CIUDAD UNIVERSITARIA 13-15 - Un campus de clase mundial
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
CIUDAD UNIVERSITARIA 13-15
Un campus de clase mundial
Plan de Acción de la Sede Bogotá de la Universidad Nacional de Colombia para el periodo
2013-2015
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co Mayo 2013
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUniversidad Nacional de Colombia
IGNACIO MANTILLA PRADA
Rector Universidad Nacional de Colombia
Sede Bogotá
DIEGO FERNANDO HERNANDEZ LOSADA
Vicerrector de Sede
JIMMY MATIZ CUERVO
Secretario de Sede
GERALDO MILLÁN CUERVO
Jefe Oficina de Planeación de Sede
OSCAR JAIRO FONSECA FONSECA
Jefe Oficina Jurídica de Sede
JUAN CARLOS TORRRES PARDO
Jefe Oficina de Tecnologías de Sede
GERARDO RODRÍGUEZ NIÑO
Director Académico de Sede
LUIS FERNANDO NIÑO VÁSQUEZ
Director de Investigación de Sede
WILSON ADARME JAIMES
Director de Extensión de Sede
GLADYS AMINTA MENDOZA BARÓN
Directora de Laboratorios de Sede
OSCAR ARTURO OLIVEROS GARAY
Director de Bienestar de Sede
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 1
OP - 0995
EDMON CASTELL GINOVART
Director de Museos y Patrimonio Cultural de Sede
ALBA LUCÍA MARÍN ZULUAGA
Directora de Talento Humano de Sede
LUZ AMPARO FLÓREZ GARZÓN
Directora de Gestión de Sede
LEONARDO ALVAREZ YEPES
Directora de Infraestructura de Sede
OSCAR JAVIER SUAREZ MEDINA
Gestor Ambiental de Sede
Decanos de la Sede Bogotá
VÍCTOR JULIO FLÓREZ RONCANCIO
Decano Facultad de Agronomía
RODRIGO MARCELO CORTÉS SOLANO
Decano de Artes
JESÚS SIGIFREDO VALENCIA RÍOS
Decano Facultad de Ciencias
JOSÉ GUILLERMO GARCÍA ISAZA
Decano Facultad de Ciencias Económicas
SERGIO BOLAÑOS CUÉLLAR
Decano Facultad de Ciencias Humanas
GENARO ALFONSO SÁNCHEZ MONCALEANO
Decano Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales
RENATA VIRGINIA GONZÁLEZ CONSUEGRA
Decana Facultad de Enfermería
JOSÉ ISMAEL PEÑA REYES
Decano Facultad de Ingeniería
RAÚL ESTEBAN SASTRE CIFUENTES
Decano Facultad de Medicina
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 2
OP - 0995
CLAUDIA JIMÉNEZ ESCOBAR
Decana Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia
MANUEL ROBERTO SARMIENTO LIMAS
Decano Facultad de Odontología
Representantes ante el Consejo de Sede
BEATRIZ MARTINEZ DE VARGAS
Representante de los Profesores (Principal)
EDUARDO SAENZ ROVNER
Representante de los Profesores (Suplente)
FELIX HUMBERTO SORIANO MENDEZ
Representante de los Profesores (Principal)
OSWALDO PÉREZ DE LOS RÍOS
Representante de los Profesores (Suplente)
HERNANDO MONROY BENITEZ
Representante del Sector Productivo
SANDRA ROCIÓ GAMBOA RUBIANO
Representante del Sector Productivo
DIANA JUDITH SALAMANCA FEO (Principal)
Representante de los Estudiantes de Pregrado
INTI MESÍAS BARRERA (Suplente)
Representante de los Estudiantes de Pregrado
DIANA ESPERANZA VARGAS HUÉRFANO (Principal)
Representante de los Estudiantes de Pregrado
ANDRÉS LEONARDO LEÓN (Principal)
Representante de los Estudiantes de Posgrado
GISSELL MEDINA MELÉNDEZ (Suplente)
Representante de los Estudiantes de Posgrado
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 3
OP - 0995
Contenido
PRESENTACIÓN ................................................................................................................ 1
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 3
MODELO DE ARMONIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA Y DE GESTIÓN. .................................................................................... 4
DIAGNÓSTICO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE BASE .................. 7
PLAN DE ACCIÓN DE LA SEDE BOGOTA ................................................................ 11
EXCELENCIA ACADEMICA. ....................................................................................... 17
1.1 FORMACIÓN ............................................................................................................................... 18
1.1.1 AREA FORMACIÓN - ACADEMICA ....................................................................................... 18
1.1.2. AREA FORMACIÓN - PATRIMONIOS Y MUSEOS ............................................................... 21
1.1.3. AREA: FORMACIÓN – HOSPITAL UNIVERSITARIO ........................................................... 23
1.2. INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN............................................................................................... 24
1.2.1. AREA: INVESTIGACIÓN ......................................................................................................... 24
1.2.2. AREA: EXTENSIÓN ................................................................................................................. 26
1.2.3. AREA: LABORATORIOS ......................................................................................................... 27
1.2.4. AREA: BIBLIOTECAS.............................................................................................................. 28
BIENESTAR INTEGRAL EN AMBIENTES SALUDABLES Y SANA
CONVIVENCIA. ............................................................................................................. 29
2.1. AREA: BIENESTAR INTEGRAL ................................................................................................. 30
2.2. AREA: PROTECCIÓN Y CONVIVENCIA .................................................................................. 32
2.3. AREA: SALUD OCUPACIONAL ................................................................................................ 34
2.4. AREA: CAPACITACIÓN ............................................................................................................. 35
