OBAMA, UN LÍDER PRAGMÁTICO, PERO NO POLÍTICO
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OBAMA, UN LÍDER PRAGMÁTICO, PERO
NO POLÍTICO
OBAMA, A PRAGMATIC LEADER BUT NOT POLITICAL
Josu Ahedo Ruiz Recibido: septiembre de 2014
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR) Aceptado: noviembre de 2014
josu.ahedo@unir.net
Palabras clave: Obama, líder, campaña electoral, carisma, política web 2.0
Keywords: Obama, leader, electoral campaign, charisma, web 2.0 policy
Resumen: Obama pasará a la historia como el primer afroamericano presi-
dente de los EEUU. Su éxito electoral se cimentó en la masiva movilización
lograda, principalmente de la juventud a través de las nuevas tecnologías.
Su liderazgo basado en una escucha empática se ha manifestado en la sus-
titución de la política del enfrentamiento por la diplomacia. Sin embargo, el
obanismo no ha sido el mesianismo esperado de un gobierno para todos,
motivo por el que se ha ido diluyendo su carisma. Sin duda, Obama es un
líder pragmático, no obstante, el líder político se caracteriza porque busca
el servicio de la comunidad.
Abstract: Obama will go down in history as the first African-American Pre-
sident of the United States. His electoral success was rooted in the massive
mobilization achieved, mainly of youth through new technologies. His lea-
dership based on an empathic listener, is manifested in the replacement
of the confrontation policy by diplomacy. However, the “obanismo” has not
been the Messianism expected of a Government for everyone; reason why
his charisma has been diluted. No doubt, Obama is a pragmatic leader;
however a political leader stands out because seeks to serve the community.
Introducción
Barack Hussein Obama es un líder hecho dad que le ha tocado vivir. El ciclón Obama
a sí mismo, metódico en su afán por al- que arrasó en las elecciones de 2008, con
canzar el sueño de ser presidente de los una estrategia electoral basada en el uso
EEUU. Este deseo no es fruto de una pre- de las nuevas tecnologías que muchos han
sunción personal, sino un modo de hacer tratado de imitar, va remitiendo porque el
caso a su padre que le incitaba a no echar gobierno del día a día no ha mostrado la
a perder la vida y tratar de mejorar la socie- esperanza del cambio que prometió.
Revista Internacional de Pensamiento Político - I Época - Vol. 9 - 2014 - [15-30] - ISSN 1885-589X
15Sin embargo, no se puede afirmar que 1. Obama: un líder hecho a sí
Obama vendiera una vana esperanza,
sino que, como fundamento de su estra- mismo
tegia electoral, descafeinó sus propues-
tas electorales, vaciándolas de contenido Obama pasará a la historia como el pri-
ideológico, mostrándose como política- mer presidente afroamericano de EEUU.
mente correcto. Esto incidió en que su Este anhelado sueño, ambicionado para
programa electoral era abstracto y falto de trabajar por la conquista de un mundo
realismo. No obstante, esta incapacidad mejor se hizo realidad el 4 de noviembre
para plasmar sus ideales no es razón su- de 2008. Una ilusión alcanzada gracias a
ficiente para sostener la mediocridad de un programático esfuerzo que consolidó a
su liderazgo. Obama como un líder con una alta perso-
nalidad, rozando incluso el mesianismo.
En este artículo se admite que Obama
En el fondo, consciente de la importancia
deba ser considerado como un gran líder
de las palabras paternas: “la vida es corta,
pragmático, los hechos acaecidos en tor-
Barack –me decía–. Si no intentas de ver-
no a su elección así lo demuestran, aun-
dad cambiar las cosas, mejor será que lo
que quizá este pragmatismo sea insufi-
dejes” (Obama, 2008, p. 214), trató des-
ciente para considerarle un auténtico líder
de el inicio de su carrera política conver-
político al estilo de Roosevelt o Lincoln. Su
tirse en un líder hecho a sí mismo.
desacierto para lograr las diferentes pro-
mesas anunciadas durante la campaña La situación familiar que Obama describe
electoral, han provocado un descontento en su libro Los Sueños de mi padre. Una
generalizado. Sin duda, Obama ha estado historia de raza y herencia, muestran su
excesivamente centrado en una política recia personalidad y su pretendida persua-
de gestos, pero sin lograr el consenso ne- sión de que la situación que le había toca-
cesario para llevar a cabo los cambios tan do vivir era mejorable. Por eso su vida ha
anunciados y tan esperados por la ciuda- estado jalonada de diferentes hitos que le
danía. han ayudado a advertir que su gran sueño
podía ser posible. Uno de ellos la elección
En definitiva, su pragmatismo también
para dirigir la Harvard Law Rewiev, con-
se ha hecho visible en el modo diferen-
virtiéndose en el primer afroamericano en
te de afrontar el gobierno, materializado
liderar esta prestigiosa publicación. En su
en buenas intenciones, como así lo de-
carrera política destacan su nombramien-
muestran las diferentes disposiciones
to como senador de Illinois o su discur-
legislativas encaminadas a gobernar con
so en la convención demócrata del año
transparencia. Sin embargo, no es sen-
2004. Este discurso, considerado como
cillo detallar las razones por las que el
ejemplo de gran retórica, le aupó a la po-
candidato presidencial con más votos de
pularidad. Obama mediante el empleo de
la historia y que mayor expectación había
juegos de palabras con continuas reitera-
suscitado, se haya convertido en uno de
ciones, adornados de una fina entonación
los gobernantes más cuestionado.
