2020 Más juntos que nunca - Memoria anual - LagunAro, EPSV
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2020
Más juntos que nunca
Memoria anual
2020
Mas juntos que nunca
Memoria anual
0 1
ÓRGANOS COLECTIVO
SOCIALES Y PROTEGIDO
DIRECTIVOS
+ ▷ Mutualistas
INTRODUCCIÓN ▷ Cooperativas
▷ Pensionistas
▷ Beneficiarios/as
de Asistencia Sanitaria
Index
2 3 4
PROVISIÓN INVERSIONES DOCUMENTACIÓN
SOCIAL LEGAL
▷ Prestaciones ▷ Entorno económico ▷ Dictamen Actuarial
y político
▷ Asistencia Sanitaria ▷ Informe de Auditoría
▷ Mercados financieros
▷ Incapacidad Temporal ▷ Informe de Gestión
▷ Gestión de
▷ Prestaciones Familiares ▷ Informe de Consejo
las inversiones
de Vigilancia
▷ Ayuda al Empleo
▷ Jubilación y Viudedad
▷ Jubilación
▷ Viudedad y Orfandad
▷ Incapacidad Permanente
▷ Cuotas
▷ Evolución de la cuota
▷ Beneficiarios/as Especiales
de Asistencia Sanitaria
4 Memoria anual 2020 0
5
ÓRGANOS SOCIALES
Memoria anual 2020
Y DIRECTIVOS
+
INTRODUCCIÓN
0.1
ÓRGANOS
6 SOCIALES Y
DIRECTIVOS
Memoria anual 2020
Consejo Rector Consejo de Vigilancia
Presidente: Belén Cortabarría Acha
José Antonio Alustiza Usandizaga José Félix Álvarez Suárez
Vicepresidente: Urtzi Mezkorta Armaolea
Luis Garitano Sánchez
Secretario: Dirección
Javier Gorroñogoitia Iturbe Director General:
Vocales: Luis Mª Ugarte Azpiri 7
Miren Amaya Aguirre Aramburu Director de Inversiones:
Iñigo Nicolás Eizaguirre Illarramendi Adrián Serrano López
Nuria López González Director de Provisión:
José Antonio Martínez Angulo Koldo Ugaldea Loizate
Roberto Victorino Pérez Fabián Director de Secretaría General:
Miren Deiane Madinabeitia Madinabeitia Carlos Maza Guzmán
Roberto Iñíguez de Onsoño Lafuente Directora de Afiliaciones, Cotizaciones y Pensiones:
Miren Iratxe Acha Piquero Alicia Bollar Mendizabal
Virginia Nila Toña Zugazaga Directora de Informática:
Eba Sudupe Uria
Directora de Personal y Servicios Generales:
Maider Biteri Ugarriza Memoria anual 20200.2
INTRODUCCIÓN
Sin lugar a dudas, 2020 va a permanecer en nuestra Esta vertiente económico-financiera tiene una especial
memoria durante mucho tiempo como el año en el que importancia de cara a la cobertura de las pensiones a
una pandemia, provocada por la Covid-19, se extendió largo plazo, financiadas a través del sistema de capitali-
por todo el planeta, generando efectos sustanciales a zación, en la medida en la que la correcta gestión de los
nivel sanitario, social, personal y, por supuesto, tam- recursos resulta clave de cara a la obtención del necesa-
bién económico. rio equilibrio financiero-actuarial. De hecho, LagunAro,
EPSV es un agente muy importante en nuestro entorno
El sistema de protección social otorgado por LagunAro, por el volumen de personas que están bajo la cobertura
EPSV de Empleo (en adelante LagunAro, EPSV o Lagun social de la Entidad y por el Fondo Patrimonial que man-
Aro) no se ha librado de esta extraordinaria situación y tiene para la cobertura de las pensiones (6.865 millones
también se ha visto afectado de manera considerable en de euros), por lo que el nivel de exigencia en la gestión
buena parte de sus ámbitos de actuación. es muy elevado.
En todo caso, un sistema como el de LagunAro, EPSV, En este sentido, en relación con la gestión de inversio-
que otorga una cobertura de protección social integral nes en 2020, cabe destacar el elevado nivel de volatili-
a sus mutualistas y beneficiarios, se debe analizar e in- dad registrado en los mercados financieros a lo largo
terpretar teniendo en cuenta su comportamiento en un del ejercicio. La repentina irrupción de la pandemia en
8
horizonte temporal plurianual, en línea con los compro- los meses de febrero y marzo generó momentos de gran
misos asumidos, si bien es cierto que también resultan incertidumbre en todos los ámbitos, que obligaron a
necesarios y oportunos análisis anuales (más si cabe, en los gobiernos de muchos países a tomar decisiones de
un ejercicio tan excepcional como 2020), como el que se confinamiento de la población y de paralización de gran
recoge en la presente Memoria. parte de la actividad económica, con el objetivo de de-
tener la expansión del virus y de evitar el colapso de los
El presente documento recoge la gestión y evolución de sistemas sanitarios.
LagunAro, EPSV durante el pasado año 2020, de cara a
su traslado a todos los agentes con los que interactúa Ante esta situación, gran parte de los inversores huye-
esta Entidad de Previsión Social (Cooperativas, mutualis- ron de las posiciones de riesgo, lo que provocó correc-
tas, pensionistas, instituciones, sociedad en general…). ciones históricas, que superaron las vividas en la crisis
financiera de 2008, por la intensidad y la rapidez de las
Como es conocido, LagunAro EPSV atesora una doble caídas en renta variable y por las disrupciones que expe-
vertiente, de la cual no se puede separar en ningún mo- rimentaron los mercados de renta fija.
mento. Así, por un lado, ejerce un papel fundamental
como elemento vertebrador y protector ante las nece- La respuesta otorgada por parte de las distintas autori-
sidades de previsión social de los socios de las coopera- dades resultó determinante en la posterior evolución de
tivas, que se han incrementado de manera considerable los mercados financieros a partir del mes de abril, cuan-
en 2020 en determinados ámbitos (Ayuda al Empleo, do se fue registrando una ligera recuperación.
Incapacidad Temporal…). Por otro lado, no puede obviar
su deber de actuar en todo momento de manera eficaz, En concreto, las autoridades adoptaron rápidamente
Memoria anual 2020
responsable y profesional en la gestión económico-fi- ambiciosas medidas de estímulo fiscal y monetario para
nanciera de los recursos de los que dispone, de cara a ser tratar de poner un suelo a las caídas en los mercados fi-
capaz de seguir ofreciendo, en adecuadas condiciones, nancieros y estabilizarlos. Así, la Reserva Federal ameri-
la cobertura social a su colectivo. cana, además de aplicar recortes de tipos, puso de nuevo
en marcha programas de compra de activos en cantida-
des ilimitadas, mientras que el Banco Central Europeo(BCE) también aumentó sus programas de expansión en el -0,5%. En consecuencia, los retornos de la gestión
monetaria, a la vez que tomaba medidas adicionales de la inversión, además de atender los compromisos
para dotar de liquidez al sistema. devengados en el ejercicio, han permitido, por un lado,
afrontar la actualización de las tablas de mortalidad a
Las medidas de estímulo fiscal en Estados Unidos se las recientemente publicadas, para lo cual ha sido nece-
concretaron en un importante plan de inversiones, sario destinar 27,83 millones y, por otro lado, reforzar el
mientras que en el ámbito de la Unión Europea, a di- Patrimonio Neto de la Entidad. Con todo ello, el Margen
ferencia de lo acontecido en crisis anteriores, se tomó de Seguridad o Solvencia ha pasado del 14,3% a cierre de
una decisión muy contundente y relevante, como fue 2019 al 15,2% en 2020.
la puesta en marcha del Plan de Recuperación Europeo,
con una dotación de 750 mil millones de euros. En el caso de las prestaciones de reparto o de corto pla-
zo, el efecto de la pandemia también se ha dejado notar,
En todo caso, la recuperación significativa de los mer- de manera considerable en algunos de los casos.
cados financieros, se produjo en el mes de noviembre
debido, por un lado, a la victoria de Joe Biden en las elec- En el caso de la Asistencia Sanitaria, el confinamiento
ciones a la presidencia de Estados Unidos y, sobre todo, de la población durante una parte del año provocó que
a los anuncios del elevado nivel de eficacia alcanzado en la actividad en esos meses fuera muy reducida, lo que
9
algunas de las vacunas desarrolladas por la comunidad se tradujo en que en el gasto por beneficiario y mes se
científica. situara en niveles claramente inferiores a los previstos.
