Informe de gestión institucional - Instituto Humboldt
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Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt
Instituto de Investigación de
Recursos Biológicos Alexander von Humboldt
Informe de gestión institucional año 2020
2 0 20
I nf o rme de g es ti ó n i n st i t uc i on al
Informe de
2020
gestión institucional
Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt
El instituto nacional de la biodiversidad
Informe de
2020
gestión institucional
Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt
El instituto nacional de la biodiversidad, Colombia
25 de marzo de 2021
Asamblea General de Miembros
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
Ricardo Lozano Picón, ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible (saliente)
Carlos Eduardo Correa Escaf, ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible (entrante)
Instituto de Investigación de Recursos Biológicos María Claudia García Dávila, viceministra de Políticas y Normalización Ambiental (saliente), delegada
Alexander von Humboldt, 2021 Juan Nicolás Galarza Sánchez, viceministro de Ordenamiento
Informe de gestión institucional año 2020 Ambiental del Territorio (entrante), delegado
Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación
Mabel Gisela Torres Torres, ministra de Ciencia, Tecnología e Innovación
Clara Beatriz Ocampo Durán, directora de Generación de Conocimiento, delegada
Estructuración, compilación Carolina Pinto E. María Doris Escobar L.
Instituto Amazónico de Investigaciones Científicas Sinchi
y edición de textos Carolina Soto V. María Piedad Baptiste E.
Luz Marina Mantilla Cárdenas, directora general
Claudia María Villa Catalina Fernández O. Mario Andrés Murcia M.
Gisele Didier Clara Lucía Matallana T. Martín Esteban Reyes C. Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras
Claudia Esperanza Alfonso Natalia Norden M. José Benito Vives de Andréis
Coordinación editorial Claudia Alejandra Medina U. Natalia Ocampo P. CN (R) Francisco Armando Arias Isaza, director general
Ana María Rueda Claudia María Villa G. Nicolás David Franco S.
Dairo Escobar A. Olga Lucía Hernández M. Corporación para el Desarrollo Sostenible del Sur de la Amazonia
Corrección de estilo Daniel Fernando López L. Óscar Javier Castaño (Corpoamazonia)
Claudia María Villa David Ocampo R. Óscar Gualdrón G. Luis Alexander Mejía Bustos, director general
Ana María Rueda Diana Carolina Acosta E. Paola Johanna Isaacs C. Raúl Orlando Melo Martínez, secretario general, delegado
Diana M. Bejarano M. Paola Andrea Morales R.
Citación sugerida Diana Paola Morales L. Paola Pulido S. Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental (Corponor)
Villa, C. M. y G. Didier (Eds.). Diana Marcela Ruiz R. Paola María Ungar R. Rafael Navi Gregorio Angarita Lamk, director general
2021. Informe de gestión Elkin Noguera U. Rafael Antonio Parra C. Jorge Enrique Pinzón Dueñas, secretario general, delegado
institucional año 2020. Érica Johana Pineda M. Rodrigo Moreno V.
Gobernación de Boyacá
Instituto de Investigación de Érika Nathalia Salazar G. Ruby Marcela Pérez J.
Ramiro Barragán Adame, gobernador
Recursos Biológicos Alexander Felipe García C. Ronald Antonio Ayazo T.
Giovanny Rafael Viasus Quintero, director administrativo
von Humboldt. Bogotá, D. C., Felipe Rivera S. Roy González M.
Dirección del Recurso Hídrico y Saneamiento Básico
Colombia. 140 p. Francisco J. Gómez M. Sandra Jeannette Perdomo M.
de la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sostenible, delegado
Germán Arturo Corzo M. Sergio Alberto Vargas T.
Autores Gisele Didier L. Viviana Uribe V. Universidad Nacional de Colombia
Adriana Camelo C. Hernando García M. Yenifer Herrera V. Dolly Montoya Castaño, rectora
Adriana Restrepo I. Jaime Burbano G. Wilson Ramírez H. Miguel Gonzalo Andrade Correa, director Instituto de Ciencias Naturales, delegado
Alejandra Osejo V. Jairo Alejandro Hernández C. Ximena Borré T.
Alejandro Guevara U. Javier Prieto T. Pontificia Universidad Javeriana
Amalia Díaz P. Johanna Galvis G. Selección fotográfica Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S. J., rector
Ana Carolina Santos R. John Jairo Bernal I. Felipe Villegas V. María Adelaida Farah, decana Facultad de Estudios Ambientales y Rurales, delegado
Ana María Rueda G. José Manuel Ochoa Q. John Jairo Bernal I.
Andrés Felipe Santodomingo J. Juan Felipe Araque J. Universidad de Antioquia
Angélica María Batista M. Juanita Chaves P. Fotografías John Jairo Arboleda Céspedes, rector
Bibiana Gómez V. Kevin Giancarlo Borja A. Banco de Imágenes Ambientales Jairo León Zapata Martínez, director Corporación Académica Ambiental, delegada
Boris Navarro P. Laura Giraldo M.
Universidad del Valle
Camilo Andrés Angulo M. Laura Catalina Garzón A. Foto de portada:
Édgar Varela Barrios, rector
Camilo Andrés Correa A. Lina María Sánchez C. Felipe Villegas V.
Óscar Enrique Murillo, director Posgrado en Ciencias-Biología, delegado
Camilo García D. Luis Santiago Castillo M.
Carlos Andrés Lasso A. Luz Adriana Moreno G. Diseño y diagramación Corporación Nacional de Investigación y Fomento Forestal (Conif)
Carlos Hernando Tapia C. Mabel Tatiana Rojas R. Joann Triana de Fabio Rodrigo Escobar Vargas, director ejecutivo
Carolina Castellanos C. Mailyn Adriana González H. Grafito & Pizzarra
Carolina Castro M. Marcela Galvis H. Fundación Pro-Sierra Nevada de Santa Marta
Carolina Gómez N. Marcelo Betancur C. Impresión Santiago Giraldo Peláez, director ejecutivo
Carolina Gómez P. María Cecilia Londoño M. Grafito y Pizarra Publicidad
2 El instituto nacional de la biodiversidad 3
Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
Junta Directiva
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
Ricardo Lozano Picón, ministro de Ambiente
y Desarrollo Sostenible (saliente)
Carlos Eduardo Correa Escaf, ministro de
Ambiente y Desarrollo Sostenible (entrante)
María Claudia García Dávila, viceministra de Políticas
y Normalización Ambiental (saliente), delegada
Consejo Científico
Juan Nicolás Galarza Sánchez, viceministro
de Ordenamiento Ambiental del
Territorio (entrante), delegado
2018-2020
Presidencia de la República
Iván Duque Márquez, presidente Ángela Inés Cadena M.
Alberto Gómez Mejía, presidente Red Nacional Andy Jarvis
de Jardines Botánicos de Colombia, delegado Diana Bocarejo S.
Elena Stashenko
Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Juan Camilo Cárdenas C.
