SABOYÁ SOMOS TODOS 2020-2023 EN SUS PRIMEROS 100 DIAS DE ADMINISTRACIÓN
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SABOYÁ SOMOS TODOS 2020-2023 EN
SUS PRIMEROS 100 DIAS DE
ADMINISTRACIÓN
Para la Administración de Municipal “Saboyá Somos todos 2020-2023”, a pesar de
las grandes dificultades por la que hemos tenido que atravesar debido a la
emergencia Sanitaria causada por el COVID-2019, es un placer presentar a toda
la comunidad, la gestión administrativa, social y económica, realizada durante
estos primeros cien días de gobierno, la cual busca informar a la opinión Publica
las acciones emprendidas con el objetivo de disminuir al máximo las necesidades
básicas insatisfechas, garantizar el acceso a los servicios de salud y educación,
mejorar la productividad en nuestros campos, propiciar la asociatividad y diseñar
planes de Emergencia y contingencia que permitan dar respuesta en tiempo real
a las diferentes dificultades que se presentan sobre todo en materia de salud y
gestión de desastres .
Amigos Saboyanos los invitamos a participar activamente desde cada una de las
Veredas, el centro Urbano, Garavito y desde donde se encuentren nuestras
colonias, con sus aportes, críticas constructivas y formado parte activa de: las
veedurías ciudadanas, Juntas de acción comunal, consejo municipal de juventud,
Asociaciones, Parroquia, Juntas directivas, comités de Deportes, cultura y de los
diferentes programas sociales para que entre todos propiciemos el desarrollo de
las potencialidades y vocaciones de la comunidad, logrando posesionarnos como
un Pueblo Modelo de desarrollo sostenible, social, económico y ambiental.
“Saboyá Somos todos 2020-2023”, es una Administración de puertas abiertas,
resiliente, dispuesta a escuchar las observaciones constructivas, a realizar los
cambios pertinentes y cuenta con un equipo de Funcionarios Públicos con gran
profesionalismo y sentido humano capaces de direccionar el Municipio hacia el
alcance de metas propuestas de la mano con toda la comunidad. A continuación,
se describen las actividades desarrolladas durante estos Primeros cien días de
Gobierno.
POSESIÓN Y REGISTRO DE LA FIRMA Nuestra administración, inscrita como “Saboyá somos todos” formalmente inicia su periodo constitucional y legal, mediante la firma de la Escritura pública No.001 de fecha 31 de Diciembre y un acto protocolario de posesión con celebración Eucarística en la Iglesia, acompañado de Cerca de 1000 Personas, lo cual acredita a Jeferson Leonardo Ortiz Sanabria como Alcalde del Municipio de Saboyá y le confiere la autoridad política, policiva y de representación legal en las actuaciones que como Municipio deba realizarse para trabajar en pro de la consecución de los fines esenciales del estado, para lo cual fue elegido. Con el objetivo de dar inicio a las labores de administración, de planeación y de gestión, se tomó la decisión de conformar el nuevo gabinete, teniendo en cuenta los criterios básicos en el proceso de selección como son: la estructura organizacional vigente y el manual de funciones del Municipio actualizado según el Decreto 048 del 21 de noviembre de 2014. Por lo cual solo se hizo el nombramiento de 08 funcionarios, debido a que los otros cargos corresponden al personal de carrera administrativa, provisionalidad y trabajadores oficiales. Además de los criterios anteriores se tuvo en cuenta la experiencia, idoneidad y formación académica; los nombramientos se realizaron el 1 de Enero de 2020, con la posesión en los cargos que a continuación se relacionan: Profesional Universitaria del Despacho en representación de la Ingeniera de Sistemas Especialista en gerencia de Proyectos Luisa Elizabeth Rodríguez Parra, Secretaria General y de Hacienda La Administradora de Empresas, Especialista en Gestión pública Liliana Lucia Florián Esparza, Secretaria de Planeación y Desarrollo Social en dirección de la Ingeniera de Vías especialista en estructuras Liliana Paola Parra Galeano, Secretaria Infraestructura y Agricultura en coordinación del Ingeniero Civil Luis Wilson Rodríguez Páez, la tesorería Municipal bajo la dirección del Contador Público Jimmy Murcia Buitrago, El almacén general en representación del Ingeniero Industrial Johan Rodríguez y el cargo de Conductor General bajo la responsabilidad del señor Edwin Buitrago; quienes cumplen con los perfiles y experiencia requerida en cada una de estas dependencias. Así mismo el día 02 de Enero se realizó reunión general con todo el personal con el fin de dar a conocer los nuevos integrantes de la nueva administración y expresar las expectativas que existen, resaltando lo importante que es el compromiso de cada uno en la consecución de las metas y la total disposición que existe de parte del Burgomaestre para escuchar propuestas y propiciar el trabajo en equipo de manera eficiente y eficaz.
Imagen 1. Firma Escritura Pública de Posesión. Imagen 2. Imposición de Banda de Posesión.
Imagen 3. Ceremonia de Posesión.
PRIMERA SESIÓN DEL CONCEJO DE
GOBIERNO
Para “Saboya Somos todos”, el Consejo de Gobierno es una herramienta
fundamental de consulta, asesoría, evaluación y de toma de decisiones
trascendentales en la Administración Municipal, se encuentra presidido por
el Alcalde e integrado por los Secretarios de Despacho y los jefes de Oficina;
durante su primera sesión se definieron los roles a desempeñar por cada uno
de sus integrantes dentro de los cuales se encuentran el manejo de una
comunicación asertiva tanto interna como externa; interna con los
miembros del Consejo y los funcionarios de la dependencia que representa
cada miembro, esencial para la transmisión y adecuada distribución del
flujo de información dentro de toda la Alcaldía y externa con la comunidad
garantizando una adecuada compresión por parte de la población de las
acciones y estrategias que como administración Municipal se ponen en
marcha para mejorar la calidad de vida de la comunidad Saboyana, todo
esto se realizó a través de la planificación y ejecución de una agenda de
trabajo. Durante el desarrollo de este primer consejo de gobierno se
establecieron las directrices de base para el desarrollo del trabajo en la
administración como son la calidad del servicio en la atención a la
comunidad, la calidez humana, la escucha activa y la búsqueda de
soluciones pertinentes que beneficien a toda la comunidad; también se hizo
socialización del plan de gobierno, con el fin de empoderar y poner en
conocimiento del equipo de trabajo las metas que se buscan lograr en los
cuatro años de administración, la importancia de revisar la información que
se recibió de la Administración anterior para tener un diagnóstico de
aquellos compromisos pendientes en cuanto al tema contractual y demás,
así como el inicio de la nueva contratación que es necesaria para dar
continuidad al funcionamiento normal de la administración, la revisión de los
requerimientos que existan de los diferentes entes de control, sobre todo los
informes a presentar, los planes a desarrollar de acuerdo a las fechas de
vencimiento. Estos temas fueron los que inicialmente se abordaron dentro
del primer consejo de gobierno, para finalizar la reunión el Burgomaestre
realizó énfasis en que todas las actuaciones de su Administración deben
ejecutarse dentro de la normatividad establecida y con el mayor
compromiso por parte de todos.
