Portafolio de proyectos para el Banco Interamericano de Desarrollo - Beyup
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Portafolio de proyectos para el Banco Interamericano de Desarrollo
1 Estrategias de comunicación 2 Publicaciones 3 Audiovisuales 4 Branding de proyectos 5 Campañas de diseminación 6 Presentaciones 7 Gestión de la comunicación en eventos 8 Más sobre Beyup 9 Contacto
1
Estrategias de comunicación
• Si la comunicación no es una ciencia exacta, ¿existe una fórmula que
garantice el éxito? En Beyup, creemos que la unión del talento y una
planificación meticulosa resulta infalible.
• Nuestras estrategias de comunicación se cimentan
en un análisis detallado de la situación de partida y
en la definición clara de los objetivos y las audiencias.
Sobre esa base, planteamos nuestras propuestas,
debidamente justificadas. En cada una de ellas,
especificamos sus costos, las métricas de éxito
sugeridas y, por supuesto, su calendario de ejecución.
Portafolio | Estrategias de comunicación
Laboratorio de Ahorro para el Retiro
• Proyecto de la División de Mercados Laborales (SCL/LMK)
en Chile, Colombia, México y Perú.
• Esta iniciativa, que en BEYUP acompañamos desde
el minuto cero, se ha convertido en una referencia del
trabajo del Grupo BID en el ámbito de las ciencias del Ahorro sin barreras:
lecciones de las intervenciones
Laboratorio de Ahorro para el
del
Retiro
comportamiento.
• Más de 30 artículos entre blogs, comunicados de prensa y
Abril 2021
op-eds en medios de la región. About the
Inter-American Development
Bank
• Serie de vídeos documentales (2020). Videoanimación
The Inter-American Developme
nt Bank is
a leading source of long-term
financing for
economic, social and institutiona
l projects
in Latin America and the Caribbean.
Besides
loans, grants and guarantees
, the IDB conducts
cutting-edge research to offer
innovative and
sustainable solutions to our
Retirement
region’s most
pressing challenges. Founded
in 1959 to help
(2018). Documentos de resumen de las intervenciones.
accelerate progress in its developing
member
countries, the IDB continues
to work every day
Savings
to improve lives.
Laboratory
• Publicación insignia: ‘Ahorro sin barreras’ (2021).
• Más información en: www.iadb.org/laboratorioahorro For more information:
www.iadb.org/savingslab
blogs.iadb.org/trabajo
@BID_Trabajo
Portafolio | Estrategias de comunicación
GDLab
• Iniciativa de la División de Género y Diversidad
(SCL/GDI) y el Departamento de Investigación (RES)
creada en 2020.
• Acompañamiento al equipo desde la etapa de
conceptualización del proyecto.
• Evento de lanzamiento y comunicado de prensa.
GDLab
• Ejemplos de resúmenes de investigaciones:
violencia de género, educación y salud.
INICIATIVA DE CONOCIMIENTO SOBRE
• Materiales para la convocatoria de
GÉNERO Y DIVERSIDAD
propuestas de investigación. ¿Qué es el GDLab? ¿Qué temas
abarca el GDLab?
• Más información en: www.iadb.org/gdlab El GDLab, la Iniciativa de Conocimiento sobre Género y
Diversidad del Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
promueve, lidera y financia investigaciones de alto impacto
El GDLab actúa como un catalizador de soluciones creati-
vas, al promover la colaboración entre sectores en temas
para conseguir una sociedad más inclusiva y equitativa en
cruciales, como la generación de empleo, la migración, el
los países de América Latina y el Caribe.
desarrollo de capital humano, la inclusión digital, la preven-
La generación de conocimiento riguroso es indispensable ción de la violencia de género, la promoción de desarrollo
para avanzar en la reducción de la desigualdad de opor- sustentable, así como el impacto de la crisis económica y
tunidades para las poblaciones vulnerables en la región y sanitaria asociada por el COVID-19, entre otros.
generar crecimiento inclusivo para nuestras sociedades. Al
En concreto, las siguientes grandes temáticas son aborda-
producir y difundir nueva evidencia, el GDLab contribuye a
das con un enfoque de género y diversidad:
2
Publicaciones
Contamos con una amplia experiencia en la edición y diseño
OBSERVATORIO
de productos de productos de conocimiento para el BID: libros, LABORAL
COVID-19
monografías, notas técnicas, brochures… INFORME PERIÓDICO
EL IMPACTO DE LA
EN EL MERCADO LAB
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• ENERO 2021
COVID-19
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Panorama de las Pensiones:
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L gratis su copia de esta y otras publicacion en comunidades Mayas
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América Latina y el Caribe
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Y EL CARIBE
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Ahorro sin barreras:
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Laboratorio de Ahorro
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países receptores zas el mercado
laboral
PRESENTE Y FUTURO
laborales de los sus destre Solange Berstein
mentar con de impuestos,
a la
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contrib ad.
