Ing. Alejandro Bravo Abarca - Presidente Municipal Constitucional
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Ing. Alejandro Bravo Abarca
Presidente Municipal Constitucional
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL
2009-2012
ZIHUATANEJO DE AZUETA
Ing. Alejandro Bravo Abarca
Presidente Municipal Constitucional
de Zihuatanejo de Azueta
C.P.F. Irving López Barrera
Sindico Procurador
Regidores
C. Pedro Margarito García Profra. Ana Lilia Jiménez Rumbo
Turismo y Participación Social Espectáculos Públicos, Comercio y Abasto
Popular
Profr. Fernando Leyva Sotelo C. Miguel Solorio Figueroa
Obras Públicas Desarrollo Rural
C. Elba González Negrete C. Teresa de Jesús Rodríguez Laurel
Desarrollo Urbano y Ecología Servicios Públicos y Asentamientos Humanos
Profr. Raúl Torres Pineda C. Arianna Ramírez Radilla
Hacienda Juventud y Asistencia Social
Profra. Margarita Díaz Rueda Dr. José María Morelos Martínez
Educación, Cultura Y Deportes Salud Pública
C. Yolanda Flores Hernández Dr. Juan Manuel Álvarez Barajas
Participación de la Mujer Secretario del Ayuntamiento.
C. Cornelio Espino Valdovinos
Seguridad Pública, Transporte y Vialidad
Presentación
CONTADOR PÚBLICO, CARLOS ZEFERINO TORREBLANCA GALINDO, GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE GUE-
RRERO; HONORABLE CABILDO; C._________________________________________, REPRESENTANTE DEL HONORABLE CONGRESO DEL
ESTADO; SERVIDORES PÚBLICOS DE LA FEDERACIÓN Y DEL ESTADO, CON FUNCIONES EN NUESTRO MUNICIPIO; COMANDAN-
TES DEL SECTOR NAVAL Y DEL 19 BATALLÓN DE INFANTERÍA DE LA 27A ZONA MILITAR; FUNCIONARIOS PÚBLICOS MUNICIPA-
LES; REPRESENTANTES DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y SECTORES; SEÑORAS Y SEÑORES:
Después de haber logrado la confianza de los ciudadanos, expresada mediante su voto, hoy como Presidente Municipal vengo ante
este Honorable Ayuntamiento de Zihuatanejo de Azueta a presentar el Primer Informe de Gobierno de la Administración Municipal
2009-2012, de conformidad con lo que establece el artículo 47 fracción veintinueve (bis) de la Constitución Política del Estado de Gue-
rrero y el artículo 73 fracción segunda de la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Guerrero.
Es significativo para nuestro municipio, que usted testimonie esta principal motor de nuestra economía: Ixtapa-Zihuatanejo, como
sesión solemne Señor Gobernador. En este Primer Informe se da marca y destino turístico de reconocimiento internacional es el
cuenta de las acciones más relevantes que a nuestro juicio, tuvie- producto que nos permite mantenernos como una sociedad viva
ron un impacto trascendental. De igual manera, hace un balance y económicamente activa y que sin duda es el momento de mejo-
general de lo realizado y lo que aún queda pendiente. Estamos rarlo, desarrollarlo y colocarlo en un nivel competitivo, no solo a
obligados a explicar lo que hemos alcanzado, de manera que la nivel nacional, sino internacional, ya que de su economía depende
sociedad pueda formarse un juicio objetivo sobre nuestra gestión el bienestar de la mayoría de las familias que se ubican en las co-
administrativa. Lo hago no sólo como una obligación legal, sino lonias y comunidades del municipio.
además, como un acto de congruencia con los principios que sus-
tentan esta gestión de gobierno.
Zihuatanejenses:
Desde el inicio de mi labor al frente del Ayuntamiento me propu-
se trabajar para mejorar y transformar a Zihuatanejo de Azueta Las prioridades de este gobierno es ser incluyente y participativo,
que hoy más que nunca necesita de un impulso renovador, con es importante que ustedes jóvenes, profesionistas, empresarios,
visión y objetivos a corto, mediano y largo plazo, que lo conduz- adultos, mujeres, líderes y población en general, participen de ma-
can a superar rezagos sociales, de educación, salud, naturaleza e nera directa con este gobierno y juntos poder cumplir con los ob-
infraestructura. En este entendido, estamos realizando un estudio jetivos. Se que con trabajo, voluntad y cariño, habremos de llevar
a fondo que nos de las líneas estratégicas a seguir con objetivi- a Zihuatanejo de Azueta, hacia grandes resultados, desde aquí los
dad y liderazgo, ya que dentro de nuestro municipio se asienta el invito a que trabajemos juntos por un mejor futuro.
3
Introducción
El primero de enero de 2009 nos comprometimos a inaugurar una
etapa de transformaciones innovadoras y positivas para Zihuata-
nejo de Azueta. Hicimos nuestras las aspiraciones y anhelos de
los zihuatanejenses para hacer realidad el mejoramiento del mu-
nicipio que todos queremos ver: más armónico, mejor integrado
socialmente y más equilibrado, con mayor orden y con mayores
niveles de participación ciudadana.
Como lo establece el Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012,
nuestros propósitos de gobierno no surgieron del vacío, sino de
una visión compartida con los zihuatanejenses, documento que
fuimos construyendo a lo largo de muchas semanas en las que
hicimos ejercicios de planeación participativa y dialogamos con
ciudadanos, líderes sociales y funcionarios de la administración
municipal. Además de ello, diagnosticamos, con instrumentos
analíticos objetivos, las condiciones que prevalecen tanto en la
ciudad como en la organización municipal en el marco de los ace-
lerados cambios que durante los últimos años ha vivido Zihuata-
nejo y la zona en la que está inserta. Posteriormente, nos dimos a
la tarea de diseñar un proyecto que en sus líneas más generales
se centra en combinar el aumento de la eficiencia administrativa,
la promoción del bienestar colectivo y la justicia social y el logro
de mejores condiciones de viabilidad económica y urbanística
para nuestro municipio.
Hoy Zihuatanejo es mejor que hace un año y está más cerca de
lograr lo que por su historia e importancia merece. Hemos con-
solidado procesos de cambio institucional, modernización admi-
nistrativa y mejoramiento en la dotación de servicios. Pero sobre
todo, hemos avanzado en la construcción de vínculos más respe-
tuosos y cooperativos con los ciudadanos, lo cual es requisito para
generar las innovaciones estructurales que requiere el Municipio
y para aumentar su capacidad de satisfacer las necesidades y exi-
gencias de la sociedad.
Combatir la pobreza y procurar el bienestar de la población son
objetivos que no se pueden alcanzar con acciones unilaterales ni
parciales. Todas las dimensiones del problema deben ser atacadas
de forma complementaria. Por un lado, es crucial atenuar caren-
cias y atender situaciones de precariedad que laceran a muchos
de nuestros conciudadanos, sobre todo entre los sectores más
vulnerables quienes muchas veces no cuentan con los requeri-
mientos mínimos para llevar una vida digna y con sentido de es-
peranza en el porvenir.
