2019 Tendencias de Marketing - IBM
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Tendencias de Marketing 2019 Desde IA hasta agile, las transformaciones digitales están redefiniendo lo que significa ser un profesional de marketing moderno. Hemos identificado 9 de las tendencias más interesantes que están cambiando la manera en que trabajamos, comercializamos y enriquecemos cada experiencia del cliente.
Tendencia 01 Profesional de marketing 4.0: Aparición del profesional de marketing experto en tecnología Hoy, la ventaja principal es el talento técnico El fundador de reddit, Alexis Ohanian, para el marketing, mencionó recientemente: el "martecno". "La programación es la alfabetización moderna". Para ir un paso más allá, la programación es la moneda actual de cualquier carrera, incluso para los profesionales de marketing. Históricamente, las mayores ventajas de los profesionales de marketing han sido el presupuesto, las herramientas y el talento, en ese orden. Sin embargo, ahora que tanto las expectativas del cliente como la innovación en marketing están aumentando rápidamente, el modelo cambió completamente. Los programas de marketing líderes están invirtiendo en aumentar su talento, lo cual es clave para mantener las mejores experiencias del cliente y tecnologías de marketing. Los profesionales de marketing independientes no pueden analizar océanos de datos creados por una variedad cada vez más amplia de puntos de contacto con el cliente, ni pueden costear los recursos constantes para desarrolladores necesarios que implementen componentes innovadores de tecnología para marketing. En resumen, hay una brecha de habilidades entre los profesionales de marketing corporativos y nativos digitales, y es bastante grande. En una evaluación de marketing de General Assembly, por ejemplo, los profesionales de marketing nativos digitales superaron a los profesionales de marketing corporativos un 73 %. ¿Conclusión? Hoy, la ventaja principal es el talento técnico para el marketing, el "martecno". Los individuos no solo necesitan estar más capacitados, sino que las estructuras de equipo tradicionales también necesitan una actualización. Las estructuras de marketing galardonadas ya están fusionando equipos de diseño, datos, ingeniería, productos y marketing en una variedad de nuevas estructuras, además de los equipos de experiencia del cliente y ventas. Esta agilidad operativa combinada con profesionales de marketing interdisciplinarios puede soportar un ecosistema creciente de herramientas de marketing diseñadas especialmente para abordar la singularidad de todos los modelos de negocio y la base de clientes.
Tendencia 02 El director de Datos de Marketing es el nuevo puesto de moda Se espera que en 2019 las organizaciones inteligentes creen una función de marketing dedicada, como director de Datos de Marketing, para establecer e impulsar las conexiones entre humanos y máquinas/sistemas en su empresa. Además de trabajar con proveedores de tecnología y equipos internos en la integración de datos, esta nueva función creará procesos, reglas y procedimientos para asegurar que se recolecten datos críticos y se integren en una plataforma de datos de clientes (CDP). Desde el comienzo del marketing directo y el marketing de base de datos, los datos han sido fundamentales para el éxito de los profesionales de marketing, ya que permiten la segmentación avanzada de clientes, la personalización profunda y la mensajería relevante a clientes y a clientes potenciales. No obstante, el crecimiento de las herramientas de marketing basadas en IA ha llevado la gestión y la integración de datos a un nivel de importancia crítica para las organizaciones de marketing. De hecho, el 61 % de los ejecutivos de empresas encuestados por MemSQL indicaron que el aprendizaje automático y la IA son las iniciativas de datos más importantes para sus empresas en el 2019. Integración de Datos y arquitecto de Datos de Marketing serán las nuevas funciones vitales en las organizaciones de marketing, mientras las herramientas de marketing basadas en inteligencia artificial y aprendizaje automático analizan los datos y el comportamiento de los clientes, hacen recomendaciones y predicciones, y se vuelven más inteligentes según los datos y la información que se introduce en ellas. En combinación con estas nuevas funciones, los profesionales de marketing demandarán soluciones abiertas y fáciles de integrar a través de API y conectores preintegrados, y que se entreguen como microservicios, funcionalidad separada y fácil para que las organizaciones Integración de Datos y de marketing conecten soluciones propias y de la arquitecto de Datos de competencia. Estas empresas donde el marketing lucha Marketing serán las por asociarse con TI, Soporte al Cliente y Comercio Electrónico e integrar datos relevantes en los distintos nuevas funciones vitales canales, funciones y sistemas, básicamente limitarán sus en las organizaciones sistemas de marketing por IA para tomar decisiones y de marketing. hacer recomendaciones precisas o confiables.
Tendencia 03 IA y el aprendizaje automático hacen realidad la hiperpersonalización La promesa del marketing personalizado existe desde hace dos décadas, y las marcas todavía les envían a los consumidores una cantidad abrumadora de mensajes de marketing irrelevantes, genéricos, muy poco segmentados o personalizados. En algunos aspectos, la proliferación de datos y pilas de marketing divididas en secciones han hecho que el objetivo de personalización profunda sea más fácil de visualizar y más difícil de implementar. En muchos casos, el desafío está en los profesionales de marketing y los límites de las capacidades humanas, el tiempo y los recursos. Si bien el 94 % de las empresas afirman que la personalización es crítica para su éxito actual y futuro, casi la mitad dicen que los obstáculos de TI (47 %) y la tecnología heredada (46 %) son "barreras importantes" para sus esfuerzos de personalización. Introduzca las herramientas de marketing basadas en IA y aprendizaje automático que están cambiando la naturaleza de cómo los profesionales de marketing toman decisiones e implementan las campañas. Mientras los humanos todavía tienen el control de la estrategia y la creatividad, las máquinas son capaces de analizar, procesar y entregar contenido personalizado a una escala masiva. Un inhibidor común de la personalización más profunda para la mayoría de los profesionales de marketing es crear varias versiones de contenido y, luego, determinar las combinaciones correctas en el momento adecuado para miles de millones de clientes. Los sistemas basados en IA en proliferación, sin embargo, son capaces de procesar reglas e instrucciones específicas de los profesionales de marketing. Luego, estos sistemas pueden crear y entregar contenido individualizado sobre la marcha para cada destinatario.
