NOTICIAS DEL GREF 19-4-2022 VIDA ASOCIATIVA
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NOTICIAS DEL GREF 19-4-2022
VIDA ASOCIATIVA
PRESENTACIÓN DE LIBRO. Miguel Ángel Martín,
antiguo compañero de Citi Bank, presenta el día
22 a las 19 horas su libro sobre relatos, se titula
“Amores de filmoteca”, lo hace en la Librería
Ocho y Medio de Madrid, en la calle Martín de
los Heros 11. Es el segundo de sus libros. El
tercero, “Punto de fuga” que ganó el premio
Berjarte de novela, se publicará en los próximos
meses. Es una magnífiva oportunidad para
felicitar personalmente a Miguel Ángel y
encontrarnos con viejos amigos de los comienzos
del GREF. Os esperamos. Paco Segrelles.
FORMACIÓN Y DESARROLLO
SEMANA SANTA. Nos encontramos en los días cumbre de nuestra religión. Si algo
caracteriza al formador es que sabe dar sentido a su vida. El cristianismo es una respuesta.
En estos días se nos recuerda que Jesús de Nazaret, Jesucrito, creo el germen de la Iglesia en
la Cena del Jueves Santo, sufrió enormemenete en la Cruz por ser coherente con sus principios,
y finalmente Resucitó como premio. ¡Feliz Pascua! Con un abrazo fraterno. Paco.
CURSOS Y SEMINARIOS
EL MÁSTER EN BANCA Y MERCADOS FINANCIEROS DE SANFI ALCANZA UN 98% DE
EMPLEABILIDAD
SANFI, Banco Santander y Universidad de Cantabria presentan la XXVII edición de un programa
que está reconocido como uno de los mejores de España en su ámbito.
Los alumnos con buenos expedientes académicos podrán optar a una beca del 60% de la
matrícula.
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6 de abril de 2022.- El Máster en Banca y Mercados Financieros de Santander Financial Institute
(SANFI), considerado uno de los mejores en España en esta materia y desarrollado junto a Banco
Santander y la Universidad de Cantabria, presenta su 27ª edición para el curso 2022/2023. En la
actualidad, el Máster mantiene una tasa de empleabilidad del 98% entre sus alumnos, que
logran una rápida inserción laboral tras finalizar el programa. La mayoría de ellos comienzan su
trayectoria en Banco Santander o en otras grandes empresas del sector. Este excelente dato de
inserción laboral se complementa con un rápido crecimiento profesional entre sus alumni.
El Máster está orientado a jóvenes con interés en el mundo del sector financiero y la banca, cuyo
perfil, en su mayoría, es el de recién graduados en Economía y ADE, Derecho, Matemáticas e
Ingenierías. Cuenta con un total de 70 créditos, repartidos en 700 horas de formación con
expertos y profesionales del sector, y académicos de la Universidad de Cantabria y otras
universidades. Asimismo, el Máster ofrece a los alumnos el programa de talento y desarrollo
personal ‘SANFI People and Talent’ con diferentes soft skills, así como dos estancias formativas
en Londres y en Madrid.
La formación se imparte de manera presencial en ‘El Solaruco’, centro de formación de Banco
Santander en Cantabria. Los interesados podrán consultar toda la información y preinscribirse
en https://sanfi.es/master-banca-espana/
PRÓXIMAS FORMACIONES EN SOSTENIBILIDAD DE AFI ESCUELA
La sostenibilidad se ha convertido en una tendencia transversal que afecta al conjunto de la
economía, a la sociedad y con especial relevancia e impacto, al sector financiero. Además, la
inversión sostenible ha pasado de ser una actividad centrada en equipos muy especializados a
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formar parte de prácticamente todas las estrategias de inversión y estar en el centro de la
innovación y desarrollo de producto.
Afi Escuela de Finanzas cuenta con una amplia variedad de certificaciones y programas
especializados en sostenibilidad. En los próximos meses darán comienzo las siguientes
formaciones:
• Certificación en Sostenibilidad y Gestión de activos – CASG
• Certificación en Asesoramiento en Finanzas Sostenibles EFPA ESG Advisor™
• Sustainable and Climate Risk - SCR™ certificate
Este centro es pionero en Finanzas Sostenibles y cuenta con más de 28 años de experiencia
formando a grandes profesionales del ámbito de la economía, finanzas, tecnología y
sostenibilidad.
Puedes obtener más información sobre sus formaciones en sostenibilidad en el siguiente
enlace:
https://bit.ly/3J7i3OR
METAVERSO por ICEMD-ESIC
LIGHTING THE METAVERSE Understanding the impact in real life. Entiende el concepto de
metaverso, descubre su realidad actual y explora el futuro de su impacto en la sociedad, en la
economía y en los negocios.
Fecha: 27 abril. Hora 17,00. Formato híbrido.
https://icemd.esic.edu/eventos/lighting-the-
metaverse/?action=inscribete&utm_medium=Email&utm_source=ExactTarget&utm_c
ampaign=EMAIL+NL+INSPIRING+INNOVATION+ABRIL
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SE ABRE LA INSCRIPCIÓN PARA PARTICIPAR EN LOS WORKSHOPS DE FiAD.
