Memoria de actividades 2020 - Hacia una transformación ecológica, inclusiva y plena - Fondation Daniel et Nina ...
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Memoria de actividades 2020 Hacia una transformación ecológica, inclusiva y plena
2 Memoria de actividades 2020
¿Quiénes somos?
La Fundación Daniel y Nina Carasso materializa su compromiso en
dos grandes áreas que son la Alimentación Sostenible, para acceder
de forma universal a una alimentación sana, respetuosa con las
personas y los ecosistemas; y el Arte Ciudadano, con el que se trabaja
para el desarrollo del espíritu crítico y el refuerzo de la cohesión social.
Para ello, la Fundación presta su apoyo a proyectos en Francia y
en España:
– Aportando medios económicos: subvenciones e inversiones
Índice en proyectos con alto potencial de impacto social
– Movilizando los recursos humanos más adecuados para cada
proyecto: experiencia, acompañamiento, formación, creación
Nuestros compromisos 3 y dinamización de redes
– Diseñando y desarrollando acciones: programas, eventos,
2020 en cifras 6
publicaciones.
Hitos 2020 7
Creada en 2010, la Fundación Daniel y Nina Carasso es una fundación
Nuestros valores 10 Grant Maker (exclusivamente financiadora de iniciativas de interés
general), de patrimonio familiar, afiliada a la Fondation de France.
Alimentación Sostenible 14
Es independiente de cualquier sociedad mercantil.
Arte Ciudadano 24
Filantropía 32 Nuestro sueño Lo que nos
Gobernanza 34 para el mañana (con)mueve
Aspiramos a una transformación Para que surjan soluciones inno-
de la sociedad hacia un modelo vadoras, acompañamos a una
más ecológico e inclusivo y un gran diversidad de personas y
desarrollo en plenitud. proyectos en el camino de la tran-
sición, estimulando la conexión
Creemos en una sociedad que
entre disciplinas y enfoques.
pone a las personas y a la tierra
en el centro, que invita a la Al apoyar la mediación y la parti-
responsabilidad y al cuidado cipación ciudadana, creamos
mutuo. puentes entre las personas para
estimular la curiosidad y favo-
Para la Fundación, el Arte
recer el compromiso.
Ciudadano y la Alimentación
Sostenible contribuyen a ese Nos mueve el objetivo del impacto
futuro que soñamos, permitiendo social y fundamentamos nuestra
a cada persona actuar de manera acción en la investigación,
individual y colectiva para favo- los saberes empíricos, la expe-
recer el cambio. rimentación, la evaluación y los
aprendizajes compartidos.
Nuestros compromisos 3
Marina Nahmias Marie-Stéphane Maradeix Isabelle Le Galo Flores
Presidenta Delegada general Directora para España
Nuestros compromisos
Nuestra Fundación,
ciudadana y solidaria
de manera perdurable
En el año 2020, por primera vez, millones ¿Qué podemos aprender de esta crisis?
de personas se han enfrentado al mismo ¿De qué manera podemos ayudar a
destino, en el mismo preciso momento. nuestros colaboradores a desarrollarse
La magnitud de la crisis del COVID-19 y consolidar su labor de lucha contra
escapa a los ámbitos sanitario, econó- el aumento de las desigualdades y las
mico o social: es la prueba irrefutable de vulnerabilidades, ya sean humanas o
nuestra interdependencia; de nuestras medioambientales?
fragilidades presentes y futuras. Siendo La pandemia nos ha enseñado que una
consecuencia directa de nuestra forma alimentación sostenible, democrática,
de habitar y convivir en el mundo, esta solidaria y agroecológica constituye
crisis es un problema y una oportunidad un modelo posible de futuro para
única para cambiar. los pueblos y la tierra. Este modelo
Desde hace diez años, en la Fundación tiene la capacidad de aportar solu-
Daniel y Nina Carasso promovemos ciones concretas a las situaciones de
una transformación ecológica, inclu- emergencia, al tiempo que mejora las
siva y plena de nuestras sociedades a perspectivas futuras y nos protege mejor
través de dos motores fundamentales: frente a los desafíos que vendrán.
la Alimentación Sostenible y el Arte También hemos aprendido que la cultura
Ciudadano. Nuestro apoyo a estos y el arte son imprescindibles en situa-
sectores se materializa a través de ciones de aislamiento, peligro o deses-
acciones de mecenazgo y de nuestra peración. Y que es inconcebible hacer
política de inversión. sociedad sin ellos.
4 Memoria de actividades 2020
Por último, esta crisis ha demostrado que, públicos. Han dejado bien alto el pabellón
a su modesta escala, nuestra Fundación del Arte Ciudadano, ámbito activador y
tiene la obligación de mantener su compro- fuente de plenitud, que apoyamos desde
miso social y ciudadano, no solo a corto nuestros inicios. Este año también hemos
plazo sino también de manera más perdu- reforzado nuestros vínculos con creadores,
rable. Debemos reaccionar ante la emer- artistas, filósofos, científicos y docentes;
gencia, pero anticipando y construyendo el ciudadanos y ciudadanas que trabajan para
futuro con nuestros colaboradores. imaginar juntos un futuro resiliente. Por todo
ello, no podemos sino reafirmar nuestro
Nuestras líneas son aún más pertinentes compromiso para que su valor y carácter
Sin duda, la alimentación ha ocupado un esencial sean reconocidos. Y, en este sentido,
lugar central en esta crisis, evidenciando nos interesan en particular los y las jóvenes
más que nunca la intensidad del vínculo artistas, cuya precariedad profesional limita
de la ciudadanía con su territorio. En estos nuestras capacidades de representación
meses hemos valorado cómo han resistido e imaginación.
las cadenas de producción y suministro de
alimentos en Europa, desde quienes plantan De la cooperación a la coalición
la semilla que se convertirá en alimento En el centro de nuestra acción y del
hasta quienes lo pasan por el lector de la trabajo de los distintos proyectos, se cons-
caja registradora. Hombres y mujeres que tituyen las claves de un diálogo valiente y
han aguantado al pie del cañón para abas- constructivo, respetuoso y plural.
tecer a una población privada de movilidad.