al hablar y una palpable emoción arran-
có numerosos aplausos, concitando una
enorme expectación entre los asistentes,
interés que llegó incluso a oídos del pre-
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16sidente Bush (Pérez de las Heras, 2009). durante las primarias de su partido. En la
Sin duda, el repaso de su vida, contado carrera presidencial algunas evidencias
en su libro autobiográfico, denota que en como la desconfianza de los ciudadanos
él existe una clara compenetración entre del establishment, el hartazgo a la guerra
su persona, su historia, su personaje y su de Irak, una recesión económica cada vez
mensaje (Ortega y Luque, 2009). más acuciante y una clara ilusión gene-
ralizada del estadounidense por superar
Obama decide comenzar la carrera pre-
los libertinajes del sistema político le lle-
sidencial cuando las posibilidades serias
van a postularse habilidosamente como el
de lograr el éxito eran escasas y la pre-
cambio necesario para el país. Además,
sentación de su candidatura era más un
su atractiva juventud se confrontaba a la
atrevimiento que una realidad verosímil.
cansada senectud del candidato repu-
Además, se reveló como una alternativa
blicano. En esta situación el mensaje de
al statu quo del partido demócrata, pre-
esperanza que Obama supo transmitir pe-
sentándose como un líder capaz de supe- netró en la sociedad, movilizando a unos
rar los vicios políticos del sistema (Beas, sectores que le dieron la victoria.
2011). Quizá su osadía podría ser inter-
pretada como una provocación. Sin em- Sin duda, Obama es un hombre hecho a
bargo, esta audaz actitud le valió el reco- sí mismo, incluso en lo que más destaca
nocimiento de parte del electorado y sobre su pericia oral. En este sentido, Plouffe
todo demostró un carácter fuerte, lleno de (2009) señala cómo consiguió que Oba-
optimismo y perseverancia. La lucha por ma practicase el storytellling y contase
alcanzar la candidatura del partido demó- historias con alma, introduciendo los te-
crata con la senadora Hilarry Clinton fue mas en campaña unidos a episodios de
dura y exigente con algunos puntos de in- su vida. Sus emotivos discursos, bien ase-
flexión, por ejemplo, la derrota de Hamp- sorado por sus estrategas, eran directos,
shire que provocó el origen del himno de francos y persuasivos (Valdez y Huerta,
Yes we can. Obama, después de felicitar 2008). Salmon (2008) subrayó que el
por su victoria a su contrincante Clinton, storytelling es una estrategia de marketing
sin perder la sonrisa, con ritmo calmado, político que trata de formatear las mentes
realizó un repaso de los principales pro- mediante la creación de historias ambien-
blemas a los que la sociedad americana tadas que sean fácilmente recordadas.
debía enfrentarse, alentando al público a Esta técnica empleada por Obama fue
resolverlos, llenos de esperanza, motiván- útil para que se presentase como un líder
dolos con el Yes we can, como si se trata- más humano. Olive (2008) afirma que sus
discursos conectan con los oyentes por-
se del pegadizo estribillo de una canción
que están llenos de vivencias personales.
entusiasta.
Sin embargo, no es un gran orador úni-
La confirmación como candidato demó- camente por el excelente manejo de las
crata a la Casa blanca es seguida con una palabras, sino que sobresale por la asom-
excepcional curiosidad. Ante este nuevo brosa facilidad para llegar a las masas al
reto, Obama, con un discurso propio, cree traslucir optimismo y confianza (Beas,
en sí mismo y en su mensaje de cambio, 2011). Según Mees y Nuñez (2012) Oba-
manteniendo la línea estratégica que tan ma maneja a las mil maravillas la retórica
excelentes resultados le habían otorgado de consenso.
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17El éxito obtenido por Obama no está al al- 2. Obama es un líder
cance de cualquiera. Por eso son varias
las características singulares útiles para pragmático
definirle como un gran líder. Sin embargo,
no es sencillo realizar un elenco completo La novedad de Obama es su visión dis-
de las mismas, ni establecer cuáles son tinta del liderazgo, no entendido como
las más relevantes, aunque siguiendo a jerarquía, sino como un sistema de coo-
Ureña (2008) se pueden resumir en su peración entre todos (Blenker, 2010).
carisma, oratoria y su idealismo. Esto enlaza con la visión que muestra
Swan (2009) para quién el triunfo de un
No es que se pueda establecer una jerar-
quía entre estas tres, pero destaca que verdadero líder radica en convencer a
desde el inicio presentó un idealismo apa- los pequeños grupos de que ellos pue-
sionado materializado en un proyecto para den marcar la diferencia. En este senti-
gobernar a toda la humanidad, postulán- do, Stein (2005) señala que la esencia de
dose a sí mismo como aquel que detendría este liderazgo pragmático estriba en que
las guerras y traería la paz, simbolizando, es un paradigma nuevo que busca la efi-
por tanto, la esperanza del porvenir (Soní- cacia basada en el desarrollo del talento
Soto, 2011). Su discurso salvador produjo de cada persona. Por tanto, el liderazgo
un impacto revelador en la configuración de Obama destaca por lograr hacer creí-
de su liderazgo en la medida que por su ble que el trabajo de todos es esencial y
biografía pudo erigirse en símbolo vivo de único para alcanzar el éxito en común de
su mensaje (Ortega y Luque, 2009). Cier- todos (Díaz-Cardiel, 2010).