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3 Gobierno y Administración
3.1.- Consolidación Democrática
Una de las políticas fundamentales adoptadas por el gobierno Se expidió el Bando de Policía y Buen Gobierno Municipal
que presido ha sido el contacto permanente y directo con el pue- 2009-2012, el cual se difundió para su debida observancia a través
blo. Las puertas del palacio municipal, permanecen abiertas para de la Gaceta Municipal. Este ordenamiento jurídico fortalece las
todos los ciudadanos sin distingos, las audiencias públicas, las relaciones entre sociedad y gobierno y da mayor sustento a los
giras a colonias y comunidades y las sesiones de Cabildo abierto aspectos esenciales de la vida del municipio.
son los medios para propiciar el encuentro con la ciudadanía. El H.
Cuerpo Edilicio a cumplido cabalmente con las responsabilidades El respeto irrestricto a los partidos políticos se ha ejercido como
que el pueblo nos confirió; entre el Síndico, los Regidores y el Eje- manifestación de pluralidad ideológica, de acuerdo a las garantías
cutivo Municipal a mi cargo, han prevalecido relaciones cordiales que la ley otorga, brindándoles el apoyo necesario a cada uno de
y respetuosas, identificándonos todos con el objetivo común de ellos.
servir a los zihuatanejenses.
Hemos sido respetuosos de la libertad de expresión, mante-
Desde aquí les reitero a todos los habitantes del municipio que niéndose relaciones cordiales con los medios de comunicación,
nuestro compromiso es cumplir con eficiencia y honestidad a la difundiendo los programas y acciones que el gobierno municipal a
confianza que nos fue depositada. Estamos firmemente empeña- llevado a cabo, aceptando siempre las críticas en caminadas a co-
dos en hacer avanzar y consolidar la vida democrática. rregir fallas u omisiones y en fin, atendiendo las sugerencias que
vean por el bien de la sociedad.
En este primer año de gobierno el Honorable Cabildo llevó a
cabo 18 sesiones, una de carácter pública, 13 ordinarias y 4 ex- Desde este recinto agradezco las muestras de solidaridad y
traordinarias, logrando aprobar 126 acuerdos, entre los que desta- apoyo por parte de los titulares de las dependencias federales
can: control del ambulantaje; Programa Comunidades Saludables; FONATUR, SECRETARIA DE MARINA, EJERCITO MEXICANO,
creación de la Oficina de Trámites Municipales y Atención de la SEMARNAT, SCT, PROFEPA, UMAN y la SECRETARIA DE RELA-
Ciudadanía de la Alta Sierra, ubicada en Vallecitos de Zaragoza; CIONES EXTERIORES, a las dependencias estatales FIBAZI, SE-
suscribir convenio con la Organización de las Naciones Unidas MAREN, INVISUR y el INFONAVIT, por todo el esfuerzo que han
(ONU) en la gestión de recursos a fondos perdidos; para que el realizado en beneficio de los zihuatanejenses, agradezco también
Director de la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado de Zi- a los diferentes organismos sociales; a los comisarios y delgados
huatanejo, gestione ante BANOBRAS, FIRA, FONADIN y PROMA- municipales; a los comisariados ejidales; a los comités de partici-
GUA apoyos a fondos perdidos y créditos para el mejoramiento pación ciudadana; a los presidentes de colonia y a los presidentes
del sistema de agua potable y alcantarillado, drenaje y saneamien- de comités seccionales, quienes con su espíritu de servicio han
to del municipio; convenios de colaboración con el FAMPEGRO, coadyuvado con este Ayuntamiento.
para el otorgamiento de microcréditos; autorización para llevar
a cabo acciones de hermanamiento con las Ciudades de Morelia
y Guadalajara; su servidor y el Síndico Procurador, gestionamos 3.1.1.- Atención a la Ciudadanía.
créditos ante BANOBRAS para la realización de obras producti-
vas del municipio y aprobamos el Reglamento para la Venta de Otorgamos más de 5,800 audiencias a ciudadanos del municipio
Tortillas en el Municipio de Zihuatanejo de Azueta, entre otros de manera individual, a grupos, sectores y organizaciones sociales
acuerdos. y con el propósito de gestionar recursos y beneficios para el bien-
estar de los zihuatanejenses, participamos en diversas reuniones
con funcionarios federales de SECTUR, FONATUR, SAGARPA, SCT,
PROFEPA, SEMARNAT, ARMADA DE MÉXICO y SEDESOL; con fun-
cionarios estatales de SEMAREN, FAMPEGRO, FIBAZI, SEFOTUR,
INVISUR, Transporte del Estado y Coordinación de Fortalecimien-
to Municipal; con empresarios de CEMEX, TELMEX, CFE, CENTRO
INTERNACIONAL ACAPULCO, Asesores Inmobiliarios, CERO-BA-
SURA y PRO-HIDRO; asimismo atendimos y dimos soluciones a
planteamientos que nos presentaron alumnos y maestros de los
diferentes planteles educativos; asociaciones y organizaciones ci-
viles no gubernamentales; comisarios municipales, delegados mu-
nicipales, comisariados ejidales; campesinos, ganaderos, grupos
pesqueros; presidentes de colonias; deportistas, organizaciones
religiosas y con la iniciativa privada. Y a personas de escasos recur-
sos económicos les apoyamos con materiales para construcción,
láminas de cartón, cemento, tinacos, así como apoyos económicos
para atender asuntos de salud dentro y fuera del municipio.
6
tos de papelería, pasajes y otros. Y fueron designados los 51 dele-
gados municipales. El Gobierno que presido mantiene relaciones
cordiales con cada uno de ellos, así como con los presidentes de
colonias y comisariados ejidales.
3.1.3.- Participación Ciudadana.
Instalamos el Comité de Planeación para el Desarrollo
Municipal (COPLADEMUN), instancia en donde se conjunta el es-
fuerzo y trabajo de la autoridad municipal y la sociedad, para de-
finir, priorizar y evaluar los programas gubernamentales. Además
es el articulador de las acciones de la comunidad con el gobierno,
a fin de lograr acuerdos y consensos que permitan la realización
de obras y acciones de beneficio social.
Implementamos “el buzón del C. Presidente”, con la finalidad
de interactuar sociedad y gobierno. En este entendido recibimos Constituimos los Comités Municipales de: Consulta y
y dimos atención a más de 1,700 planteamientos de la ciudadanía. Participación Ciudadana; de Ecología; Mixto de Vigilancia y Mejo-
ramiento de la Imagen del Centro de Zihuatanejo; Mixto de Vigi-
Realizamos 8 giras de trabajo, donde dimos arranque de obras lancia para la Conservación de la Reserva Ecológica del Municipio;
y programas, supervisamos e inauguramos obras y servicios en de Playas Limpias y los Consejos Municipales de Seguridad Públi-
colonias y comunidades del municipio. ca; para la Asistencia y Prevención de la Violencia Intrafamiliar;
Contra las Adicciones; el de Administración de la Comisión de
Agua Potable y Alcantarillado de Zihuatanejo y el Consejo Muni-
cipal Operativo de Protección Civil.
