PRESENTACIÓN RESULTADOS PROVISIONALES GRUPO ORTIZ AÑO 2020 - 17 de febrero de 2021 Datos no auditados
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ÍNDICE 1. DESCRIPCIÓN GRUPO ORTIZ (páginas 3-6) 2. FACTURACIÓN Y EBITDA 2020 Y PREVISIÓN 2021 (páginas 7-10) 3. CIERRE CONTABLE 2020 (páginas 11-12) 4. AREA DE CONCESIONES (páginas 13-22) 5. ENDEUDAMIENTO CONSOLIDADO Y NO CONSOLIDADO (páginas 23-25) 6. GRUPO ORTIZ EN EL MUNDO (páginas 26-28) 7. CARTERA ACTUAL GRUPO ORTIZ (páginas 29-30) 8. GRUPO ORTIZ PROPERTIES SOCIMI (páginas 31-33) 9. AREA DE ENERGIA (páginas 34-36) 10. AREA DE INFRAESTRUCTURAS (páginas 37-38) 11. RECURSOS HUMANOS (páginas 39-40) 12. SOSTENIBILIDAD Y DIGITALIZACIÓN (páginas 41-43) 2
1. DESCRIPCIÓN GRUPO ORTIZ EN 2020 ÁREAS DE NEGOCIO DE GRUPO ORTIZ ✓ Área de Concesiones: concesiones de infraestructuras viaria, hospitalaria, transporte y distribución de energía eléctrica, generación de energía fotovoltaica, etc. Presentes en 4 países. ✓ Área de Epecista de Energía: energía fotovoltaica, líneas de transporte y distribución. Presentes en 10 países. ✓ Área de Infraestructuras: especialistas en Obra Civil (viaria, ferroviaría), infraestructuras sanitaria, hidráulica, medioambiental. Edificación y servicios. Presentes en 6 países. ✓ Área Patrimonial: Grupo Ortiz Properties Socimi. Desarrollo de proyectos de Real Estate para alquiler. Concesiones Energía Infraestructuras Patrimonial 4
1. DESCRIPCIÓN GRUPO ORTIZ EN 2020 RESUMEN AÑO 2020 ✓ Las áreas de Infraestructuras y de Epecista de energías renovables disminuyeron su producción en España y resto de países en un 28% en relación con 2019, motivado por la Pandemia Mundial de la COVID-19. ✓ En el área de Concesiones se ha producido en 2020 un avance muy importante: el 15 de abril de 2020 entró en operación el Hospital de Tepic en México. En enero y febrero de 2020 se consiguieron las Concesiones de Hospital de Bosa en Bogotá y Tendido de Líneas Subterráneas y Estaciones de Distribución en Barranquilla, ambas en Colombia. Al mismo tiempo, se sentaban las bases para la Adjudicación de la Autopista del Caribe en Colombia. En el mes de mayo se produjo la desinversión de la Planta Termosolar La Africana (Córdoba), consiguiendo una recuperación de plusvalías latentes. Todo ello hace que el área de concesiones se haya situado en 2020 como un pilar importante de desarrollo para Grupo Ortiz en los próximos 5 años. ✓ En el área patrimonial, en 2020 se consiguió antes de iniciarse la pandemia la financiación de GOP SOCIMI. La Socimi está y seguirá estando gestionada por Grupo Ortiz, pero claramente es un negocio distinto y dirigido a inversores o ahorradores finalistas que valoren seguridad y liquidez. Ortiz estará siempre por debajo del 50% del capital, a fin de no consolidación en el Grupo. Siempre estará claramente por debajo del 50%, aunque no muy lejos de dicho porcentaje ✓ Ha sido importante también la financiación del ICO (62 M€) a fin de tener la liquidez necesaria para hacer frente a nuestros compromisos y además sustituir parte de la financiación de Corto Plazo por Largo Plazo. Si bien en nuestro caso se ha utilizado un 50% de lo que en principio Ortiz hubiera podido utilizar. ✓ Con motivo del confinamiento por la Pandemia, se ha estado teletrabajando tanto en España como en el resto de los países, especialmente en Colombia. Todo ello ha servido para comprobar que estábamos más preparados para hacer frente a la situación de lo que en principio hubiéramos pensado. 5