Ya están confirmados los primeros talleres prácticos de FiAD, el Foro Iberoamericano de
Innovación en Aprendizaje y Desarrollo que se celebrará los próximos días 7 al 9 de junio en
formato virtual. Por segundo año consecutivo, la convocatoria reunirá a un elenco de más de 50
expertos internacionales en L&D quienes impartirán tanto conferencias plenarias como casos
prácticos y talleres, dando así forma a su vocación de ser un foro con interacción real y
aprendizaje experiencial.
Link para inscripción: https://www.foroaprendizaje.org/inscribirse-2022/
NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO
UN FRENAZO ECONÓMICO QUE OBLIGA A REACCIONAR. Editorial de Expansión. 12-4-22. La
drástica revisión a la baja de las previsiones para nuestra economía de los principales organismos
económicos no sólo debería obligar al Gobierno a actualizar cuanto antes el cuadro
macroeconómico en que se basaron los Presupuestos Generales del Estado de 2022 –una
mejora del PIB del 7% frente a las estimaciones recientes en torno al 4%–, sino principalmente
a poner en marcha nuevas reformas para contrarrestar el estancamiento económico
pronosticado por los expertos para el segundo e incluso el tercer trimestre del año. Los expertos
apuntan a un importante coste en términos de empleo y una pérdida de dinamismo que se
prolongará hasta 2023. Por eso parecen inevitables decisiones a las que se resiste el Gobierno,
como la rebaja del IRPF y las cotizaciones sociales, limitar la revalorización de las pensiones o
medidas liberalizadoras para incentivar la inversión. Y, junto a ello, un importante ajuste del
gasto improductivo para compensar el efecto de las medidas contra la crisis bélica sobre un
déficit y una deuda pública en niveles históricos ante una potencial subida de tipos por parte del
BCE si la inflación no da tregua. EL BANCO DE ESPAÑA PREVÉ UNA REDUCCIÓN DEL CRÉDITO.
Ex.13-4-22. El Banco de España pronostica una reducción del crédito y un endurecimiento de las
condiciones de acceso a él en el segundo trimestre, tanto para empresas como para las familias,
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ante la mayor incertidumbre asociada a los efectos de la guerra en Ucrania y a las inminentes
subidas de tipos. El supervisor publica estos pronósticos en la Encuesta sobre Préstamos
Bancarios de abril. En financiación empresarial, la banca prevé un leve descenso de la demanda
y un acceso más difícil al crédito. En hipotecas, la banca anticipa la misma tendencia, lo que
interrumpiría un año y medio de crecimiento récord. El mercado llegó a encadenar cinco meses
de crecimiento al 30%. Algo parecido sucederá con los créditos al consumo (endurecimiento de
condiciones y menos demanda), aunque este segmento no viene precedido de un incremento
tan fuerte. LA BANCA ELEVA LA DENEGACIÓN DE CRÉDITO AL CONSUMO Y A EMPRESAS POR
EL FRENO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA por Víctor Martínez. Elmundo.es. 13-4-22. Las
entidades endurecerán las condiciones del crédito en el segundo trimestre a familias y empresas
y prevén un freno en el mercado hipotecario. Y esto es solo el comienzo del endurecimiento del
crédito que el sector financiero prevé que se produzca en los próximos meses por el actual
contexto de incertidumbre y crisis, según confiesan los grupos consultados por el Banco de
España para la realización de la Encuesta sobre Préstamos Bancarios correspondiente al primer
trimestre del año. LA GRAN BANCA ESPAÑOLA YA CUMPLE CON EL COLCHÓN ANTICRISIS PARA
2024 por Ricardo Sobrino. cincodias.com. 14-4-22. El objetivo del MREL es evitar rescates
bancarios con fondos públicos. De media, superan en 297 puntos básicos los requisitos. La gran
banca española se ha adelantado dos años en la construcción del colchón anticrisis que le
exigirán las autoridades bancarias en 2024. Según las comunicaciones que han ido realizando las
entidades en las últimas semanas, Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell y Bankinter cumplen
holgadamente con los niveles de fondos propios y pasivos admisibles (MREL, por sus siglas en
inglés) para este año, pero también con los requisitos para dentro de dos ejercicios. Y es que, en
los últimos años, la banca española ha efectuado un importante esfuerzo para reforzar su
solvencia ante los nuevos requisitos normativos y ya exhibe músculo para resistir ante posibles
crisis. LOS CONSUMIDORES EXIGEN QUE LA NUEVA AUTORIDAD DE DEFENSA DEL CLIENTE
FINANCIERO NO DEPENDA DEL GOBIERNO por Teresa Sánchez Vicente. abc.es. 17-4-22.
