REPORTE DE GESTIÓN 2020 - CENTRO LATINOAMERICANO DEL PROPÓSITO Bucaramanga, Marzo de 2020 - CLAP
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REPORTE DE GESTIÓN ´ 2020 CENTRO LATINOAMERICANO DEL PROPÓSITO Bucaramanga, Marzo de 2020 Renzo.cuadra@claplatam.org
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 1 Tabla de contenido I. PRESENTACIÓN...................................................................................................................... 2 II. Programas Especializados .................................................................................................... 3 1. IV Cohorte Programa Especializado en Liderazgo y Gestión Social............................. 3 2. V Cohorte Programa Especializado en Liderazgo y Gestión Social .............................. 6 II. ESPACIOS DE ACCIÓN ........................................................................................................... 8 1. Participación Plataforma Municipal de Juventudes .................................................... 8 2. Cátedras itinerantes ....................................................................................................... 8 3. Congreso Multipartidista Jóvenes 2030 ........................................................................ 9 4. Plan de Desarrollo “La Paz para el mundo” .................................................................. 9 5. Revista Latinoamericana Liderazgo, Innovación y Sociedad..................................... 10 6. Sinergia Social .............................................................................................................. 10 7. Proyecto Barrismo Social, Barrismo para la Vida ....................................................... 11
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 2 I. PRESENTACIÓN El Centro Latinoamericano del Propósito es una asociación profesional sin animo de lucro inscrita en la cámara de comercio de Bucaramanga desde el año 2014 con el fin de formar lideres innovadores que resuelvan los problemas complejos en América Latina. Para ello contamos con programas de formación adaptados a las nuevas realidades y exigencias del sector social, así como espacios de incidencia y actuación de nuestros líderes. El año 2020 fue un año de muchos retos. Iniciamos el mismo con una proyección de crecimiento que nos motivó a ampliar nuestro equipo de gestores, trasladarnos a una nueva sede y a su vez crear dos programas especializados más. Este entusiasmo se vio interrumpido. Una vez iniciaron las medidas de restricción para mitigar el efecto de contagio de la pandemia del coronavirus en Colombia, nuestra proyección de crecimiento se estancó y nuestras finanzas no permitían cumplir con los compromisos adquiridos. La junta de asociados consideró acogerse a la Ley de Insolvencia Económica, pero como equipo se decidió que el nuevo enfoque como organización seria permanecer vigentes y seguir siendo una opción de formación de nuevos liderazgos. Por consiguiente, esta decisión nos exigió cerrar nuestra nueva sede, despedir gran parte de nuestros gestores y adaptar nuestro método educativo a la presencialidad remota. Hoy, un año después, no somos la misma organización que inició en 2020. Nos hemos transformado como una organización digital—adaptándonos a la presencialidad remota— nuestro equipo trabaja desde cualquier parte del mundo, nuestras estudiantes no deben trasladarse a Bucaramanga y nuestro nuevo formato educativo ha sido nominado en los Permios Innovadores de Santander 2020 categoría transformación en tiempos de pandemia de la Cámara de Comercio de Bucaramanga. Este informe de gestión presenta los principales aciertos y desaciertos de la organización durante el año que cambió a la humanidad y nos cambió como organización, el tan sufrido 2020. Daniel Corzo y Renzo Cuadra Fundadores CLAP
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 3 II. Programas Especializados 1. IV Cohorte Programa Especializado en Liderazgo y Gestión Social
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 4 La VI Cohorte del Programa Especializado en Liderazgo y Gestión Social contó con 12 estudiantes. Este programa otorgó una beca del 70% a cada estudiante y permitó desarrollar 4 proyectos de gestión social en 4 comunidades. Valor programa (IV Cohorte) Valor pagado estudiantes Valor beca CLAP $42.000.000 $12.600.000 $29.400.000 Los 12 estudiantes se dividieron en 4 grupos para el desarrollo de 4 proyectos en comunidades diferenciadas y priorizadas. Los proyectos fueron “Juego por mi” que hace parte del ciclo cuarto del Programa Liderado por CLAP desde el 2018 Mano al Pantano. El proyecto “Lidera tu Barrio” como continuidad del programa Aguante la Barra que lideró la organización en 2019 junto con barristas del Atlético Bucaramanga. “Amatrina” empoderando mujeres del norte de la ciudad y “Proyectarte” trabajando proyecto de vida con escolares. ‘Juego por mi’ es uno de los ciclos (IV) del proyecto Mano al Pantano, cuya iniciativa promovió el uso óptimo del tiempo libre y el espacio comunitario que a través de la formulación e implementación de estrategias lúdico-recreativas promoviendo el fortalecimiento de habilidades para la vida de los niños, niñas y adolescentes, como también la adopción de elementos necesarios para el ejercicio del liderazgo con el objetivo de aportar a futuro la consolidación de la participación infantil en su comunidad. “Lidera tu Barrio” el proyecto surge como una iniciativa de trabajo formativo para los líderes de la Barra de fútbol Fortaleza Leoparda Sur, uno de los grupos más grande de la ciudad de Bucaramanga, divido en parches. Se mejoró las habilidades de manejo de la información mediante el fortalecimiento de la comunicación asertiva entre los líderes de cada parche Este proceso se realizará bajo el uso de una metodología de comunicación pedagógica, orientada al desarrollo de un seminario compuesto por talleres teórico-práctico de liderazgo, comunicación asertiva y resolución de conflictos.