d
Imagen 4: Funcionarios Administración Municipal
ACCIONES QUE SE DERIVAN DEL
PROCESO DE EMPALME
En el proceso de empalme que se llevó a cabo con la administración saliente, se
realizaron las jornadas de empalme, se nombraron los respectivos voceros de cada
equipo, al final se hizo la entrega de los cargos entre cada uno de los funcionarios
entrantes y salientes, pero de acuerdo a lo sustentado en la guía para la gestión
pública Ley 951 de 2004, la administración saliente debía consolidar y elaborar el
Acta de informe de gestión y hacer entrega formal de la misma en los 15 días
siguientes a terminado su período de gobierno, etapa que no se llevó a cabo, de
lo cual se notificó a los entes de control, en este sentido la nueva administración
Saboya somos todos” ha tenido que ir sorteando las eventualidades que se
presentan sobre todo en el cierre de procesos y continuidad de proyectos vitales
para el desarrollo del Municipio, debido a que no se cuenta con información
detallada de cada uno de ellos, lo cual genera reprocesos e impide el adecuado
desarrollo de las funciones administrativas y de gestión.
FORMULACIÓN DEL PLAN DE
DESARROLLO
El plan de desarrollo Municipal es el instrumento esencial de gestión pública
empleado para propulsar el mejoramiento de la calidad de vida de toda la
población y se encuentra regulado por la ley 152 de 1994 y por la constitución
política de 1991 en sus artículos 339, 340, 341,342 y 343, de igual forma la
constitución política establece como principio rector que la construcción de los
planes de desarrollo deben ser de carácter participativo con la colaboración
activa de la sociedad y el poder legislativo.
En razón de lo anteriormente expuesto y conociendo la necesidad de llevar a cabo
la formulación del plan de desarrollo “Saboyá somos todos 2020-2023” se tomó la
decisión de contratar apoyo profesional que orientara al personal de la
administración municipal en cada una de las fases que conforman la formulación
y aprobación del plan que contiene las metas fijadas por la administración para los
cuatro años.
Por este motivo, se efectúo el contrato de prestación de servicios profesionales Nº
032 de 2020 y con este se dio inicio a las actividades derivadas de este contrato.
Se desarrolla el documento preliminar del Plan de Desarrollo Municipal 2020 – 2023
“Saboyá somos todos” con tres pasos básicos:
Paso 1. Elaboración y presentación al Consejo Territorial de Planeación y la
Corporación Autónoma Regional
La primera fase de este paso es generar un diagnóstico, para el cual se realizaron
mesas de trabajo participativas con la comunidad con la finalidad de obtener
información primaria, esta actividad se hizo en cada una de las veredas, centro
poblado y el casco urbano, de acuerdo a la siguiente programación:
VEREDAS FECHA HORA LUGAR DE LA REUNIÓN
VELANDIA Y 15/02/2020 09:00 AM ESCUELA LA PALMA
MONTE DE LUZ
LAJITA, LA LUCERA 15/02/2020 02:00 AM CENTRO POBLADO GARAVITO
Y GARAVITO
MECHAN 16/02/2020 09:00AM COLEGIO JOSE MARIA
CORDOBA
MATA DE MORA 16/02/2020 2:00 PM COLEGIO SAN MARCOS
CENTRO URBANO 21/02/2020 10:00 PM CASA DE LA CULTURA
CENTRO URBANO 21/02/2020 03:00 PM CASA DE LA CULTURA
VINCULO Y PIRE 22/02/2020 9:00 AM ESCUELA LLANO GRANDE
PUENTE DE TIERRA 22/20/2020 02:00 PM ESCUELA PUENTE DE TIERRA
Y MOLINO CENTRO
TIBISTA Y 23/02/2020 09:00 AM COLEGIO CARRIZAL
PANTANOS
ESCOBAL Y 23/20/2020 02:00 PM ESCOBAL CENTRO
RESGUARDO
Durante el desarrollo de estas reuniones, se distribuyeron a los funcionarios de la
alcaldía en 5 mesas:
Mesa 1: Vías, transporte y vivienda
Mesa 2: Servicios públicos, medio ambiente, agricultura y turismo
Mesa 3: Educación, cultura, deporte, recreación, ciencia y tecnología
Mesa 4: Salud, población vulnerable, equidad de género y juventud
Mesa 5: Seguridad, participación ciudadana y desarrollo comunitario.
La mecánica de las mesas de participación consistía en explicarle a la comunidad
que se acercaran a cada mesa y diligenciaran un formato argumentando el
problema que tenían en su comunidad y la solución que proponía o si formulaban
algún proyecto para su vereda.
Posteriormente, se efectuó la tabulación y análisis de la información recolectada
junto con la información estadística brindada por DANE, DNP, bases de datos de la
Alcaldía y demás información secundaria.
El siguiente paso fue desarrollar un Plan Estratégico y proyectar la distribución anual
y por fuente de los recursos financieros proyectados para ejecutar los programas y
productos que permitirán alcanzar los resultados de bienestar priorizados en cada
línea estratégica, pertenecientes a los ejes estratégicos propuestos, que son: social,
económico, ambiental e institucional.
Al culminar las mesas participas con la comunidad y la tabulación de la
información recolectada, se formuló el Plan plurianual de inversiones y se hizo una
socialización con todo el equipo de la administración municipal en cabeza del
señor alcalde municipal con la finalidad de generar un proceso de
retroalimentación y de esta manera plasmar el documento que condensa las
apuestas más importantes que la administración pretende implementar durante el
periodo de gobierno.
En consecuencia, se consolidaron las cuatro líneas estratégicas:
• Línea Social: Saboyá por el bienestar social, desarrollo naranja y la reducción
de la pobreza.
• Línea Económica: Saboyá, instrumento esencial de innovación, desarrollo y
oportunidades.
