Plan de Internacionalización de la economía española: ejes y áreas de acción - REPÚBLICA DOMINICANA JUNIO 2021
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REPÚBLICA DOMINICANA
JUNIO 2021
@CAMACOES
Plan de Internacionalización
de la economía española:
ejes y áreas de acción
Eligen nuevo Consejo
de Residentes
Españoles (CRE)
Dubái: Un destino
de golf para una
experiencia única
Todo lo que necesitas para vivir la exclusividad!
Un hogar a la altura de tus Sueños
Viviendas de calidad en el corazón del Golf...
2
@puntablancagolf
Sumario
02 Plan de Internacionalización
de la economía española
08
¿Qué ha sucedido con el
mercado de viviendas en RD
y España en la pandemia?
10 Conozca la nueva directiva
de CAMACOES (2021-2023)
14 Eligen nuevo Consejo de
Residentes Españoles (CRE)
16 Novedades sobre el uso
de medios telemáticos
18 Cómo inscribir y actualizar
el RNC
20
¿Por qué el movimiento slow es
bueno para tu marca?
24 ¿Eres militar? Amazon te
quiere contratar
26 Dubái: Un destino de golf para
una experiencia única
PORTADA
Plan de Internacionalización
de la economía española
El plan para la Internacionalización de la Economía Española
(IEE) 2021-2022 es el esfuerzo del Gobierno español por apoyar
a sus exportadores y atraer inversión hacia España. Con ello
se pretende maximizar la contribución del sector exterior al
crecimiento y a la creación de empleo, con carácter estructural,
así como la mejora de la competitividad.
Por María del Mar Mejía Ruiz / @editecrd
2
PORTADA
Las orientaciones de este plan de acción están alineadas con
el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Más
de 4,600 millones de euros es el monto destinado para la
financiación del período 2021-2022.
A continuación, un resumen de las líneas de acción que lo
sustentan:
Aumentar la base de empresas españolas que
exporten regularmente, promoviendo mayor
acceso de las PYMES a los mercados exteriores.
Diversificar los mercados de destino de
exportación e inversión, promoviendo nuestras Nuestros Proyectos le garantizan
empresas en sectores estratégicos.
una energia costo eficiente
Aumentar la capacidad de recuperación del
tejido productivo y exportador con instrumentos
financieros de apoyo con especial atención a las
PYME.
Reforzar las cadenas globales de valor en las que
España está integrada, garantizando un mercado
estable, diversificando las fuentes de oferta,
abriendo nuevos mercados.
Promover la transformación digital y el desarrollo
sostenible entre las empresas internacionalizadas.
C/ Santiago 657, esq. Elvira de Mendoza,
Zona Universitaria, Santo Domingo, Rep. Dom.
www.grupocesa.com.do
Twitter:@grupocesard
FB:Grupo Cesa
3
PORTADA
En retrospectiva
La estrategia de expansión tiene como antecedente la Ley 14/2013. En ella establece que las políticas de
fomento de la internacionalización son “el conjunto de las actuaciones que desarrolla el sector público, junto
con el sector privado, para facilitar y reforzar la dimensión internacional de la economía española…”. En el
marco de esta ley se aprobó el primer Plan Estratégico de Internacionalización de la Economía Española
2014-2015.
En los últimos 8 años la economía española ha experimentado tres cambios considerables en su sector
exterior:
● Ha aumentado su grado de internacionalización en casi 8 puntos, pasando las exportaciones de bienes y
servicios a representar un porcentaje del PIB del 33% en 2016 ( 25% en 2008).
● Un nivel de exportaciones de bienes y servicios un tercio mayor.
● Una capacidad de financiación del 2,1% del PIB, frente a una necesidad de financiación del 8,8% en 2008.
La Estrategia de
Internacionalización (2017-2027) a
medio plazo se desarrolla mediante
Volumen de recursos de los instrumentos comerciales 2021
planes de acción bienales, el y de apoyo financiero a la internacionalización
primero de ellos 2017-18. Para el
desarrollo del mismo se tomaron ICEX España Exportación e Inversiones 131.018.620 €
como base seis ejes generales FIEM (Fondo para la Internacionalización de la Empresa) 500.000.000 €
que concentran el pensamiento FIEX (Fondo para Inversiones en el Exterior-COFIDES) 350.000.000 €
español.
FONPYME (Fondo para Operaciones de Inversión en el
35.000.000 €
Exterior de la Pequeña y Mediana Empresa-COFIDES)
El deseo de expansión español se
presenta como una importante COFIDES (Recursos propios) 44.000.000 €
oportunidad para los demás países ICO (Nueva actividad financiera internacional) 1.600.000.000 €
de la región y del mundo. Destacar
CESCE: contratación de seguro por cuenta del Estado 2.021.000.000 €
que según el Informe de evaluación
del IEE 2017-2018 la posición TOTAL MÁXIMO PREVISTO 4.681.018.620 €
inversora española en el exterior
en 2018 tuvo un comportamiento Fuente: RECURSOS PARA EL PLAN DE ACCIÓN PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
estable, situada en los 458.471 ESPAÑOLA 2021-2022
millones de euros.