8-92-64-22054-6 receptor, así como mente a la socied Manuel García Huitrón
81 2014 18 1 P e integrarse exitosa
seguridad social
María Laura Oliveri
Abril 2021
Portafolio | Publicaciones
Convivir con el coronavirus (2020-2021)
• Serie de publicaciones de la Vicepresidencia de Sectores (VPS).
1
• Primera serie de publicaciones interactivas en formato web del Convivir con el
BID. Se divide en fascículos temáticos: coronavirus
¿Cómo dar continuidad
• Introducción • Salud a la educación?
• Educación • Trabajo
• Transporte
• En BEYUP, nos encargamos de la edición y el diseño de la
versión en PDF, así como de la producción de los elementos
audiovisuales (vídeos y audios).
• Más información en: www.iadb.org/convivir-con-el-coronavirus
www.iadb.org/convivir-con-el-coronavirus
Portafolio | Publicaciones
El futuro del trabajo en América Latina
y el Caribe (2018-2021)
• Serie de publicaciones de la División de Mercados Laborales 1 El futuro
(SCL/LMK) desde 2018. del trabajo
en América Latina
y el Caribe
• Primera publicación en fascículos del BID con un formato
interactivo (propuesto y desarrollado por BEYUP).
Incorpora vídeos, audios y gráficos interactivos para
mejorar la experiencia de lectura.
• Es la publicación más descargada en la historia de LMK: la
serie consiguió más de 100 000 descargas en menos de un
año después de su lanzamiento.
¿ Una gran
oportunidad
para
• Más información en: www.iadb.org/futurodeltrabajo ?
la región
Portafolio | Publicaciones
Millennials en América Latina y el Caribe:
¿trabajar o estudiar? (2018)
• Copublicación de la División de Mercados Laborales del BID, Millennials
Espacio Público y IDRC (Canadá). en América Latina y el Caribe:
¿trabajar o estudiar?
• Responsables del diseño y edición de la públicación, así como de
en América Latina y el Caribe: ¿trabajar o estudiar?
coordinar la estrategia de diseminación.
• La portada fue el resultado de un concurso para jóvenes de la
región, que dio lugar a una exposición posterior en el evento de
lanzamiento. Vídeo de la presentación.
Millennials
• Elaboración de un vídeo sobre los principales mensajes de la
publicación. Coordinación de la estrategia de diseminación regional. Editores:
Rafael Novella
Andrea Repetto
Carolina Robino
• Más información en: www.iadb.org/millennials
Graciana Rucci
Portafolio | La biblioteca de BEYUP
Más publicaciones destacadas
, 2018
Del conf inamiento a la reapertura: Consideraciones estratégicas para el reinicio de las actividades en América Latina y el Caribe POLÍTICAS SOCIALES
EN RESPUESTA
en el marco de la COVID-19
Descargue gratis su copia de esta y otras publicaciones clave
editadas por la División de Mercados Laborales desde: AL CORONAVIRUS
www.iadb.org/publicaciones-trabajo
PRESENTE Y FUTURO DE LAS
PENSIONES GDLab
INICIATIVA DE CONOCIMIENTO SOBRE
GÉNERO Y DIVERSIDAD
EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
¿Qué políticas son efectivas para
erradicar la violencia contra las
Aulas Activas: mujeres? Acceso al ahorro obligatorio
el rol del docente activador
para el retiro en tiempos de
PENSIONES EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
en el involucramiento
La violencia contra la mujer es un fenómeno generalizado 15 a 49 años ha sufrido alguna vez violencia física y/o se-
en América Latina y el Caribe. En promedio, cada día son xual por parte de una pareja en la región [2], con tasas que
de los estudiantes
asesinadas 10 mujeres en la región (según datos de la Comi-
sión Económica para América Latina y el Caribe [CEPAL])
y, dentro de los 25 países de todo el mundo que ostentan
alcanzan entre el 17% (para República Dominicana) y el 53%
(para Bolivia). La violencia contra la mujer tiene un impacto
perjudicial (físico y psicológico) en la salud de las víctimas
COVID-19: consideraciones
las tasas más altas de feminicidios, 13 se encuentran en la
región [1]. La violencia contra la mujer se infiltra en las vidas
y también afecta sus decisiones económicas y sus oportu-
nidades de desarrollo. Además, aumenta la probabilidad de política pública
cotidianas de las mujeres y tiene lugar tanto en el ámbito de que los niños sufran maltrato, castigos físicos o cuidado
Juan Soca, Carlos Libisch, público como en el privado y en todos los grupos socioe- negligente/disfuncional e incrementa la probabilidad de
Andrés Peri, Marcelo Perez Alfaro, conómicos. La mayor parte de los feminicidios se dan en que los menores reproduzcan estos comportamientos en
manos de sus parejas o exparejas: 1 de cada 3 mujeres de su adultez, propagando el ciclo de violencia [3].