Y aunque en la parte final del año se ha recuperado, en
Con todo esto, si bien es cierto que han existido diferen- el conjunto ha finalizado claramente por debajo tanto
cias de unas bolsas a otras, e incluso de unos sectores a del nivel previsto y del registrado en 2019.
otros, 2020 ha finalizado con el S&P500 revalorizándose
por encima del 7% en euros o el índice MSCI Emergentes En cuanto a la prestación de Ayuda al Empleo, el impacto
ganando un 6% (en euros), mientras que el índice tec- de la Covid-19 llevó al Consejo Rector a tener que habi-
nológico Nasdaq ha registrado un incremento cercano litar una modalidad específica de Calendario Móvil para
al 32% (en euros). En el caso de Europa, el Stoxx50 y el hacer frente a la situación de pérdida de actividad ge-
EuroStoxx50 han cedido a cierre de ejercicio, con pér- neralizada en la mayoría de las cooperativas a partir del
didas del 9% y del 5%, respectivamente. En el caso de mes de marzo, lo que ha supuesto un incremento signi-
los índices nacionales, nos encontramos con las bolsas ficativo del gasto en 2020 sin que, en todo caso, se haya
de Alemania, Suiza y Holanda en terreno ligeramente visto reducido el Fondo que mantiene esta prestación.
positivo, en contraste con los retrocesos registrados en
países como España (IBEX-35 -15,5%), Italia e incluso en El otro gran impacto se ha registrado en la prestación de
la Bolsa de Londres, en este último caso, por la incerti- Incapacidad Temporal, que ha concluido con una tasa
dumbre generada en relación con el Brexit. de absentismo en la cota máxima histórica del 6,70%,
claramente por encima de las referencias utilizadas, lo
En este contexto, la cartera de inversión de LagunAro, que ha provocado un considerable incremento del gasto;
EPSV finaliza 2020 con rentabilidad positiva en sus tres hasta el punto de finalizar el ejercicio con un saldo ne-
Memoria anual 2020
epígrafes principales (+3,56% Renta Fija, +3,72% Renta gativo de más de 2,3 millones de euros.
Variable y +4,70% Inversiones Alternativas) y con una
rentabilidad global en el ejercicio del +3,29%, muy cerca Por último, en el colectivo de personas mutualistas ac-
del +3,51% previsto en el Plan de Gestión. Por su parte, tivas se ha registrado una ligera reducción neta de 182
las necesidades actuariales en 2020 han sido inferiores a personas, por lo que ha finalizado 2020 con 28.022 mu-
las previstas, en la medida en la que el IPC ha finalizado tualistas (28.204 mutualistas a cierre de 2019).Memoria anual 2020
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111
Memoria anual 2020
COLECTIVO
PROTEGIDO1.1
MUTUALISTAS
A cierre del ejercicio 2020, En 2020 el colectivo de cotizantes se ha reducido en
204 personas debido a que la incorporación de nuevas
el colectivo de cotizantes de personas mutualistas no ha compensado el volumen
LagunAro asciende a 28.595, de de bajas del ejercicio. En este sentido, cabe señalar que
la irrupción de la pandemia en 2020 ha provocado, en-
los que 28.022 se corresponden tre otras cuestiones, que se hayan postergado o ralen-
con los/las mutualistas en activo tizado las incorporaciones de nuevos/as socios/as en
determinadas cooperativas.
de las 123 cooperativas adheridas.
A su vez, existe un colectivo de A día de hoy en LagunAro existen cuatro modalidades
distintas de cotización entre las que se distribuye el co-
cotizantes (573) que no ejercen en lectivo de socios/as activos/as en su cooperativa de la
estos momentos actividad en sus siguiente manera:
12
cooperativas y que mantienen a
◆ Modelo Mixto Transitorio (Tarifa 2): aplicable sólo a
su cargo la cotización a LagunAro personas mutualistas nacidas antes del 31.12.1960.
(excedencias cotizando, cotizantes La cotización al Sistema Público a través del Régi-
men Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) se
de capitalización, etc.). realiza por bases mínimas. Se trata de un colectivo
cerrado que se va reduciendo año a año y que a cierre
de 2020 contaba con 528 cotizantes.
◆ Modelo Mixto Normal (Tarifa 3): aplicable a las per-
sonas mutualistas de duración indefinida nacidas a
partir del 1.1.1961 y a los anteriores que decidieron
acogerse a esta modalidad de cotización. La base de
cotización por pensiones se distribuye proporcional-
mente entre el Sistema Público (60%) y LagunAro
(40%). Se trata de la tarifa principal de la Entidad tras
la reforma integral del sistema de cotización y pen-
siones aprobada en 2010, a la que están adheridas
22.994 personas a cierre de 2020.
Memoria anual 2020◆ Modelo Especial (Tarifa 4): modalidad en la que no se ◆ Mutualista de Duración Determinada (MDD): la coti-
cotiza al sistema de pensiones de LagunAro, cotizán- zación y distribución entre LagunAro y el RETA es
dose exclusivamente para este tipo de prestaciones igual a la del Modelo Mixto Normal, si bien las pres-
al Sistema Público por bases reales. En todo caso, taciones a las que se tiene derecho se adecúan en
este colectivo sí cotiza para las prestaciones de re- LagunAro al carácter de duración determinada del
parto de LagunAro. El año 2020 concluye con 2.745 vínculo societario. El número de personas adheridas
cotizantes en esta tarifa. a esta tarifa a cierre de 2020 era 1.755.
DISTRIBUCIÓN DEL COLECTIVO DE MUTUALISTAS COTIZANTES ACTIVOS/AS DE LAGUNARO, EPSV.
Evolución 2020
31/12/2019 31/12/2020 Diferencia
Altas Bajas Traspas.
13
Mixto Transitorio (T2) 896 0 -368 0 528 -368
Mixto Normal (T3) 23.093 745 -1.075 231 22.994 -99
Especial (T4) 2.677 224 -187 31 2.745 68
Duración Determinada (MDD) 1.538 674 -195 -262 1.755 217
SOCIOS/AS COOPERATIVAS 28.204 1.643 -1.825 0 28.022 -182
Cotizantes Capitalización 400 79 -101 378 -22
Excedencia Cuidado Familiares 150 429 -441 138 -12
Otras Excedencias 45 66 -54 57 12
ACTIVOS/AS 28.799 2.217 -2.421 0 28.595 -204
A su vez, existe un colectivo de personas que no cotizan en estos momentos a LagunAro pero que mantienen sus
derechos de pensión (Mutualista en Suspenso) o de baja determinada, y que asciende a 4.661 personas a cierre de
2020:
31/12/2019 Altas Bajas 31/12/2020 Diferencia
Memoria anual 2020
Mutualista en suspenso 4.229 623 -385 4.467 238
Baja Determinada 157 161 -124 194 37
En suspenso 4.386 784 -509 4.661 2751.1
MUTUALISTAS
Respecto de la evolución de las personas
mutualistas cotizantes activas en las cooperativas:
EVOLUCIÓN DE MUTUALISTAS ACTIVOS/AS EN LAS COOPERATIVAS 2007 – 2020
31.500
31.393
31.000
30.757
30.500 30.476
14
30.000 29.973
29.540
29.500 29.531
29.000 29.186
28.500 28.402 28.401
28.204
28.000 27.970
27.986
28.022
27.824
27.500
27.000
26.500
Memoria anual 2020
26.000
25.500
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020DISTRIBUCIÓN DEL COLECTIVO DE MUTUALISTAS ACTIVOS/AS
AL 31.12.2020 POR SEXOS Y FRANJAS DE EDAD.
