Modelo de Objetivos abertis telecom - Presentación Foro Catalunya - Código: PRE_ DORGA_090037 v1
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Modelo de Objetivos abertis telecom
Presentación Foro Catalunya
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 1Objetivos
Desplegar y comunicar la estrategia y los objetivos de la
compañía.
Orientar a todo el personal a la consecución de los
objetivos.
Potenciar el trabajo en equipo, valorando no sólo los
resultados individuales sino también los colectivos.
Medir y evaluar no sólo qué se hace, sino también cómo se
hace, con el fin de orientar al equipo humano hacia la
cultura deseada.
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 2Ubicación en el modelo de procesos
abertis telecom A11 Elaborar Política y estrategia
Author: Dir. Organización y Date: 02/03/2009 WORKING READER DATE CONTEXT:
Procesos
DRAFT
Project: abertis telecom Rev: 01/09/2009
Used At: RECOMMENDED
Notes: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PUBLICATION
ABERTIS SOCIEDAD
Directrices / Políticas de:
- Legislación PLANIFICAR
Seguridad - Comunicación - Marco Regulatorio
- Mercado
- Financiera - Auditoria -
Nuevos Negocios - RSC
Directrices
Desarrollar Misión / Visión / Valores y Políticas
Misión/Visión/
Valores y
Políticas 1 Plan Evolución
del Negocio
Planificar
marco
Evolución
presupuestario
Negocio
2 Objetivos de
Business Plan
grupo
Elaborar
Business Plan
3
Planes y
Definir Planes presupuestos
PyE, Planes y Objetivos
de Acción y
Presupuesto
4
Plan de Marketing Comunicar
Plan Tecnológico PyE, Planes,
Presupuesto EQUIPO
Información desarrollo inorgánico
y Objetivos HUMANO
Empresa 5
Desarrollar
Resultados Dirección por
DES MERCADOS Y
TECNOLOGÍA CONTROLAR Y
Objetivos (DPO)
6 Objetivos
REDIRIGIR definidos
PyE, Planes, Presupuesto
y Objetivos empresa
Mapa de riesgos
información de insti tuciones comunicados
EVALUAR DES RELACIONES CON
RIESGOS INSTITUCIONES
Node: Title: Number:
Elaborar Política y estrategia
A11 Page:
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 3Modelo
Pesos % en función del
perfil del empleado
Grupo
Empresa
%
OBJETIVOS cumplimiento
Dirección
Individual
+ %
Variable
Valor/Competencia 1
...
%
DESEMPEÑO cumplimiento
...
Valor/Competencia n
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 4Perfiles
OBJETIVOS
PERFIL DESEMPEÑO
GRUPO EMPRESA DIRECCIÓN INDIVIDUAL TOTAL
1.- Director y Subdirector General 20% 60% 0% 0% 80% 20%
2.- Directores 20% 40% 0% 20% 80% 20%
3.- Jefes de Unidad 0% 30% 20% 30% 80% 20%
4.- Empleados 0% 20% 30% 30% 80% 20%
5.- Personal Convenio RTV con variable del 5% 0% 50% 50% 0% 100% 0%
6.- Personal Convenio TRD con variable del 5% 0% 40% 40% 0% 80% 20%
Objetivos de Grupo:
Establecidos por el grupo Objetivos de
abertis para los directores Dirección: Objetivos
Establecidos para cada Individuales:
dirección, se Establecidos de
Objetivos de Empresa: corresponden con los forma personal a
Establecidos para abertis objetivos individuales cada empleado
telecom de su director con objetivos
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 5Fases
Establecimiento
Identificación, definición
y asignación de objetivos
a todos los involucrados
en el modelo
Revisión
Revisión de la validez y
coherencia de los objetivos
establecidos con la estrategia
y organización vigentes
Evaluación
Determinación de los
niveles de logro conseguidos
en cada uno de los objetivos
y/o valores
Seguimiento
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 6Metodología
Establecimiento
Comunicación de los objetivos de grupo, empresa y dirección
Entrevistas individuales evaluador – evaluado
Consenso de objetivos
Revisión
En función de la evolución de la compañía y de la existencia
de cambios en estructura organizativa, presupuesto,
orientación del negocio, etc.
Evaluación
Comunicación de resultados de grupo, empresa y dirección
Entrevistas individuales evaluador – evaluado
Evaluación del desempeño
Validación (superior del evaluador)
Seguimiento
Seguimiento periódico en base a los procesos de redirigir y
comunicar establecidos
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 7Calendario
feb – mar
Establecimiento Obj.
Individuales
ene - feb
Evaluación Obj.
dic – ene
Individuales
Establecimiento
Objetivos Direcciones
Año N-
N -1 Año N Año N+1
1 2 3 4 5 6 7 8
mar
nov - dic dic - ene
Revisión y
Establecimiento Evaluación Obj.
finalización
Objetivos Empresa Direcciones /
establecimiento
Empresa
jul
Revisión objetivos Liquidación en
Nómina marzo
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 8Consideraciones de establecimiento (I)
Los objetivos deben ser:
Específicos
Dentro del ámbito de responsabilidad
(coherencia tabla consistencia Procesos - Puestos de Trabajo)
Medibles
Alcanzables
Con un plazo definido
Los objetivos serán cuantitativos (%, fecha, valor),
referidos a:
Resultado de la actividad
Control de la actividad
Información de la actividad
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 9Consideraciones de establecimiento (II)
El número recomendado de objetivos individuales a establecer
es de entre 3 y 5, no permitiéndose pesos parciales inferiores al
10%, ni superiores al 60%.
Cada objetivo queda definido por los siguientes aspectos:
Descripción del objetivo: breve explicación
Tipo de objetivo: cuantitativo (valores o fechas)
Indicador: parámetro por el que se medirá el objetivo
Referencia: registro usado para la valoración del objetivo
Fuente: área o persona que proporcionará el registro
Peso parcial: peso que se le asigna al objetivo
Escala de logro: valores definidos para medir el objetivo en
su grado de consecución.
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 10Consideraciones de evaluación
Nivel de logro (mínimo/estándar/máximo): diferentes grados de
consecución. El valor mínimo corresponde al 75%, el estándar al
100% y el máximo al 125%.
% variable
Máx 125%
125%
100%
75%
0%
Mín Std Máx nivel de logro
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 11Sistema de soporte (I)
Portal de usuario basado en ERP SAP: Vista evaluado
Fases del
proceso
Selección de
periodos
Resumen de
objetivos
del periodo
vigente
Estado de
situación del
proceso
Exportación de
resultados
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 12Sistema de soporte (II)
Portal de usuario basado en SAP: Vista evaluador
Fases del
proceso
Selección de
periodos
Resumen de
objetivos del
periodo vigente
Exportación de
resultados
Estado de situación
Lista de evaluados del proceso
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 13Sistema de soporte (III)
Portal: Detalle objetivos individuales
Botones de acción
Listado de objetivos y valores del ejercicio
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 14Factores clave para el despliegue
Liderazgo e implicación del equipo directivo
Comunicación y explicación a todo el personal
Definir bien los objetivos y como medirlos
Asegurar que las escalas de logro son retadoras pero
alcanzables
Formulario: PROCES_ FRM_015e v3 Código: PRE_ DORGA_090037 v1 Pág: 15También puede leer