La amenaza de una nueva crisis, más grave
Sin embargo, ¿acaso sería inmoral lamentar y extensiva aún, exige por nuestra parte una
que el modelo agroindustrial haya logrado rápida movilización y un cambio profundo.
consolidar su dominación, mientras que las Se trata de la emergencia climática, que
numerosas iniciativas alimentarias locales hasta la fecha el sector de la filantropía no
—que son bien acogidas y respetuosas con había incorporado plenamente. Ante ella,
el medio y las personas— han quedado hemos querido comprometernos a actuar
reducidas a pequeños oasis en el desierto y movilizar a otras fundaciones.
del sistema convencional? ¿Seremos
capaces de poner en valor estos enfoques #FundacionesPorElClima y la Coalition
comprometidos y prometedores que nos Française des Fondations pour le Climat
ofrecen una vía de futuro más segura? surgieron a finales de 2020 siguiendo el
modelo de una iniciativa similar en Reino
Llevamos una década apoyando proyectos Unido. Son ya cerca de 50 las fundaciones
que demuestran la pertinencia de aplicar a españolas que se han comprometido a inte-
la alimentación enfoques territoriales; una grar la emergencia climática en su labor.
oportunidad que se ha visto reforzada por Y esta es solo una primera fase destinada a
las respuestas colaborativas que han emer- concienciar a miles de fundaciones, dentro y
gido de las comunidades durante este año. fuera de Europa, para que pasen a la acción
Esta crisis también ha puesto sobre la mesa ante el mayor desafío de nuestra historia.
una de nuestras prioridades: el acceso a una
alimentación saludable de manera digna Desde nuestros inicios, creemos en la coope-
para la población más vulnerable. ración, la inteligencia colectiva y el diálogo
como condiciones para que la transformación
En cuanto al arte y la cultura, actividades
social que anhelamos sea también ecológica.
“no esenciales” a los ojos de los poderes
Hoy nuestra convicción se ve reforzada: el
públicos españoles y franceses, constituyen
camino hacia la resiliencia es necesario para
la materia, el vínculo y la banda sonora que
el mundo actual y para las generaciones
han arropado a tantas personas durante
futuras. Está en manos de todas y todos.
la tormenta. Las entidades y agentes
del ámbito artístico con quienes colabo- Queremos mostrar nuestro profundo agra-
ramos han demostrado una extraordinaria decimiento a las personas que desarrollan
capacidad de compromiso y creatividad, los proyectos que apoyamos y a la comu-
de manera generosa y conmovedora, para nidad de expertos voluntarios que día a día
mantener el vínculo que les une con sus nos acompañan en este camino.
Nuestros compromisos 5
Manifiesto de Fundaciones
por el Clima
El clima es un asunto que concierne a todas las personas del
planeta. Tenemos menos de nueve años para cambiar el rumbo
de la situación actual y contribuir al cumplimiento de los obje-
tivos adoptados en el Acuerdo de París sobre el clima.
Tanto en España como en Francia, nuestra Fundación ha sido la
primera en firmar en 2020 el manifiesto que insta a los actores
de la filantropía a actuar y adoptar medidas estructurales, en
función de la realidad de cada uno de ellos, con el objetivo de
contribuir a la lucha contra el cambio climático. Los campos de
acción identificados son cinco:
– La investigación, la sensibilización, la formación y la difusión
del conocimiento sobre las emergencias relacionadas con el
cambio climático.
– La inclusión de la emergencia climática en nuestro
funcionamiento como organización.
– La integración de la emergencia climática en nuestros
programas, ya seamos operadores o financiadores,
con particular atención al acompañamiento de nuestros
beneficiarios en relación a estas problemáticas.
– La consideración de esta emergencia en nuestras inversiones.
– El seguimiento y la publicación de informes sobre los
progresos realizados en estas cuestiones, así como un
compromiso a largo plazo.
Tenemos la firme voluntad de consolidar nuestra estrategia de
desarrollo sostenible, por lo que a lo largo de 2021 trabajaremos
en la elaboración de propuestas ambiciosas repartidas en
cuatro ámbitos:
– Nuestras operaciones
– Nuestros programas Más información en:
fondationetclimat.org
– Nuestras inversiones fundaciones.org
– Nuestro apoyo a las coaliciones filantrópicas por el clima
6 Memoria de actividades 2020
2020 en cifras
Subvenciones por país en 2020
España incluido :
Alimentación Arte Otros
3,7 M€ Sostenible
1,7 M€
Ciudadano
1,8 M€
0,2 M€
subvenciones
por un valor total de
incluido
destinados a apoyar a iniciativas con
fines de interés general a través del
Plan de Emergencia COVID-19
Francia incluido :
Alimentación Arte Otros
9,6 M€ Sostenible
5,2 M€
Ciudadano
3,3 M€
1,1 M€
Breve repaso a la cartera de inversión* Evolución de las subvenciones de 2010 a 2020
Para la Fundación es imprescindible garantizar la Importe de las subvenciones otorgadas según área geográfica (M€)
coherencia entre nuestras inversiones y nuestra
misión social, así como contribuir a una trans-
15
formación ecológica e inclusiva. Por este motivo,
desarrollamos una estrategia de inversión social-
mente responsable y de impacto que nos permite 12
financiar a emprendedores que proponen soluciones
9
innovadoras.
6
› 487 M€ de patrimonio
3
› +4,18 % d e rendimiento total respecto a 2019
0
› +22,64 % d e rendimiento del 31/03/2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018* 2019 2020
al 31/12/2020
Número de subvenciones según área geográfica
› 0 € i nvertidos en energías fósiles
250
› 32 % m
enos d e intensidad de carbono respecto
a los índices de referencia (cálculo basado en las 200
acciones)
15 % d e la cartera orientado a modelos
150
›
sostenibles e inclusivos hasta 2023 100
› 48 M€ ya comprometidos en inversiones de 50
impacto (+61 % respecto a 2019)
› 93 % d e la cartera conforme a nuestra carta 0
de inversiones (83 % ISR + 10 % de inversiones 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018* 2019 2020
de impacto)
Espagña Francia Internacional/Otros
› 5 M€ i nvertidos en el fondo FDNC-SFS (+2 M€
*En 2018, en el marco del proyecto estratégico Sinfonía, en la Fundación
en 2020) dedicado a la transición alimentaria, decidimos tomar un año para reflexionar en profundidad y replantear
incluidas 9 participaciones nuestros objetivos y modalidades de acción para los siguientes cinco años.