La participación social en las políticas públicas es hoy, en
Zihuatanejo de Azueta, más que una esperanza una realidad. Cada
día la sociedad se involucra de manera más activa en las tareas
de gobierno, proponiendo, consultando y trabajando permanen-
temente en el desarrollo de nuestro municipio.
Expedimos 2,756 constancias de residencia; 2,995 constancias
de escasos recursos económicos; 153 constancias de buena con-
ducta; 185 constancias de identificación y 85 constancias de de-
pendencia económica y mediante el Departamento de Informa-
ción, Orientación y Quejas, atendimos y dimos solución a más de
500 asuntos que la ciudadanía nos expuso, referente a los servi-
cios de agua potable, alumbrado público, seguridad pública, salud,
tránsito, entre otros.
3.1.2.- Comisarías Municipales.
Con la finalidad de promover la participación de los zihuatane-
En un proceso de acción democrática fueron electos los 15 comi- jenses en las acciones de gobierno, este año realizamos más de
sarios municipales a quienes se les tomo la protesta, se les dio un 340 eventos y festividades que han fortalecido nuestra identidad
curso introductorio básico de las acciones que desarrollara en su como municipio, entre las que destacan: las Ferias de Convivencia
comunidad y se les otorga un apoyo económico para sufragar gas Familiar, el Foro Empresarial de la Juventud, Eventos culturales en
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3.1.4.- Eventos Políticos y Sociales.
tu comunidad, el concurso de la Reina Juventud “Fiestas Patrias”, Me complace informar que en el primer año de nuestra gestión
donde resulto ganadora una alumna del CONALEP; la Semana Es- administrativa, en seis ocasiones nos visitó el C.P. Carlos Zeferino
tatal contra las Adicciones, las Jornadas de Limpieza en colonias y Torreblanca Galindo, Gobernador Constitucional del Estado, don-
comunidades y seguimos apoyando al tradicional programa “Do- de dimos inicio, supervisamos e inauguramos obras y servicios en
mingos Culturales”, entre otros. Asimismo llevamos a cabo una se- la cabecera municipal y en algunas comunidades del municipio.
sión de cabildo abierta en la comunidad de Vallecitos de Zaragoza.
Asimismo, pusimos en marcha las jornadas informativas y
atención sobre el cáncer de mama y cervico-uterino, tomamos la
protesta a la mesa directiva de la CANACO y a la Asociación de
Hoteles de Ixtapa-Zihuatanejo y se inauguró el Décimo Séptimo
Congreso Nacional Ordinario de Trabajo; asistimos a la Ciudad de
Monterrey a la muestra artesanal guerrerense y comida típica,
donde convivimos con estudiantes guerrerenses del Instituto Tec-
nológico de Monterrey.
Dimos 19 banderazos de arranque de diversos programas, en-
tre los que destacan: conservación de la tortuga laud, educación
ambiental, campaña de recarga tus pilas, asistimos a la conmemo-
ración del Día del Árbol y de la Tierra; pusimos en funcionamien-
to el Programa de Producción de Árboles Forestales y de Ornato,
llevamos a cabo campañas de fumigación para evitar la propaga-
ción del dengue hemorrágico y clásico. Además apoyamos las ac-
tividades del Día Internacional Contra la Diabetes y las brigadas
medicas gratuitas.
Con el Fideicomiso Bahía de Zihuatanejo firmamos convenios
de coordinación y colaboración para la defensa de zonas de pro-
tección ecológica como lo estipula el Plan Director de Desarrollo
Urbano. Asimismo suscribimos convenios para la ejecución de
obras y la introducción de servicios en las colonias de la cabecera
municipal.
En días recientes nos reunimos con el Lic. Sabas de la Rosa Ca-
macho, Delegado Estatal de la SEMAREN, quien nos presento el
proyecto de la construcción de un relleno sanitario.
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En el periodo que se informa, hemos emitido 960 boletines de
prensa, 480 cintillos en periódicos, se transmitieron 12 mil 960
spots en las diferentes radiodifusoras locales y 80 spots en televi-
sión, promoviendo el cobro del impuesto predial, difundiendo los
diferentes eventos de cada una de las áreas administrativas, así
como el inicio e inauguración de obras y servicios.
Asimismo, otorgamos 74 entrevistas sobre las acciones de go-
bierno y por vez primera se habilitó en el palacio municipal una
cabina de radio donde se producen y editan los spots que envia-
mos a las radiodifusoras y donde se editan los video-spots para la
transmisión por televisión, que contienen información que damos
a conocer a la ciudadanía sobre las actividades que realiza el H.
Ayuntamiento de Zihuatanejo de Azueta. Además implementa-
mos en el mes de julio del presente año un nuevo esquema de
Conformamos 22 Comités de Desarrollo Sustentable en colonias difusión donde los días jueves mediante fotografías, se publican
de Zihuatanejo, con motivo de la Feria de Convivencia Familiar y en periódico las acciones más relevantes de cada una de las áreas
recientemente tomamos la protesta a la C. Armida Murillo Gómez, que integran el gobierno municipal.
como Presidenta de la Asociación Civil “Mujeres Empresarias de la
Costa Grande” e inauguramos el gimnasio y la Escuela de Box deno-
minado “Buscando un Campeón”, promovido por el pugilista Andy
Cabrera, con la asesoría del excampeón mundial Marcos Villasana.
Dimos la bienvenida a más de 300 participantes al cuarto foro
denominado “Normatividad de la Obra Pública” que organizó la
Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción y el Gobierno
del Estado de Guanajuato, que se desarrolló en Ixtapa.
En el mes de noviembre solicité permiso al H. Cabildo para asis-
tir a la Ciudad Hermana de Palm Desert, en compañía del Dr. Juan
Manuel Álvarez Barajas, Secretario General del H. Ayuntamiento
y del C. Javier González Navarro, Presidente del Comité de Ciuda-
des Hermanas de Zihuatanejo, donde realizamos tareas de pro-
moción a favor de nuestro destino turístico y participamos en los
festejos del vino y del pan de dicha ciudad.
