Programa de Ayuda Económica 2018 de la Fundación Agitos - Procedimiento de aplicación
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Programa de Ayuda Económica 2018 de la Fundación Agitos Procedimiento de aplicación Mayo 2018 Fundación Agitos Adenauerallee 212-214 Tel. +49 228 2097-200 www.agitosfoundation.org 53113 Bonn, Alemania Fax +49 228 2097-209 gsp@agitosfoundation.org
1 El Programa de Ayuda Económica
A fin de alcanzar el objetivo estratégico del Comité Paralímpico Internacional (IPC) de Desarrollo del
Atleta, y según la Estrategia de Desarrollo del IPC, desde 2013 la Fundación Agitos ha ofrecido un
programa anual de ayuda económica bajo el nombre de Programa de Ayuda Económica (GSP). El GSP
tiene como objetivo proporcionar a las Organizaciones Miembros de IPC con recursos financieros para
implementar proyectos de desarrollo que apoyan las prioridades estratégicas de IPC en el desarrollo del
atleta y que están en consonancia con sus propias estrategias organizacionales. La Fundación Agitos se
enorgullece de abrir la convocatoria para propuestas para el Programa de Ayuda Económica (GSP
2018).
Primeramente, nos gustaría que leyera atentamente las siguientes directrices, cree una cuenta y se
familiarice con la aplicación llamada WizeHive para crear un formulario para el envío de la propuesta de
proyecto de su organización.
Por favor, tenga en cuenta que todas las solicitudes serán revisadas y clasificadas en base a un sistema
de puntuación y solo podemos aceptar propuestas de proyecto recibidas dentro del plazo de solicitud y
que se corresponden con los requisitos de estas directrices.
2 Elegibilidad de organizaciones y solicitudes
El GSP de 2018 solo aceptará solicitudes de Organizaciones Miembros de IPC divididas en dos grupos:
1) Comités Paralímpicos Nacionales (CPNs) Y Organizaciones Regionales (ORs), y
2) Federaciones Internacionales (FIs) y Organización Internacional del Deporte para
Discapacitados (IOSDs).
Cualquier otra organización que trabaja en el deporte para personas discapacitadas y que le gustaría
beneficiarse del GSP deberá contactar una de las organizaciones anteriormente mencionadas.
Asimismo, se aplican las condiciones siguientes:
• Solo una solicitud por Organización Miembro como organización líder podrá ser presentada y
será aceptada para su consideración.
• Solo propuestas para deportes y disciplinas de de los programas de deporte de los Juegos
Paralímpicos de Tokio 2020 y Beijing 2022 serán consideradas.
• CPNs y ORs pueden proponer un proyecto individual o un proyecto de colaboración como
organización líder.
2018 Grant Support Programme (GSP18) 2• Se anima a los CPNs formados a solicitar proyectos colaborativos con los CPNs emergentes.
• FIs/IOSDs solo pueden presentar un proyecto individual.
3 Áreas de Enfoque
Todas las áreas de enfoque son descritas en detalle en el Anexo 1 de este documento. Por favor, tenga
en cuenta que los candidatos deberán seleccionar solo un (1) área de enfoque. La siguiente tabla
sintetiza las áreas de enfoque disponibles dependiendo del tipo de organización:
Comités Paralímpicos Nacionales y Federaciones Internacionales y Organizaciones
Organizaciones Regionales Internacionales del Deporte para Discapacitados
Trayectorias Trayectorias
Concienciación Concienciación
Representación Representación
Embajadores Embajadores
Proyectos especiales Proyectos especiales
La convocatoria de propuestas del GSP 2018 sigue haciendo hincapié en la importancia del equilibrio
entre géneros y el fomento de programas para atletas con discapacidades severas. En línea con la
Política de Desarrollo de IPC y la Política de Diversidad e Inclusión de IPC, los candidatos deberán
comprobar lo siguiente: a) que ambos géneros se benefician equitativamente de proyectos para
satisfacer el requisito de transversalización 1 de género y b) las poblaciones con altas necesidades de
apoyo pueden acceder a oportunidades para practicar Para deporte mediante el proyecto propuesto. Se
dará valoración positiva a los proyectos específicamente enfocados en el incremento de la participación
femenina y atletas con necesidades de apoyo elevadas y, como se ha mencionado en la sección anterior,
los CPNs formados son invitados a presentar propuestas colaborativas que incluyen CPNs emergentes.
4 Condiciones financieras y procedimientos de pago
El presupuesto total asignado por GSP 2018 es 650,000 EUR. El presupuesto disponible para CPNs y
ORs ES 450,000 EUR mientras que FIs y IOSDs tendrán un presupuesto disponible de 200,000 EUR.