2.5. AREA: MOVILIDAD ................................................................................................................... 36
SOPORTE EFICIENTE A LA GESTIÓN, MODERNIZACIÓN, MANTENIMIENTO Y
REFORZAMIENTO ESTRUCTURAL DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA ......... 37
3.1. AREA: INFRAESTRUCTURA ..................................................................................................... 38
3.2. AREA: GESTIÓN AMBIENTAL .................................................................................................. 39
3.3. AREA: INFORMATICA ............................................................................................................... 40
3.4. AREA: GESTION DOCUMENTAL ............................................................................................. 41
3.5. AREA: GESTION FINANCIERA ................................................................................................. 43
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2013-2015 ..................................................... 44
INSTRUMENTO DE SEGUIMIENTO ........................................................................... 48
GLOSARIO......................................................................................................................... 49
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 51
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaPRESENTACIÓN
Ciudad Universitaria: Un campus de clase mundial
2013-2015
Presentamos a continuación el Plan de Acción de la Sede Bogotá 2013-2015, que
lleva el nombre de “Ciudad Universitaria: Un campus de clase mundial”. La carta
de navegación de la Sede Bogotá para estos tres años, se centra en tres
prioridades que hemos definido para desarrollar durante el trienio, las cuales son:
a) Excelencia Académica, b) Bienestar Integral en ambientes saludables y sana
convivencia en el campus y c) Soporte eficiente de la gestión, modernización,
mantenimiento y reforzamiento estructural de la infraestructura física de la Sede
Bogotá.
Estos tres desafíos, los hemos articulado con el Plan Global de Desarrollo de la
Rectoría: “Calidad Académica y Autonomía Responsable” e incluyen 24 proyectos
de inversión que cubren un amplio espectro de actividades con el fin de construir
entre todos, un campus de Clase Mundial.
Para el trienio nos hemos trazado el objetivo de brindarle al país una Universidad
Nacional de Colombia que no solo sea la primera Institución de Educación
Superior del país, sino que sea reconocida en la región y en el mundo por la
excelencia académica de sus programas curriculares, la calidad de la
investigación que realiza, la pertinencia en la extensión y la creatividad en la
resolución de los problemas como características de su comunidad universitaria.
El marco en el cual nos hemos trazado estos retos no es otro que la Ciudad
Universitaria, campus emblemático de la arquitectura educativa en Colombia que
tenemos la obligación de recuperar y reconfigurar en los aspectos urbanos y
tecnológicos, para estar a la altura de otras ciudades universitarias de América, de
las que la de Bogotá fue pionera. El campus requiere con urgencia la
modernización de su infraestructura y el reforzamiento estructural de muchas de
sus edificaciones y por ello en este plan hemos triplicado los recursos de inversión
en infraestructura en comparación con la ejecución 2012.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 2
OP - 0995
Resolver la situación crítica de la infraestructura en la Sede, permitirá no solo
poner nuevamente en valor edificios de la “época dorada” de la Ciudad Blanca
como los de Ingeniería, Ensayo de Materiales, Diseño Grafico, Filosofía,
Contaduría, Derecho y Ciencias Políticas, sino resolver el problema de espacios
de facultades como Artes y Enfermería con nuevas construcciones y potencializar
la excelencia académica a través de los laboratorios.
En este orden de ideas, nuestro compromiso por un bienestar integral, requiere
que la Ciudad Universitaria se convierta en un campus amable para la comunidad
académica, pero también para los ciudadanos a los que la Universidad Nacional
de Colombia se debe, porque esta es ante todo, una responsabilidad con la
Nación.
Por otra parte, dentro del compromiso adquirido con la excelencia académica, se
encuentra la recuperación de las escuelas de salud con la puesta en marcha de la
Fase I del Proyecto Hospital Universitario, ubicado en un espacio cercano al
Campus, se convertirá en un polo de desarrollo de las facultades del área. Este
proyecto esperado durante tanto tiempo por la comunidad universitaria ha sido un
anhelo de la Universidad desde mucho antes del cierre del Hospital San Juan de
Dios y por eso es también una de nuestras prioridades.
De otro lado, la internacionalización es una de las grandes oportunidades para que
el campus de la Sede Bogotá dialogue con sus pares en el mundo y para esto los
programas de aprendizaje de una segunda lengua se convierten en una
herramienta fundamental, por eso la prioridad incluida dentro de los proyectos de
inversión es la de duplicar la movilidad académica internacional saliente de los
estudiantes de pregrado.
Estos y otros proyectos son los que desarrollaremos con el apoyo del equipo
administrativo y académico de la Sede, Facultades e Institutos en estos tres años,
con la carta de navegación trazada y con el apoyo de una comunidad universitaria
en permanente proceso de construcción creativa, lograremos que la Ciudad
Universitaria, el centro académico y de investigación más importante del país,
vaya rumbo a convertirse en un campus de Clase Mundial.