Mabel Gisela Torres Torres, ministra de Sandra Patricia Vilardy Q.
Ciencia, Tecnología e Innovación Silvia Restrepo R.
Clara Beatriz Ocampo Durán, directora de
Generación de Conocimiento, delegada
Corporación para el Desarrollo Sostenible del Comité Directivo
Sur de la Amazonia (Corpoamazonia)
Luis Alexander Mejía Bustos, director general Hernando García M., director general
Raúl Orlando Melo Martínez, secretario general, delegado Jose Manuel Ochoa Q., subdirector de
Investigaciones (e) (-agosto 2020)
Universidad Nacional de Colombia Óscar Gualdrón G., subdirector de
Dolly Montoya Castaño, rectora Investigaciones (septiembre 2020-)
Miguel Gonzalo Andrade Correa, director Marcelo Betancur Correa, subdirector
Instituto de Ciencias Naturales, delegado financiero y administrativo
Francisco José Gómez M., subdirector Servicios
Pontificia Universidad Javeriana Científicos y Proyectos Especiales
Jorge Humberto Peláez Piedrahita, S. J., rector Ana María Hernández S., jefe Oficina de Asuntos
María Adelaida Farah, decana Facultad de Internacionales, Política y Cooperación (-agosto 2020)
Estudios Ambientales y Rurales, delegada Sandra Jeannette Perdomo M., jefe Oficina de Asuntos
Internacionales, Política y Cooperación (octubre 2020-)
Universidad de Antioquia María Cristina Ruiz G., jefe Oficina de
John Jairo Arboleda Céspedes, rector Comunicaciones (-septiembre 2020)
Jairo León Zapata Martínez, director Corporación Ruby Marcela Pérez J., jefe Oficina de
Académica Ambiental, delegado Comunicaciones (diciembre 2020-)
Johanna Galvis G., jefe Oficina Jurídica
Corporación Nacional de Investigación y Ricardo Carrillo C., jefe Oficina de
Fomento Forestal (Conif) Planeación, Seguimiento y Evaluación
Fabio Rodrigo Escobar Vargas, director ejecutivo
Fundación Pro-Sierra Nevada de Santa Marta
Comité de Ética
de la Investigación
Santiago Giraldo Peláez, director ejecutivo
Departamento Nacional de Planeación
(invitado especial) Amalia Díaz P.
Santiago Aparicio Velásquez, director Juan Ricardo Gómez S.
Ambiente y Desarrollo Sostenible Laura Giraldo M.
Sede venado de Oro en Bogotá. Rossana Cecilia Ovalle Vengoechea, contratista María Helena Olaya R.
Foto: Felipe Villegas Subdirección Desarrollo Ambiental Sostenible, delegada Rodrigo Moreno V.
4 El instituto nacional de la biodiversidad 5
Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
Lagunazo (Trinidad, Casanare).
Foto: Felipe Villegas
PRESENTACIÓN
En 2020 el Instituto, al igual que el mundo entero, tuvo que adaptar su mane-
ra de operar ante la aparición de una circunstancia sin igual: la pandemia oca-
sionada por el covid-19. Al momento de escribir esta presentación, y habiendo
ya transcurrido más de once meses de dar cumplimiento a las disposiciones
para la atención de la emergencia sanitaria, me llena de satisfacción poder
afirmar que el Instituto mostró ser una entidad con una enorme capacidad
de respuesta y de adaptación.
Cerramos 2020 habiendo adoptado formalmente la modalidad de tele-
trabajo, constatando los enormes beneficios que esta manera de operar nos
trajo: la producción de artículos científicos superó en un 63 % las cifras del
año inmediatamente anterior y este incremento en nuestra productividad
científica puede, en parte, atribuirse al compromiso de nuestros investigado-
res y a su capacidad de adaptarse a este nuevo sistema de trabajo. Pudimos
incluso incrementar nuestra participación en semina-
rios, foros y congresos, pues prácticamente todos los
eventos agendados para este año migraron a modali-
dad virtual. Todas las áreas del Instituto respondieron
al reto y hoy puedo decir, con orgullo, que permitieron
que el Instituto, en medio de este año atípico, se forta-
leciera. Quizá al inicio del confinamiento nos sentimos
abrumados por un exceso de reuniones y por largas
jornadas de trabajo, pero, con disciplina de equipo, lo-
gramos encontrar el balance que exige trabajar desde
casa y atender a nuestro entorno familiar.
Celebramos nuestro X Congreso Interno “Conocimien-
to transformativo: 25 años de experiencia para enfrentar
el cambio”, evento que nos permitió no solamente hacer
un balance de los principales hitos de nuestro primer
cuarto de siglo, sino también discutir las nuevas nor-
malidades que enmarcarán nuestro quehacer institu-
cional en los años venideros, poniendo sobre la mesa
la necesidad de articular el concepto de “One Health”
y reconocer que la salud de los ecosistemas tiene una
relación directa con nuestro bienestar.
Nuestro Picia 2019–2022 “Conocimiento para el cambio transformativo” fue
el corazón de nuestro congreso y logramos, en torno a los seis objetivos allí
planteados, avanzar en su operativización y constatar que el reto de trans-
formar la sociedad en la que vivimos es una empresa que requiere continuar
fortaleciendo nuestro trabajo en red.
El presente informe de gestión se estructura en torno a nuestros objetivos
estratégicos, y presenta las contribuciones de las diversas áreas del Instituto
para avanzar en su cumplimiento, evidenciando la necesidad de continuar
trabajando para que el Instituto siga siendo una entidad resiliente, con un
enfoque mucho más transdisciplinar y con un equipo altamente calificado y
motivado en todas las dependencias que lo integran.
Hernando García Martínez
Director general
Bogotá D.C., 25 de marzo de 2021
El instituto nacional de la biodiversidad 7
Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
SIGLAS Y ACRÓNIMOS AEIA Áreas Estratégicas de Interés Ambiental Mintransporte Ministerio de Transporte
Agrosavia Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria MIPG Modelo Integrado de Planeación y Gestión
Andi Asociación Nacional de Empresarios de Colombia Nasa Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio (EE. UU.)