1
La transversalización de género es el proceso de evaluación de las implicaciones para mujeres y hombres de cualquier acción
planificada, incluyendo legislación, políticas o programas, en todas las áreas y en todos los niveles. Es una estrategia para hacer
que las inquietudes y experiencias de tanto mujeres como hombres sean una dimensión integral del diseño, ejecución,
supervisión y evaluación de las políticas y programas en todas las esferas políticas, económicas y societarias de manera que las
mujeres y los hombres se benefician por igual y no se perpetúe la desigualdad. El objetivo final es lograr la igualdad entre los
géneros. (Elaborado por el Consejo Económico y Social de la ONU)
2018 Grant Support Programme (GSP18) 3En coherencia con años anteriores, la subvención máxima por proyecto individual será limitada a 20,000
EUR.
Los proyectos colaborativos (solo para CPNs) podrán añadir por CPN unos 4,000 EUR adicionales hasta
un máximo de 40,000 EUR. Por lo tanto, para alcanzar la cantidad máxima, el proyecto de colaboración
debe incluir seis CPNs (un CPN líder + cinco CPNs adicionales). Los proyectos pueden incluir más de
seis CPNs, pero la ayuda máxima total es 40,000 EUR.
La financiación concedida se transferirá al beneficiario en tres plazos diferentes, contingentes bajo
determinadas condiciones:
Plazo Cantidad Fecha Condiciones
Primero 60 por Comienzo del Al recibir el acuerdo de ayuda económica firmado, la
ciento Proyecto Fundación Agitos transferirá al beneficiario el primer pago que
constituye el 60 por ciento de la ayuda.
Segundo 20 por A medio plazo del Al recibir los siguientes documentos mediante WizeHive,
ciento proyecto ( o en usando las plantillas facilitadas:
algunos casos antes − Informe narrativo a mitad del proyecto.
si el primer plazo ha − Informe financiero a mitad del proyecto.
sido gastado Debe haber prueba suficiente de que el segundo plazo es
debidamente) necesario para la continuación del proyecto.
Tercero 20 por En efecto cuando se Los informes deben ser entregados 1 mes después de la
ciento reciba la narrativa del conclusión del proyecto.
proyecto final y los
informes financieros.
5 Presupuesto
El presupuesto debe indicar claramente los costes que son elegibles para la financiación. La ayuda es
limitada a un máximo de cofinanciación del 80 por ciento de los costes elegibles por la Fundación Agitos.
La parte no cubierta por la Fundación Agitos (al menos el 20 por ciento de los costes totales del proyecto)
deben ser financiados por la misma organización y/o por socios externos.
Ejemplo: Si la contribución de la Fundación Agitos es de 20,000 EUR, el presupuesto total del proyecto
debe ser un mínimo de 24,000 EUR. Este 20 por ciento (4,000 EUR) no cubierto por la ayuda debe ser
cubierto por la misma organización o socios externos y presentado (incluyendo ayudas) en el informe
financiero final para que la Fundación Agitos haga el tercer plazo.
La subvención no excederá las cantidades descritas en la Sección 4. Si el presupuesto completo no es
usado durante la implementación del proyecto, la subvención de la Fundación Agitos y el 20 por ciento
2018 Grant Support Programme (GSP18) 4de fondos serán ajustados. El presupuesto debe ser elaborado en euros. Los solicitantes que no tienen base en la zona euro deberán usar el cambio monetario de un conversor oficial de divisas (www.oanda.com) con fecha 1 de junio de 2018. 6 Costes directos elegibles En relación al presupuesto del proyecto, los costes elegibles son aquellos incurridos durante la ejecución, siempre y cuando sean identificables y claramente requeridos para la ejecución del proyecto. Estos pueden incluir, pero no son limitados a, costes razonables del personal directamente asignado al proyecto, dietas razonables, costes de viaje razonables, costes de compra o alquiler de equipamiento (nuevo o segunda mano), y subcontratación cuando sea estrictamente necesaria. Por favor, tenga en cuenta que los costes de personal no deberán exceder el 30 por ciento de los otros costes directos elegibles. Si desea más información, por favor consulte la plantilla de presupuesto disponible en WizeHive. 7 Costes indirectos elegibles Los costes indirectos elegibles del proyecto son aquellos incurridos durante la ejecución, que no son identificables en el presupuesto original presentado a la Fundación Agitos. Un importe global, que no exceda el 7 por ciento de los costes directos elegibles del proyecto, es elegible como costes indirectos. 8 Costes no elegibles Los costes generados por cualquier reunión institucional como la Asamblea General o las reuniones de la Junta Ejecutiva, así como gastos excesivos, innecesarios o descuidados, no son elegibles para la ayuda económica. Así mismo, cualquier coste que esté en relación con la traducción o divulgación de documentación del IPC sobre el Movimiento Paralímpico (ej. Documentos del Manual de IPC, reglamentos del deporte, contratos, etc.) no es elegible. 9 Periodo de convocatoria La convocatoria de propuestas del GSP 2018 será anunciada a los miembros del IPC el viernes 26 de mayo de 2018. El portal para la solicitud online (WizeHive) estará abierto desde el jueves 1 de junio de 2018 a las 00:00 (CEST) hasta el viernes 20 de julio de 2018 a las 23:59 (CST). Durante el período de solicitudes, el equipo de la Fundación Agitos estará disponible para resolver dudas relacionadas con el proceso de solicitud y la documentación requerida. 2018 Grant Support Programme (GSP18) 5
Los resultados del proceso de selección se comunicarán a los candidatos seleccionados antes del 1 de
septiembre de 2018. El proyecto deberá comenzar después del 1 de octubre de 2018 y deberá ser
finalizado antes del 30 de septiembre de 2019.