• Línea Ambiental: Saboyá se desarrolla como región sostenible.
• Línea Institucional: Saboyá con comunidades justas, seguras, participativas y
con gobierno fortalecido
En cada uno de los sectores que componen las líneas estratégicas definidas se
estructuraron tablas donde se compilan los indicadores de producto y metas
correspondientes; articuladas con los objetivos del desarrollo sostenible, pactos del
Plan de Desarrollo Nacional, POMCA y PGAR de la Corporación Autónoma
Regional (CAR) y Programas el Plan de Desarrollo Departamental.
Se envió a los integrantes del Consejo de Gobierno y se compartió dentro de la
administración municipal el primer borrador del plan de desarrollo, plan plurianual
de inversiones y matriz de armonización con las metas de la CAR.
Imagen 5: Mesas de Trabajo comunitario para la Construcción del Plan de desarrollo “Saboyá Somos todos 2020-
2023”
Paso 2. Entrega del concepto del CTP y CAR
En primer lugar, se realizó la convocatoria pública para la reactivación del consejo
territorial de planeación, citando a los representantes de cada uno de los sectores
que pueden impulsar el desarrollo del municipio y adicionalmente que estuvieran
interesados en realizar aportes al documento del plan de desarrollo en pro de
integrar las necesidades de la comunidad saboyana.
De esta manera se renovaron los integrantes del Consejo Territorial de Planeación
y se designaron a las siguientes personas:
ECONÓMICO RUBEN DARIO GOMEZ PARRA
EMPRESARIAL DORAIDA CASTELLANOS
POLITICO RITMAN CORTES
RECREACION Y DEPORTES JOSUE ROJAS
CULTURAL, ARTESANAL Y TURISTICO EDWIN PENAGOS
COMUNITARIO LILIANA SUAREZ VELANDIA
MADRES COMUNITARIAS MARIA QUIROGA
ORGANIZACIONES CAMPESINAS. LUIS EDUARDO RODRIGUEZ
VEEDURÍAS CIUDADANAS LUZ NELLY CHACON
GRUPOS RELIGIOSOS MARTINIANO VELASQUEZ
SOCIALES DIANA MILENA PINILLA PUENTES
AGRARIO MAURICIO BUITRAGO
PROFESIONALES LUIS ARMANDO PALOMA
TRASPORTE ARBEY TORRES
EDUCACION PAULA ANDREA GOMEZ QUIROGA
JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL ALVARO MURCIA
SALUD MARITZA GOMEZ WITCHES
JUVENTUD MAICOL FAJARDO RODRIGUEZ
EMPRESARIAL JIMMY CABALLERO
ECOLÓGICO Y AMBIENTAL.
REPRESENTANTE DE LA MUJER KEIDY GALEANO
COMERCIO CARLOS RODRIGUEZ
VÍCTIMAS DEL CONFLICTO Y/O EMILIO AREVALO LEÓN
DESPLAZADOS
POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE ORLANDO CASTELLANOS
DISCAPACIDAD
Imagen 6: Actualización Consejo Territorial de Planeación-Municipio de Saboyá
El documento del el Primer Borrador del Plan de Desarrollo, Plan plurianual de
inversiones y Matriz de armonización con las metas de la CAR ya fueron entregados
al Consejo Territorial de Planeación y a la Corporación Autónoma Regional; quienes
tienen un mes desde la presentación del documento para rendir su concepto y
emitir las recomendaciones que considere pertinentes.Paso 3. Revisión del Plan de Desarrollo Municipal
Por la contingencia del Aislamiento Preventivo Nacional Obligatorio se envió
presentación sintética y videos explicativos del Plan de Desarrollo para el Consejo
Territorial de Planeación
El señor alcalde, los secretarios de despacho y el contratista del plan de desarrollo
han apoyado y acompañado los ajustes necesarios en el documento de acuerdo
a las observaciones y sugerencias realizadas por el consejo de gobierno, consejo
territorial de planeación, la información entregada por la CAR e incluyendo la
información requerida por instancias nacionales sobre los aspectos a tener en
cuenta dentro de la formulación del plan de desarrollo.
El documento contiene:
a. Plan de Desarrollo
b. Plan plurianual de inversiones
c. Matriz de armonización con las metas de la CAR
A continuación, se presenta la descripción de cada una de las partes del plan de
desarrollo:
a. El plan de desarrollo municipal “Saboyá Somos Todos” 2020 – 2023 está
estructurado en 4 ejes estratégicos que obedecen a las dimensiones Social,
Económica, Ambiental e Institucional. En cada uno de estos ejes se
estructuran sectores, programas metas de bienestar, productos, indicadores
de producto y proyectos; todos ellos articulados con los objetivos del
desarrollo sostenible, los pactos del Plan Nacional de Desarrollo y los
programas del Plan Departamental de Desarrollo “Boyacá Avanza”Imagen 7: Mesas de Trabajo comunitario para la Construcción del Plan de desarrollo “Saboyá Somos todos 2020-
2023”Objetivos del
Dimensiones Pactos plan de Programas Plan Departamental de
Eje estratégico Sector desarrollo Armonización PGAR y POMCA
del bienestar desarrollo Desarrollo
sostenible
Trayectoria educativa y acciones
contra la deserción.
Trayectoria Educativa Calidad
4. Educación de Trayectoria Educativa Orientación
Educación Educación
calidad Pacto por la Curricular
equidad Educación Rural para Avanzar
(educación, Departamento del Conocimiento y
salud, seguridad Ciudades Universitarias
Salud y alimentaria,
protección Salud deporte y Boyacá avanza en salud
social recreación)
En deporte formativo “Boyacá
Deporte y Cultura y avanza”
recreación deporte Prácticas deportivas con fines
saludables
Fortalecimiento de la agenda cultural
SOCIAL departamental
3. Salud y
Saboyá por el Carpeta departamental de estímulos
bienestar
bienestar social, a la cultura
desarrollo Pacto por la Fortalecimiento al desarrollo artístico
naranja y la Cultura y protección y cultural de la población boyacense.