1. DESCRIPCIÓN GRUPO ORTIZ: AREAS DE NEGOCIO GRUPO ORTIZ CONCESIONARIA GLOBAL DE INFRAESTRUCTURAS Y ENERGÍA ➢ Área estratégica de crecimiento del Grupo ➢ Generación de valor con activos en renta CONCESIONES GOP SOCIMI ENERGÍA INFRAESTRUCTURAS Epecista global FV Epecista global de 680 kms 2 hospitales líneas y Infraestructuras subestaciones Sostenibles Infraestructas Infraestructuras 24.368 m2 484 Viarias Sanitarias • España • España Oficinas Viviendas • México • México • Japón España y Colombia 365 camas • Colombia • Francia • Chile • Panamá • Colombia • Perú México y Colombia • 415 MWp Parking 814 Estación de • Perú Bolivia plazas • Centroamérica servicio RESUMEN 2020 Proyectos relevantes 2020 Energía • Autovía A-12. Fotovoltaica, 3.600 plazas Centro locales, • Autovía A-11. Líneas de Deportivo • 587 MW FV en ejecución Parkings, • Carretera T. Sisga, Transmisión y 5.500 m2 Naves en 2020. Infraestructuras Colombia Subestaciones Medioambiental y • Carretera C. Norte, • 6 proyectos fotovoltaicos 18 kms y 8 subs. Colombia. Cultural adjudicados en 2020. • Redes de alcantarillado Bogotá, Colombia. España, México, ✓ Valor Capitalización: • 429 MW instalados en España • Hospital Potosí, Bolivia Colombia, Italia, 2020. 95,91 M€ ✓ Socimi nº 25 en BME ✓ 243,62 M€ de ✓ 200,10 M€ de ✓ 23 Proyectos concesionales en 4 países. Growth por valor de facturación facturación capitalización (de 77) ✓ Inversión Grupo Ortiz realizada + comprometida: 864 M€ ✓ 53,3% del Total ✓ 43,8% del Total 6 Datos en millones de euros
2. DATOS FACTURACIÓN Y EBITDA CONSOLIDADO 2020 FACTURACIÓN CONSOLIDADA GRUPO ORTIZ 2020: 456,88 M€ Variación 2020 2019 2020-2019 Evolución 2016-2020 y prevision 2021 Facturación Consolidada 640,26 FACTURACIÓN 456,88 M€ 640,20 M€ -29 % 605,34 600,23 EBITDA 46,45 M€ -56 % Consolidado 20,32 M€ 456,88 429,20 347,20 Variación 2020 2019 2020-2019 EBITDA Grupo 27,52 M€ 54,78 M€ -50 % 2016 2017 2018 2019 2020 E2021 Datos en millones de euros 8
2. DATOS FACTURACIÓN Y EBITDA 2020 POR ÁREA DE NEGOCIO, TENIENDO EN CUENTA LAS SOCIEDADES QUE CONSOLIDAN POR PUESTA EN EQUIVALENCIA FACTURACIÓN EBITDA INFRAESTRUCTURAS NACIONAL 141,33 4,28 INFRAESTRUCTURAS INTERNACIONAL 58,76 4,25 ENERGÍA NACIONAL 40,71 1,81 ÁREAS DE NEGOCIO ENERGÍA INTERNACIONAL 202,91 7,98 PATRIMONIAL 1,83 0,38 CONCESIONES DEPENDIENTES 11,34 1,62 INGRESOS PROCEDENTES DEL PERIMETRO NO CONSOLIDADO (CONCESIONES) - 9,20 EBITDA POR VENTAS (PLANTA TERMOSOLAR LA AFRICANA) - 11,80 EXTRAORDINARIOS (ARGELIA) - -13,80 TOTAL GRUPO 456,88 M€ 27,52 M€ FACTURACIÓN EBITDA 1% 2% Infraestructuras 10% Infraestructuras Nacional Nacional 29% Infraestructuras Infraestructuras 10% Internacional 30% Internacional Energía Nacional Energía Nacional 4% Energía Internacional Energía Internacional Patrimonial 44% 13% Patrimonial 26% Concesiones 19% Concesiones 1% Ventas 9% 9 Datos en millones de euros.
2. PREVISIÓN FACTURACIÓN Y EBITDA 2021 POR ÁREA DE NEGOCIO, TENIENDO EN CUENTA LAS SOCIEDADES QUE CONSOLIDAN POR PUESTA EN EQUIVALENCIA PREVISION PREVISIÓN EBITDA FACTURACIÓN 2021 2021 INFRAESTRUCTURAS NACIONAL 195,50 10,15 INFRAESTRUCTURAS INTERNACIONAL 92,50 7,97 ÁREA DE NEGOCIO ENERGÍA NACIONAL 168,43 10,08 ENERGÍA INTERNACIONAL 128,57 9,22 PATRIMONIAL 2,50 0,42 CONCESIONES DEPENDIENTES 12,73 2,25 INGRESOS PROCEDENTES DEL PERIMETRO NO CONSOLIDADO (CONCESIONES) - 14,10 EBITDA POR VENTAS - 7,30 TOTAL GRUPO 600,23 M€ 61,49 M€ FACTURACIÓN EBITDA 1% 2% Infraestructuras Nacional 12% 17% Infraestructuras Nacional 32% Infraestructuras 21% Internacional Infraestructuras Internacional Energía Nacional Energía Nacional 27% 13% Energía Internacional Energía Internacional Patrimonial Concesiones Patrimonial 15% Ventas 28% 1% 16% Concesiones 15% Datos en millones de euros. 10
5. CIERRE CONTABLE 3. CIERRE CONTABLE 112020
3. CIERRE CONTABLE PROVISIONAL 2020 Cuenta de Pérdidas y Ganancias Diciembre 2020 Diciembre 2019 1. Importe neto de la cifra de negocios 456.877 640.201 2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación (610) - 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo 210 1.843 4. Aprovisionamientos (338.574) (480.881) 5. Otros ingresos de explotación 255 513 6. Gastos de personal (74.624) (82.494) 7. Otros gastos de explotación (13.797) (38.260) Servicios exteriores y Tributos (23.427) (37.362) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 9.630 (898) 8. Amortización del inmovilizado (4.555) (4.620) 9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero 