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Informe LAYMAN
Proyecto
Interreg POCTEFA
aCCeSS
Proyecto confinaciado por los fondos Europeso de Desarrollo Regional / Projet, cofinancé par le Fonds Européen de Développement RégionalaCCeSS
Título del proyecto / Project Title:
aCCeSS, a Crossborder Cooperation for Smart Specialisation
Código/Code
EFA197/16
Duración / Duration
01/12/2017 – 30/04/2021
Beneficiario coordinador / Coordinating Beneficary
Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées
Universidad de Zaragoza
Universidad Pública de Navarra
Universidad de Perpignan Via Domita
Universidad de La Rioja
Universidad de Pau y de los Países del Adour
Universidad de Lleida
Campus Iberus
Beneficiarios asociados / Associated beneficiaries
CCI Midi-Pyrénées
Asociación Cluster de la Salud de Aragón (ARAHEALTH)
CCI Pau Béarn
GlobaLleida
Aerospace Valley
Cámara de Comercio de La Rioja
Agencia de Desarrollo Regional (ADER)
Confederación de Empresarios de Navarra – CEN
Confederación de empresarios de Aragón (CEOE Aragón)
ADITECH Corporación Tecnológica - Fundación ADITECH
ADI Nouvelle Aquitaine
Parc Científic i Tecnològic Agroalimentari de Lleida
Fundación Parque Científico Tecnológico Aula Dei - PCTAD
Asociación Clúster de Automoción de Aragón - CAAR
Jornada organizada por el proyecto aCCeSS, cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional / Journée organisée dans le cadre du projet aCCeSS, cofinancé par le Fonds Européen de Développement RégionalaCCeSS
Presupuesto Total / Total Budget
Financiación de 1,2 millones de euros.
El proyecto ha sido cofinanciado al 65% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) a través del Programa Interreg V-A España-Francia-Andorra (POCTEFA 2014-2020).
PAÍS PRESUPUESTO TOTA L COFINA NCIA CIÓN DEL PROGRA MA OTRAS COFINA NCIACIONES
Tasa de la cofinanciación Tasa de la cofinanciación Tasa de autofinanciación
Importe FEDER Cofinanciación pública Autofinanciación
FEDER (%) pública (%) (%)
Andorra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
España 573.059,35 372.488,57 65.00 0,00 0,00 155.821,03 27.19
Francia 658.141,31 427.791,85 65.00 0,00 0,00 174.296,09 26.48
TOTAL 1.231.200,66 800.280,42 65.00 0,00 0,00 330.117,12 26.81
CONTACTO / CONTACT
Oficina de Proyectos Europeo
Calle de Pedro Cerbuna, 12
50009 Zaragoza (España)
Telf. 876553082
Mail: peuropa@unizar.es
WEB DEL PROYECTO / PROJECT WEBPAGE
www.interreg-poctefa-access.com
Jornada organizada por el proyecto aCCeSS, cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional / Journée organisée dans le cadre du projet aCCeSS, cofinancé par le Fonds Européen de Développement RégionalaCCeSS
Antecedentes del Proyecto
El proyecto europeo Interreg POCTEFA aCCeSS inicia su anda- dura Además de estrechar la colaboración entre las oficinas/unidades
en diciembre de 2017. aCCeSS recoge el testigo del proyecto de proyectos europeos y valorización de las distintas universidades
EBRoS2020 para continuar con las acciones de fortalecimiento de la participantes y dar a conocer el contexto europeo de investigación e
colaboración transfronteriza en materia de investigación e innova- ción innovación, identificar iniciativas relevantes para las universidades y
y para mejorar la interacción entre las universidades y el tejido crear agregaciones regionales de innovación centradas en ámbitos
industrial local en torno a las área temáticas de la RIS3. específicos.