España y América Latina
La profundización de la relación bilateral ha contribuido al crecimiento económico y desarrollo latinoamericano. El
comercio entre ambos ha seguido una tendencia de crecimiento sostenido al punto de haber duplicado en valor desde
el año 2009. En concreto, en 2019, el último ejercicio cerrado completo anterior al surgimiento de la pandemia, las
exportaciones españolas sumaron 15.332 millones.
4
PORTADA
Principales ejes del plan de Internacionalización de la Economía Española
1 2 3
Ofrecer un apoyo a la Incorporar la innovación, Desarrollo de talento para
internacionalización cada la tecnología, la marca la internacionalización.
vez más adaptado a las y la digitalización a la
necesidades y el perfil de las internacionalización.
empresas.
4 5 6
Aprovechar mejor las Potenciar la captación y Reforzar la coordinación y
oportunidades de negocio consolidación de la inversión complementariedad de las
derivadas de la apertura de extranjera de alto valor acciones de todos los actores
los mercados por la política añadido. relevantes en materia de
comercial común y del aporte internacionalización.
de las instituciones financieras
internacionales, la Unión
Europea y otros organismos
internacionales.
Desde el punto de vista de las inversiones, España es
actualmente el segundo país inversor en Latinoamérica tras
los Estados Unidos. Se estima que las empresas españolas han
creado unos 800.000 empleos directos en la región.
5
Programas de crecimiento empresarial libre, justo, sostenible, basado no solo en reglas, sino
también en valores”, versa el documento oficial del PIEE
Como mecanismo para impulsar la creación de nuevas 2021-2022.
empresas, el Plan de Internacionalización de la Economía
Española ofrece diversos programas de crecimiento
empresarial, entre ellos, RISING UP. Un programa de
atracción de talento que permite a startups de todo el 6 destinos más dinámicos: La Unión Europea,
mundo desarrollar su negocio en España. El mismo culmina Estados Unidos, Latinoamérica, claves para la
con la presentación del proyecto a diversos fondos e internacionalización de las empresas españolas en los
inversores. próximos años.
Desde que comenzó el programa, unas 500 startup de I+D+I (Investigación, desarrollo e innovación) aspecto
Latinoamérica han manifestado su intención de participar importante para las empresas en un mundo globalizado.
en el programa al presentar su candidatura. En términos Invertir en I+D+i es una ventaja competitiva dentro del
generales, casi la mitad de las solicitudes y alrededor de mercado local y mundial.
un tercio de los beneficiarios proceden de Latinoamérica.
En otras palabras, el PIEE traerá consigo plataformas de De acuerdo con las conclusiones del informe IV Cumbre
crecimiento ideales tanto para los emprendedores que de la Internacionalización de la Empresa Española un
buscan captar inversionistas como para las empresas que Nuevo Escenario Global realizado por KPMG, esto se
buscan expandirse. traduce en mayor inversión española en dichos países.
Valor agregado del IEE Al mismo tiempo, se potencia la relación entre
inversores locales interesados en España y posibles
El IEE fortalece la integración de las naciones en la inversores españoles en el país de destino creando
economía global, gracias a las posibilidades de creación condiciones ideales para incrementar la competitividad
de acuerdos comerciales que permiten mejorar el flujo empresarial.
de intercambio de mercancías. “Los acuerdos comerciales
mandan una clara señal al mundo en favor de un comercio
6
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7
EL DATO
¿Qué ha sucedido con el mercado
de viviendas en RD y España en la
pandemia?
Por Ambar Pichardo / @editecrd
El mercado de las viviendas en España se ha disparado su peor caída desde la Gran Depresión. De acuerdo
durante la pandemia de la COVID-19. Esta crisis sanitaria con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
provocó el cierre de varias empresas, así como el despido Económico (OCDE), en los países que la conforman ha
de empleados. Esta más que claro que un aumento de surgido un alza con respecto a los precios de las viviendas
las bancarrotas y del desempleo reduciría los ingresos de casi un 7% entre finales del 2019 y 2020.
disponibles. También dificultaría a los propietarios de
viviendas muy endeudados el pago de sus hipotecas. Cuál es la situación de España
El mayor miedo era que los precios de la vivienda se “Al contrario de lo que ha ocurrido en el mercado del
desplomaran, como ya había pasado en otras crisis alquiler y pese a los pronósticos de muchos expertos del
económicas. ´´El año pasado, por estas fechas, pensábamos sector, la crisis provocada por la COVID-19 apenas ha
que iba a ser de nuevo 2008´´, expresó la directora de tenido efecto en el mercado inmobiliario de compraventa.