Sexo Número % Edad Media
Hombres 16.109 57,5 44,3
305 Mujeres 11.913 42,5 45,0
≥60 566 Total 28.022 44,6
1.355
55-59 1.932
2.331
50-54 2.655
3.179
45-49 3.673
2.469
40-44 3.416
1.257
35-39 1.963
682
30-34 1.201 MUJERES
297
25-29 614 HOMBRES
37
≤25 90
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000
EVOLUCIÓN DE LA EDAD MEDIA DEL COLECTIVO DE MUTUALISTAS ACTIVOS/AS
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Edad Media 44,6 45,0 45,3 45,5 45,2 44,6
15
DISTRIBUCIÓN DE MUTUALISTAS COTIZANTES ACTIVOS/AS
DE COOPERATIVAS POR SECTORES DE ACTIVIDAD AL 31.12.2020
6,6%
2,4%
28,6% 54,7%
Industrial
Memoria anual 2020
Servicios
Distribución
Financiera
Cerradas
7,7%1.2
COOPERATIVAS
DISTRIBUCIÓN DE COOPERATIVAS Y SUS SOCIOS/AS ACTIVOS/AS
POR COMUNIDADES AL 31.12.2020.
Comunidad 1 Comunidad 2
ABANTAIL 21 ALTSASUKO 24
ALECOP 24 BERRIOLA 5
ARIZMENDI 167 COPRECI 477
ATEGI 17 EDERTEK 41
AUZO-LAGUN 203 FAGOR AOTEK 26
BEHI-ALDE 18 FAGOR ARRASATE 620
CAJA LABORAL 1.842 FAGOR AUTOMATION 326
DIV.INGENIERIA Y SERV.EMPRESAR 1 FAGOR EDERLAN 1891
EGUZKIGRAF 7 FAGOR ELECTRONICA 152
ERKOP 2 FAGOR INDUSTRIAL 356
16 ETXELAN 18 GALBAIAN 16
GARAIA PARQUE TECNOLÓGICO 2 HEALTHCARE 5
HUHEZI 77 KONIKER 26
IKERLAN 170 MONDRAGON ASSEMBLY 150
ISEA 6 MONDRAGON COMPONENTES 6
KREAN 151 UDALAITZ 641
LAGUNARO SERVICIOS 62 Número de mutualistas 4.762
LANA 57
LKS 150 Comunidad 3
MIK 10 EROSKI 7.986
MONDRAGON CENTRO DE PROMOCION 3 Número de mutualistas 7.986
MONDRAGON GOI ESKOLA POLITEKN 308
MONDRAGON LINGUA 43 Comunidad 4
MONDRAGON SIST.DE INFORMACIÓN 22 AGRUP. FUNDICION Y UTILLAJE 8
MONDRAGON UNIBERTSITATEA 6 AURRENAK 102
MONDRAGON 58 CICA 2
MU ENPRESAGINTZA 79 COINALDE 31
OSARTEN 30 DIVISION DE CONSTRUCCION 2
SARETEKNIKA SERVICIOS GLOBALES 25 EMBEGA 85
TXANTXIKU IKASTOLA 54 GOROS 37
Número de mutualistas 3.633 RPK 146
Memoria anual 2020
RPK TECHNOLOGICAL CENTER 5
SAKANA 157
URSSA 99
ZORTZIOK 7
Número de mutualistas 681Comunidad 5 Comunidad 9
ULMA AGRICOLA 27 DANOBAT GROUP 20
ULMA C Y E 490 DANOBAT 364
ULMA CONVEYOR COMPONENTS 34 DIKAR 93
ULMA EMBEDDED SOLUTIONS 21 GOIMEK 79
ULMA FORJA 266 GOITI 49
ULMA HORMIGON POLIMERO 177 IDEKO 77
ULMA MANUTENCION 277 ORBEA 195
ULMA PACKAGING 863 OSATU 19
ULMA PACKAGING TECHNOLOGICAL 30 PM URRUZUNO IKASTOLA 5
ULMA SERVICIOS DE MANUTENCIÓN 127 SORALUCE 215
Número de mutualistas 2.312 Número de mutualistas 1.116
Comunidad 6 Comunidad 10
BIURRARENA 9 BATZ 581
GISAT 31 CIKATEK 21
LATZ 24 CIKAUTXO 421
OIARSO BEXEN 39 EIKA 347 17
ORONA 1740 EKIN 160
SIADECO 8 HERRIOLA 2
TAJO 70 IKASTOLA ELEIZALDE 20
Número de mutualistas 1.921 KIDE 85
LEA-ARTIBAI 48
Comunidad 7 LEARTIKER 28
DOMUSA CALEFACCION 158 MAIER 682
ECENARRO 68 MAIER TECHNOLOGY CENTRE 94
GERODAN 5 MIBA 16
GOIZPER 157 Número de mutualistas 2.505
LAN-MOBEL 72
MATZ-ERREKA 212 Comunidad 11
UROLA 31 BATZ ZAMUDIO 77
ZUBIOLA 30 ETORKI 39
Número de mutualistas 733 GUZTIOK-BAT 20
M B SISTEMAS 45
Comunidad 8 MATRICI 253
AMPO 398 MCCGRAPHICS 34
EDERFIL BECKER 125 ONDOAN 51
EREDU 42 POLIT.IKASTEG.TXORIERRI 28
Memoria anual 2020
HERTELL 10 SOIETXE 41
IRIZAR 739 Número de mutualistas 588
KENDU 23
ORKLI 448
Número de mutualistas 1.7851.3
PENSIONISTAS
Dentro del colectivo de pensionistas, Así, el colectivo total de pensionistas experimenta en
2020 un incremento neto de 373 personas, siendo ya
tenemos a las personas pasivas un total de 14.917 las personas que perciben men-
(mutualistas que han pasado a sualmente una pensión de LagunAro (12.043 pasivas y
2.874 beneficiarias).
percibir una pensión), así como las
personas denominados beneficiarias
(tienen derecho a percibir la pensión
de viudedad u orfandad derivada
del fallecimiento de una persona
mutualista o pasiva).
18
EVOLUCIÓN DE PENSIONISTAS
31/12/2019 Altas Bajas 31/12/2020 2020
JUBILACIÓN 10.951 583 -313 11.221 270
INCAPACIDAD PERMANENTE 648 72 -90 630 -18
Gran invalidez (GI) 33 2 -5 30 -3
Incapacidad permanente absoluta (IPA) 319 27 -37 309 -10
Discapacitación permanen absoluta total cualificada (DPTC) 296 43 -48 291 -5
OTROS/AS PASIVOS/AS (*) 192 61 -61 192 0
PASIVOS/AS 11.791 716 -464 12.043 252
VIUDEDAD Y ORFANDAD 2.708 234 -108 2.834 126
OTROS/AS BENEFICIARIOS/AS (**) 45 -5 40 -5
Memoria anual 2020
BENEFICIARIOS/AS 2.753 234 -113 2.874 121
PENSIONISTAS 14.544 950 -577 14.917 373
* Pensionistas de Pensiones complemetandas del proceso de 1985, de Mutualistas en Suspenso y de Baja Determinada.
