRESIDENCIA Y SECRETARIA TÉCNICA)
MINISTERIO PRESIDENCIA SECRETARÍA TÉCNICA
MINAGRI 7 5
MINCETUR 6 7
MIMP 10 10
MINAM 7 8
MINEM 2 2
MINJUS 7 6
MINSA 13 12
MTC 6 6
MTPE 2 2
RR.EE 9 7
CULTURA 6 6
MINDEF 4
MIDIS 1
MEF 4 4
MINEDU 3 4
MININTER 6 6
PRODUCE 5 5
VIVIENDA 4 4
PCM 10 9
OTROS 2 1
TOTAL 109 109
Fuente: Aplicativo informático - Secretaría de Coordinación de la PCM
3La Presidencia de la Comisión Anticorrupción es ejercida por el Presidente del Poder Judicial por acuerdo de los miembros de la
Comisión; y la Presidencia de la Comisión Nacional contra la Violencia en Espectáculos Deportivos es ejercida por el Fiscal de la
Nación.
12Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
Gráfico N° 2
Fuente: Aplicativo informático - Secretaría de Coordinación PCM
3.5 Registro de datos del Presidente y Secretario Técnico en las Comisiones
Multisectoriales
En el Anexo 1 Matriz de Comisiones Multisectoriales del Poder Ejecutivo, se
encontrará información detallada sobre las Comisiones, identificando las que
han cumplido con registrar información de su Presidencia y Secretaría Técnica
de acuerdo a lo dispuesto en la Directiva N° 001-2018-PCM/SC.
Cabe Precisar que existen 25 Comisiones Multisectoriales cuyas designaciones
de sus integrantes no están actualizadas. En ese sentido se insta a las
Presidencias en coordinaciones con sus Secretarias Técnicas a requerir esas
actualizaciones.
3.6 Comisiones Multisectoriales que no se han instalado.
De las 109 Comisiones Multisectoriales registradas en el Aplicativo Informático,
y de acuerdo a la información consignada por los propios sectores, al mes de
diciembre se encuentran pendiente de instalación las siguientes comisiones:
- Comisión Multisectorial encargada de elaborar y proponer el
reglamento de la Ley N° 30102 - Ley que dispone medidas preventivas
contra los efectos nocivos para la salud para la exposición prolongada a
la radiación solar.
Comisión temporal creada mediante R.S. N° 053-2016-PCM. ST: MINSA.
13Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
Según su norma de creación debió instalarse a los 10 días hábiles
posteriores al vencimiento del plazo de designación de sus
representantes.
- Comisión Multisectorial de naturaleza temporal, denominada “Comisión
de Alertas y Monitoreo de Proyectos de Inversión Priorizados - CAMI”.
Comisión temporal creada mediante R.S. N° 200-2018-PCM del
05.11.2018. ST: PCM.
Según su norma de creación debió instalarse a los 15 días hábiles de
publicada la resolución suprema.
3.7 Estado situacional de las Comisiones Multisectoriales según reporte de
actividades.
De las 109 Comisiones, 37 han cumplido con presentar información en el
presente bimestre sobre el trabajo que realizan, 70 no han reportado
información sobre sus actividades realizadas o por realizar y 2 de ellas aún no
se han instalado como se ha precisado en el punto 3.6.
En la Tabla N° 3, se muestra el número de Comisiones por sector que han
cumplido con informar sobre sus actividades en este período.
Tabla N° 3
ESTADO SITUACIONAL DE LAS COMISIONES MULTISECTORIALES SEGÚN REPORTE DE
ACTIVIDADES Y SU INSTALACIÓN
COMISIONES
TOTAL COMISIONES
QUE NO COMISIONES
COMISIONES QUE REPORTAN
MINISTERIOS REPORTAN QUE NO SE HAN
POR MINISTERIO ACTIVIDADES
ACTIVIDADES INSTALADO
(1) RECIENTES (2)
(3)
MINAGRI 5 4 1 -
MINCETUR 7 1 6 -
MIMP 10 10 - -
MINAM 8 2 6 -
MINEM 2 1 1 -
MINJUS 6 1 5 -
MINSA 12 3 8 1
MTC 6 2 4 -
MTPE 2 1 1
RR.EE 7 1 6 -
CULTURA 6 2 4 -
MINDEF 4 - 4 -
MIDIS 1 - 1 -
MEF 4 1 3 -
MINEDU 4 1 3 -
MININTER 6 - 6 -
14Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
PRODUCE 5 2 3 -
VIVIENDA 4 1 3 -
PCM 9 3 5 1
OTROS 1 1 - -
TOTAL 109 37 70 2
Fuente: Secretaría de Coordinación.