tamente, este halo de prestigio mesiánico Obama tiene algo incomparable, propio de
se fundamenta en las palabras autobiográ- los líderes que se reconocen como tales,
ficas del propio Obama (2007): porque cuando estás con él sientes que
En ocasiones alguien me toma la mano y me no es un político más, sino un líder (Doug-
dice que tiene muchas esperanzas pues- herty, 2008). El propio Obama (2006)
tas en mí, pero que teme que Washington afirma que la empatía la aprendió de su
me cambie y acabe siendo como todos los madre. No obstante, esta característica
demás que están el poder. Por favor, siga en él no se queda en un mero sentimien-
siendo como es, me dicen. Por favor, no nos to de conmiseración para comprender la
decepcione (p. 109). situación ajena, sino que implica una ac-
titud convertida en norma de vida (Orwin,
En suma, es justo considerar a Obama
2011). Además, esta cualidad empática
como un líder porque así lo confirma la
le transforma en un líder con una gran
consecución de su sueño. Sin duda quien
capacidad de análisis y una alta dosis de
es capaz de proponerse alcanzar la casa
reflexión. Indudablemente, las palabras
blanca y conseguirlo denota un claro lide-
de sus discursos estaban centradas en la
razgo. Esto no significa que se le pueda
audiencia, convirtiendo su triunfo electo-
atribuir a él todas las características pro-
ral en una victoria del pueblo (Fernández
pias de un liderazgo, sería un error. No
obstante, sí es preciso establecer qué tipo y Trujillo, 2012). Por tanto, es un líder em-
de liderazgo ha ejercido Obama y, en este pático que adopta una destacable actitud
sentido, se acerca más a un liderazgo de escucha apreciada por quienes hablan
pragmático. con él porque se sienten escuchados.
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18Según (Barbera y Benedicto, 2012) Oba- desde los años ochenta (López, García y
ma es un policy wonk porque le gusta es- Femeina, 2013).
cuchar y aprender, tratando de compren-
En resumen, Obama puede ser conside-
der los puntos de vista de las personas rado un líder pragmático, afanado en es-
que trabajan con él, por eso en las reunio- cuchar, que le gusta contar con la opinión
nes les obliga a exponer su punto de vis- de todos, empeñado en humanizar el tra-
ta. Además, es un estudioso de los temas to entre políticos y ciudadanos. Además,
relevantes, interesado por las cuestiones descuella su meticuloso cuidado de las
técnicas, en el fondo, quiere descubrir la cuestiones relevantes, enemigo de la im-
razón de ser de las cosas o de las causas provisación trabaja por atender con pro-
de los fenómenos para examinarlos con fundidad todo en lo que se embarca.
una visión holística para comprenderlos
en su integridad.
3. Las claves del éxito del
También sobresale porque es espontáneo
en el contacto directo; se gana a los in-
mensaje de Obama
terlocutores con una amplia sonrisa lle-
na de una sentida naturalidad, al mismo No hay duda de que las circunstancias
tiempo que intercambia datos personales eran propicias para ilusionar a los ciuda-
mientras se interesa por los oyentes, todo danos con un cambio, sin embargo, no
amenizado con comentarios de cómo era condición suficiente para alcanzarlo.
se siente él, llenos de humor (Requeijo, Es cierto que Obama se aprovechó de
ellas, pero su mérito radica en generar es-
2010). En definitiva, proyecta una imagen
peranza, algo que le ha convertido en un
de cercanía de modo natural. Por tanto,
personaje carismático.
es evidente que quienes le escuchan le
consideran que es una persona concilia- Asimismo, es pertinente subrayar que
dora, que sabe sumar. Obama ganó las elecciones presidencia-
les por varios motivos, aunque lo que más
Su padre le enseñó que la confianza es
destaca es la estrategia llevada a cabo
la clave del éxito (Obama, 2008). Por
para lograrlo con una campaña electoral
eso, otra muestra de su liderazgo es la
magistralmente orquestada. En este sen-
adecuada elección en quienes va a con-
tido, fue capaz de entrelazar tres emocio-
fiar la consecución de su sueño. Las tres
nes fundamentales: el miedo al desastre
personas decisivas en la estrategia elec- de nuevo de la política republicana, la ira
toral y en el triunfo fueron: David Axelrod, o el enojo de los votantes por la situación
Robert Gibbs y David Plouffe. El director crítica agravada por el aumento del pre-
de la campaña electoral fue Plouffe que cio de los carburantes y los alimentos. No
ayudó a Obama para lograr que cada obstante, fue capaz de generar la espe-
persona de la oficina se sintiera como si ranza del cambio logrando convencer a
fuera responsable por sí misma de ganar los ciudadanos de que su voto era deter-
las elecciones (Harfoush, 2010). Unido a minante para alcanzarlo (Valdez, Huerta
esta característica de liderazgo pragmáti- y Aguilar, 2011). Según Sánchez (2009)
co destaca también su alta capacidad or- esta idea del cambio, como ruptura con el
ganizativa, adquirida en su trabajo como modelo Bush, fue calando en la sociedad
organizador de comunidades en Chicago norteamericana.