Plazo de solicitud Resultados a los Comienzo del período Cierre del período de
candidatos de ejecución ejecución
1 Junio – 20 Julio 2018 1 Septiembre 2018 1 Octubre 2018 30 Septiembre 2019
10 Proceso de selección
La revisión de los proyectos presentados se realizará por el Comité de Selección del GSP. Se tendrán en
cuenta las propuestas acorde con los criterios de solicitud. Las solicitudes con documentación
pendiente (ej. carta de apoyo firmada por la FI o la plantilla del presupuesto) no serán elegibles y no
serán revisadas o contempladas.
Las propuestas que cumplen los criterios de solicitud serán puntuadas en base a los siguientes criterios:
• Relevancia del proyecto - 25 puntos
• Calidad del diseño del proyecto de ejecución de la propuesta del proyecto - 25 puntos
• Impacto y divulgación del proyecto - 25 puntos
• Sostenibilidad del proyecto - 25 puntos
Relevancia del proyecto • La relevancia de la propuesta a:
(máximo 25 puntos) o Las prioridades del GSP 2018 tal y como están descritas en la sección 3 de
arriba.
• La medida en que la propuesta es apta para:
o Producir resultados de alta calidad para participantes.
o Incrementar las capacidades de la organización(es) solicitante.
Calidad del diseño del • La transparencia, integridad y calidad de todas las fases de la propuesta del
proyecto y ejecución proyecto (preparación, actividades de ejecución y presentación)
(máximo 25 puntos) • La consistencia entre los objetivos, resultados y actividades propuestas del
proyecto.
• La consistencia entre el plazo y las actividades propuestas.
• La consistencia entre la propuesta del proyecto y el presupuesto presentado.
• La calidad del líder y el equipo de gestión del proyecto.
Impacto y divulgación del • El impacto potencial del proyecto en incrementar las oportunidades de atletas
proyecto (máximo 25 puntos) para competir y seguir desarrollando su trayectoria como atleta, así como la
calidad de los indicadores claves de rendimiento descritos.
• La calidad del plan de comunicación del proyecto.
• La contribución a reducir el espacio entre CPNs desarrollados y emergentes, y
regiones.
2018 Grant Support Programme (GSP18) 6• Conformidad con la Política de IPC según se describe en la sección 3.
Sostenibilidad del proyecto • Capacidad del proyecto para activar colaboraciones con el gobierno y el sector
(máximo 25 puntos) privado a nivel nacional.
• Capacidad de la organización de continuar actividades al concluir el proyecto.