(1) Comisiones en las que el Ministerio ejerce la Secretaría Técnica
(2) En esta columna se están considerando los meses de NOVIEMBRE - DICIEMBRE.
(3) En esta columna se consideran a las comisiones que no han reportado información de los meses de NOVIEMBRE -
DICIEMBRE, Comisiones que presentan dificultad en su funcionamiento y Comisiones que no sesionan.
En el Anexo N° 1 Matriz de Comisiones Multisectoriales del Poder Ejecutivo, se
encontrará además, el detalle de cada una de las comisiones e información de
la fecha del último registro de actividades de cada una de ellas.
3.8 Comisiones Multisectoriales Inactivas más de 20 meses
En el grupo de las Comisiones que no han presentado información sobre sus
actividades recientes, se mantiene una situación advertida en períodos
anteriores, siendo necesario que se adopten estrategias a nivel interno de
quienes conforman las comisiones y de los sectores de los cuales dependen, que
busquen revertir este estado.
En la siguiente Tabla N° 4 se muestra la última actividad registrada en el
Aplicativo Informático, de las Comisiones Multisectoriales identificadas como
inactivas.
Tabla N° 4
COMISIONES MULTISECTORIALES PERMANENTES, INACTIVAS MÁS DE 20 MESES
REGISTRO
NORMA DE FECHA DE SECRETARI
COMISIÓN DE ULTIMA
CREACIÓN CREACIÓN A TÉCNICA
ACTIVIDAD
1. Comisión Multisectorial mixta D.S. Nº 002-
Noviembre
permanente del Plan Estratégico 2003- 12/01/2003 MINCETUR
2015
Nacional Exportador - PENX MINCETUR
2. Comisión Técnica Multisectorial
encargada de velar
permanentemente por el
cumplimiento de la Ley N° 29662 y
Ley N° 29662 09/02/2011 MINSA Junio 2015
de proponer normas
complementarias, en concordancia
con el convenio 162 y la
recomendación 172 de la OIT.
3.Comisión Multisectorial
D.S. N° 051- Noviembre
permanente para la Diversificación 13/08/2014 PRODUCE
2014-PCM 2014
Productiva
15Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
Ley N° 27153,
4. Comisión Nacional de juegos de
modificada
casinos y máquinas tragamonedas 09/07/1999 MINCETUR Agosto 2016
mediante Ley
– CONACTRA
N° 27796
Ley N° 27153,
5. Comisión Nacional de prevención
modificada
y rehabilitación de personas adictas 09/07/1999 MINCETUR Agosto 2016
mediante Ley
a los juegos de azar - COMPREPAJ
N° 27796
6. Comisión multisectorial de
naturaleza permanente para
D.S. N° 042- Diciembre
coadyuvar con la implementación y 06/06/2016 MINCETUR
2016-PCM 2016
puesta en funcionamiento de la
ventanilla única de turismo - VUT
D.S. N° 018-
7. Comisión Nacional Filatélica 01/05/2000 MTC Junio 2016
2000-MTC
8. Comisión Multisectorial de
D.S. N° 031-
naturaleza permanente de 08/05/2014 MINSA Julio 2016
2014-PCM
intercambio prestacional
Fuente: Aplicativo Informático - Secretaría de Coordinación de la PCM
Como se aprecia, existen Comisiones que cuentan con un periodo de inactividad
de más de 20 meses, tiempo en el cual no han reportado sus actividades en el
Aplicativo Informático.