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19Además, en campaña electoral Obama venes, transformando esta maniobra en
formó una gran marea de ilusión y espe- un nuevo paradigma de marketing políti-
ranza colectiva que le llevó al poder (Alar- co electoral. Además, esta táctica fue útil
cón, 2008). El éxito atribuible a Obama es porque Obama trasladó una imagen muy
el logro de que la gente creyera que iban humana y cercana a través de Internet,
a construir entre todos un mundo mejor; similar a la empleada por el presidente
conformó un auténtico movimiento políti- Roosevelt en sus discursos radiofónicos
co, involucrando a la gente por primera junto a la hoguera encendida de su chi-
vez en la participación política y consti- menea. Por tanto, muchos jóvenes se
tuyéndoles en protagonistas del cambio identificaron con el ideario universal que
(Beas, 2011). La ola Obama 2.0 ha sido predicaba (Marco, 2012). En resumen,
el camino ideado para alcanzar el reto Obama defendía claramente que la polí-
de lograr que los ciudadanos se ilusio- tica puede estar en las manos de los ciu-
naran con su participación en la política. dadanos si se implican porque sólo ellos
Es indiscutible que Obama fue capaz de pueden cambiar las cosas (Pérez, 2008).
convencer a los que no votaban de que
Este esperanzador discurso de cambio
la única manera de cambiar el statu quo
muestra que EEUU necesitaba un giro
establecido era su involucración en la
en la política, principalmente en la polí-
campaña (�����������������������������
Beas, 2011). Una de las nove-
tica exterior que los republicanos habían
dades para lograr esa amplia implicación
mantenido de acción-reacción en los di-
ciudadana es la que aportó Joe Rospars,
ferentes conflictos bélicos desde la presi-
jefe de New Media, que propuso involu-
dencia de Reagan y cariturizada en este
crar a los seguidores en las sesiones que
caso por la guerra de Irak iniciada por
tenían programadas de estrategia a través
Bush. Por eso Obama buscaba un modo
de vídeos editados por el equipo de Plou-
diferente de gestionar esa política exte-
ffe (Beas, 2011). Lo cierto es que el pue-
rior. Serrano (2011) asemeja el modelo
blo acudió a su llamamiento depositando
reformista de Rooselvet con esta actitud
en él su confianza, creyendo que lograría
de Obama.
salir de la crisis económica, política, social
y moral (Arroyo, 2008). En definitiva, Obama ha logrado ser el
presidente de la América cosmopolita y
Este mensaje de cambio y de esperanza
su mérito ha radicado en aunar el voto de
ilusionó a los jóvenes hasta el punto de
los negros y el latino, pero principalmen-
que un 66 % votaron a Obama1. Pero
te el de los jóvenes. Por tanto, siguiendo
¿por qué cautivó a los jóvenes? Sin duda
a Barbera y Benedicto (2012) se puede
porque consiguió convertirlos en protago-
afirmar que la clave del éxito es el ilusio-
nistas de la campaña y artífices del cam-
nante mensaje de cambio y de esperanza
bio, les hizo soñar y creer que era posible
que conectó con la sociedad americana,
transformar la negativa herencia de Bush.
demostrando la arrolladora personalidad
De modo estratégico se apoyó en las redes
de Obama.
sociales y las nuevas tecnologías como
medio empleado para movilizar a los jó-
1. EL PAÍS. http://elpais.com/diario/2008/11/06/
internacional/1225926003_850215.html (Recu-
perado 28 agosto 201408/07/2013).
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204. La campaña presidencial prensa. Además, se concentró en unos
Estados, sin un perfil de voto tradicional
de Obama del 2008: la más (Sánchez, 2009). En este aspecto supe-
novedosa ró a su contrincante republicano porque
lideró con su carisma personal, pleno de
confianza en sí mismo, a todo el equipo
Durante la campaña presidencial todos
(Mees y Nuñez, 2012). En definitiva, Oba-
los ciudadanos norteamericanos percibie-
ma demostró la importancia de la estrate-
ron que Obama tenía algo diferente por-
gia en las campañas electorales, por eso
que su discurso proclamaba una nueva
no se contentó únicamente con la base
dirección política. Es meritorio cómo su-
electoral demócrata.
pera el hándicap inicial de no pertenecer
al establishment oficial porque fue capaz La atractiva campaña diseñada por Oba-
de generar tanta ilusión entre el electora- ma estuvo orientada a todos los ciudada-
do como la que habían suscitado Roose- nos estadounidenses, a los independien-
velt o Kennedy. De modo célebre Obama tes, los republicanos moderados, a las
logró desde el principio que su pluralidad minorías étnicas, a las mujeres y a los jó-
religiosa, su carácter de inmigrante, su venes que habitualmente no acuden a vo-
nombre musulmán, su activismo social, tar (Díaz-Cardiel, 2010). En este sentido,
que podrían ser considerados como debi- Rubio (2009) señala que el éxito lectoral
lidades, se mudarán en puntos a su favor consistió en que “construyó una campaña
(Soní-Soto, 2011). persona a persona (peer-to-peer), desde
Además, Obama tampoco lo tenía fácil las bases (bottom-up), de fuente abierta
porque el votante estadounidense en su (open source), con contenidos generados
mayoría es blanco, de clase media o tra- por sus activistas (user generated con-
bajadora, religioso, tradicional y muy pa- tent)….” (p. 134).