Al igual que su predecesor aCCeSS reúne a representantes de las aCCeSS es un proyecto cofinanciado al 65% por el Fondo Europeo
universidades del Campus Iberus (Zaragoza, Pública de Navarra, Llei- de Desarrollo Regional (FEDER) cuya finalidad era la creación de
da y La Rioja), Université de Toulouse, Université de Pau et des Pays de proyectos que fuesen susceptibles de poder ser financiados a nivel
l’Adour sumando en esta ocasión también a la Université de Perpig - europeo y que condujeran al desarrollo de productos comercializables y
nan Via Domitia. servicios innovadores. El objetivo era contribuir al montaje de al menos
un proyecto por temática y la presentación de una propuesta Europa
En el marco de esta colaboración, se ha continuado con la labor de y/o nacional de dimensión internacional.
creación de redes de investigación; la puesta en marcha de con- sorcios
público-privados; el apoyo para la elaboración de propuestas
competitivas y el fortalecimiento de la captación de fondos europeos.
Jornada organizada por el proyecto aCCeSS, cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional / Journée organisée dans le cadre du projet aCCeSS, cofinancé par le Fonds Européen de Développement RégionalaCCeSS
Antecedentes del Proyecto
El proyecto aCCeSS se encuadra en el marco de la política de co- Las acciones del proyecto aCCeSS se han centrado en dar este
hesión desarrollada por la UE para el período 2014-2020. Esta po- impulso, aplicando el conocimiento y resultados generados en la in-
lítica está basada en el desarrollo de estrategias nacionales y regio- vestigación pública para reforzar el potencial de innovación de las
nales para la transformación económica de los territorios, conocidas PYMEs en seis áreas que son consideradas como tractoras para el
como estrategias para la especialización inteligente. desarrollo económico y social de las regiones:
La estrategia para la especialización inteligente se fundamen ta • Salud
en la innovación tecnológica para lograr que las regiones respondan
• Agroalimentación
a los retos de su contexto particular contribuyendo a que la UE se
convierta en una economía inteligente, sostenible e integradora. • Ciudades Inteligentes
• Energías Renovables
Las políticas deben adaptarse al contexto local implicando a em-
presas, centros de investigación y universidades para que trabajen • Industria Aeroespacial
juntos en la identificación de las áreas de especialización más prome- • Industrias Manufactureras
tedoras, así como los puntos débiles que obstaculizan la innovación.
El análisis territorial ha puesto de relieve un buen posicionamiento
de las regiones POCTEFA a nivel europeo en materia de estrategias de
I+D, así como importantes sistemas de educación superior e inno-
vación: redes de clusters, centros de investigación, universidades.
Sin embargo, existe una débil colaboración entre la investig a -
ción pública y el entorno socioeconómico, así como cierta debili- dad
en los procesos de innovación de las PYMEs, aspectos que son
considerados muy relevantes para impulsar las dinámicas de innova-
ción de la zona transfronteriza.
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Objetivos
Objetivo General
El objetivo general de aCCeSS ha sido fortalecer el potencial innovador de las PYMEs en el territorio.
Este objetivo está directamente vinculado con dos de las prioridades de inversión del programa POCTEFA:
Reforzar las sinergias entre el mundo académico y empresarial con el fin de mejorar el impacto económico de la investigación pública [OT1:
Investigación, Desarrollo e Innovación del Acuerdo de Cooperación España-Francia para 2014-2020].
Y el desarrollo de un entorno transfronterizo favorable a la innovación, facilitando los encuentros entre las PYMEs y los gru pos de inves- tigación
académica. [OT3: Competitividad de las PYMEs].
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Objetivos
Objetivos Específicos
A lo largo de sus dos años y medio de duración, el proyecto ha lle-
• Vincular equipos académicos y empresas del territorio con el ob -
vado a cabo reuniones temáticas específicas con el fin de promover
jeto de facilitar la transferencia de conocimientos y tecnol og ía
asociaciones público-privadas en torno a estas áreas.
en seis sectores socioeconóm icos o áreas de especialización.
Esta vinculación de equipos académicos y empresas del territorio
El establecimiento de esta red de universidades, cámaras de comer-
debía traducirse en la creación de proyectos colaborativos de in-
cio e industria y agrupaciones de PYME nos ha permitido recabar
novación.
mucha información de interés sobre los proyectos y acciones desa-
rrolladas en el territorio POCTEFA. Dando lugar a la creación de una
plataforma Open Data con toda la información relativa a esta colabo-
• Implementar una plataforma digital Open Data que recogiera las
colaboraciones transfronterizas existentes correspondientes a las ración transfronteriza.