investigación residencial internacional de la consultora Los precios se han mantenido estables con pequeños
inmobiliaria Knight Frank, Kate Everett-Allen a CNN. ajustes tanto al alza como a la baja”, expresa Francisco
Iñareta, portavoz de la compañía inmobiliaria española
Sin embargo, esto no ocurrió, ya que los precios de la Idealista.
vivienda se dispararon incluso cuando el mundo sufrió
8EL DATO
En España, de acuerdo con Panorama en República Dominicana
el Instituto Nacional de Mientras tanto, en República Dominicana el aumento de
Estadística (INE) el 48% de los los precios se refleja en los materiales de construcción.
Esto ha provocado que miembros de la Confederación
hogares ocupan entre 60 y 90 Dominicana de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas
metros cuadrados. de la Construcción (Copymecom) paralicen sus obras,
pues las viviendas que fueron vendidas en planos
durante el año 2020 hoy en día cuestan RD$300,000
Con relación al alquiler se ha presentado una baja de precios. por encima de lo acordado.
En febrero de 2020 el costo rondaba alrededor de 11,06€/
m2, y un año después se redujo a 10,8€/m2. Actualmente “Se han disparado los precios de los apartamentos.
hay una oferta más amplia de viviendas en alquiler, siendo Tenemos que los precios se disparan entre un 20 % y un
San Sebastián y Madrid las ciudades donde es más costoso. 50 %, en muchos casos, de hasta un 100 %. Esto crea un
serio problema”, comentó el presidente de Copymecom,
Mientras que el precio de las viviendas en venta, según Eliseo Cristhofer a Diario Libre.
Idealista hubo un aumento del 1,1% de media en España
durante febrero del año pasado y febrero de 2021. Durante Aumento de materiales en porcentaje según
este mes, alrededor de 29 ciudades experimentaron caídas Copymecom:
en el precio de los hogares, pero las más impactantes han
sido las siguientes: ● Madera= +100%
● Varilla= +20%
● Cemento= +20%
Castellón Santa Cruz Lleida,
Pamplona Murcia Ourense
de la Plana de Tenerife El presidente de la Asociación Dominicana de Ferreteros
y Badajoz
(Asodefe), Arturo Espinal sostiene que se debe prestar
atención especial al sector construcción, debido a que
es una herramienta importante para la recuperación
económica del país. También puede ayudar de manera
-1,4% -1,1% importante a conseguir los niveles que se tenían antes
-1,5%
de la pandemia. Además, indicó que productos como el
-2% acero, el cemento y bloque subieron de precios sobre un
-2,6% 20 % durante la crisis sanitaria.
9CAMARA EN ACCIÓN
Conozca la nueva directiva de
La Cámara Oficial de Comercio de España en República Dominicana realizó su
asamblea ordinaria y juramentación de la nueva Junta Directiva, la cual está
presidida por Francisco (Paco) Pérez Menéndez y con Julio García Batista y
Artur Cabré Rigat como primer y segundo vicepresidente.
PRESIDENTE HONORARIO VICEPRESIDENTE HONORARIA PRESIDENTE
Sr. Don Alejandro Abellán Doña Clara Fernández Martín Don Francisco José Pérez
García de Diego CONSEJERA ECONÓMICA Y Menéndez
EMBAJADOR DE ESPAÑA COMERCIAL GLOBALIA
TESORERO VICETESORERA
Don Nicolás Ramos Morey Doña Ana Adela Vásquez
MERCATODO García
IBERIA, LÍNEAS AÉREAS DE ESPAÑA
10CAMARA EN ACCIÓN
CAMACOES (2021-2023)
1ER. VICEPRESIDENTE 2DO. VICEPRESIDENTE SECRETARIO
Don Julio García Batista Don Artur Cabre Rigat Don Iban Campo
HENÁNDEZ GARCIA – HERGALL GRUMASA LLORENTE Y CUENCA
PASADO PRESIDENTE DIRECTORA EJECUTIVA
Don Angel Baliño González Doña Marta Ors Arranz
ABAL CONSULTING
11CAMARA EN ACCIÓN
DIRECTORA DIRECTOR DIRECTOR
Doña Karina Castellanos Don Edgar del Toro Don Carlos E. Fernández R.
EULEN DOMINICANA BANCO LAFISE CONSORCIO ELECTROMECÁNICO,
S.A.S.