En tal sentido, se reitera a los sectores evaluar la situación de estas Comisiones
y la pertinencia del cierre, desactivación o fusión y elaborar los mecanismos
correspondientes para dicho fin.
3.9 Envío de alertas informativas, preventivas y/o correctivas
De acuerdo a lo dispuesto en el numeral 9.2.1 de la Directiva N° 001-2013-
PCM/SC y como parte del seguimiento que hace la Secretaría de Coordinación
al trabajo de las Comisiones, se remite a los Coordinadores y Secretarios
Técnicos comunicaciones vía correo electrónico con el fin de que ellos registren
información actualizada en el RUCM conforme a lo dispuesto en la mencionada
Directiva.
Las alertas Informativas son comunicaciones dirigidas a los Secretarios Técnicos
y/o Coordinadores a partir de las publicaciones en Normas Legales del Diario
Oficial El Peruano.
Las alertas preventivas y/o correctivas son las comunicaciones remitidas a los
Secretarios Técnicos y/o Coordinadores a partir de las inconsistencias que se
puedan advertir de la revisión de la información registrada en el RUCM.
En este bimestre se ha cumplido con enviar 20 alertas informativas y/o
correctivas (ver detalle en el Anexo N° 3).
16Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
IV. EXTINCIÓN DE COMISIONES
De acuerdo a lo establecido en el literal g) del artículo 3° del Reglamento de
Organizaciones y Funciones de la Presidencia del Consejo de Ministros, aprobado
mediante Decreto Supremo N° 022-2017-PCM; la Presidencia del Consejo de Ministros
tiene entre sus funciones “Coordinar, dirigir, supervisar y evaluar los procesos de
modernización de la administración pública y del Estado…”.
De otro lado, a través del Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, se aprobó la Política
Nacional de Modernización de la Gestión Pública, la cual tiene como objetivo general
orientar e impulsar en todas las entidades públicas el proceso de modernización.
En ese marco y con el fin de realizar procesos de mejora constante en la estructura y
funcionamiento de las entidades del Poder Ejecutivo, para lograr una mayor eficiencia en
la utilización de recursos, la PCM en coordinación con los ministerios realizó una revisión
de todas las comisiones y órgano colegiados adscritas a sus sectores, teniendo en cuenta
los criterios de eficiencia, justificación de funciones y actividades, no duplicidad de
funciones y principio de especialidad que supone integración de funciones y
competencias afines.
Como resultado de esta revisión se publicó el Decreto Supremo N° 120-2018-PCM de
fecha 12.12.2018, mediante cual se aprobó la extinción de 55 órganos colegiados del
Poder Ejecutivo: 19 Grupos de Trabajo, 12 Comités, 10 Comisiones multisectoriales, 12
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Comisiones sectoriales e intersectoriales y 2 Mesas de Diálogo, correspondientes a doce
EXTINCIÓN DE
COMISIONES
sectores. Las 10 comisiones multisectoriales incluidas fueron las siguientes:
MINISTERIO NORMA DE
QUE COMISIÒN CREACIÓN
DEPENDE
Comisión de promoción y protección de los productos bandera - DS N° 015-2004-
1 MINCETUR
COPROBA MINCETUR
Comisión Técnica Multisectorial encargada de elaborar el “Plan
RS N° 011-2012-
2 MINCETUR de Protección, Conservación, Promoción y Desarrollo Turístico
MINCETUR
del Cañón de Cotahuasi y de su zona de Influencia”
Comisión Multisectorial de eventos para promover la imagen del DS N° 013-2013-
3 MINCETUR
país. MINCETUR
RM N° 1138-
4 MINDEF Comisión de Pre Normalización de nombres geográficos.
2006-DE/SG
Comisión Multisectorial permanente encargada del seguimiento,
DS N° 002-2013-
5 MIMP monitoreo y evaluación de la implementación del Plan Nacional
MIMP
para la personas Adultas Mayores 2013-2017
Comisión Multisectorial de naturaleza temporal encargada de
elaborar la propuesta de estrategia para la Prevención, RS N° 129-2016-
6 MIMP
Protección y Atención Integral de las personas desplazadas PCM
internas.