Anla Agencia Nacional de Licencias Ambientales OAIPC Oficina de Asuntos Internacionales, Política y Cooperación
ANH Agencia Nacional de Hidrocarburos Ocde Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
ANI Agencia Nacional de Infraestructura OCI Oficina de Comunicaciones Institucionales
ANSV Agencia Nacional de Seguridad Vial ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible
BIA Banco de Imágenes Ambientales OEEASC Objetivo Estratégico Ética y Apropiación Social del Conocimiento
BioCAT Observatorio para el Cambio Transformativo, Política y Gestión de la Biodiversidad OJS Open Journal System
BMBF Ministerio Federal de Educación e Investigación de Alemania Omec Otras Medidas Efectivas de Conservación Basadas en Área
BOLD The Barcode of Life Data System OMS Organización Mundial de la Salud
BPIN Banco de Proyectos de Inversión ONG Organización no gubernamental
CAEL Centro de Alto Estudios Legislativos Onudi Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial
CAP Comité Asesor de Proyectos Opse Oficina de Planeación, Seguimiento y Evaluación
CAR Corporaciones autónomas regionales P4F Partnerships for Forests
Cardique Corporación Autónoma Regional del Canal del Dique PDET Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial
Carsucre Corporación Autónoma Regional de Sucre PDP Programas de Desarrollo y Paz
CBB Programa de Ciencias Básicas de la Biodiversidad Penia Plan Estratégico Nacional de Investigación Ambiental
CDB Convenio de Diversidad Biológica PFNM Productos forestales no maderables
CEI Comité de Ética de la Investigación PGAR Plan de Gestión Ambiental Regional
Cenicafé Centro Nacional de Investigaciones de Café Picia Plan Institucional Cuatrienal de Investigación Ambiental
Ciat Centro Internacional de Agricultura Tropical PIT Plan Individual de Trabajo
Cites Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres PND Plan Nacional de Desarrollo
CSS Programa de Ciencias Sociales y Saberes de la Biodiversidad PNGIBSE Política Nacional para la Gestión Integral de la Biodiversidad y sus Servicios Ecosistémicos
ColBio Colecciones Biológicas del Instituto Humboldt PNN Parques Nacionales Naturales
Conabio Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad de México PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
Conpes Consejo Nacional de Política Económica y Social PNUMA Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
Coralina Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina POA Plan Operativo Anual
Corantioquia Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia POT Plan de Ordenamiento Territorial
Cornare Corporación Autónoma Regional de las Cuencas de los Ríos Negro y Nare PSA Pago por servicios ambientales
Cortolima Corporación Autónoma Regional del Tolima RBG Kew Royal Botanical Garden, Kew
Corpocesar Corporación Autónoma Regional del Cesar Redprodepaz Red Nacional de Programas Regionales de Desarrollo y Paz
Corpoguajira Corporación Autónoma Regional de La Guajira Recofsa Red Colombiana de Seguimiento de Fauna Atropellada
Corpomojana Corporación para el Desarrollo Sostenible de La Mojana y el San Jorge Resnatur Asociación Red Colombiana de Reservas Naturales de la Sociedad Civil
Corporinoquia Corporación Autónoma Regional de la Orinoquia RNC Registro Único Nacional de Colecciones Biológicas
CRDA Centros Regionales de Diálogo Ambiental RNOA Red Nacional de Observadores de Aves
CVC Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca ROAM Metodología de evaluación de oportunidades de restauración
Dane Departamento Administrativo Nacional de Estadística Sage Metodología de evaluación de gobernanza y equidad para áreas protegidas y conservadas
DCS Distrito de Conservación de Suelos SBN Soluciones basadas en naturaleza
DNP Departamento Nacional de Planeación SDI Subdirección de Investigaciones
DOAJ Directory of Open Access Journals SEI Stockholm Environment Institute
DOI Identificador digital de objetos SIB Sistema de Información sobre Biodiversidad
DRMI Distrito Regional de Manejo Integrado SIG Sistema de información geográfica
EC-SIB Equipo Coordinador del SiB Colombia Sina Sistema Nacional Ambiental
ECC Estrategias complementarias de conservación Sinap Sistema Nacional de Áreas protegidas
EMB Programa de Evaluación y Monitoreo de la Biodiversidad Sinchi Instituto Amazónico de Investigaciones Científicas Sinchi
Enca Estrategia Nacional para la Conservación de Aves Sirap Sistema Regional de Áreas Protegidas
ESP Ecosystem Services Partnership SisRespuesta Sistema Integrado de Respuesta
FAO Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura SNCTeI Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación
GBIF Global Biodiversity Information Facility SPI Desempeño del Cronograma
GEO BON Observaciones de Biodiversidad del Grupo de Observaciones de la Tierra SSCPE Subdirección de Servicios Científicos y Proyectos Especiales
Gibse Gestión integral de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos Sufa Subdirección Financiera y Administrativa
GIZ Sociedad Alemana para la Cooperación Internacional (Alemania) TNC The Nature Conservancy
GTB Programa de Gestión Territorial del a Biodiversidad UICN Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza
I2D Infraestructura Institucional de Datos UN-Habitat Programa de Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos
ICN Instituto de Ciencias Naturales de la Universidad Nacional de Colombia UNC Unidades núcleo de conservación
Ideam Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales UNGRD Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres
Igac Instituto Geográfico Agustín Codazzi UPTC Universidad Pedagógica Tecnológica de Colombia
IIAP Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacífico “John von Newman” USAid Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
Invemar Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras “José Benito Vives de Andréis” UTL Unidades de Trabajo Legislativo
Invias Instituto Nacional de Vías VEB Variables Esenciales de la Biodiversidad
INS Instituto Nacional de Salud WCS Wildlife Conservation Society
Ipbes Plataforma Intergubernamental Científico-Normativa sobre Diversidad Biológica y Servicios de los Ecosistemas WCMC Centro de Monitoreo de la Conservación del Ambiente
JBB Jardín Botánico de Bogotá “José Celestino Mutis” WRI World Resources Institute
Minagricultura Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural WWF World Wildlife Fund
Minambiente Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible XCI Décimo Congreso Interno
Minciencias Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación YNC Yacimientos no convencionales
Minenergía Ministerio de Minas y Energía ZRC Zonas de Reserva Campesina
8 El instituto nacional de la biodiversidad 9
Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
Contenido
PRESENTACIÓN 7
SIGLAS Y ACRÓNIMOS 8
CONTENIDO 11
MARCO GENERAL 13
LOGROS Y RESULTADOS DEL PERIODO 23
A. Agenda de investigación 25
B. Aporte a los objetivos estratégicos 2019-2022 durante 2020 31
Sostenibilidad 31
Competitividad y bioeconomía 51
Ética y apropiación social 56
Democratización del conocimiento 67
Regionalización 88
C. Lectura del entorno 94
DESARROLLO ORGANIZACIONAL 103
Anexo 1. 129
Anexo 2. 134
Anexo 3. 135
Relacionamiento con el sector privado empresarial
Redes académicas
BIBLIOGRAFÍA 138
El proyecto Fibras
realizó una salida de
campo a La Tribuna.
Foto: Felipe Villegas
10 El instituto nacional de la biodiversidad 11
Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
Marco
El Instituto Humboldt
realiza ejercicios de
ciencia participativa.