2018 Grant Support Programme (GSP18) 711 Lista de documentos Asegúrese de proporcionar todos los documentos de abajo cuando presente la propuesta del proyecto mediante el portal de solicitud en línea (https://app.wizehive.com/appform/login/AFES2018GSP). Si falta alguno de los documentos obligatorios después del plazo, la solicitud no será considerada. ☐ El formulario de solicitud del Programa de Ayuda Económica 2018 (GSP 2018) totalmente cumplimentado y debidamente firmado. ☐ El presupuesto del proyecto usando la plantilla proporcionada. ☐ Evidencia de fondos para cofinanciar el proyecto (compromiso firmado). ☐ Si un CPN consejero está involucrado en el proyecto, por favor proporcione una carta de apoyo con los CPNs involucrados. ☐ Carta de compromiso de cada CPN involucrado en el proyecto (proyectos colaborativos) firmada. ☐ Carta de acuerdo firmada por las correspondientes FI para proyectos donde es necesario servicio, autorización o apoyo. 12 Presentación de la candidatura Por favor, asegúrese de que la solicitud cumplimentada nos llega antes del viernes 20 de julio de 2018 a las 23:59 CEST vía WizeHive, el portal de solicitud en línea usado para enviar las propuestas (https://app.wizehive.com/appform/login/AFES2018GSP). Para preguntas adicionales, por favor contacte: Agitos Foundation International Paralympic Committee Adenauerallee 212-214 53113 Bonn, Alemania E-mail: gsp@agitosfoundation.org Teléfono: +49 228 2097 102 2018 Grant Support Programme (GSP18) 8
Anexo 1: Áreas de enfoque del GSP 2018
Gráfica 1: Temas centrales y áreas de enfoque del GSP 2018– estructura PARA
Área de
enfoque P A R
(AE)
A
Tema Trayectorias Concienciación Representación Embajadores
central (“Pathways”) (“Awareness”) (“Representation”) (“Ambassadors”)
Organización de
Campamentos de
Entrenamiento Base
Campamentos de
Actividade “I’mPOSSIBLE”
Entrenamiento de Alto
s elegibles
Mujeres en Rendimiento “Proud
para Concienciación del
Liderazgo Paralympian”
CPNS y Movimiento
Competiciones
ORs Paralímpico
Juveniles y de
Desarrollo
Educación Técnica en
Deporte Nacional
Competiciones
Juveniles o de
Desarrollo
Herramientas
Actividade Educativas y Educación
Desarrollo de
s elegibles Técnica en Deporte “Proud
Capacidad “I’mPOSSIBLE”
para FIs y Internacional Paralympian”
Organizacional
IOSDs (Entrenadores,
Clasificadores y
Oficiales Técnicos)
Programas de Equipo
Deportivo
Proyectos especiales disponibles para todos los miembros de IPC
Iniciativas para proporcionar acceso al Para deporte de refugiados, poblaciones perjudicadas por
desastres naturales y comunidades impactadas por el conflicto donde se fomenta la paz
* Indicadores Clave de Rendimiento (ICRs) son las medidas cuantificables que mantienen el seguimiento y el éxito en un
proyecto u organización. Por cada área de enfoque y sus actividades permitidas, se le proporcionará un conjunto recomendado
de ICRs. Sin embargo, los ICRs a medida pueden ser añadidos si fuera necesario para el candidato. Los ICRs deben ser incluidos
2018 Grant Support Programme (GSP18) 9en el formulario de solicitud en la sección correspondiente y presentados en los informes a medio plazo (si procede) y finales. En donde el ICR se relaciona con el número de personas formadas, esta cifra debe ser desglosada por género y tipo de discapacidad en los informes a medio plazo (si procede) y finales. 2018 Grant Support Programme (GSP18) 10
Anexo 1.1: Áreas de enfoque para los Comités Paralímpicos
Nacionales (CPNs) y Organizaciones Regionales (ORs)
1. Trayectorias (Pathways)
El objetivo de este área de enfoque es animar a los CPNs y ORs a presentar propuestas para promover la
participación de las mujeres en la toma de decisiones.
Actividades e indicadores clave de rendimiento:
Actividad Indicadores clave de rendimiento
Mujeres en Liderazgo (WiL), • Número de mujeres involucradas en actividades de desarrollo de la
proyectos que pretenden incrementar capacidad.
la participación de mujeres en • Número de mujeres con responsabilidades mayores/más diversas.
posiciones de liderazgo y toma de • Número de mujeres que se sienten más voladas después de tomar
decisiones. parte.
• Número de mujeres en posiciones de liderazgo o consejos directivos.
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
(menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Consideraciones:
• Nosotros incentivamos proyectos y programas en este área para ser implementados
cooperativamente con otros CPNS y comprometiéndose con países vecinos.