DIRECTOR DIRECTORA DIRECTORA
Don Miguel Ángel Saiz Alfonso Doña Sandra Milán Lluberes Doña Mayjo Gutiérrez
ATINSA BANCO SABADELL Fernández
SIGMA DOS
12CAMARA EN ACCIÓN
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
Don Francisco De La Cruz Don Josep Isern Don José Manuel Romero
Maestro-Muñoz PAGES KPMG
DOMINVEST
DIRECTOR DELEGACIÓN BÁVARO-PUNTA CANA
Don Xabier Pacios Fernández Don Antonio Ramis
HOSPITEN GRUPO DOMINICO CATALÁN
13Eligen nuevo Consejo de Residentes
Españoles (CRE)
Por Carla Frontán / @editecrd
El pasado 23 de mayo del 2021 los españoles residentes en la Por tanto los miembros del consejo serán Eduardo Pahíno
República Dominicana eligieron a los 7 consejeros que forman Torres, Antonio Sánchez Espantoso y Natalia Gonzáles Tejera por
parte del Consejo de Residentes (CRE), el órgano consultivo Españoles en el Mundo, Francisco Javier Clavijo Mencía y Julio
que sirve de enlace entre los residentes españoles en el país y Ibáñez Montagud por Caribe Hispania y Ana Carolina Blanco
su Consulado. La jornada electoral se destacó por la limpieza, Haché y José Ignacio Rodríguez Mesa por Renovación Española.
la transparencia y el buen ambiente entre todos los aspirantes.
Estas dos últimas planchas formaron una coalición, alianza que
Una vez terminado el recuento de los 686 votos emitidos, llevó a Francisco Javier Clavijo como presidente y a Ana Carolina
el resultado de las elecciones fue el siguiente: la plancha Blanco Haché como secretaria del Consejo de Residentes.
Españoles en el Mundo obtuvo 340 votos, que representa “Ambas candidaturas asumieron como valor fundamental la
un porcentaje de 49.56% de los votos y 3 consejeros. La misión de institucionalizar al Consejo de Residentes Españoles,
plancha de Caribe Hispania obtuvo 173 votos, que representa de que este tenga imagen propia y de que su identidad y función
un porcentaje de 25.22% que le otorgan 2 consejeros y por no gire en torno a la persona de quien ocupe su presidencia.
último la plancha de Renovación Española obtuvo 170 votos Hicimos un pacto de palabra y nos dimos un voto de confianza
que representa un porcentaje de 24.78% y que le otorgan 2 para trabajar unidos en lograr romper con el continuismo y
consejeros. monotonía que dominaba en el CRE”, nos cuenta Blanco Haché.
14Esta coalición tiene claro las metas que desea lograr, acortar los plazos y eficientizar los recursos humanos con
precisamente su unión surge de estas, tal como comenta los que contamos. Nos consta que el Consulado trabaja
el presidente Francisco Javier Clavijo, “las dos planchas se arduamente para lograr una mejoría y dar una respuesta
unificaron después de ver los resultados,” dijo. “El objetivo expedita a este problema que cursamos en la actualidad”,
de cambiar las cosas, como por ejemplo las relaciones con añadió Blanco.
la Cámara de Comercio y con Casa de España. Al final del
día el objetivo del CRE es ayudar a los residentes”, añadió.
Actualmente hay 27,000 residentes españoles inscritos en En el CRE analizan la situación
la República Dominicana.
de la comunidad y recogen las
Ana Blanco Haché nos cuenta más a fondo de cómo
surge esta unión: “cuando procurábamos avales para la
demandas de los españoles
presentación de la candidatura, nos dimos cuenta de que para transmitírselas primero al
había un segmento importante de nuestros allegados
que no sabían de la existencia de Consejo de Residentes cónsul y luego a los respectivos
de Españoles en la República Dominicana. En ese primer ministerios de España a través
acercamiento, nos percatamos de que ‘Renovación
Española’ y ‘Caribe Hispania’ tenían ideas similares y del Consejo General de CRE
esto reforzó nuestra determinación de constituirnos en
verdaderos y efectivos representantes de la comunidad”.
o de las secciones de empleo,
migraciones y seguridad social
Al igual que el presidente, concuerda que su objetivo es
ayudar a los residentes españoles, independientemente
de la embajada.
de cualquier meta que puedan tener en el momento,
“entendemos que, como objetivo principal, necesitamos un
plan para aprovechar las plataformas tecnológicas y acercar
al Consulado a la comunidad remitiendo informaciones
certeras y prácticas. Por causas de la Pandemia de la
COVID-19, los visados y las renovaciones de pasaportes
se han visto afectadas y actualmente nos encontramos en
comunicación constante con el Consulado y la Embajada de
España en República Dominicana para lograr que se puedan
15EMPRESA
Según Norma General
Núm. 05-2021 de la DGII
Novedades
sobre el uso
de medios
telemáticos
La Norma General No. 05-2021, sobre el uso de medios para que actúe en su nombre y representación en la
telemáticos de la Dirección General de Impuestos Internos, Oficina Virtual. Este podrá cumplir con las obligaciones
de fecha 8 de junio de 2021, modifica los artículos 2, 7 tributarias en nombre del contribuyente y será
y 8 de la Norma General 05-14, integrando interesantes solidariamente responsable con el contribuyente.
novedades al uso de la tecnología en los procedimientos y
las obligaciones tributarias. En tal virtud, a continuación les iii. Tercero mandatario: Es la persona delegada por el
compartimos los puntos de mayor relevancia desarrollados contribuyente o por el responsable para que actúe en su
la referida normativa, a saber: nombre y representación en la Oficina Virtual. Este para
funciones específicas delegadas.
