Informe de Medio Ambiente y Cambio Climático - Cellnex ...
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2020 | Informe de Medio Ambiente y Cambio Climático
1
2015
Adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas
Introducción Cálculo de la Huella de Carbono
Implementación SGA en Cellnex España
Cellnex, integración de la Gestión Ambiental en la 2016
compañía Plan Director RSC 2016-2020
CDP Climate Change
Verificación Huella de Carbono
Desde sus inicios en el año 2015, Cellnex Telecom se ha posicionado como Objetivos ambientales de Cellnex España
un operador global de telecomunicaciones. Hoy en día, prestando su
servicio en 11 países de Europa, la compañía se erige como el principal 2017
operador de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas de CDP Supply Chain
Europa, disponiendo la excelencia tecnológica al servicio de más de 200 Compensación de emisiones
millones de personas, así como del progreso social y humano al ofrecer
herramientas que permiten superar la brecha digital.
2018
Política de Sostenibilidad y Cambio Climático
Plan de Movilidad Sostenible
La misión de Cellnex es generar valor a la sociedad, clientes y accionistas, y
todos los grupos de interés, con una gestión innovadora, eficiente, neutral y 2019
Plan Estratégico de Sostenibilidad y Cambio
de calidad en la prestación de servicios de redes compartidas e
Climático (2019-2023)
infraestructuras de telecomunicaciones, a través de la ilusión y el desarrollo
CDP ‘A list’
de su equipo de colaboradores.
2020
Cellnex es consciente, además, que la expansión de su actividad solo es Screening completo de las emisiones de Alcance 3
posible a través de un desarrollo sostenible de su negocio, gestionando el Análisis escenarios climáticos y actualización de
impacto que su actividad genera no solo sobre clientes, empleados y R&O alineados con TCFD
proveedores, sino también sobre el medio ambiente y el entorno social y Lanzamiento DaNa Biodiviersity
económico en el que desarrolla su actividad. Análisis del Ciclo de Vida de TIS
Estudio y priorización de ODS
Es por ello que desde sus inicios como empresa independiente, Cellnex ha
trabajado en integrar dentro de la estrategia general la gestión del medio 2021
ambiente y cambio climático, para garantizar que en cada uno de sus proyectos Plan Director ESG
y actuaciones se considere el equilibrio entre la generación de rentabilidad y el Plan de Transición Energética
desarrollo social y ambiental, promoviendo la generación de valor sostenido a Establecimiento objetivos SBT
corto, medio y largo plazo. Implementación del SGI
Certificaciones LEED y WELL
Cálculo de la Huella de Agua
Precio Interno del carbono
2
2
Visión General
Hitos de 2020
Energía renovable Emisiones Alcance 1 Emisiones Alcance 3 Emisiones GEI Consumo energético Residuos
100% 100% 100% 39% 18% 99,2%
de consumos de de las emisiones de de las emisiones de de reducción de las de reducción del consumo valorización de
energías alcance 1 alcance 3 emisiones GEI/ingreso energético/ingreso anual residuos en Cellnex
renovables en compensadas para analizadas para anual(Alcance 1 y Alcance respecto al año 2019 España
Cellnex Irlanda y todos los países todos los países 2) respecto al año 2019
Reino Unido
Retos para el futuro
Energía verde Energía verde Huella de carbono Huella de carbono
Definición y fijación Plan de
40% 50%
de objetivos de
reducción de la
huella de carbono
Transición
Energética 50% 100%
de consumo
certificado de
de consumo alineados con la para el Grupo de reducción de la de reducción de la
energía verde del
certificado de SBTi (Iniciativa de Cellnex
huella de carbono huella de carbono
energía verde en en 2030 en 2050
Grupo Cellnex en España en 2021 Objetivos de Base
2021 Científica) en 2021
3
Índice de contenidos
1. GESTIÓN 3. HUELLA 5. BIODIVERSIDAD
Integración de un enfoque Protección de los espacios
Introducción Fomento de la acción por el clima: impacto,
medioambiental en la actividad naturales y la biodiversidad Anexos
mitigación y adaptación
Página 5 Página 19 Página 33 Página 43
Página 2
Página 11 Página 27 Página 38
Página 3
Visión general 2. CLIMA 4. CONSERVACIÓN RECURSOS 6. CADENA DE VALOR
Desarrollo de una estrategia Promoción de ciclos operacionales Cadena de valor y ciclo de vida
climática más limpios
4
| GESTIÓN
Integración de un enfoque
medioambiental en la
actividad
5
| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Compromiso con una gestión
medioambiental responsable
Para Cellnex, es indispensable integrar todos aquellos objetivos y Gestión Ambiental responsable
acciones que aborden el cambio climático y propulsen un desarrollo Los Cellnex se compromete a mejorar la gestión
sostenible en su modelo de negocio. Por ello, la compañía está de los recursos y de eficiencia energética,
comprometida con seguir unas directrices que permitan llevar a cabo una compromisos y cumplir con las debidas diligencias y
normativas medioambientales, proteger las
gestión responsable de todas sus actividades.
principios de la áreas naturales y la biodiversidad, promover Los grupos de interés y la
una economía circular de los recursos y Sociedad
Siendo una empresa en expansión, Cellnex se compromete, Política de implementar medidas para promover una Cellnex está comprometido con el respeto y
además, en ayudar a que sus nueva unidades de negocio integren
modelos sostenibles, una vez finalizado el proceso de integración Medio Ambiente movilidad segura y sostenible. dignidad de cada una de las partes con las
que la empresa trabaja. En este sentido,
quedan Cellnex ha establecido unos compromisos
Sistema de Gestión Ambiental con respecto a sus empleados, clientes, la
Desde sus inicios, Cellnex cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental agrupados a Mitigar y adaptarse al cambio
sociedad y sus proveedores con el fin de
(SGA) que asegura la mejora continua del desempeño ambiental en sus fomentar relaciones de confianza y promover
actividades. Dicho SGA, fue implementado primeramente en Cellnex partir de 5 climático mejores prácticas.