Economía crea un organismo para multar a los bancos y resolver reclamaciones de hasta 20.000
euros. Las asociaciones de consumidores valoran de forma positiva los primeros pasos para la
creación de la Autoridad de Defensa del Cliente Financiero, pero reclaman que no esté adscrita
en última instancia al Ministerio de Asuntos Económicos. El Consejo de Ministros aprobó a
principios de abril el anteproyecto del nuevo organismo para reforzar el sistema de resolución
extrajudicial de reclamaciones de los usuarios a los bancos. Según la norma sometida ahora a
audiencia pública, los servicios del nuevo supervisor serán gratuitos para los consumidores que
decidan interponer una queja y sus resoluciones estarán sujetas a obligado cumplimiento por
parte de los bancos para importes de hasta 20.000 euros. https://www.abc.es/economia/abci-
consumidores-exigen-nueva-autoridad-defensa-cliente-financiero-no-dependa-gobierno-
202204170025_noticia.html
DIEZ CONSEJOS PRÁCTICOS PARA HACER LA DECLARACIÓN DE LA RENTA. GUÍA PRÁCTICA
SOBRE LA DECLARACIÓN DE LA RENTA. Ex.15-4-22. La campaña de la renta comenzó el pasado
día 6 y finaliza el próximo día 30 de junio. La declaración incluye este año importantes novedades
que deben ser tenidas en cuenta por los contribuyentes a la hora de realizar sus cálculos.
EXPANSIÓN y ARAG han concretado diez claves para hacer la declaración sin problemas. Los
5ERTE, la tributación de arrendadores y arrendatarios o las deducciones, entre los aspectos
analizados. 1.- Las fechas que debemos tener en cuenta para la declaración del Impuesto. 2.-
¿Quién debe presentar la declaración? 3.- ¿Declaración individual o conjunta? 4.- ¿Qué ingresos
debemos incluir en nuestra declaración? 5.- Cómo afecta a mi declaración un ERTE. 6.- Los
alquileres: perspectiva arrendador y arrendatario. 7.- ¿Qué deducciones podemos aplicar? 8.-
Novedades del impuesto para este ejercicio fiscal. 9.- Cómo presento y pago la declaración. 10.-
Me he equivocado ¿qué hago ahora?
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=15_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/26
SANTANDER, BANKINTER Y BBVA [EN ESTE ORDEN] SON LOS TRES BANCOS QUE MÁS SE
JUEGAN CON LA DISOLUCIÓN DE LAS SICAV EN ESPAÑA, CON CERCA DE 11.000 MILLONES DE
EUROS EN 1.014 SOCIEDADES por Sandra Sánchez. Ex.18-4-22. Probablemente por eso han sido
los primeros en diseñar productos específicos para retener a los accionistas que decidan seguir
invertidos tras el cambio normativo para las Sicav incluido en la ley antifraude, y recibir,
fundamentalmente, las cuotas de liquidación. Y también para captar dinero de otras entidades,
sobre todo de las más pequeñas, con menos fuerza para renovar su oferta. En total, el botín a
retener asciende a casi 13.000 millones de euros, de los más de 29.000 millones que había en
Sicav españolas al comenzar el año.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=18_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18
SANTANDER ESPAÑA
1.- REDUCE A LA MITAD SU RENTABILIDAD AL ASUMIR MÁS COSTES por M. Martínez. Ex.12-4-
22. Santander ha visto reducida a la mitad la rentabilidad de su negocio en España como
consecuencia del nuevo reparto de gastos que ha decidido aplicar dentro del grupo. El retorno
ordinario sobre el capital tangible (Rote) de Santander España ha sido ajustado hasta el 3,4% a
cierre de 2021, frente al 6,3% publicado en febrero, como consecuencia del nuevo reporte
financiero anunciado la semana pasada por el banco. Las cuentas de España, como las de otras
filiales, van a registrar un alza de gastos al contabilizar costes financieros por emisiones de deuda
anticrisis y exceso de capital, que hasta ahora asumía el centro corporativo. España, además,
pasará a incorporar la actividad de las sucursales de banca de inversión en Europa y otras líneas
de negocio menores en el Viejo Continente.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=12_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14
2.- LA FILIAL DARÁ MÁS PROTAGONISMO A LA ‘CUENTA ONLINE’. Ex.12-4-22. Santander va a
dar más protagonismo comercial a la Cuenta Online para acelerar la captación de clientes en
España. El grupo lanzó en septiembre en modalidad de prueba este producto y después de
medio año, va a integrarlo plenamente en su catálogo comercial, al estar satisfecho con los
resultados cosechados. Como la de competidores como BBVA o Sabadell, la cuenta digital de
Santander está restringida a nuevos usuarios y tiene como principal gancho la ausencia de
6comisiones y requisitos de vinculación. Permite la operativa en las oficinas y está incluida en la
promoción con la que Santander premia con 100 euros la domiciliación de nómina. El
movimiento apuntaría a que el banco va a volcar buena parte de sus esfuerzos de captación en
la Cuenta Online. Compartirá espacio con la Cuenta One, más exigente en comisiones y en
vinculación, y que hasta ahora era prácticamente el producto estrella en solitario. Los bancos
están recurriendo a este tipo de cuentas para sumar nuevos clientes, principalmente de perfil
digital y joven, aquellos que más se están aproximando a los neobancos.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=12_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/15