2. Concienciación (Awareness)
Esta área de enfoque se refiere a iniciativas específicas que apuntan a generar conocimiento y
proyección del Movimiento Paralímpico en un país o en una región. El objetivo es mejorar la proyección
del Movimiento Paralímpico nacionalmente, mostrando atletas por sus capacidades y preparándolos
para representar a sus países. Esto puede ser realizado a través de actividades para promover el
Movimiento Paralímpico. I’mPOSSIBLE esta diseñado para niños y jóvenes de 6 a 12 años con el objetivo
de cambiar perspectivas sobre las personas con discapacidad a través de los valores paralímpicos y el
Para deporte. Para más información sobre “I’mPOSSIBLE”, por favor contacta Kaitlyn
Mudge: mudge@agitosfoundation.org. Informacion adicional disponible en: https://im-
possible.paralympic.org/ y https://www.youtube.com/watch?v=gXX_akRJYP0
Actividades e indicadores clave de rendimiento:
Actividad Indicadores clave de rendimiento
2018 Grant Support Programme (GSP18) 11I’mPOSSIBLE • Número de profesores y alumnos participando en
I’mPOSSIBLE
Actividades como la traducción y • Número de colegios implementando I’mPOSSIBLE
posicionamiento de los materiales, impresión • Número de profesores capacitados para implementar
y distribución de los materiales o creación de I’mPOSSIBLE
una plataforma online , implementación de
• Número de alumnos con un mejor entendimiento sobre el
pilotos, etc
Movimiento Paralímpico
• Número de profesores con un mejor entendimiento sobre el
Movimiento Paralímpico
• Número de personas participando en las actividades de
Concienciación del Movimiento Paralímpico.
• Número de colaboradores nuevos (fundadores, colaboración
con el gobierno, ONGs, etc.).
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el
proyecto (menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Concienciación del Movimiento Paralímpico • Número de personas participando en actividades de
Actividades como festivales Paralímpicos, concienciación del Movimiento Paralímpico.
conferencias de atletas, exhibiciones • Número de nuevos socios (donantes, agencias
deportivas en lugares públicos, entrenamiento gubernamentales, ONGs, etc.)
a medios, campañas de comunicación en • Número de repercusiones mediáticas asociadas con el
radio/tv, etc. proyecto (menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Consideraciones
• Las actividades de “I’mPOSSIBLE” serán coordinadas de cerca con la Fundación Agitos. Es
recomendable contar con al menos cuatro meses de preparación para llevar a cabo la
implementación del programa.
• Adicionalmente al contrato del 2018 GSP, un contrato específico para implementar
I’mPOSSIBLE ha de ser firmado entre el beneficiario y la Fundacion Agitos.
3. Representación (Representation)
El objetivo de este área de enfoque es incrementar las oportunidades para la participación en Para
deporte desde la base a la elite avanzando hacia la universalidad, para desarrollar atletas y garantizar
una competición justa y equitativa en todas las regiones. El asegurar que los atletas tienen la
oportunidad de practicar, desarrollarse y competir en Para deporte así como incrementar el número
nacional de entrenadores, clasificadores y oficiales técnicos es fundamental para el desarrollo del
Movimiento Paralímpico a largo plazo. La fundación Agitos anima a los candidatos a contar con al menos
un 50 por ciento de mujeres en todos los entrenamientos previstos, en línea con la Política de Diversidad
e Inclusión de IPC.
Actividades e Indicadores clave de rendimiento:
2018 Grant Support Programme (GSP18) 12Actividad Indicador clave de rendimiento
Organización de Campamentos de • Número de atletas participando en los campamentos deportivos
Entrenamiento Base para incrementar el de base.
nivel inicial/base de las oportunidades • Número de nuevos atletas identificados y participando en las
deportivas. estructuras nacionales de Para deporte
• Número de entrenadores, clasificadores y oficiales técnicos
comprometidos con las actividades nacionales del Para deporte.
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
(menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Campamentos de Entrenamiento de Alto • Número de atletas que participan en campamentos deportivos
Rendimiento. Estos campamentos deben de alto rendimiento.
aumentar la competitividad de atletas • Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
preparándose para los Juegos Regionales o (menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
los Juegos Paralímpicos.
Competiciones Juveniles y de Desarrollo • Número de atletas que participan en la competición del deporte
para incrementar las oportunidades de definido.
competición para atletas a nivel nacional y • Número de atletas registrados y autorizados en SDMS (y/o
sub-regional. sistema de licencia del atleta apropiado para deportes no
pertenecientes a IPC).
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
(menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Educación Técnica en Deporte Nacional • Número de entrenadores formados, clasificadores y/o oficiales
para incrementar el número de técnicos nacionales.
entrenadores, clasificadores y oficiales • Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
técnicos nacionales (menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Consideraciones
• Nosotros incentivamos proyectos y programas en este área para ser implementados
cooperativamente con otros CPNS y comprometiéndose con países vecinos.
• Se anima a las competiciones a ser reconocidas y tener oportunidades de clasificación pero esto de
incluir la aprobación por parte de la FI/IOSD respectiva.
• Iniciativas para desarrollar Educación Técnica en Deporte deben incluir una carta de reconocimiento
fe la FI respectiva.
• Hasta un 20 por ciento del total del presupuesto puede ser asignado para la compra de equipos
deportivos.