3.2.- Derechos Humanos
3.1.5.- Sociedad bien Informada. El gobierno que presido tiene la firme convicción del respe-
to a los derechos humanos. Reconozco que debemos de tomar en
De conformidad con lo que establece el articulo 6 de la Consti- cuenta en toda acción de gobierno a los ciudadanos de nuestro
tución Política de los Estados Unidos Mexicanos y en apego a lo municipio, sin distingos. Nuestro compromiso es el de velar por
que ordena la Comisión para el Acceso a la Información Pública el bienestar de todos.
del Estado de Guerrero, el Ayuntamiento que presido rediseñó la
página web www.ixtapa-zihuatanejo.gob.mx del gobierno mu- En virtud de lo anterior quiero informar que la Comisión de
nicipal con el propósito de que la ciudadanía tenga acceso a la Defensa de los Derechos Humanos del Estado de Guerrero nos ha
información referente a obras, acciones, programas y funciones emitido dos recomendaciones donde solicitan que se garanticen
del Ayuntamiento. Asimismo, firmamos convenios con los dife- los derechos de las personas con capacidades diferentes y que se
rentes medios de comunicación, prensa, radio y televisión local garantice el goce y disfrute de los derechos al medio ambiente
y regional, quienes difunden las acciones, obras y actividades que sano, a la alimentación y al desarrollo sustentable de los pesca-
cotidianamente realizamos. dores del municipio, recomendaciones que están en proceso de
solventarse.
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3.3.- Seguridad Pública
Una de las acciones que ha requerido mayor atención del go- La platilla de personal de la Dirección de Seguridad Pública esta
bierno que presido es la impartición de justicia y la seguridad pú- integrada por 335 policías preventivos, 10 agentes de seguridad
blica, concientes de la necesidad de la seguridad de los zihuata- especial y 10 agentes del grupo táctico de la unidad de reacción
nejenses así como de nuestros visitantes en su integridad física y inmediata.
en sus bienes; dentro de este contexto hemos llevado a cabo de
manera pronta y eficaz la impartición de justicia, haciendo más La profesionalización de los elementos que integran las corpo-
contínua la presencia de la policía preventiva en las zonas de ma- raciones policiales, es una prioridad que se ejerce a través de la
yor incidencia delictiva. Academia de Policía y Tránsito municipal, pues es aquí donde se
instruye a los que se dedican al noble ejercicio de la seguridad pú-
blica, ya sea policías preventivos o agentes de transito, siguiendo
un programa de estudios para esta capacitación, actualización y
profesionalización, de acuerdo a las particularidades de cada uno.
Este año llevamos a cabo los siguientes cursos: Informe Policial
Homologado, Manual Básico de Actuación Policial, nstrucción
primaria, secundaria y preparatoria, cursos de inglés, talleres de
psicología, tiro al blanco, defensa personal, así como la práctica
del deporte en las diversas disciplinas.
Con la finalidad de que nuestra policía cuente con el equipo
necesario para llevar a cabo las tareas de seguridad, este año re-
cibimos a través del SUBSEMUN, una unidad móvil debidamente
equipada con capacidad para 10 elementos, que es utilizada por
el grupo táctico de reacción inmediata para enfrentar y mitigar
actos de delincuencia en flagrancia. Asimismo para mantener la
intercomunicación, adquirimos 10 radios transreceptores y una
Quienes le apostamos a la paz, reprobamos todo tipo de vio- estación de repetición, así como 10 armas cortas y municiones. Y
lencia y delincuencia. Aquí en Zihuatanejo, nos hemos abocado con el afán de contar con instalaciones que proporcione seguridad
a unir esfuerzos, gobierno y sociedad para construir un sistema a los elementos de la policía y a las personas que realizan tramites
social, regido por el derecho en el que la ley sea la base de nues- en las áreas de la Academia, construimos la barda y torres de vi-
tras actuaciones y el marco donde se resuelven los conflictos, es gilancia, en virtud de que en años anteriores dichas instalaciones
evidente que sin justicia no hay seguridad, ni paz social, por eso fueron objeto de ataques.
mi gobierno a priorizado el desarrollo económico y desarrollo so-
cial como pilares de la armonía y tranquilidad social. Reconozco
que erradicar la inseguridad no es fácil, pero con el esfuerzo de
todos, denunciando cada acto de violencia, lograremos la meta
anhelada: tranquilidad y paz social.
Desde aquí agradezco las muestras de solidaridad y apoyo que
hemos recibido por parte del Gobierno del Estado, a través de la
Policía Estatal; de los titulares de la Armada de México, del 19 Ba-
tallón de Infantería, de la Unidad Mixta de Atención al Narcome-
nudeo y la Procuraduría General de la República, quienes en todo
momento han estado con nosotros en la salvaguarda y protección
de los zihuatanejenses.
Constituimos el Consejo Municipal de Seguridad Pública para
lograr una adecuada coordinación entre las diferentes corporacio-
nes policiacas en esa lucha incansable contra el crimen y contra Se dotó de 2 uniformes a cada uno de los elementos de segu-
la delincuencia. No me cabe la más mínima duda que es con este ridad pública, se adquirieron radios portátiles digitales y radio
tipo de acciones como nosotros vamos a entregar un Zihuatanejo base. Instalamos 13 computadoras, 9 lectores biométricos, 3 cá-
seguro, hoy estamos en este camino y tenemos muy claro lo que maras digitales, 9 scaner digitales y mobiliario para las 3 unidades
la sociedad demanda y nuestro compromiso es entregar al pueblo de análisis, captura y consulta, ubicadas en la Academia de Poli-
buenas cuentas. cía, este equipo esta interconectado a la red del sistema nacional
10de seguridad pública a través de la Plataforma México que opera Este año los gobiernos estatal y federal, a través del Consejo
para el intercambio de información y transferencia de archivos, a Estatal de Seguridad Pública, validó y otorgó el funcionamiento
través de vídeos, imágenes y documentos que ayudan a identificar del Departamento de Prevención Social del Delito y Participación
a delincuentes. Ciudadana, que se encuentra instalado en la Academia de Policía
y coordinadamente con personal del SUBSEMUN llevan a cabo
Atendiendo las disposiciones que el gobierno federal emitió a pláticas de prevención del delito a alumnos de escuelas primarias,
través de la Secretaría de Seguridad Pública en homologar el equi- secundarias y de nivel medio superior.
po, adquirimos 6 motopatrullas y 4 patrullas debidamente equipa-
das y se dotó de equipo especial a 6 patrullas más.
3.4.- Procuración y Administración de Justicia
Nos hemos preocupado por mantener una coordinación con los
titulares de las dependencias estatales y federales encargadas de
la procuración y administración de la justicia que operan en el te-
rritorio del municipio, hemos sido respetuosos de las esferas de
competencia que a cada uno de ellos corresponde.
3.5.- Protección Civil y Bomberos
En materia de Protección Civil y Bomberos, constituimos el
Consejo Municipal Operativo de Protección Civil, integrado por
44 instituciones de los Gobiernos Municipal, Estatal y Federal, así
como de diversas instituciones privadas y del sector social, su fun-
ción primordial es la de prevenir, auxiliar y apoyar ante cualquier
eventualidad, catástrofe y desastre que pongan en riesgo la vida
Para estimular el servicio de los elementos encargados de la se- de los zihuatanejenses. Celebramos 4 reuniones ordinarias, donde
guridad pública, hemos cumplido con las percepciones que la ley se dio a conocer el calendario de actividades y el plan de contin-
establece, otorgándoles un incremento salarial del 19.7% y solo gencias y en una reunión extraordinaria se informó a la población
por este año la entrega de un bono a 27 policías que más destacan sobre la temporada de huracanes, tomándose medidas preventi-
en el mes en el cumplimiento de sus deberes. Y con el afán de vas y se dio a conocer la ubicación de refugios temporales.
apoyar a los hijos de policías, el H. Ayuntamiento que presido en-
trego 35 computadoras mediante sorteo a los niños que más han
destacado en sus escuelas. Asimismo este año otorgamos seguro
de vida a cada uno de nuestros elementos de seguridad pública,
así como el pago de compensación referente al programa SUBSE-
MUN.