Anahí Cancela y Manuel Larrosa.
Ahorro sin barreras: Del confinamiento 1 ¿Cómo actuar ante este problema?
lecciones de las intervenciones del a la reapertura: Es imperativo contar con mediciones confiables. Las
estadísticas de calidad sobre la prevalencia de la violencia
experimentos de listas, que brindan mayor privacidad a la
encuestada sobre el auto-reporte de violencia. En relación
Laboratorio de Ahorro para el Retiro Consideraciones estratégicas infligida por la pareja son fundamentales para guiar los es- con las encuestas cara a cara, el uso de experimentos de
PRESENTE Y FUTURO DE LAS
fuerzos de focalización para la atención y prevención de la listas no permite identificar la respuesta individual de cada
Álvaro Altamirano Montoya para el reinicio de las actividades en violencia. Sin embargo, debido al temor de que haya reper- mujer. Por el contrario, la tasa de prevalencia de la violen-
Solange Berstein América Latina y el Caribe en el marco de la cusiones y como el perpetrador es una persona que tiene un cia infligida por la pareja se obtiene de manera agregada al
Covid-19
vínculo afectivo y/o económico con la víctima, el auto-repor- comparar las respuestas de dos grupos: el grupo de control
Mariano Bosch te de muchas mujeres tiende a subestimar la verdadera pre- recibe cuatro frases neutras y el grupo de tratamiento recibe
valencia del fenómeno. Con el fin de encontrar alternativas las mismas cuatro y una quinta añadida que refleja un acto
Manuel García Huitrón
a los métodos de recolección tradicionales, que se valen de de este tipo de violencia. La encuestada debe indicar el nú-
María Laura Oliveri encuestas con preguntas directas, un estudio realizado en mero de enunciados que son ciertos pero no cuáles lo son,
Lima evaluó el efecto de utilizar métodos indirectos, como con lo cual queda protegida la confidencialidad de su re-
Abril 2021
1
NOTA TÉCNICA MONOGRAFÍA MONOGRAFÍA MONOGRAFÍA BROCHURE NOTA TÉCNICA
División de Educación División de Mercados División de Mercados Vicepresidencia de Departamento de División de Mercados
(SCL/EDU) Laborales (SCL/LMK) Laborales (SCL/LMK) Sectores (VPS) Investigación (RES) Laborales (SCL/LMK)
2021 2018 2021 2020 2020 2020
Edición y diseño Edición (introducción) Edición y diseño Edición Edición y diseño Edición y diseño
y diseño
.Portafolio | La biblioteca de BEYUP
Más publicaciones destacadas
Los adultos de América Latina
tienen más empleo y de mejor
LA LIBERTAD DE ELECCIÓN calidad que los jóvenes ¿Qué es el Índice de
Mejores Trabajos?
