Direcciones futuras Documento de consulta
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Direcciones futuras
Documento de consulta
Abril de 2021
INTRODUCCIÓN
Desde su creación en 1982, InterPride ha pasado de un puñado de
organizaciones del Orgullo con sede en Estados Unidos a más de 380
organizaciones miembros que representan a 65 países. En el quinquenio 2015-
2020, la proporción de miembros no norteamericanos ha pasado del 21% al
49%, con un aumento de miembros de África, Asia, Europa, Oceanía y
Sudamérica.
Con el paso del tiempo, InterPride ha seguido ampliando sus logros, incluyendo
recientes iniciativas de éxito como el Orgullo Global y el Programa de
Concienciación sobre el Racismo y la Opresión. Aunque estos logros han
aumentado la participación global, siguen existiendo barreras para la inclusión,
como las relacionadas con el idioma, la cultura y la estructura organizativa.
En este contexto, InterPride se está embarcando en una consulta en
profundidad con las partes interesadas, tanto internas como externas. El
producto final del proceso de consulta será un Plan Estratégico que apoye la
aplicación de las futuras orientaciones con la intención de que estas
orientaciones:
INCLUYEN LA DIVERSIDAD, INCLUIDA LA DE
GÉNERO, ÉTNICA, GEOGRÁFICA, CULTURAL Y
LINGÜÍSTICA
PROPORCIONAR A LAS MANADAS INDIVIDUALES,
ESPECIALMENTE A LAS ORGANIZACIONES MÁS
PEQUEÑAS, MECANISMOS PARA GARANTIZAR QUE
SUS VOCES SEAN ESCUCHADAS
PROPORCIONAR MEDIOS ACCESIBLES PARA QUE
PERSONAS DIVERSAS PARTICIPEN PLENAMENTE EN
LAS OPERACIONES Y ACTIVIDADES DE INTERPRIDE
French
Francés Idiomas oficiales
de InterPride
Malay-Indonesian
Malayo-indonesio Inglés
Francés
Portuguese
Portugués
Español
Bengali
Bengalí Portugués
no reflejan las lenguas
Arabic
Árabe
más habladas del
Russian
Ruso mundo
Spanish
Español
Hindustani
Hindustani
English
Inglés
Mandarín
Mandarin
0 250 500 750 1,000
Millones
ÁREAS DE ENFOQUE
REGIONES
Las regiones son el modelo de organización fundamental para las
organizaciones miembros de InterPride. Las regiones proporcionan un
medio para crear redes de apoyo y trabajar juntos en temas comunes.
En la actualidad, las regiones están reconocidas formalmente a través
de la representación en el Consejo Consultivo Mundial, y cada una de
las veinte regiones tiene derecho a un mínimo de dos representantes.
En la actualidad, el tamaño y las características demográficas de las
veinte regiones de InterPride varían significativamente y, en algunos
casos, combinan países con pocos puntos comunes culturales o
lingüísticos. En relación con el tamaño geográfico de las regiones,
Estados Unidos, por ejemplo, se divide en seis regiones (Regiones 1-6),
mientras que Asia (Región 19) se considera una sola región.
Una de las principales razones de esta aparente anomalía es histórica,
ya que la afiliación inicial de InterPride se limitaba a Estados Unidos.
Históricamente, también ha habido importantes barreras para el
crecimiento del movimiento del Orgullo en el este y el sur del mundo.
Ejemplo de tamaño contrastado
REGIÓN REGIÓN
19 6
En el caso de las regiones geográficamente extensas, existen
dificultades para acceder a los beneficios del modelo regional que
limitan las oportunidades de establecer relaciones entre las
organizaciones miembros. Por ejemplo, el continente africano
(Región 16) se considera una sola región, mientras que Oceanía
(Región 20) abarca siete husos horarios y cruza la línea de tiempo
internacional.
PARA DISCUTIR
¿Sigue siendo pertinente y adecuada la actual definición de
regiones?
¿La definición actual de las regiones da lugar a una
representación insuficiente o excesiva en el Consejo
Consultivo Mundial?
¿Cuál es el modelo más deseable para garantizar que se
escuche la diversidad de voces?
¿Sería más apropiado que las regiones se autodefinieran en
función de aspectos comunes como el tamaño, la lengua, la
cultura y la religión?
GESTRUCTURA DE GOBIERNO
InterPride está gestionado en su totalidad por voluntarios, todos ellos
delegados de organizaciones miembros de pleno derecho del Orgullo. Son
miembros de la Junta Directiva, representantes regionales del Consejo
Consultivo Mundial, copresidentes de comités y grupos de trabajo, y
miembros del caucus.
Se contratan consultores externos para ayudar a la organización cuando es
necesario. Actualmente, InterPride se rige por una Junta Directiva y todos
los representantes regionales y copresidentes de comités y grupos de
trabajo participan en las reuniones de la Junta.