Comisión Multisectorial de naturaleza temporal para al
elaboración de un Plan de Desarrollo e Inversión Integral que
RS N° 013-2017-
7 PCM permita mejorar la calidad de vida de las localidades de los
PCM
distritos de Urarinas, Parinari, Andoas, Trompeteros y Tigre del
Departamento de Loreto.
DS N° 012-2003-
8 MTPE Comisión Intersectorial del Empleo - CIE
TR
Comisión Intersectorial de capacitación laboral y demanda de RM N° 015-
9 MTPE 2006-TR
mercado de trabajo
17Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
Comisión Multisectorial de naturaleza permanente para el DS N° 003-2013-
10 PCM seguimiento de la implementación del Plan de Acción de PCM
Gobierno Abierto
Asimismo, la citada norma dispone que el Presidente o Secretaría Técnica de cada uno de
los órganos colegiados señalados su anexo, en un plazo no mayor a 60 días hábiles, deben
remitir al titular de la entidad un informe de cierre incluyendo (de corresponder) el
inventario del acervo documentario; copia de este informe a su vez deberá ser remitido
a la Secretaria de Gestión Pública. Finalmente, los informes de cierre serán publicados en
el aplicativo del Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales (RUCM) que
administra la Presidencia del Consejo de Ministros.
Cabe señalar que a la fecha de publicación del Decreto Supremo N° 120-2018-PCM, las
siguientes tres comisiones ya contaban con Informe Final publicado en el aplicativo del
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales –RUCM:
1. Comisión Técnica Multisectorial encargada de elaborar el “Plan de Protección,
Conservación, Promoción y Desarrollo Turístico del Cañón de Cotahuasi y de su
zona de Influencia”.
2. Comisión Multisectorial permanente encargada del seguimiento, monitoreo y
evaluación de la implementación del Plan Nacional para la personas Adultas
Mayores 2013-2017.
3. Comisión Multisectorial de naturaleza temporal encargada de elaborar la
propuesta de estrategia para la Prevención, Protección y Atención Integral de las
personas desplazadas internas.
En el marco de lo establecido en la Primera Disposición Complementaria Final del citado
decreto supremo, y de acuerdo a lo dispuesto en el Articulo 23 del Decreto Supremo N°
131-2018-PCM que modifica los Lineamientos de Organización del Estado aprobados
mediante el Decreto Supremo N° 054-2018-PCM, la Secretaría de Coordinación de la
Presidencia del Consejo de Ministros en coordinación con la Secretaría de Gestión Pública,
adecuará lo pertinente en la Directiva N° 01-2013-PCM “Lineamientos sobre las
Comisiones Multisectoriales del Poder Ejecutivo” sobre la creación, instalación,
funcionamiento y extinción de las comisiones multisectoriales y sectoriales en el
aplicativo del RUCM.
18Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
V. ORGANOS COLEGIADOS
“Un órgano colegiado es un órgano-institución constituido por una pluralidad de
personas naturales o representantes de entidades públicas, de la sociedad civil o
instituciones intermedias con el fin de coordinar, deliberar y adoptar decisiones que
fortalezcan las políticas públicas de crecimiento y desarrollo institucional. Siendo un
órgano que forma parte de una entidad de la Administración Pública, es un instrumento
jurídico colectivo que delibera y acuerda decisiones democráticamente por consenso,
unanimidad o mayoría, los cuales expresan la voluntad unitaria respecto de un interés
público”4.
Al respecto, el numeral 7.2 de la Directiva N° 001-2013-PCM/SC establece que
facultativamente, los Ministerios y sus organismos públicos pueden ingresar al
mencionado aplicativo, información sobre otros órganos colegiados multisectoriales del
Poder Ejecutivo en los que su representante sea el Secretario.
En el Aplicativo Informático de Comisiones Multisectoriales se encuentran registrados
24 colegiados, acreditados respectivamente por las Secretarias Generales de los
Ministerios a los cuales se encuentran adscritos, de los cuales 09 colegiados de 07
Ministerios han cumplido con registrar información actualizada sobre sus actividades.