** Beneficiarios/as de Pensiones complemetandas del proceso de 1985 y de Mutualistas en SuspensoRespecto del colectivo de PASIVOS, el mayor incremento edad de jubilación o por fallecimiento, han ascendido
neto se registra en el colectivo de pensionistas de jubila- a 90.
ción (270) como consecuencia del alta de 583 pensionis-
tas y la baja por fallecimiento de 313 pensionistas. En cuanto al colectivo de BENEFICIARIOS/AS, se ha incre-
mentado en el año en 121 personas. En concreto, se han
El colectivo de pensionistas de Incapacidad Permanen- causado 234 nuevas pensiones, de las cuales 203 proce-
te, en su conjunto, registra una reducción neta de 18 den del fallecimiento de pensionistas de jubilación y 31
pensionistas en el año. Se han causado 72 nuevas pen- de mutualistas activos, mientras que se han producido
siones, mientras que las bajas, por haber alcanzado la 113 bajas por fallecimiento a lo largo del año.
19
EVOLUCIÓN DE PENSIONISTAS 2010-2020
16.000 14.917
14.544
14.022
14.000 13.050 13.506
12.559
11.880
12.000 11.319 10.951
11.221
10.805 10.527
10.221 10.171
9.711 9.784
10.000 8.769
9.345
8.298
7.845
8.000 6.914
7.343
6.000
4.000
Memoria anual 2020
2.218 2.380 2.474 2.560 2.673 2.753 2.834
2.020 2.112
1.851 1.936
2.000
801 794 788 750 734 697 664 639 646 648 630
232
0 145 148 152 159 159 137 128 136 176 192
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Total Pensionistas Jubilación Beneficiarios Incapacidad Permanente Otros1.4
BENEFICIARIOS/AS
DE ASISTENCIA
SANITARIA
El colectivo de beneficiarios/as El número de mutualistas activos y el de sus hijos/as
beneficiarios/as es prácticamente el mismo (28.226 y
ordinarios/as de Asistencia Sanitaria
20 28.302, respectivamente).
(personas mutualistas activas y
El colectivo de mutualistas activos ha decrecido en 168
sus hijos/as menores de 23 años o personas, al igual que el correspondiente a hijos/as be-
mayores de 23 años incapacitados neficiarios/as, que se ha reducido en 38 personas.
para el trabajo) asciende a 56.528 Por todo ello, el índice de beneficiarios por mutualista
personas al cierre del ejercicio 2020, se ha incrementado ligeramente en 2020, pasando de
1,998 a 2,003.
lo que representa una disminución
de 206 personas respecto al año
anterior.
Memoria anual 2020EVOLUCIÓN DE BENEFICIARIOS/AS DE ASISTENCIA SANITARIA 2010-2020.
60.000 56.907
56.186 56.192 56.622 56.734 56.528
55.175 55.991 55.665 55.422
54.866
50.000
27.253 28.177 28.459 28.459 28.340 28.302
26.282 26.835 27.081
24.598 25.383
40.000
30.000
21
30.268
20.000 29.792 29.709 29.351
28.584 28.589 28.394
28.169 28.163 28.226
28.015
10.000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nº Mutualistas Nº Hijos/Hijas Total Beneficiarios/as
ÍNDICE BENEFICIARIOS/AS DE ASISTENCIA SANITARIA
Memoria anual 2020
Colectivo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Índice Beneficiarios 1,813 1,852 1,885 1,914 1,947 1,967 2,006 2,011 1,991 1,998 2,003Memoria anual 2020
22
2SOCIAL
PROVISIÓN
Memoria anual 2020
232.1
PRESTACIONES
El total de prestaciones otorgadas Las prestaciones financiadas por el Sistema de Reparto,
abonadas a los mutualistas activos y sus beneficiarios,
por LagunAro con cargo a la cuota representan el 32,4% del total y experimentan un in-
obligatoria a lo largo del año ha cremento del 33,1% respecto del año 2019.
ascendido a 307,6 millones de euros, Las prestaciones financiadas por el Sistema de Capitali-
con un incremento del 4,7% sobre la zación representan el 67,6% del total de prestaciones y
registran un incremento del 4,7% respecto al año 2019
cifra alcanzada el año 2019. debido, fundamentalmente, al incremento del número
de pensionistas y a la revalorización de las pensiones
de 2019, que en la mayoría de los casos fue del 0,84%
(70% del incremento del IPC de 2018, que fue del 1,2%).
24
Memoria anual 2020PRESTACIONES (EN MILES DE EUROS)
2019 2020 % Incremento
REPARTO
AUXILIOS 662 747 12,8
Aux. discapacitados 473 439
25
Aux. defunción 189 308
PRESTACIONES FAMILIARES 3.362 3.461 2,9
Maternidad 1.354 849
Paternidad 1.424 1.932
Riesgo (emb., lact., enf. grave) 584 680
AYUDA AL EMPLEO 21.865 38.334 75,3
ASISTENCIA SANITARIA 12.106 11.163 -7,8
INCAPACIDAD TEMPORAL 36.937 46.049 24,7
TOTAL REPARTO 74.932 99.754 33,1
CAPITALIZACIÓN
PENSIONES DE JUBILACIÓN Y VIUDEDAD 187.662 197.013 5,0
PENSIONES Y GASTOS INCAP. PERMANENTE 10.475 10.221 -2,4
BAJA DETERMINADA 523 667 27,5
Memoria anual 2020
TOTAL CAPITALIZACIÓN 198.660 207.902 4,7
TOTAL PRESTACIONES DE LagunAro (*) 273.593 307.655 12,5
* No se incluyen las prestaciones otorgadas a los/as mutualistas de LagunAro por el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos.2.2
ASISTENCIA
SANITARIA
El gasto de la prestación de Los dos apartados más significativos “Servicios en
Centros Hospitalarios” y “Especialidades y Pediatría”,
Asistencia Sanitaria, en sus distintas que representan el 58% y el 28% del gasto total res-
modalidades, alcanza la cifra de pectivamente, han presentado en 2020 una reducción
respecto al ejercicio anterior del 7,83% y 15,09% res-
11,16 millones de euros en el año, pectivamente. Por contra, el apartado de “Igualatorios,
reflejando un descenso del 7,79% Superespecialidad y Varios” presenta un incremento
del 9,83%.
26 respecto de lo acontecido en 2019.
Las prestaciones liquidadas en el ejercicio dan como
El comportamiento del gasto en 2020 ha estado di-
resultado un consumo medio por beneficiario y mes
rectamente condicionado por la pandemia, en tanto
de 16,09 euros. Este importe representa una reducción
en cuanto durante los meses del confinamiento se ha
del 9,28% con respecto al consumo medio alcanzado
producido una suspensión de la actividad médica y
en 2019, como consecuencia del citado impacto de la
hospitalaria programada (consultas médicas, rehabili-
pandemia. El nivel alcanzado por este indicador se ha
tación, ingresos hospitalarios, intervenciones quirúrgi-
situado al 85,40% de la previsión contemplada en el
cas, etc.).
Plan de Gestión (18,84 euros).
PRESTACIÓN DE ASISTENCIA SANITARIA (EN MILES DE EUROS)
2019 2020 % Incremento
Especialidades y Pediatría 3.615 3.070 -15,09
Servicios en Centros Hospitalarios 6.981 6.434 -7,83
Igualatorios, Superespecialidad y Varios 1.510 1.659 9,83
Memoria anual 2020
TOTAL 12.106 11.163 -7,79
CONSUMO MEDIO POR BENEFICIARIO Y MES 17,74 16,09 -9,28Desviación por comunidades mutualistas culado y el gasto realizado, mientras este no supere el
110% del gasto medio calculado. En la medida en la
El sistema de Bonificaciones y Penalizaciones regulado que el gasto real supere el 110% del gasto medio calcu-
en el Reglamento de Prestaciones tiene por objeto lo- lado, el porcentaje de penalización sobre ese exceso se
grar un grado de responsabilidad en el consumo de la incrementa al 75%.
prestación dentro de las Comunidades Mutualistas, y
se basa en el establecimiento de una cuantía mensual Como se ha señalado anteriormente, las prestaciones
que podrá consumir cada beneficiario. liquidadas en el ejercicio dan como resultado un con-
sumo medio por beneficiario y mes de 16,09 euros,
Este sistema, en concreto, establece que a las Comu- equivalente al 85,40% de la cuantía prevista como con-
nidades que no alcancen el nivel de gasto consumible sumible para el ejercicio (18,84 euros/mes), lo que ha
calculado, les corresponde una bonificación del 50% de hecho que las bonificaciones hayan resultado notable-
la diferencia entre el gasto medio calculado y el gasto mente superiores a las penalizaciones.
real realizado.