* Cifras provisionales
Hitos 2020 7
Hitos 2020
24 horas de noche y de ideas La democracia cultural en el Plan de Emergencia,
Desde las islas Fiyi a San centro del Arte Ciudadano Solidaridad y Recuperación
Francisco, pasando por Seúl o Hemos lanzado dos nuevas Frente a la situación de pandemia
Bogotá, La Noche de las Ideas convocatorias de proyectos hemos ampliado las convocato-
que organiza el Institut Français para apoyar las prácticas de rias,anticipado pagos y ofrecido
ofrece una verdadera vuelta mediación transformadoras subvenciones puntuales para
al mundo del pensamiento en entre actores de la sociedad civil, los proyectos. Además hemos
la que compartir y debatir en artistas e instituciones culturales: creado ayudas de emergencia
torno a los grandes desafíos de Alianzas para una democracia y apoyo estructural para las
nuestro tiempo. El 30 de enero cultural, en España, y Médiations organizaciones que trabajan con
apoyamos la celebración de su et démocratie culturelle, en los públicos más vulnerables,
quinta edición en España y en Hauts-de-France. Estas inicia- entre otras. Medidas inéditas
Francia, esta vez bajo el título tivas locales y mayoritariamente para hacer frente a una crisis sin
Comprometidas con lo vivo. participativas replantean el precedentes.
papel de la ciudadanía, no solo en
Nuevas convocatorias la reapropiación sino también en
para acelerar la transición la renovación de la cultura, ya sea
alimentaria patrimonial o contemporánea.
Con la convocatoria Sistemas Ver página 28
Alimentarios Territorializados
para la transición hacia una
alimentación sostenible nos
hemos centrado en la consolida-
ción de iniciativas alimentarias
ciudadanas españolas cuyo
objetivo es relocalizar las acti-
vidades económicas y sociales
vinculadas con la alimentación.
En Francia, desde la convocatoria
Pour une transition agroécolo-
gique par l’échange et le partage,
hemos apoyado proyectos de
intercambio de experiencias y
encuentros entre colectivos de
agricultores repartidos en todo el
territorio francés. Ver página 19
8 Memoria de actividades 2020
Dos nuevos jóvenes miembros Un año de arte en las escuelas Transformación y ESS
de nuestro Comité Ejecutivo con PLANEA La Economía Social y Solidaria
Bochra Benachour y Diego García- En España, hemos celebrado el constituye una prometedora vía
Vega, ambos menores de 28 años, primer año de la Red de Arte y hacia la transformación. Por ello,
se han unido a nuestro Comité Escuela PLANEA. ¿Cuál es su obje- en septiembre vio la luz el fruto de
Ejecutivo. Estos nombramientos tivo? Conseguir que el conjunto un largo trabajo para reforzar estas
son el resultado de uno de los del alumnado reciba una educa- iniciativas sociales, poderosas
compromisos que asumimos con ción artística y cultural rica y aunque todavía frágiles en España,
motivo del décimo aniversario de diversificada a lo largo de toda su mediante la publicación de un
la Fundación: ofrecer a las gene- escolarización. A pesar de haber estudio participativo, que gozó de
raciones más jóvenes una mayor comenzado su funcionamiento una amplia difusión y se presentó en
capacidad de decisión y acción en un año convulso, la red ha un seminario online. En este mismo
al servicio del interés general y el logrado desplegarse, desarrollar sentido, en Francia hemos explorado
clima, y al mismo tiempo aprender acciones concretas y tejer vínculos puntos de encuentro dentro de la
de su visión y su dinamismo. en escuelas e institutos públicos cadena de valor alimentaria desde
de tres comunidades autónomas: nuestra línea de Alimentación
Apoyar a los y las artistas Andalucía, Valencia y Madrid. Sostenible.
Con el fin de apoyar al sector artís-
tico, especialmente fragilizado,
hemos cerrado una colaboración
con la asociación hablarenarte
para impulsar a jóvenes artistas en
dificultades en España. También
nos hemos asociado con la Cité
internationale des arts de París
para crear un programa de acogida
en residencia a través del que
ofrecemos un espacio de vida y
de trabajo, apoyo financiero y un
entorno artístico adecuado.
Ver página 26
Hitos 2020 9
Viaje al centro de la inversión
de impacto
A finales de año, decidimos compartir
la aventura que iniciamos hace ya
cinco años en el sector de la inver-
Luchar contra la precariedad
sión de impacto, con la publica-
alimentaria
ción de nuestra primera Memoria
En colaboración con la Chaire
de inversión de impacto y la
UNESCO Alimentations du monde,
organización de un webinar en cola-
en diciembre organizamos dos
boración con el Centre Français Territoires en Transition
seminarios en los que se presen-
des Fonds et Fondations y Quadia, Agroécologique et
taron iniciativas de solidaridad
dedicado al fondo FDNC-SFS de Alimentaire (TETRAA)
inspiradoras que dan la palabra
Alimentación Sostenible, que Dotado de 5,69 millones de euros
a quienes trabajan en terreno,
financia soluciones inteligentes y desarrollado en colaboración
así como a las instituciones y
para apoyar la transición alimen- con AgroParisTech, el nuevo
la comunidad investigadora.
taria en España y Francia. programa TETRAA se ha puesto
En España, el Plan de Emergencia
en marcha en nueve territorios
y Solidaridad financió, también,
Coaliciones por el clima franceses que se han compro-
distintos proyectos de acceso a
El final del año estuvo marcado metido a reforzar la sostenibi-
la alimentación a personas en
por la creación del movimiento lidad social, medioambiental
situación de vulnerabilidad en
#FundacionesPorElClima y y económica de sus sistemas
los que se conectaba a pequeños
la Coalition Française des agrícolas y alimentarios, así como
productores y a organizaciones.
Fondations pour le Climat, ambos de los territorios participantes.
Ver página 15
fruto del entusiasmo y el enorme Ver página 20
esfuerzo de nuestros equipos en
España y Francia. Ver página 5 Alimentta
Con vocación interdisciplinar,
el think tank Alimentta produce y
difunde conocimientos orien-
tados al desarrollo de modelos
alimentarios basados en criterios
socioambientales y sanitarios,
Daniel Carasso Fellowship, un
así como al diseño de políticas
nuevo impulso a la investigación
públicas que favorezcan la tran-
El artista comprometido Tras haber celebrado tres ediciones
sición hacia sistemas alimenta-
como actor del cambio del Premio Daniel Carasso,
rios más sostenibles en España.
El 10 de diciembre, la primera decidimos dar un nuevo impulso
Una iniciativa prometedora en la
edición del Premio Artista a la investigación sistémica
que somos punta de lanza.
