Coaching y Liderazgo Máster Especializado ME Diplomado Internacional Empresarial DIEM - Centrum PUCP

Máster Especializado ME
Diplomado Internacional Empresarial DIEM

Coaching y Liderazgo
        DOBLE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL SIMULTÁNEA
        Diploma de Máster Especializado otorgado por EADA.
        Diplomatura Internacional de Especialización Avanzada otorgado por CENTRUM Católica.

        VISIÓN GLOBAL Y ESTRATÉGICA
        Cursos dictados por EADA y CENTRUM.
        Profesores de reconocida trayectoria nacional e internacional.

        DURACIÓN
        10 meses

VIAJE INTERNACIONAL*

Los participantes del ME - DIEM realizan
un viaje internacional de una semana a la
Escuela de Alta Dirección y Administración
de España (EADA) en Collbató – Barcelona.

* Incluye: Clases lectivas, visita empresarial, hospedaje
  y alimentación completa en las instalaciones de EADA.
  No incluye: pasaje aéreo, transporte en la ciudad, ni
  traslados desde ni hacia el aeropuerto en Barcelona.

ÁREA DE DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

PÚBLICO OBJETIVO
El programa está dirigido a profesionales de diferentes especialidades que deseen fortalecer
sus competencias de autoliderazgo y como líderes que desarrollen y acompañen procesos
de aprendizaje en los equipos de trabajo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA
Desarrollar en los participantes competencias como Líderes Coaches, con una visión
estratégica y humana que les permita dirigir eficazmente equipos y organizaciones.

PERFIL DEL EGRESADO
Al término del programa, el alumno será capaz de:
• Desarrollará competencias como líder coach capaz de inspirar, motivar y acompañar los
  aprendizajes del equipo hacia un desempeño superior.
• Mejorará la calidad de sus relaciones interpersonales, el clima laboral y el bienestar de su
  entorno.
• Fortalecerá su inteligencia emocional para responder positivamente ante los desafíos y
  situaciones diversas que se le presenten.
• Será capaz de comunicarse y resolver problemas con mayor efectividad.
• Diseñará las estrategias de vida que necesita a nivel personal y profesional y se mantendrá
  abierto al aprendizaje y mejora continua.
• Desarrollará competencias básicas como coach personal y grupal acorde con los lineamientos
  de la ICF (International Coach Federation).

TEMARIO GENERAL
El programa está organizado alrededor de tres ejes centrales:
• Autoliderazgo
• Liderazgo y Coaching
• Liderazgo Organizacional

ÁREA DE DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

¿Por qué estudiar el
Máster Especializado
en Coaching y Liderazgo?

        Propuesta única en su género.
        Metodología innovadora para un aprendizaje transformador:
        •   Enfoque integral y sistémico.
        •   Contenido enfocado en la formación de líderes coaches.
        •   Acompañamiento one to one con un coach certificado.
        •   Grupos de aprendizaje.
        •   Actividades para “aprender haciendo”, dinámico y participativo.
        •   Desarrollo de competencias intra e interpersonales.
        •   Prácticas intensivas de coaching.
        •   Sistema de evaluación por competencias.

        Equipo docente internacional y multidisciplinario altamente calificado.
        Experiencia internacional en EADA, Barcelona.
        Habilitación para aplicar a acreditaciones internacionales.

ÁREA DE DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

MALLA CURRICULAR

    MÓDULO I
    Cursos                                                                           Horas
    Autoliderazgo                                                                      40
    1. Aprendizaje transformador, modelo del Observador.
    2. Autoconocimiento, aprendizaje y corporalidad.
    3. Conversaciones efectivas, el escuchar.
    4. Compromisos y recompromisos conversacionales.
    5. Inteligencia emocional y eficacia personal.

    Autoliderazgo (EADA)                                                               24

    SUBTOTAL                                                                           64

    MÓDULO II
    Cursos                                                                           Horas
    Liderazgo y Coaching                                                               40
    1. Las organizaciones como sistemas.
    2. Liderazgo estratégico.
    3. Coaching y liderazgo.
    4. Coaching para el desarrollo de equipos.
    5. Desarrollo de competencias como líder-coach.

    Liderazgo y Coaching (EADA)                                                        24

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    MÓDULO III
    Cursos                                                                           Horas
    Liderazgo Organizacional                                                           40
    1. Herramientas de coaching en la dirección de equipos.
    2. Dinámicas grupales para el aprendizaje de equipos.
    3. Herramientas del líder: PNL y Constelaciones Organizacionales.
    4. Ejercicios prácticos.