Cultura
reducción de la deporte promoción de Fortalecimiento del sistema
pobreza nuestra cultura departamental de cultura
Fortalecimiento del patrimonio
cultural del departamento de Boyacá
En deporte formativo “Boyacá
avanza”
Boyacá sigue avanzando en Plan de Gestión Ambiental
reducción de la pobreza Regional:
Pacto por la
Habitat construido y equipamientos - Protección y uso sostenible
equidad (vivienda
adaptados al medio ambiente de los elementos naturales
Vivienda y y entornos dignos)
6. Agua limpia y Gobernanza del agua con expresión territorial -
Vivienda servicios Pacto por la
saneamiento Avanzamos para mejorar la calidad Enfoque de cuencas
públicos calidad y
del agua
eficiencia de
Cobertura del agua POMCA:
servicios públicos
Cobertura de alcantarillado - Condiciones de calidad
Gestión integral de residuos sólidos del recurso hídrico.
Estabilización, 1. Fin de la Pacto por la Avancemos por las víctimas del
Inclusión social
paz y víctimas pobreza equidad (primero departamento de Boyacá2. Hambre cero las niñas y los Memoria y reconciliación
10. Reducción niños, adultos Avanzamos en entornos protectores
Demografía
de las mayores, para la primera infancia
desigualdades. diversidad, Boyacá avanza hacia una tierra
5. Igualdad de pobreza, familias) amiga y libre de violencias para los
Pobreza género Pacto por la niños y niñas.
equidad de Afianzar los proyectos de vida desde
oportunidades la infancia y la adolescencia para
para grupos seguir avanzando
étnicos Jóvenes avanzando por Boyacá
Pacto de equidad Boyacá avanza contra la violencia
para las mujeres intrafamiliar
Pacto por la La política pública de familia en
construcción de Boyacá sigue avanzando
paz (victimas) Boyacá sigue avanzando en
Pacto por la reducción de la pobreza.
inclusión de todas Avanzando en el fortalecimiento
las personas con institucional en beneficio del adulto
discapacidad mayor
Boyacá avanza en el
restablecimiento de derechos y el
acompañamiento de nuestros tesoros
humanos vivos
Avanzando por la dignidad humana
de las personas con discapacidad,
familias y/o cuidadores del
departamento.
Avanzando por la equidad y la
igualdad de las mujeres boyacenses
Boyacá avanza en el cierre de
brechas de sus mujeres
Boyacá avanza en el reconocimiento
de derechos de la población diversa
Boyacá lidera la gestión social
integral
12. Producción
ECONÓMICO Boyacá avanza con la productividad
y consumo
Saboyá, Agricultura y agropecuaria
Desarrollo rural responsable Pacto por el
instrumento Desarrollo Rural Boyacá avanza con desarrollo rural
1. Fin de la emprendimiento
esencial de integral
pobreza Pacto por la
innovación,
7. Energía sostenibilidad Masificación del gas domiciliario
desarrollo y
Minas y energía Economía asequible y no Energía eléctrica para zonas de difícil
oportunidades
contaminante accesoComercio
industria y Economía
turismo
Pacto por el
Transporte Transporte
transporte
Tecnologías de 9. Industria,
Pacto por la
la información y innovación e
ciencia, Conectividad tic
las infraestructura
tecnología e
comunicaciones
innovación
Competitividad,
Ciencia, Pacto por la Avancemos en el fortalecimiento de
ciencia,
Tecnología e transformación las capacidades científicas de
tecnologia e
innovación digital Boyacá
innovación
8. Trabajo
decente y Pacto por la
Trabajo Trabajo Trabajo decente
crecimiento equidad
económico
Plan de Gestión Ambiental
Regional:
- Cultura ambiental
- Acción social para la
gestión del riesgo.
- Transversalidad de gestión
del riesgo y cambio
climático
Conservación de ecosistemas
estratégicos POMCA:
AMBIENTAL Ordenamiento territorial para el - Economía campesina.
Ambiente y
Saboyá se Pacto por la desarrollo departamental - Participación activa y
desarrollo Ambiente
desarrolla como sostenibilidad Boyacá avanza en acciones que empoderamiento de los
sostenible
región sostenible 11. Ciudades y contrarrestan la crisis climática. liderazgos locales.
comunidades Boyacá sigue avanzando en gestión - Determinantes
sostenibles. del riesgo ambientales.
12. Producción - Fortalecimiento de áreas
y consumo protegidas y mitigación de
responsable efectos del cambio
13. Acción por climático.
el clima - Ordenamiento territorial
15. Vida de desde los determinantes
ecosistemas ambientales y estructura
terrestres ecológica del territorio.Pacto por la
legalidad
Justicia y del Seguridad y Boyacá avanza en el fortalecimiento
Pacto por la
Derecho defensa de la justicia disciplinaria
construcción de
paz
Avancemos por la seguridad del
departamento de Boyacá.
Plan de prevención y protección a
Desempeño
líderes sociales
territorial
INSTITUCIONAL Soluciones informáticas a Juntas de
Saboyá con Acción Comunal
16. Paz, justicia
comunidades Todos unidos por las JAC
e instituciones
justas, seguras, Pacto por una Mejoramiento de la gestión pública
sólidas
inclusivas y gestión pública municipal
Gobierno
participativas. efectiva Gestión fiscal financiera y
Territorial
Pacto por la administrativa eficiente
descentralización Servicio al ciudadano
Administración Gobierno digital
pública Rendición pública de cuentas
eficiente
Ordenamiento territorial para el
desarrollo departamental
Sistemas de información para la toma
de decisionesLa validación y ajuste del plan de desarrollo se lleva a cabo de forma recurrente, a
sabiendas, que el tiempo para la formulación del documento es limitada, puesto
que el plazo máximo para su entrega es el 30 de abril de 2020.
b. El desarrollo de las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Municipal
“Saboyá somos todos” 2020 – 2023 se ha proyectado con recursos de fuentes
propias, transferencias, regalías y cofinanciación con entidades
departamentales y nacionales. Para ello, inicialmente se hace un análisis
histórico de las finanzas municipales y luego se establecen los montos
monetarios por sector y anualizados para llevar a cabo el Plan de Desarrollo
Municipal.
c. Se efectúo la articulación de instrumentos de planificación y gestión
ambiental de la Corporación Autónoma Regional (CAR) con el plan de
desarrollo municipal de Saboyá.