triota, siendo el 74 % de los votantes en Evidentemente, el espectacular triunfo de
las elecciones de 2008 (Sánchez, 2008). Obama estuvo fundamentado en la tácti-
Sin duda, este perfil de votante es más ca de convertir a los ciudadanos en pro-
cercano al electorado republicano. Esta tagonistas de su campaña a través de las
circunstancia fue determinante porque nuevas tecnologías. Al contrario de Mc-
Plouffe (2009) sabía que debía diseñar Cain que utilizó Internet como un nuevo
una campaña diferente con la obsesión canal de comunicación masiva, Obama
de atraer el voto joven. En este sentido, lo integró en su estrategia electoral como
Obama sabía que contaba con cierta ven- medio de movilización. Por tanto, Obama
taja porque se mostraba con una imagen se presentó como el representante de la
más joven que su adversario. generación de la red (Gutiérrez, 2008). En
Valdez y Huerta (2008) destacan la gran este sentido, la máquina de recolección
capacidad organizativa de Obama. En de fondos a través de Internet ha mostra-
este sentido, el éxito organizativo de la do que la gente sí está dispuesta a aportar
campaña radicó, sobre todo en la estra- dinero a los partidos políticos. Los datos
tegia de dividir el país en 16 campañas confirman que fue una campaña financia-
diferentes y en cada uno de ellos cons- da por el pueblo con más de 750.000 vo-
tituyó un equipo diferente con oficina de luntarios a través de internet (López, Gar-
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21cía y Femeina, 2013). Por tanto, su éxito vocó que muchos que no solían votar
radica en que consiguió que fuera una fueran, por lo que aumentó considera-
campaña de la gente y no de políticos. blemente la participación electoral. Las
elecciones presidenciales del 2008 han
Además, durante la campaña Obama
sido la segunda con más participación,
demostró que no tenía miedo a hablar a
con números cercanos a la que ganó el
los ciudadanos y de tratar con ellos sus
también demócrata Kennedy, siendo las
problemas. En este sentido, el door to
elecciones en la que los demócratas han
door para hablar con los indecisos es un
sacado más ventaja2. Esta participación
recuerdo de la etapa de Chicago en la que
aumentó principalmente en las ciudades,
trabajó como organizador comunitario. En
en donde Obama logró capitalizar el voto,
el fondo, es un intento de personalizar
ya que el voto rural es más republicano.
la campaña para llegar a todos. Asimis-
mo, diferentes actividades de marketing
muestran esta actitud integradora como, 5. Un presidente con estilo
por ejemplo, el Moms for Obama que
son redes vecinales de mujeres que van propio: la marca Obama
creciendo poco a poco (González, 2010).
Asimismo, destaca también la atención La marca Obama es de naturaleza global
personalizada en la red, hasta el punto de y planetaria. Obama es un visionario cuyo
que el 74 % de los usuarios de internet modelo es el presidente Kennedy (Marco,
entraron en las webs de Obama para in- 2010). El primer punto de inflexión es el
formarse (Pere-Oriol, 2009). discurso que realizó en la convención de-
mócrata de Boston del año 2004. Nada
Otras notas relevantes fueron plantear una
queda al azar, todo está perfectamente
campaña positiva (Castro, 2012). Igual-
ensayado. Obama sorprendió tanto a los
mente, el afán por contar con el protago-
miembros del partido demócrata como a
nismo de su mujer o el multiculturalismo
muchos norteamericanos con un discurso
que se observa en sus discursos dirigidos
conciliatorio y de esperanza, lo que expli-
principalmente al mundo latino (López y
ca el gran seguimiento mediático de este
Sánchez, 2013). Además, otro punto des-
evento. Durante las primarias y después
tacable es la movilización de gente que se
en su campaña presidencial Obama es un
acercó a escucharle en directo en los ac-
fenómeno mediático que acapara la aten-
tos de campaña, que le aplaudieron con
ción de los Estados Unidos. En él�������
���������
se co-
entusiasmo.
hesionan el candidato y su mensaje para
Sin embargo, esta novedosa campaña crear una marca propia con un branding
electoral fue modificada porque en 2012 personal. Según Marco (2010) el éxito de
la estrategia electoral dirigida por Jim la marca Obama radica en el cuidadoso
Messina adoptó una actitud beligerante mimo de las minorías, al rescatar la cultu-
orientada a desacreditar al candidato re- ra popular centrando el interés político en
publicano, presentándolo como un capi- las necesidades de cada ciudadano hasta
talista despiadado (Rupérez, 2013).
En resumen, Obama ganó unas eleccio- 2. http://www.idea.int/es/vt/countryview.cfm?Co
nes por su mensaje esperanzador que untryCode=US. Consultado el 24 de noviembre
movilizó a muchos jóvenes, lo que pro- de 2014.
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22el punto de que cada norteamericano ha toria de Obama y el recurso de videoclip
sentido que podía ser escuchado. motivaron que al mes de su lanzamiento el
vídeo de esta canción en youtube alcanza-
Obama convierte su persona en un pro-
rá más de 22 millones de visitas.
ducto que “se comercializó en libros,
canciones, portadas de revista, con el La personalidad de Obama es tan atrac-
glamour de la alfombra roja de un evento tiva que el merchandaising sobre su per-
televisivo” (Castro, 2012, p. 209). Es un sona alcanzó cotas de éxito elevadísimas.
producto caracterizado por lo política- Esta circunstancia fue aprovechada por el
mente correcto (Pastor, 2009). En este equipo encargado de diseñar la campaña
sentido, los dos libros autobiográficos que electoral para acercar a Obama a los ciu-
escribió antes de manifestar que presen- dadanos, presentándolo como si se tratara
taba su candidatura a la presidencia pro- de una gran estrella mediática. Sin embar-
vocaron que la gente los leyera interesa- go, esta estrella que alcanzó su cénit en
das por conocerle. Obama consigue con noviembre de 2008 ha ido perdiendo brillo.