Diego Fernando Hernández Losada
Vicerrector de Sede
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 3
OP - 0995
INTRODUCCIÓN
Una gestión efectiva requiere de un apropiado proceso de planeación que impulse
la coordinación y el desarrollo armónico de las diferentes sedes, dependencias,
facultades e institutos para el cumplimiento de la misión de la Universidad
Nacional de Colombia –UN- y el logro de su visión, objetivos y metas
institucionales.
El Plan de Acción de la Sede Bogotá “Un Campus de Clase Mundial” es el
instrumento a través del cual se logrará la articulación armónica de los actores y
esfuerzos que permitirán la concreción del Plan Global de Desarrollo 2013 – 2015
“Calidad Académica y Autonomía Responsable”. Esta integralidad y coherencia
se consigue mediante la programación de los proyectos y recursos de inversión a
ejecutar en cada vigencia de acuerdo con las prioridades estratégicas definidas
para la sede. El Plan permitirá, a su vez, realizar el seguimiento periódico a la
gestión y se constituirá en la base para la evaluación de resultados.
El Plan se elaboró teniendo en cuenta los aportes generados por los Claustros de
la Sede y las mesas de discusión del personal administrativo, los lineamientos
estratégicos del Plan Global de Desarrollo, el diagnóstico desde cada una de las
funciones misionales y los objetivos específicos de la Sede Bogotá.
En concordancia con los objetivos estratégicos y los pilares del Plan Global, la
Sede Bogotá ha dado relevancia a la excelencia académica, el bienestar, la
convivencia y el mejoramiento de la infraestructura y la gestión. En consecuencia,
en este documento se precisan dichas prioridades en proyectos viables,
relevantes y de impacto, especificando sus objetivos, resultados esperados,
responsables y el esfuerzo presupuestal necesario.
Estos proyectos, en cumplimiento a lo previsto en la Resolución 309 de 2009 “por
la cual se establecen los lineamientos para los procedimientos del Banco de
Proyectos de Inversión de la Universidad Nacional de Colombia (BPUN)”, se
gestionaran a través del Banco de Proyectos-BPUN en su formulación, registro,
seguimiento, ajuste, cierre y evaluación.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaMODELO DE ARMONIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DE GESTIÓN.
El proceso de planeación parte de la definición de las políticas, estrategias y
objetivos institucionales y en dicho marco se desarrolla la planeación operativa y
presupuestal de la sede. En este orden de ideas el Plan de Acción de la sede se
alinea con el marco estratégico del Plan Global para el periodo 2013-2015, lo
mismo que guarda coherencia con el Plan de Acción Institucional de dicho
periodo.
Por su parte, concurre con los planes de acción de las facultades e institutos para
que en un marco de gobernabilidad se potencie la toma de decisiones ágil y
acertada frente a los retos de la sede en el contexto local e internacional. Todo
ello, converge en la programación presupuestal de inversiones para el periodo
2013-2015.
Gráfica 1. Modelo de armonización de los procesos de planeación estratégica y de
gestión.
Plan Global de Desarrollo 2013
– 2015 “Calidad Académica y
Autonomía Responsable”
Plan de Acción
Institucional
Plan de Acción de
Sede Bogotá
Planes de
Acción de
facultades e
Institutos
Presupuesto
En la tabla siguiente se observa la coherencia existente entre el marco estratégico
del plan global y las prioridades de la sede, que se concreta en la definición de los
proyectos relevantes y de impacto para los próximos 3 años.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 5
OP - 0995
Tabla 1. Armonización estratégica del Plan de Acción de Sede Bogotá con el Plan
Global de Desarrollo 2013-2015
Marco Prioridad Componentes Proyectos
Estratégico Sede
Plan Global
Mejoramiento continuo en la gestión de las
actividades académicas de acompañamiento para
la excelencia, monitoreo de los factores de
deserción y permanencia
Proyectar la Fortalecimiento de las competencias
Académica
Universidad comunicativas académicas y uso de las lenguas
Nacional de extranjeras para la proyección internacional
Colombia para
convertirla en la Autoevaluación, mejoramiento continuo y
primera evaluación nacional e internacional, de la calidad
universidad académica de programas curriculares
colombiana de
clase mundial Formación Puesta en valor del paisaje cultural e histórico de
la CUB (Ciudad Universitaria de Bogotá) como
coadyuvante de la gobernanza cultural
Internacionalización y visibilidad
Patrimonio y Consolidación del Sistema Patrimonio Cultural y
museos Museos, como infraestructuras de conocimiento
Excelencia Despliegue de una red de espacios de proximidad
académica museal
Aporte para la estructuración y puesta en marcha
Hospital de la Corporación Universitaria Nacional de
Universitario Ciencia, Tecnología e Innovación en Salud
Planeación, integración y proyección del sistema
Consolidar el de investigación
liderazgo de la Investiga-
Universidad en ción Fortalecimiento de la investigación para la
el Sistema de formación
Educación
Superior
Colombiano. Investigación Extensión Fomento de una cultura de la innovación
y
Extensión
Fortalecimiento del Sistema Nacional de
Laboratorios
Laboratorios
Mejoramiento del sistema de información
Bibliotecas bibiliográfico como soporte a la investigación
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 6
OP - 0995
Marco
Estratégico Prioridad
Sede
Componentes Proyectos
Plan Global
Bienestar integral en ambientes y convivencia
Bienestar
saludables
Consolidar el Integral
Sistema de
Bienestar Convivencia, cultura y comunicación de la ciudad
Universitario, universitaria
que facilite el
desarrollo de Protección y Unificación del documento de identificación
actividades Convivencia institucional
académicas en Bienestar
ambientes Integral en
adecuados, la Implementación de sistemas de protección
ambientes
sana electrónica en edificios priorizados
saludables Bienestar
convivencia, la y sana
Gestión para la implementación de acciones en
inclusión social, convivenci Salud
seguridad y salud ocupacional dirigidas al
el auto cuidado y a Ocupacional
personal docente y administrativo
la promoción de
hábitos de vida
saludable, para
Plan de Capacitación en Educación para el
los integrantes
Capacitac. Trabajo y Desarrollo Humano 2013-2015 dirigido a
de la comunidad
los Servidores Públicos Administrativos
Internacionalización y visibilidad
universitaria.