ÓRGANOS COLEGIADOS
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Tabla N° 5
ESTADO SITUACIONAL DE LOS ORGANOS COLEGIADOS
ORG.
ORG. COLEGIADOS
COLEGIADOS
TOTAL ORG. QUE REPORTAN
QUE NO
MINISTERIO COLEGIADOS ACTIVIDADES
REPORTAN
(*) RECIENTES
ACTIVIDADES
(1)
(1)
MINAGRI 2 - 2
MINAM 1 - 1
MINCETUR 5 - 5
PRODUCE 1 - 1
MINEM 1 - 1
MINJUS 3 1 2
MIMP 2 1 1
MINSA 3 - 3
RR.EE 2 - 2
MTC 3 1 2
MTPE 1 1 -
TOTAL 24 04 20
Fuente: Secretaría de Coordinación de la PCM.
(*)Órganos colegiados en las que el Ministerio ejerce la S. Técnica
(1) En esta columna se están considerando los meses de NOVIEMBRE - DICIEMBRE
4 “Derecho Constitucional del Perú” - Walter Robles Rosales abogado peruano, Profesor Principal de la Facultad de Derecho y
Ciencia Política de la UNFV
19Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
VI. BUENAS PRÁCTICAS, RECONOCIMIENTO DE UN TRABAJO
EFICIENTE Y EFICAZ.
Este reconocimiento a los colegiados se otorga por brindar información en el aplicativo de
acuerdo a lo establecido y pauteado en el numeral 9.1.6 de la Directiva.
En los meses de noviembre - diciembre, son 21 las Comisiones y 5 los otros órganos
colegiados, (en total 26) los que han cumplido con presentar información considerando las
pautas anteriormente señaladas. Para una mejor lectura se adjunta al presente el Anexo
N° 4 con el detalle de los sectores.
Las Comisiones y Órganos colegiados reconocidos por sus Buenas Prácticas en el periodo
antes mencionado pertenecen a los siguientes Ministerios:
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (08)
Ministerio de Transportes y Comunicaciones (04)
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (03)
Ministerio del Ambiente (02)
Ministerio de Salud (02)
Ministerio de la Producción (02)
Ministerio de Economía y Finanzas (01)
Ministerio de Agricultura y Riego (01)
Misterio de Educación (01)
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (01)
Ministerio de Cultura (01)
BUENAS PRÁCTICAS
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20Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
VII. CONCLUSIONES
1. De las 109 Comisiones Multisectoriales registradas y teniendo en cuenta su
temporalidad se ha identificado que 94 comisiones son de carácter permanente
y 15 de carácter temporal.
2. Con respecto a las 15 Comisiones Multisectoriales Temporales, 12 de ellas tiene
plazo vigente y 03 no cuentan con plazo, en ambos casos hay una comisión no
instalada.
3. En cuanto al Ministerio que preside el mayor número de Comisiones
Multisectoriales, se sigue manteniendo el Ministerio de Salud con 13, seguido
de la Presidencia del Consejo de Ministros y el Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables con 10, respectivamente.
4. Los ministerios que han asumido la función de Secretaria Técnica en el mayor
número de Comisiones son el Ministerio de Salud con 12 Comisiones y el
Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables con 10, respectivamente.
5. Con respecto a la oportunidad de presentación de la información y de acuerdo
a lo reportado en el periodo 2018, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
ha tenido un nivel de cumplimiento bajo en cuanto al registro de la información,
situación que se ha venido manteniendo durante todo el periodo 2018.
6. De las 109 comisiones multisectoriales, al cierre de este informe, 37 de ellas han
cumplido con presentar información actualizada sobre el trabajo que realizan,
70 no han reportado información sobre sus actividades realizadas o por realizar
y 2 no se han instalado.
7. Respecto al reconocimiento de buenas prácticas, 26 órganos colegiados entre
Comisiones, Grupos, Mesas, Comités, Consejos; han cumplido con lo dispuesto
en el numeral 8.5 de la Directiva N° 001-2013-PCM/SC.