ENFOQUE DE EN LOS SISTEMAS DE PENSIONES Los adultos de América Latina obtienen una puntuación promedio El Índice de Mejores Trabajos mide
PROMOCIÓN INTEGRAL DE AHORRO INDIVIDUAL: mayor que los jóvenes en el Índice de Mejores Trabajos
cómo son los empleos de los países a
través de dos dimensiones: cantidad
y calidad. La dimensión de cantidad
DE NEGOCIOS INDÍGENAS LECCIONES DE PERÚ
está compuesta a su vez por dos
La brecha generacional en el promedio de los 17 países del indicadores: la tasa de participación
laboral y la de ocupación. La de cali-
índice es, concretamente, de 10,2 puntos (59,1 frente a 48,9) dad, por su parte, se construye con
Encuesta de habilidades al LECCIONES DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS La diferencia entre ambos grupos etarios es mucho más
las tasas de formalidad y de trabajos
con salario suficiente para superar
trabajo (ENHAT) 2017-2018: IMPLEMENTADAS EN AUSTRALIA, importante en los indicadores de la dimensión de calidad
la pobreza. Así, el índice es la media
ponderada de estos cuatro indicado-
res* y sus puntuaciones van de 0 a
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LA CANADÁ, NUEVA ZELANDA Y LOS que en los de la de cantidad 100. Para que un país obtenga 100
¿Quiénes son los conductores que utilizan las
OBSERVATORIO
puntos, todas las personas que parti-
BRECHA DE HABILIDADES EN PERÚ ESTADOS UNIDOS cipan en la fuerza laboral deben estar
plataformas de transporte en América Latina? empleadas con un trabajo formal que
ADULTOS JÓVENES POBLACIÓN TOTAL
LABORAL
Índice Mejores Trabajos 59,1 48,9 57,1 les aporte un salario suficiente.
Dimensión Cantidad 75,0 70,4 74,1 * Los indicadores se calculan usando la población de
Participación laboral 77,0 76,5 77,0 15 a 64 años, excluyendo a aquellos que están estu-
Perfil de los conductores de Uber en
diando y que, por ello, no se encuentran trabajando
COVID-19
Ocupación 73,0 64,3 71,3
ni buscando empleo. Si quiere saber más, consulte
Dimensión Calidad 43,2 27,4 40,1 la metodología.
Brasil, Chile, Colombia y México Formalidad
Salario suficiente
36,2
50,2
22,4
32,5
33,5
46,7
1
Fuente: Sistema de Información de Mercados Laborales y Seguridad Social (SIMS), con datos publicados por cada país. Último año disponible: 2015 (excepto Nicaragua y México, cuyos datos son de 2014).
Índice de MEJORES TRABAJOS Tamaño de la BRECHA GENERACIONAL
INFORME PERIÓDICO • ENERO 2021 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 40 45 50 55 60 65 70 75
EL IMPACTO DE LA COVID-19
Uruguay Uruguay 58,8 15,8 74,6
Chile Argentina 49,9 15,1 65,0
Panamá Ecuador 48,8 13,4 62,2
EN EL MERCADO LABORAL Argentina Perú 45,4 11,8 57,2
Costa Rica El Salvador 39,86 11,05 50,91
DE AMÉRICA LATINA
Brasil Rep. Dominicana 46,31 11,01 57,32
Estudio desarrollado para el Ecuador Panamá 55,1 10,6 65,7
Oliver Azuara Rafael Novella Banco Interamericano de Desarrollo Paraguay Nicaragua 40,8 10,4 51,2
Stephanie González Alfredo Alvarado por Javier Zulueta Azócar Colombia Colombia 49,12 10,34 59,46
América Latina Chile 56,29 10,32 66,61
Lukas Keller David Rosas Bolivia América Latina 48,9 10,2 59,1
Editado y supervisado por Carmen Albertos Rep. Dominicana Bolivia 47,5 10,0 57,5
Carolina González-Velosa Perú Brasil 54,1 8,5 62,6
México Costa Rica 55,3 8,2 63,5
Nicaragua Honduras 39,74 8,04 47,78
Jóvenes
El Salvador México 43,9 8,0 51,9
División de Mercados Laborales División de Mercados Laborales y Seguridad Social Honduras Paraguay 51,4 7,9 59,3 Adultos
Banco Interamericano de Desarrollo Banco Interamericano de Desarrollo MAYO - 2020
Guatemala Guatemala 39,8 7,4 47,2 D Diferencia
Octubre 2019 Marzo 2019
NOTA TÉCNICA NOTA TÉCNICA NOTA TÉCNICA BROCHURE BROCHURE BROCHURE
División de Mercados División de Mercados División de Género y División de Mercados División de Mercados División de Mercados
Laborales (SCL/LMK) Laborales (SCL/LMK) Diversidad (SCL/GDI) Laborales (SCL/LMK) Laborales (SCL/LMK) Laborales (SCL/LMK)
2019 2019 2020 2021 2020 2018
Diseño Diseño Diseño Edición y diseño Edición y diseño Edición y diseño
(Link a la publicación no disponible)
.3
Audiovisuales
El equipo audiovisual de
BEYUP ha entregado más
de 60 vídeos para el BID
en los últimos años.