Comprometido galardonó y reco- sobre alimentación sostenible
www.alimentta.com
noció la labor de cinco artistas en España, ayudando a jóvenes
Ver página 15
que desarrollan proyectos de investigadores e investigadoras de
interés general, tan originales cualquier nacionalidad y cualquier
como ejemplares, tanto en disciplina científica a desarrollar su
España y Francia como interna- trabajo en un centro de investiga-
cionalmente. Ver página 27 ción o universidad en España.
10 Memoria de actividades 2020
Nuestros valores
Marina Nahmias Originalidad
Presidenta de la Fundación Daniel y Nina Carasso Cultivar, celebrar la diferencia
y los cruces inesperados de
personas, disciplinas y culturas.
“Mis padres, Daniel y Nina Carasso, eran dos
personas generosas, curiosas y exigentes. Marie-Pierre Bouchaudy
A través de la Fundación, he querido honrar Miembro del jurado de
no solo su memoria, sino también sus valores Médiations et Démocratie
y pasiones. Esta Fundación quiere ser una Culturelle, ex jefa de Servicio de la
Inspección de Creación Artística
prolongación de su generosidad y su apertura del Ministerio de Cultura francés
de espíritu”.
“La Fundación Daniel y Nina
Carasso es original en múltiples
Curiosidad
dimensiones. De entrada,
consigue conjugar valores tan
poderosos como inusuales.
Mantener un espíritu abierto Sus ámbitos de intervención
y desarrollar el sentido crítico. y sus programas de actuación
Estar permanentemente en busca privilegian siempre el diálogo,
de descubrimiento y exploración. el intercambio y la participación,
con una atención particular,
Pierre Rispoli y también poco común, a la
Miembro del Comité Financiero democracia.
y managing partner en NiXEN
Partners Sus modos de acción-reflexión
y co-construcción antes de lanzar
“En la Fundación Daniel y Nina las convocatorias, instrucción
Carasso he encontrado un rigurosa de las candidaturas,
profundo tesoro, una cualidad seguimiento y evaluación son la
esencial que se llama ‘curiosidad’. prueba de una altísima exigencia,
Esta curiosidad está presente en que va acompañada de una
el ADN mismo de la Fundación, capacidad de escucha y una
y constituye también su principal generosidad que no abundan en
motor. A todos los agentes este tipo de procesos. Finalmente,
con quienes colaboramos les su inversión en programas
pedimos que mantengan un innovadores, experimentales
espíritu abierto y que desarrollen y prospectivos para imaginar
su sentido crítico. Una actitud un futuro sostenible resulta
extremadamente exigente que se igualmente singular”.
pone al servicio de la búsqueda
permanente de descubrimiento
y exploración, todo ello en aras
de comprender y transformar el
mundo en los ámbitos en los que
interviene la Fundación. Para
alcanzar este ambicioso objetivo,
la Fundación sabe rodearse de
personas con los conocimientos
y las aptitudes necesarias.
La interdisciplinaridad que
rodea su labor constituye una
verdadera riqueza y representa
para mí una fuente permanente
de aprendizaje e inspiración”.Nuestros valores 11
Confianza Exigencia Alegría
Establecer relaciones cercanas Basar nuestras acciones en Transmitir optimismo y dinamismo
y duraderas a largo plazo. el conocimiento, el rigor, la a nuestros colaboradores.
Ser cuidadosos con el otro y experiencia y la gestión del Relacionarnos desde la empatía
promover intercambios abiertos y impacto. y la calidez.
transparentes.
Dionisio Ortiz Miranda Lesley Djirackor
Diego Garcia-Vega Investigador sobre Economía Rural Asistente de la delegada general
Miembro del Comité Ejecutivo, y Agroambiental de la Universidad
biólogo Politécnica de Valencia “La alegría y la empatía son los
valores desde los que trabajamos.
“Me ha sorprendido la visión “La forma en la que la Fundación Actúan como un verdadero
de cambio que defiende la Daniel y Nina Carasso incorpora motor y favorecen un ambiente
Fundación y que comparto la exigencia como uno de los de colaboración y generación
plenamente. Es una gran valores que articulan su actividad de vínculo en el que nuestros
oportunidad y un verdadero tiene varias caras. En primer ecosistemas consiguen emerger,
placer para mí participar en sus lugar, es notable su propio nivel innovar y construir relaciones
debates y decisiones. Vivimos de autoexigencia, reflejado sostenibles. Esta alegría nos mueve
un momento crucial de profunda en el rigor en sus procesos de y se convierte en un acelerador de
transformación y tenemos el deber toma de decisión. En segundo la transformación social”.
de liderarla. Es imprescindible que lugar, la Fundación está en un
las personas de mi edad, así como continuo proceso de reflexión
las futuras generaciones, tengan en su preocupación por mejorar
Nana Ziani Aouel
Responsable del área
la oportunidad de involucrarse sus formas de funcionamiento.
administrativa para España
en la construcción del mundo en En tercer lugar, es de destacar
el que creen, y que estén menos cómo la Fundación emplea un
“La Fundación Daniel y Nina Carasso
expuestos a la tentación de cierto enfoque de ‘exigencia con
trabaja, junto a sus Ecosistemas,
abandonar sus ideales”. empatía’ en sus relaciones con las
inspirada por valores como la
numerosas iniciativas y proyectos
alegría y la empatía, poniendo
a los que apoya, de manera que
a las personas en el centro de
trabaja con ellos para maximizar
nuestra labor. El hecho de prestar
la consecución de sus objetivos,
una atención especial a lo humano
a la vez que los acompaña de una
y generar un entorno colaborativo
manera adaptativa”.
—siempre desde el respeto a
la diversidad— construyendo
relaciones sanas que perduran
en el tiempo, hace posible que
emerjan proyectos disruptivos.
Esta manera de hacer constituye
un terreno fértil para la innovación
y el aprendizaje. Una alegría que
impulsa la transformación social.”12 Memoria de actividades 2020
Subbética Ecológica lleva 10 años promoviendo
la producción y el consumo de alimentos
agroecológicos en Andalucía. Además de
poner en marcha un obrador compartido,
en 2020 fue uno de los proyectos premiados
en el concurso Food for Good Challenge
impulsado por FAMAE.INVE
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R
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SA
Alimentación
Sostenible
Por el acceso universal a una
alimentación saludable y
respetuosa con las personas
y los ecosistemas
Desde el campo hasta la mesa, la agri- Un imperativo que nos empuja también
cultura y la alimentación se encuentran a reinventar nuestro modo de “hacer
en una encrucijada sin precedentes. sociedad”.