PRESENTACIÓN 1
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CONCLUSIONES
21Sexto Informe Bimensual del año 2018
Registro Unificado de Comisiones Multisectoriales
Secretaría de Coordinación – PCM
VIII. RECOMENDACIONES
1. Evaluar la continuidad de aquellos colegiados que presentar inactividad por
un periodo prolongado teniendo en cuenta los criterios de eficiencia,
justificación y no duplicidad de funciones con las que debe contar todo
Estado moderno, así como todas aquellas normas referidas a la extinción,
fusión y absorción de Comisiones.
2. Coordinar con las Presidencias y Secretarías Técnicas de las Comisiones
Multisectoriales a fin de que cuenten con los respectivos planes de trabajo
del periodo 2019, lo que contribuirá al logro del cumplimiento de los
objetivos para el que fue creado cada colegiado.
3. Recomendar a los diferentes ministerios llevar un control sobre la
designación de sus representantes en las diferentes Comisiones vigentes del
ejecutivo, para que su desactualización no retrase el trabajo encomendado y
se logre cumplir con los plazos dispuestos.
RECOMENDACIONES
PRESENTACIÓN 1
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PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
PRESENTACIÓN 1
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22ANEXO Nº 1
MATRIZ DE COMISIONES MULTISECTORIALES DEL PODER
EJECUTIVO, POR SECTORESCOMISIONES MULTISECTORIALES - SECRETARÍA TÉCNICA MINAGRI
(VI Informe)
Frecuencia de
Fecha de Instalación de la Último registro de Registro Presidente y Plan de Trabajo /
N° Comisión Base Legal Condición Ejerce la ST(*) sesiones de la
creación Comisión actividades Secretario Técnico Reglam. Interno
Comisión (**)
COMISIÓN MULTISECTORIAL ENCARGADA DEL SEGUIMIENTO Y Servicio Nacional
FACILITACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL Forestal y de Fauna
1 GRUPO NACIONAL DE COORDINACIÓN PARA EL DESARROLLO DE 10/12/2010 D. S. Nº 107-2010-PCM Permanente Silvestre - SERFOR Sin información Marzo 2010 Noviembre 2018 Registra ambos No registra(a)
LOS PUEBLOS AMAZÓNICOS D. S. Nº 107-2010-
PRESIDE: MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO PCM, art. 2°
Dirección General de
COMISION MULTISECTORIAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
Politicas Agrarias Registra Reglamento
2 NUTRICIONAL 12/10/2012 D. S. Nº 102-2012-PCM Permanente Mensual Noviembre 2012 Diciembre 2018 Registra ambos
R.M. N° 0670-2014- Interno
PRESIDE: MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
MINAGRI
COMISIÓN MULTISECTORIAL PARA LA RECUPERACIÓN DE LA
Autoridad Nacional
CALIDAD DE LOS RECURSOS HIDRICOS DE LA CUENCA DEL RIO
3 30/12/2012 D.S. Nº 022-2012-AG Permanente del Agua - ANA Bimensual Febrero 2013 Diciembre 2018 Registra ambos Registra ambos
RIMAC" ADSCRITA AL MINISTERIO DE AGRICULTURA
D.S. N° 022-2012-AG
PRESIDE: AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA - ANA
Programa de
Desarrollo Productivo
COMISIÓN MULTISECTORIAL DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE
Agrario Rural - Registra Reglamento
4 LA AGRICULTURA FAMILIAR 23/07/2016 D.S. N° 015-2016-MINAGRI Permanente Bimensual Agosto 2016 Octubre 2018 Registra ambos
AGRORURAL Interno
PRESIDE: MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
D.S. N° 015-2016-
MINAGRI
Dirección General de
COMISIÓN MULTISECTORIAL DE NATURALEZA TEMPORAL PARA Asuntos Ambientales
5 LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL DE LOS PRODUCTOS 19/12/2018 R.S. Nº 223-2018-PCM Temporal Agrarios No indica Diciembre 2018 Diciembre 2018 Registra ambos No registra
AGROEXPORTABLES R.S. Nº 223-2018-
PCM, art. 5°
Fuente: Secretaría de Coordinación de la PCM
(*)Entidad, Organismo Público Descentralizado u Oficina del Ministerio que ejerce la Secretaría Técnica
(**)Se hace referencia a las sesiones ordinarias, de acuerdo a lo dispuesto en el Reglamento Interno de la Comisión. De acuerdo a la LOPE las Comisiones Temporales no estàn obligadas a contar con Reglamento Interno.