Foto: Felipe Villegas
general
12 13 13
Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
Contexto internacional, vés de algunos de sus directivos e investigadores que
nacional e institucional participaron en las mesas de discusión y se promovió
En esta sección se señalan algunos elementos del con- una reflexión de los avances en los diálogos a través de
texto internacional y nacional, así como del institu- un café del conocimiento interno sobre el tema.
cional que marcaron el trabajo del Instituto en el año
2020. En complemento, se destacan logros referidos Trabajar en medio de la
al seguimiento de la agenda política y legislativa na- pandemia del covid-19
cional, a la participación del Instituto en instancias El informe de gestión del año 2020 no puede dejar de con-
internacionales y de cooperación, al cumplimiento de siderar la coyuntura planetaria de la pandemia generada
las sentencias judiciales y al diseño y realización de por la amplia diseminación del covid-19, que obligó a cam-
eventos de debate y reflexión sobre temas relevantes biar dinámicas propias del trabajo del Instituto y la forma
para la investigación y gestión integral de la biodi- de relacionamiento de sus equipos profesionales con ac-
versidad. También se incluye información referida tores sociales e institucionales relevantes en el campo del
a procesos de identificación y seguimiento de temas conocimiento y de la gestión de la biodiversidad.
emergentes de interés institucional y lo relativo a la La súbita restricción impuesta por la pandemia del co-
representación institucional tanto política como téc- vid-19 para hacer presencia en las sedes y para el trabajo
nica en diferentes espacios, además de la elaboración de campo, hizo que el Instituto tomara diversas medidas a
de conceptos, documentos de pronunciamiento insti- nivel técnico, administrativo y de bioseguridad a fin pro-
tucional y la asesoría al Ministerio de Ambiente y De- teger la salud e integridad de los trabajadores, aliados y
sarrollo Sostenible (Minambiente), a las entidades del comunidades, evitando la propagación del covid, y man-
Sistema Nacional Ambiental (Sina) y otros sectores. teniendo el cumplimiento de los compromisos de la agen-
da de investigación en la mira. Desde el mes de marzo se
El país y el mundo en 2020 fortaleció el esquema de seguimiento a los proyectos para
El trabajo del Instituto estuvo marcado por condicio- identificar el impacto de la pandemia y de las restriccio-
nes especiales que vale la pena resaltar para entender nes de movilidad en cuanto a compromisos previamente
mejor el alcance y significado de lo realizado. Además acordados, y se implementaron estrategias de trabajo ba-
de ser el año de conmemoración de los 25 años de sadas en canales virtuales, que permitieron a los investi-
constitución del Instituto, el período reportado corres- gadores continuar su labor de forma segura, y en contacto
ponde a un momento de gran agitación en el ámbito con socios y comunidades, haciendo uso de herramientas
político nacional por la crisis derivada de la pandemia tecnológicas. En paralelo, se desarrollaron y socializaron
del covid-19, por las oportunidades y retos asociados a los protocolos de bioseguridad tanto para el regreso a las
la redefinición de marcos y acuerdos de trabajo globa- sedes como para la realización de trabajo de campo, y se
les sobre biodiversidad y por un sinnúmero de temas tramitaron ante las autoridades respectivas.
emergentes que se sumaron a las labores misionales. Las restricciones de asistencia a las sedes aceleraron
el proceso de adopción de la modalidad de teletrabajo que
Un escenario de protestas se tenía programada para el segundo semestre de 2020,
y movilización social y fue adoptada en el mes de junio de 2020 cumpliendo
En los primeros meses del año el trabajo institucional todos los requisitos necesarios, proceso que se vio forta-
se llevó a cabo en un contexto de amplias protestas y lecido con el apoyo del Ministerio de Tecnologías de la
movilizaciones sociales que se desplegaron en todo el Información y de la Administradora de Riesgos Profesio-
país desde finales de 2019. Se hizo evidente la inclu- nales. Para el mes de junio 88 trabajadores habían optado
sión de temas ambientales en las agendas políticas de por esta modalidad, y para el cierre de año, el número de
las organizaciones participantes, como parte de las ex- teletrabajadores ascendía a 132 de un total de 302 traba-
presiones de protesta de las centrales de trabajadores, jadores, equivalente al 41 % del total de empleados del
estudiantes, pueblos étnicos, comunidades campesinas Instituto. El tránsito a un esquema de trabajo no presen-
y organizaciones sociales que se vincularon a estos cial permitió constatar un alto nivel de compromiso por
eventos de manera masiva. En respuesta a ese clima parte de los empleados del Instituto, lo cual generó dis-
de protesta social, el Gobierno Nacional dio inicio a un cusiones convocadas desde la alta dirección para iniciar
En las salidas de
proceso de diálogo que denominó la Conversación Na- desde 2021 un proceso de transformación de las sedes de campo se hace
cional (Gobierno de Colombia, 2020). En ese sentido, se manera que se conviertan en espacios de cocreación, y uso de tecnología
desarrolló la Mesa Ambiental (denominada “Cuidado faciliten la interacción de los equipos. para facilitar los
del Medioambiente y Desarrollo Sostenible”) coordi- El uso de las tecnologías permitió que muchos even- procesos que
nada por Minambiente, destacando como resultado el tos como foros, congresos y seminarios tanto orga- desarrollan los
investigadores.
compromiso del Gobierno de suscribir el Acuerdo de nizados por el Instituto como por otras entidades se Foto: Felipe
Escazú (https://www.cepal.org/es/acuerdodeescazu). pudieran mantener en la agenda, y con esto se vieron Villegas
El Instituto estuvo presente en estas discusiones, a tra- ampliadas las oportunidades de acceso a estos espacios.
14 El instituto nacional de la biodiversidad 15Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
Relación entre la condición de los usos indebidos de la fauna silvestre, y la controver- Marco global para la Conferencia de la Partes del CDB a llevarse a cabo en
ecosistemas y el bienestar humano sia científica que se deriva por el establecimiento de biodiversidad pos-2020 Kunming (China) en 2021. El Instituto tuvo una alta
La pandemia mostró la necesidad de retomar el con- vínculos entre la condición de los ecosistemas (trans- Dado que el Plan Estratégico para la Biodiversidad participación tanto de expertos técnicos como de per-
cepto de “una sola salud”1 que reconoce las intercone- formación de hábitats) y la salud humana, refuerzan 2011-2020 del Convenio de Diversidad Biológica (CBD) sonal directivo en estos espacios de discusión, en los
xiones entre las personas, los animales, las plantas y la necesidad de trabajar en investigación y gestión en finalizó en diciembre de 2020, las Partes del CDB han que también estuvieron presentes otras entidades del
el ambiente que comparten. Se puso en evidencia la el campo de las relaciones entre biodiversidad y salud. promovido una fuerte dinámica de trabajo que busca Sistema Nacional Ambiental (Sina) y representantes
estrecha relación existente entre la condición de los En este contexto, el Instituto promovió en diferentes definir un nuevo instrumento mundial, que oriente a de otros sectores.