6 14 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 38 (2.979) 12. Otros resultados (386) (811) Rtdo. por la pérdida de control de participaciones consolidadas - 5.618 A.1) Resultado de Explotación 24.840 38.144 13. Ingresos financieros 5.263 4.705 14. Gastos financieros (16.221) (17.689) 15. Variación de valor razonable en instrumentos financieros (931) (116) 16. Diferencias de cambio (1.551) (186) 17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 101 (857) A.2) Resultado Financiero (13.339) (14.143) Participación en beneficios (pérdidas) de sociedades Puestas en Equivalencia (1.755) 5.207 Deterioro y Resultado por Perdida de Influencia Significativa de Participaciones Puestas en (2.040) - Equivalencia A.3) Resultado antes de Impuestos 7.706 29.208 Datos en millones de euros 12
4. AREA DE CONCESIONES • 100% inversión en Proyectos Sostenibles • 27.754 t de emisiones de CO2 evitadas • 415 MWp en Energías Renovables • 680 Kms de infraestructuras viarias • 9. ÁREA DE CONCESIONES Atención Sanitaria para 650.000 personas • Reducción de accidentes y mejor comunicación 13
4. ÁREA DE CONCESIONES. PROYECTOS MÁS SIGNIFICATIVOS. HOSPITAL TEPIC, MÉXICO ✓ Inicio de operación 15.04.20. ✓ + de 1 mes de adelanto en el plazo previsto para apoyo pandemia Covid-19. ✓ OHT (Operadora Hospital Tepic) ✓ Sociedad de la operación del hospital Servicios más importantes Quirófano • Hemodiálisis. • Laboratorio y Banco de sangre • CEyE (Central de Equipos y Esterilización) • Farmacia • Mantenimiento Equipo médico • Gases medicinales Dotación • 150 camas • 7 unidades quirúrgicas Tomógrafo • 35 consultorios de especialidades • 32 consultas externas • Inversión total: 59 M€ Hospital Tepic, México • Equity de ORTIZ: 7,6 M€ • TIR esperada > 15% • Caja 2021 generada a Grupo Ortiz: 3,7 M€ Conexión Norte, Colombia • Previsión EBITDA 2021 a Consolidado Grupo Ortiz: 0,7 M€ Sala de espera 14 Datos en millones de euros
4. ÁREA DE CONCESIONES. PROYECTOS MÁS SIGNIFICATIVOS. CONEXIÓN NORTE Y TRANSVERSAL DEL SISGA, COLOMBIA AUTOPISTA 4 G TRANSVERSAL DEL SISGA ✓ 90% del proyecto entregado ✓ 100% del proyecto entregado previsto para marzo 2021 ✓ Se crea en 2021 Nueva sociedad para O&M ✓ Refinanciación deuda en 2021. Caja para Ortiz: 6 M€ • Equity de ORTIZ: 17,8 M€ Transversal del Sisga, Colombia • TIR esperada >13% Carretera de 137 kms • Previsión EBITDA 2021 a Consolidado Inversión total 227 m€ Grupo Ortiz : 8,15 M€ Transversal del Sisga, Colombia AUTOPISTA 4 G CONEXIÓN NORTE ✓ 60% del proyecto entregado ✓ 100% del proyecto entregado previsto para primer trimestre 2022 • Equity de ORTIZ: 20,14 M€ Conexión Norte, Colombia • TIR esperada > 15% Carretera de 145 kms • Previsión EBITDA 2021 a Consolidado Grupo Inversión total 465 M€ Ortiz : 1,80 M€ Conexión Norte, Colombia Datos en millones de euros 15
4. ÁREA DE CONCESIONES. PROYECTOS MÁS SIGNIFICATIVOS. RUTA DEL CARIBE, COLOMBIA ✓ Iniciativa privada, firma del contrato prevista para primer trimestre 2021. ✓ Inversión total: 791 M€ ✓ Equity de ORTIZ: 46,5 M€ ✓ TIR esperada > 13% ✓ Interés Fondos de Inversión internacionales. Carretera de 280 kms entre Cartagena de Indias y Barranquilla. Ruta del Caribe, Colombia Proyecto estratégico para Colombia: • mejorará la conexión entre dos ciudades principales (Cartagena y Barranquilla). • incrementará la competitividad al conectar de una manera más eficiente los centros productivos y las zonas portuarias. Datos en millones de euros 16