Cellnex reconoce la importancia de abordar
España y posteriormente desarrollado en el resto de unidades de
negocio. Durante el 2020 se han iniciado los trabajos para integrar los
líneas el cambio climático y por ello toma las
sistemas existentes en los distintos países en un SGA Global, el cual sirva estratégicas, las siguientes medidas:
• Gestión del carbono
asimismo como marco de desarrollo para las futuras unidades de negocio
que se incorporen al Grupo. cuales • Fomentar una cultura activa y proactiva
• Reducir las emisiones Gestión Ética y Buen Gobierno
A través del SGA, Cellnex identifica y evalúa periódicamente los riesgos
relacionados con su actividad y el impacto que la compañía genera en el contribuyen • Cálculo de la huella de carbono Mantener una gestión del negocio
entorno en el que opera, asegurando un crecimiento sostenido en el tiempo. específicamente responsable es clave para generar valor a
corto, medio y largo plazo. Para fomentar
Política de Medio Ambiente y Cambio Climático a los Objetivos esta conducta, Cellnex ha establecido dos
compromisos, en los que se compromete a
Siguiendo esta estrategia, con el fin de integrar todos aquellos principios
que abogan en favor de un desarrollo sostenible, así como para elevar el
de Desarrollo Crecimiento económico reforzar sus canales de comunicación y a
sostenible participar en índices de sostenibilidad, a
nivel de responsabilidad de la empresa, Cellnex ha creado la Política de
Medio Ambiente y Cambio Climático de Cellnex.
Sostenible Con el fin de mantener un crecimiento garantizar el cumplimiento de la ley y a
económico que sostenible, Cellnex se proveer suficiente información financiera y
compromete a velar por la creación de valor, fiscal.
Para asegurar dicho propósito, la Política establece unos principios y hacer las correspondientes inversiones,
compromisos que deben ser aplicados en cada uno de los proyectos, gestionar debidamente los riesgos y2 las
negocios y actividades llevados a cabo por las compañías controladas por oportunidades y mantener las relaciones con
Cellnex Telecom. sus accionistas.
6
| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Plan Estratégico de Sostenibilidad
2019-2023
Liderar los índices de sostenibilidad del sector de las telecomunicaciones
Como parte de su cultura empresarial y de sus valores Cellnex considera esencial Año tras año, Cellnex es invitada a participar en los índices de sostenibilidad más importantes; el
Dow Jones Sustainability Index (DJSI), CDP, FTSE4Good y Sustainalytics. Con el objetivo de
desarrollar una estrategia que incorpore la sostenibilidad como un elemento más a
liderar dichos índices en el sector de las telecomunicaciones, es fundamental seguir las
tener en cuenta en el proceso de toma de decisiones de la compañía. siguientes líneas estratégicas: una planificación y gestión de la sostenibilidad, una correcta
gestión de la energía que permita seguir avanzando en los requerimientos de dichos índices,
En este sentido, la estrategia articula las acciones globales de Cellnex en relación con una medición de impactos en la sociedad y el planeta, un refuerzo de la relaciones con los
su política de sostenibilidad, la cual puede ser adaptada a sus unidades de negocio. distintos grupos de interés y a la sociedad y una adecuada comunicación de la estrategia de
sostenibilidad.
Siguiendo esta línea, en 2019 se aprobó el Plan Estratégico de Sostenibilidad (2019-
2023), en el que se desarrollan las líneas estratégicas a seguir y las distintas acciones
para alcanzar sus objetivos.
El Plan establece el camino a seguir para posicionarse como líder en gestión ambiental Reducir la huella de carbono
a partir de la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Cellnex está comprometido con reducir la huella de carbono en un 30% antes de 2025, un 50% antes
Naciones Unidas. Además, el Plan pretende ayudar a la compañía a prever sus riegos e de 2030 un 100% antes de 2050. Por ello, Cellnex se propone llevar a cabo una debida planificación y
impactos medioambientales, generar confianza entre sus agentes económicos y gestión de la sostenibilidad, una correcta gestión de la energía y de los recursos, avanzar en la
promover una innovación sostenible de su negocio. mitigación y adaptación al cambio climático, asegurar una movilidad sostenible y segura, cuidar los
espacios naturales y la biodiversidad y promover un desarrollo más sostenible de productos y
servicios.
Tres objetivos globales con líneas estratégicas
específicas para seguir avanzando en el Mejorar la resiliencia de la infraestructura al cambio climático
Cellex está decidido a adaptar todas sus actividades para abordar el cambio climático, y tiene
compromiso con la sostenibilidad, cumplir con previsto hacerlo a partir de una gestión responsable y circular de los recursos, la promoción
de una movilidad segura y sostenible, el desarrollo de productos y servicios sostenibles y una
la regulación existente y mejorar la posición en gestión responsable de la cadena de suministro.
los índices de sostenibilidad:
7
| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Plan Director ESG 2021-2025
Acciones impulsadas en el año 2020 El Plan estratégico de Sostenibilidad se enmarca dentro del
Plan Director ESG de Cellnex como palanca de impulso del
Programas educativos vector medioambiental.
Implementación de programas
El Plan Director ESG se formalizó en 2016 con el objetivo de
educativos en relación al cambio
integrar todas las iniciativas éticas, ambientales y sociales,
climático y la economía circular
estableciendo compromisos acordes con los estándares
internacionalmente reconocidos, como el Pacto Mundial de
Cumplimiento de los las Naciones Unidas.
requisitos legales del SGI
En 2020 la estrategia ESG de la compañía presentada en su
Global
Plan Director de RSC 2016-2020 ha sido actualizada con la
Política de Medio Ambiente Screening completo de las A partir del servicio SALEM, Cellnex definición de un nuevo Plan Director de ESG (2021-2025) a
y Cambio Climático emisiones de Alcance 3 obtiene la legislación actualizada nivel del Grupo, teniendo en cuenta la evolución de la
aplicable a sus actividades, en el empresa en los últimos años y su crecimiento e
Creación de la Política de Revisión completa del alcance 3 del marco de los estándares ISO internacionalización.