(a)La propuesta de Reglamento Interno viene siendo trabajado por los miembros de la Comisión.COMISIONES MULTISECTORIALES - SECRETARIA TÉCNICA MINCETUR
(VI Informe)
Frecuencia de
Fecha de Instalación de la Último registro de Registro Presidente y Plan de Trabajo /
N° Comisión Base Legal Condición Ejerce la ST(*) sesiones de la
creación Comisión actividades Secretario Técnico Reglam. Interno
Comisión (**)
COMISIÓN NACIONAL DE JUEGOS DE CASINOS Y MÁQUINAS Ley N° 27153,
Dirección de Juegos de Casino Actualizar datos de Registra Reglamento
1 TRAGAMONEDAS - CONACTRA 09/07/1999 modificada mediante Permanente Mensual Julio 2004 Agosto 2016(a)
y Máquinas Tragamonedas miembros Interno
PRESIDE: MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS Ley N° 27796
COMISIÓN NACIONAL DE PREVENCIÓN Y REHABILITACIÓN DE Ley N° 27153,
Dirección de Juegos de Casino Actualizar datos de Registra Reglamento
2 PERSONAS ADICTAS A LOS JUEGOS DE AZAR - COMPREPAJ 09/07/1999 modificada mediante Permanente Mensual Julio 2012 Agosto 2016 (a)
y Máquinas Tragamonedas miembros Interno
PRESIDE: MINISTERIO DE SALUD Ley N° 27796
Comisión de Promoción del
COMISIÓN MULTISECTORIAL MIXTA PERMANENTE DEL PLAN
D.S. Nº 002-2003- Perú para la Exportación y el Actualizar datos de
3 ESTRATÉGICO NACIONAL EXPORTADOR - PENX 12/01/2003 Permanente Sin información Octubre 2009 Noviembre 2015 No registra
MINCETUR Turismo - PROMPERU miembros
PRESIDE: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
D.S. Nº 002-2003-MINCETUR
COMISION ESPECIAL PARA LA UNIFORMIZACION Y Dirección Nacional de
Ley N° 28977; D.S. N°
SIMPLIFICACION DEL TRAMITE POR LA VENTANILLA UNICA DE Desarrollo de Comercio Registra ambos
4 09/02/2007 010-2007-MINCETUR Permanente Sin información Febrero 2007 Noviembre 2018 No registra
COMERCIO EXTERIOR - VUCE Exterior
y D.L Nº 1036
PRESIDE: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO Acta de sesión del 06.10.2014
Comisión de Promoción del
COMISIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN DEL BIOCOMERCIO D.S. N° 009-2010- Perú para la Exportación y el Registra ambos Registra Reglamento
5 06/07/2010 Permanente Semestral Febrero 2013 Junio 2018
PRESIDE: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO MINCETUR Turismo - PROMPERU Interno
D.S. N° 009-2010-MINCETUR
COMISIÓN MULTISECTORIAL PERMANENTE, ENCARGADA DE
ELABORAR, ACTUALIZAR, MODIFICAR, REALIZAR SEGUIMIENTO Y Dirección Nacional de
D.S. N° 011-2013- Actualizar datos de Registra Reglamento
6 EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE TURISMO - 28/08/2013 Permanente Desarrollo Turístico Bimensual Octubre 2015 Agosto 2017
MINCETUR miembros Interno
PENTUR R.M. N° 290-2015-MINCETUR
PRESIDE: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
COMISIÓN MULTISECTORIAL DE NATURALEZA PERMANENTE
Dirección General de Políticas
PARA COADYUVAR CON LA IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN Actualizar datos de
7 06/06/2016 D.S. N° 042-2016-PCM Permanente de Desarrollo Turístico Sin información Diciembre 2016 Diciembre 2016 No registra
FUNCIONAMIENTO DE LA VENTANILLA ÚNICA DE TURISMO - VUT miembros
R.M. N° 224-2016-MINCETUR
PRESIDE: MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
Fuente: Secretaría de Coordinación de la PCM
(*)Entidad, Organismo Público Descentralizado u Oficina del Ministerio que ejerce la Secretaría Técnica
(**)Se hace referencia a las sesiones ordinarias, de acuerdo a lo dispuesto en el Reglamento Interno de la Comisión.