4. ÁREA DE CONCESIONES. PROYECTOS MÁS SIGNIFICATIVOS. HOSPITAL BOSA Y LÍNEAS BARRANQUILLA , COLOMBIA Hospital Bosa, Colombia ✓ Contrato Firmado en 2020 215 camas. 33 consultas especialidades Cobertura a 400.000 personas ✓ Inicio obra estimado en mayo 2021, adelantando 7 meses en el plazo Inversión total 76,7 M€ ✓ Fecha estimada entrada en operación: junio 2023 ✓ Cierre financiero: estimado para mayo 2021 • 20 entidades interesadas • Bancos seleccionados: Hospital Tepic, México ➢ Banco Itaú Corpbanca ➢ Bancolombia ✓ COFIDES: entrada con cierre financiero (30 % participación) • Equity de ORTIZ: 17,3 M€ • TIR esperada > 10% • Previsión EBITDA 2021 a Consolidado Grupo Ortiz : 1,3 M€ ✓ Contrato Firmado en 2020 Líneas Barranquilla, Colombia 18 kms de líneas ✓ Fecha de inicio de la obra en 2021. Fecha estimada de entrada en operación: 8 subestaciones octubre 2023 Inversión total 131 M€ ✓ Cierre financiero en 2021 • 14 entidades interesadas • Bancos Seleccionados: ➢ Banco Itaú Corpbanca S.A. ➢ Banco Santander S.A. ➢ Banco Davivienda S.A. • Equity de ORTIZ: 39,5 M€ • TIR esperada: > 10% • Previsión EBITDA 2021 a Consolidado Grupo Ortiz : 3,8 M€ Datos en millones de euros 17
4. ÁREA DE CONCESIONES. RESUMEN DE PROYECTOS MÁS SIGNIFICATIVOS PLANTA FOTOVOLTAICA ALTEN EL CASAR Y AUTOPISTA ACCESOS IBIZA Y AUTOVÍA VIARIO A-31, ESPAÑA. Planta FV Alten El Casar, España Planta FV Alten El Casar, España ✓ Planta Solar fotovoltaica de 13MWp. ✓ Fecha inicio operación: diciembre 2019 ✓ Equity aportado por Ortiz: 2,3 M€ Ibiza y Viario, España ✓ EBITDA 2021 a Grupo Ortiz: 1,2 M€ Autopista Accesos Aeropuerto de ✓ Autopista del aeropuerto a Ibiza 8 Km. Autovía Viario A-31, España Ibiza, España ✓ En operación desde 2008 ✓ Plazo de operación hasta 2030 ✓ Autovía A31 (Bonete-Alicante) 111 Km. ✓ Primer Project Bond en el MARF ✓ En operación desde 2008 ✓ Plazo de operación hasta 2026 ✓ EBITDA 2021 a Grupo Ortiz: 0,10 M€ Datos en millones de euros 18
4. ÁREA DE CONCESIONES. RESUMEN DE INVERSIONES Y DESINVERSIONES 2020-2021 Inversiones y desinversiones 2020 Previsión Inversiones y desinversiones 20201 OMB IA COL Inversione OM COL BIA Inversiones Desinversiones Desinversiones s Carretera Conexión Norte 1,90 - Carretera Conexión Norte 5,30 - Carretera Transversal del Sisga 2,40 - Carretera Transversal del Sisga 1,40 6,20 COLOMBIA COLOMBIA Hospital Bosa 2,30 - Hospital Bosa 4,50 3,10 Líneas y Subestaciones Barranquilla 1,70 - Líneas y Subestaciones Barranquilla 10,50 7,80 Carretera Ruta del Caribe - - Carretera Ruta del Caribe 4,10 - MÉXICO MÉXICO Hospital Tepic 1,90 - Hospital Tepic - - Autovía Viario A31 1,00 - Autovía Viario A31 - - - ESPAÑA 0,10 Planta Fotovoltaica Alten El Casar 3,70 ESPAÑA Planta Fotovoltaica Alten El Casar - Sociedad Alten (P. Fotovoltaicas) 0,50 - Sociedad Alten (P. Fotovoltaicas) - 8,00 Termosolar La Africana - 34,00 Termosolar La Africana - - TOTAL INVERSIONES y DESINVERSIONES 11,80 34,00 TOTAL INVERSIONES y DESINVERSIONES 25,80 28,80 19 Datos en millones de euros
4. ÁREA DE CONCESIONES. DATOS FACTURACIÓN Y EBITDA NO CONSOLIDADO Y GENERACIÓN EBITDA GRUPO EN 2020 DIVIDENDOS E Facturación CONCESIONES PUESTAS EN EQUIVALENCIA EBITDA (% Ortiz) INTERESES DEUDA (% Ortiz) SUBORDINADA NACIONAL 13,03 9,62 15,38 PLANTA TERMOSOLAR LA AFRICANA 6,81 4,72 11,80 AUTOPISTA IBIZA 2,64 2,09 3,24 AUTOVÍA VIARIO A-31 3,00 2,25 - BULEVAR ARTE Y CULTURA (BAC) 0,19 0,34 0,14 PLANTA FOTOVOLTAICA ALTEN EL CASAR 0,39 0,22 0,20 INTERNACIONAL 10,43 5,48 3,46 HOSPITAL TEPIC (MX) 10,21 5,30 0,26 CARRETERA CONEXIÓN NORTE (COL) - - 1,32 CARRETERA TRANSVERSAL DEL SISGA (COL) - - 1,85 HOSPITAL BOSA (COL) - 0,03 0,03 MEDSOLAR (IT) 0,22 0,15 - TOTAL GRUPO CONCESIONES 23,46 15,09 18,84 DIVIDENDOS E Facturación PATRIMONIAL PUESTAS EN EQUIVALENCIA EBITDA (% Ortiz) INTERESES DEUDA (% Ortiz) SUBORDINADA GRUPO ORTIZ PROPERTIES SOCIMI 4,03 2,51 2,16 TOTAL PATRIMONIAL 4,03 2,51 2,16 TOTAL TOTAL DIVIDENDOS E TOTAL CONCESIONES PUESTAS EN FACTURACI TOTAL EBITDA INTERESES DEUDA EQUIVALENCIA + PATRIMIONIAL (SOCIMI) ÓN SUBORDINADA 27,49 M€ 17,60 M€ 21,00 M€ 20 Datos en millones de euros