4. Embajadores (Ambassadors)
El objetivo de esta área es preparar a los atletas para ser embajadores del Movimiento Paralímpico. La
educación del atleta en esta convocatoria de propuestas se refiere exclusivamente al programa Proud
Paralympian, el cual apunta a la preparación del atleta más allá del entrenamiento deportivo, incluyendo
programas que apoyan atletas a convertirse en modelos positivos de conducta, vidas sanas y
equilibradas y tener las habilidades para promover y representar con orgullo el Movimiento Paralímpico
2018 Grant Support Programme (GSP18) 13como Proud Paralympians. La educación de atletas se divide en dos fases incluyendo la formación de
líderes Proud Paralympian y la ejecución de talleres Proud Paralympian en eventos. Para más
información sobre Proud Paralympian, por favor contacta Kaitlyn Mudge: mudge@agitosfoundation.org.
información adicional la encuentra disponible en: https://youtu.be/QqNQ14wI27s
Actividades e indicadores clave de rendimiento:
Actividad Indicadores clave de rendimiento
Talleres Proud Paralympian en • Número de atletas participando en los talleres.
eventos deportivos. • Número de atletas participando activamente como embajadores (ej.
Hablando en eventos de difusión, escribiendo artículos,
comparecencia en los medios de comunicación, etc., incluyendo
hombres/mujeres, tipo de discapacidad, etc.).
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
(menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Formar líderes Proud Paralympian • Número de Proud Paralympians entrenados.
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
(menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Consideraciones
• La financiación en relación a éste área está limitada a cubrir la distribución de talleres Proud
Paralympian o Formar Proud Paralympians y será coordinada de cerca con la Fundación Agitos,
sujeto a la disponibilidad de los facilitadores.
• Se recomienda tener al menos cuatro meses de preparación para la implementación de la
correspondiente sesión.
5. Proyectos especiales
La Fundación Agitos y numerosas organizaciones internacionales, ONGs y agencias de la ONU
reconocen el deporte como un medio para contribuir al desarrollo humano. Deportes y programas
recreativos proporcionan ambientes seguros, promueven relaciones estables para niños y adultos, y
pueden ayudar a las personas a convertirse en agentes de cambio para construir una sociedad más justa
e inclusiva.
En su esfuerzo por continuar apoyando refugiados y personas desplazadas internamente (DIs) 2, y
proporcionales la oportunidad de acceder regularmente a actividades de Para deporte en los
preparativos de Tokio 2020, el GSP 2018 recomienda anima a los CPNs y FIs a trabajar con estas
2
Un desplazado interno (DI) es alguien que es forzado a dejar su hogar, pero que se mantiene dentro de las fronteras de su país.
Con frecuencia, se hace referencia a ellos como refugiados, aunque no se contemplan dentro de las definiciones legales de
refugiado.
2018 Grant Support Programme (GSP18) 14poblaciones en campos de refugiados/DI, refugios y comunidades afectas por conflicto. Actividades que
deben ser consideradas son la difusión del Movimiento Paralímpico, la organización de campamentos de
entrenamiento y/o las competiciones de desarrollo. Las poblaciones desplazadas y las víctimas de
desastres naturales pueden ser también consideradas dentro de este grupo.
Actividades e indicadores clave de rendimiento:
Actividad Indicador clave de rendimiento
Para deporte para refugiados DIs e • Número de refugiados/DIs participantes.
iniciativas de fomento de la paz • Número de actividades realizadas en campos de refugiados/DI.
• Número de refugiados/DIs compitiendo en competiciones
nacionales e internacionales.
Consideraciones
• Se anima a los CPNs y FIs desarrollados trabajando en territorios afectados por el conflicto,
puntos de entrada y países anfitriones para refugiados a trabajar en esta área de enfoque.
2018 Grant Support Programme (GSP18) 15Anexo 1.2: Áreas de enfoque para las Federaciones Internacionales
(IFs)y Organizaciones Internacionales del Deporte para
Discapacitados (IOSDs)
1. Trayectorias (Pathways)
El desarrollo de capacidad se refiere a proyectos que fortalecen técnicamente la gestión y
administración interna de los FNs pero además, en áreas como marketing, idiomas, competencias
informáticas, gestión financiera, liderazgo, etc.
El desarrollo de capacidad aspira a proporcionar la oportunidad para FIs de incrementar la capacidad de
sus Federaciones Nacionales. Además, esta área de enfoque presenta a FIs y IOSDs la oportunidad de
proponer proyectos que apuntan específicamente la participación y representación de mujeres en
posiciones de liderazgo y toma de decisiones.
Actividades e Indicadores clave de rendimiento:
Actividad Indicador clave de rendimiento
Actividades de Desarrollo de Capacidad • Número de administradores formados por la FI.