Firmamos convenios de adhesión con el Fondo Solidario de Contin-
gencias Naturales y de coordinación y colaboración con el Gobierno
del Estado con el afán de gestionar recursos para apoyar a personas
en caso de contingencia por fenómenos naturales y para llevar a cabo
acciones de protección civil en caso de desastres y contingencias.
11Atendimos 9,895 servicios y acciones, referente a: prevención técnicas de como rescatar a personas que quedan atrapadas en
y combate de incendios forestales y urbanos; auxilio y apoyos en vehículos por accidentes, conocimiento y manejo de materiales
especie y económicos a personas afectadas por fenómenos natu- peligrosos, técnicas de comunicación, así como la utilización del
rales; emergencias hospitalarias; control de fugas de gas; elimina- sistema de comando de incidentes de protección civil y bomberos.
ción de enjambres de abejas; recolección de huevos de tortugas;
captura de cocodrilos, limpieza de calles y desrames de árboles;
operativos de seguridad a personas que habitan zonas de alto ries- 3.6.- Modernización de la Administración
go; auxilio a personas accidentadas, atropelladas y desmayadas;
inspecciones a negocios; revisión a refugios temporales; censo de y Transparencia en la Gestión Pública
personas que habitan en zonas de alto riesgo; inspección a escue-
las y guarderías; así como cursos de adiestramiento y la emisión
de boletines meteorológicos. 3.6.1.- Estructura Gubernamental y Moderni-
zación Administrativa
La actual administración municipal está conformada de la si-
guiente manera: un Presidente, un Síndico Procurador, 12 Regido-
res, un Secretario General, un Secretario Particular, un Secretario
Privado, 4 Asesores, 6 Coordinadores, un Subcoordinador, 24 Di-
rectores, 10 Subdirectores, 74 Jefes de Departamento, 1,195 em-
pleados y 355 policías, conformando un total de 1,686 entre autori-
dades, funcionarios, administrativos, de intendencia y seguridad.
Con la convicción de que la compleja realidad de Zihuatanejo
demanda un gobierno ordenado, eficiente y congruente, desde el
primero de enero nos hemos empeñados en modernizar la admi-
nistración pública municipal. Hoy esta vigente una nueva estruc-
tura orgánica que fortalece las áreas dedicas a atender y a prestar
los servicios públicos que demanda la sociedad, en ese entendido
creamos 6 Coordinaciones: de Finanzas; Desarrollo Institucional;
Desarrollo Social; Vialidad, Seguridad Pública y Ecología; Desarro-
llo Económico y la de Obras y Servicios Públicos; las Direcciones
de Asuntos Indígenas, Sistema Municipal de Aseo Público y las
Direcciones de Deportes, Catastro, Comunicación Social, Asuntos
Jurídicos, Protección Civil y Bomberos, Desarrollo Rural y Desa-
rrollo Social, que tenían el nivel de Subdirección, asimismo a la
Coordinación del Instituto Municipal de la Mujer se le dio el nivel
de Dirección Municipal de la Mujer.
Para hacer más eficaz y oportuna la prestación del servicio, el
Ayuntamiento este año adquirió equipo de computo más funcio-
nal y adecuado a los requerimientos administrativos, asimismo
amplio y mejoro el sistema de Tecnologías de la Información.
Quiero informarles que nuestro municipio mantiene los lazos
de hermandad con la Ciudad de Palm Desert, California de Esta- 3.7.- Ley de Acceso a la Información Pública
dos Unidos, es por ello que en el mes de febrero de este año, reci-
bimos la visita de bomberos de dicha ciudad, quienes impartieron Un gobierno que propicia la profundización de la democracia
cursos de actualización a los bomberos de nuestro municipio. Y en genera confianza y alienta la participación ciudadana, requiere
el mes de octubre, personal de la Dirección de Protección Civil y forzosamente ser transparente, por ello se incorporo en internet
Bomberos, asistieron Palm Desert, para recibir capacitación refe- la pagina web del Ayuntamiento con información interna de la ad-
rente a técnicas avanzadas en el combate de incendios forestales ministración municipal, con libre acceso a la ciudadanía.
y urbano, utilización de equipo de supervivencia en estas tareas,
123.8.- Rendición de Cuentas
Hemos dado cumplimiento a la normatividad con respeto a En la pasada temporada de lluvias logramos recolectar 156,093
la presentación de las cuentas públicas cuatrimestrales, ante la huevos de tortuga golfina, mismos que colocamos en nidos de los
Auditoría General del Estado, dándose la debida atención a los campos tortugueros ubicados en las playas de La Ropa, El Palmar,
señalamientos de la Ley en materia de Fiscalización. Asimismo Playa Quieta, Playa Blanca, Buena Vista, Las Pozas y en nidos arti-
internamente la Contraloría Municipal llevó a cabo revisiones ficiales de la oficina de Ecología, logrando la eclosión del 79.33% y
administrativas, auditorias, verificaciones, arqueos y actos de vi- en eventos con la sociedad de Zihuatanejo y con la participación
gilancia a las diferentes áreas administrativas del Ayuntamiento, de visitantes, liberamos 127,382 tortuguitas.
propiciando el correcto uso y aprovechamiento de los recursos
humanos, financieros y materiales.
3.9.- Política Ambiental y Fomento Forestal
Con el propósito de contribuir al cuidado y preservación de
nuestro entorno ecológico, en este primer año de gobierno, en co-
ordinación con la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente
y la Armada de México, estamos trabajando con los programas:
educación ambiental; protección y conservación de la tortuga ma-
rina; playas limpias; protección a la fauna silvestre; inspección y
vigilancia en playas y áreas protegidas; limpieza del fondo de la
bahía; manejo adecuado de cocodrilos en su hábitat natural y la
creación de un vivero forestal y plantas de ornato.