I. Nuevos conceptos definidos
iv. Autenticación (Identificación): Proceso mediante el cual
i. Delegación de funciones: Proceso mediante el cual todos contribuyentes que requieran acceso a la Oficina
el contribuyente delega funciones en el ámbito de la Virtual deben demostrar ante la DGII la identidad de
Oficina Virtual a una persona, que conlleva la asignación quienes aseguran ser.
de la autoridad necesaria para que este pueda ejecutar
las acciones necesarias en función de las obligaciones v. Token de software (Soft Token): Software de seguridad
tributarias del contribuyente. de multifactores que despliega códigos, utilizado por la
DGII para los Contribuyentes, Responsables y Terceros
ii. Responsable: Es la persona que podrá ser administrador Mandatarios en la Oficina Virtual.
general de la Oficina Virtual delegado por el contribuyente
16EMPRESA
II. Domicilio Fiscal Virtual y Notificaciones en la III. Responsabilidades y Obligaciones
Oficina Virtual
i. Se asumirá que todos los Mensajes de Datos y Documentos
i. La DGII dispone de un buzón electrónico en la Oficina Digitales enviados a través de la Oficina Virtual con los
Virtual, el cual es considerado como el Domicilio Fiscal medios de identificación y de autentificación registrados para
Virtual del contribuyente. un contribuyente, responsable y tercero mandatario, han sido
iniciados o enviados por dicho contribuyente.
ii. Asimismo, se entenderán recibidas las notificaciones
enviadas electrónicamente y colocadas en el buzón ii. El contribuyente, responsable y tercero mandatario
electrónico, una vez los contribuyentes ingresen al Buzón, deben informar a la DGII sobre cualquier riesgo de uso
sin necesidad de que el contribuyente dé acuse de recibo. abusivo o fraudulento de los medios de identificación y de
autentificación que permitan tener acceso a los servicios de la
iii. La actuación o notificación realizada dentro del marco de Oficina Virtual.
un procedimiento tributario a través de la Oficina Virtual,
excluye la posibilidad de utilizar documentos o mensajes en iii. El contribuyente podrá encargar a un responsable y
papel para la realización del mismo acto o formalización del tercero mandatario el cumplimiento de sus obligaciones
mismo procedimiento. tributarias en la Oficina Virtual.
iv. Asimismo, en el caso de que el contribuyente haya iv. Asimismo, el contribuyente, responsable y tercero
recibido una notificación en su dirección o domicilio físico, mandatario son solidariamente responsables de la obligación
no se efectuará la misma en el Domicilio Fiscal Virtual. tributaria a su cargo.
v. De producirse duplicidad de notificación, siempre será En caso de requerir información adicional no dude en
válida para fines de plazos legales la primera notificación contactarnos a través de los medios correspondientes, con el
recibida. fin de brindarle un servicio personalizado que satisfaga sus
requerimientos.
vi. A partir del primer ingreso a la Oficina Virtual el
contribuyente contará con un plazo de quince (15) días Alburquerque
hábiles para comunicar a la DGII que rechaza el Domicilio Departamento: Negocios Corporativos
Fiscal Virtual como vía de notificación. En consecuencia, la Gina A. Hernández Vólquez
no notificación del rechazo implica un consentimiento tácito (ghernandez@alburquerque.com.do)
de ello, sin desmedro de que la DGII pueda utilizar otras vías José Manuel Alburquerque Prieto
y medio de notificación, según pertinencia. (jmap@alburquerque.com.do)
17EMPRESA
Norma 04-2021 de fecha 7 de junio de 2021
Cómo inscribir y actualizar el RNC
La Norma General No. 04-2021, sobre el Registro través de: (a) portal web de DGII, (b) presencial en
Nacional de Contribuyentes, de fecha 7 de junio de las administraciones locales, (c) Ventanilla Única de
2021, emitida por la Dirección General de Impuestos Formalización (VUF) y (d) cualquier otro medio que
Internos establece las condiciones, plazos y las vías de defina la DGII para tales fines.
solicitud de los procesos de inscripción, actualización
y cesación del RNC, así como define los criterios e ii. Estos deberán informar su actividad económica
implicaciones de los estados del registro. En tal virtud, principal y aquellas que considere secundarias, teniendo
a continuación, les compartimos los puntos de mayor en consideración la Clasificación Internacional Industrial
relevancia desarrollados por la referida normativa, a Uniforme (CIIU).
saber:
iii. A los fines de la generación de las obligaciones
i. Las personas físicas y jurídicas, sean nacionales o tributarias, la DGII tomará en cuenta la fecha de inicio
extranjeras, así como también los entes sin personalidad de operaciones declarada por el contribuyente o la
jurídica podrán solicitar la inscripción en el RNC a determinada de oficio.