ellos transformar el error en virtud porque
expone sus pecados con detalles, logran-
do paliar la posterior furibunda reacción 6. El decaimiento del
del partido republicano que en periodo liderazgo de Obama
electoral encargó una investigación para
conocer los trapos sucios sin éxito porque
Es cierto que la aureola mesiánica con la
Obama había logrado que sus errores le
que Obama llegó a la presidencia no ha
convirtieran en más humano. Se vendió
lucido como realmente todos esperába-
como icono de esperanza, como el guía
mos, aunque no sé si esto se puede justi-
que conduciría al renacer después del
ficar por el dicho que afirma que el paso
hundimiento al que sus predecesores
del tiempo pone a cada uno en su sitio.
políticos habían condenado a la sociedad
Nadie esperaba este menguar de Obama
norteamericana (Soní-Soto, 2011).
y su figura. Este decaimiento se ve con
El tirón mediático de Obama era tan im- la sangría de votos que ha sufrido Obama
portante que Chris Hughes, uno de los en las elecciones bienales al Congreso de
fundadores de Facebook, dejo su trabajó 2010, confirmándose con la pérdida de
para apoyarle en la campaña. Se encargó más de 4 millones de votos en las eleccio-
especialmente de diseñar la campaña en nes del 2012. Esto es más acuciante con
la web 2.0, logrando posicionar el nom- los últimos resultados de las elecciones
bre de Barack Obama como una marca al congreso del pasado 4 de noviembre
de cambio y esperanza. El mejor reflejo de de 20143. Algunos se han empeñado en
este branding personal es la canción Yes, justificar esta aguda pérdida porque la
we can que vio su origen el 8 de enero participación en las elecciones del 2008
de 2008, tras haber sido derrotado en las fue del 62,30% del censo, mientras que
primarias del Estado de New Hampshire. en 2012 bajó al 57,51%. Un dato signi-
Se trata de una canción compuesta por el ficativo de las elecciones de 2012 es que
líder rapero de los Black Eyed Peas que
cuenta con dos ejes comunicativos de es- 3. http://www.elmundo.es/america/2014/11/05/5
peranza y de cambio (Castro, 2009). Cas- 4598b7be2704e9e778b456b.html. Consultado el
cales (2008) afirma que la peculiar ora- 25 de noviembre de 2014.
Revista Internacional de Pensamiento Político - I Época - Vol. 9 - 2014 - [15-30] - ISSN 1885-589X
23Carolina del Norte, feudo tradicional re- damenta en que no ha sido lo bastante
publicano, en el que venció Obama en el radical para la izquierda que le votó, tam-
2008 ha vuelto a ser republicano, lo que bién ha desconcertado a los centristas in-
confirma que el encanto del obanismo va dependientes que no le volverán a votar y
decreciendo4. ha confirmado las suspicaces sospechas
de los incrédulos votantes de derecha que
Pero, qué ha pasado con Obama, por qué
pregonaban que no llegaría el esperado
ahora no encanta. Rupérez (2013) señala
cambio que vaticinaba. En este sentido,
que la distancia existente entre las expec-
Rupérez (2013) auguraba que el segundo
tativas generadas y la pobreza de sus rea-
mandado de Obama traería: “más gasto
lizaciones han motivado la desilusión de
público, más deuda, menos guerras ex-
los ciudadanos estadounidenses que no
teriores, más retraimiento internacional,
han percibido ese cambio esperanzador
poco o nulo entendimiento con el adver-
que les cautivó en el 2008. El análisis de
sario doméstico” (p. 98), lo cual se ha
la campaña electoral del 2008 denota que
cumplido5. Se confirma porque a largo
Obama tuvo que adoptar un perfil tan bajo
plazo se ha aumentado el déficit público
con el fin de no molestar a ningún votante
de modo desorbitado, se ha incrementa-
que vació de contenido ideológico su dis-
do la tasa de pobreza a un 15 % y ha sido
curso y que descafeinaron sus propuestas
incapaz de reducir la tasa de paro al 5 %
(Sánchez, 2009).
como prometió al llegar a la casa Blanca.
Sin embargo, la pertinencia de encontrar No obstante, esta incapacidad para la re-
la verdadera razón de esta deslucida caída generación democrática no debe ocultar,
de popularidad ha de llevar a un análisis según Díaz-Cardiel (2011), la realidad de
más profundo para determinar si su impe- que en el balance de los tres primeros
recedero carisma se ha ido diluyendo por años de gobierno ha conseguido tantos
algún motivo concreto. En este sentido, éxitos como los logrados por Reagan en
Innerarity (2013) asevera que Obama ha su primera legislatura.
sido mejor candidato que presidente y esta
Martín (2008) señala que la credibilidad
parece ser la verdadera clave de la miste-
es la condición sine qua non para tener
riosa pérdida de encanto del presidente
éxito en la comunicación de un mensaje,
Obama. Además, sostiene que el éxito de
piedra de toque de la persuasión. Obama
Obama es fruto de la fascinación ejercida
supo persuadir a una sociedad norteame-
por la red que ha cautivado a un grupo de
ricana ansiosa de cambiar de aires y ilu-
votantes. Estos han olvidado que ganar
sionada con un futuro mejor construido
unas elecciones no es lo mismo que go-
entre todos. Este mensaje esperanzador
bernar porque lo primero se puede lograr
conectó con los ciudadanos, sin embargo,
comunicando bien, pero el arte de gober-
la credibilidad del presidente se fue soca-
nar equivale a tomar decisiones oportunas.
vando al desvelarse que en sus palabras
La ansiada pretensión de ser querido por había más de persuasión que de realidad
todos se ha desvirtuado, según Rupérez tangible.