4. ÁREA DE CONCESIONES. DATOS FACTURACIÓN Y EBITDA NO CONSOLIDADO Y GENERACIÓN EBITDA GRUPO. PREVISIÓN 2021 DIVIDENDOS E Facturación (% CONCESIONES PUESTAS EN EQUIVALENCIA EBITDA (% Ortiz) INTERESES DEUDA Ortiz) SUBORDINADA NACIONAL 9,26 6,29 1,45 AUTOPISTA IBIZA 3,30 2,80 - AUTOVÍA VIARIO A-31 3,60 2,80 0,10 BULEVAR ARTE Y CULTURA (BAC) 0,75 0,28 0,15 PLANTA FOTOVOLTAICA ALTEN EL CASAR 0,45 0,25 1,20 OTROS 1,16 0,16 - INTERNACIONAL 13,37 8,38 17,75 HOSPITAL TEPIC (MX) 8,80 4,50 0,70 CARRETERA CONEXIÓN NORTE (COL) - - 1,80 CARRETERA TRANSVERSAL DEL SISGA (COL) 4,35 3,70 8,15 HOSPITAL BOSA (COL) - 0,03 1,30 ENERGIA BARRANQUILLA (COL) 3,80 ALTEN INTERNACIONAL (P. FOTOVOLTAICA) - - 2,00 MEDSOLAR (IT) 0,22 0,15 - TOTAL GRUPO CONCESIONES 22,63 14,67 19,20 DIVIDENDOS E Facturación (% PATRIMONIAL PUESTAS EN EQUIVALENCIA EBITDA (% Ortiz) INTERESES DEUDA Ortiz) SUBORDINADA GRUPO ORTIZ PROPERTIES SOCIMI 4,51 3,62 2,20 TOTAL PATRIMONIAL 4,51 3,62 2,20 TOTAL DIVIDENDOS TOTAL TOTAL CONCESIONES PUESTAS EN TOTAL EBITDA E INTERESES DEUDA FACTURACIÓN EQUIVALENCIA + PATRIMIONIAL (SOCIMI) SUBORDINADA 27,14 M€ 18,29 M€ 21,40 M€ 21 Datos en millones de euros
4. AREA DE CONCESIONES.VALORACION CONTABLE ACTIVOS CONCESIONALES GRUPO ORTIZ VALORACIÓN ACTIVOS CONCESIONALES VALOR VALOR ACTIVOS CONCESIONALES ACTIVOS CONTABLE % Grupo Ortiz * CARRETERA CONEXIÓN NORTE (COLOMBIA) 66,63 15,95 CARRETERA TRANSVERSAL DEL SISGA (COLOMBIA) 51,28 18,06 HOSPITAL BOSA (COLOMBIA) 2,76 2,33 LINEAS BARRANQUILLA (COLOMBIA) 2,04 1,78 HOSPITAL TEPIC (MEXICO) 29,20 8,39 ALTEN INTERNACIONAL (América y Africa) 15,18 8,14 167,09 54,65 AUTOPISTA ACCESOS IBIZA 27,97 3,33 AUTOVÍA VIARIO A-31 26,06 1,64 54,03 4,97 APARCAMIENTOS (Madrid, C. Villalba, Zamora) 37,11 31,37 37,11 31,37 PLANTA FOTOVOLTAICA ALTEN EL CASAR 6,96 2,66 UTE ENERGÍA MALAGA 1,79 1,81 EFICIENCIA ENERGÉTICA 1,74 1,01 MEDSOLAR (Italia) 0,66 0,47 11,15 5,95 BULEVAR ARTE Y CULTURA (BAC) 3,71 1,36 UTE EDAR RIBADEO 0,38 - 4,09 1,36 TOTAL ACTIVOS CONCESIONALES 273,47 M€ 98,3 M€ 22 * Valor Activos: valor equity Ortiz + Deuda (% Ortiz) Datos en millones de euros
5. ENDEUDAMIENTO CONSOLIDADO Y NO CONSOLIDADO 23
5. ESTRUCTURA ENDEUDAMIENTO CONSOLIDADO 2020 Endeudamiento Consolidado 2019-2020 DEUDA 2020 189,24 ✓ COMPROMISO DE REDUCCIÓN DE DEUDA 175,79 Reducción Deuda Bruta: 7 % • Reducción deuda bruta 7% respecto a 2019. • Reducción deuda neta: 135,41 M€ vs 137,34 M€. • Eliminación de la deuda indirecta (21 M€) 2019 • Estructura endeudamiento + eficiente: 2020 deuda a L/P por deuda a C/P, mejorando condiciones. 65,75 61,72 • Préstamos ICOs 2020: 61,72 M€ 48,40 38,63 37,05 33,44 AMORTIZACIÓN DEUDA 2021 32,73 14,35 14,75 11,23 7,30 • Amortización de Deuda 2021: 15 M€ 0 TOTAL PRESTAMOS SINDICADO BONOS PROYECTOS CDTIS +otros CIRCULANTE • Sindicado Tramo A: 12, 2 M€ ICOs pasivos financieros • Deuda Proyectos: 2,8 M€ 24 Datos en Millones de euros.
5. ESTRUCTURA ENDEUDAMIENTO NO CONSOLIDADO Y SIN RECURSO 2020 ASOCIADO A PROYECTOS Deuda Total Nacional e Internacional Proyectos Deuda Proyectos Nacionales de Deuda Proyectos Interncionales de de Concesiones y Patrimoniales Concesiones y Patrimoniales Concesiones 250 Reducción de Deuda - 73 M€ Reducción de Deuda - 86 M€ + 13 M€ 177 165 98 85 79 2019 2020 2019 2020 2019 2020 ✓ - 93 M€ deuda La Africana. ✓ Venta de la Africana ✓ Concesiones Internacionales ✓ + 13 M€ deuda Concesiones ✓ Refinanciación Socimi en fase de inversión Internacionales. ✓ + 10 M€ deuda Socimi. ✓ -3 M€ amortizaciones ordinarias. 25 Datos en millones de euros
5. GRUPO ORTIZ EN EL MUNDO 6. GRUPO ORTIZ EN EL MUNDO • Compromiso con la consecución de los ODS • Lucha contra el Cambio Climático • Mejora de la calidad de vida de las personas • Cumpliendo con los Derechos Humanos. 26
6. GRUPO ORTIZ EN EL MUNDO • GRUPO ORTIZ cuenta con presencia global en los sectores de concesiones, energías renovables e infraestructuras. • Presencia en 13 países y 3 continentes. MÉXICO CONCESIONES ENERGIA INFRAESTRUCTURAS Francia ENERGÍA ITALIA JAPÓN ENERGÍA ENERGÍA EL SALVADOR ENERGÍA GUATEMALA ENERGÍA HONDURAS PANAMÁ ENERGÍA INFRAESTRUCTURAS PERÚ INFRAESTRUCTURAS ENERGÍA COLOMBIA CONCESIONES BOLIVIA INFRAESTRUCTURAS INFRAESTRUCTURAS ENERGÍA CHILE ENERGÍA . ESTRATEGIA EXPANSIÓN INTERNACIONAL: • Acudir junto con otros agentes a proyectos de concesiones de energía, infraestructuras de transporte, sanitarias, etc que cuenten con financiación multilateral y en países emergentes. País con proyectos de energía e • Ejecución de la inversión en cada una de las concesiones vía EPCs. infraestructuras • EPCs de Energía en función de los clientes en todo el mundo (Japón, Chile, Honduras, Implantados en el país Guatemala, El Salvador, México, Perú, Italia y Francia). 27