3.- SANTANDER ELEVA SU AUTOCARTERA A MÁXIMOS DE 2009 AL SUPERAR EL 2%
cincodias.com. 12-4-22. El banco está en pleno programa de recompra de acciones. Santander
ha elevado su autocartera por encima del 2% por primera vez desde 2009. La entidad, que está
en pleno programa de recompra de acciones, sitúa su cartera de acciones propias en el 2,085%
del capital. El banco presidido por Ana Botín ha puesto en marcha una segunda recompra de
acciones por 865 millones de euros como parte de su política de remuneración al accionista a
cuenta de 2021. La cuantía equivale al 20% de su beneficio obtenido en el segundo semestre el
año pasado y que el precio máximo al que adquirirá los títulos será de 4,12 euros por acción. Por
el momento, el banco ha ejecutado ya un 40% de este plan con la adquisición de 110,5 millones
de títulos propios por 345,11 millones de euros, y que se suma a la recompra realizada entre
octubre y noviembre de 2021, por un importe ascendió a 841 millones de euros. La intención
del banco es reducir el capital social mediante la amortización de las acciones que recompre y
así aumentar el valor de los títulos, lo que supone una recompensa para sus inversores.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/04/10/mercados/1649612838_654268.html
4.- SANTANDER APUESTA POR EL ‘LEASING’ Y LA SUSCRIPCIÓN DE AUTOMÓVILES por E. del
Pozo. Ex. 13-4-22. Santander se propone “reforzar su posición de liderazgo en la financiación de
automóviles, con foco en leasing y suscripciones”, a través de Digital Consumer Bank, integrado
por Santander Consumer Finance y Openbank . La actividad de suscripción de Santander salió al
mercado bajo la etiqueta Wabi para dar respuesta a la nueva movilidad cada vez más extendida,
debido al cambio de prioridades de los usuarios que no ven el vehículo en propiedad como única
opción para sus desplazamientos y que tampoco quieren un compromiso de arrendamiento a
largo plazo. Los usuarios de Wabi disponen de un coche por meses, sin entrada ni permanencia,
pagando una única cuota de suscripción mensual que lo incluye todo.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=13_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18
5.- SANTANDER DISPARA SU ACTIVIDAD EN EEUU CON PRÉSTAMOS MULTIMILLONARIOS A
CUATRO GRANDES GRUPOS por Inés Abril. Ex.14-4-22. El banco participa en créditos sindicados
por casi 24.000 millones de euros. Nike, Disney, Duke Energy y el dueño de las galletas Oreo son
los destinatarios.
7http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=14_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/14
CAIXABANK, MEJOR BANCO DE ESPAÑA Y EUROPA OCCIDENTAL SEGÚN EL JURADO DE LA
REVISTA `GLOBAL FINANCE´. CINCO DÍAS 14-4-22. El jurado de la revista `Global Finance´ ha
valorado el éxito de la fusión con Bankia, la solidez financiera y su compromiso social a través
de la financiación sostenible y el apoyo a colectivos vulnerables. Los galardones premian el
liderazgo y la innovación en productos y servicios. No encontramos enlace. MICROBANK, EL
BANCO SOCIAL DE CAIXABANK, ELEVA UN 6% EL VOLUMEN FINANCIADO A FAMILIA,
NEGOCIOS Y PROYECTOS SOCIALES. Cincodias.com. 12-4-22. MicroBank elevó un 5,85% la
financiación a familias, negocios y proyectos con impacto social hasta los 953 millones de euros
en 2021.La entidad ofrece microcréditos a familias y empresas hasta 25.000 euros. Se trata de
préstamos dirigidos a personas que por sus condiciones económicas y sociales pueden tener
dificultades de acceso a la financiación bancaria tradicional. Además, también concede
financiación a proyectos que generan un impacto social positivo y medible. Los préstamos
concedidos contribuyeron a la creación de 17.000 empleos directos. FUNDACIÓN ”LA CAIXA”,
MÁS CERCA QUE NUNCA DEL TERCER SECTOR por Executive Excellence. 15-4-22. Con una
dotación económica de 45 millones de euros, cifra que casi duplica la de 2021, Fundación ”la
Caixa” ha puesto en marcha un nuevo modelo de convocatorias del Programa de Ayudas a
Proyectos de Iniciativas Sociales, que, a partir de 2022, se organizará a nivel territorial. Con la
nueva propuesta territorial, nuestra voluntad es intensificar la colaboración con el tercer sector
para estar más cerca de las entidades y de las personas a las que atendemos. Marc Simón,
subdirector general de la Fundación ”la Caixa”.
https://www.eexcellence.es/noticias-actualidad/fundacion-la-caixa-mas-cerca-que-nunca-del-
tercer-sector-2
BBVA CIERRA EL 98% DE SU SICAV Y CONSERVA LA GESTIÓN DE 680 MILLONES por Sandra
Sánchez. Ex.12-4-22. BBVA liquida el 98% de sus Sicav, y solamente mantendrá cuatro de sus
mayores sociedades, que aglutinan el 25% del patrimonio que la entidad gestionaba hasta
ahora. BBVA es hasta la fecha la tercera entidad en España por número de Sicav, y también por
patrimonio bajo gestión, según Inverco, solo por detrás de Santander y Bankinter. Administra
alrededor de 2.719 millones de euros en 259 Sicav, según los últimos datos disponibles a cierre
del pasado mes de febrero. Según aseguran desde su gestora, tras el cambio legal del Gobierno,
que ha endurecido los requisitos fiscales de las Sicav, el banco solamente mantendrá la gestión
del 2% de sus sociedades, cuatro vehículos, bajo la condición actual y seguirán tributando al 1%.