Organizacional de la FI con sus • Número de FNs entrenados.
organizaciones afiliadas. • Número de mujeres involucradas en actividades de desarrollo de
la capacidad.
• Número de mujeres con responsabilidades mayores/más diversas.
• Número de mujeres que se sienten más voladas después de tomar
parte.
• Número de mujeres en posiciones de liderazgo o consejos
directivos.
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
(menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Consideraciones
• Se le dará consideración especial a los proyectos que apoyan la producción y divulgación de
conocimiento en regiones emergentes de África y Asia.
• Aquellos proyectos enfocados en la mujer en el deporte deberán explicar claramente la estrategia
para la mayor participación de las mujeres.
• Con la Política de Diversidad e Inclusión de IPC, se anima los miembros de IPC a proponer proyectos
que aspiran a incrementar el porcentaje de mujeres en posiciones de toma de decisiones.
2018 Grant Support Programme (GSP18) 162. Concienciación (Awareness)
Esta área de enfoque se refiere a iniciativas específicas que apuntan a generar conocimiento y
proyección del Movimiento Paralímpico en un país o en una región. El objetivo es mejorar la proyección
del Movimiento Paralímpico nacionalmente, mostrando atletas por sus capacidades y preparándolos
para representar a sus países. Esto puede ser realizado a través de actividades para promover el
Movimiento Paralímpico. I’mPOSSIBLE esta diseñado para niños y jóvenes de 6 a 12 años con el objetivo
de cambiar perspectivas sobre las personas con discapacidad a través de los valores paralímpicos y el
Para deporte. Para más información sobre “I’m Possible”, por favor contacta Kaitlyn
Mudge: mudge@agitosfoundation.org. Informacion adicional disponible en: https://im-
possible.paralympic.org/ y https://www.youtube.com/watch?v=gXX_akRJYP0
Actividades e indicadores clave de rendimiento:
Actividad Indicadores clave de rendimiento
I’mPOSSIBLE • Número de profesores y alumnos participando en
I’mPOSSIBLE
Actividades como la traducción y • Número de colegios implementando I’mPOSSIBLE
posicionamiento de los materiales, impresión • Número de profesores capacitados para implementar
y distribución de los materiales o creación de I’mPOSSIBLE
una plataforma online , implementación de
• Número de alumnos con un mejor entendimiento sobre el
pilotos, etc
Movimiento Paralímpico
• Número de profesores con un mejor entendimiento sobre el
Movimiento Paralímpico
• Número de personas participando en las actividades de
Concienciación del Movimiento Paralímpico.
• Número de colaboradores nuevos (fundadores, colaboración
con el gobierno, ONGs, etc.).
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el
proyecto (menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Consideraciones
• Las actividades de “I’mPOSSIBLE” serán coordinadas de cerca con la Fundación Agitos. Es
recomendable contar con al menos cuatro meses de preparación para llevar a cabo la
implementación del programa.
• Adicionalmente al contrato del 2018 GSP, un contrato específico para implementar
I’mPOSSIBLE ha de ser firmado entre el beneficiario y la Fundacion Agitos.
3. Representación (representation)
El objetivo de este área de enfoque es incrementar las oportunidades para participar en Para deporte
desde la base a la élite avanzando hacia la universalidad, para desarrollar atletas y garantizar una
2018 Grant Support Programme (GSP18) 17competición justa y equitativa en todas las regiones. Los proyectos en este área deberán enfocarse en
desarrollar estrategias para reducir costes e incrementar la accesibilidad a material deportivo,
competición y oportunidades de entrenamiento.
Así mismo, este área de enfoque pretende incrementar el número de oficiales técnicos, clasificadores, y
entrenadores (cuando proceda) certificados e internacionales así como educadores del programa
(“Train the Trainer”) en el deporte correspondiente, proporcionando FIs y IOSDs con medios financieros
para desarrollar herramientas de educación y entrenamiento para la trayectoria de educación técnica
del deporte.
Actividades e Indicadores clave de rendimiento:
Actividad Indicador clave de rendimiento
Competiciones Juveniles o de • Número de atletas jóvenes y/o nuevos in el campo/competición de
Desarrollo entrenamiento.
• Número de atletas registrados y autorizados en SDMS (y/o sistema
de licencia del atleta apropiado para deportes no pertenecientes
a IPC).
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
(menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Herramientas Educativas y Educación • Número de oficiales técnicos, entrenadores, y/o clasificadores
Técnica en Deporte Internacional internacionales formados.
(Entrenadores, Clasificadores y • Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
Oficiales Técnicos) (menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Consideraciones
• Se dará prioridad a las iniciativas que identifican y apoyan participantes de naciones emergentes en
África y Asia.