Conscientes desde hace tiempo de su
En línea con esta visión, tanto en España
carácter determinante en los (des)equi-
como en Francia, dirigimos nuestro
librios ecológicos, sociales, sanitarios y
apoyo:
políticos, recientemente hemos podido
comprobar que también son un pilar – A la investigación y los agentes del
fundamental para la resiliencia de terreno, para comprender mejor los
nuestras sociedades. Esta situación de desafíos agrarios y alimentarios y
pandemia, favorecida a su vez por la divulgar el conocimiento en estas
presión sobre los ecosistemas, confirma materias.
la necesidad de acelerar la transición – A los territorios pioneros y ambiciosos
agroecológica, solidaria y democrática que apuestan por acelerar y amplificar
para facilitar el acceso universal a una localmente la transición agraria y
alimentación saludable y respetuosa con alimentaria, anticipando los modelos
las personas y la naturaleza. del futuro.
– A las iniciativas innovadoras de la
La redefinición de los sistemas alimenta-
sociedad civil o de la economía social
rios para preservar los bienes comunes
y solidaria que mejoran la salud de los
ha pasado de ser algo deseable a
consumidores y el planeta.
convertirse en una necesidad urgente.14 Memoria de actividades 2020
Alimentación Sostenible
repartidos entre
La alimentación 37 proyectos de
Alimentación
sostenible como Sostenible
motor de cambio
La crisis sanitaria del COVID-19 ha hecho que veamos
con mayor claridad las consecuencias que puede llegar
a tener la desatención de nuestro planeta. La emergencia
socioeconómica derivada de la pandemia ha afectado
a millones de personas, agravando la situación de quienes
sufren una especial vulnerabilidad, además de dificultar
el acceso a una alimentación sostenible.
Cuidar nuestra alimentación es también cuidar el planeta
y 2020 exigió acciones inmediatas que paliasen los problemas
que la pandemia había agudizado en el sector de la
alimentación agroecológica para, así, continuar repensando
otros sistemas alimentarios posibles que aceleren la transición
hacia una alimentación más sostenible, saludable y respetuosa
con los ecosistemas y las personas.
Ante la situación sin precedentes afrontada, hemos activado el
Plan de Emergencia, Solidaridad y Recuperación para paliar los
efectos de la crisis en las entidades con las que colaboramos y
luchar contra la precariedad alimentaria, con iniciativas como
Cesta Amiga, de la Fundación Ana Bella, al mismo tiempo
que hemos impulsado el desarrollo de la investigación en
alimentación con apuestas como el think tank Alimentta o la
creación de la Daniel Carasso Fellowship.
Además, la convocatoria Sistemas Alimentarios
Territorializados para la transición hacia una alimentación
sostenible ha permitido a doce nuevos proyectos comenzar a
trabajar en alternativas viables para mejorar el acceso a una
alimentación agroecológica y local que nos permita seguir
construyendo un futuro más sostenible y mejor alimentado.Alimentación Sostenible 15
La ayuda alimentaria como herramienta
empoderadora
Hemos apoyado a la Fundación Ana Bella Estévez
Ana Bella en la puesta en marcha Directora de la Fundación Ana Bella
de la iniciativa Cesta Amiga para
“Gracias al apoyo de la Fundación
facilitar el acceso a una alimenta-
Daniel y Nina Carasso ideamos
ción sostenible a mujeres super-
Cesta Amiga, que fue la excusa
vivientes de violencia de género
para llegar a las casas de
en Barcelona, Madrid y Sevilla.
las mujeres confinadas con
Los alimentos frescos y de tempo-
sus maltratadores y de las
rada procedentes de pequeños
supervivientes sin recursos,
productores locales contribu-
repartiendo alimentación
yeron a la alimentación saludable
sostenible durante el estado de
de estas mujeres y sus familias
alarma. Además de canalizar
y, al mismo tiempo, a sostener al
la empatía y el amor de las
sector de la producción agroeco-
supervivientes detectando y
lógica local, muy afectado por la
apoyando a las víctimas invisibles,
suspensión temporal de sus prin-
Cesta Amiga ha supuesto comenzar
cipales canales de venta durante
a trabajar el empoderamiento
el confinamiento.
alimentario, logrando que las
mujeres actúen como agentes de
cambio en sus hogares”.
La investigación para acelerar la transición alimentaria
Gloria Guzmán
La generación de conocimientos Catedrática de la Universidad Pablo
del sistema alimentario que
y soluciones innovadoras es esen- de Olavide (Sevilla) y coordinadora persiguen el objetivo de la
cial para acelerar la transición del think tank Alimentta sostenibilidad. Las rigideces del
hacia la alimentación sostenible. marco institucional a menudo
Con ese propósito, hemos impul- “La investigación es clave para no facilitan estos procesos de
sado la creación del think tank impulsar la transición hacia integración de actores y de
Alimentta, formado por profe- sistemas alimentarios sostenibles. conocimiento. El apoyo de la
sionales de diferentes disciplinas Sin embargo, para desplegar todo Fundación Daniel y Nina Carasso a
relacionadas con la alimentación. su potencial, esta debe superar las la asociación científica Alimentta
barreras disciplinarias, abordar permite explorar nuevas vías para
El grupo trabaja de manera
los problemas simultáneamente superar dichos retos y contribuir
conjunta con los agentes del
a diversas escalas y coproducir eficazmente a la transición
sector para generar y difundir
conocimiento con los actores agroecológica en España”.
conocimientos que contribuyan al
desarrollo de modelos alimenta-
rios basados en criterios socioam-
bientales y de salud, así como
al diseño de políticas públicas
que favorezcan la transición
hacia sistemas alimentarios más
sostenibles en España. A través
del trabajo interdisciplinar y
de la integración de enfoques,
Alimentta avanza actualmente
en la definición de una dieta de
referencia que sea saludable
además de respetuosa con el
medio ambiente.16 Memoria de actividades 2020
Digitalización para el salto de escala
de la alimentación sostenible
El sector agroecológico se digitales puede contribuir a
caracteriza por la dispersión de gestionar los procesos de forma
pequeñas iniciativas respetuosas más eficiente, optimizando
con el medio ambiente y justas recursos y reduciendo el impacto
socialmente que, de manera indi- de las actividades en el medio
vidual, no pueden dar respuesta ambiente. Dichas herramientas
a una demanda creciente de son también un instrumento
alimentos sostenibles. clave para la toma de datos que
permitan evaluar el impacto de
En este sentido, la articulación
estas iniciativas y la sistematiza-
de las iniciativas existentes y
ción de aprendizajes.
la gestión profesionalizada de
los distintos procesos es funda- Con el convencimiento de que
mental para favorecer un salto la digitalización tiene un gran
de escala del sector. Desde la potencial como herramienta de
logística y la distribución hasta transformación, hemos activado
llegar a la elaboración final de los una línea estratégica dirigida a
menús, el uso de herramientas proyectos de este tipo.