    Liderazgo Organizacional (EADA)                                                    24

    SUBTOTAL                                                                           64
    Instancias de Aprendizaje
    1. Sesiones de Coaching Individual
    2. Tertulias
    3. Reuniones con grupo de aprendizaje
    4. Reuniones con minigrupo
    5. Prácticas de Coaching
    6. Sesiones de Coaching observadas
    7. Taller Aplicativo

    SUBTOTAL                                                                           90

                                                                                       282

* CENTRUM se reserva el derecho reprogramar, los cursos, certificados, horarios y lugar de dictado.

ÁREA DE DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
          AUTOLIDERAZGO                         LIDERAZGO Y COACHING                 LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

  21 al 25 Octubre    Semana Intensiva        10 al 14 Marzo   Semana Intensiva    Semana Intensiva     11 al 15 Agosto
        2013               Lima                    2014             Lima              Barcelona               2014

 Conferencia 1           Curso 1             Conferencia 2        Curso 2             Curso 3           Conferencia 3

    CENTRUM               EADA                 CENTRUM              EADA                  EADA            CENTRUM
     Católica                                   Católica                                                   Católica

                                                 COACHING INDIVIDUAL
                                          TERTULIAS / GUIAS DE APRENDIZAJE
                                    REUNIONES DE GRUPO / TALLER APLICATIVO

CONTENIDO DE CONFERENCIAS
                                            Conferencia 1: AUTOLIDERAZGO

       Día 1                    Día 2                    Día 3                   Día 4                  Día 5
    Aprendizaje           Autoconocimiento,          Conversaciones          Compromisos y           Inteligencia
  transformador,            aprendizaje y             efectivas, el          recompromisos        emocional y eficacia
    modelo del              corporalidad.              escuchar.            conversacionales.         personal.
    Observador.

                                         Conferencia 2: LIDERAZGO Y COACHING

        Día 1                   Día 2                      Día 3                  Día 4                    Día 5
 Las organizaciones           Coaching y              Desarrollo de
   como sistemas.        liderazgo, coaching       competencias como         Laboratorio de           Outdoor Training.
      Liderazgo         para el desarrollo de          líder-coach.            Coaching.
     estratégico               equipos.

                                   Conferencia 3: LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

        Día 1                   Día 2                      Día 3                  Día 4                   Día 5
   Herramientas          Dinámicas grupales           Herramientas                                   Integración de
  de coaching en         para el aprendizaje         del líder: PNL y      Prácticas evaluadas.      aprendizajes y
  la dirección de           de equipos.              Constelaciones                               cierre del programa.
     equipos.                                       Organizacionales.

ÁREA DE DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

SUMILLAS
  MÓDULO I

Autoliderazgo
Este módulo está diseñado para profundizar en el autoconocimiento y el desarrollo de competencias
personales e interpersonales. Desde una mirada integral del ser humano, en donde participa el dominio
racional, emocional y corporal, los participantes desarrollan y fortalecen su capacidad reflexiva y de acción
como protagonistas de su propia vida. Un líder capaz de emprender su propio proceso de transformación
y desarrollo personal, puede inspirar a otros a lograr metas más elevadas y un compromiso mayor con la
visión del líder. Este proceso será la constante a lo largo de todo el programa, y lo más probable es que
sea el desafío para seguir trabajando en forma permanente a lo largo de la vida. Autoliderazgo en este
sentido, es la capacidad para elegir y decidir la vida que se quiere y tener el poder para realizar acciones
eficaces para lograrlo.

Temas centrales:
• Aprendizaje transformador, modelo del Observador.
• Autoconocimiento, aprendizaje y corporalidad.
• Conversaciones efectivas, el escuchar.
• Compromisos y recompromisos conversacionales.
• Inteligencia emocional y eficacia personal.

  MÓDULO II

Liderazgo y Coaching
El foco de este módulo es el desarrollo de competencias básicas de Liderazgo y Coaching en la relación con
individuos y equipos de trabajo. Bajo el modelo de Liderazgo de Ronald Heifetz y el enfoque de Coaching
Ontológico, los participantes consolidarán su proceso de transformación personal, siendo capaces de
mostrar a nivel conceptual, procedimental y actitudinal las habilidades como líderes-coaches en las
organizaciones. En este módulo se dará gran importancia a la iniciación en la práctica del coaching y al
aprendizaje en acción a través de una jornada de Outdoor training.

Temas centrales:
• Las organizaciones como sistemas.
• Liderazgo estratégico.
• Coaching y liderazgo.
• Coaching para el desarrollo de equipos.
• Desarrollo de competencias como líder-coach.