En cambio, el 98% de sus Sicav, 255 vehículos, han decidido echar el cierre y sus accionistas
deberán traspasar sus inversiones a un fondo de inversión o convertirse en sociedad mercantil.
Sin embargo, pese al elevado número de cierres, BBVA AM mantendrá el 25% de su patrimonio
actual en este tipo de vehículos. BBVA LIDERA UNA RONDA DE FINANCIACIÓN DE 15 MILLONES
EN STARTUP TRUORA. CINCODIAS.COM. 12-4-22. Acelerará su expansión en EEUU y América
Latina. La compañía está especializada en verificar la identidad digital. GOLDMAN SACHS
AFLORA UN 5,95% DE BBVA Y SE CONVIERTE EN PRIMER ACCIONISTA por R. Lander. Ex.13-4-
22. Goldman Sachs se coloca como primer accionista de BBVA, superando por la mano a
8BlackRock, que declara una participación del 5,91%, según la última notificación enviada a la
CNMC. El tercer accionista es el fondo estadounidense GQG Partners, con un 3,09%. BBVA
LANZA UNA `APP´PARA CATEGORIZAR GASTOS POR TIENDAS por R. S. cincodias.com. 13-4-22.
BBVA lanza una nueva funcionalidad en su aplicación móvil para ayudar a los clientes a controlar
mejor sus gastos. El banco ha desarrollado la herramienta Mi día a día, incluida en la
funcionalidad de salud financiera, que clasifica cualquier movimiento en la cuenta según el
supermercado o la tienda en el que se ha realizado, lo que le permite saber cuánto dinero gasta
en un determinado establecimiento.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=12_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16
SABADELL REDUCE A 3 SUS PROVEEDORES DE SOFTWARE Y AHORRARÁ 180 MILLONES por R.
Lander. Ex.12-4-22. Sabadell está reduciendo su base de costes por vías que nada tienen que
ver con recorte de sucursales y plantillas. El banco, que hasta ahora trabajaba con una
constelación de 150 proveedores de software, muchos de ellos muy pequeños, ha decidido
reducir la lista a tres. Los elegidos son Accenture, NTT Data (en 2014 compró la consultora Everis,
que en octubre cambió su marca) y DXC, con los que ha firmado contratos para cinco años con
Sabadell en España (TSB está excluido). El ahorro de costes derivado de esta racionalización
rondará los 180 millones de euros.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=12_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16
MEDEL CEDE A LAS PRESIONES Y DEJA LA FUNDACIÓN UNICAJA por R. Lander. Ex.15-4-22.
Braulio Medel renunció la tarde de Jueves Santo, y por sorpresa, a la presidencia de la Fundación
Unicaja, primer accionista del banco, después de que el Ministerio de Economía pusiera en duda
su idoneidad como patrono de la entidad. Y de que hace unos días el Parlamento andaluz pidiera
su cese en el cargo a instancias de una proposición no de ley instada por Unidas Podemos y
apoyada con los votos de Ciudadanos y Vox. PSOE y PP se abstuvieron. Medel comunicó ayer
por carta su renuncia “en un corto periodo de tiempo y en el interés de la Fundación. Hacía
apenas dos semanas que el patronato de la Fundación Unicaja había acordado su continuidad,
por ajustada mayoría, mientras durara el proceso de evaluación de su idoneidad, que iba a
encargarse a una firma independiente, tal y como exigió Economía. En la carta, a la que ha tenido
acceso Europa Press, Medel atribuye su decisión a “la existencia de un sinfín de presiones
externas y de persistentes campañas mediáticas hostiles” y a la “imperativa atención” a otros
deberes de índole personal y familiar.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=15_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/18
DEUTSCHE BANK ESPAÑA INCORPORA A 13 PROFESIONALES PARA SU NEGOCIO DE GESTIÓN
DEL PATRIMONIO.cincodias.com. 12-4-22. Deutsche Bank España incorpora a 13 profesionales
para su negocio de gestión del patrimonio. Deutsche Bank España ha incorporado a 13
profesionales para su negocio de gestión del patrimonio ('wealth management'), con lo que ya
9suman 100 banqueros en las áreas de gestión de patrimonios y banca privada, según ha
informado. Estos 13 fichajes estarán bajo la dirección del responsable de Banca Privada y
Gestión del Patrimonio, Borja Martos DEUTSCHE BANK ABRE EN MADRID SU TERCER ‘HUB’ DE
AUDITORÍA por Á. Zarzalejos. Ex.14-4-22. Deutsche Bank ha elegido Madrid para abrir su tercer
hub internacional de auditoría. El área de auditoría de la entidad financiera realiza las auditorías
internas a todos los departamentos y en todos los países en los que opera el banco. “Nuestro
principal objetivo es ayudar al desarrollo sostenible del banco, mediante la mitigación de los
riesgos a través de un alto nivel de control”, explica Thomas Görlich, Responsable de Auditoría
para España, Portugal, Bélgica y Francia de Deutsche Bank, en conversación con EXPANSIÓN.