El gráfico que seguidamente se presenta muestra el
Por su parte, a aquellas Comunidades que superen el comportamiento del gasto medio por beneficiario en
gasto medio calculado les corresponde una penaliza- cada una de las once Comunidades Mutualistas y su
ción del 50% de la diferencia entre el gasto medio cal- comparación con el gasto medio calculado.
27
CONSUMO DE ASISTENCIA SANITARIA POR COMUNIDADES 2020.
(GASTO MEDIO POR BENEFICIARIO/A Y MES)
20,72 (110% del consumible)
30 18,84 (100% del consumible)
24,91
25
20,05
20
17,23 17,50
16,00
15,38 15,39 14,95
14,72
15 13,76
11,22
10
Memoria anual 2020
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 112.3
INCAPACIDAD
TEMPORAL
La tasa de absentismo del año 2020 aumento continuado de la tasa de absentismo, que se
ha visto sustancialmente incrementada en el ejercicio
se ha situado en el 6,70%, resulta- 2020 por la irrupción de la pandemia COVID-19, a raíz
do que supone un incremento del de los procesos de confinamiento derivados de casos
positivos y contactos estrechos de los mismos.
23,87% respecto de la tasa alcanzada
el año anterior (5,41%). A lo largo de 2020, en coordinación con una coopera-
tiva referente, se ha abordado una prueba piloto para
28 Este incremento se suma a la tendencia negativa que la gestión proactiva de todos los procesos de incapaci-
se arrastra desde 2014 y que ha provocado que la tasa dad temporal que se generan en la cooperativa desde el
de absentismo exceda de la referencia prevista en el momento de la baja, con el objeto de guiar y asesorar al
Plan Estratégico 2017-2020, que situaba el objetivo de mutualista en su proceso de recuperación. En función
absentismo en el intervalo 4,60%-5,00%. de los resultados que se obtengan, se analizará un posi-
ble cambio en el modelo de gestión de la prestación en
Las medidas económicas implantadas en el año 2011, LagunAro y las cooperativas.
así como las adoptadas en el ámbito de gestión, tuvie-
ron un claro reflejo en la evolución de la tasa de absen- La señalada evolución del absentismo, junto a la del
tismo y en los resultados económicos de la prestación colectivo de mutualistas y sus anticipos, ha provocado
en los años siguientes, permitiendo mantener una tra- que el gasto de la prestación haya ascendido en 2020
yectoria positiva hasta 2013. Sin embargo, desde 2014 a 46,05 millones de euros, aumentando el 24,67% res-
se produce un cambio de tendencia, registrándose un pecto al ejercicio precedente.
Memoria anual 2020PRESTACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL (EN MILES DE EUROS)
2019 2020 % Incremento
Enfermedad 32.240 40.394 25,29
Contingencia Profesional 3.026 4.047 33,75
Accidente No Laboral 1.481 1.486 0,28
Gastos Varios 189 122 -35,81
29
TOTAL 36.397 46.049 24,67
NÚMERO DE HORAS Y TASA DE ABSENTISMO
Número de Horas Tasa de Absentismo
2019 2020 % Incr. 2019 2020 % Incr.
Enfermedad 2.243.549 2.795.377 24,60 4,76 5,90 24,17
Contingencia Profesional 211.417 286.163 35,35 0,45 0,60 35,22
Accidente No Laboral 93.827 88.112 -6,09 0,20 0,19 -8,32
TOTAL 2.479.267 3.168.652 27,85 5,41 6,70 23,87
Memoria anual 20202.3
INCAPACIDAD TEMPORAL
PORCENTAJE HORAS ABSENTISMO POR INCAPACIDAD TEMPORAL
8,00
7,00
6,70
6,00 5,90
30 5,76
5,41
5,37 5,28
5,09 4,91 4,96
5,00 4,75 4,76
4,68 4,66 4,59
4,72
4,42
4,34 4,31
4,11 4,19
4,09 3,92
4,00
3,00
2,00
1,00
0,46 0,46 0,40 0,45 0,45 0,45 0,60
0,41 0,35 0,37 0,37
0,21 0,19 0,18 0,15 0,17 0,19 0,17 0,20 0,23 0,20 0,19
0,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Memoria anual 2020
Incapacidad Temporal Enfermedad Accidente Laboral Accidente No LaboralDesviación por comunidades mutualistas de la desviación en el tramo 100%-110% y 75% en la
parte que supere el 110%).
Al igual que en el caso de la Asistencia Sanitaria, en
la prestación de Incapacidad Temporal se establece un En este sentido, cabe señalar que en 2020, fruto de la
sistema de Bonificaciones y Penalizaciones, regulado negativa evolución de la tasa de absentismo, condicio-
en el Reglamento de Prestaciones, que tiene por objeto nada principalmente por el COVID-19, las penalizacio-
lograr un grado de responsabilidad en su utilización. nes a repercutir a las Cooperativas (7,78 millones de eu-
ros, distribuidos entre 8 Comunidades) han superado
En este caso, se establece un nivel de gasto medio cal- con creces a las bonificaciones a devolver (0,92 millo-
culado por cada Comunidad Mutualista en función de nes de euros, a repartir entre 2 Comunidades).
su nivel medio de anticipos y de la cuota parcial para la
financiación de esta prestación (fijada en función de la La comparación porcentual entre el gasto realizado
tasa de absentismo esperada), que se compara con el por Comunidad Mutualista y el gasto medio asignado a
gasto real de cada una de ellas para determinar si le co- cada una de ellas, de acuerdo con el criterio apuntado,
rresponde bonificación (50% del ahorro generado) o al- se muestra en el gráfico siguiente:
guno de los niveles establecidos de penalización (50%
31
CONSUMO DE INCAPACIDAD TEMPORAL POR COMUNIDADES 2020
(% GASTO REAL / GASTO CONSUMIBLE)
(110% del consumible)
250 (100% del consumible)
174,07
200 195,76
150 147,56
138,22 139,16
120,98 120,63
109,23
100,19
100
79,26
67,66
50
Memoria anual 2020
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 112.4
PRESTACIONES
FAMILIARES
Este epígrafe engloba aquellas En cuanto a la Paternidad, el número de expedientes
abiertos (485) se reduce en 39 respecto al año ante-
prestaciones relacionadas con la rior. Sin embargo, el número de horas compensadas
situación familiar de los mutualistas, ha tenido un considerable incremento, motivado por
la ampliación de la duración de la prestación (de 8 a
en las que LagunAro abona el 12 semanas) que se produjo a partir del 1 de enero de
complemento necesario para que, 2020. En consecuencia, el gasto ha crecido un 35,63%,
hasta alcanzar 1,93 millones de euros. Al igual que en
32 junto con la parte percibida de la la maternidad, se han mantenido las bonificaciones re-
Seguridad Social, alcance el 100% de cibidas de la Seguridad Social.
su Anticipo de Consumo. En el capítulo de Riesgos y Subsidios (incluye Riesgo
por el embarazo, Riesgo durante la lactancia natural y
En concreto, se trata de las prestaciones de Maternidad,
Cuidado de menores afectados por cáncer u enferme-
Paternidad, Riesgo durante el embarazo, Riesgo duran-
dad grave) se incrementa el número de expedientes en
te la lactancia natural y Cuidado de menores afectados
un 12,38%, lo que hace que el gasto se incremente un
por cáncer u otra enfermedad grave.