ecosistemas y el bienestar humano y se retoman los espacios, la necesidad de incorporar las dimensiones los países en la gestión de la biodiversidad a mediano
llamados a impulsar un enfoque colaborativo, multi- de la salud como un componente del bienestar hu- (2030) y largo (2050) plazo. Múltiples agencias nacio- Otros temas emergentes en
sectorial y transdisciplinario, que trabaje a múltiples mano en la gestión de la biodiversidad, así como de nales, ONG ambientales internacionales y nacionales la agenda ambiental nacional
escalas. La discusión sobre esta relación fue incluida que la institucionalidad del sector salud incorpore han promovido durante todo el año el debate sobre la Además de las labores misionales desarrolladas por
en la agenda del X Congreso Interno del Instituto. la biodiversidad como elemento fundamental en sus necesidad de lograr un nuevo plan estratégico ambi- los diferentes programas y dependencias del Instituto
Igualmente relevante ha sido el debate público sus- procesos de planificación y de gestión sectorial. Más cioso que enfrente las negativas tendencias de pérdi- en el marco de la ejecución de recursos de Inversión
citado en torno a la importancia de la ciencia en los específicamente, el Instituto cumplió un papel impor- da de biodiversidad que han sido señaladas por la Pla- 2020 o de los proyectos adelantados en el marco de
procesos de toma de decisiones políticas, lo que inclu- tante que puede ser base de futuras alianzas, pues, taforma Intergubernamental Científico-normativa convenios o contratos con otras entidades públicas,
ye también la consideración de las variadas formas en en coordinación con el Instituto Nacional de Salud sobre Diversidad Biológica y Servicios de los Ecosiste- centros de investigación y financiadores, el Instituto
que se divulgan y emplean los conocimientos científi- (INS), investigadores del Instituto participaron en la mas (Ipbes) y algunos de los centros de investigación atendió responsabilidades emergentes en otros temas
cos en distintos contextos y con diferentes propósitos. secuenciación del virus con la ayuda de tecnología li- globales y, en ese campo, Minambiente y Cancillería que cobraron importancia en el período. Es el caso del
Las evidencias de la aparición del brote de covid-19 gera disponible para labores de genética, adquirida en han coordinado espacios para definir la posición na- trabajo realizado por la participación del Instituto en
como enfermedad zoonótica, debida posiblemente a años recientes para el estudio de la biodiversidad. cional que deberá ser planteada en la Décimo Quinta labores asignadas en desarrollo del Decreto 328 del 28
Lagunas La Petaca y Seca (Cundinamarca).
Foto: Francisco Nieto
1
Bajo el lema de “One Health” la Organización Mundial de la Salud y otras organizaciones internacionales han impulsado una
aproximación que busca promover el desarrollo de programas, políticas, legislación e investigación que enfatiza un trabajo conjunto
entre múltiples sectores para alcanzar mejores condiciones en la salud pública. Incluye particularmente el acceso al agua potable, la
seguridad alimentaria y el control de las enfermedades zoonóticas.
(https://www.onehealthcommission.org/en/why_one_health/what_is_one_health/)
16 El instituto nacional de la biodiversidad 17Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
de febrero de 2020 que establece lineamientos para
Proyectos Piloto de Investigación Integral (PPII) para
yacimientos no convencionales o coordinación con
el INS para la secuenciación del virus covid-19. Otra
iniciativa en la cual el Instituto estuvo participando
activamente fue la de “Biodiverciudades”, bajo la cual
se proyecta una estrategia que “busca que las ciudades
colombianas se desarrollen bajo criterios de sosteni-
bilidad e innovación, y que integren armónicamen-
te en su planeación urbana y desarrollo económico
y social, la riqueza natural de cada territorio ya sea
amazónico, orinoquense, andino, caribeño, pacífico o
insular” (Minambiente, 2019). Para el Instituto la ini-
ciativa constituye una oportunidad para desplegar los
avances conceptuales y prácticos alcanzados en tra-
bajos realizados en materia de biodiversidad urbana
en años pasados y participar en los nuevos procesos
que cobrarán dinamismo en las grandes ciudades del
país, inicialmente en Barranquilla, Leticia, Medellín,
Bucaramanga y Villavicencio, entre otras.
En el último bimestre del año, investigadores del
Instituto se vincularon a la Operación “Cangrejo
Negro”, estrategia de intervención conjunta de las
entidades del Sina, consolidada bajo el liderazgo del
Minambiente para atender las necesidades de recons-
trucción y restauración ecológica del Archipiélago
de San Andrés, Providencia y Santa Catalina tras las
graves afectaciones del huracán Iota en el mes de no-
viembre, entre otros.
Contexto institucional: 2020,
un año de alineación estratégica
Además de lo ya señalado, el año 2020 fue también
un año de consolidación interna en diferentes dimen-
siones. Con la designación en propiedad de Hernando
García Martínez en la Dirección General en el mes de
abril, se dio un impulso adicional al despliegue de la
estrategia institucional contenida en el Picia 2019-
2022. En efecto, 2020 constituye el segundo año de
ejecución del Plan Institucional Cuatrienal de Investi-
gación (Picia 2019-2022) y, por tanto, en ese período se
realizaron esfuerzos especiales para consolidar la ali-
neación estratégica de programas, y líneas de investi-
gación y el trabajo de las diversas dependencias del
Instituto, que venía desde el año 2019. Es un propósito
institucional que todas las labores de investigación y
gestión se articulen de tal manera que respondan ex-
plícitamente y de forma efectiva al cumplimiento de
los objetivos estratégicos del Picia (Figura 1).
El Instituto El X Congreso Interno llevado a cabo en el mes de
Humboldt participó septiembre se constituyó en un espacio estratégico no
en el último solamente para reconocer algunos hitos clave en los
bimestre del año 25 años de operación del Instituto, sino para poner
en la Expedición
“Cangrejo Negro”. sobre la mesa retos que se plantean para proyectarse
Foto: Felipe al futuro en un escenario de aceleradas transforma-
Villegas ciones socioecológicas y en un mundo pospandemia.
18 El instituto nacional de la biodiversidad 19Instituto Humboldt Informe de gestión 2020 Figura 1. Esquema conceptual gráfico Conocimiento para un Cambio Transformativo (Picia 2019-2022) 20 El instituto nacional de la biodiversidad 21
Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
Cañón del Chicamocha (Santander).
Foto: Felipe Villegas
Logros y
resultados
del periodo
22 23 23Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
A. Agenda de investigación
El avance significativo en el cumplimiento de la mi- 1. De los servicios ecosistémicos a las
sión y visión del Instituto durante el año 2020, y por contribuciones de la naturaleza a la sociedad.
ende en el logro de los seis objetivos estratégicos del 2. Transiciones socioecológicas
Picia 2019-2022 Conocimiento para un cambio trans- hacia la sostenibilidad.
formativo (Villa y Didier, 2020), es resultado de un 3. Biodiversidad en coyuntura crítica
amplio conjunto de acciones enmarcadas tanto en el para la sostenibilidad.
cumplimiento de las funciones estatutarias como en 4. Gestión del conocimiento transformador.
la ejecución del portafolio de proyectos vigente. A ello 5. Conocimiento prospectivo.
contribuyó también una mayor articulación interna
entre las 17 líneas de investigación de los diferentes Estas necesidades clave de investigación se han
programas, que busca fortalecer el enfoque transdis- abordado intentando guardar congruencia con algu-
ciplinar y su contribución a los objetivos estratégicos nos de los planteamientos realizados por la Misión de
antes mencionados, proceso que fue enriquecido por Sabios (disponible en https://bit.ly/3oEsfng). En parti-
el X Congreso Interno (XCI) conmemorativo de los 25 cular, se ha hecho énfasis en atender a los grandes re-
años de vida institucional. En consonancia con lo an- tos planteados por la Misión en torno a un modelo de
terior, esta sección del presente informe se organiza desarrollo basado en un país biodiverso, productivo y
por avances en cada objetivo estratégico, desarrolla- sostenible, a través de la ejecución de actividades de
dos conservando la estructura de operación de la Sub- investigación, generación de conocimiento, y aprove-
dirección de Investigaciones, basada en proyectos y chamiento responsable y sostenible de la diversidad
líneas de investigación asociadas. natural del país y del impulso a la bioeconomía.