Estudio de viabilidad y sostenibilidad de un
Movilidad
sistema de movilidad para el campus
Dotar a la Modernización, mantenimiento y reforzamiento
Universidad de Infraestructura
estructural de la infraestructura física
una
infraestructura
física, Gestión
Fortalecimiento del Saneamiento Básico
tecnológica y de ambiental
soporte para el
cumplimiento de Soporte
la misión Aplicación de las mejores prácticas para la
eficiente a la Informática
institucional reestructuración de la infraestructura tecnológica
gestión,
moderniza-
Mejorar la ción,
gestión mantenimiento Gestión y
administrativa y y soporte
reforzamiento Conformación del programa patrimonial para la
la cultura Gestión puesta en valor, conformación de servicios
organizacional estructural de
la Documental virtuales e internacionalización del archivo central
de la e histórico
Universidad y infraestructura
establecer física
mecanismos de
sostenibilidad
financiera para
lograr una mayor
Gestión
efectividad en el Gestión y captación de fondos y bienes
Financiera
cumplimiento de
la misión
institucional.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaDIAGNÓSTICO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE BASE
La excelencia académica comprende el mejoramiento permanente de los procesos
de formación, investigación y extensión. La sede Bogotá esta llamada a liderar la
excelencia académica en la universidad porque concentra la mayor cantidad y
calidad del talento humano de docentes, investigadores y estudiantes y de
actividades académicas, lo mismo que posee importantes recursos físicos,
tecnológicos e institucionales que se requieren para un ambiente óptimo de
aprendizaje e innovación. Aunque aún existe un importante campo de acción para
potenciar dichos recursos.
En efecto, la sede Bogotá cuenta con entre el 57% y el 68% de la oferta de
servicios y de los recursos más relevantes de la Universidad. También capta
anualmente al 79% de los aspirantes a cupos de sus programas de pregrado y
posgrado.
Gráfica 1.
Participación de la Sede Bogotá en la oferta, demanda y
recursos de la UN 2011
79%
60% 68% 68% 65%
57% 57% 60% 63%
curriculares
Graduados
Aspirantes
matriculados por
formación máxima
Cupos
Docentes activos en
investigación
Total estudiantes
Programas
Grupos de
matriculados
Docentes con
primera vez
en doctorado
Estudiantes
planta
Fuente: Universidad Nacional de Colombia. Estadísticas e indicadores 2011
Frente al aumento creciente de la demanda social para el acceso a la UN, la sede
ha hecho un importante esfuerzo por incrementar los programas y los cupos en los
últimos años. Es de señalar que en el primer semestre del año 2000 la matrícula
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 8
OP - 0995
total de alumnos ascendía a 24.384 y para el primer semestre de 2012 aumentó a
29.581, especialmente en el nivel de postgrado. Anualmente se titulan más de
3.000 alumnos de pregrado y casi 2.000 en postgrado, duplicando la cifra de
principios de la década1.
En la actualidad la sede ofrece 49 programas de pregrado, cifra que se ha
mantenido desde el año 2001, y por 215 de posgrados distribuidos en 94
especializaciones (incluyen las especialidades del área de la salud), 90
programas a nivel de maestría y 31 programas de doctorado. Se evidencia un
crecimiento significativo (73%) en los programas de posgrado con la creación de
91 nuevos en el período comprendido 2001 -2011. En los programas de pregrado
en 2011 se encontraban acreditados 38 y 11 se encontraban en proceso de
renovación.
Casi 2.000 docentes atienden la labor formativa e investigativa, cifra que se ha
mantenido relativamente constante en la década aunque su cualificación ha
variado por los esfuerzos que se vienen realizando para incrementar su nivel de
formación. De 243 docentes que contaban con doctorado en el 2001-1, se pasó a
692 en el 2012-1 (crecimiento del 185%). Actualmente más del 35% de la planta
docente de la Sede Bogotá posee formación doctoral y más del 85% al menos
cuenta con Maestría.
De la amplia producción de investigación de la UN (el 28% de la capacidad
científica nacional la aporta la UN según SCOPUS)2, se materializa en la sede con
la publicación de 33 revistas indexadas de las cuales 7 están en la categoría A1.
Están son producto de la labor de los 639 grupos de investigación reconocidos por
Colciencias (359 categorizados) y 129 adicionales inscritos en la universidad. De
ellos 39 están clasificados en categoría A1 según Colciencias3.