16,42%. Cabe destacar el incremento que se está pro-
duciendo en el número de prestaciones de Cuidado de
En el caso de la Maternidad, el número de expedientes
menores enfermos, que representa la mayor partida
abiertos (252) se reduce respecto al ejercicio anterior
del gasto de estas tres prestaciones.
(333), al igual que el gasto, que se sitúa en 0,85 millo-
nes, reduciéndose un 37,29% respecto de 2019. En el
gasto de esta prestación hay que tener en cuenta que
en 2020 se han mantenido las bonificaciones recibidas
de la Seguridad Social desde el ejercicio anterior.
Memoria anual 2020PRESTACIONES CAUSADAS Y HORAS COMPENSADAS
Número de expedientes causados Número de horas compensadas
2019 2020 % Variación 2019 2020 % Variación
Maternidad 333 252 -24,32 182.138 140.809 -22,69
Paternidad 524 485 -7,44 118.635 189.163 59,45
Riesgos y Subsidios 105 118 12,38 104.125 109.519 5,18
PRESTACIONES MATERNIDAD, PATERNIDAD Y RIESGOS Y SUBSIDIOS (GASTO ANUAL)
2019 2020 % Variación
Maternidad 1.354 849 -37,29
Paternidad 1.424 1.932 35,63
Riesgos y Subsidios 584 680 16,42
33
NÚMERO DE EXPEDIENTES CAUSADOS POR MATERNIDAD, PATERNIDAD Y RIESGOS Y SUBSIDIOS
975
898
877 Maternidad
859
825 Paternidad
825
805 818 Riesgos y Subsidios
751
739
675 660
652
612 605
526 524
525 509
500
485 485
375 345 345 333
310
273
245
Memoria anual 2020
252
225
202 173 179
154
139 114 105 118
75
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 20202.5
AYUDA
AL EMPLEO
El gasto de la prestación de to esfuerzos importantes. LagunAro ha ayudado a las
cooperativas y socios afectados a gestionar esta situa-
Ayuda al Empleo, en sus distintas ción, habilitando un Calendario Móvil extraordinario
modalidades, alcanza la cifra de que permite compensar, como desempleo, las horas
perdidas que no puedan recuperarse.
38,3 millones de euros en el año, lo
que implica un incremento de 16,47 Apuntar asimismo que, pese a las incertidumbres exis-
tentes en cuanto a la evolución de la pandemia y su
34 millones sobre los 21,86 millones de afectación a la actividad y el empleo, las reubicaciones,
2019 (+75,32%). que se habían visto afectadas por el confinamiento,
han vuelto a activarse, finalizando el año en niveles si-
Los motivos que han generado este importante nivel milares a los previos a la pandemia, lo que ha permitido
de gasto en el ejercicio 2020 han sido: minimizar las situaciones de desempleo efectivo, que
tan solo repuntaron en el periodo de confinamiento
• en primer lugar, el impacto generado por los proce- obligatorio entre los meses de marzo y junio.
sos de disolución de algunas cooperativas en años
anteriores, así como por los expedientes de desem- Por lo que respecta a los socios afectados por procesos
pleo abiertos en cooperativas activas, que continúan de liquidación o desempleo estructural de sus coopera-
demandando importantes apoyos en este ámbito. tivas, su número se ha reducido ligeramente en el año,
pasando de 621 a 610.
• y, en segundo lugar, la irrupción de la pandemia CO-
VID-19 y la crisis generada por ésta, que ha obligado La reducción ha sido inferior a la que estimábamos. Por
a activar una vía extraordinaria de acceso a la pres- un lado, porque han seguido sumándose nuevas incor-
tación de “calendario móvil” a la que se han adheri- poraciones al desempleo estructural, principalmente
do 62 cooperativas y que ha afectado a más de 9.000 del sector de troquelería, que está sufriendo una pro-
mutualistas. funda y prolongada crisis. Y, sobre todo, porque la irrup-
ción de la pandemia no ha permitido dar continuidad a
Este segundo factor (la pandemia COVID-19) es el que los buenos resultados que el Plan Especial de Actuación
explica fundamentalmente el significativo aumento en Ayuda al Empleo posibilitó en el ejercicio anterior.
Memoria anual 2020
registrado en el gasto en 2020.
Aun así, en el ejercicio se han alcanzado 110 soluciones,
Cabe destacar la respuesta ejemplar del conjunto de que se han materializado en 34 reubicaciones definiti-
las cooperativas y de sus socios ante la situación gene- vas, 43 prejubilaciones, 12 bajas voluntarias indemni-
rada por la pandemia, tomando decisiones eficaces y zadas y 21 bajas por otro tipo de motivos (excedencias,
rápidas para hacer frente a la misma, que han supues- jubilación, incapacidad permanente, etc.).Por tanto, aunque la crisis sanitaria, social y económica responde a las prejubilaciones aprobadas en ejercicios
generada por la pandemia ha afectado significativamen- anteriores, reduciéndose su coste en la medida en que
te al gasto generado en esta prestación, no ha aumen- estas personas van alcanzando la edad de jubilación
tado el número de personas declaradas en desempleo anticipada.
estructural, al tiempo que se ha conseguido mantener
un volumen elevado de reubicaciones provisionales, lo Le sigue, por volumen de gasto, la Reubicación Definiti-
que ha permitido que la incidencia en la prestación eco- va, que ha supuesto un gasto de 5,13 millones, muy en
nómica de Ayuda al Empleo no haya sido superior. La línea con la cifra alcanzada en 2019 (5,48 millones). En
prestación de Calendario Móvil ha demostrado, una vez esa ligera reducción ha influido sin duda el descenso de
más, ser una herramienta sumamente eficaz para ges- reubicaciones definitivas (34, frente a las 108 alcanza-
tionar estos contextos de desempleo coyuntural. das el año anterior) como consecuencia de la irrupción
de la pandemia antes apuntada.
Si analizamos las distintas modalidades de la presta-
ción, vemos que la prestación de Desempleo, que eng- También se mantiene en una cifra significativa el gasto
loba las modalidades de Desempleo Efectivo y Calenda- en Reubicación Provisional, que alcanza la cifra de 4,47
rio Móvil, ha registrado un gasto de 22,53 millones de millones, inferior a la de 2019, por la suspensión de al-
euros en 2020, con un incremento de 19,95 millones gunas reubicaciones durante los meses centrales del
de euros respecto a 2019, fruto de la incorporación al confinamiento, si bien a partir del segundo semestre se
Calendario Móvil de un total de 62 cooperativas como ha producido una vuelta a la normalidad, al tiempo que
consecuencia de la COVID-19. se han incorporado nuevas reubicaciones del colectivo
en Calendario Móvil.
La segunda partida por volumen de gasto es la Pre-
jubilación, con 5,59 millones de euros; cifra, en todo En cuanto al gasto en Indemnización, se ha reducido
caso, significativamente inferior a la del año anterior respecto al ejercicio precedente, para situarse en 0,67
35
(6,85 millones), dado que la mayor parte de este gasto millones.
PRESTACIÓN DE AYUDA AL EMPLEO (EN MILES DE EUROS)
2019 2020 % Variación
Desempleo y Calendario Móvil 2.573 22.527 775,35
Reubicación Provisional 5.188 4.367 -15,82
Reubicación Definitiva 5.486 5.130 -6,48
Prejubilación 6.850 5.593 -18,35
Indemnización 1.758 665 -62,19
Reconversión Profesional 10 52 399,15
TOTAL 21.865 38.334 75,32
Memoria anual 20202.5
AYUDA AL EMPLEO
Por lo que respecta a la financiación de la prestación, Esta decisión, unida a la buena gestión realizada, ha
iniciábamos el año con un Fondo acumulado de 96,7 permitido que los ingresos del año hayan podido finan-
millones y una cuota del 5,5%, que cubría con creces el ciar la totalidad de los gastos incurridos en el mismo,
gasto medio estimado para el ejercicio. En consecuencia, sin drenar el Fondo, que sigue manteniéndose en 96,8
se planteaba una reducción de la cuota del 5,5% al 5,0%. millones.