18EMPRESA
iv. El hecho de no realizar operaciones en un determinado En caso de requerir información adicional no dude en
período no le exime al contribuyente del deber de contactarnos a través de los medios correspondientes,
presentar de manera informativa las declaraciones con el fin de brindarle un servicio personalizado que
correspondientes, salvo que hubiese solicitado el cese satisfaga sus requerimientos.
temporal.
v. Las personas físicas, jurídicas y los entes sin Alburquerque
personalidad jurídica, de acuerdo con lo establecido en el Departamento: Negocios Corporativos
Código Tributario y las Leyes Especiales, deberán informar Gina A. Hernández Vólquez
a la DGII de toda actualización o modificación al RNC. (ghernandez@alburquerque.com.do)
José Manuel Alburquerque Prieto
vi. Como constancia de haber cumplido con la (jmap@alburquerque.com.do)
actualización, la DGII le entregará al contribuyente un
Acta de Actualización al RNC.
vii. Estados del RNC:
• Suspendido
• Cese Temporal de Operaciones
•Dado de Baja
viii. Un contribuyente podrá solicitar la baja de su RNC
una vez haya determinado que no seguirá realizando
operaciones comerciales.
ix. El incumplimiento de lo establecido en esta normativa
será sancionado con multa de 5 a 30 salarios mínimos.
19¿Por qué el movimiento slow
es bueno para tu marca?
Por Estela Heyaime / @editecrd
Este movimiento promueve ralentizar el ritmo de las actividades
humanas, controlando el tiempo para eliminar la necesidad de
producir en masa y en corto tiempo, que afecta en ocasiones la
calidad de muchos servicios y productos.
El nivel de rapidez con el cual realizamos una actividad puede ser proporcional a la falta de atención que
le prestamos a los detalles. De igual forma sucede con el término utilizado por muchos, el multitasking,
aquel que se define como la capacidad para realizar más de una tarea o actividad al mismo tiempo.
Es necesario cuestionar qué
tan real es este concepto Número de Porcentaje Pérdidas por
pues, como dice Steve proyectos
simultáneos
de tiempo disponible
para cada proyectos
cambio de
contexto
Uzzel en el libro The One 1 100% 0%
Thing, “el multitasking es 2 40% 20%
simplemente la oportunidad 3 20% 40%
de arruinar más de una 4 10% 60%
5 5% 75%
cosa a la vez”, y esto ha sido
comprobado en distintas Fuente: EMPRENDICES.CO
ocasiones.
20EMPRESA
Hoy en día asociamos la productividad
con la cantidad de tareas que realizamos,
probablemente sin analizar los resultados. Pero
muchas veces sucede todo lo contrario pues
somos los protagonistas de nuestro sabotaje.
Querer tachar esa lista de quehaceres tan
rápido como podamos solo eleva nuestro nivel
de ansiedad.
¿Qué es el movimiento slow?
El movimiento slow (lento) forma parte del
estilo de vida que promete calidad sobre
cantidad. Propone disfrutar los momentos
conectando con el ritmo natural del planeta.
Así como una semilla se toma su tiempo
para convertirse en un robusto árbol, esta
iniciativa nos invita a dejar a un lado la rapidez
desmedida. Lo inmediato sólo se enfoca en el
presente sin pensar en las consecuencias del
futuro y es por eso que este movimiento nos
lleva a la pausa.
21EMPRESA
Se trata de abrazar nuevos hábitos que contemplan el Tu cliente se pregunta, ¿Qué le aporta tu marca al mundo?
cuidado del medio ambiente, así como el de nuestro ¿Qué huella dejará en la sociedad?
bienestar.
Este se puede aplicar en distintas áreas:
Los usuarios dedican mucho
Turismo lento: El turismo “slow” es una forma de hacer más tiempo a ver vídeos
turismo orgánico, viviendo cada experiencia a fondo. Se trata
de conectar con la cultura, la gastronomía y las personas de slow living. Este tipo de
en cada viaje que realizamos. Adiós redes sociales y adiós
tecnología que nos aleja de quienes están cerca.
contenido suele ser sobre
recetas, elaboraciones, DIY,
Moda lenta: La moda lenta prioriza la durabilidad de una
pieza mediante un proceso más personalizado. Es una bricolaje, decoración, y hasta
alternativa a la venta de ropa masiva que abarca más
prendas por menor calidad, dejando un impacto negativo
jardinería, según datos de
sobre el medio ambiente y quienes la confeccionan. Google.