La agenda de investigación desarrollada por el Ins- En este contexto, el Instituto procuró desarrollar
tituto durante el año 2020 tuvo lugar en un contexto una agenda de carácter interdisciplinario, en la que
caracterizado por la emergencia sanitaria generada sus diferentes líneas de investigación no operaran de
por la pandemia del covid-19 y la presencia de inun- manera independiente o compartimentalizada, sino
daciones y fenómenos naturales como huracanes que que interactuaran en torno a la obtención de resulta-
afectaron diversas zonas del país. Esto representó dos asociados a los objetivos comunes establecidos en
nuevos retos tanto en términos de la demanda de in- el Picia 2019-2022, tal como se indica en los apartes
formación y conocimiento generados por el Instituto, siguientes del presente informe.
asociados a las acciones emprendidas por el Gobierno
Nacional para afrontar tanto la pandemia como las Desafíos de l a agen da
emergencias generadas por el paso de huracanes en d e i n v e s t i g a c i ó n e n 2 02 0
zonas como Providencia, que se incorporaron al de- Covid-19: retos y oportunidades
sarrollo de la agenda institucional, como en términos emergentes en la pandemia
de las formas de hacer investigación (en el caso de la En 2020, a pesar de las dificultades presentadas por
emergencia sanitaria). las contingencias como la dificultad de realizar salidas
Así mismo, la agenda de investigación desarrolla- de campo, entre otros factores, el Instituto logró con
da por el Instituto durante el año 2020 se enmarcó suficiencia los retos institucionales para generación
en los grandes objetivos planteados en instrumen- de un conocimiento útil para la gestión integral de
tos de planificación como Penia 2021-2030 y el Picia biodiversidad en país, cumpliendo los objetivos de la
2019-2022. Tal como se reconoció en este último ins- agenda de investigación y de los proyectos vigentes.
trumento, el objetivo misional del Instituto le exige Se destaca la participación del Instituto en las ac-
abordar diferentes frentes de trabajo con variados ciones nacionales para dar respuesta a la emergen-
grados de complejidad, que se concretan en distintas cia sanitaria. En el momento de la confirmación de
intervenciones orientadas a promover, coordinar y ingreso al país a inicios de marzo, así como la de-
realizar actividades de investigación. De acuerdo con claración de pandemia del covid-19, se requirió de
Durante las salidas de campo lo anterior, el Picia estableció cinco necesidades cla- la unión nacional de esfuerzos para responder a las
realizadas en 2020 se respetaron los ve de investigación para desarrollar durante el cua- necesidades que surgieron a propósito de la emer-
protocolos de seguridad.
trienio 2019–2022, que fueron determinantes para la gencia. Por recomendación de la Organización Mun-
Foto: Felipe Villegas
definición de la agenda de investigación desarrollada dial de la Salud (OMS) y de la comunidad científica
durante el año 2020: internacional, se identificó la relevancia de carac-
24 El instituto nacional de la biodiversidad 25Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
terizar a nivel genético las cepas virales de SARS- de viveros, control de especies invasoras y limpieza tes de Meta y Casanare, como aporte al conoci- asistentes de distintas regiones del país, aportan-
CoV-2 (agente causal del covid-19) circulantes en el de cuerpos de agua que serán implementadas desde miento sobre el uso y aprovechamiento sosteni- do al fortalecimiento del conocimiento en biodi-
país para brindar una respuesta nacional oportuna 2021 En el mediano plazo se propuso la propagación ble de la flora que contribuye al bienestar de las versidad nacional.
en investigación de la pandemia. e implementación de siembra de especies en 20 pa- comunidades locales y puede generar alternati- Diseño de la convocatoria Apoyos a la Investiga-
Una de las tecnologías ampliamente adoptadas global- tios isleños y en las zonas clave de bosque seco, así vas económicas regionales. ción, dirigida a estudiantes de pregrado y maestría,
mente para la generación rápida de genomas de SARS- como acciones para impulsar la rehabilitación del Elaboración de una metodología y protocolos de programa que construirá una red de biomonitoreo
CoV-2 es el secuenciador portátil MinION, de Oxford coral y del manglar. En el largo plazo se realizará caracterización genética de la diversidad de hon- en la Ecorreserva La Tribuna (Huila), con partici-
Nanopore Technologies, por su capacidad de respuesta el monitoreo participativo de las actividades imple- gos y bacterias en áreas del piedemonte Casanare pación de comunidades locales, a partir del análisis
rápida, protocolos reproducibles disponibles y versatili- mentadas. En el momento se tienen identificados (Orinoquia), Magdalena Medio y la Ecorreserva de códigos de barras genéticos en grupos biológi-
dad. El Instituto Humboldt cuenta con esta tecnología cuatro sitios con viabilidad para la construcción de La Tribuna (Huila). Así, se brindan insumos para cos clave. Así, se propone identificar las relaciones
y capacidad instaladas desde 2019, aplicadas al estudio viveros y se espera continuar con su levantamien- la creación de cultivos de microorganismos con entre conservación y manejo de la biodiversidad
de la biodiversidad e identificación molecular de espe- to conjuntamente con el Ejército Nacional, Coralina potencial remediador en caso de afectaciones por en un predio operativo de Ecopetrol.
cies de vida silvestre. Por lo anterior, el Instituto atendió y la Secretaría de Agricultura. Al cierre de 2020 se hidrocarburos. Diseño metodológico para monitoreo participativo
el llamado del INS para el préstamo de estos equipos y avanzó en conjunto con el Instituto Sinchi y el Ejér- Identificación de quinientos predios de propie- con comunidades locales del Magdalena Medio y
apoyo científico. Esta colaboración y acompañamiento cito Nacional en la construcción del vivero con los dad de Ecopetrol que aportarán a las metas de la Orinoquia con el fin de evaluar el estado de la
técnico-científico permitió obtener los primeros geno- materiales que se lograron importar gracias a dichas conservación de la biodiversidad y al manteni- biodiversidad en sitios con diferentes niveles de
mas de aislados colombianos del nuevo coronavirus entidades y se finalizó la construcción de la cama de miento de las contribuciones de la naturaleza al perturbación antrópica, medida a través del Índice
SARS-CoV-2, información altamente relevante para la germinación, el tanque de almacenamiento de agua bienestar del país. de Huella Espacial Humana.