sostenibilidad y cambio cálculo de la huella de carbono de
climático alineada con los ODS Cellnex
Proyecto DaNA La estrategia ESG ha sido
Movilidad global TCFD Programa para todos los países (en actualizada con la definición de un
Realización de un estudio de Alineación con las recomendaciones del España se lleva a cabo el proyecto nuevo Plan Director ESG
movilidad global, acorde con la línea TCFD para la actualización de los riesgos DaMA) para la identificación de
emplazamientos en zonas protegidas El Plan gira sobre cinco grandes ejes con un mismo objetivo:
estratégica movilidad sostenible y y oportunidades relativos al cambio
impulsar la conectividad de las telecomunicaciones entre los
segura climático y el análisis de los escenarios
territorios, con una cultura común e inclusiva, buscando ser
climáticos de todos los países
parte de la solución a la sociedad, a través de 92 acciones
alineadas con aquellos ODS que Cellnex entiende de mayor
Plan de Transición Energética TIS LCA relevancia:
Elaboración del Plan de Transición Preparación del Análisis del Ciclo de Vida
Energética de Cellnex de los Servicios de Infraestructura de
Telecomunicaciones
8
| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS | 2
Modelo de Gobernanza y Gestión
La sostenibilidad en el modelo de gobierno de Cellnex
medioambiental
El propósito empresarial, los valores y la lucha contra el cambio climático “No podemos Consejo de Administración
sirven, hoy más que nunca, como un reflejo para evaluar la situación de
una compañía. Los inversores no solo valoran la situación financiera de la contemplar la ESG Comité Ejecutivo de ESG
empresa, sino también su voluntad de aportar valor a sus clientes,
colaboradores/as, y al conjunto de la sociedad, así como su compromiso
como algo separado
Comisión de Nombramientos, Retribuciones
por el respeto al medio ambiente. de la gestión del día a y Sostenibilidad (CNRS)
día de la compañía. El
Conscientes de ello, Cellnex considera indispensable disponer de una
estructura de gobierno sólida y que integre los valores de la compañía Consejo dedica cada Director de Asuntos Corporativos y Públicos
para fomentar una gestión medioambiental eficaz y promover un
desarrollo sostenible en todas sus actividades y áreas de negocio.
vez más tiempo y • Supervisión de las cuestiones relacionadas con
el cambio climático
recursos a asegurar • Monitorización de los objetivos de reducción
En 2020, la CNR pasa a llamarse Comisión de que Cellnex opere de de emisiones
Nombramientos y Retribuciones y Sostenibilidad • Aprobación del Plan de Sostenibilidad
forma responsable en
En línea con este propósito, Cellnex ha ampliado las funciones de la todos los frentes Consejo Directivo
antigua Comisión de Nombramientos y Retribuciones, que pasa a
llamarse Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad esenciales.” Unidad de Sostenibilidad
(CNRS), y será la encargada de supervisar y proponer una política para
todos aquellos aspectos relacionados con el medio ambiente, la sociedad Director de Management System
y la gobernanza. Bertrand Kan, Presidente • Cálculo de la huella de carbono
• Evaluación y revisión de los aspectos
Asimismo, como segundo órgano de gobierno involucrado en la gestión medioambientales que afectan a Cellnex
medioambiental, Cellnex ha puesto en marcha un Comité Ejecutivo de • Soporte en la adhesión a los índices de
ESG (Medioambiente, Responsabilidad Social y Gobernanza) cuyo rol sostenibilidad
consistirá en coordinar y llevar a cabo las distintas acciones para alcanzar • Elaboración del Plan de Sostenibilidad
los objetivos propuestos en materia de sostenibilidad y cambio climático.
9
| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Desempeño medioambiental en los
principales índices de sostenibilidad Índices de sostenibilidad en los que Cellnex participa
Actualmente, 4 de los 5 índices en los que participa la compañía evalúan el desempeño de Cellnex en la dimensión
ambiental
En los últimos años, los índices de 60/100 3,5/5
sostenibilidad han ido ganando fuerza
Dow Jones Sustainability FTSE4Good
como herramienta de información a
Indexes Puntuación de 3,5/5 en el ámbito
los inversores, asegurando que las Puntuación de 60/100 en el ámbito
medioambiental. Con una puntuación
global de 4,2/5 puntos, Cellnex supera la
organizaciones cumplen con sus medioambiental (+2 respecto al año
media de su sector, así como la de las
2019). Con una puntuación global de 66
compromisos en materia de puntos, Cellnex se mantiene 24/100 empresas españolas
sostenibilidad. puntos delante de la media del sector
Conscientes de ello, Cellnex participa
anualmente en los índices de A 69/100
sostenibilidad más relevantes, CDP SUSTAINALYTICS
evaluando el desempeño de su Cellnex sigue formando parte del 3% de empresas Puntuación de 69/100 en el ámbito
que forman la “Lista A”, reflejando que es una medioambiental (+5 respecto al año
estrategia de sostenibilidad e empresa que lidera la lucha contra el cambio 2019). Con una puntuación global de
climático. La puntuación obtenida es superior a la
identificando mejoras que le permiten media del sector y se sitúa entre el 20% de las
76/100 puntos, Cellnex se posiciona en
séptimo lugar en el ámbito de las
avanzar como líder de sostenibilidad empresas que alcanzaron el nivel de liderazgo en el Telecomunicaciones
grupo de actividad
del sector.
Todos los índices están alineados con los principios de las NU DJSI: +2 puntos
SUSTAINALYTICS: +3 puntos
10| CLIMA
Desarrollo de una estrategia
climática
11| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
La visión de Cellnex es una economía próspera
Compromiso con la mitigación y adaptación al “En Cellnex, todo el equipo con cero emisiones netas de carbono y para ello
se esfuerza cada día para suma sus esfuerzos en definir objetivos de
cambio climático que nuestra actividad reducción de emisiones y avanzar hacia la
neutralidad climática. Concretamente, Cellnex
En los últimos 50 años el modelo de vida occidental ha empresarial sea lo más
está comprometido con reducir su huella de
En 2020 Cellnex experimentado una transformación extraordinaria, que nos ha respetuosa posible con carbono un 50% antes de 2030 y un 100% antes
anunció su llevado a una mejora de nuestro bienestar a partir de la
disrupción tecnológica y la globalización. Con todo, este
nuestro entorno y el medio de 2050. Para alcanzar estos objetivos, Cellnex ha
ambiente. Nuestro reto
firme progreso no puede desvincularse de la quema de combustibles ahora es mejorar día a día
puesto en marcha un Plan de Transición
Energética (detallado en las páginas 28 y 29).