Consejo de Administración
Se compone de 18 miembros con derecho a voto: doce
personas elegidas directamente por las organizaciones
miembros para ocupar cargos directivos y seis representantes
regionales elegidos por el Consejo Consultivo Mundial.
Consejo Consultivo Mundial (CCM)
Las organizaciones miembros de cada una de las 20
regiones eligen a sus representantes.
Comités y grupos de trabajo
Apoyar diversos objetivos de la organización. Los
copresidentes son nombrados por el Consejo de
InterPride tiene contratos con tres plataformas regionales de Orgullo
autónomas: European Pride Organisers Association (EPOA), Fierte Canada
Pride (FCP) y la US Association of Pride Organizers (USAP). Estos
contratos permiten que las organizaciones miembros se beneficien
mutuamente.
Aunque no está formalmente vinculada a InterPride, la colaboración entre
los Orgullos a nivel nacional y regional de varios países sigue creciendo y
evolucionando.
Entre las plataformas autónomas del Orgullo existentes se encuentran CSD
Deutschland (Alemania), Pride Netwerk Nederland (Países Bajos), Svenska
Pride (Suecia) y UKPON (Reino Unido). Entre las plataformas Pride en
desarrollo se encuentran Asia Pacific Pride Network, Ireland Pride
Network, Oceania Pride, Orgullo Latin America y United Pride of Africa.
PARA DISCUTIR Dado el crecimiento de las plataformas autogestionadas del Orgullo, ¿sigue siendo adecuada la estructura de gobierno de InterPride? ¿Podrían las plataformas regionales del Orgullo formar parte de InterPride en lugar de los organizadores individuales del Orgullo? ¿Cuáles serían las ventajas o desventajas de este modelo? ¿Qué apoyo se necesitaría para el desarrollo de plataformas Pride en zonas poco representadas donde es difícil que los movimientos de base tomen impulso? ¿Existen otros modelos de gobernanza adecuados para un movimiento global del Orgullo en evolución? ¿Cómo se reconocerían las plataformas de un solo país en este modelo en comparación con las plataformas de varios países?
PAPEL DE INTERPRIDE
Si las plataformas autónomas del Orgullo formaran parte de InterPride,
¿cuál sería el papel de la organización?
PARA DISCUTIR
¿Podría InterPride tener un enfoque más político, de
defensa o programático? ¿Este enfoque duplicaría el
trabajo de otras organizaciones, como ILGA, o existe la
posibilidad de establecer alianzas formales con funciones
definidas y complementarias?
¿Podría InterPride centrarse más en proyectos especiales
o en iniciativas globales como Global Pride?
¿Podría InterPride convertirse en un actor reconocido en
las conversaciones mundiales sobre cuestiones LGBTQI+
y violaciones de los derechos humanos?
¿Qué otras funciones podría
desempeñar InterPride?
¿Organismo consultivo de los foros
internacionales?
¿Apoyo específico a las plataformas Pride
en desarrollo?
Educación y desarrollo de capacidades... por
ejemplo, el Programa de Concienciación sobre el
Racismo y la Opresión.
IMPLICACIONES DE UN PAPEL CAMBIANTE
Si InterPride adoptara una o varias de las posibles funciones señaladas
anteriormente, ¿qué estructuras y recursos serían necesarios para
llevarlas a cabo?
PARA DISCUTIR
¿Qué funciones desempeñarían los miembros del Consejo?
¿Qué competencias serían necesarias en el Consejo de
Administración?
¿Cómo se nombrarían los miembros del Consejo? ¿Se
necesitará personal?
¿Cómo se abordarán eficazmente las barreras lingüísticas y
culturales existentes?
¿Cómo se evaluarán los resultados respecto a los objetivos?
El Orgullo no es
igual en todas partes
y los organizadores
pueden no verse a sí
mismos como un
Orgullo.METODOLOGÍA Y CALENDARIO DEL PROYECTO
La metodología de consulta variará en función de las partes
interesadas, pero incluirá una combinación de:
REUNIONES
INDIVIDUALES
REUNIONES DE GRUPO
ENCUESTAS ENVÍOS
AGREGACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS
Un consultor de participación de las partes interesadas dirigirá el
proceso de consulta a partir de abril de 2021 para elaborar el
nuevo Plan Estratégico en octubre de 2021. El Plan Estratégico
establecerá los objetivos y el marco de implementación para
hacer efectiva la visión de InterPride como organización global de
Orgullos.
CONECTAR
Si desea compartir su opinión sobre cualquiera de los temas
planteados en este documento u otras cuestiones
relacionadas con la futura orientación de InterPride, envíe un
correo electrónico:
peter.irungu@interpride.org
Robyn Kennedy, copresidente del Comité de Planificación Estratégica
Julian Sanjivan, copresidente del Comité de Planificación Estratégica
Peter Irungu, consultor de participación de las partes interesadas
#UstedEstáIncluido
@interpride April 2021También puede leer