RELACIONES CON EL CONCEJO
MUNICIPAL
La administración Municipal “Saboya somos todos” reconoce el papel
fundamental del Honorable Consejo Municipal como garante del goce efectivo
de derechos de la población Saboyana y vocero e intermediario de la
comunicación entre administración y comunidad. Por tal razón y en cumplimiento
de los compromisos adquiridos en el plan de gobierno, se ha hecho presencia en
este órgano legislativo desde su instalación y durante el periodo de sesiones, que
se han llevado a cabo, como ha sido las sesiones de Enero, Febrero y se ha citado
a sesiones extraordinarias con el fin de lograr autorizaciones para la contratación
de los seguros de vida de personería-concejo y ajustes al presupuesto municipal
para dar cumplimiento a los programas establecidos en el plan de Desarrollo
vigente y que son de importancia para la comunidad como lo son el transporte
escolar y la alimentación escolar, vitales para el mejoramiento de la calidad
educativa. Todos los concejales han mostrado gran disposición para apoyar las
metas propuestas, prueba de ello fue el trabajo mancomunado y activo
desarrollado durante las distintas mesas de trabajo que se llevaron a cabo con la
comunidad en la construcción del nuevo plan de desarrollo “Saboya somos todos”.
Lo anterior teniendo en cuenta que es de suma importancia que el Concejo
municipal sea reconocido como un coadministrador, colaborador y facilitador de
la gestión pública.Imagen 8: Honorables Concejales, Secretaria, Personero y Alcalde Municipal
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN
VICTIMA DE LA VIOLENCIA
En los primeros 100 días de gobierno se llevaron a cabo dos comités territoriales de
justicia transicional, el primero de ellos el día 23 de enero de 2020 donde se trataron
los siguientes temas: socialización del plan de acción de la mesa de participación
de víctimas, pago por la compensación de la asistencia de las víctimas a los
escenarios de participación, cursos con el SENA y la Unidad de Víctimas y la
conmemoración del día de la memoria y solidaridad con las víctimas. Igualmente
los miembros del comité aprobaron la entrega de kit escolares la cual se realizó en
el mes de marzo de la presente anualidad, siendo beneficiarios 25 niños víctimas,
fortaleciendo la ayuda en el componente educativo para dicha población.
En el mes de febrero del presente año, hubo una solicitud para ayuda humanitaria
inmediata, el joven víctima realizó la declaración en la Personería Municipal,posteriormente el municipio con la aprobación del Comité Territorial de Justicia
Transicional, el cual se reunió de manera extraordinaria el día 12 de febrero de 2020,
luego de fijar el valor a entregar para cumplir con la ayuda humanitaria inmediata
procedió a otorgar la misma de conformidad con lo establecido en el al artículo 63
de la Ley 1448 de 2011.
Aunado a lo anterior, en la primera reunión del Comité Territorial de Justicia
Transicional, quedó establecido y aprobado el presupuesto para la población
víctima en los siguientes componentes: atención y asistencia, asistencia funeraria,
protección preservación y construcción de la memoria histórica, mejoramiento de
vivienda, medidas de satisfacción, participación y generación de ingresos.
De otro lado, la mesa de participación municipal de víctimas ha sesionado dos
veces en los primeros 100 días de gobierno.
Referente al Plan de Acción Territorial, durante los primeros 100 días de gobierno, se
realizó la revisión del anterior PAT, así mismo se adelantó la elaboración del
documento PAT para el presente cuatrienio, igualmente los hogares víctimas del
Municipio de Saboyá tuvieron incidencia en la elaboración del Plan de Desarrollo,
en primera medida toda la población víctima fue convocada a la reunión para la
elaboración del Plan de Desarrollo, teniendo en cuenta todas las solicitudes e
inquietudes de la nombrada población.
Imagen 9: Comités MunicipalesATENCIÓN A LA PRIMERA INFANCIA Durante los primeros cien días de Gestión Integral de la Administración Saboya Somos Todos 2020 – 2023, se desarrolló actividades con el fin de atender las necesidades de los NNA y familias, por tal motivo con el fin de garantizar un atención integral por la Comisaria de Familia se contrató los servicios de la profesional en Trabajo Social para dinamizar el trabajo que como equipo psicosocial se requeriré, es por ello que a la fecha se han realizado aproximadamente 50 visitas y demás funciones propias del cargo. A su vez se realizó la contratación de personal de apoyo con miras de atender y agilizar los procesos administrativos que tanto como la oficina como los ciudadanos requiera, llevando dentro de los primero cien días un aproximado de 418 atenciones. La comisaria de Familia realizó acompañamiento a las mesas de trabajo organizadas para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal, con el fin de garantizar la inclusión de las necesidades que requiere la comunidad del municipio en especial en temas relacionados con la niñez y adolescencia. De la misma manera se gestionó el contrato con hogar de paso para la ubicación de los niños, niñas y adolescentes con Proceso de verificación de derechos y/o Proceso de Restablecimiento de Derechos. Se realizaron convenios interadministrativos con la casa de menor Marco Fidel Suarez y el CESPA con fin de brindar apoyo en el desarrollo de los trámites que se requieren cuando los NNA incurran en posibles hechos punibles. En el desarrollo de Gestión de estos primeros cien días se han desarrollado en compañía de la inspección de policía y la policía Nacional controles a los establecimientos nocturnos con miras de verificar el cumplimiento de la normatividad a la prohibición de los menores de edad en los establecimientos nocturnos. De igual manera durante este periodo este despacho Administrativo realiza seguimiento y control a los menores trabajadores con el fin garantizar el derecho a la educación y promover en la familia la importancia de motivar a sus hijos para culminar su ciclo de formación, es por eso que se ha desarrollado controles de verificación en las veredas del municipio. A su vez se vienen desarrollando en conjunto con los rectores de las siete Instituciones Educativas del municipio la garantía del derecho a la educación, seguimiento y compromiso con los padres y NNA desescolarizados reportados por las I. E, razón por la cual a los casos
informados se realizó jornadas de trabajo con cada familia para conocer las
situaciones y los motivos por los cuales sus hijos desertaron de la formación
académica. Se orienta sobre la importancia de la educación y de los deberes que
como padres adquieren en el cumplimiento de los derechos fundamentales de sus
hijos, finalizando la actividad se realiza actas de compromiso tanto con padres
como con los hijos para reintegrarse a su proceso académico.
En miras de garantizar el desarrollo integral de la primera infancia se realizaron
seguimientos a los hogares comunitarios “Mis Primeras Huellas”, “Mis Pequeños
Gigantes”, “Los Angelitos” y “Donald” del ICBF, en el cual se verificaron las
condiciones de la planta física y documentación requerida de acuerdo a los
parámetros establecidos por el ICBF para su adecuado funcionamiento.