Llevamos a cabo diversas actividades de concientización; me-
diante pláticas, talleres y proyección de vídeos, sobre todo a la 3.10.- Justicia Laboral
población estudiantil, enfocados a la conservación de la tortuga
marina y otras especies en peligro de extinción, preservación y Hemos establecido una relación armoniosa con cada uno de los
cuidado de zonas de manglares y humedales, combate de incen- empleados del Ayuntamiento, sin distingos, respetando sus dere-
dios forestales, campañas de limpieza en zonas urbana y subur- chos laborales; nuestro compromiso es atender las necesidades
bana, recolección de pilas, programas de reforestación en las en materia de salud, capacitación y prestaciones, es por ello que
diversas zonas del municipio, limpieza de playas y fondo marino, gratuitamente les hemos otorgado atención medica y suministro
inspección a establecimientos para evitar la contaminación del de medicamentos a los trabajadores y sus dependientes econó-
medio ambiente, concientizar a la población sobre el respeto a micos; cursos de capacitación y la implementación de la Caja de
las áreas protegidas y para evitar las invasiones en zonas de alto Ahorro, que sirve de soporte para solventar la economía de los
riesgo, así como para controlar la tala inmoderada de los bosques socios.
y arboles en la zona urbana.
134 Desarrollo Municipal
4.1.- Planeación del Desarrollo Municipal
En el marco del Sistema Nacional de Planeación Democrática
y del Plan Estatal de Desarrollo 2005-2011, el Ayuntamiento que
presido elaboró y aprobó el Plan de Desarrollo Municipal 2009-
2012, como una estrategia para administrar los recursos con que
cuenta el municipio. En este Plan se recogen las demandas socia-
les de la población y se actualizan mediante la permanente con-
sulta popular; en el se definen las estrategias y líneas de acción
para alcanzar los objetivos que permitan el desarrollo municipal,
la consolidación del estado del derecho, el fortalecimiento a las
instituciones municipales y la participación social.
4.2.- Formación de Recursos Humanos
Con el propósito de fortalecer la gestión municipal, nuestro
objetivo es asesorar y promover la capacitación, no solo a los
servidores públicos, sino que también a la sociedad, para lograr
consolidar la integración de un sector social informado y con una
visión de largo plazo. Es por ello, que este año nuestro personal
recibió cursos de Formación Básica para Servidoras y Servidores
Públicos; Profesionalización de los Servidores Públicos; Mecánica
de Operatividad de Programas de SEDESOL; Atención a la Violen-
cia de Género; Alternativas de Mercado para el Sector Agropecua-
rio; Ecoturismo; Turismo; Delitos Ambientales; Reformas Legales;
Nuevos Paradigmas de Liderazgo; conferencia sobre planeación
estratégica y de motivación; cursos a distancia través de la Red
de Teleaulas del Indesol que opera el Centro Regional de Actua-
lización y Capacitación Municipal. Asimismo se impartieron cur-
sos de verano a alumnos de preescolar, primaria y secundaria, así
como diversas conferencias magistrales impartidas por destaca-
dos personajes.
A través del Programa para la Adquisición de Activos Pro-
4.3.- Desarrollo Económico ductivos, que se ejerce en coordinación con la SAGARPA y la Se-
cretaria de Desarrollo Rural, entregamos 29 apoyos que consis-
La fortaleza de un municipio reside en su entorno y sus institu- tieron en 3 tractores a los ejidos de San José Ixtapa, El Zarco y
ciones, pero primordialmente en su gente. El promover oportuni- Vallecitos de Zaragoza; 2 corrales de manejo a las comunidades
dades de desarrollo para que los zihuatanejenses consoliden su de Zumatlán y La Vainilla; 12 proyectos para adquisición de ga-
economía es un pilar de esta administración, hemos emprendido nado caprino; 2 proyectos para adquisición de ganado bovino a
acciones destinadas a que más ciudadanos tengan empleo, impul- Pantla y Real de Guadalupe; equipo para procesamiento del Noni
sando la inversión a través de créditos en los sectores: industrial, en Pantla; una ordeñadora y molino a la comunidad de Las Mesas
pesquero, agropecuario y comercial del municipio y, principal- de Bravo; 6 motores fuera de borda para Cooperativas Pesqueras;
mente, insistiendo en la capacitación de nuestro capital humano. bordos para la cría de tilapia y una maquina industrial para fabri-
cación de cocinas integrales en San José Ixtapa, todo ello con una
Este año presentamos el Plan Municipal de Desarrollo Susten- inversión de 3 millones 152 mil 381 pesos.
table, que contempla un diagnóstico de la problemática del sector
rural, así como las lineas estratégicas para lograr el desarrollo sus- Por lo que respecta al Programa Emergente de Reactivación Econó-
tentable. Nuestro propósito es generar condiciones para lograr mica, sostuvimos reuniones con representantes de Nacional Financiera,
el crecimiento económico sostenido; a través de FAMPEGRO en- Secretaria de Economía, FAMPEGRO y del Banco de Comercio Exterior,
tregamos 1,140 créditos a microempresarios, por un monto de 11 con la finalidad de reactivar la economía de las micro, medianas y grandes
millones 25 mil pesos. Esto significa que hemos entregando 95 empresas de la rama turística de Ixtapa-Zihuatanejo, mismas que fueron
créditos al mes, 3.16 por día. afectadas por la alerta epidemiológica de la influenza, otorgándose crédi-
tos blandos a 20 empresas, por un monto de 12 millones 80 mil pesos.
164.3.1.- Artesanías
El Estado de Guerrero por tradición es rico en artesanías, en Como ya lo dije en renglones anteriores, Zihuatanejo-Ixtapa
nuestro municipio existen personas indígenas artesanos que como marca y destino turístico, es el producto que debemos pro-
siempre se han dedicado a la elaboración de artesanías. Con el mover mediante una campaña agresiva sin precedentes de pro-
propósito de consolidar y organizar esta actividad el Ayuntamien- moción turística y el compromiso es el de mejorarlo, desarrollarlo
to y la Secretaria de Desarrollo Social, impartieron cursos de ca- y reelanzarlo a nivel nacional e internacional. ¡El compromiso es
pacitación a los artesanos que radican en nuestro municipio y a de todos!
quienes se apoyaron para llevar a cabo exposiciones de artesanías
y manualidades. En coordinación con las Asociaciones de Hoteles de Ixtapa-Zi-
huatanejo, de la Oficina de Convenciones y Visitantes y del Con-
sejo de Promoción Turística de México, llevamos a cabo tareas de
4.3.2.- Comercio y Mercado promoción y reposicionamiento de nuestro Destino Turístico, con
presencia en las Ciudades de Toluca, Pátzcuaro, Morelia, Uruapan,
En materia de control y regulación del comercio, destacan los Querétaro, Puerto Vallarta, participamos en el Primer Encuentro
operativos de reordenamiento de los comerciantes en los mer- de Municipios Turísticos, que se celebró en Cancún, Quintana
cados, tianguis y vía pública. Dimos especial atención al mejora- Roo, donde fui designado Secretario de la Mesa Directiva de la
miento del mercado central, remodelando sus áreas, reparación Asociación de Municipios Turísticos de México; asimismo asisti-
de baños, techos, colocación de tinacos y aplicación de pintura. mos al Tianguis Turístico de Acapulco; a la Feria Turística Interjet
en la Ciudad de México; al Congreso Municipios México celebrado
Con los comerciantes de la zona centro de Zihuatanejo y con los en Acapulco.
integrantes de la Cámara de Comercio, llevamos a cabo reuniones
con la finalidad de unir esfuerzos para concientizar, controlar y
disminuir el ambulantaje que opera en banquetas, calles y áreas
públicas.