ÁREA DE DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

  MÓDULO III

Liderazgo Organizacional
El diseño de este módulo permite reforzar e integrar los aprendizajes de Liderazgo y Coaching con
una visión más amplia y estratégica. En este sentido, se brinda a los participantes un conjunto de
herramientas para la acción, que provienen de los aportes de diferentes enfoques, permitiendo expandir
la conciencia, las capacidades y habilidades para el ejercicio del liderazgo y la práctica del coaching. Los
participantes serán observados en dinámicas grupales y prácticas de coaching, recibiendo feedback de
parte de los observadores. Al finalizar el programa, se integrarán los aprendizajes en ejercicios prácticos.

Temas centrales:
• Herramientas de coaching en la dirección de equipos.
• Dinámicas grupales para el aprendizaje de equipos.
• Herramientas del líder: PNL y Constelaciones Organizacionales.
• Ejercicios prácticos.

ÁREA DE DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

EQUIPO DOCENTE
Violeta Hoshi Espinoza
Coach senior y líder coach especializada en liderazgo y coaching organizacional. PCC (Profesional Coach
Certified) acreditada en la ICF. Ha sido fundadora de la ICF Capítulo Perú y directora de Capacitación.
Psicóloga social, MBA, con formación internacional en Liderazgo, Constelaciones Organizacionales,
Biología Cultural, Reiki y Gestión del Potencial Humano entre otros temas. Amplia trayectoria profesional,
trabajando con empresas de diferentes rubros tanto privadas como públicas, acompañando procesos de
aprendizaje de ejecutivos, equipos y organizaciones. Desde hace varios años desarrolla una labor como
mentor coach en procesos de formación, especialización y acreditación de coaches profesionales. Docente
en la Pontificia Universidad Católica del Perú por más de 20 años, actualmente dicta cursos en CENTRUM
y en la Escuela de postgrado en la Maestría en Gerencia Social.

César Farías Aseng
Psicólogo clínico y coach ontológico, con estudios de Maestría en Gerencia Social. Ha sido el organizador
del primer Programa de especialización en Coaching Ontológico Organizacional. Ha sido coach supervisor
en la Diplomatura de Formación en Coaching Profesional (PUCP),asi como en la Escuela Formativa de
ASERSENTIDO. Consultor y facilitador de procesos de desarrollo personal, interpersonal y organizacional.
Se ha especializado en temas de liderazgo y trabajo en equipo (Universidad Adolfo Ibáñez – Chile; INDES
en su sede de Washigton D.C.) y resolución de conflictos (Universidad George Mason – Virginia). Fundador
y actual Director General del Instituto de Investigación para la Práctica Ontológica (I.I.P.P.O.), así como
Director para el Programa de Life Coaching en el Perú. En el año 2004, recibió el premio a la Excelencia
Profesional otorgado por el Colegio de Psicólogos del Perú.

CONFERENCISTAS INVITADOS
Luis Flores Guerra (Perú)
Consultor senior, Coach profesional y facilitador de programas de coaching y liderazgo. Fundador de FG
Consulting Corporation, empresa dedicada al desarrollo del talento organizacional con presencia en Perú
y EEUU. Coach Asociado del Center for Creative Leadership - CCL. Master en Psicología Organizacional
en la Universidad San Martín de Porres y Administrador de Empresas de la Universidad de Lima. Cuenta
con una carrera profesional de más de 25 años en el manejo de negocios y representación de empresas
multinacionales. Actualmente brinda procesos de coaching a Líderes y ejecutivos de empresas nacionales
y globales con el propósito de ayudarles a desarrollar sus talentos, fortalezas y capacidades de liderazgo.

Soledad Mendoza (Perú)
Psicóloga licenciada por la PUCP. Certificada como Coach ontológico, Coach sistémico, Coach de esencia
y Coach de equipos. Ha sido presidenta de la International Coach Federation - Capítulo Perú. Docente de
la Escuela de Postgrado de la UPC y de la Universidad Corporativa Intercorp. Ha sido miembro fundadora
y directora académica de la Universidad Corporativa Intercorp; Directora del Ciclo Inicial, miembro del
Consejo Consultivo de Investigación y miembro del equipo técnico de Creatividad Empresarial de la
UPC. Tiene gran capacidad para crear espacios confiables de discusión promoviendo la participación y el
respeto a la diferencia. En su trabajo como coach ha acompañado procesos a nivel tanto individual como
de equipo de altos ejecutivos de grandes empresas del país.

INFORMES E INSCRIPCIONES:
TANIA DEZA: (511)626-7106 | tdeza@pucp.edu.pe
(511)626-6666 | centruminformes@pucp.edu.pe
          www.centrum.pucp.edu.pe