(2010), debido a que ha generado un
generalizada insatisfacción que se fun- 5. http://noticiasmontreal.com/115076/barack-
obama-arriba-al-primer-ano-de-su-segundo-
4. http://www.rtve.es/noticias/elecciones-estados- mandato-con-una-popularidad-erosionada/.
unidos/. Consultado el 25 de noviembre de 2014. Consultado el 26 de noviembre de 2014.
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247. Obama: otro modo de hacer Es indudable que Obama es un líder
que pasará a la historia como el primer
política afroamericano en ser inquilino de la casa
blanca, pero habrá que valorar si el mérito
La pertinencia de resaltar a Obama como
es exclusivo del pragmatismo del obanis-
un gran líder pragmático está en conso-
mo o de los americanos que en 2008 de-
nancia con su particular modo de gober-
mostraron apertura y votaron cambio por-
nar. Obama cuidó desde el inicio de su
que creían que otro modo de hacer política
etapa presidencial la política de gestos.
era posible. Sin embargo, las promesas
En este sentido, en su primer día como
electorales de Obama, luego no se han
presidente ordenó suspender durante
transformado en realidades, por eso no
cuatro meses los tribunales de Guantá-
pasará a la historia como un gran líder po-
namo y cerrar el centro de detención en
lítico. En este sentido, Fernández (2008)
el plazo de un año. También prueba de
señala que es una osadía compararle con
ello es el gesto que manifiesta interés por
Lincoln o Roosevelt.
acercarse al mundo islámico al conceder
su primera entrevista a una cadena mu- Esto conlleva la necesidad de acudir al
sulmana, mostrando su propósito de no sentido de la política que Aristóteles pro-
manifestarse excesivamente alejado del puso en la que señala que es la actividad
mundo islámico (García, 2009). más importante y lo justifica porque “el
bien que la política se propone alcanzar
Sin duda, en pro de la defensa de un
es la justicia, esto es, aquello que es útil
estilo diferente de gobernar es preciso
a la comunidad” (III, 12; 1282 b 16-18).
destacar el cambio de talante en la polí-
Por tanto, el líder político es aquel que
tica exterior, sustituyendo la prepotencia
gobierna para alcanzar el bien común.
y la arrogancia durante la administración
Esto incide necesariamente en no sos-
Bush por una estrategia más diplomática,
layar que la actividad política debe ser
con una actitud llena de humildad y afa-
entendida como servicio, lo que eviden-
bilidad (García, 2009). En este sentido,
cia que dedicarse a ella requiere un claro
Valdez, Huerta y Aguilar (2011) afirman
compromiso, fruto de quien la descubre
que Obama es un pacifista que aboga por
como si fuera su vocación. En este sen-
recuperar el liderazgo mundial sin violen-
tido, según Napolitano (2006) “Actuar
cia a través de la diplomacia. Las claves
con vocación es asumir una responsabi-
de la política exterior de Obama las señala
lidad como servicio” (p. 168). Obama sí
Binden (2009) en un discurso en el que
asumió su cargo político como presidente
resalta el nuevo tono de las relaciones
con responsabilidad, pero su marcado
exteriores marcadas en una clara dispo-
sición al diálogo —“escucharemos”—, carácter pragmático, le ha impedido
compromiso —“nos implicaremos”— y realizar un servicio responsable a la
humildad —“pediremos consejo”—. Ade- comunidad. Sus palabras electorales no
más, en este ámbito de la política exterior, han constituido verdaderamente un pro-
Obama aboga por la no violencia para ello grama electoral a cumplir, parece como
propone un desarme nuclear a Rusia y si su sueño finalizase cuando accede a la
un control de la escalada nuclear de otros casa blanca.
países como Corea del Norte o Irán (De la Sin embargo, reprocharle que no haya
Rasilla, 2009). conseguido el cambio prometido, no con-
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25lleva despojarle de la vitola de líder que se También la administración ha diseñado
merece, pero no es suficiente para consi- un repositorio http://data.gov con datos
derarle como un gran líder político, inmor- recopilados con el fin de informar sobre
talizado por su desinteresada labor. Un el proceso de toma de decisiones del go-
líder político es aquel, siguiendo a Aristó- bierno7.
teles, que al gobernar consigue ser mejor
No obstante, ciertamente Obama ha abo-
persona él mismo, sencillamente porque
gado desde el principio por la trasparen-
procura alcanzar la justicia. De modo que
cia, aprobando cambios legislativos re-
quien logra que la ciudad que gobierna
levantes que exigen una mayor claridad
sea más justa, consigue adquirir él mismo
en la gestión y en la tramitación de los
la virtud de la justicia y, por consiguiente,
asuntos públicos; así también destaca
también ayuda a los gobernados a serlo.
la aprobación de un código ético de los
El liderazgo pragmático de Obama le lle- miembros del ejecutivo8. Asimismo, ha
va a la presidencia de los EEUU, pero su abierto un sitio web Change.gov en el que
recuerdo no será adulador. En este senti- va informando de las diferentes medidas
do, Rupérez (2010) postulaba que debía tomadas9.
reinventarse mediante un pragmatismo
Obama en su Memorandum for the Heads
desideologizado y centrista. Sin embargo,
of Executive Departments and Agencies
aunque haya logrado revalidar su presi-
afirmaba que trabajaría por establecer un
dencia con una segunda victoria electoral,
sistema de transparencia, pública, parti-
tampoco en esta legislatura está alcan-
cipación y colaboración10. Sin embargo,
zando la impronta que otros memorables
estas promesas no se han correspondido
mandatarios presidenciales adquirieron.
después con realidades participativas.