“Los profesionales que se integren a este hub no realizarán auditorías para el banco en España,
sino que formarán parte de equipos internacionales que se encuentran a su vez localizados en
distintas ciudades de Europa y América. Por poner un ejemplo, podrán auditar a un proveedor
global que esté en Nueva York o un proceso que se establezca en París o en Singapur”.
Leer más: https://www.europapress.es/economia/finanzas-00340/noticia-deutsche-bank-
espana-incorpora-13-profesionales-negocio-gestion-patrimonio-20220411140604.html
ECONOMÍA SOSTENIBLE. 1.- LA BANCA AFRONTA NUEVAS EXIGENCIAS SOBRE DIVULGACIÓN
DE EMISIONES por Simon Mundy/Michael O’Dwyer. Financial Times. Ex.13-4-22. Se espera que
las instituciones financieras publiquen estimaciones de las emisiones de carbono vinculadas a
sus préstamos e inversiones según los estándares internacionales preliminares destinados a
eliminar el lavado verde por parte de las empresas. Durante la cumbre climática COP26 de
noviembre pasado se estableció el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB)
debido a la preocupación por la falta de transparencia en torno a los impactos ambientales y
sociales de las empresas y los riesgos asociados para los inversores. LOS BANCOS ESPAÑOLES
AVANZAN EN TRANSPARENCIA Y SOSTENIBILIDAD por V.C.I.A. Las políticas medioambientales,
sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) ganan terreno en el sector
financiero español. De acuerdo con la agencia de calificación de sostenibilidad medioambiental
Standard Ethics.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=13_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/24
2.- LA INVERSIÓN SOSTENIBLE MARCA UN PUNTO DE INFLEXIÓN por K. Talmen. Financial
Times. 15 y 16-4-22. Financial Times. Los informes comienzan a mostrar que fue un comienzo
de año duro para el sector de inversión ambiental, social y de gobernanza (ESG). La entrada de
dinero en fondos ESG cayó a 75.000 millones de dólares (65.277 millones de euros), el nivel más
bajo desde el tercer trimestre de 2020, según un informe del Instituto de Finanzas
Internacionales. Las suscripciones en marzo (15.000 millones de dólares), fueron las más débiles
desde marzo de 2020, debido a la preocupación por las acciones tecnológicas, que se vieron muy
favorecidas por los fondos ESG, y por el alza de los precios del petróleo, que llevó a los inversores
a dejar de lado su entusiasmo ecológico por los valores energéticos. ¿Quiere decir que la
inversión ESG alcanzó su punto máximo en el primer trimestre de 2021? A medida que crecen
las dudas sobre la seguridad energética, aumentan los rumores sobre si el ESG será “cancelado”.
Y provienen de antiguos defensores de ESG. Después de 11 años en el mundo de los fondos de
10pensiones, Anne Simpson ingresó al mundo del capital privado en enero como directora global
de Sostenibilidad de Franklin Templeton. Desde entonces, toca un nuevo ritmo de tambor:
Descanse en paz el ESG.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=15_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20
EL BCE CONCLUIRÁ SU PROGRAMA DE COMPRAS DE DEUDA EN JULIO por Andrés Stumpf.