6 áreas de especialización.
Además se ha generado un documento estratégico destinado a
Las seis áreas temáticas se corresponden con los sectores eco-
agentes de innovación y gestores para asegurar la sostenibilidad de
nómicos de fuerte potencial en las regiones involucradas:
los resultados del proyecto.
• Salud
• Agroalimentación
• Ciudades Inteligentes
• Energías Renovables
• Industria Aeroespacial
• Industrias Manufactureras
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Acciones
El proyecto engloba 5 acciones principales. Relacionadas con esta acción destacan las siguientes actividades:
La constitución de un Comité de Orientación estratégica, integrada por
por cada uno de los beneficiarios y los socios asociados.
Acción 0
Con la finalidad de contribuir a definir una estrategia transfronteriza per-
3 reuniones de consorcio (Toulouse, Pamplona, Perpignan) durable en materia de innovación y proponer acciones correctivas en caso
18939,75€ de alejamiento de los planteamientos iniciales del proyecto.
Todas los socios participaron en esta acción que consistió definir los ob- Este comité ha participado en los encuentros:
jetivos, la organización de reuniones de trabajo para establecerlos y fijar las
acciones y estructura del proyecto. Fruto de esta colaboración fue la elabo-
• Kick Off Meeting (abril 2018)
ración de la propuesta: escritura, presupuesto, objetivos, indicadores.
• COPIL (abril 2020)
• Reunión de seguimiento (septiembre 2020)
• Seminario transfronterizo (abril 2021)
Acción 1
La constitución de un Comité Directivo encargado de la gestión y coor-
Gestión del proyeto
dinación del proyecto y responsable del buen desarrollo del proyecto que
Responsable: Université Fédérale de Toulouse Midi-Pyrénées (jefe de fila) se ha reunido en 6 ocasiones.
194702,78 €
La dinamización de la herramienta de comunicación interna con los do-
Gestión administrativa y financiera transparente y rigurosa del proyecto cumentos de cada una de las reuniones de seguimiento, los diferentes even-
en el estricto cumplimiento de las normas europeas, así como en el reparto tos organizados así como documentación paralela de interés para los socios
presupuestario y la coordinación de las certificaciones de gasto. del proyecto con el objetivo de dar accesibilidad a la información entre so-
cios y asociados del partenariado aCCeSS.
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El repositorio en SIGEFA nos ha permitido compartir igualmente las infor- privados y la información de cada uno de estos proyectos aprobados. Se ha
maciones relativas a la gestión financiera del proyecto. Se han realizado dos mantenido constantemente actualizada.
declaraciones (septiembre de 2019 y septiembre 2020).
La página web también ha servido para facilitar el acceso a la platafor-
Se elaboró un informe de ejecución concerniente a la demanda de re- ma Open Data sobre colaboraciones transfronterizas creada en el proyect o;
embolso FEDER en marzo de 2020. poniendo también ha disposición de los usuarios para su libre descarga el
análisis cualitativo de la información recogida en la propia plataforma.
La irrupción de la Covid19 impulsó la demanda de una modificación del
proyecto en mayo de 2020 que afectaba a su duración y presupuesto glo- En este sentido, también cabe destacar la campaña de comunicaci ó n
bal. Esta modificación fue aceptada en septiembre de 2020. llevada a cabo para dar conocer la plataforma y solicitar a los usuarios una
valoración de la misma. Las respuestas recogidas nos han permitido hacer
una primera evaluación del uso de la plataforma y recabar sugerencias para
Acción 2 su mejora a través de un cuestionario online.