Descarga nuestro reel
para ver una muestra de
algunos de ellos.Portafolio | Audiovisuales
Videoanimaciones i
¿Cómo reabrir las escuelas de América ¿Acabarán los robots con nuestros trabajos? ¿Ya comenzaste a ahorrar para tu retiro?
Latina y el Caribe? 2018 2018
2020
¿Empeorará Competitive funds and
la pandemia sector skills councils:
las tendencias two mechanisms to
negativas en el close the skills gap
transporte? 2018
2021Portafolio | Audiovisuales
Vídeos documentales i
How can Trinidad and Tobago develop new El reto de hacer fácil el ahorro: La fuerza laboral del Perú: consejos sectoriales
economic sectors? un experimento en las pequeñas para cerrar la brecha de habilidades
2018 tiendas de México 2019
2020
Otros vídeos
¿Cómo aprovechar las oportunidades Pequeños empujones para el ahorro: Educación financiera y previsional
que brinda la economía gig para la experiencia de una campaña de en Chile: ¿cómo incrementar el
fomentar el ahorro?, 2020 SMS en Colombia, 2020 ahorro?, 2020Portafolio | Audiovisuales
Vídeos testimoniales y montajes sencillos i
Impacto de la pandemia La crisis de la COVID-19 Red de Pensiones en América Latina
en el empleo femenino en en el mercado laboral y el Caribe
América Latina y el Caribe
2021 2018
20214
Branding de proyectos
Elegir el nombre y la imagen de un proyecto no es una tarea sencilla.
En BEYUP, hemos apoyado a numerosos equipos a elegir un buen
nombre para sus iniciativas.
Después, nuestro equipo de diseño gráfico se exprime para ofrecer una
identidad que comunique lo deseado, siempre dentro de los estándares
del Manual de Marca del BID.
¿Cómo elegir un buen nombre? Nuestra metodología:Portafolio | Branding de proyectos
Emprender Conectadas
ANTES DE BEYUP DESPUÉS DE BEYUPPortafolio | Branding de proyectos
Natural Capital Lab
ANTES DE BEYUP DESPUÉS DE BEYUP5
Campañas de diseminación
¿Cómo conseguir llegar al público deseado?
¿Es posible hacer un lanzamiento masivo?
En BEYUP, diseñamos campañas de diseminación a
la medida de cada proyecto con el objetivo de llegar
exitosamente a las audiencias deseadas.
Para ello, nos apoyamos en canales tradicionales
como los medios de comunicación y, por supuesto,
en las omnipresentes redes sociales.Campañas de diseminación Índice de Mejores Trabajos (2017) • Este índice, que mide cómo son los empleos de los países a través de dos dimensiones (cantidad y calidad), se creó para mejorar el posicionamiento del BID como referente de conocimiento y líder de la conversación en temas laborales. • Se consiguieron más de 150 impactos significativos en medios de comunicación (BBC, CNN en Español, Gestión, El Tiempo, O Globo, entre otros). • Nota de prensa sobre el Índice de Mejores Trabajos. • Facebook Live del BID. • Más información en: mejorestrabajos.iadb.org
Campañas de diseminación Emprender Conectadas Creación de un Social Media Kit personalizado para más de 50 entidades aliadas bajo el hashtag #EmprenderConectadas
6
Presentaciones
“Lo que no se comunica no existe”, dice esta máxima de la teoría de la
comunicación. En BEYUP, vamos un paso más allá: no se trata solo de
comunicar, sino de hacerlo de forma efectiva y con calidad. En esto, las
presentaciones juegan un rol crucial y, por esta razón, apoyamos a decenas
de especialistas del BID a comunicar y a vender mejor sus
proyectos. Así, trabajamos codo con codo
con ellos para desarrollar un buen script y,
finalmente, preparar unas láminas atractivas
para conseguir un delivery perfecto. En cada
presentación, demostramos que lo visual no
está reñido con lo técnico.Portafolio | Presentaciones
Láminas visuales y fotográficas
Gráficos
Infografías7
Eventos
Un diálogo regional de políticas, el lanzamiento de una nueva
publicación insignia o una sesión de aprendizaje con expertos
internacionales. Más allá de su tipología, hay un elemento
clave que es común a todos los eventos: la comunicación. En
BEYUP, apoyamos a los equipos en los eventos desde su propia
conceptualización, en aspectos logísticos y, por supuesto,
en desarrollar materiales de comunicación (invitaciones,
gigantografía, agendas, brochures…) con una
lógica de conjunto. Compartimos los mismos
objetivos que nuestros clientes: que cada evento
consiga su propósito y sea un éxito rotundo.Portafolio | Eventos
Lanzamiento de Los SPE y la gestión de la migración laboral
‘Millennials en América Latina y el Caribe’ en América Latina
2018 2019Portafolio | Eventos
Diálogo Regional
de Seguridad
Social (SCL/LMK)
2017
Lanzamiento del GDLab
(evento virtual)
20208
Más sobreSobre nuestra empresa • En BEYUP nos dedicamos al diseño y ejecución de estrategias de comunicación desde 2014. En este tiempo, hemos ayudado decisivamente a decenas de clientes a conseguir sus objetivos a través de la comunicación y de la publicidad. • Somos expertos en la producción de contenidos especializados y en la diseminación de productos de conocimiento y proyectos. Dominamos la gestión de grandes eventos, el posicionamiento en medios y el ámbito del marketing digital: somos dueños de la primera red de publicidad programática de España basada en geohábitos.