epidemiología molecular global de la enfermedad y para y los soportes de las eras de crecimiento. Adicional- Diseño de una metodología, pionera en Colombia, Diseño de la propuesta académica de Seminarios
la comprensión de los patrones de dispersión del virus mente, se ha logrado dar inicio a la instalación de de evaluación de umbrales de resiliencia para te- Regionales Humboldt, un puente entre expertos
en los diversos territorios. Adicionalmente, como resul- polisombra, y el proceso de aprestamiento (bolsas y rritorios del Magdalena Medio, el río Tillavá, el del Instituto y los tomadores de decisiones en
tado de este proceso, el Instituto participó como coautor tierra) para la siembra de 10 000 plántulas. piedemonte Meta y Casanare, mediante la cual territorios del Magdalena Medio y la Orinoquia,
en tres artículos de investigación. se podrá vislumbrar hasta dónde es posible inter- estimulando espacios alternativos de conoci-
Estrategia Fibras venir sistemas ecológicos sin alterar su equilibrio miento y aprendizaje, mediante la promoción de
Huracán Iota y Operación La estrategia Fibras es un esfuerzo conjunto entre el o configuración. agendas de investigación en biodiversidad que
Cangrejo Negro en Providencia Instituto y Ecopetrol (Proyecto 19-1552 Planificación so- Diseño de un modelo que garantice la eficiencia de respondan a las necesidades de desarrollo soste-
El paso del huracán Iota en categoría 5 por el Archipié- cioecológica) que, a partir de la investigación científica, las intervenciones de Ecopetrol en territorios de nible de las regiones.
lago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina en el la gestión del conocimiento, información primaria y la Orinoquia y el Magdalena Medio y aportes a la
mes de noviembre generó grandes afectaciones como secundaria clave para toma de decisiones y el enten- conservación de la biodiversidad y sus contribu- Contribución al fortalecimiento
resultado de los fuertes vientos y altos oleajes. Santa dimiento de las dinámicas locales, define una meto- ciones al bienestar. de la agenda institucional
Catalina y Providencia sufrieron una devastación casi dología de planificación y desarrollo para las áreas de Diseño de la convocatoria de proyectos de investi- del Programa de
total de su infraestructura física, así como de sus eco- interés de Ecopetrol. En esta metodología la biodiver- gación, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i) Estancias Posdoctorales
sistemas continentales y marinos, fundamentales para sidad es el eje estructurante de la gestión del entorno para la región del Magdalena Medio y la Orinoquia En el marco de su participación como actor del Sis-
la subsistencia de sus cerca de 6000 habitantes. El fu- a través de estrategias autosostenibles de conservación que impulse el desarrollo de la bioeconomía y solu- tema Nacional de Ciencia y Tecnología (SNCTeI), el
turo de estas islas se ve amenazado por la situación de y uso sostenible de la biodiversidad, lo que permite ge- ciones basadas en la naturaleza Instituto participó en la Convocatoria 848 de 2019
cambio climático que hará que estos eventos puedan ser nerar modelos de gobernanza participativa basados en Impresión del Gran libro de la Orinoquia colombiana del Programa de Estancias Postdoctorales del Minis-
recurrentes y ponen a prueba la capacidad de respuesta la identificación de oportunidades de desarrollo local (disponible en https://bit.ly/3cvmiqg), editado terio de Ciencia, Tecnología e Innovación (Mincien-
del Sina en conjunto y del Estado en general. En este para las comunidades presentes en estos territorios. por el Instituto y GIZ Colombia, la más reciente cias), orientada a facilitar la vinculación de estancias
contexto, en coordinación con la Presidencia de la Re- El convenio para el desarrollo de esta estrategia radiografía de la flora y fauna silvestres y del postdoctorales en instituciones SNCTeI. Son catorce
pública y Minambiente, el Instituto ha hecho parte de la tiene como objetivo la planificación socioecológica componente social y económico de esta región las estancias posdoctorales que fueron seleccionadas
operación Cangrejo Negro, que pretende unir a todo el en las áreas operativas y proyectadas de Ecopetrol, colombiana. Así, se brinda un insumo base para como resultado de un proceso de evaluación, el cual
Sina en la recuperación de la isla de Providencia. como aporte a una transición hacia la sostenibilidad, entender, gestionar y conservar el capital natural incluyó la revisión del cumplimiento de requisitos
Menos de dos semanas después del paso del hu- aunque el alcance fue modificado con el fin de ajustar del territorio. mínimos y de criterios de calidad. Del total de estan-
racán, se adelantó una evaluación de los daños en el alcance del convenio a las realidades y retos que Selección de los seis predios pilotos de las regionales cias seleccionadas en la convocatoria, doce se forma-
la isla con la participación de 18 investigadores del exige adaptarse a una operación en territorio en me- Sur, Central y Orinoquia, propiedad de Ecopetrol, lizaron a través de los mecanismos establecidos por
Sina, 11 de ellos en representación del Instituto, dio de la pandemia ocasionada por el covid-19 y los para ser constituidos como ecorreservas destina- Minciencias, siendo este grupo la tercera cohorte de
que valoraron diferentes aspectos del componente respectivos recortes por los bajos precios del petróleo. das a la conservación (preservación, restauración, investigadores posdoctorales vinculados a través de
biótico. Como resultado se identificaron afectacio- Los principales hitos alcanzados durante 2020 en el uso sostenible o conocimiento) de la biodiversidad estas convocatorias. Las dos estancias restantes fue-
nes de hasta el 90 % en los bosques, de un 70 % en desarrollo de este proyecto son los siguientes: y de sus contribuciones al bienestar. ron declinadas por los investigadores al momento de
los manglares y un efecto menor en los corales, es- Listado con caracterización inicial de plantas Metodología que determina el aporte de los pre- suscribir los contratos con el Instituto. La vincula-
pecialmente afectados los someros, de 4 a 12 m. A útiles (con vocación alimentaria, medicinal, dios con vocación de ecorreservas a la conecti- ción de los investigadores posdoctorales de esta co-
partir de dicha evaluación se propusieron una serie social, insumos, entre otros) presentes en las vidad del paisaje en las regiones del Magdalena horte se inició a partir del primer trimestre de 2020,
de actividades de corto plazo como la elaboración zonas del Magdalena Medio, Huila, piedemon- Medio y la Orinoquia. con una duración de doce meses. Las propuestas se-
Realización del Simposio Internacional en Meta- leccionadas que se formalizaron como resultado de
2
Corresponde al sistema interno de numeración contractual para la identificación y el seguimiento de procesos. barcoding que convocó más de un centenar de la convocatoria se presentan en la Tabla 1.
26 El instituto nacional de la biodiversidad 27Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
Como apoyo al ISN, el Instituto aportó a
la generación de los primeros genomas
aislados colombianos del SARS-CoV-2.