• Los proyectos deben ser sub-regional/regional y promover la participación de países vecinos.
• Se debe contar con al menos un 50 por ciento de las mujeres en todos los entrenamientos previstos.
• Se tendrá especialmente en cuenta las iniciativas mencionadas anteriormente, las cuales se centran
en incrementar la participación, entrenamiento y competición de mujeres en Para deporte.
• Nosotros apoyamos las colaboraciones con universidades, fabricantes y compañías de material
deportivo dirigidas a soluciones de equipamiento nuevas e innovadoras en Para deporte.
• Hasta un 20 por ciento del total del presupuesto puede ser asignado para la compra de equipos
deportivos.
4. Embajadores (Ambassadors)
El objetivo de esta área es preparar a los atletas para ser embajadores del Movimiento Paralímpico. La
educación del atleta en esta convocatoria de propuestas se refiere exclusivamente al programa Proud
2018 Grant Support Programme (GSP18) 18Paralympian, el cual apunta a la preparación del atleta más allá del entrenamiento deportivo, incluyendo
programas que apoyan atletas a convertirse en modelos positivos de conducta, vidas sanas y
equilibradas y tener las habilidades para promover y representar con orgullo el Movimiento Paralímpico
como Proud Paralympians. La educación de atletas se divide en dos fases incluyendo la formación de
líderes Proud Paralympian y la ejecución de talleres Proud Paralympian en eventos. Para más
información sobre Proud Paralympian, por favor contacta Kaitlyn Mudge: mudge@agitosfoundation.org.
información adicional la encuentra disponible en: https://youtu.be/QqNQ14wI27s
Actividades e indicadores clave de rendimiento:
Actividad Indicadores clave de rendimiento
Talleres Proud Paralympian en • Número de atletas participando en los talleres.
eventos deportivos. • Número de atletas participando activamente como embajadores (ej.
Hablando en eventos de difusión, escribiendo artículos,
comparecencia en los medios de comunicación, etc., incluyendo
hombres/mujeres, tipo de discapacidad, etc.).
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
(menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Formar líderes Proud Paralympian • Número de Proud Paralympians entrenados.
• Número de repercusiones mediáticas asociadas con el proyecto
(menciones en la prensa, redes sociales, TV, etc.).
Consideraciones
• La financiación en relación a éste área está limitada a cubrir la distribución de talleres Proud
Paralympian o Formar Proud Paralympians y será coordinada de cerca con la Fundación Agitos,
sujeto a la disponibilidad de los facilitadores.
• Se recomienda tener al menos cuatro meses de preparación para la implementación de la
correspondiente sesión.
5. Proyectos especiales
La Fundación Agitos y numerosas organizaciones internacionales, ONGs y agencias de la ONU
reconocen el deporte como un medio para contribuir al desarrollo humano. Deportes y programas
recreativos proporcionan ambientes seguros, promueven relaciones estables para niños y adultos, y
pueden ayudar a las personas a convertirse en agentes de cambio para construir una sociedad más justa
e inclusiva.
2018 Grant Support Programme (GSP18) 19En su esfuerzo por continuar apoyando refugiados y personas desplazadas internamente (DIs) 3, y
proporcionales la oportunidad de acceder regularmente a actividades de Para deporte en los
preparativos de Tokio 2020, el GSP 2018 recomienda anima a los CPNs y FIs a trabajar con estas
poblaciones en campos de refugiados/DI, refugios y comunidades afectas por conflicto. Actividades que
deben ser consideradas son la difusión del Movimiento Paralímpico, la organización de campamentos de
entrenamiento y/o las competiciones de desarrollo. Las poblaciones desplazadas y las víctimas de
desastres naturales pueden ser también consideradas dentro de este grupo.
Actividades e indicadores clave de rendimiento:
Actividad Indicador clave de rendimiento
Para deporte para refugiados DIs e • Número de refugiados/DIs participantes.
iniciativas de fomento de la paz • Número de actividades realizadas en campos de refugiados/DI.
• Número de refugiados/DIs compitiendo en competiciones
nacionales e internacionales.
Consideraciones
• Se anima a los CPNs y FIs desarrollados trabajando en territorios afectados por el conflicto,
puntos de entrada y países anfitriones para refugiados a trabajar en esta área de enfoque.
3
Un desplazado interno (DI) es alguien que es forzado a dejar su hogar, pero que se mantiene dentro de las fronteras de su país.
Con frecuencia, se hace referencia a ellos como refugiados, aunque no se contemplan dentro de las definiciones legales de
refugiado.
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