Comida lenta: La comida lenta en un mundo con un ritmo
desenfrenado es uno de los placeres de la vida dignos de
apreciar. Esta impulsa el consumo de alimentos de calidad, No se trata de que tu marca haga las cosas lentamente,
con buena materia prima. sino que se esfuerce en encontrar la “velocidad” ideal para
crecer, priorizando la calidad, los beneficios a largo plazo,
Razones para adaptar tu marca al las conexiones y dándole a la relación entre los lugares y las
movimiento slow personas.
A raíz de múltiples situaciones medioambientales y siendo Para adaptar tu empresa a esta filosofía es importante
la pandemia la gota que derramó el vaso los consumidores hacerlo desde la genuinidad y priorizando la transparencia.
buscan experiencias, más allá de un producto. El No se trata de lograr cien cambios en un día, sino que uno
confinamiento nos llevó a realizar nuestras actividades solo valga por mil. Tu cliente ideal será capaz de verlo,
cotidianas de forma más pausada y es por ello que nuestra apreciarlo y sacarle provecho.
forma de convivir con el mundo exterior ha cambiado.
2223
PROFESIONES DEL FUTURO
¿Eres militar? Amazon te quiere
contratar
Por María del Mar Mejía Ruiz / @editecrd
El gigante de la tecnología, Amazon,
cambiará la vida de los militares
españoles en servicio o ya retirados
al ofrecerles empleo en donde sus
experiencias de liderazgo son lo más
importante.
“Buscamos activamente líderes que
puedan inventar, piensen en grande,
tengan iniciativa y ofrezcan resultados
en nombre de nuestros clientes. Los
hombres y mujeres que han servido a
nuestro país en las fuerzas armadas
están muy familiarizados con estos
principios, y consideramos que su
experiencia liderando a personas es
indispensable en nuestro entorno de
trabajo acelerado”, sugiere Jeff Bezos,
director ejecutivo de Amazon.
La reincorporación al mundo laboral será
posible a través del programa “Militar
Hiring”, iniciado en 2017. Mayormente
extendido en Estados Unidos.
De acuerdo al portal oficial de Amazon Jobs,
la principal tarea de los veteranos será:
Su oferta de trabajo va dirigida
especialmente a la gerencia de área “Liderar, motivar y desarrollar un equipo de
y operaciones en diversos lugares de 80-100 amazónicos (hasta 200 durante el
España. La red de Amazon en el país
europeo abarca 30 centros de trabajo período pico) y como gerente de operaciones
diferentes. Actualmente, la empresa de
envíos cuenta con 395 puestos vacantes
hasta 500 informes indirectos, con el apoyo
en las sucursales de Barcelona, Illescas, de sus líderes de operaciones/supervisores,
Madrid, Murcia y Sevilla- Dos Hermanas.
para lograr los objetivos de seguridad, calidad
y productividad”.
24PROFESIONES DEL FUTURO
La multinacional de comercio electrónico ofrece beneficios integrales que comienzan desde el primer
día e incluyen cobertura de atención médica, licencia parental, formas de ahorrar para el futuro y otros
recursos para mejorar la salud y el bienestar. Además, de un salario altamente competitivo.
Fuerza laboral total de Amazon
Amazon posee más 1.3 millones de empleados alrededor del
mundo. Desde su llegada en 2011 a España, el gigante tecnológico
cuenta con 12,000 empleados. Dicha cifra equivalente al 0.9%% de
España la fuerza laboral total de la empresa.
0.9%
Desde que se instauró el programa, Amazon ha contratado en
Europa a 605 exmiembros de las Fuerzas Armadas, de los que 47
son españoles. Un 7%. El resto, son sobre todo alemanes, italianos
y franceses.
Resto de países
99.1% Además de ofrecer puestos de trabajo, Amazon se esfuerza en
educar a sus empleados. En este caso, los militares españoles
pueden optar por el programa AWS re/Start. Un curso gratuito
de 12 semanas, a tiempo completo, que “apoya a los veteranos
Total de militares contratados
de guerra y el personal militar en transición... con acceso a los
por Amazon
recursos en la nube necesarios para buscar trabajos en el espacio
de informática en la nube de alta demanda”, indica la página web
España oficial de AWS.
7,8%
De acuerdo con el informe de mejora de competencias de Amazon
2020: “el programa ha crecido significativamente en 2020, incluido
el lanzamiento en ocho nuevos países este año: España, Australia,
Bélgica, Canadá, Ghana, Irlanda, Nigeria y Sudáfrica. AWS re/Start
Resto de países
ahora opera en 25 ciudades en 12 países, y esperamos duplicar el
92.2%
número de ciudades en 2021 a medida que continuamos creciendo”.