Comunicación
Responsable: Universidad de Zaragoza Del mismo modo y como herram ienta de apoyo imprescindible para la
197511,60€ comunicación hoy en día se crearon perfiles de Twitter y LinkedIn, siendo
fundam entales para dar visibilida d a los 6 Matchmakings/workshops, las
2 jornadas de buenas prácticas, las 2 jornadas de innovación, el Seminario
Durante el desarrollo del proyecto la Universidad de Zaragoza como res- transfronterizo y otros eventos que se han organizado en el contexto del
ponsable de este paquete de trabajo se ha encargado de llevar a cabo toda proyecto aCCeSS.
una serie de actividades que han servido para dar a conocer el proyecto a la
sociedad en general.
Se ha participado en distintos eventos como ESOF2018 y Occit’in no v
2020 y 2021 en los que se ha hablado del proyecto y de la agregación es-
Se creó un logotipo y se diseñaron e imprimieron folletos en español y tratégica y colaboración entre las universidades socias.
francés con información del proyecto para su difusión en los diferentes en- Se han realizado notas de prensa de todos estos eventos y además la
cuentros, así mismo se crearon tanto un roll up como carpetas, bolígrafos Universidad de Zaragoza se encargó de convocar una rueda de prensa para
y lanyards a modo de material promocional. dar a conocer el proyecto con motivo de la organiz ación de su jornad a
matchmaking en torno al área de la Salud el 13 de junio de 2020.
Por otra parte, fue muy importa nte la puesta en marcha del sitio w eb
del proyecto como plataforma pública de acceso a la información oficial de Todas estas acciones ha permitido, sin duda, dar visibilidad y difusión in-
cada uno de los beneficiarios, las noticias sobre el proyecto y sus diferen- ternacional a las actividades desarrolladas en el marco del proyecto aCCeSS.
tes actividades, las convocatorias para la formación de consorcios-público
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Acción 3 Acción 4
Cartografía de colaboraciones transfronterizas Desarrollo de consorcios intersectoriales sostenibles y transfronterizos
basados en la transferencia de conocimiento y la innovación
Responsable: Campus Iberus
113476,74€ Responsable: Universitat de Lleida
501430,09€
La finalidad de esta acción ha sido identificar cooperaciones transfront e-
rizas e interregionales entre los socios del proyecto y los actores socio- eco- La finalidad de esta acción ha sido promover la organización de reunio -
nómicos de la zona POCTEFA con el fin de analizar estas colaboraciones . nes y eventos con la participación de todos los socios de aCCeSS y motivar
Gracias a la participación de los socios aCCeSS se ha realizado un “inform e la creación de consorcios transfronterizos públicos privados y acompañar -
cualitativo y cuantitativo de los datos del mapeo” presentado en el comité los en su búsqueda de fondos competitivos, principalmente europeos.
de orientación del 22/04/2020. Este informe, es una herramienta actuali-
zable de trabajo que permite diagnosticar la colaboración transfronteriza y
articular las acciones necesarias para fomentar estas colaboraciones. En total se han realizado 6 encuentros centrados en los ámbitos de ac-
tuación del proyecto: Salud, Agroalimentación, Smart Cities, Energías Reno-
vables, Aeroespacial e Industria Manufacturera. El reto fue proporcionar es-
La información utilizada para la elaboración del informe permitió igual - pacios de encuentro e intereses comunes entre los asistentes provenient es
mente el desarrollo de una plataforma Open Data que contribuya a facilita r del entorno académico-investigador y sectores productivos (más de 68
la creación de agrupaciones estratégicas transfronterizas e interregional es empresas registradas). Para consolidar estos espacios de encuentro y trabajar
para el desarrollo de nuevos proyectos conjuntos de innovación. en el desarrollo de los intereses comunes detectados, se lanzó la
convocatoria para ayudar a la creación de CONSOR CIOS PÚBL ICO -
PRIVADOS DE COOPERA- CIÓN Y TRANSFERENCIA aCCeSS (30/04/2 0 1 9,
Con el objetivo de evaluar el uso de la plataforma y contribuir a su imple- 30/09/2019, 29/02/ 2020, 30/06/2020).
mentación, en octubre 2020 se difundió un cuestionario entre los miembros
En total 9 consorcios han sido seleccionados en esta convocatoria y vo-
del partenariado aCCeSS.
tados en el Comité de dirección:
En septiembre 2020 se presentó de nuevo en Comité de Orientación un
ANTIB_PLAST
segundo inform e que recopila la experiencia de seis proyectos trans f ron-
terizos seleccionados, de entre los 57 registrados en la plataform a, como Nanobactericidas contra la resistencia antimicrobiana y caracterización de
ejemplos de buenas prácticas de colaboración transfronteriza. microplásticos en aguas y alimentos.