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 5 “AMATRINA: Formar para empoderar” El proyecto contribuyó al aumento de empoderamiento de las mujeres a partir de la promoción de una cultura de participación ciudadana y el mejoramiento de vida de las Amatrinas frente a las inequidades de género en el área de Regaderos Norte (Bucaramanga), durante los meses de marzo y abril del año 2020. “Proyectarte” surge como un proyecto que busca fortalecer la construcción del proyecto de vida de estudiantes del grado 9º pertenecientes al Colegio Técnico José Elías Puyana del barrio La cumbre en el municipio de Floridablanca. Este fortalecimiento se realizó bajo el paradigma de la complejidad orientada a intervenir sobre los siguientes ejes: Persona, Familia y Sociedad. Finalmente cabe resaltar que esta cohorte se vio interrumpida por las medidas de confinamiento que el Gobierno Colombiano implementó para mitigar la propagación del COVID-19 en el territorio nacional, lo que llevó a que la mitad del programa se realizará de manera remota y acompañar a cada estudiante al retorno de sus ciudades, por ello la satisfacción del programa estuvo en un 5.6 de 7 puntos posibles. Satisfacción Materias 6,09 5,71 5,6 5,6 2018-2 2019-1 2019-2 2020-1
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 7 Dado el nuevo panorama en el mundo producto del COVID-19 el programa especializado se oferta de manera online (Presencialidad remota) lo que nos permitió abrir una quinta cohorte en el mes de septiembre con 10 estudiantes. En esta ocasión el programa no contó con becas, pero si redujo su inscripción a 1.200.000 (320 USD) por el nuevo formato. Dicho formato permitió que los estudiantes contarán con mentorías permanentes y desarrollaran como proyecto de grado una investigación individual que posteriormente es publicada en la Segunda Edición de la Revista Latinoamericana Liderazgo, Innovación y Sociedad. Nombre autor Nombre proyecto investigación Sandra Rubio Rodríguez La formulación de Empresas Sociales como puente fundamental dentro de la construcción de mejores sociedades Shirley Tatiana Herrera Castellanos ¿Qué aspectos motivan a los jóvenes para que se dé el uso constante de las redes sociales? Diana Marcela Londoño Montoya Análisis histórico de la autonomía económica propia de las mujeres indígenas Embera Chamí del departamento de Risaralda, Colombia Andrea Alexandra Botina Delgado Mirada sociológica de la violencia juvenil Camila Moscoso Moreno Plan de marketing para la empresa social “Bradamante” Joulin Franco Diseño de un proyecto de intervención social orientado en el proyecto de vida y fortalecimiento de la identidad de los adolescentes de Bucaramanga Mónica Rossio Guerrero Yepes Análisis de la inclusión laboral de las comunidades indígenas de la Guajira en el proyecto de cambio de tubería del gasoducto de la ciudad de Riohacha Paola Nicole Alevante Peña Nivel de inclusión del sistema educativo dominicano Adriana Smith Pico Cuadros Análisis de los intereses laborales de los jóvenes del Corregimiento El Centro - Barrancabermeja Nicolás Guillermo Madera Luciano Participación Juvenil Ciudadana en República Dominicana Finalmente se relaciona la satisfacción de las materias y el programa general en 5,76 puntos de 7 posibles, teniendo un leve aumento en comparación con la cohorte anterior. Satisfacción Materias 6,09 5,76 5,71 5,6 5,6 2018-2 2019-1 2019-2 2020-1 2020-2
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 8 II. ESPACIOS DE ACCIÓN 1. Participación Plataforma Municipal de Juventudes El Centro Latinoamericano del Propósito integra la Junta Directiva de la Plataforma Municipal de Juventudes de la Ciudad de Bucaramanga y lidera el comité de educación e investigación de esta. Es el máximo espacio de participación juvenil creado por la Ley Estatutaria 1622 de 2013, Artículo 60° “Son escenarios de encuentro, articulación, coordinación y concertación de las juventudes, de carácter autónomo asesor”. 2. Cátedras itinerantes Como estrategia de promoción y difusión de nuestros programas especializados, desde el área de educación se beneficiaron a 5 organizaciones de manera gratuita en diferentes capacitaciones en el marco del programa “Cátedras itinerantes”. Nuestros docentes se trasladaban hasta las organizaciones y desarrollaban una serie de talleres bajo la metodología de educación popular. Entre los temas de las cátedras se encuentra: Derechos Humanos, Minorías, Herramientas de Diagnósticos Social, Intervención Social, Formulación de proyectos sociales, Participación ciudadana.