6. GRUPO ORTIZ EN EL MUNDO (Facturación por país) 2020 Facturación por países 2020 2019 ▪ Facturación Internacional del Grupo: 57%. ▪ Facturación Internacional Área de Energía: 83%. España | Concesiones, Energía, Infraestructuras, Patrimonial 195,2 231,65 ▪ Inversión internacional: 95 % México | Energía 62,72 273,65 Facturación Internacional 2019-2020 por país Japón | Energía 53,25 27,3 273,65 Francia | Energía 45,88 - Chile | Energía 35,92 - 231,65 195,2 2019 Colombia | Energía 35,42 57,88 2020 Panamá | Energía 15,9 28,8 Perú | Energía 5,22 8,11 Bolivia | Infraestructuras 4,86 6,51 62,72 57,88 53,25 45,88 35,92 35,42 Centroamérica | Energía 2,51 6,3 27,3 28,8 15,9 8,11 6,3 5,2 6,51 4,86 2,51 TOTAL 456,88 M€ 640,20 M€ Facturación Internacional 261,68 M€ 408,58 M€ Datos en millones de euros 28
7. CARTERA ACTUAL GRUPO ORTIZ 29
7. CARTERA ACTUAL GRUPO ORTIZ ▪ Total Cartera infraestructuras + energía: 961 M€ ▪ Total Cartera patrimonial + concesiones: 5.368 M€ ▪ Cartera Internacional: 56 % de la cartera (46 % en Infraestructuras y 67 % en Energía). ▪ Cartera Internacional: 83 % de la cartera. 381,82 5.327 321,12 258,25 41,05 INFRAESTRUCTURAS INFRAESTRUCTURAS ENERGÍA Nacional e Nacional Internacional Internacional PATRIMONIAL CONCESIONES (*) CARTERA ACTUAL CARTERA ACTUAL % Cartera a ejecutar en 2021 ▪ Total Cartera actual: 6.329 M€ Cartera a 87% 49% 30% ejecutar ▪ Cartera Internacional: 80 % de la cartera total en 2021 de 185 225 cada área 96 de negocio ▪ Previsión fact. 2021 sobre cartera actual Infraestructuras + Energía: 506 M€ INFRAESTRUCTURAS INFRAESTRUCTURAS ENERGÍA Nacional e Nacional Internacional Internacional Datos en Millones de euros. 30
Acuerdo de colaboración con “Proyecto Hábitat” para la inclusión social y reducción del sinhogarismo. 8. GRUPO ORTIZ PROPERTIES SOCIMI y PATRIMONIAL 31
8. GRUPO ORTIZ PROPERTIES SOCIMI Refinanciación GOP SOCIMI en 2020 Nueva Estructura Financiera (70 M€): Estructura Financiera anterior amortizada (57 M€): ✓ Entidad: Deutsche Bank London ✓ Varias entidades (Caixa, BBVA, Sabadell, Bankia, ✓ Plazo: 5 años + 1 + 1 Ibercaja) ✓ Amortización: 91 % Bullet año 7 ✓ Se cancela la deuda de Ortiz: 7,8 M€ ✓ Deuda sin garantía de Grupo Ortiz ✓ Se cancelan las garantías de Ortiz: 17 M€ ✓ Se liberan obligaciones futuras de Ortiz de 20 M€ ✓ Firma contrato: 31.01.2020. Disposición: 17.02.2020 Cotización en BME Growth • Capital dividido en 6.187.505 acciones • Reparto a Accionistas en 2020: 4,295 M€ (Rentabilidad • Precio de 15,50 euros por acción a 31.12.20 bruta anual: 4,45%) • Capitalización de 95,906 M€. Socimi nº 25 en BME Growth (de 77) • Reparto a Accionistas acumulado 2017-2020: 16,938 M€ • Composición Accionarial: ( Rentabilidad bruta: 5,17%) Ortiz CyP: 47,78% • Valor Tasación activos a 31.12.2020: 195,35 M€ 4 inversores institucionales: 18,55% (- 2,51% respecto a 2019) 138 inversores: 29,31% Autocartera: 4,36%. • Nivel de ocupación: 95% 32
8. OTROS ACTIVOS PATRIMONIALES VALOR ACTIVOS VALOR SUPERFICIE ACTIVOS PATRIMONIALES DESARROLLO % Grupo Ortiz CONTABLE m2 GRUPO ORTIZ PROPERTIES SOCIMI 82,22 42,35 - - DESARROLLO URBNISTICO ARROYO BUTARQUE 23,64 23,64 85.422 Desarrollo de 250 VDAS en el distrito de Villaverde Industrial, comercial, oficinas en zona en desarrollo cerca al Ensanche POLÍGONO INDUSTRIAL LA ATALAYUELA 13,33 13,33 27.637 de Vallecas PARCELA ENSANCHE DE VALLECAS 1,18 1,18 1.500 Edificio de Oficinas de 3.500 m2 aprox. similar al edificio Sede Ortiz PROMOCIÓN CHALETS MONTE ELVIRIA OJEN 11 Viviendas Unifamiliares de 3 dormitorios y Apartamentos de 2 3,5 1,53 - (MALAGA) dormitorios, TOTAL ACTIVOS PATRIMONIALES 123,87 M€ 82,03 M€ VALOR SUPERFICIE OTROS TERRENOS INVERSIÓN DESARROLLO CONTABLE m2 TERRENOS VALDECARROS (MADRID) 3,20 3,20 38.259 Residencial TERRENOS LOS CERROS (MADRID) 0,62 0,62 292.333 Residencial TERRENOS EL CASAR (GUADALAJARA) 5,42 5,42 31.955 Residencial unifamiliar e industrial TERRENOS TARIFA (CÁDIZ) 2,09 2,09 854.666 Terrenos en Madrid, Burgos, Cádiz (Rústico e Industrial) OTROS TERRENOS (Madrid, Burgos) 3,08 3,08 TOTAL OTROS TERRENOS 14,41 M€ 14,41 M€ 1.331.772 TOTAL m2 TOTAL ACTIVOS PATRIMONIALES 138,28 M€ 96,44 M€ 33