En cuanto a la investigación y difusión de la ciencia, técnica, arte y cultura, en
2011 la sede realizó 268 consultorías, asesorías, interventorías y otros servicios
académicos y 2.117 actividades de educación continua y permanente (congresos,
1
Universidad Nacional de Colombia. Estadísticas e indicadores de la universidad nacional de
Colombia 2011. Julios de 2012.
2
Sandra Uribe Pérez. Investigación, brecha entre desarrollo y periferia. UN periódico. No. 165, abril
de 2013.
3 Dirección de investigación Sede Bogotá. Informe ejecutivo de gestión 2011. Plan de acción 2010
– 2012 Hacia la investigación de clase mundial en la Universidad Nacional de Colombia
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 9
OP - 0995
seminarios, talleres, conferencias, cursos, diplomados, eventos temáticos, ferias,
etc). Actividades que han sido crecientes en el tiempo.
El bienestar se constituye en el eje articulador y transversal a la gestión, docencia,
investigación y extensión, porque comprende acciones incluyentes y equitativas
para la mejora de la calidad de vida de la comunidad universitaria4. Considerando
el 34% de sus estudiantes matriculados en Bogotá pertenecen a estratos
socioeconómicos 1 y 2, en 2011 la sede ha logrado brindar 2.400 ayudas en
promedio por semestre en préstamos estudiantiles, apoyos alimentarios y de
alojamiento para la población estudiantil en vulnerabilidad socioeconómica.
El soporte de dicha actividad universitaria es un infraestructura física
correspondiente al campus de la ciudad universitaria de 120.7 hectáreas (129
edificaciones) y 23 predios externo localizados en distintos lugares de Bogotá y
poblaciones aledañas. Se cuenta con 582 aulas de clase, 161 aulas de cómputo,
77 auditorios, 12 bibliotecas, 1575 laboratorios y talleres especializados y más de
1 millón de volúmenes en su colección bibliográfica.
Pese a dichos esfuerzos, los avances de la sociedad del conocimiento y el
desarrollo tecnológico y científico global exige a la sede ampliar sus talentos,
recursos y voluntades en miras de la excelencia académica, el bienestar y la
convivencia, la gestión eficiente, sostenible y de calidad y el reconocimiento
mundial.
Hay importantes retos en materia de calidad y pertinencia de la educación y de
incidencia en los factores determinantes de la deserción, la alta permanencia y la
graduación. Irrumpe la necesidad de continuar con la reforma curricular para
fortalecer el desarrollo de las competencias de lectura y escritura, así como
aportar a su proyección en una lengua extranjera que promueva la movilidad
docente y estudiantil. También, se requiere ampliar la formación docente en
pedagogía y uso de tecnologías de información y comunicaciones y dar un mayor
impulso a la acreditación, autoevaluación y evaluación internacional de los
programas. De otra parte, las carreras de la salud no cuentan con espacios de
práctica propios que permitan visibilidad y posicionamiento local y nacional en el
área.
4
El Acuerdo 011 de 2005 del C.S.U ( Estatuto General) define el bienestar universitario como el conjunto de
políticas, programas y servicios que buscan desarrollar el potencial de las habilidades y atributos de los
miembros de la comunidad universitaria en su dimensión intelectual, espiritual, psíquica, afectiva, académica,
social y física.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 10
OP - 0995
En investigación y difusión social del conocimiento falta pertinencia y articulación y
se requiere irradiar la cultura de la innovación para lograr un mayor impacto sobre
la comunidad académica y la sociedad. Es necesario realizar intervenciones para
mejorar la formación de investigadores, la divulgación y visibilización de sus
resultados, la infraestructura física y tecnológica y extender las alianzas y redes.
Aunque las acciones de bienestar son significativas son insuficientes las
coberturas de sus acciones de acompañamiento y apoyo a la población estudiantil
en vulnerabilidad. De igual manera, es de importancia capital solucionar los
problemas de convivencia, seguridad y ocupación del espacio público en el
campus, que deterioran la imagen y prestigio institucional.
La infraestructura y el soporte técnico-científico y de gestión están rezagados
frente a los desafíos del contexto local y global en permanente cambio. El 56% del
área construida (62 edificaciones) se encuentran en alto riesgo de vulnerabilidad
estructural a los que se suma que de los 152 estos edificios con que cuenta la
sede, 131 (86%) fueron construidos antes de la expedición de la NSR-9 (Norma
Sismo Resistente 98, Ley 400 de 1997). También hay déficit de redes de servicios
técnicos, de espacios académicos y deficiencias en el sistema de saneamiento
básico para garantizar el desarrollo adecuado de las actividades de la sede. Falta
la pavimentación y el mantenimiento de la malla vial, los senderos y los espacios
públicos en general. La red de laboratorios, bibliotecas y museos requiere
modernización. A lo que se suman deficiencias en la gestión, la cultura
organizacional, la capacitación y salud ocupacional de los funcionarios y en la
gestión documental.