La irrupción de la pandemia obligó, entre otras cosas, a
posponer hasta julio la celebración de la Asamblea Ge- El objeto de este Fondo es poder afrontar con suficien-
neral, en la que se aprueban las cuotas. Ello permitió tes garantías futuras crisis que afecten al empleo, sin ol-
ajustar la propuesta inicial a la nueva realidad, aprobán- vidar que las situaciones de desempleo ya reconocidas,
dose mantener la cuota en el 5,5%, en lugar de bajarla al tanto de carácter estructural como coyuntural, van a
5,0% previsto inicialmente. seguir demandando importantes recursos en esta pres-
tación en los próximos años.
EVOLUCIÓN DEL FONDO DE AYUDA AL EMPLEO (EN MILES DE EUROS)
36 2019 2020 % Variación
Fondo de Ayuda al Empleo 96.688 96.836 +148
100 96,69 96,84
90
80
77,44 77,44
68,07 69,51
70
60
54,55 57,29
50 48,59
40,99
40 38,70
Memoria anual 2020
36,92
30
26,76
27,41
20
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 20202.6
JUBILACIÓN
Y VIUDEDAD
Las pensiones de Jubilación y Viude- presenta un incremento del 5% sobre
dad abonadas en 2020 han ascendido las cuantías abonadas en 2019.
a 197,01 millones de euros, lo que re-
37
EVOLUCIÓN DE LAS PENSIONES DE JUBILACIÓN Y VIUDEDAD
(EN MILLONES DE EUROS)
220
197,01
200
187,66
180
176,37
166,49
160
158,03
151,00
140
138,75
131,75
120 120,20
Memoria anual 2020
109,12
100
98,54
80
2010 2011 2102 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 20202.7
JUBILACIÓN
A lo largo de 2020 se han producido De las nuevas jubilaciones, 75 acceden a la prestación con
65 años y las 508 restantes se corresponden con jubila-
583 altas en el colectivo de ciones anticipadas, de las que 99 han optado por la redis-
pensionistas de Jubilación, a la vez tribución de la pensión, alcanzando en estos momentos
un colectivo acumulado de 1.517 personas que se han
que se han registrado 313 bajas decantado por esta posibilidad de la redistribución.
por fallecimientos. El número
Respecto de la jubilación estatutaria de LagunAro, la
38 de fallecimientos ha resultado pensión media del colectivo de jubilados con 65 años
significativamente superior a otros asciende a 1.564 euros/mes (a cobrar en doce pagas).
Por su parte, en el caso de las personas que han ac-
ejercicios como consecuencia cedido a la jubilación anticipada, la pensión media as-
del efecto del COVID-19 entre los ciende a 1.123 euros/mes (12 pagas), mientras que en el
caso de las personas que han optado por la jubilación
pensionistas.
redistribuida, la pensión media se sitúa en 1.097 euros/
mes (12 pagas).
En el cuadro siguiente se incluyen los datos relativos a
número y pensiones medias del colectivo de pensionis-
tas de jubilación.
COLECTIVO Y PENSIONES MEDIAS DE JUBILACIÓN DE LAGUNARO
Jubilación Jubilación Jubilación
65 años Anticipada Ant. Reditribuida
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Memoria anual 2020
Número de pensionistas 1.517 1.506 7.990 8.198 1.444 1.517
Edad media al cierre 75,4 75,5 71,7 72,0 69,8 70,1
Pensión Media (euros/mes) 1.547 1.564 1.106 1.123 1.081 1.0972.8
VIUDEDAD
Y ORFANDAD
En el colectivo de personas Este coletivo también se ha visto afectado por la irrup-
ción de la COVID-19, tanto porque se ha producido un
beneficiarios de viudedad y orfandad mayor número de nuevas viudedades en el año por esta
se ha producido un total de 234 causa, como porque se ha producido un mayor número
de fallecimientos en 2020.
nuevas altas y 113 bajas.
De las 234 altas, 203 proceden del fallecimiento de
pensionistas de jubilación y las 31 restantes del falleci-
miento de mutualistas activos/as. 39
La pensión media de los beneficiarios/as de viudedad
estatutaria asciende a 975 euros/mes, a cobrar en doce
pagas, mientras que la de los beneficiarios/as de orfan-
dad se sitúa en 858 euros/mes, a cobrar también en
doce pagas.
El detalle de la composición y evolución de este colec-
tivo de pensionistas de Viudedad y Orfandad se señala
en el cuadro siguiente.
COLECTIVO Y PENSIONES MEDIAS DE VIUDEDAD Y ORFANDAD
Orfandad
Viudedad
Absoluta
2019 2020 2019 2020
Memoria anual 2020
Número de pensionistas 2.683 2.805 25 29
Edad media al cierre 46,6 77,1 43,3 43,6
Pensión Media (euros/mes) 963 975 824 8582.9
INCAPACIDAD
PERMANENTE
Las distintas modalidades de la Las pensiones de Incapacidad Permanente, en sus dis-
tintas modalidades (Absoluta, Gran invalidez y Disca-
prestación han supuesto, en su pacitación Permanente Total Cualificada), representan,
conjunto, un gasto de 10,2 millones con 6,6 millones, el 64,5% del gasto total.
de euros, lo que representa una La financiación de las futuras pensiones de Jubilación
reducción del 2,4% sobre el año y Viudedad de estos pensionistas supone algo más del
34% de la prestación (3,5 millones), correspondiendo el
40 precedente. 1,1% restante (0,11 millones) a otros conceptos como
Discapacitación Laboral e Indemnización por Secuelas.
A continuación se recoge la evolución detallada tanto
de la prestación como del colectivo y de sus pensiones
medias.
Memoria anual 2020PRESTACIÓN DE INCAPACIDAD PERMANENTE (EN MILES DE EUROS)
2019 2020 % Incremento
Pensiones Incapacidad Permanente 6.779 6.598 -2,7
Cuotas de Jubilación y Viudedad 3.577 3.510 -1,9
Otros Gastos 119 114 -4,7
TOTAL 10.475 10.221 -2,4
41
COLECTIVO Y PENSIONES MEDIAS
Incap. Perm. Gran Disc. Perm. Total
Absoluta Invalidez Cualificada (1)
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Número de pensionistas 319 309 33 30 296 291
Edad media al cierre 55,6 55,5 54,4 53,6 61,0 60,9
Pensión Media (euros/mes) 1.021 991 1.658 1.623 622 593
Memoria anual 2020
(1) Sin incluir el posible complemento abonado por la cooperativa.2.10
CUOTAS
La recaudación total durante el año nomos y los 195,4 millones restantes
2020 ha ascendido a 339,8 millones (58% del total) en LagunAro: 95,5 mi-
de euros, de los que 144,4 millones llones de euros para la financiación
(42% del total) se ingresan en el Régi- de las prestaciones de reparto y 99,9
men Especial de Trabajadores Autó- millones para las de capitalización.