Ex.15-4-22. Era el escenario base y ahora se ve confirmado casi con total seguridad. El Banco
Central Europeo (BCE) pondrá fin a su programa de compras de deuda en el tercer trimestre del
año. La institución no garantiza la fecha, pues quiere seguir manteniendo su flexibilidad en estos
tiempos de elevada incertidumbre, pero en el comunicado de la reunión mantenida ayer por los
miembros del Consejo de Gobierno asegura que “los últimos datos disponibles refuerzan esa
expectativa”. Además, Christine Lagarde, presidenta de la institución, en la rueda de prensa
posterior a la cumbre, a la que se conectó telemáticamente debido al confinamiento que
mantiene tras su positivo en Covid 19, señaló que es un escenario “muy probable”. En
consecuencia, el BCE adquirirá bonos en abril por valor de 40.000 millones de euros, rebajará en
mayo el ritmo hasta los 30.000 millones y en junio, hasta los 20.000 millones. A partir de
entonces, dejará de comprar deuda. Lagarde buscó mantener la ambigüedad señalando que
finalizar las compras en el tercer trimestre del año no implica necesariamente que tenga que ser
en julio. Sin embargo, todos los expertos apuntan esa fecha, que vendrá precedida, además, por
la publicación de nuevas proyecciones macroeconómicas que ofrecerán una mayor claridad. LA
OCDE YA VE UN PARÓN ECONÓMICO DE EUROPA POR LA GUERRA. Cincodias.com. 12-4-22. Es
la advertencia que lanzó ayer la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
(OCDE). Los indicadores compuestos avanzados de marzo muestran que el conjunto de la zona
euro está perdiendo impulso a medida que sube la inflación. Esa inflexión en el ritmo de
crecimiento es visible en las grandes economías de la UE, como Alemania, Francia, Italia o
España. EL EURIBOR ENTRA EN TERRENO POSITIVO por A. Stumpf. Ex.13-4-22. El índice que
sirve de referencia para gran parte de las hipotecas de tipo variable en España cerró ayer en su
tasa diaria a 12 meses en el 0,03%, una diferencia mínima, pero que le permite situarse por
primera vez en seis años en terreno positivo. FMI: LA GUERRA EN UCRANIA, UN GRAN “REVÉS”
PARA LA RECUPERACIÓN por Chris Giles. Financial Times. Ex.15-4-22. Kristalina Georgieva
advierte sobre el peligro de la inflación y de las consecuencias de la invasión de Ucrania. En
palabras de la directora del FMI, la invasión de Ucrania por parte de Rusia ha provocado un
“revés enorme” para la recuperación económica tras la pandemia, por lo que se prevé un
crecimiento menor y una inflación mayor en la mayoría de los países.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=15_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/16
NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS
10 ACCIONES PARA TRANSFORMAR EL SEGURO. LA VISIÓN DE DATA por Carlos Ordóñez ‘Head
of Strategy & Advisory’ en NTT DATA Europe & LATAM. Ex.13-4-22. Pese a la tradicionalidad
de la industria aseguradora, el sector se enfrenta hoy a diversos retos tecnológicos, sociales,
11económicos y regulatorios que obligan a sus empresas a estar preparados para el cambio. Si a
estos contextos globales les sumamos los diferentes desafíos inherentes al negocio asegurador,
está a la vista que el seguro debe transformarse. Las aseguradoras deben desarrollar las
capacidades competentes para enfrentar desafíos como la necesidad de encontrar nuevos
márgenes, la presión por convertirse en seguros ‘as a Service’ o la batalla constante contra el
fraude. Y, a la vez, deben ser compañías guiadas por el dato y estar orientadas a la creación o
integración de nuevos productos para poder liderar el entorno actual marcado por los
ecosistemas líquidos. Además, no es solo estar dispuesto al cambio en una época de avances
tecnológicos muy vertiginosos, sino también a la evolución continua de sus negocios causada
por las Fuerzas de Aceleración. Estamos hablando de cuatro fuerzas (o vectores) que
transforman el ecosistema asegurador: ‘insurtechs’, aseguradoras y sus garajes digitales (o
laboratorios de innovación), los nuevos entrantes (entre los que se incluyen los gigantes
tecnológicos y empresas de otros sectores); y las diferentes regulaciones que afectan a la
industria del seguro.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=13_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/34
MAPFRE Y CATALANA OCCIDENTE SON LAS MARCAS ASEGURADORAS ESPAÑOLAS MÁS
VALIOSAS, según el último ranking de Brand Finance. @CincoDiascom 13-4-22
Mapfre sigue siendo la marca aseguradora española más valiosa del mundo, aumentando la
distancia frente a Catalana Occidente. Su valor de marca crece un 3,8% hasta los 3.219 millones
de euros, lo que la hace subir una posición en el ranking general hasta el puesto 40. Una
significativa recuperación respecto a los resultados de 2021, cuando perdía un 13,6% de su valor
frente a 2020. Protagonizó junto con Iberdrola la primera alianza entre el mundo asegurador y
energético del país y, en junio, la marca estrenó nueva web. Según los últimos resultados de
negocio, sus beneficios aumentaron más de un 45%, buena parte gracias a la ruptura del acuerdo
con Bankia tras la absorción por Caixabank. Por el contrario, Catalana Occidente, 57 puestos por
debajo de Mapfre, presenta signos de ralentización, pues su valor disminuye un 4,9% respecto
a 2021 y se coloca casi al final de la tabla, en el puesto 96. Sin embargo, la solidez de la marca
no se ha visto resentida en el mercado: su fortaleza ha aumentado 2,5 puntos y es ya de 69,8
sobre 100.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/04/13/fortunas/1649847206_468286.html
ACTUALIDAD LABORAL
LOS DESPEDIDOS DE LOS BANCOS SE RECOLOCAN EN SEIS MESES por Víctor Cruzado. Ex.18-4-
22. Los cerca de 18.000 trabajadores que perdieron su puesto en el sector financiero en España