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 9 3. Congreso Multipartidista Jóvenes 2030 Se llevó a cabo la segunda versión del Congreso Multipartidista 2030 contamos con la presencia del senador Richard Aguilar, quien compartió su experiencia de liderazgo desde los diferentes cargos públicos en los que pudo trabajar por el departamento, y actualmente por Colombia. En la agenda del Congreso Multipartidista 2030 contamos con la presencia de @rippafundacion que compartió su experiencia en el cumplimiento de ODS a nivel local, regional, nacional e internacional, como también sobre los desafíos en políticas ambientales en el departamento de Santander. 4. Plan de Desarrollo “La Paz para el mundo” El Centro Latinoamericano del Propósito lideró la formulación del Plan Municipal de Desarrollo de la Alcaldía de la Paz -Santander. Este plan contó con la participación de la comunidad por medio de diferentes diagnósticos participativos y su resultado fue nominado a uno de los mejores planes de desarrollo del país en temas de infancia y adolescencia. http://www.lapaz- santander.gov.co/planes/plan-de-desarrollo--la-paz-para-el-mundo-20202023
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 10 5. Revista Latinoamericana Liderazgo, Innovación y Sociedad La Revista Latinoamericana Liderazgo, Innovación y Sociedad logró obtener su ISSN 2744-9114 y a su vez publicar su primera edición que se encuentra en: https://independent.academia.edu/claplatam Los textos son los siguientes: • Los retos de América Latina post COVID-19 • Análisis de contexto de la situación de empleo en Colombia y en el área metropolitana de Bucaramanga para los jóvenes • Problemas prioritarios en el municipio de Bucaramanga: Un diagnóstico social desde la percepción de los ciudadanos • Biopiratería y seguridad ambiental en la Triple Frontera Amazónica • El COVID-19 y los nuevos paradigmas de la globalización • Luchas históricas de los movimientos estudiantiles en Colombia y Chile • Retos en el servicio de salud libanés tras la migración siria entre los años 2011 – 2016 • ¿Qué es lo que se le exige al profe XXI, en Colombia? • La realidad del género en Santander 6. Sinergia Social En el marco del día internacional del Voluntariado (5 de diciembre) se realizó la segunda versión del encuentro de lideres y voluntarios Sinergia Social con el tema para el 2021 “Activismo conta la crisis climática, desde las ciudades y los bosques” en esta versión, el evento se desarrolló de manera online y tuvo la participación de activistas desde el Guaviare, Antioquia, Bogotá y Bucaramanga.
REPORTE DE GESTIÓN 2020 Página 11 7. Proyecto Barrismo Social, Barrismo para la Vida Con el apoyo del Ministerio del Interior de Colombia y su convocatoria Tejiendo Saberes, se desarrolló el proyecto Barrismo social, barrismo para la vida. Se parte del hecho de considerar cada barra como un actor social (varias de ellas están constituidas en Bucaramanga como una ESAL), así como reconocer la existencia de herramientas sociales, individuales y colectivas que cualifican la apuesta sociopolítica de resignificación del barrismo en la ciudad, otorgando a los barristas posibilidades de construirse como sujetos socio- políticos con capacidad de repensarse el escenario colectivo como un medio para aportar asertivamente a la deconstrucción de los estigmas sociales. La iniciativa se configuró como un espacio de formación, construcción e innovación colectiva en alianza con cada una de las 6 barras establecidas en la ciudad para dotar de habilidades técnicas en la gestión de procesos participativos dentro de sus organizaciones sociales, así como de procesos de convivencia y paz entre barras y por último el fortalecimiento en la presentación y veeduría de proyectos públicos asignados a esta población. ________________FIN DEL INFORME DE GESTIÓN _____________________________
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