La Comisaría de Familia en su calidad de Secretaria técnica del Consejo Municipal
De Política Social (COMPOS), llevo a cabo durante el primer trimestre del año el
desarrollo de la primera sesión en la cual se tocaron temas de gran interés para la
comunidad y de esta manera dar inicio a las gestiones y acciones que permitan
dar cumplimiento a las actividades del plan de desarrollo del municipio y así
mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio
Para la fecha y teniendo en cuenta la situación actual del mundo se ha venido
desarrollando actividades de Prevención y Promoción para afrontar el aislamiento
social y el manejo en los casos de coronavirus al ser considerada como una
emergencia de salud pública de importancia internacional por la organización
mundial de la salud a través de la promoción y divulgación por medio de diferentes
medios de comunicación estrategias que permiten orientar a la comunidad sobre
diferentes temas de interés para esta época de cuarentena. Por eso la
Administración y la Comisaria de Familia para mitigar el contagio de este virus y
prevenir el aumento de los casos de Violencia intrafamiliar y abuso sexual ha
implementado las siguientes acciones:
• Socialización del Decreto 460/2020 (funcionamiento de la Comisaría de
Familia dentro del Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica) en
espacio radial y redes sociales.
• Circular 006/2020 emitido por la Administración Municipal en la cual se
decretó horario de atención de la comisaria de familia, a puerta cerrada
desde las 8:00 am hasta la 01:00 pm continuamente, como de la misma
manera se habilitaron líneas telefónicas para atención al público y
activación de rutas de atención en casos de Violencia intrafamiliar, abusos
sexual y maltrato infantil las 24 horas de los siete (07) días de la semana, y
línea habilitada por la orientación psicológica que necesite la comunidad.Intervención en espacios radiales socializando Tips de utilización del tiempo
en familia y Rutas de atención (Violencia Intrafamiliar, Actos Sexuales-
Trabajo Infantil).
• Seguimiento telefónico y constante a los casos de Violencia Intrafamiliar
realizado por la Comisaria de Familia y el equipo interdisciplinario.
• Perifoneo en las veredas Campaña Preventiva “quédate en casa” y
entregando folletos en prevención a la Violencia Intrafamiliar y dando
charlas de tolerancia, buen trato, pautas de crianza entre otros.
• Intervención en Facebook like en página oficial del municipio con temas
de interés familiar y social y de esta manera prevenir y/o minimizar las cosas
de Violencia intrafamiliar.
• Campañas en redes sociales mediante publicidad con contenido
preventivo en los temas (Violencia Intrafamiliar, Abuso Sexual, Maltrato
infantil).
Imagen 10: Campañas Comisaria de FamiliaINCORPORACIÓN DE LA DIMENSIÓN
ÉTNICA Y CULTURAL
Se realizó Proyecto para presentar al Ministerio de Cultura en la convocatoria
abierta el 2 de Abril del 2020, denominada Convocatoria de Estímulos 2020. El
Proyecto Cultural se llama Primer Festival de la Cucharita de Hueso “canto y baile”.
En el cuál el objetivo General es dar la oportunidad a las personas que tienen algún
talento en la música, canto y bailes para que muestren sus habilidades y Descubrir
talentos de Canto y baile en cuanto a la Música Carranguera, en 3 categorías,
Infantil, Juvenil y Adultos. Éste proyecto también se quiere presentar en la
Gobernación de Boyacá y demás entidades que apoyen ya parte Cultural. Con él
se busca conseguir recursos para dar una premiación incentivando mucho más la
participación, descubrir y apoyar nuevos talentos o talentos que están en el
anonimato, en todo el Municipio dándolos a conocer en la parte Cultural, sin
perder sus raíces campesinas, logrando que con el tiempo se convierta en un
Festival muy reconocido, no solo a nivel Departamental si no también Nacional,
convirtiéndolo en un Festival abierto para conocer también participantes de los
demás Municipios, inmortalizando así las raíces campesinas de nuestros abuelos.
También con éste Festival se busca fortalecer el turismo del Municipio.
Se está elaborando un proyecto de Gastronomía Saboyana, con la finalidad de
incitar a la creación de recetas propias de la región, incentivar el sentido de
pertenencia y fomentar el turismo de nuestro bello municipio.
También se está elaborando el proyecto para el primer festival de juegos
tradicionales Saboyanos. En los que se quiere recordar el juego con Canicas,
Jermiz, coca, trompo, Cucunuba, salto de lazo grupal e individual, llevándolo a los
seis (6) colegios de distintas veredas.
Además, con la finalidad de fomentar la danza, se están montando dos
coreografías de bailes folclóricos y se propuso implementar actividades de
acondicionamiento físico al aire libre para toda la comunidad saboyana, iniciando
con Rumba aeróbica a la comunidad dos veces por semana; actividad que se
llevó a cabo hasta que se decretó el aislamiento preventivo.
En el sector deporte, se dio inicio al proceso de enseñanza de patinaje al grupo
llamado “semillitas deportivas” y entrenamiento más concreto para niños que ya
traían un proceso y así poderlos encaminar a la competencia Departamental.Desde mediados del mes de marzo se han venido realizando diversas actividades
virtuales en vivo, videos educativos de lectura de cuentos, poemas, coplas y
acondicionamiento físico, capsulas radiales de lectura, cultura general y danza
para llegar a más población aprovechando los espacios que tenemos
actualmente, se está realizando con la biblioteca material didáctico y narración
de cuentos animados, elaboración de audio cuentos y tarde cultural dónde se da
el espacio para apoyar talentos Saboyanos en cuanto a canto, declamación,
danza, y artesanía, este espacio se llama “tarde cultural” y se presenta todos los
miércoles en horas de la tarde, mostrando así la calidad de talento cultural que
tenemos en la población Saboyana.
Imagen 11: campañas Administración municipalBIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL DE
SABOYÁ “SUEÑOS DE LIBERTAD”
La biblioteca pública Municipal de Saboyá “SUEÑOS DE LIBERTAD” tiene como
objetivo misional facilitar e implementar el acceso a la información y a la cultura
con estándares de calidad, pertinencia y oportunidad (Art. 10 Ley 1379 de 2010)
para la comunidad en general, sobre la base de igualdad de acceso de todas las
personas, independientemente de su edad, raza, sexo, religión, nacionalidad,
idioma o condición social, permitiendo así difundir los conocimientos en la
comunidad en general.
Dentro de las actividades adelantadas se encuentran:
Antes del Aislamiento Obligatorio caudado por el COVID-19
Acompañamiento y orientación a los estudiantes de las diferentes
Instituciones Educativas y comunidad en general del municipio, de lunes a
viernes en el horario habitual de 8:00 am a 12:30 m y 01:30 pm a 05:00 pm y
los sábados de 9:00am a 12:00m.