25DE INTERÉS
Dubái: Un destino
de golf para una
experiencia única
Por Ambar Pichardo / @editecrd
Dubái combina las exigencias
propias del deporte con un ambiente
de lujo.
Dubái es la ciudad más famosa de los Emiratos Árabes
Unidos por sus lujosas estructuras. La “Ciudad comercial del
Medio Oriente”, además es conocida haberse posicionado
como un referente mundial en el golf. Si eres un amante de
este deporte, Dubai es el lugar perfecto para practicarlo.
● Emirates Golf Club fue el primer campo de golf de Oriente
El emirato tiene 12 campos de golf abiertos, 3 de ellos entre Medio, y allí es donde se celebran torneos de alto nivel.
los mejores del planeta. Estos han sido reconocidos gracias
a su excelente calidad y tecnología. Pero sobre todo, los ● The Track, Meydan Golf, es un campo con impresionantes
jugadores tiene la oportunidad de disfrutar de las rondas del vistas de la ciudad que ofrece diferentes grados de dificultad
deporte en un entorno magistral en pleno desierto o a pie para adaptarse a cualquier persona que quiera vivir una
de playa. experiencia de golf inolvidable.
Los golfistas profesionales tienden a utilizar los campos de ● Dubái Hills Golf Club, está llamado a convertirse en uno
élite, en donde también disfrutan de los mejores torneos de los principales destinos de golf en la región de Oriente
mundiales. Estos son el DP World Tour Championships, el Medio”. También cuenta con entretenidas zonas de ocio y de
Omega Dubai Desert Classic y el Omega Dubai Moonlight restaurantes.
Classic.
● Topgold Dubái es uno considerado como uno de más
entretenidos y agradables, Pero algo que lo hace destacarse es
Tiene 12 campos de golf que los participantes pueden jugar con pelotas con microchip
que puntúan instantáneamente, mostrándoles la precisión y la
abiertos, 3 de ellos entre los distancia de sus tiros en una pantalla de televisión.
mejores del planeta.
● Els Club está inspirado en los campos de Inglaterra, cuyas
características se adaptan al paisaje desértico para crear un
Una de las particularidades que más fascinan a los amantes de campo único que propone retos difíciles de superar incluso
este deporte es que Dubái ha encontrado la fórmula perfecta para golfistas consumados.
para fusionar las exigencias propias del golf, con un ambiente
de lujo único, para que su práctica se haga de manera Practicar golf ofrece esparcimiento, salud y mucho más, pero
profesional y pura. Igualmente se acompaña de una amplia hacerlo en Dubái le brindará una experiencia inolvidable que
oferta de servicios de gastronomía y actividades de ocio. no puede dejar pasar.
26Nuevos Socios
DIEZTRISA GLOBAL, S.L.
ACalle 10-A, No. 4
Edificio Terrazas al Jardín, Apto. 203
Evaristo Morales
Santo Domingo, D.N:
República Dominicana
Tel.: + 1 809 729 2340
Contacto: Da. Yolanda Gloria Betrián Díez
yolandabetrian@gmail.com
Consultoría de gestión empresarial y contratista
gubernamental
27Junta Direcva de la Cámara
Oficial de Comercio de España
en República Dominicana
Presidente Honorario
Excm. Sr. Embajador D. Alejandro Abellán
García de Diego
Vicepresidenta Honoraria
Da. Clara Fernández Marn
Presidente
D. Francisco (Paco) J. Pérez Menéndez
Primer Vicepresidente
D. Julio García Basta
Segundo Vicepresidente
D. Artur Cabré Rigat
Secretario
D. Iban Campo
Tesorero
D. Nicolás Ramos Morey
Vicetesorera
Da. Ana Adena Vásquez García
Pasado Presidente
D. Angel Baliño González
Directores
Da. Karina Castellanos
D. Francisco De La Cruz
D. Edgar del Toro
D. Carlos Fernández
Da. María José Guerrez
D. Josep Isern
Da. Sandra Milán Lluberes
D. Xabier Pacios Fernández
D. José Manuel Romero
D. Miguel Angel Saiz
Delegación Sanago de los Caballeros
D. Gustavo Garcia
Delegación Bávaro-Punta Cana
D. Antonio Ramis
Directora Ejecuva
Da. Marta Ors Arranz REPÚBLICA DOMINICANA
Ave. Abraham Lincoln 1003, Edificio Profesional Biltmore I,
4to. piso, Local 401, Santo Domingo. Tel.: 809-567-2147
e-mail: info@camacoes.org.do
website: www.camacoes.or.do
@camacoes
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