compromiso de fósiles, que junto con el uso intensivo de recursos naturales, ha
hasta llegar a una actividad
provocado una alteración del clima y un aumento de las
reducir su temperaturas sin precedentes.
empresarial de 0 emisiones.
huella de La lucha contra el cambio
climático debe ser un
carbono Dicho cambio climático no es un fenómeno que pueda
esfuerzo que se lleve a cabo
posponerse. Esta aquí y ahora, y requiere de una integración
Por otro lado, Cellnex es consciente de que el
conjunta de modelos sostenibles que conlleven una reducción desde toda la sociedad,
cambio climático seguirá provocando efectos tan
drástica de las emisiones de efecto invernadero. Siendo un ciudadanos, empresas y indeseables como imprevisibles, por lo que
riesgo para nuestra existencia, el cambio climático es, pues, el administraciones. Y, en además de llevar a cabo acciones de mitigación,
mayor desafío al que se enfrenta la humanidad.
Cellnex, el compromiso por la compañía trabaja en la adaptación al cambio
Antes de 2025
el respeto al medio climático, a partir de mejoras en la resiliencia de
100% De las emisiones
Alcance 2
“En Cellnex, el respeto por el medio
ambiente es uno de nuestros pilares”
ambiente es y debe ser uno
de nuestros pilares”.
sus infraestructuras y adaptación de sus
actividades, en línea con los ODS.
Cellnex Telecom asume el compromiso de tomar las medidas y
Antes de 2030 acciones necesarias para afrontar con éxito este desafío y por Tobías Martínez, consejero
50 % ello se compromete a asumir una posición activa y proactiva delegado
De las emisiones
Alcance 1,2,3 en la lucha contra el cambio climático, contribuyendo a su vez
al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Antes de 2050
100 % De las emisiones
Alcance 1,2,3
12| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS | 2
Mecanismos de seguimiento y
análisis de riesgos y oportunidades
Escenarios físicos
La Política Ambiental y de Los escenarios físicos establecen distintas tendencias, en función de
Cambio Climático de Cellnex la concentración de gases de efecto invernadero (GEI) en la
define, entre otros, el atmósfera y permiten evaluar las proyecciones climáticas futuras en
compromiso a: los principales países en los que Cellnex opera.
Cellnex ha desarrollado un análisis de escenarios
• Integrar la gestión del Para este análisis se han valorado los escenarios desarrollados por el
climáticos a partir de las recomendaciones del TCFD
carbono en su estrategia Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático
empresarial e incorporarla (IPCC) basado en las emisiones humanas acumuladas de todas las
Cellnex dispone de un Sistema de Gestión del Riesgo Global que integra fuentes de gases de efecto invernadero (GEI) a 2100.
como variable en la toma de en su proceso general de identificación, análisis, acción y
decisiones de todos los monitorización, los riesgos relativos al cambio climático.
procesos. Cellnex ha escogido el peor escenario posible por tal de contemplar
De acuerdo a las recomendaciones del TCFD, para la identificación de
los efectos más severos que el clima puede causar en su actividad.
dichos riesgos y oportunidades, se ha desarrollado un análisis de
Esto corresponde al escenario RCP 8,5 el cual supone un escenario
• Identificar las amenazas y escenarios, los cuales permiten establecer la resiliencia de la
en el que “todo sigue igual” y la emisiones siguen aumentando al
oportunidades inherentes a organización a variaciones en tendencias climáticas, políticas y
económicas derivadas del cambio climático. ritmo actual, agravando a su vez el calentamiento global.
las consecuencias del cambio
climático en el negocio de la
Organización.
Con este fin, Cellnex ha
realizado un análisis de
Escenarios Climáticos para
todos los países, siguiendo las
recomendaciones del TCFD.
13| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS | 2
Escenarios de transición
Los escenarios de transición pretenden dar a Escenario de futuras políticas de “Desarrollo sostenible”.
conocer cómo las distintas tendencias en los ámbitos
de la política, la energía y la economía relativas al El escenario de futuras políticas de Desarrollo
cambio climático pueden influir en la actividad de las Sostenible se basa en hipótesis genéricas
compañías.
Este escenario contempla la situación de que en un futuro se
Para ello, se han seleccionado dos tipos de apliquen más políticas enfocadas para avanzar hacia un
escenarios; desarrollo sostenible que las aprobadas hoy por hoy. Para
diseñar este escenario se ha utilizado el escenario creado por la
Escenario de “Políticas actuales” (SPS). Agencia Internacional de la Energía (AIE), llamado escenario de
Desarrollo Sostenible (SSD), así como el proyecto Trayectorias de
El SPS considera la situación de que Descarbonización Profunda (DDPP). Este análisis se realiza desde
se apliquen solo aquellas medidas una perspectiva más global puesto que al no basarse en ningún
ya definidas y aquellos objetivos documento aprobado o concertado, sino en hipótesis genéricas,
fijados para 2030 y 2050 el grado de incertidumbre es mucho mayor y es más complicado
bajar al detalle por países.
Este escenario analiza los riesgos y oportunidades a
partir de la situación de que se apliquen solo
aquellas medidas ya definidas y aquellos objetivos
fijados por los países con un horizonte de 2030 y
2050. Es pues, una evaluación muy conservadora,
pues mide la evolución de las condiciones en
ausencia de cualquier otro impulso adicional del
gobierno. En la elaboración de este escenario se ha
considerado el denominado Stated Policies Scenario
(SPS) definido por la Agencia Internacional de la
Energía en su análisis de la energía en el mundo
(World Energy Outlook).
14| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Principales riesgos asociados al
Riesgos climáticos
cambio climático Aumento de temperaturas (en ºC) Aumento del nivel del mar Otros fenómenos
País Aumento País Aumento País Fenómeno
España 2-3 (3,5 Dinamarca 26-77cm para finales del Dinamarca Huracanes e inundaciones
sudeste siglo XXI
Andalucía) España 26-77cm para finales del España Huracanes, inundaciones e incendios
siglo XXI forestales
Francia 1-3 (más
severo Este) Finlandia 26-155cm para finales del Francia Huracanes y inundaciones
Italia 1-2 (más siglo XXI
Italia Huracanes, inundaciones e incendios
intenso norte Francia Hasta 1 metro para finales forestales
y oeste) del siglo XXI
Países Huracanes y inundaciones
Portugal 2,3 (más Irlanda 1,98 metros en Dublín
Bajos
intenso para finales del siglo XXI
interior) Polonia Incendios forestales
Italia Aumento especialmente
al Norte del mar Adriático Portugal Incendios forestales
Países Bajos 20-40 cm en 2050
Suecia Incendios forestales
Polonia 65 cm a final del siglo XXI
UK Huracanes, inundaciones e incendios
Portugal 0,5-1 metro para finales forestales
del siglo XXI
Suecia 26-77cm para finales del
siglo XXI
UK 45-82 cm para finales del
siglo XXI
*Suiza no presenta riesgos climáticos en el año 2020
*Debido a su reciente incorporación, Austria será evaluada en relación a los riesgos climáticos en el año 2021
Riesgos de transición
País Riesgo
Todos Incremento en el precio de las emisiones GEI, subida de los costes de la energía y aumento de la preocupación o del feedback negativo
de los grupos de interés.
España Incremento en las necesidades de reporte de emisiones.
15| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Cellnex dispone de la herramienta DaNA, que identifica los sites de la Por otro lado, siguiendo las recomendaciones del TCFD, el DaNa permite visualizar las
compañía en espacios protegidos y, además, incorpora cartografía asociada a distintas futuras situaciones climáticas que Cellnex afrontará, siguiendo los distintos
los riesgos climáticos que los establecimientos de Cellnex afrontan. La escenarios climáticos descritos en el apartado de Clima (Ver páginas 13-14).
información relativa al programa DaNa se detalla más adelanta en el apartado
de Biodiversidad (Ver página 35). El programa DaNa exhibe los distintos escenarios
climáticos que Cellnex afronta
El programa DaNa permite visualizar los riesgos físicos
asociados al cambio climático de los sites de Cellnex En la siguiente captura, por ejemplo, se ha seleccionado la situación relativa al escenario RCP
8.5, en el que habría un aumento considerable de las temperaturas.
La siguiente captura del programa DaNA muestra el riesgo de incendio forestal
que los distintos establecimientos de Cellnex tienen:
16| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Principales oportunidades
asociadas al cambio climático Oportunidades de transición- Operaciones directas
País Oportunidad
Uso de procesos de producción y distribución más eficientes
Uso de fuentes de energía menos intensivas en carbono.
Todos
Cambio hacia la generación de energía descentralizada
Desarrollo y / o expansión de bienes y servicios bajos en carbono
Oportunidades de transición- Downstream
País Oportunidad
Todos Desarrollo de nuevos productos o servicios a través de I+D+i
Oportunidades de transición- Upstream
País Oportunidad
Cambio en las preferencias de clientes
Cambio en las preferencias de inversores
Todos Uso de incentivos sectoriales públicos.
Participación en programas de energía renovable y adopción de
medidas de eficiencia energética
17| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Conclusiones e integración en la estrategia
Acciones para combatir los riesgos Acciones para aprovechar las oportunidades
Una vez analizados los Escenarios
Climáticos para todos los países e Existe el riesgo de que aumenten las obligaciones para el Existe la oportunidad de que se fomente la compartición de
identificados los principales reporte de emisiones. Así, el posible incumplimiento de las infraestructuras, situación que comporta un uso más eficiente de
riesgos y oportunidades obligaciones impuestas por la regulación se puede trasladar en los recursos y por consiguiente un aumento de los beneficios. Por
climáticas, Cellnex utiliza la sanciones económicas para Cellnex. Por ello, Cellnex ha ello, parte de la estrategia innovadora de Cellnex se centra en
establecido un Plan de Transición Energética para, entre fomentar y intensificar la compartición de infraestructuras.
información recabada para
otros, reducir sus emisiones de gases refrigerantes, incorporar
integrar los riesgos y energías renovables y adquirir energía verde. Además, para
oportunidades climáticas en su conocer la normativa actualizada aplicable a sus actividades y El cambio climático está suponiendo un aumento de la demanda
plan de acción y estrategia facilitar un cumplimiento normativo, se ha establecido la de productos y servicios relacionados con el monitoreo de los
corporativa. herramienta SALEM. eventos climáticos y el fomento de la adaptación. Para
aprovechar esta coyuntura, la cual puede suponer un aumento de
Asumiendo las previsiones de mercado, los precios de la los beneficios para la compañía, el departamento de Innovación y
Así, Cellnex lleva a cabo el
electricidad seguirán subiendo en un futuro a medio plazo. La Estrategia de Producto de Cellnex promueve la evaluación del
proceso de evaluación y
electricidad es un recurso muy utilizado en Cellnex, y se espera contexto tecnológico actual y fomenta la investigación y
desarrollo de planes de acción y que su consumo vaya en aumento, acorde con la expansión de desarrollo, creando y lanzando nuevos productos y servicios.
de monitoreo y gestión de los la compañía. Como medidas de mitigación, Cellnex ha llevado
riesgos y oportunidades con un a cabo distintos proyectos de eficiencia energética (descritos
impacto financiero o estratégico en la página 30-31) para reducir su dependencia de esta El alto consumo de electricidad y el riesgo de que los precios
sustancial en su actividad. energía. suban se traslada, a su vez, en una oportunidad de mejorar la
gestión de la energía, siendo más eficientes y reduciendo el
consumo de electricidad. Además, la regulación implica la
En este sentido, para aquellos El aumento de temperaturas que se espera a raíz del cambio realización de auditorías energéticas, hecho que supone una
riesgos y oportunidades con un climático puede suponer un incremento de los costes oportunidad para Cellnex, pues la realización de auditorías
potencial impacto financiero o operacionales como resultado del aumento del consumo energéticas implica la implementación de medidas que llevan a un
estratégico relevante, Cellnex eléctrico de los sistemas de refrigeración de nuestros equipos ahorro de energía y de costes para la compañía.
lleva a cabo las siguientes de red en los centros de telecomunicaciones. Como medidas
acciones: de mitigación, Cellnex ha llevado a cabo los proyectos “free-
cooling” y “ENERTIKA” (descritos en la página 30) para reducir
su consumo de gases refrigerantes .