Con el fin de que toda la población saboyana conozca de los servicios
ofertados en la biblioteca, se realizó entrega de un folleto informativo a la
comunidad en el centro de salud junto con libros de la colección leer es mi
cuento. Se dio respuesta pronta y oportuna a las diferentes solicitudes que
realizaron los estudiantes y asistentes a la biblioteca para brindarles asesoría,
prestarles los equipos y orientaciones de acuerdo al reglamento de la
biblioteca.
Alfabetización a una persona de la población adulto mayor que asiste
diariamente a las instalaciones de la biblioteca y convocatoria radial, a los
adultos mayores del municipio para participar en la tertulia literaria
denominada “colorín colorado este cuento no se ha acabado” en las
instalaciones de la biblioteca
Se realizó extensión bibliotecaria a la ESE Centro de salud San Vicente Ferrer
donde se realizó lectura de cuentos con la comunidad asistente y se
obsequiaron libros de la colección leer es mi cuento.
Para este mes se solicitó a Enlace Municipal el cronograma de las
actividades que se realice con esta población, a su vez, los datos de
contacto de las madres líderes. Con el fin de realizar extensión bibliotecaria.Debido al aislamiento preventivo obligatorio y acatando las
recomendaciones por parte del Ministerio de Salud, se han desarrollado las
actividades de manera virtual:
Se realizó extensión bibliotecaria a la emisora el día 3 de abril para dar a
conocer a la población las actividades virtuales desarrolladas desde el 23
de marzo del año en curso, de acuerdo, con el aislamiento obligatorio
decretado a nivel nacional. Posteriormente, el día 8 de abril se efectuó
lectura de las dos poesías alusivas a la mujer, ganadoras del concurso
realizado por medio de la emisora desde el día 10 de marzo hasta el 31 del
mismo mes, adicionalmente, los días 17 de abril se realizó lectura reflexiva,
con el objetivo de fomentar actividades que educativas y de esparcimiento
entre la población saboyana para garantizar el aislamiento obligatorio.
Dentro del marco de la celebración del día del idioma, se realizó durante el
mes de abril convocatoria a un concurso de coplas alusivos al idioma con
énfasis en la literatura afrocolombiana en honor al escritor Manuel Zapata
Olivella a quien se rinde homenaje en el día del idioma. El 23 de abril se
realizaron diversas publicaciones sobre el día del idioma, videos,
recomendaciones de lectura en casa y links de obras del autor Loriqueño
Manuel Zapata Olivella. El día 24 de abril se realizó intervención en la emisora
municipal con la bibliografía del escritor colombiano anteriormente
mencionado, a su vez se recordó el concurso de coplas.
Imagen 12: Actividades Biblioteca MunicipalInforme Gestión Social Celebración La Administración Municipal de Saboyá 2020 – 2023 dentro de su Plan de desarrollo ¨Saboyá somos todos¨ tiene como prioridad el trabajo y la intervención social de la población a través de la implementación de estrategias por parte de las diferentes dependencias administrativas y apoyadas en la Oficina de la Gestora Social Yuly Marcela Cortes Mendieta. De esta manera, durante el primer trimestre de gobierno y teniendo en cuenta las restricciones implementadas a nivel nacional por la emergencia de salud pública se han diseñado varias actividades dentro de las cuales se destacan: día de la Mujer Saboyaná Esta actividad está diseñada para festejar y exaltar la labor de la mujer saboyana en la sociedad, por lo tanto, se estableció una programación que contempla actividades deportivas, culturales, artísticas y religiosas en los diferentes sectores del municipio así: Pantanos, Garavito, la lucera, Velandia y Monte de luz, Puente de Tierra, Molino y Tibista. Teniendo en cuenta que en el mes de Marzo inicio el proceso de Aislamiento Preventivo Obligatorio y con este una serie de medidas de aislamiento social, hasta el momento solo se ha podido desarrollar la actividad en la Vereda de Merchán. Sin embargo, se aclara que todo está dispuesto para continuar con el proceso en los demás sectores una vez sea reestablecido el orden social del municipio.
Imagen 13: Celebración día de la Mujer Vereda Merchán Donatón de mercados Esta iniciativa surge con el fin de dar respuesta a la necesidad alimentaria de la población vulnerable, afectada por las medidas implementadas en la fase de contención y mitigación del virus COVID 19. La campaña inicio el día 22 de marzo de 2020, oficiando a comerciantes del municipio, funcionarios de la administración, empresarios de la región y a la comunidad en general; a corte del 10 de abril se habían recolectaron 40 mercados. Celebración día del Niño La Administración municipal en cabeza del Sr. Alcalde Ingeniero Jeferson Ortiz y la Gestora Social Yuly Marcela Cortes Mendieta, se adhirió a la iniciativa nacional y departamental de juego en casa como estrategia para rendir homenaje a los niños, niñas y adolescentes de Saboya.
A través de los lineamientos de la herramienta Brújula Exprés, la Primera Dama de
la Nación Dra. Maria Juliana Ruiz, y la Gestora Social de Boyaca Dra. Tatiana Rios,
se creó la Campaña Saboyá juégale ya a una crianza amorosa, donde a través de
actividades lúdicas en casa se pretende el cambio y erradicación de patrones de
abuso, castigo físico, maltrato psicológico y disminución de la violencia en niños,
niñas y adolescentes.
Esta campaña consiste en hacer llegar a los hogares Saboyanos actividades de
juego en familia y en casa que ayuden a fortalecer los lazos de convivencia y amor
entre sus integrantes.
De esta manera y teniendo en cuenta las limitaciones de conectividad que tiene
el municipio y con el fin de llegar a la mayor cantidad de familias se determinó que
la divulgación de esta iniciativa se realizaría a través de mensajes de whatsapp,
redes sociales y de la emisora Triunfo Stereo 98.6 F.M.
Además, el Municipio está organizando la metodología de trabajo para unirse la
Simultánea Nacional de juego en casa que se llevará a cabo el día 25 de abril con
motivo de la celebración del día del Niño.