9. ÁREA DE ENERGÍA • Eficiencia Energética y aprovechamiento de recursos naturales • Energía a través de Fuentes Renovables 34
9. ÁREA DE ENERGÍA (PLANTAS FOTOVOLTAICAS) Referente global en EPCs y O&M fotovoltaicos y en transporte y distribución Experiencia en Ejecución Experiencia en O&M Experiencia en T&D ✓ 1.840 MWp instalados ✓ 1.390 MWp en O&M ✓ Transporte & Distribución > 800 kms ✓ 37 Proyectos ✓ 24 Proyectos ✓ Subestaciones (20-400 KW) > de 25 ✓ 9 países ✓ 9 países ✓ 7 países El Salvador, Francia Francia México Italia Guatemala Honduras Proyectos Fotovoltaicos: 1 Proyectos Fotovoltaicos: 2 O&M 5 plantas FV España Potencia Total: 88 MWp Potencia Total : 258 MWp Potencia Total : 185 MWp. Japón España Italia O&M PV de 20 MW Proyectos Fotovoltaicos: 2 México Potencia Total: 190 MW Japón El Salvador, Guatemala Proyectos Fotovoltaicos: 4 y Honduras Potencia Total: 65 MWp Perú HITOS 2020 Proyectos : 4 líneas y 3 subestaciones Colombia Potencia Total : 372 kV Proyecto: Línea de AT ✓ 685 MW FV en ejecución. (115 kv) de 18 kms y 8 Perú subestaciones en Barranquilla ✓ 6 proyectos fotovoltaicos adjudicados (374 MW en 4 países). ✓ 2 proyectos de Líneas de AT y Subestaciones adjudicados (38 Kms y 9 subestaciones en 2 países). Chile Chile Proyectos Fotovoltaicos: 1 ✓ 404 MW instalados cumpliendo plazos y producción Potencia Total: 58 MWp garantizada. O&M 58 Mwp FV ✓ Principales clientes: Trina, X-Elio, Northland, Canadian/Blackrock, Pacific Solar, Grupo Onyx, Dhamma Energy, Everstream/BlackRock, Terna, FRV, Forestalia. 35
9. ÁREA DE ENERGÍA (ESPAÑA) Mantenimiento de líneas de Media y Baja Tensión e Instalaciones electromecánicas en España Zaragoza ✓ O&M Planta FV Aliagar Principales Clientes AVE Madrid, Barcelona, ✓ Endesa (Grupo Enel) Frontera Francesa ✓ Naturgy ✓ ADIF ✓ Gestión integral inst. ✓ Ministerio de Fomento protección civil en túneles ✓ AENA AVE Guadalajara ✓ Soterramiento línea Bolarque ✓ Mant. equipos electromecánicos Central Trillo Cáceres ✓ Mantenimiento Equipos electromecánicos Central Almaraz Badajoz Canarias ✓ Plantas Fotovoltaicas en 4 ✓ O&M Planta Fotovoltaica Aeropuertos de Canarias San Servan ✓ Infraestructuras Eléctricas Almería, Granada, Jaén ✓ Punto de servicio Endesa ✓ Detección de fraude para Endesa 36 ✓ Trabajos en Tensión (TeT)
10. ÁREA DE INFRAESTRUCTURAS NACIONAL E INTERNACIONAL • Mayor acceso a la sanidad pública • Más hogares con suministro de agua • Planes de Gestión Social en cada proyecto • Rescate de fauna y reforestación de flora • Reciclados el 89% de residuos generados • 680 km de carreteras para una mejor comunicación 37
10. RESUMEN DE INFRAESTRUCTURAS NACIONAL E INTERNACIONAL. PROYECTOS SIGNIFICATIVOS INFRAESTRUCTURAS INTERNACIONAL INFRAESTRUCTURAS NACIONAL 4 Hospitales FERROVIARIO • Construcción Base Montaje La Mezquita, ✓ Hospital Tepic, México Orense ✓ Hospital Bosa, Colombia • Tramo Línea AVE, Madrid – Galicia • Plataforma LAV Cáceres ✓ Hospital Potosí, Bolivia • Implantación Ancho Estándar Orense ✓ Hospital Andahuaylas, Perú AUTOVÍAS Y CARRETERAS 3 Infra. Viarias • Autovía A-12, Provincias de Burgos y Rioja • Autovía A-11, Provincia de Valladolid Colombia ✓ Autopista Transversal del Sisga ✓ Autopista Conexión Norte INFRAESTRUTURAS SANITARIAS • Reforma Integral Urgencias Hospital 12 de ✓ Autopista Ruta del Caribe Octubre • Clínica Virgen de la Fuensanta en Murcia 4 Infra. Hidráulicas MEDIOAMBIENTALES ✓ Planta Santiago Veraguas • EDAR Arroyo El Plantío Panamá ✓ Acueducto Panamá Norte • Abastecimiento Sevilla La Nueva • Transformación Regadío en Badajoz • Mantenimiento > 3.000 Ha de Zonas Verdes ✓ Acueducto Metro Bogotá Colombia ✓ Red Alcantarillado Bogotá EDIFICACIÓN Y REHABILITACIÓN • Nave Correos Aena en Aeropuerto Madrid Barajas • 193 vdas. en ejecución y 346 terminadas en 2020 • Rehabilitación Palacio del Almirante en Valencia • Rehabilitación claustro Cartuja de Jerez • Rehabilitación Convento Santa Clara en Soria • Reforma Cines Roxy, Madrid • Factoría Villaverde 11 obras en Colombia, México, Panamá, Perú y Bolivia (5 obra propia). 