(a)La Secretaría Técnica ha informado que se viene haciendo las coordinaciones pertinentes para evaluar la posibilidad de cerrar las Comisiones.COMISIONES MULTISECTORIALES - SECRETARIA TÉCNICA MIMP
(VI Informe)
Frecuencia de
Fecha de Instalación de la Último registro de Registro Presidente y Plan de Trabajo /
N° Comisión Base Legal Condición Ejerce la ST(*) sesiones de la
creación Comisión actividades Secretario Técnico Reglam. Interno
Comisión (**)
COMISIÓN NACIONAL DE VOLUNTARIADO
Dirección de Voluntariado Registra Reglamento
1 PRESIDE: MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES 01/06/2004 Ley N° 28238 Permanente Mensual Marzo 2013 Noviembre 2018 Registra ambos
D.S. N° 003-2015-MIMP Interno
VULNERABLES
COMISIÓN MULTISECTORIAL PERMANENTE ENCARGADA DEL Consejo Nacional para la
SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LAS ACCIONES SEÑALADAS EN EL Integración de la Persona
PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE LAS PERSONAS CON con Discapacidad -
2 22/12/2008 D.S. N° 007-2008-PCM Permanente Mensual Enero 2013 Noviembre 2018 Registra ambos Registra ambos
DISCAPACIDAD 2009-2018 CONADIS
PRESIDE: MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES Nota N° 181 - 2016-
VULNERABLES CONADIS/PRE
COMISIÓN MULTISECTORIAL PERMANENTE ENCARGADA DEL Consejo Nacional para la
SEGUIMIENTO Y PROPUESTA DE MEDIDAS PARA LA Integración de la Persona
IMPLEMENTACIÓN DE LA CONVENCIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS con Discapacidad -
3 03/12/2008 D.S. Nº 080-2008-PCM Permanente Trimestral Marzo 2013 Noviembre 2018 Registra ambos Registra ambos
SOBRE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD CONADIS
PRESIDE: MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES Nota N° 181-2016-
VULNERABLES CONADIS/PRE
COMISIÓN MULTISECTORIAL PERMANENTE ENCARGADA DE LA
Dirección de Politicas de
IMPLEMENTACIÓN DEL "PLAN NACIONAL DE IGUALDAD DE
Igualdad de Género
4 GENERO 2012 - 2017" 18/08/2012 D.S. Nº 004-2012-MIMP Permanente Cuatrimestral Noviembre 2012 Noviembre 2018 Registra ambos Registra ambos
D.S. Nº 004-2012-MIMP,
PRESIDE: MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES
art. 8
VULNERABLES
COMISION MULTISECTORIAL PERMANENTE ENCARGADA DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL “PLAN NACIONAL DE ACCIÓN POR LA Drección General de Niños
5 INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA – PNAIA 2012-2021” 14/04/2012 D.S. N° 001-2012-MIMP Permanente y Adolescentes Mensual Mayo 2012 Diciembre 2018 Registra ambos Registra ambos
PRESIDE: MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES R.M. Nº 351-2014-MIMP
VULNERABLES
COMISIÓN MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL ENCARGADA DE
DIRIGIR EL SISTEMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN, SANCIÓN Y Dirección General contra
Ley N° 30364, Tit. IV art.
ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y LOS la Violencia de Género
6 23/11/2015 35 / D.S. N° 009-2016- Permanente Semestral Agosto 2016 Diciembre 2018 Registra ambos Registra ambos
INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR D.S. N° 009-2016-MIMP,
MIMP, art. 101
PRESIDE: MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES art. 104
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