Nuestra experiencia • Trabajamos con entidades tanto del sector privado como del público. Aunque nuestro centro de operaciones está en Madrid, España, lideramos proyectos de comunicación en varios países de América Latina, como Chile, Colombia, México o Perú. También trabajamos con organismos multilaterales del ámbito del desarrollo, como el Grupo BID o la Cooperación Española.
Algunos de nuestros clientes
Somos una empresa del Grupo Cristaliza Desarrollo tecnológico, consultoría de Ingeniería de datos, Consultoría de comunicación transformación y procesos digitales, análisis de data y análisis estratégica, marketing y herramientas de comunicación digital. comportamentales. publicidad.
Nuestro equipo Pablo Bearrondo (CEO) • Licenciado en Periodismo por la Universidad de Navarra. • MBA Ejecutivo en Gestión de Empresas de Comunicación (IESE Business School). • Periodista con experiencia en medios de comunicación (COPE, QS, Marca). • Fundador y primer director de Marca Plus, primera revista digital para todos los dispositivos móviles de España. Premiada en dos ocasiones consecutivas como la mejor publicación digital deportiva del mundo. • Consejero delegado de BEYUP desde 2014, responsable del desarrollo de proyectos y estrategias de comunicación, marketing, contenidos, publicidad digital y patrocinios.
Nuestro equipo Mikel A. Alcázar (director para América) • Licenciado en Periodismo por la Universidad de Navarra. • Máster en Comunicación Empresarial por la Universidad de Barcelona. • Periodista con más de 15 años de experiencia tanto en medios de comunicación (Radio Zaragoza-Cadena SER y Heraldo de Aragón, entre otros) como en el ámbito de la comunicación institucional y corporativa. • Como consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (2014-2020), fue coordinador de Comunicación de la División de Mercados Laborales desde enero de 2017 a febrero de 2020. Desde su incorporación a BEYUP, ha prestado servicios de consultoría de comunicación estratégica a entidades multilaterales, gobiernos y empresas privadas.
Nuestro equipo Santiago Capuz, Jesús Rivero, responsable de Audiovisual responsable de Imagen y Diseño Gráfico • Licenciado en Comunicación Audiovisual por • Fundador de Efémera – Estudio de Diseño la Universidad de Navarra. Gráfico. • Máster en Cinematografía Digital, Nuevos • Comunicador visual con más de 20 años Formatos y Medios Audiovisuales de la ECAM. de experiencia. Experto en branding, • Más de 10 años de experiencia como creador maquetación, ilustración, gestión del color audiovisual y realizador. y tipografía. Otros perfiles disponibles en Beyup: desarrolladores iOS, desarrolladores Android, Account Managers, Desarrollo de producto, programadores, Data Science, Data Analitycs, Especialistas en Marketing Digital, Relaciones Públicas, Consultores tecnológicos, etc.
Mikel A. Alcáza
r (director para Am
do (CEO)
Pablo Berraon érica)
(+52) 55 4045 36
16 92
(+34) 652 26 06 mikel@beyup.e
eyup.es s
pbearrondo@b Calle Zurbano,
010, Madrid 71, Oficina 10. 28
lle Zu rb ano, 71, Oficina 10. 28 www.beyup.es 010, Madrid
Ca
www.beyup.es
www.beyup.es
C/ Zurbano 71; oficina 10. 28010 MadridTambién puede leer