Muchos de los problemas anteriormente descritos se originan en déficits en el
financiamiento de la sede, por lo que se requiere potenciar mecanismos que
impacten sobre la sostenibilidad financiera y generen mayores recursos para el
logro de los objetivos propuestos.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaPLAN DE ACCIÓN DE LA SEDE BOGOTA
La primera etapa de elaboración del Plan de Acción de la Sede se realizó en forma
paralela al proceso de formulación del Plan Global, cuando se consultó a la
comunidad universitaria y se diagnosticó la situación de la sede para definir las
prioridades estratégicas. El proceso continuó en 2013 con la elaboración del perfil
y la formulación específica de los proyectos, la cuantificación de la inversión
requerida anualmente, la definición de los resultados esperados y de las
dependencias que liderarán y ejecutarán cada uno de ellos en el marco del Plan
Global aprobado.
En la gráfica 2. se aprecia el proceso de elaboración del Plan de Acción siguiendo
los términos y cronogramas establecidos para el Plan Global de Desarrollo (2013-
2015). A partir del documento base de discusión que tuvo como principal insumo
la propuesta del rector elegido y de acuerdo con sus lineamientos estratégicos, se
inicia la elaboración del plan de acción de la sede, así como los de las facultades e
institutos.
El proceso fue participativo. Se realizaron los Claustros y Colegiaturas de la Sede
como espacios de reflexión, discusión y proposición para los profesores y
estudiantes y por primera vez en un proceso estratégico de planeación se
convocaron las mesas de discusión del personal administrativo para la inclusión
de dichos actores.
Los Claustros de la Sede Bogotá se llevaron a cabo entre el 17 y 19 de septiembre
de 2012 con la participación del 38% (746) de los docentes y el 2% (473) de los
estudiantes. La Colegiatura de la Sede se realizó el 11 y 16 de octubre y las
mesas de discusión del personal administrativo se llevaron a cabo entre el 8 al 19
de octubre con la participación del 86% (414) de los funcionarios administrativos
de la Sede convocados y que representan el 28% del total de la Sede.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 12
OP - 0995
Gráfica 2. Proceso de Formulación del Plan de Acción de la Sede Bogotá 2013-
2015
Aunque no se expidió un documento final por parte de la Colegiatura de la sede, la
Oficina de Planeación realizó una consolidación temática de los Claustros que fue
remitida al equipo directivo de la Sede junto con los documentos originales finales
de cada Facultad y los resultados de las mesas de discusión de personal
administrativo. Este proceso permitió reconocer las problemáticas de la sede, sus
fortalezas, oportunidades y retos para la determinación de sus prioridades
estratégicas.5
5
Las memorias de cada uno de los Claustros por Facultad y Unidad Académica Básica
fueron publicados en la página de la Oficina de Planeación de Sede y en la página del Plan
Global de Desarrollo. El pronunciamiento realizado por delegados de los Claustros en el
espacio de colegiaturas también se encuentra en dichas páginas, así como los resultados por
mesas temáticas de las Mesas de Discusión de Personal Administrativo.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 13
OP - 0995
Con dichos insumos el equipo directivo liderado por la Vicerrectoría de Sede,
realizó reuniones y talleres preparatorios para la elaboración del Plan de Acción.
En primer lugar, desarrolló el diagnóstico teniendo en cuenta la evaluación de
resultados del Plan de Acción 2010-2012, el diagnóstico interno por áreas, la
revisión del contexto nacional e internacional y el reporte de la evaluación
institucional de la UN realizado por el Programa de Evaluación Institucional (IEP)
de la Asociación de Universidades Europeas (EUA). En segundo lugar, el equipo
directivo validó y ajustó dicho diagnóstico con los resultados de claustros y mesas
de personal administrativo para la fundamentación de las propuestas por área.
La Vicerrectoría de Sede, después del análisis de la información disponible
mencionada anteriormente, y teniendo en cuenta los objetivos del plan de rectoría
y el documento de ideas rectoras, estableció tres prioridades del plan de acción de
la Sede Bogotá para el trienio 2013-2015:
a. Excelencia Académica
b. Bienestar Integral en ambientes saludables y sana convivencia en el
Campus de la Sede Bogotá.
c. Soporte eficiente a la gestión, modernización, mantenimiento y
reforzamiento estructural de la infraestructura física de la Sede
Bogotá.
Gráfica 3. Prioridades del Plan de Acción de la Sede Bogotá 2013-2015
Excelencia Académica
Soporte eficiente a la
gestión, moderniza-
Bienestar Integral en
ción, mantenimiento
ambientes saludables
y reforzamiento
y sana convivencia
estructural de la
infraestructura física
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 14
OP - 0995
a) Excelencia Académica en la Sede Bogotá.
La excelencia académica, entendida como el desarrollo de los procesos
académicos “dentro de los más altos parámetros de calidad y con los modelos
pedagógicos, métodos y metodologías que contribuyan y faciliten la formación
en las profesiones y disciplinas del pregrado y posgrado”6, se logrará en la
sede mediante la mejora de la calidad, pertinencia y articulación de la
formación, investigación y extensión, incluyendo acciones integrales en el
sistema de patrimonio y museos, laboratorios, bibliotecas y el aporte decidido
para la estructuración y puesta en marcha de la Corporación Universitaria
Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación en Salud.
b) Bienestar Integral en ambientes saludables y sana convivencia en el
Campus de la Sede Bogotá. ,
La activa vida académica, cultural y artística del campus universitario requiere
de un ambiente adecuado de convivencia, seguridad, calidad de vida e
inclusión. Se precisa incidir sobre el comportamiento, hábitos y creencias de la
comunidad universitaria para afianzar valores de identidad, pertenencia,
respeto por el patrimonio de la universidad y del espacio público, la cultura de
la no violencia, el dialogo abierto, la participación, la autorregulación y la
solidaridad. Las acciones afirmativas de acompañamiento de la población
estudiantil en vulnerabilidad y riesgo de fracaso académico deben fortalecerse.
