Educar es amar Educación No Formal - Escolapios. Salamanca, 24 de octubre de 2018 - Coedupia
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» Educar es amar Educación No Formal Escolapios. Salamanca, 24 de octubre de 2018 www.fundacionadsis.org
Adsis, presencia entre jóvenes y pobres 1964 Comunidad fraterna solidaria … una gran pasión en el corazón. Una urgencia cristiana que nos impulsa a la acción www.fundacionadsis.org
En el norte… y en el sur 75 Presencia en América 225 1990 Acción Social Adsis, a través de Asociaciones 1980 www.fundacionadsis.org
Acción Social Adsis. Estructuras diversas » » » 12 Asociaciones Adsis Fundación Adsis Vinculadas a las comunidades Federación Lagunkide 12 zonas Gestión local Federación Adsis Diversos programas y Identidad global proyectos www.fundacionadsis.org
» 2017 300 contratadas 700 voluntarias 35.000 usuarias » 1996-2018 Menores y jóvenes Educación en valores Personas privadas de libertad Personas con adicciones Personas adultas en riesgo de exclusión Inmigrantes Comercio Justo Cooperación al Desarrollo www.fundacionadsis.org
Plan Estratégico 2017-2019 Misión Construimos una sociedad más justa, solidaria e Valores inclusiva en la que se acepte la diversidad como un valor y en la que cada persona pueda • Centralidad de la persona desarrollar su proyecto de vida. Creemos en la • Fraternidad capacidad de cambio de las personas y nos • Utopía transformadora comprometemos con las más vulnerables desde • Participación la cercanía y el acompañamiento. • Igualdad • Transparencia www.fundacionadsis.org
Marco de funcionamiento. 2008 Consejo General Adsis FUNDACIÓN ADSIS Comunidades Adsis Patronato de España Dirección General Planofundacional Estructura ejecutiva y Plano político de acción territorial ADSIS Plano estratégico Plano ejecutivo www.fundacionadsis.org
Patronato: • Años 1996 a 2007, identificado con el Consejo General. En la no separación, dificultades para la gestión local y global • Año 2013, de 8 miembros del Patronato 3 son del Consejo General. Criterios: formación, asunción de responsabilidades, dedicación, equilibrio de género • Año 2016, una persona del Patronato no ha pertenecido nunca a Adsis • El Consejo General respeta la autonomía y la capacidad de decisión del Patronato como órgano de gobierno Dirección general y direcciones de zona: • Edad media por encima de 55 años, en la mitad de los casos • El 25% no han estado nunca en Adsis Educadoras y educadores • Un 15% de todas las personas contratadas, pertenecen a Adsis en sus diversas formas www.fundacionadsis.org
Algunos retos, algunas preguntas 1. “¿Somos propietarios, somos voluntarios? ¿quién manda en la Fundación?” 2. El relevo generacional: generosidad, compromiso, nuevas capacidades 3. La sostenibilidad humana. La sostenibilidad económica 4. La desafección en algunas comunidades: “esto es muy complejo y no lo entiendo” 5. Los cambios son muy rápidos, en un contexto en cambio. Y muy especialmente en el entorno educativo de los y las jóvenes www.fundacionadsis.org
Algunas pro-vocaciones 1. Confianza, gratuidad 2. Acompañar los procesos de cambio 3. Rescatar la capacidad de provocar preguntas. Emocionar 4. Las personas, en el centro. El reto de hacer con ellos 5. Conversaciones para caminar juntos www.fundacionadsis.org
¡¡gracias!! www.fundacionadsis.org
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