60 AÑOS DE EXPERIENCIA
• Plan de Igualdad de Oportunidades y Convenio Colectivo propio • Acuerdos para la inclusión laboral de personas en exclusión social • Generados casi 600 puestos de trabajo local • Captación y retención del talento • 20.000 horas de formación • Implantado nuevo Plan de Seguridad y Salud en el trabajo • Formación y medidas anti COVID-19. 11. RECURSOS HUMANOS • • Fomento de hábitos saludables entre la plantilla Programa de Voluntariado entre empleados 39
11. EVOLUCIÓN PLANTILLA 2018-2020 ✓ Prioridad durante 2020: mantenimiento del empleo. • No ERES o ERTES. • Adaptación y movilidad de los trabajadores entre las áreas de negocio de Grupo Ortiz. . 1.800 2.111 2.007 2.096 1.600 1.543 1.538 1.512 1.400 1.200 1.000 800 568 584 600 441 400 200 0 Año 2018 Año 2019 Año 2020 Nacional Internacional 40
12. SOSTENIBILIDAD Y DIGITALIZACIÓN Ser útiles haciendo nuestro trabajo 550 kg de alimentos repartidos Hospital 12 de octubre, energía en Colaboración escuelas Benín Hábitos saludables. Córdoba, Aparcamientos, Apoyo a Alboraya Carrera solidaria en favor Aytos: Xátiva, Ciudad Real… Protección del medioambiente de orfanato St Jude tras temporal CON NUESTRA SOCIEDAD A TRAVÉS DE TODA NUESTRA ACTIVIDAD Energía renovable Energía renovable Ciclo del agua: internacional: Japón Vertebración del nacional: Canarias El Plantío Atención a territorio: Autovía A11 Infraestructuras emergencias: sanitarias: Tepic C/ Alfonso XII 41
12. SOSTENIBILIDAD mantenimiento del empleo más de 20.000h de formación PERSONAS “Satisfacer las necesidades de Información COVID continua voluntariado corporativo Código ético: más de 380 personas formadas Estudios a 29 socios y 20 clientes BUENAS Actualización protocolos prevención la generación actual sin PRÁCTICAS Transparencia: Grupo Ortiz en la WEB Digitalización de todo el Grupo Proyectos i+D+i INNOVACIÓN | Economía circular: valorización de residuos MEDIOAMBIENTE comprometer la capacidad de Planes de Protección de la biodiversidad 81.621 MWh Energía Renovable producida por el Grupo, equivalente al consumo de 23.485 hogares LUCHA CONTRA EL 27.754 t de CO2 evitadas CAMBIO CLIMÁTICO las generaciones futuras de Reducción de emisiones CO2: > 40% Hospital de Tepic: operativo abril 2020 Hospital de Bosa: inicio 2021 INVERSIONES Transporte y Distribución Energía. Barranquilla SOSTENIBLES satisfacer las suyas” Infraestructuras vertebradoras del territorio: PROYECTOS DE Transversal del Sisga, Conexión Norte y Ruta del IMPACTO Caribe 42
12. DIGITALIZACIÓN OBJETIVO 2021: Mejorar la EFICIENCIA en GRUPO ORTIZ GESTIÓN POR PROYECTOS Proyectos Concesionales, de Energía y de Infraestructuras y Servicios ÁREAS DE NEGOCIO EN TODOS LOS PAÍSES España, Colombia, Japón, México, Panamá, Perú. GLOBALIZACIÓN GESTIÓN DEL CAMBIO El proyecto afecta a 600 personas cambio en la forma de trabajar FORMACIÓN HERRAMIENTAS DIGITALES Gestión por Proyectos (NAVISION EPR+ QUOBILDING), TESORERIA (SAGE) 2015 NAV PERÚ 2020- 2018 NAV PANAMÁ 2021 NAVISION - ARRANQUE ERP NAVISION QUOBUILDING´GESTION NAV DE PROYECTOS ESPAÑA NAV JAPÓN 2019 2021 MÉXICO SAGE -TESORERIA NAV COLOMBIA Cuadro de Mandos 2021 PARALELO OBRAS USUARIOS (+NAV FRANCIA) eGIO CLAVE FORMACIÓN CLAVE 2021 FORMADORES QUOBUILDING de usuarios finales 43
Sede central Grupo Ortiz Av del Ensanche de Vallecas, 44 - 28051 Madrid www.grupoortiz.com 44
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