R De los food hubs a las
cocinas de colectividades
Liderado por un grupo de
entidades con una larga
trayectoria en transición
agroecológica (Germinando,
Fundación Entretantos, CERAI,
ISEC) y con la colaboración de
una organización experta en
desarrollo software en el ámbito Julia del Valle Nani Moré
de la alimentación sostenible Germinando Coordinadora del proyecto Chef
(Plant on Demand), el proyecto 2030 y cofundadora de Menjadors
“Desde nuestra perspectiva,
Ecosistema de Herramientas para Ecològics
la necesidad de los saltos de
Food Hubs Sostenibles permitirá
escala en el sector agroecológico “Chef 2030 es un proyecto que
codiseñar un software para la
necesariamente pasará por combina los recursos humanos
gestión de la logística y distri-
una mayor digitalización y con los digitales para potenciar
bución colectiva de productos
una gestión colectiva de las la escalabilidad del modelo de
agroecológicos.
necesidades y los recursos, como cocinas colectivas saludables
es el caso de la puesta en marcha y sostenibles. Dinamizamos
de food hubs con orientación la Red Chef 2030 compuesta
agroecológica”. por cocineros y cocineras de
colectividades. Su experiencia
El proyecto Chef 2030 utiliza en el día a día del servicio,
también la tecnología para nos permite identificar las
favorecer el cambio de modelo necesidades del modelo, las
alimentario. Coordinado por analizamos y generamos las
Menjadors Ecològics, se centra soluciones para integrarlas
en el desarrollo de un software en un software que facilitará
para cocinas de comedores la implementación y gestión
escolares sostenibles con el fin de de las cocinas para potenciar
mejorar la gestión y facilitar la las compras a la producción
elaboración de menús basados ecológica local, haciendo posible
en productos locales (p. ej., fichas disponer de más tiempo para
de menús basados en productos cocinar y ofrecer platos deliciosos
frescos y de temporada, gestión en la colectividad”.
de la compra a pequeños produc-
tores locales, etc.).Alimentación Sostenible 17
La Mesa. La precariedad alimentaria
en el centro de nuestra acción
Después de un año de trabajo se enfocó en trabajar con el
de preparación, 2020 ha sido el colectivo de mujeres con familia
momento en el que el social lab a cargo en ámbitos urbanos y en
La Mesa ha empezado a dar sus situación límite en cuanto a su
primeros resultados. autonomía alimentaria.
Con pleno convencimiento en En base a un mapeo previo de
los beneficios de los procesos iniciativas innovadoras realizado
basados en la inteligencia a nivel internacional, durante Viviana Urani
colectiva, impulsamos esta el año 2020, el grupo de parti- Coordinadora del proyecto social lab
metodología participativa cipantes ha acotado aquellas La Mesa en UpSocial
para fomentar nuevas ideas y iniciativas que han considerado
“La Mesa como proceso de
enfoques en la lucha contra la susceptibles de tener mayor
trabajo colectivo orientado a
precariedad alimentaria. Para impacto o replicabilidad al
conseguir resultados de impacto
ello, junto a UpSocial, se creó contexto local y más ejecutables
está siendo una experiencia muy
un grupo de una quincena de acorde a sus competencias, redes
enriquecedora. En primer lugar,
entidades provenientes de los y conocimientos.
porque facilita el intercambio
distintos ámbitos de la alimenta-
Las dos innovaciones seleccio- de enfoques para resolver un
ción sostenible, la salud, la acción
nadas para su réplica en España problema, así como construir
social y el emprendimiento, que
están relacionadas, por un lado, una agenda de acción conjunta
abarcan desde la producción, la
con la educación alimentaria entre actores que habitualmente
distribución y la elaboración de
llevada a cabo por jóvenes para no coinciden en su entorno de
alimentos, los colectivos en situa-
los más pequeños en los centros trabajo, algo imprescindible a la
ción de precariedad, el ámbito
formativos, incluyendo una forma- hora de plantear iniciativas con
sanitario, la ayuda alimentaria,
ción en conceptos básicos en torno un enfoque sistémico”.
hasta entidades financiadoras y
a la producción y distribución de
administraciones.
alimentos. Y, por otro lado, con la
El trabajo de esta primera fase salud y la alimentación, aunando
se ha centrado en un colectivo los conocimientos y datos de los
muy específico, con el objetivo servicios sanitarios y comunitarios
de poder crear propuestas muy para integrar la alimentación
concretas para así aumentar en la prescripción médica de las
su potencial de éxito. La Mesa personas vulnerables.18 Memoria de actividades 2020
Red de Espacios Test Agrarios (RETA)
Uno de los grandes retos que personas, hasta entonces ajenas
afronta el sector de la agricultura a este mundo, que quieren incor-
agroecológica, y que recoge el porarse a la actividad agraria a
plan de acción de la Fundación, es través de diferentes acciones,
el relevo generacional: el 60% de desde el acceso a fincas de cultivo
la población agraria actualmente al acompañamiento junto a
activa se jubilará en los próximos expertos en la producción agro-
diez años. ecológica, la comercialización o
distribución de los productos. Neus Monllor
En 2020 hemos plasmado y Laura Megías
nuestro compromiso con el El proyecto RETA centra sus Coordinadoras de la Red de Espacios
apoyo y acompañamiento a la esfuerzos en difundir esta innova- Test Agrarios
creación y consolidación de la dora metodología de orientación
“Cada vez somos más entidades
Red de Espacios Test Agrarios, que ha demostrado ser exitosa
trabajando por el relevo
un proyecto coordinado por la en países como Francia, al mismo
generacional agrario desde
Asociación Catalana de Centros tiempo que apoya la creación de
una mirada agrosocial y eso
de Desarrollo Rural, ARCA, que nuevos Espacios Test Agrarios
es una de las cosas que la
da continuidad a un proceso de en todo el territorio, articula las
Fundación ha entendido desde el
dos años con la Fundación. iniciativas y fomenta el apren-
principio. La confianza que están
dizaje entre pares a través del
Los Espacios Test Agrarios son depositando en nuestro proyecto
trabajo en red.