Asimismo, nos reunimos con los representantes de la CANA-
CO y CANIRAC, quienes solicitaron un descuento en el costo de
la licencia de funcionamiento a los establecimientos con bebidas
alcohólicas, debido a que fueron afectados por la crisis económi-
ca que generó la epidemia de la influenza; este Ayuntamiento les
condonó hasta un 60% del costo de las licencias y aquellos es-
tablecimientos sin venta de bebidas alcohólicas se les expidió la
licencia gratuitamente.
Actualizamos el Censo de Comerciantes Establecidos, con la
finalidad de verificar el pago de refrendos de licencias, así como
para expedir licencias nuevas, logrando recaudar este año 5 millo-
nes 628 mil 737 pesos.
4.3.3.- Turismo
Al iniciar operación del destino turístico Ixtapa-Zihuatanejo se
posicionó fuertemente en los mercados nacionales e internacio-
nales, tuvo un importante auge que propicio el crecimiento y la
inversión, llegando a ocupar el primer lugar en crecimiento de-
mográfico a nivel nacional. No obstante lo anterior en los últimos
años, disminuyó la afluencia de visitantes y según diagnóstico del
Consejo de Promoción Turística de México, llegó a desaparecer
de la mente de los turistas en la preferencia e intención de viaje.
En los últimos meses nuevamente nuestro destino turístico se
vio afectado debido a los efectos de la crisis económica, por la
inseguridad y por las consecuencias de la influenza.
17A nivel internacional visitamos las Ciudades de Chicago, para gestionar recursos para la realización de obras y la introduc-
Phoenix y Minneapolis de los Estados Unidos de América, donde ción de servicios en las diversas áreas de la cabecera municipal y
sostuvimos diversas reuniones con más de 130 representantes de de las comunidades rurales. Asimismo, nos reunimos con el Dipu-
agencias de viajes. Esto nos permitió abrir puertas a nivel interna- tado Local, José Antonio Reyes Pascasio, miembro de la Comisión
cional, logrando con ello más frecuencias de vuelos, que se tradu- de Turismo del Congreso Local, a quien le solicitamos el apoyo
ce en el arribo de más visitantes a nuestro destino. para que el 1% adicional del impuesto al hospedaje se reasignara a
la promoción del destino y no a la seguridad pública, como estaba
A nivel local, llevamos a cabo más de 80 reuniones de trabajo destinado por ley desde su creación.
con la Asociación de Hoteles de Ixtapa-Zihuatanejo, con la Ofi-
cina de Convenciones y Visitantes, con el Consejo de Promoción
Turística de México, con la Secretaría de Turismo Estatal y Federal,
con el Comité de Cruceros, con la Asociación de Líneas Aéreas,
con la Cámara de Comercio, con la Cámara de Restauranteros, con
Hoteleros y Restauranteros Independientes; así como con Coope-
rativas de Servicios Turísticos, con Cooperativas de Lanchas de
Recreo, Guías de Turistas, Comités de Participación Ciudadana,
Comités de Ciudades Hermanas, con la Capitanía de Puerto, con
la Administración del Aeropuerto Internacional, con Directivos de
Turismo Municipal de la Unión y Petatlán, con Agrupaciones de
Permisionarios de Autos de Alquiler, con el Comité de Ecología,
todo ello encaminado a la promoción y reelanzamiento de nuestro
destino turístico.
Implementamos diversos operativos con la finalidad de regu-
lar a los promotores de tiempo compartido y otros prestadores
de servicios turísticos quienes practican su actividad de manera
irregular invadiendo la vía pública en la zona hotelera de Ixtapa.
Este año dimos la bienvenida a 13 cruceros que arribaron a nues-
tro destino turístico.
Quiero informarles a mis amigos taxistas, lancheros, bellboy,
agentes de tránsito, policías y otros prestadores de servicios tu-
rísticos, en atención a sus planteamientos en unos días más darán
inicio los cursos de capacitación sobre el trato a las personas, así
como de inglés, con la finalidad de que la ciudadanía de Zihua-
tanejo y nuestros visitantes, a quienes se les presta el servicio,
tengan una buena impresión de nuestro destino turístico.
Por otro lado, a nuestro destino turístico se le dio promoción y 4.4.- Desarrollo Rural
difusión, a través del Sexto Festival Internacional de la Guitarra,
del Triatlón Internacional Televisa Deportes, del Torneo Interna-
cional de Body Surf, de la Motofiesta Ixtapa, de la Edición del XXVI 4.4.1 Agricultura, Ganadería, Pesca y
Torneo Internacional de Pesca Deportiva, Banamex Skins Lorena
Ochoa-Paula Creamer, Campeonato Nacional de Béisbol y Soft- Acuicultura
bol, Campeonato Nacional de 4x4 México, Sol y Diversión, así
como de las muestras gastronómicas realizadas en las Ciudades Como parte de una tarea de justicia que hemos inicia-
de Toluca, Pátzcuaro y Uruapan, Michoacán., y mediante la Prime- do, seguimos mejorando la situación de los campesinos, estamos
ra Travesía a nado en la bahía de Zihuatanejo. todavía en deuda con ellos. Ellos han soportado el proceso de
transformación, el proceso de urbanización y los diversos cambios
En dos ocasiones visitamos las Cámaras de Diputados del Con- que ha sufrido nuestro municipio; es por ello que mi gobierno ha
greso de la Unión y del Congreso Local, con el afán de presentar- llevado a cabo las siguientes acciones: entregamos 471 toneladas
les proyectos orientados al mejoramiento del municipio, así como de fertilizante para la siembra de 2269 hectáreas de maíz, benefi-
18ciando a 1,196 productores, instalamos 14 parcelas demostrativas, Distribuimos 9,500 litros de tordon a 447 productores de los
otorgamos asistencia técnica permanente a productores de man- ejidos de El Zarco, Coacoyul, Agua de Correa, Zihuatanejo, Barrio
go, aguacate, noni, maíz, hortaliza y bioespacios. Nuevo, San José Ixtapa, La Salitrera, El Rincón, La Alaja, Vallleci-
tos de Zaragoza, Real de Guadalupe, Arroyo Seco, Miguel Hidalgo,
Pantla, Las Ollas, Chaveta, Los Farallones, Barranca de la Bandera
y la colonia agrícola Baltazar R. Leyva Mancilla.
Entregamos 1,273 rollos de alambre de púa, para beneficio de
324 productores de las asociaciones ganaderas y productores in-
dependientes.
Con el propósito de diversificar los cultivos en nuestro munici-
pio y el de cumplir con la demanda emergente, por los efectos de
la sequía, apoyamos a 133 productores con semillas e insumos para
la instalación de 18 hectáreas de melón, sandía, papaya maradol,
jitomate, chile habanero, así como 55 hectáreas de sorgo y 145 hec-
táreas de maíz costeño mejorado.