Se han quedado en el preámbulo, en el
8. El gobierno abierto de acceso libre a la información, pero sin
que el ciudadano tenga noticia de lo que
Obama realmente le interesa, es decir, el conoci-
miento profundo en cuáles son los gastos
Obama desde que comenzó a ocupar la reales de la administración. En este senti-
Casa Blanca se propuso recuperar el con- do, un verdadero líder político se hubiera
cepto de gobierno abierto que se había caracterizado por proponer una auténtica
postulado en los años 70 en el gobierno participación ciudadana. Sin embargo, se
británico (Chapman y Hunt, 1987). En ha quedado en el primer paso, en el ac-
este sentido, diez días después de asumir ceso a la información. Por eso se puede
la presidencia declaró que su administra- decir que Obama tiene más de líder em-
ción se comprometía a crear un nivel de pático y pragmático que de líder político.
transparencia del gobierno sin preceden-
tes; añadiendo que “la transparencia for- 7. https://www.data.gov/
talecerá nuestra democracia y promoverá ��������������������������������������������
. Executive Order, Ethics Commitments by Ex-
la eficiencia y la eficacia del Gobierno”6. ecutive Branch Personnel, de 21 de enero de 2009.
9. http://change.gov/
6. http://www.democracynow.org/es/blog/2014 ���. http://www.whitehouse.gov/the_press_office/
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Revista Internacional de Pensamiento Político - I Época - Vol. 9 - 2014 - [15-30] - ISSN 1885-589X
26En la labor de generar un nivel de apertura alcanzar el sueño americano de ser pre-
sin precedentes en el gobierno, el Presiden- sidente denota su visión de liderazgo y su
te Obama ordenó que la Oficina de Admi- capacidad para ilusionar a un equipo que
nistración y Presupuesto emitiera una Di- ha organizado hasta el día de hoy la mejor
rectiva de Gobierno Abierto11. Esta directiva campaña electoral de la historia en térmi-
les indica a las agencias que tomen medi- nos de marketing político.
das específicas para asegurar un gobierno
La marca Obama es un producto que el
abierto basado en tres principios esboza-
propio Obama comenzó a vender con la
dos por el Presidente: la transparencia, la
presentación de sus dos libros autobio-
participación y la colaboración. También el
gráficos, despertando el interés entre el
25 de junio de 2010, el Departamento de
electorado. Obama demuestra que to-
justicia divulgó su Plan de Gobierno Abierto
dos los pasos para alcanzar la presiden-
para desarrollar la Freedom of Information
cia estaban perfectamente orquestados,
Act (FOIA) aprobada por el Congreso en
aderezados por una emotiva oratoria que
1996 para darle al público el derecho de
translucía un carisma que le convirtieron
acceder a los registros del gobierno federal.
en una personalidad arrolladora.
Por eso Obama propone la constitución de
un sitio web para el desarrollo de esta ley No obstante, la pericia demostrada en la
en su gobierno www.foia.gov12. estrategia electoral y su talante contrario a
la violencia y más cercano a la diplomacia
Obama podía haberse convertido en un
no parece que sean suficientes para que
gran líder por su sincera intención de go-
sea recordado como un gran líder político,
bernar de un modo transparente, pero la
caracterizado por buscar el bien común
realidad es que su pragmatismo ha impera-
de todos. Sin embargo, es pertinente con-
do por encima de la auténtica apertura. Esto
cluir que Obama sí ha de ser considerado
permite concluir que Obama pasará como
como un gran líder, fundamentalmente
un líder en el que su intenso pragmatismo
por su característico pragmatismo, aun-
le ha cegado evitando ver la realidad para la
que este le ha privado de contar con un
consecución del bien común. Además, este
claro programa electoral.
osado pragmatismo se ha vuelto contra él,
por eso su estrella va perdiendo brillo. Se puede afirmar que el modo de gober-
nar de Obama cuenta con ciertos resplan-
dores interesantes, sobre todo al principio
9. Conclusiones cuando, con fuerza, instigó a quienes
trabajaban en la administración a cumplir
Obama es un gran líder pragmático que los requisitos para que fuera posible un
obtuvo una meritoria victoria electoral en gobierno abierto. En este sentido, dictó
el 2008 basada en una excelente estrate- leyes encaminadas a eso, sin embargo,
gia, movilizando a los jóvenes norteame- esta pequeña muestra de apertura es in-
ricanos, deseosos de un cambio. La es- suficiente porque no ha logrado los otros
peranza que supo transmitir a su equipo dos pilares que se había comprometido
para convencerles de que era posible que eran la participación y la colaboración
de los ciudadanos. Sin duda, si lo hubiera
���. http://www.whitehouse.gov/open/documents/
open-government-directive
conseguido se hubiera convertido en un
gran líder político.
12. http://www.foia.gov/
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