programas de formación y acom- hace que podamos continuar con
pañamiento destinados a las nuestra labor de dinamización y
apoyo a los Espacios Test Agrarios
en España. Sin este impulso, no
estaríamos hoy trabajando en
red con todas las entidades que
están en proceso de creación y
activación de estos programas”.Alimentación Sostenible 19
Convocatoria Sistemas Alimentarios
Territorializados (SAT)
Como cada año par, en 2020 La edición de 2020 amplió la
hemos lanzado la convoca- convocatoria a todo el territorio
toria Sistemas Alimentarios nacional e incorporó un enfoque
Territorializados. Esta tercera dirigido a centros hospitalarios
edición ha mantenido el objetivo para fomentar un vínculo más
principal de identificar y apoyar cercano y sólido entre la alimen-
proyectos que promuevan la defi- tación sostenible y la salud. Dionisio Ortiz
nición, aprobación y ejecución de Miembro del Comité de Orientación
Aunque el estallido de la crisis
políticas públicas alimentarias de y Seguimiento y del jurado en la
sanitaria, pocos días después
ámbito local, así como proyectos convocatoria SAT
del lanzamiento de la convo-
que busquen articular el sistema
catoria hizo que el interés de “Es muy interesante observar
alimentario en torno a los come-
algunos hospitales por participar cómo las propuestas presentadas
dores de centros públicos.
se viese pausado, el total de a la convocatoria SAT de la
Las políticas alimentarias son los 16 proyectos seleccionados Fundación Daniel y Nina Carasso
factores decisivos para la implan- muestra la diversidad geográfica han ido cambiando con los
tación de sistemas alimentarios y de organizaciones que, a través años, reflejando la madurez de
sostenibles. En este sentido, el de la colaboración de diferentes ciertos procesos y mostrando
ámbito local permite trabajar a agentes, apuestan por una alimen- cómo el interés de los sistemas
nivel de territorios, articulando la tación sostenible a escala local alimentarios sostenibles está
producción con la distribución, el que contribuya a la sostenibilidad rompiendo ciertos estereotipos,
consumo, la educación, los servi- social, medioambiental, sanitaria llegando a ámbitos territoriales
cios sociales y la salud. y económica en sus territorios. mucho más diversos”.20 Memoria de actividades 2020
Nuestras acciones en Francia
Con la ayuda de nuestras redes de colaboración, aportamos material de
reflexión a los responsables de la toma de decisiones, a nivel local, nacional
y europeo. Para ello ponemos a su disposición documentos de análisis,
conocimientos y perspectivas, además de presentarles propuestas concretas.
Hemos abierto una nueva convocatoria de proyectos destinada a difundir
prácticas agroecológicas para el intercambio de conocimientos entre colectivos
de agricultores, así como un programa de fomento de la democracia y las
iniciativas ciudadanas. El nuevo programa TETRAA tiene como objetivo
apoyar la transición hacia sistemas alimentarios territoriales en Francia.
También hemos fomentado la reflexión colectiva en torno a la lucha contra
la precariedad alimentaria y, teniendo en cuenta el contexto de crisis, hemos
proporcionado un apoyo excepcional a proyectos que aseguran el acceso a
alimentos saludables para las personas más desfavorecidas.
R Nueve territorios en despliega a largo plazo como exclusivamente dedicada a la
transición agroecológica y por su enfoque sistémico de la agricultura y la alimentación.
alimentaria (TETRAA) transición. Además de ser una alternativa
El ámbito local es la escala ideal a la financiación tradicional,
desde la que reinventarnos. R Precariedad alimentaria y MiiMOSA es también un lugar de
Ofrece la posibilidad de unir a sus justicia social intercambio y solidaridad entre
habitantes y agentes en torno Los días 9 y 16 de diciembre de los miembros de una comu-
a objetivos comunes y promete- 2020 celebramos dos seminarios nidad de socios financiadores y
dores, como la agroecología, la web sobre los desafíos actuales promotores de proyectos en estos
justicia social, la economía social ligados a la lucha contra la preca- sectores. Desde hace cinco años,
y solidaria, la conservación de los riedad alimentaria y la igualdad permite que empresas agrícolas
recursos, la economía circular, de acceso a la alimentación soste- sostenibles obtengan fondos
el intercambio de saberes o la nible, que organizamos en cola- procedentes de la ciudadanía y
democracia alimentaria. Desde boración con la Chaire UNESCO otras empresas comprometidas.
el departamento de Nord hasta Alimentations du monde, con
el de Alpes-Maritimes, pasando quien llevamos años trabajando.
por Loir-et-Cher o Hérault, En estos webinars, a los que
nuestro programa TETRAA está asistieron más de 350 personas,
en marcha en nueve territorios se dio la palabra a los agentes del
que apuestan firmemente por cambio en favor del acceso justo
reforzar la sostenibilidad social, y digno a productos saludables
medioambiental y económica de y respetuosos con el planeta. Se
sus sistemas agroalimentarios. puede acceder a todos los vídeos
TETRAA cuenta con una dotación y a un catálogo de los recursos
de 5,79 millones de euros para que se compartieron durante las
cuatro años y se desarrolla en intervenciones.