Foto: Felipe Villegas
28 El instituto nacional de la biodiversidad 29Instituto Humboldt Informe de gestión 2020
Tabla 1. Propuestas formalizadas resultantes B. Aporte a los objetivos
de la Convocatoria 848 de 2019 de Minciencias estratégicos 2019-2022 durante 2020
(Programa de Estancias Posdoctorales) Sos ten i b i li dad Gestión de conocimiento
Durante 2020 se llevaron a cabo diversos tipos de pro- de colecciones biológicas
yectos y esfuerzos encaminados a promover un modelo Las colecciones biológicas son el repositorio físico, sis-
Título de la propuesta de investigación Investigador Programa
# posdoctoral
de desarrollo territorial y de aprovechamiento de la bio- tematizado y ordenado de ejemplares de la diversidad
(numeración contractual interna) de investigación diversidad que respondiera a los umbrales de sostenibi- biológica y su información. Son evidencia física de la
lidad de los territorios y los sistemas ecológicos del país. biodiversidad a través del tiempo y un recurso inagota-
Diversidad funcional de murciélagos en ambientes tropicales: Para lograr este propósito, el Instituto trabajó junto con ble que permite una aproximación al conocimiento de
1 Aída Otálora ColBio
impactos de la transformación antrópica (20-026) diferentes aliados desde la academia, el Gobierno, el sec- la flora y fauna desde diferentes ópticas que van desde
tor productivo y la sociedad civil, con el fin de abordar la diversidad genética hasta la ecología del paisaje. Las
Evaluación de agroecosistemas forestales: ¿Contribuyen
2 las plantaciones de Acacia mangium a la restauración Giovanny Reyes GTB este reto desde distintos niveles, así: 1. La generación de colecciones biológicas son también extensas fuentes de
ecológica en la altillanura orinocense? (20-027) conocimiento de soporte con suficiencia y oportunidad información que acercan a la biodiversidad por medio
para la toma de decisiones informadas para los diver- del descubrimiento de nuevas especies, reconstruc-
100 años después de Chapman: Impactos de la deforestación sos actores del territorio; 2. La identificación y diseño ción de patrones de distribución e historias evolutivas,
3 Natalia Ocampo CSS
y el cambio climático sobre la avifauna colombiana (20-028) de soluciones innovadoras para la sostenibilidad; 3. Los identificación de cambios en el tiempo en la morfología
procesos de implementación de estas soluciones en el te- de las especies, priorización de áreas y grupos taxonó-
Estudio social de la valoración de la biodiversidad y su relación rreno. Lo anterior como aporte a la consecución del Ob- micos para su conservación, bioprospección y educa-
4 con narrativas, imaginarios y estrategias de bioeconomía en Alberto Aparicio CSS jetivo Estratégico Trasnformativo de Sostenibilidad, que ción ambiental, por mencionar algunos.
iniciativas de estudio de biodiversidad en Colombia (20-029) busca “promover un nuevo modelo de desarrollo terri- Para cumplir con su misión y garantizar el posicio-
torial y aprovechamiento de la biodiversidad a partir de namiento de las Colecciones Biológicas del Instituto
Áreas claves de biodiversidad en Colombia:
5 Nelson Salinas CBB la identificación de los umbrales de sostenibilidad de los (ColBio), se requiere el levantamiento y gestión de in-
Nuevas propuestas metodológicas (20-030)
territorios y los sistemas ecológicos que lo conforman”, formación de manera oportuna en el territorio colom-
Definición de criterios ecológicos y de establecido en el Picia 2019–2022. biano. En 2020, la activa participación de los investi-
6 sostenibilidad para la identificación del paisaje Leonardo Vargas GTB gadores en diferentes proyectos a lo largo y ancho del
urbano-regional en Colombia (20-032) Generación de conocimiento de país, permitió que las colecciones siguieran creciendo
soporte para la toma de decisiones y logrando un mayor cubrimiento geográfico, político
Análisis de sostenibilidad en paisajes y modelamiento Con el objetivo de profundizar en el conocimiento de y taxonómico, con 365 591 registros sistematizados, lo
7 Danny Waldir Ibarra EMB
de sistemas socioecológicos (20-033) la biodiversidad y las dinámicas de transformación de que las sitúa como el segundo repositorio de biodiver-
los sistemas socioecológicos en el país, el Instituto dio sidad más grande de Colombia. Con fecha de corte a
Establecimiento de umbrales mínimos de área
continuidad a la investigación que contribuye a com- 15 de diciembre 15 de 2020, se incluyeron en la base
para preservar la biodiversidad en Colombia: Hacia
8 Andrés Felipe Suárez EMB pletar el inventario nacional de especies y ecosiste- de datos 18 574 nuevos registros, para un crecimiento
una evaluación espacial explícita de las estrategias
complementarias de conservación (20-039) mas, y a conocer su estado de conservación. del 5,1 % con respecto al año anterior (Tabla 2):
Generación de criterios para la inclusión de la biodiversidad
9 y sus servicios ecosistémicos en la toma de decisiones sobre Paola Olaya GTB Tabla 2. Registros de especímenes en las Colecciones
el espacio público en las ciudades colombianas (20-040) Biológicas, con corte a diciembre 15 de 2020
Diversidad genética de los insectos polineópteros Registros
10 Nathalie Baena CBB Colección Total registros Préstamos
(Insecta: Polyneoptera) de Colombia (20-041) durante 2020
Anfibios 177 16 220 16
Más allá del diálogo de saberes: Sentipensamiento,
11 ecología de las prácticas y gobernanza adaptativa en Juan Camilo Cajigas CSS Aves 0 15 839 3
los páramos de Sumapaz y Guerrero (20-042) Entomología 4693 116 170
349
Invertebrados, no insecta 944 3316
Taxonomía molecular para la identificación de roedores y
12 primates de Colombia provenientes de colecciones biológicas Paola Andrea Ortiz ColBio Mamíferos 54 9543 2
y análisis de su respectiva trypanofauna (20-043) Peces de agua dulce 1163 22 983 19
Reptiles 122 8786 8
Semillas 227 227 0
Como en los años anteriores, la vinculación de in- levantes para el país. El trabajo de los investigadores Sonidos Ambientales MAR 93 23 348 0
vestigadores durante su estancia posdoctoral agrega posdoctorales, en asocio con la planta de investigado- Tejidos 5311 32 672 0
valor de forma significativa para el avance de la agenda res del Instituto, ha promovido nuevas visiones y per- Oológica C. J. Marinkelle 2478 2478 0
institucional, gracias a la participación de profesionales mitido alimentar el ejercicio científico institucional, lo Herbario FMB 3312 114 009 28
del más alto nivel académico a la generación de nuevo que incide, incluso, en ideas de proyectos y propuestas
TOTAL 18 574 365 591 425
conocimiento articulado con iniciativas y agendas re- de investigación para socios y entidades financiadoras.
30 El instituto nacional de la biodiversidad 31También puede leer