Con el propósito de contar con cultivos resistentes a las en-
fermedades de la región, este año dotamos a los campesinos de Instalamos 20 sistemas de riego por aspersión a igual número de
semilla mejorada, llevamos a cabo la prevención y combate de productores que se dedican al cultivo de mango, aguacate y hor-
plagas y enfermedades. talizas.
Entregamos 5,700 plantas de mango ataulfo, 2,000 plantas de Rehabilitamos 20 bordos para pequeños sistemas de riego,
aguacate hass a 32 productores para el establecimiento de 77 hec- abrevaderos para el ganado y para la cría de mojarra tilapi.
táreas en las comunidades de San Ignacio, Vallecitos de Zaragoza,
San José Ixtapa, Real de Guadalupe y San Miguelito. Con estas ac- Con el propósito de impulsar el desarrollo acuícola en las comu-
ciones recuperamos algunas áreas que habían sido deforestadas. nidades del municipio y con el fin de hacerlas autosuficiente en
materias alimentaria, este año dimos un fuerte impulso a la acui-
Subsidiamos más de 425 equipos que consisten en bombas cultura y a la pesca en beneficio de 37 productores.
aspersoras, rollos de manguera, cañones para riego, bebederos,
molinos para nixtamal, rollos de malla gallinera, molinos forraje- En esta gama de proyectos y actividades, el Ayuntamiento y los
ros, comederos, tinacos, sisternas, sistemas de riego por goteo, productores invirtieron 12 millones 910 mil 728 pesos y por primera
implementos utilizados para el manejo del ganado, para beneficio vez en nuestro municipio se invierten 250 mil pesos para crear un
de 239 productores. fondo de garantía que genere una línea de crédito por 2 millones
19500 mil pesos para financiar proyectos agrícolas, pecuarios, foresta- les, acuícolas y de servicios, que impulsen el verdadero desarrollo del campo, en beneficio de 42 grupos con un total de 252 productores. 4.5.- Finanzas Públicas 4.5.1.- Ingresos y Egresos El Gobierno Municipal de Zihuatanejo de Azueta ha mantenido una estricta política en el manejo de las finanzas públicas, ya que de ello depende la inversión para todas las obras y acciones que realiza la administración. Nuestro compromiso es operar el era- rio público con honestidad, eficiencia y austeridad, respetando el hecho de que dichos recursos públicos son para el beneficio de la sociedad, quien nos confirió esa tarea de administrarlos. En este primer año de gobierno, los ingresos recaudados por pago del impuesto predial, por derecho de zona federal, así como las aportaciones recibidas del gobierno federal y estatal, ascien- den ha 361 millones 367 mil 183 pesos. Y los egresos suman la cantidad de 361 millones 367 mil 183 pesos. En este rubro hemos establecido políticas de racionalidad, austeridad y disciplina pre- supuestal, teniendo especial cuidado de que las erogaciones pú- blicas sean congruentes con la disponibilidad de recursos, ya que estos deben ser encaminados a rubros prioritarios. La crisis que se vive actualmente ha provocado que disminuyera nuestro esfuerzo recaudatorio, ha pesar de ello hemos redoblado esfuerzos dando cumplimiento a los requerimientos y demandas de la ciudadanía. Por lo que respecta a la rendición de cuentas, dimos cumpli- miento a la normatividad entregando en tiempo y forma a la Au- ditoría General del Estado, las cuentas públicas cuatrimestrales. 20
5 Desarrollo Social
5.1.- Acciones de Desarrollo Social
Mediante Becas PROSIGUE, el gobierno del estado, beneficia
Una prioridad de nuestra política social es brindar apoyo a sec- a 251 estudiantes de los niveles primaria, secundaria, bachillerato
tores vulnerables, particularmente a los ancianos, y aquellos que y licenciatura, con una inversión de 816 mil pesos.
se encuentran en situación de precariedad. Lo hacemos no solo
por que constituye un imperativo moral de primer orden, sino por Programa HABITAT, coordinadamente los gobiernos munici-
que una sociedad que respeta y dignifica a sus adultos mayores es pal y federal, en este rubro aprobaron 20 proyectos por un monto
una sociedad más humana y justa. Es por ello que estamos dando de un millón 718 mil 384 pesos, para beneficio de 1,136 personas
seguimiento a los siguientes programas: de 11 colonias de la zona urbana margina de la cabecera municipal.
Pensión Guerrero para vivir mejor, programa instituido por el El Programa Mariana Trinitaria, mediante subsidio este año
gobierno del estado, para beneficio de los adultos mayores. beneficio a 6,832 familias por un monto de 6 millones 994 mil
373 pesos, que consistió en 880 tinacos, 19,462 láminas de fibro-
Al inicio de nuestra gestión este programa tenia registrado un cemento, de estas el 50% fueron obsequiadas a los beneficiarios,
padrón de 1,669 adultos y mediante gestiones ante la Secretaria asimismo se entregaron 2,048.5 toneladas de cemento, de estas
de Desarrollo Social, logramos ingresar a 129 adultos, es decir un 682.5 no tuvieron costo, para beneficio de los zihuatanejenses.
8.37% de crecimiento, esto represento una erogación de 8 millo-
nes 11 mil 200 pesos.
Pensión Azueta, este programa del gobierno municipal, en la
administración 2005-2008 beneficiaba a 312 adultos mayores y a
pesar de la crisis, este año ingresamos 88 personas más, logrando
un padrón de 400 adultos, a quienes estamos beneficiando con un
millón 920 mil pesos.
Anteriormente cada uno de nuestros adultos, recibía al mes va-
les de despensa por un monto de 400 pesos y mi gobierno supri-
mió los vales y les expidió la tarjeta electrónica Walt-Mart, con la
que pueden adquirir los productos de la canasta básica.
El Programa Pensión 70 y +, del gobierno federal, en adminis-
tración pasada registro un padrón de 937 adultos mayores, este año
logramos ingresar a 184 adultos más, dando un total de 1,121 adultos Programa Vivienda Rural, instituido en nuestro municipio con
a quienes se les a beneficiado con 6 millones 726 mil pesos. el apoyo de la Secretaria de Desarrollo Social, a través del Fondo
Nacional de Habitaciones Populares “FONHAPO”, este año logró
Con el Programa Oportunidades, el gobierno federal, en la admi- beneficiar a 245 familias de 40 comunidades del municipio, a quie-
nistración anterior beneficio a 3,741 personas, este año reincorpora- nes se les entregó la cantidad de 20 mil pesos a cada una para la
mos a 279 personas más, logrando un padrón de 4,020 beneficiarios y adquisición de materiales para la construcción de viviendas. Esto
el monto ejercido en este rubro es de 43 millones 153 mil 990 pesos. representó una inversión de 4 millones 900 mil pesos.
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