CONsIDER
Red transfronteriza para la identificación innovadora de biomarcadores de
enfermedades.
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INFECMOL • INNOVATIVE TRAINING NETWORKS (junio 2020)
Estrategias personalizadas para combatir enfermedades infecciosas y con- • MSCA & ERC PROGRAMS (diciembre 2020)
formacionales.
• «Oportunidades de participación y financiación para investigadores/as y
PYMES en HORIZONTE EUROPA» (enero 2021).
SUGI • Iniciarse a los programas europeos (abril 2021)
Gestión inteligente de infraestructuras urbanas verdes.
Como consecuencia de la irrupción de la pandemia el proyecto aCCeSS
ENERGY EFFICIENCY IN SMART CITIES ha tenido que reaccionar y adaptarse a las nuevas circunstancias redoblando
los esfuerzos para apoyar a los consorcios. En este sentido, se ha procedido
Eficiencia energética para ciudades inteligentes. a la contratación pública de la consultora SFICE para acompañar de forma
personalizada a cada uno de los consorcios seleccionados en la identifica -
ción de convocatorias europeas de su interés y el apoyo para la prepara ción
EARTHEN de propuestas.
Predicción del comportamiento térmico de la arquitectura de tierra median-
te IA.
Acción 5
FoodPropHealth
La sostenibilidad de la cooperación transfronteriza en materia de innova-
Investigación en componentes alimentarios con propiedades funcionales. ción
Responsable: Université de Pau et des Pays de l’Adour
SAFETY OF NEURAL NETWORKS 205139,70 €
Redes neuronales aplicadas al campo aeroespacial.
Para garantizar la sostenibilidad y la transferencia de los dispositivos
ACCESS & BENEFIT SHARING elaborados y de los resultados obtenidos en el marco de proyecto aCCeSS
se han realizado diferentes actividades con el objetivo llegar no solo a los
Mejora del acceso y distribución de los recursos genéticos
profesores-investigadores sino también a generaciones más jóvenes
(doctorados) y desarrollar el intercambio de experiencias y de
También se han realizado formaciones especialmente dirigidas a los conocimientos.
miembros de los consorcios creados y a los gestores de las universidades
benefi ciarias, focalizadas en la participación conjunta empresa/agentes de
El objetivo de esta acción se ha concretado en la organización de:
IDI:
2 encuentros entre el personal involucrado en las actividades de transfe-
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rencia del conocimiento y de la valorización y personal de las oficinas euro-
peas de las universidades asociadas al proyecto.
El primer encuentro en torno a la valorización tuvo lugar el 20/11/18 y
el segundo sobre buenas prácticas se celebró en Toulouse el 11/12/2 0 1 9 .
Fruto de estos dos encuentros se ha elaborado una Guía metodológica y un
directorio de contactos de profesionales asociados a aCCeSS.
2 jornadas Innovation days: jornadas organizadas en presencial el
16/01/2019 en Pamplona y del 22 al 24 de enero 2020 en Salies de Béarn
con un total de 68 participantes.
La organización del Seminario transfronterizo el 13/04/2021 en
Toulouse para presentar los resultados del proyecto y contribuir a la
implementación de la a evolución de buenas prácticas de los socios en
materia de colaboración e innovación y al refuerzo de la cooperación entre
empresa-laboratorio.
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aCCeSS en cifras
6 Encuentros entre PMYS y actores I+D+I
9 Consorcios transfronterizos aprobados
15 Entidades privadas-PYMES colaborando en los consorcios
57 Proyectos registrados en la plataforma Open Data
+ de 387 Beneficiarios-as de las formaciones
42 Profesionales participaron a las reuniones de buenas prácticas
68 Participantes en los Innovation Days
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