18| HUELLA
Fomento de la acción por el
clima: impacto, mitigación y
adaptación
19| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
La Huella de Carbono de la actividad de Cellnex
Cellnex define en su Política de Medio Ambiente y Cambio Climático su El inventario de
“Medimos nuestra huella de carbono compromiso con la integración de la gestión del carbono en la estrategia de emisiones de GEI de
para alcanzar nuestros objetivos de Negocio y en todos los procesos de la compañía. Su correcta medición supone
Cellnex ha sido
para Cellnex una herramienta esencial para la definición de acciones que permitan
reducción de emisiones” abordar los compromisos definidos. elaborado según la
norma ISO 14064-
1:2018, y las
Importancia de la Huella de Carbono Acciones tomadas en el año 2020 declaraciones de GEI
relacionadas con los
Impacto medioambiental de la compañía Revisión completa del alcance 3
inventarios y
El cálculo de la Huella supone un paso clave para En el año 2020 Cellnex ha llevado a cabo un análisis
conocer el impacto de la compañía en el completo de sus emisiones indirectas para los 8 procedimientos de GEI
medioambiente, así como para marcarse países en los que opera, con el fin de conocer su se han verificado de
objetivos de gestión y reducción de emisiones relevancia según el GHG Protocol Corporate Value forma independiente
Chain (Alcance 3) y la ISO 14064-1: 2018
por terceros siguiendo
la norma ISO 14064-
Science Based Targets Fiabilidad del cálculo
Con la revisión del alcance 3 completa, el cálculo de
3:2019 logrando un
En el año 2020, las distintas sociedades que ha
la Huella de Carbono en el año 2020 supone la base incorporado Cellnex se incorporaron al cálculo de la nivel limitado de
sobre la que se definirán los objetivos de reducción huella de carbono, respetando la fiabilidad del seguridad.
de emisiones, como define la iniciativa Science cálculo. El alcance operativo se basa en la norma
Based Targets (SBTi) de la que Cellnex forma parte. ISO 14064-1:2018, así como en los criterios del
Protocolo de GEI.
Índices de sostenibilidad Compensación de emisiones
Un cálculo fidedigno de la Huella de Carbono es En el año 2020 Cellnex compensó 2.850 toneladas
un valor de mucha utilidad a la hora de dar de C02 a partir de la adquisición de 2.850 créditos
respuesta a los distintos índices de VER (reducciones verificadas de emisiones), para
sostenibilidad (FTSE4GOOD, CDP, Sustainalytics, alcanzar la neutralidad en las emisiones con huella
Standard Ethics, etc.) de carbono del Alcance 1 de todos los países
20| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Nuevo año base establecido Protocolo de GEI- ISO 14064
Fiel a su compromiso de reducir al 50% su Las emisiones correspondientes al Alcance 1 según el protocolo de GEI
huella de carbono para 2030 y alcanzar la Cellnex ha realizado en 2020 corresponden a las emisiones de la categoría 1 según la ISO 14064.
neutralidad climática en 2050, Cellnex ha
un Screening completo de sus Las emisiones correspondientes al Alcance 2 según el protocolo de GEI
realizado en 2020 un Screening completo de
corresponden a las emisiones de la categoría 2 según la ISO 14064. En 2020, el
sus emisiones indirectas con el fin de
emisiones de Alcance 3 alto porcentaje de emisiones correspondientes al Alcance 2 se debe a que el
determinar su Alcance 3. Este cálculo sentará
consumo de electricidad de la mayoría de los países en los que opera Cellnex
las bases sobre la que se definirán las
todavía no procede de fuentes renovables.
acciones correspondientes para limitar el
aumento de la temperatura global por debajo Reducción de emisiones como parte del Plan de Las emisiones correspondientes al Alcance 3 según el protocolo de GEI
de 1,5ºC, como marca la iniciativa Science Sostenibilidad corresponden a las emisiones de las categorías 3, 4 y 5 según la ISO 14064. El
Based Target Initiative, a la que se ha sumado Alcance 3 está compuesto principalmente por las emisiones de GEI derivadas
Cellnex. 39% Emisiones GEI/Ingreso Anual de la compra de bienes y servicios y bienes de capital durante el 2020, así
como aquellas emisiones relacionadas con la producción de combustibles y
Por este motivo, junto con la expansión que respecto al año 2019
energía compradas y consumidas por Cellnex en el año de reporte que no se
ha experimentado la compañía en el último
incluyen en el Alcance 1 o el Alcance 2.
año, Cellnex ha decidido establecer el año
2020 como nuevo año base, a partir del cual Emisiones de GEI (A1+A2)/Ingreso Anual Para el cálculo de la huella, se han excluido aquellas siguientes categorías que
la compañía se marca los objetivos de se consideran sin significancia según el análisis de la ISO.*
reducción de emisiones.