en 2021 marcaron la cifra más elevada de despidos desde que existen registros, aunque también
se mostraron como los más resolutivos a la hora de solucionar su futuro laboral: seis de cada 10
de los que completaron un programa de recolocación consiguieron otro empleo en menos de
seis meses. El 45% de los participantes en estos programas de recolocación procedía del sector
bancario. Y fue este perfil el que más éxito tuvo: el 62% de se reubicó en menos de medio año
12y, de ellos, el 45% retornó al mundo financiero. El 8% recaló en el sector público, de acuerdo con
un informe de Lee Hecht Harrison (LHH), consultora del Grupo Adecco especializada en procesos
de transformación. El estudio añade que casi una quinta parte de los empleados de banca que
fueron despedidos apenas tardó tres meses en ocupar un nuevo puesto de trabajo, mientras
que otro 35% se reincorporó al mundo laboral en el periodo comprendido entre el séptimo y el
undécimo mes del proyecto.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=18_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/20
NUEVOS RETOS. TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LOS RETOS QUE TIENE POR DELANTE EL TRABAJO HÍBRIDO. EL TELETRABAJO MITIGÓ EL
IMPACTO ECONÓMICO DEL COVID, PERO PUEDE SER UN CABALLO DE TROYA PARA EL
MERCADO LABORAL por Ana Muñoz Vita. Cincodias.com. 13-4-22. Si el teletrabajo no hubiera
existido, el impacto económico de la pandemia hubiera sido mucho mayor. Así de claro lo
recuerda el informe The future of work and the ReRo revolution (El futuro del trabajo y la
revolución de la automatización y el teletrabajo), elaborado por Deutsche Bank. Sin embargo,
los nuevos modelos híbridos también traen consigo grandes desafíos, tanto para las empresas
como para los empleados e, incluso, los gobiernos. El citado informe refleja que las personas
demandan cada vez un mayor porcentaje de teletrabajo. En el caso de España, mientras que en
mayo de 2020 la mayoría pedía algo más de dos día de trabajo en remoto a la semana, este
reclamo superaba los tres días en agosto de 2021. Pero estos formatos híbridos tienen sus pros
y sus contras. Entre las ventajas, la mayoría destaca que completa más rápido sus tareas o que
ha mejorado su bienestar. En el lado contrario, la falta de colaboración se postula como la
principal desventaja. Llama la atención cómo algunos aspectos son percibidos de manera muy
diferente para las distintas generaciones. Si bien el teletrabajo es una herramienta para mejorar
la conciliación para el grupo de edad que va entre los 50 y los 69 años, el mismo formato ha roto
el equilibrio entre la vida personal y profesional de los más jóvenes (entre 16 y 29 años).
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/04/12/fortunas/1649785883_531877.html
‘FINTECH’ Y BANCOS: INTEGRACIÓN, PERO CON IDENTIDAD PROPIA por Duarte Líbano
Monteiro, Director Regional de Ebury para el sur de Europa. Cincodias.com. 14-4-22. El modelo
de cooperación no implica acabar con la estructura de las nuevas empresas, que mantienen la
competencia en ciertos nichos. Frente a los bancos tradicionales, las fintech, por la propia
naturaleza de internet, nacieron ya globales y se apoyan sobre unas estructuras muy ligeras.
Cuentan además con unas cadenas de decisión muy cortas, propiciadas por organigramas más
horizontales, lo que les permite adaptarse con rapidez a los nuevos escenarios. Y, salvo
excepciones, no se proponen ofrecer al mercado servicios financieros generales, sino
proporcionar soluciones de nicho en lo que son especialistas. Seguir leyendo en
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/04/13/opinion/1649850275_071540.html
BIZUM, EL ESPEJO EN EL QUE SE MIRARÁ EL EURO DIGITAL EN ESPAÑA por Nicolás M. Sarriés.
Ex.15-4-22. El proyecto de euro digital que estudia desarrollar el Banco Central Europeo (BCE)
13tendrá en Bizum un espejo en el que compararse si quiere triunfar en España. Así lo contempla
el estudio sobre la implantación de los distintos métodos de pago en la UE y las preferencias de
los usuarios publicado por la autoridad monetaria. “Dada su popularidad, Bizum sería un punto
de referencia como método de pago digital frente al que el euro digital se mediría”, indica el
estudio, elaborado en colaboración con la compañía de recogida de datos y medición de públicos
Kantar. El documento constata que la aplicación de pagos instantáneos desarrollada por el
sector bancario español se usa “ampliamente” en las transferencias entre personas y además
permite compras con el móvil a través de códigos QR. Bizum es la solución digital más empleada
y acumula años de crecimiento, pero las opciones de pago preferidas por los españoles siguen
siendo, todavía, las tarjetas de débito y el dinero en efectivo, según recoge el estudio.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/viewer.aspx?publication=Expansi%c3%b3n&dat
e=15_04_2022&tpuid=2344&dummy=Nacional#page/19
OPEN DOOR TO ENGLISH
THE ROLE OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN IMPROVING EDUCATION
Photo by Andrea de Santins @Unsplash
Artificial intelligence (AI) has touched new heights in this century, and its impact can be felt in
all parts of our life including education. The rise of AI in the education sector has been a topic of
research for many professionals. Technology is changing the way education used to take place
and AI is causing the much-needed disruption in this sector to ensure that learning becomes
easy for the students, and teaching becomes easy for the teachers.
The objective of artificial intelligence at large is to optimize routine processes by increasing
efficiency. Here are a few ways in which AI is bringing a revolution in the education sector.
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