colaboración con AgroParisTech
y los territorios participantes. Su R MiiMOSA: Financiar la
objetivo es analizar, consolidar y agricultura y la alimentación
amplificar la transición apoyán- del futuro
dose en la cooperación entre Siguiendo nuestra estrategia de
actores locales. Esta iniciativa impact investing, en 2020 hemos
filantrópica y científica persigue invertido en MiiMOSA, la primera
objetivos ambiciosos tanto por plataforma de financiación
los medios de actuación que participativa o crowdfundingAlimentación Sostenible 21
Expertos voluntarios
Comité de Orientación y Seguimiento • Céline Lemma, t écnica de proyectos Jurado de la convocatoria SAT
• Esther Ávila, responsable del Lucha contra la precariedad alimentaria, • Esther Ávila, Jose Ramón Caso,
programa de Agroecología - Andalucía; Ministerio de Solidaridad y Salud, María Coto, Diego García-Vega, Ana
responsable del programa de Producción Francia Moragues, Clara Navarro y Dionisio
Ecológica, provincia de Cádiz • Danièle Magda, investigadora en Ortiz
• Nicolas Bricas, i nvestigador, CIRAD Agroecología
UMR MOISA; director, Chaire UNESCO • Dionisio Ortiz, d
octor y profesor de Comités de proyectos
Alimentations du monde Economía Agraria y Ciencias Sociales, • Isabel Coderch, María Coto, José Luis
• Jorge Cavero, director ejecutivo, CERAI Universidad Politécnica de Valencia Cruz, Tomás García Azcárate, Gloria
• Christine Cherbut, directora general • Isabelle Touzard, alcaldesa de Murviel- Guzmán, Danièle Magda, Dionisio Ortiz
delegada de Asuntos Científicos, INRAE lès-Montpelliers; directora general y Viviana Urani
• Miquel de Paladella, director ejecutivo, adjunta de Montpellier SupAgro
UpSocial • Gilles Trystram, director general, Comité Daniel Carasso Fellowship
• François Dechy, presidente de Groupe AgroParisTech • Nicolas Bricas, Dionisio Ortiz y Bárbara
Baluchon Willaarts
• Emile Frison, m
iembro de IPES-Food
• Gloria Guzmán, directora del Máster Comité TERRALIMENTA
en Agroecología y del Laboratorio • María Cruz-Conde, Jesús Parra y
de Historia de los Agroecosistemas, Dionisio Ortiz
Universidad Pablo de Olavide (Sevilla)
Organizaciones apoyadas
Plan de Emergencia y Solidaridad Programa Mundo Rural Sistemas Alimentarios
• Aldeas Infantiles • Associació d’Iniciatives Rurals de Territorializados
• Ayuda en Acción Catalunya (ARCA) • Asociación AISEC
• Ayuntamiento de Orduña • CERAI • Asociación Cederna Garalur
• El Pa Sencer SCCL • Red2Red • Asociación Consortium Local-Global
• Fundación Ana Bella • Asociación de Desenvolvemento Rural
• Fundación Cesal Dietas sostenibles Mariñas Betanzos
• Fundación Entretantos • Menjadors Ecològics • Asociación Ecología, paisaje y género
• Fundación Espigoladors • Asociación insular de Desarrollo Rural
• Fundación Tomillo de La Gomera
• Germinando • Asociación Los pies en la tierra
• Menjadors Ecològics • Ayuntamiento de Asparrena
• Nutrición sin Fronteras • Ayuntamiento de Orduña
• Universidad de Barcelona • Ayuntamiento de Zaragoza
• Bizilur - Asociación para la
Cooperación y el Desarrollo de los
Pueblos
• CERAI
• El Pa Sencer SCCL
• Fundación General de la Universidad
de Valladolid FUNGE
• Universidad de Santiago de
Compostela
• Red de ciudades por la agroecología
• Visión global de la alimentación
sostenible
• Asociación científica Alimentta22 Memoria de actividades 2020
La Orchestre à l’Ecole, principal sistema
nacional de educación artística y cultural
en el campo de la práctica instrumental,
ofrece apoyo a 1.400 orquestas alrededor
de toda Francia.23
DEMO C
R AC I A
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PARTAGE DES SAVOIRS
Arte
Ciudadano
Por un arte comprometido,
pilar de ciudadanía y agente
de cambio
Las múltiples crisis que estamos viviendo En línea con esta visión, tanto en España
refuerzan nuestro firme convencimiento como en Francia, dirigimos nuestro
de que el arte, como lenguaje que carac- apoyo:
teriza al ser humano desde sus orígenes,
– A los agentes de la educación y la
debe desempeñar plenamente su papel
mediación artísticas, que expanden
de catalizador ciudadano, para acompa-
los horizontes de nuestros conoci-
ñarnos a imaginar otras posibilidades,
mientos y nuestras prácticas.
comprender lo que nos rodea, crear
– A las iniciativas colaborativas entre
sentido y vínculo social, experimentar
artistas y científicos, que convierten al
nuestra sensibilidad.
arte en socio de la investigación para
Y es que, al suscitar emociones, el arte inventar nuevos modelos e imaginar el
activa nuestras capacidades de reflexión mañana.
y empatía, frente al miedo y al resenti- – A los artistas, que se comprometen
miento que surgen inevitablemente de la con la ciudadanía para aportar luz,
vulnerabilidad. Estas crisis confirman la contribuir y movilizar frente a los
necesidad de promover proyectos artís- grandes desafíos sociales.
ticos y culturales de proximidad, fruto
de alianzas y sinergias entre artistas,
científicos, docentes, instituciones,
asociaciones y ciudadanos, auténticas
palancas para reforzar el intercambio y
la cohesión.24 Memoria de actividades 2020
Arte Ciudadano
repartidos entre
37 proyectos de
Una cultura para Arte Ciudadano
sanar e imaginar
otros futuros
2020 ha sido, sin duda, un año duro y difícil, en el que el arte se
ha revelado fundamental para la sociedad como herramienta
sanadora y como espacio necesario para el cuidado mutuo, el
encuentro —en la distancia—, la recuperación y la investigación.
La pérdida de seres queridos, la incertidumbre laboral,
el agudizamiento de situaciones de vulnerabilidad,
el confinamiento y la crisis sanitaria han sido el telón de fondo
de extrema gravedad que nos ha acompañado este año en el
que, más que nunca, hemos visto cómo un arte comprometido
con las personas es un espacio importante que sostener y seguir
impulsando. Por eso, desde la Fundación hemos redoblado
esfuerzos para apoyar a aquellas personas, proyectos e
instituciones que hacen del arte un motor de ciudadanía.
Además de la apertura por vez primera de la convocatoria
Alianzas para una democracia cultural con el objetivo de
activar formas de relación y colaboración entre los múltiples
y diversos agentes del sector de la mediación cultural, la red
PLANEA siguió hermanando arte y escuela en más de treinta
centros escolares de Andalucía, Comunidad de Madrid y
Comunidad Valenciana.
El año 2020 también vio nacer el Premio Artista
Comprometido, que recompensa y pone en valor a
artistas cuya práctica hace de este mundo un lugar mejor.
Por último, pusimos en marcha un Plan de Emergencia y
Solidaridad, que buscaba —y sigue buscando— atender
las particularidades de la crisis a la que nos enfrentamos,
dotándonos de la resiliencia que necesitamos como sociedad.También puede leer