También urge la cualificación del personal administrativo y su protección
mediante acciones de salud ocupacional y la mejora de la movilidad dentro del
campus con soluciones viables, sostenibles y amigables con el medio
ambiente.
c) Soporte eficiente a la gestión, modernización, mantenimiento y
reforzamiento estructural de la infraestructura física de la Sede
Bogotá.
Una academia de excelencia requiere un soporte de gestión e infraestructura
óptimo mediante la modernización, mantenimiento y reforzamiento estructural
6
Universidad Nacional de Colombia. Consejo Superior Universitario. Acuerdo 011 de 2005. Por el
cual se adopta el Estatuto General de la Universidad Nacional de Colombia". Art 4. Numeral 15.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 15
OP - 0995
de la infraestructura física, fortalecimiento de la gestión ambiental y
reestructuración de la infraestructura tecnológica. De igual manera mediante
una eficiente y efectiva gestión documental y financiera.
Del análisis y contraste de la información de las diversas fuentes y teniendo como
objetivo las tres prioridades de la Sede, el nivel central de la sede elaboró la
primera propuesta de los proyectos de inversión del plan de acción 2013- 2015,
los cuales fueron decantados de acuerdo a las necesidades, prioridades y
presupuesto estimado disponible de recursos propios y del aporte de la Nación.
Dichos perfiles que conforman el Plan de Acción de Inversión del Nivel Central de
la Sede Bogotá fueron expuestos ante el Consejo de Sede para su aprobación,
que se realizó el día 11 de febrero de 2013.
Gráfica 4. Esquema Preliminar del Plan de Acción de la Sede Bogotá.
Inversión Proyectos %
Prioridad
(millones $)
Nota: Este Plan de Acción tiene en cuenta los ajustes de forma para atender los requerimientos de
coherencia con el Plan de Acción Institucional. Ejemplo de ello, es la división del macroproyecto de
investigación en dos proyectos y la unificación de los tres proyectos de extensión en uno solo. De
similar manera, el soporte a la labor misional se consolidó en una sola prioridad cobijando los
proyectos de infraestructura, gestión y soporte. Adicionalmente, el 27 de febrero de 2013 se realizó
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 16
OP - 0995
una reasignación de los presupuestos aprobados entre la Vicerrectoría Académica y las
direcciones académicas de las sedes adicionándose al proyecto de Mejoramiento continuo en la
gestión de las actividades académicas de acompañamiento para la excelencia, monitoreo de los
factores de deserción y permanencia de la sede Bogotá 40 millones de pesos. Posteriormente se
continuó con la formulación de los proyectos que se presentan en este Plan de Acción
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaPRIORIDAD 1.
EXCELENCIA ACADEMICA.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 18
OP - 0995
1.1 FORMACIÓN
1.1.1 AREA FORMACIÓN - ACADEMICA
Objetivo estratégico 2: Consolidar el liderazgo de la Universidad
en el Sistema de Educación Superior Colombiano
Marco Programa 4: Disminución de la deserción, la alta permanencia y
Estratégico del aumento de la tasa de graduación
Plan Global Objetivo específico 4.1: Identificar e incidir en los factores de deserción
académica en el marco de los acuerdos 033 de 2007 y 008 de 2008 del
Consejo Superior Universitario.
OBJETIVO
PROYECTO RESULTADOS A 2015 RESPONSABLE
GENERAL
* Acompañamiento académico en
las asignaturas de más alta
repitencia y apoyos académicos
virtuales y disminución de los
índices de sobrepermanencia y
deserción.
* Estudiantes y recién egresados de
Fortalecer el
la Universidad habrán mejorado el
acompañamiento
desarrollo de sus competencias
académico de los
Mejoramiento necesarias para vincularse a la vida
estudiantes, la
continuo en la laboral y liderar cambios en la
formación
gestión de las sociedad.
pedagógica de los
actividades *Contar con docentes preparados
docentes y
académicas de para asumir los retos pedagógicos,
estudiantes de Dirección
acompañamiento mejorando la calidad y fortaleciendo
posgrado de la Académica
para la excelencia, la actividad académica incorporando
Sede Bogotá, la
monitoreo de los métodos avanzados de enseñanza,
publicación de
factores de incentivando la investigación y
textos y el
deserción y garantizando el apoyo para la
conocimiento de
permanencia publicación de los textos guías de
las causas de
clase.
deserción
*Aportar a la formación docente de
académica.
los estudiantes de posgrado,
mediante los estímulos brindados
como contraprestación al apoyo en
las actividades docentes en
pregrado.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 19
OP - 0995
Objetivo estratégico 1: Proyectar la Universidad Nacional de
Colombia para convertirla en la primera universidad colombiana
de clase mundial
Marco
Estratégico del Programa 1: Proyección nacional e internacional de la
Plan Global Universidad
Objetivo específico 1.5: Consolidar y encauzar las acciones de
internacionalización de la Universidad.