255,28
239,9 241,34 Emisiones del protocolo GEI Cellnex Telecom
Siguiendo esta línea, con el objetivo de 2050 Año fiscal
fomentar la comparabilidad de los datos, en la 0 (en toneladas de CO2 e) 2020 2019
191,54
evolución de las emisiones solo se incluyen los
Alcances 1 y 2, pues el Alcance 3 ha sido Alcance 1 2848,1 2815
revisado el año 2020. Además, para tener en 117,74
Alcance 2 186.025,5 189.945
cuenta la expansión de la compañía, los datos
Suma Alcance 1 y Alcance 2 188.873,7 192.760
de las emisiones han sido ponderados en
función del ingreso anual de Cellnex Alcance 3 114.945,2 -
(Emisiones/Ingreso Anual). Transporte 2.774,8 -
Productos utilizados por Cellnex 112.170,4 -
2016 2017 2018 2019 2020 2050
*Más información en los Anexos (página 55-57)
21| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Compromiso con la reducción de emisiones GEI 100%
El inventario de Cellnex neutra en
“Nos comprometemos a limitar un aumento de la temperatura global por debajo de los 1,5°C” emisiones de GEI decarbono para las
emisiones del
alcance 1 y 2 en 2025
Los Science-Based Targets
Acciones que Cellnex ha llevado a cabo en
2020 para cumplir los criterios necesarios
50%
para instaurar la iniciativa SBT:
Cellnex es plenamente consciente de la importancia de
descarbonizar nuestras actividades con el fin de sumarse al
compromiso de mantener el aumento de temperaturas por Ambición Empresarial del 1.5ºC Cellnex reducirá su
100%
debajo de los 2°C. Por ello, reconociendo la necesidad de Alcance 1 y 2 Además, Cellnex se unió al huella de carbono en
respaldar nuestras acciones con una base científica, en calculados Pacto Mundial “Ambición un 50% antes de
octubre de 2019 Cellnex se comprometió a desarrollar un empresarial del 1,5°C”, cuya 2030
objetivo de reducción de emisiones de base científica en los iniciativa está formada por
siguientes 2 años con el fin de sumarse a la iniciativa Science- más de un centenar de
Based Targets en el año 2021. Objetivo: empresas y prevé dos ámbitos
Publicación
Cellnex se compromete a sumarse a la Compromiso Adhesión a la inventario de actuación; “Objetivos de
100%
iniciativa SBT en 2021 1,5ºC iniciativa SBT emisiones en la base científica de cara al
web del CDP 1,5°C” y “Compromiso de
Alineada con el Acuerdo de París, los Science-Based Targets en 2021 emisiones cero”.
es una iniciativa conjunta del CDP, el Pacto Mundial de las
Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Materiales y el Cellnex reducirá su
WWF y define y promueve las mejores prácticas en el huella de carbono en
establecimiento de objetivos basados en la ciencia, ofrece un 100% antes de
Revisión del
recursos y orientación para reducir las barreras a la adopción, Alcance 3 2050
y evalúa y aprueba de forma independiente los objetivos de
las empresas
22| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Medidas implementadas para la mitigación y
adaptación al cambio climático
RESILTRACK
Proyecto de Energía Hidroeléctrica El proyecto RESILTRACK tiene como
objetivo transformar el mundo
Acorde con el propósito de la compañía, ferroviario y en especial las etapas de Apoyo a la Comunidad Local
Cellnex reconoce la necesidad de tomar mantenimiento y reparación, hacia un En 2020, Cellnex participó en la
medidas inmediatas para abordar el El proyecto de entorno integrado y flexible. Por ello, en coproducción del Plan Clima de
cambio climático. Energía Hidroeléctrica línea con su compromiso con adaptarse Barcelona junto con el
Por ello, además de comprometerse a
compensa las al cambio climático, Cellnex ayudará a la Ayuntamiento de Barcelona,
reducir sus emisiones en un 50% en 2030 implementación de las últimas
y a alcanzar la neutralidad climática en emisiones de Alcance mediante propuestas sobre como
tecnologías de redes inalámbricas para abordar el cambio climático a nivel
2050, en 2020 Cellnex trabajó por 1 de las empresas que sean resistentes a climatologías de compañía, así como mediante la
gestionar sus emisiones de efecto internacionales de adversas. participación en el debate del
invernadero, compensando 2.850 Cellnex y contribuye a conjunto de propuestas recibidas
toneladas de CO2 a partir de la Proyecto con Ambientech
adquisición de 2.850 créditos VER
los siguientes ODS: por los participantes.
(reducciones verificadas de emisiones)
en el mercado voluntario del Proyecto de
Energía Hidroeléctrica del Río Taquesi en
Bolivia, con Verified Carbon Standards
(VCS).
Cellnex está comprometido con colaborar con otras
Dicho proyecto es una iniciativa de
organizaciones para abordar el cambio climático
energía hidroeléctrica con una capacidad Fiel a este propósito, Cellnex colabora con Ambientech, un portal educativo con contenidos de ciencias, salud
efectiva de 89,5 megavatios de y medio ambiente, participando en los itinerarios educativos “Emergencia climática” y “Economía circular”. En
electricidad renovable en dos plantas en 2020, el portal recibió medio millón de visitas sobre el tema “Emergencia climática” y unas 181.000 visitas en
cascada, y contribuye a la reducción de relación al tema de “Economía circular”. El rango de edad de los visitantes fue muy diverso, siendo los
191.422 toneladas de CO2 anualmente. menores de 35 años la franja de edad mayoritaria. Para 2021, Cellnex trabajará en la traducción al inglés de
este material para globalizar el proyecto.
23| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Medidas implementadas para la mitigación y
adaptación al cambio climático El inventario de
emisiones de GEI de
Cellnex avanza en la definición de mecanismos para el
Precio establecimiento de un precio interno de carbono.
Interno del Esta herramienta pretende ser un apoyo en la mitigación de riegos y la puesta en valor de oportunidades a través
Carbono de una mejora en los siguientes aspectos:
Cellnex está
comprometido con Reputación Refuerzo del compromiso
conocer y cuantificar Al ser un aspecto cada vez más demandado, el Mediante el precio interno de carbono Cellnex
cálculo e inclusión del precio interno del carbón avanzará en conocer el impacto
el impacto
permitirá a la empresa responder a las medioambiental de su actividad. De esta forma,
medioambiental de su demandas de inversores y clientes. al trasladar la información del carbono a
actividad. Por ello, Además, Cellnex podrá mejorar su valoración términos relevantes para la empresa, Cellnex
durante el año 2021- en los distintos índices de sostenibilidad, hecho avanzará en su compromiso de abordar el
2022 se avanzará que mejorará el posicionamiento de la empresa cambio climático y reducir sus emisiones.
hacia una aplicación en materia de cambio climático.
del precio interno del
carbono, hecho que le
permitirá trasladar el
Innovación Anticipar la regulación
impacto de su
La inclusión del precio interno del carbono El cálculo del precio interno del carbono
actividad a términos fomentará la innovación en las empresas con supone anticipar posibles cambios normativos
financieros. bajas emisiones, pues las inversiones que en materia de cambio climático que pueden
rebajen los costes sociales, ambientales y afectar a las operaciones o a la cadena de
económicos aumentarán su valor. valor de la empresa.
24| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Estudio de movilidad global Cellnex Mobility City Lab
Acorde con el propósito de calcular el Alcance 3 de su Por último, evaluados los emplazamientos, el Cellnex es consciente del reto que tiene
huella de carbono, así como para promover una estudio de movilidad global propone las delante el sector de la movilidad para
siguientes medidas para avanzar hacia una alcanzar la neutralidad climática. Sin
movilidad segura y sostenible, Cellnex ha llevado a
movilidad más segura y sostenible. Dichas embargo, aunque año tras año los
cabo en 2020 un estudio de movilidad global. Evaluar la
medidas están alineadas con los ODS: vehículos son más sostenibles,
implementación de
independientes y seguros, no hay
un transporte de la
En 2020, Cellnex ha realizado compañía ninguna plataforma que les ayude a
un estudio de movilidad global compartir mejores prácticas e impulsar el El proyecto
Promover el
cambio. pondrá a
Evaluar la
implementación
teletrabajo y
mejorar la En este sentido, y siguiendo el proyecto
Aragón y a
En dicho estudio se encuestó a los trabadores de la de un transporte
calidad de las España en la
de la compañía del laboratorio en un circuito en
compañía para conocer la distancia que deben recorrer teleconferenc
para llegar a su lugar de trabajo y el medio de
ias Barcelona en el año 2019, Cellnex pondrá cabeza de la
en marcha un laboratorio urbano en
tecnología de
Participar en
transporte que utilizan. Así, usando la guía de reporte Instalar estaciones de campañas periódicas
Zaragoza llamado Cellnex Mobility City
carga para vehículos
la movilidad
y promover una
para compañías que provee el gobierno del Reino eléctricos movilidad segura y Lab para desarrollar y probar nuevos
Unido, se obtuvo las emisiones anuales relacionadas sostenible
productos y servicios en el campo de la
con la movilidad de los empleados de Cellnex, Promover el uso del
transporte público /
Criterios de movilidad inteligente y la conectividad de
sostenibilidad para
desglosado por país y por medio de transporte. compartir coche proveedores vehículos. El objetivo que persigue
entre el personal y
reservar parking
Cellnex será probar vehículos conectados
Además, para cada localización de Cellnex, se ha
Mejorar la
conectividad
en un entorno controlado, seguro y
Flexibilización
y promover la horarios sostenible.
caracterizado y analizado las redes de movilidad. De movilidad del
esta forma, cada localización ha sido evaluada en transporte no
motorizado
relación a los siguientes indicadores: red peatonal, red
de bicicleta, transporte público y vehículo privado. Las
ciudades que han sido objeto del estudio son
Barcelona, Madrid, Roma, Utrecht, Londres, Boulogne-
Billancourt, Opfikon, Lisboa y Dublín.
25| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
Balance Climático
Cellnex es una empresa joven y en constante evolución que desde sus inicios ha definido objetivos ambientales y ha trabajado
por un crecimiento y desarrollo sostenible. Fruto de estos esfuerzos, pese a seguir adquiriendo nuevas ubicaciones en las que
desarrolla su actividad, la compañía consigue reducir anualmente su impacto medido a través de las emisiones de gases de
efecto invernadero. Durante el año 2020 las actuaciones de mejora del impacto llevadas a cabo, han permitido a la compañía
ahorrar la emisión de 540 toneladas de CO2.
Cellnex ha llevado a cabo las siguientes
acciones de ahorro de emisiones:
540 t Equivalente a la cantidad
Ahorro de 540 de C02 que 27.000 árboles
Instalación de toneladas de C02. absorben en un año
células
fotovoltaicas
Instalaciones para
free-cooling autoconsumo
Desmantelación
de instalaciones
Renovación y calentadores
Renovación de de equipos de de gas Compensación de emisiones
equipos Broad climatización
Además, en 2020 Cellnex compensó 2.850
toneladas de CO2 a partir de la adquisición
de 2.850 créditos VER (reducciones
verificadas de emisiones) en el mercado
voluntario del Proyecto de Energía
Hidroeléctrica del Río Taquesi en Bolivia,
con Verified Carbon Standards (VCS).
*Más información en Anexos (página 53)
26| CONSERVACIÓN DE RECURSOS
Promoción de ciclos
operacionales más limpios
27| GESTIÓN | CLIMA | HUELLA | RECURSOS | BIODIVERSIDAD | CADENA DE VALOR | ANEXOS |
El Plan de Transición Energética
Compromiso con la transición energética
Cellnex es consciente de la necesidad de llevar a cabo una transición energética,
pues el consumo de energía en forma de emisiones indirectas es el mayor
contribuyente a su huella de carbono (99% del Alcance 1 y 2 y 58% del Alcance 3).
Acorde con la línea En este sentido, Cellnex reconoce que tiene recorrido de mejora, pues en 2020 el
consumo de electricidad de la mayoría de los países en los que opera todavía no
estratégica procede de fuentes renovables.
“Gestión de la
energía” del Plan La transición energética es el gran
estratégico de reto que afronta Cellnex en los
sostenibilidad, el próximos años
Plan de Transición
energética tiene Así pues, siendo la transición energética el gran reto para Cellnex en los próximos
años, se ha definido en 2021 un Plan de Transición Energética que permita definir
como objetivo la una hoja de ruta de los próximos años.
gestión Incluyendo a todas las empresa del grupo, el Plan de Transición Energética pretende
dar a conocer las acciones que deben desarrollarse para cumplir con los objetivos de
responsable de la reducción de emisiones (50% en 2030 y 100% en 2050) y para acelerar los planes de
energía y el descarbonización e ir más allá de los objetivos fijados, hecho requerido cada vez
más por los inversores.
consumo de agua,
minimizando el El Plan pretende dar a conocer las acciones
impacto y que deben desarrollarse para cumplir con
optimizando los los objetivos de reducción de emisiones
recursos
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