Imagen 14: Celebración día del niñoTRANSPORTES ESCOLAR
El servicio de transporte escolar que ofrece el Municipio actualmente beneficia los
estudiantes de bachillerato de las Instituciones Educativas San Marcos, José María
Córdoba, Garavito, Normal Superior y San Isidro; el cubrimiento se hace con la
implementación de las siguientes rutas escolares:
No. DE
TRAYECTO RUTA
RUTAS
Vereda la lajita desde el sector Cacho Venado, La Lucera,
1 Loma de Paja Sector Escuela, pasando por La Traviesa –
Colegio Garavito y Viceversa
Vereda Monte de Luz Sector Las Gradas frente a la entrada
2 de la casa de Jorge González hasta el Colegio Garavito y
viceversa
Vereda Velandia 1000 metros arriba de la escuela la palma –
3 Escuela Normal Superior y Viceversa
4 Vereda Pantanos – sector la Línea- vereda tibista – Normal
Superior y viceversa
Vereda Vínculo – Sector Llano Grande pasando por Merchán
5 Chebre y Merchán Barranco Negro hasta el Colegio José
María Córdoba y Viceversa
Vereda Merchán Sector Las Antenas hasta el Colegio José
6
María Córdoba y viceversa
Vereda Vinculo sector la Brio -vereda Pire sur - Normal Superior
7
y viceversa
Vereda Mata de Mora sector el tendido - bajando cerrajal -
8
el chorreón - Colegio San Marcos y viceversa
Vereda merchán sector la leona- capilla -Colegio José María
9
Córdoba y viceversa
Vereda pantanos- sector Monsova a la línea -Escuela normal
10
superior y viceversa
11 Vereda Vinculo - sector Ricaurte - Normal superior y viceversa
Vereda resguardo-vereda Escobal - norma superior y
12
viceversa
Vereda Merchán, sector el cagúan - Colegio José María
13
Córdoba y viceversaRuta vereda puente de tierra, saliendo de la Escuela la
14 Laguna, pasando por el cascajal hasta llegar al colegio san
Isidro de la Vereda Puente de Tierra.
Este año el transporte escolar se le brindo a los estudiantes el segundo día de clases,
Martes 28 de Enero; gracias a un trabajo mancomunado y proactivo se logró
cumplir a nuestra comunidad garantizando el transporte a aquellos niños de bajos
recursos que requieren desplazarse a las seis instituciones educativas de Saboyá.
Imagen 15: Inspección técnica al parque automotor de transporte escolar 2020ALIMENTACIÓN ESCOLAR El Programa de Alimentación Escolar brinda un complemento alimentario a los niños, niñas y adolescentes de todo el territorio nacional, registrados en el Sistema de Matrícula -SIMAT- como estudiantes oficiales, financiados con recursos del Sistema General de Participaciones. Su objetivo fundamental es contribuir con la permanencia de los estudiantes sistema escolar y aportar, durante la jornada escolar, macronutrientes (carbohidratos, proteínas y grasas) y los micronutrientes (zinc, hierro, vitamina A y calcio) en los porcentajes que se definan para cada modalidad. La Gobernación de Boyacá mediante el Plan de Desarrollo “CREEMOS EN BOYACA, TIERRA DE PAZ Y LIBERTAD 2016-2019”, propone en su componente denominado EDUCACION el siguiente programa, subprograma y objetivos: en su programa INSTITUCION EDUCATIVA, CURRICULO Y COMPONENTE PEDAGOGICO se propone el siguiente subprograma: ALIMENTACION ESCOLAR Y SALUD con el objetivo de “brindar el suministro de complemento alimentario a estudiantes en los niveles de preescolar, básica primaria y básica secundaria y media en el transcurso del calendario escolar, apoyado en el desarrollo de estrategias sobre prácticas pedagógicas de vida saludable”. Metas: 1. Instituciones educativas atendidas con complemento alimentario, 2. Instituciones educativas con desarrollo de estrategias pedagógicas sobre prácticas de vida saludable. Atendiendo el cumplimiento de lo anterior, para el 2019 se suscribió el CONVENIO INTERADMINISTRATIVO N° 3768 entre el Municipio de Saboyá, cuyo objeto es “AUNAR ESFUERZOS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS ENTRE EL DEPARTAMENTO DE BOYACA Y EL MUNICIPIO DE SABOYA, PARA BRINDAR ALIMENTACION ESCOLAR A LOS ESTUDIANTES MATRICULADOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES, DE ACUERDO CON LOS LINEAMIENTOS TECNICO ADMINISTRATIVOS VIGENTES SEGÚN RESOLUCION 29452 DE 29 DE DICIEMBRE DE 2017 CON LOS TERMINOS Y ALCANCE ESTABLECIDO EN EL PROYECTO: SUMINITRO DE COMPLEMENTO ALIMENTARIO A ESTUDIANTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2020, DEPARTAMENTO DE BOYACA”. Gracias a la colaboración del Departamento de Boyacá y mediante los convenios suscritos No. 3768 de 2019 Y Convenio 0548 de 2020, en el Municipio de Saboyá se brinda el complemento alimentario en la Modalidad de ración servida en sitio a la mayoría de estudiantes, y en la modalidad de ración industrializada a los estudiantes de la IE Garavito sede las Gradas e IE Normal Superior sede Pantanos
Medios. El grupo etario de acuerdo al MODIFICATORIO realizado por el
Departamento quedó de la siguiente manera:
Beneficiarios Complemento tipo almuerzo ración preparada en
sitio
GRUPO ETARIO NUMERO DE TITULARES DE DERECHO
De 4 a 8 años y 11
meses 602
De 9 a 13 años y 11
meses 871
De 14 a 17 años y 11
meses 739
TOTAL 2212
Para el control, vigilancia y seguimiento a las actividades desarrolladas frente a este
tema se encuentra creado el comité de seguimiento operativo municipal del
programa de alimentación escolar PAE, el cual fue creado mediante decreto n° 33
del 13 de agosto de 2018 “por medio del cual se crea el comité de seguimiento
operativo municipal del programa de alimentación escolar (PAE)
Integrantes del Comité:
1. El alcalde del municipio o su delegado
2. El secretario(a) municipal de planeación y desarrollo social
3. Representante o delegado de la gobernación, encargado de la supervisión del
PAE en el municipio de Saboyá
Dada la contingencia se suspendió conjuntamente con las clases presenciales la
prestación del servicio de restaurante escolar y por ende la entrega de la minuta
de ración servida a los estudiantes desde el día 16 de marzo de 2020 en atención
a la orden dada por el Presidente de la República de Colombia, Iván Duque
Márquez.
Para poder mitigar los efectos de la pandemia y en pro disminuir la desnutrición, la
gobernación de Boyacá determino la entrega de una RACIÓN PARA PREPARAR ENTambién puede leer