OBJETIVO
PROYECTO RESULTADOS A 2015 RESPONSABLE
GENERAL
*Fortalecimiento de los procesos de
lectura y escritura académicas a
través de los currículos en los
estudiantes de la Universidad
vinculados al proyecto.
Fortalecer el *Sensibilización del enfoque de
desarrollo de las lectura y escritura a través de los
competencias de currículos por parte de los
lectura y escritura profesores de los programas
Fortalecimiento de académicas en participantes en el proyecto.
las competencias español a través
comunicativas de los currículos, *Virtualización de materiales para
Dirección
académicas y uso de los estudiantes apoyar la lectura y la escritura.
Académica
de las lenguas vinculados al
extranjeras para la proyecto, así como *Profesionales competentes en el
proyección aportar a su dominio de una segunda lengua con
internacional proyección en una habilidades para investigar, leer y
lengua extranjera a comprender textos, conferencias
nivel internacional. online propias de su currículo que
impliquen el manejo de una segunda
lengua.
*Optimización de la calidad de los
actuales cursos de idiomas.
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaUNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA OFICINA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL Y DEL TERRITORIO, 20
OP - 0995
Objetivo estratégico 1: Proyectar la Universidad Nacional de
Colombia para convertirla en la primera universidad colombiana
de clase mundial
Marco Programa 1: Proyección nacional e internacional de la
Estratégico del Universidad
Plan Global
Objetivo específico 3.2: Incentivar la cultura de autoevaluación con fines de
mejoramiento y acreditación nacional e internacional de los programas
curriculares de la Universidad.
OBJETIVO
PROYECTO RESULTADOS A 2015 RESPONSABLE
GENERAL
*Incrementar la participación de los
programas curriculares en el
proceso de autoevaluación,
acreditación y evaluación
internacional, en términos de calidad
Fortalecer la
de la información, logros y apoyo de
Autoevaluación, cultura de
la comunidad académica.
mejoramiento autoevaluación
*Fortalecer la disponibilidad de
continuo y con fines de
recursos humanos y el apoyo para
evaluación nacional mejoramiento y
los procesos de recolección de Dirección
e internacional, de acreditación
información, realización del informe Académica
la calidad nacional e
de autoevaluación y el seguimiento
académica de internacional de
a los planes de mejoramiento.
programas los programas
* Incrementar el número de
curriculares curriculares de la
programas curriculares acreditados
Universidad.
o con renovación de acreditación.
*Inicio de procesos de evaluación
internacional con al menos 3
programas curriculares de pregrado
y/o posgrado
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur América1.1.2. AREA FORMACIÓN - PATRIMONIOS Y MUSEOS
Objetivo estratégico 1: Proyectar la Universidad Nacional de
Colombia para convertirla en la primera universidad colombiana
de clase mundial
Marco
Estratégico del Programa 1: Proyección nacional e internacional de la
Plan Global Universidad
Objetivo específico 1.4: Mejorar el prestigio y posicionamiento de la
Universidad a nivel nacional e internacional..
OBJETIVO
PROYECTO RESULTADOS A 2015 RESPONSABLE
GENERAL
* CUB declarada Bien de Interés
Cultural a nivel nacional
* CUB postulada en la Lista de
Patrimonio Mundial de la UNESCO
Poner en valor, y
* Plan Especial de Manejo y
Puesta en valor del activar
Protección de la CUB diseñado
paisaje cultural e museológicamente
* Políticas de conservación y
histórico de la CUB el paisaje cultural
protección del patrimonio cultural de
(Ciudad e histórico de la Dirección de
la CUB generada.
Universitaria de CUB (Ciudad Museos y
* Carta del paisaje diseñada y
Bogotá) como Universitaria de Patrimonio
sociabilizada.
coadyuvante de la Bogotá) como Cultural
* CUB reconocida patrimonialmente
gobernanza cultural coadyuvante de la
por parte de la comunidad
de la Sede Bogotá. gobernanza
universitaria:; por la sociedad y el
2013-2015 cultural de la sede
país por medio de más de 100
Bogotá. 2013-2015
actividades de sensibilización y el
diseño de 10 exposiciones
museográficas sobre patrimonio
cultural.
Consolidación del Consolidar el *Nuevos ejes de investigación y
sistema Patrimonio Sistema de generación de conocimiento a partir
Cultural y Museos Museos y de la gestión del Patrimonio Cultural
de la Universidad Patrimonio Cultural de la Sede Bogotá.
Dirección de
Nacional de como un sistema *Un relato museológico coherente,
Museos y
Colombia sede de generación, abierto, plural y multidisciplinario,
Patrimonio
Bogotá́ , como documentación, que explica el sentido del acervo
Cultural
infraestructuras de transferencia y patrimonial de la Sede Bogotá con
conocimiento de la apropiación del las tradiciones académicas de la UN
Sede Bogotá. 2013- conocimiento y su relación con la historia del país.
2015 científico de la UN *Un modelo metodológico propio de
Carrera 45 No. 26-85, EDIFICIO URIEL GUTIÉRREZ, 3º piso Oficina 317
Teléfono: (57-1) 316 5416 Conmutador: (57-1) 316 5000 Ext. 18126-18135-18139-18301 Fax: Ext. 18491
Correo electrónico: ofiplane_bog@unal.edu.co
Bogotá, Colombia, Sur AméricaTambién puede leer