42
Memoria anual 2020CUOTAS (EN MILES DE EUROS)
2019 2020 % Incremento
REPARTO
AUXILIOS 656 647 -1,4
Discapacitados/as 438 467
Defunción 219 180
PRESTACIONES FAMILIARES 3.229 2.999 -7,1
Maternidad 1.311 1.011
Paternidad 1.206 1.288
Riesgos y Subsidios 712 700
AYUDA AL EMPLEO (1) 38.350 37.510 -2,2
ASISTENCIA SANITARIA (2) 10.744 8.343 -22,3
INCAPACIDAD TEMPORAL (3) 35.898 42.231 17,6
ADMON. GASTOS DE GESTIÓN (4) 4.581 3.807 -16,9
TOTAL REPARTO 93.458 95.537 2,2
43
CAPITALIZACIÓN
JUBILACIÓN Y VIUDEDAD 86.813 85.934 -1,0
INCAPACIDAD PERMANENTE 7.620 7.531 -1,2
BAJA DETERMINADA 5.403 6.198 14,7
APORTACIÓN DEFINITIVA TARIFA 4 244 285 16,7
TOTAL CAPITALIZACIÓN 100.080 99.948 -0,1
TOTAL CUOTAS LagunAro 193.538 195.485 1,0
RÉGIMEN ESPECIAL T. AUTÓNOMOS (5) 141.396 144.359 2,1
TOTAL 334.934 339.844 1,5
(1) No incluye los ingresos derivados del rendimiento financiero del saldo positivo en balance de la prestación (2.765 miles de
euros en 2019 y 972 miles de euros en 2020).
(2) Incluye el saldo neto de Bonificaciones y Penalizaciones de esta prestación (-337 miles de euros en 2019, al ser mayores las
Bonificaciones a devolver a las cooperativas que las Penalizaciones a cobrarles y -867 miles de euros en 2020 por el mismo
motivo).
Memoria anual 2020
(3) Incluye el saldo neto de Bonificaciones y Penalizaciones de esta prestación (+2.433 miles de euros en 2019, al ser mayores las
Penalizaciones a cobrar a las cooperativas que las Bonificaciones a devolverles y +6.868 miles de euros en 2020 por el mismo
motivo).
(4) No incluye los ingresos derivados del rendimiento financiero del saldo positivo en balance del conjunto de prestaciones de
reparto distintas a las de Ayuda al Empleo, que se imputan a esta cuenta (751 mil euros en 2019 y 89 mil euros en 2020).
(5) Incorpora exclusivamente las cuotas aportadas por las cooperativas en beneficio de sus socios, de acuerdo con el sistema de
LagunAro, no así las posibles mejoras voluntarias a cargo de los propios mutualistas.2.11
EVOLUCIÓN DE
LA CUOTA
La evolución de las distintas cuotas de la tarifa de referencia (Tarifa 3) en los
últimos años para cada una de las prestaciones que conforman el sistema,
medida en términos porcentuales sobre la base mensual de cotización ha
sido la siguiente:
44
Memoria anual 2020TARIFA 3 DE COTIZACIÓN
2016 2017 2018 2019 2020
AUXILIOS 0,09% 0,09% 0,09% 0,09% 0,09%
Auxilio Discapacitados 0,06% 0,06% 0,06% 0,06% 0,07%
Auxilio Defunción 0,03% 0,03% 0,03% 0,03% 0,02%
PRESTACIONES FAMILIARES 0,53% 0,53% 0,53% 0,43% 0,43%
Maternidad 0,33% 0,33% 0,23% 0,17% 0,12%
Paternidad 0,10% 0,10% 0,20% 0,16% 0,21%
Riesgos y Subsidios 0,10% 0,10% 0,10% 0,10% 0,10%
AYUDA AL EMPLEO 6,50% 6,00% 5,50% 5,50% 5,50%
ASISTENCIA SANITARIA 2,00% 2,00% 1,85% 1,40% 1,15%
INCAPACIDAD TEMPORAL 4,30% 4,30% 4,45% 4,75% 5,25%
GASTOS INCAPACIDAD PERMANENTE (1) 0,10%
ADMON. GASTOS DE GESTIÓN 0,60% 0,60% 0,60% 0,60% 0,35%
% TOTAL CUOTA SOBRE ANTICIPO CONSUMO MENSUAL (2) 14,02% 13,52% 13,02% 12,77% 12,87%
INCAPACIDAD PERMANENTE 3,50% 2,75% 2,75% 2,75% 2,50% 45
JUBILACIÓN Y VIUDEDAD 30,75% 32,25% 32,25% 32,25% 32,25%
% TOTAL CUOTA SOBRE 40% ANT. CONSUMO MENSUAL (3) 34,25% 35,00% 35,00% 35,00% 34,75%
RÉGIMEN ESPECIAL T. AUTÓNOMOS 26,70% 26,70% 26,70% 27,31% 27,41%
% TOTAL CUOTA SOBRE 60% ANT. CONSUMO 14/12 (4)
% Total Cuota sobre Ant. Consumo a ANUAL (5) 39,78% 39,61% 39,18% 39,33% 39,40%
(1) Desde 2020 se comienza a desglosar la cotización para la financiación de las distintas coberturas incluidas en la prestación
de Incapacidad Permanente. Así, para la financiación de las coberturas de discapacitaciones laborales, secuelas e indemni-
zación por IPT se le asigna una cuota parcial del 0,10% dentro de las prestaciones de reparto. Esta nueva cuota se compensa
con la reducción de la cuota destinada a financiar las pensiones de Incapacidad Permanente, en sus tres modalidades (Gran
Invalidez, Absoluta y Discapacitación Permanente Total Cualificada), que baja un 0,25% (del 2,75% al 2,50%) y que se aplica
sobre el 40% del anticipo (-0,25% x 40% = -0,10%).
(2) En 2020, los anticipos de consumo de la tarifa de cotización de LagunAro se incrementaron en el 0,8% (Incremento del IPC de
2019). Por otra parte, se redujo la cuota de Asistencia Sanitaria (pasó del 1,40% al 1,15%), así como la de gastos de administra-
ción (pasó del 0,60% a 0,35%), mientras que se incrementó la cuota de Incapacidad Temporal (del 4,75% al 5,25%).
(3) En las prestaciones de Jubilación, Viudedad e Incapacidad Permanente, la base de cotización de cada índice viene determina-
da por el 40% del anticipo de consumo de la Tarifa de Cotizaciones de LagunAro, EPSV, mientras que en el resto de presta-
ciones coincide con el anticipo de consumo mensual asignado al mutualista en su cooperativa, por lo que sus porcentajes no
pueden sumarse, al aplicarse sobre bases distintas.
Memoria anual 2020
(4) En lo que hace referencia a la cotización al RETA, la base de cotización de cada índice viene determinada por el 60% del an-
ticipo de consumo de 14 mensualidades en 12 de la Tarifa de Cotizaciones de LagunAro, EPSV. El tipo de cotización en 2020
subió del 27,31% al 27,41%, de acuerdo con el calendario aprobado por la Seguridad Social en 2019 al incorporar las cobertu-
ras de Incapacidad, Muerte y Supervivencia (IMS) de contingencias profesionales de manera obligatoria en el RETA.
(5) En cualquier caso, todos estos porcentajes se aplican sobre doce mensualidades, frente a las catorce habituales de percep-
ción del anticipo de consumo: (5) = [(2) + (3) x 40%] x 12/14 + [(4) x 60%].2.12
BENEFICIARIOS/AS
ESPECIALES
DE ASISTENCIA
SANITARIA
46
COLECTIVO
Se incluyen en este colectivo de Bene- A cierre de ejercicio, el número de Beneficiarios Espe-
ciales asciende a 16.763, lo que representa un incre-
ficiarios/as Especiales aquellas perso- mento neto de 325 beneficiarios con respecto al cierre
nas que, no cumpliendo los requisitos del ejercicio anterior (+2,0%), siguiendo la misma ten-
dencia de crecimiento registrada en los últimos años.
de acceso a la prestación de Asistencia
Sanitaria mutualizada de LagunAro,
mantienen una vinculación con esta
Entidad (pensionistas y sus familiares,
así como familiares de mutualistas ac-
tivos) y se adhieren voluntariamente
a este sistema pagando para ello una
cuota mensual.
Memoria anual 2020También puede leer