La hiperpersonalización se basa cada vez más en el comportamiento esperado Mientras los humanos del individuo, en lugar de ajustarse a un todavía tienen el control segmento definido estadísticamente. de la estrategia y la Los sistemas basados en IA facilitan la personalización para los profesionales creatividad, las máquinas de marketing mediante el aprendizaje de son capaces de analizar, cada interacción y la entrega del procesar y entregar contenido correcto en el contexto de las interacciones previas del cliente contenido personalizado con la marca. a una escala masiva. ¿Cómo será esto? Un profesional de marketing recibirá una alerta por SMS de una herramienta de automatización de marketing que le notifica que se prevé que una cantidad considerable de clientes no renovarán sus membresías en los próximos 90 días. Entonces, el profesional de marketing producirá contenido y campañas multicanales personalizados por herramientas impulsadas por IA con ofertas y contenido específicos que se optimizan en tiempo real en cada canal de contacto con el cliente. Por último, se espera que el 2019 sea el año en que las pruebas A/B a posteriori y multifactoriales se transformen en modelos más predictivos y combinados con reglas que optimicen el contenido y las ofertas en tiempo real.
Tendencia 04 Las agencias de marketing digital Por primera vez, cuatro consultorías entraron en el ranking de Ad Age's (2017) de las 10 agencias más se transforman en "consulgencias" importantes del mundo. Con ingresos combinados de 13.200 millones de dólares, las unidades de ¿Murió la agencia de marketing digital servicios de marketing de Accenture, PwC, IBM y tradicional? Probablemente no en el corto Deloitte están justo debajo de WPP, Omnicom, plazo, pero se avecina un huracán impulsado Publicis Groupe, Interpublic y Dentsu. Lo que por la abrumadora cantidad de necesidades tienen en común muchas de estas agencias de tecnología, datos, inteligencia artificial e digitales más nuevas es una mentalidad de consultoría integración de sistemas que está transformando y soluciones combinada, a menudo, con un enfoque las agencias tradicionales en "consulgencias". profundo en servicios basados en tecnología. Con ingresos combinados de 13.200 millones de dólares, las unidades de servicios de marketing de Accenture, PwC, IBM y Deloitte están justo debajo de WPP, Omnicom, Publicis Groupe, Interpublic y Dentsu. Mientras las agencias y los grupos tradicionales más grandes de "Madison Avenue" están sintiendo claramente el calor de estas grandes agencias de consultoría, la tendencia también está empezando a remodelar el panorama para las agencias pequeñas y medianas. Las marcas acuden cada vez más a sus agencias de marketing para conseguir y crear nuevas soluciones, optimizar la utilización de tecnologías de marketing existentes e integrar datos y diversos sistemas tecnológicos. Algunas agencias pueden encontrar el éxito mediante un enfoque de nichos (donde apuestan a ser expertos en un solo canal, por ejemplo, marketing por correo electrónico o anuncios televisivos), pero la mayoría, en cambio, acumulará cada vez más experiencia y capacidades en inteligencia artificial, integración de datos, análisis de experiencia del cliente, aplicaciones móviles, desarrollo de soluciones personalizadas, etc. Y, además de ser igualmente expertos en creatividad, estrategia y tecnología, estas "consulgencias" se medirán y compensarán en función de los resultados, no solo el tiempo y los proyectos.
Tendencia 05 GDPR ayuda mucho a los profesionales de marketing a ajustar la higiene de datos y a aumentar la confianza de los clientes GDPR llega a su primer año y con posibles multas de hasta 9.300 millones de dólares que alcanzan a los "likes" de Google, Facebook e Instagram, por lo que los derechos de los consumidores y la dinámica de funcionamiento de los negocios ha cambiado, lo cual agrega complejidad a un entorno de negocio ya desafiante. Además, la introducción de nuevas regulaciones de la privacidad de los datos en California que se transformarán en ley para 2020 y otros estados que buscan adoptar regu- laciones similares, los profesionales de marketing tendrán que volver a evaluar sus estrategias y tácticas de marketing. La pregunta clave es: ¿De qué manera esta nueva regulación (que esencialmente les proporciona a los consumidores mayor transparencia y control sobre sus datos) cambia la manera de hacer negocios de las empresas? A diferencia de lo que muchos profesionales de marketing esperaban, el efecto puede, en realidad, ayudar en vez de poner trabas. Un estudio reciente de IBM revela que casi el 60 % de las organizaciones encuestadas ven GDPR como una oportunidad para mejorar la privacidad, la seguridad y la gestión de datos, o como un catalizador para nuevos modelos de negocio, en lugar de simplemente un asunto de cumplimiento o impedimento. Con la posibilidad de que se sumen más estados y que la legislación federal de EE.UU. cubra todo el país, los profesionales de marketing deberán aprovechar esta opor- tunidad para establecer confianza con su público meta, construir su marca con auten- ticidad y desarrollar una lealtad más profun- da del cliente. Asimismo, GDPR y otras regulaciones de privacidad obligan a los profesionales de marketing a enfocar su atención en mejorar los procesos de higiene de datos, lo que permite una mayor focali- zación e interacciones de mejor calidad.
GDPR y otras regulaciones de privacidad obligan a los profesionales de marketing a enfocar su atención en mejorar los procesos de higiene de datos, lo que permite una mayor focalización e interacciones de mejor calidad. El juego final será ir más allá de las transacciones cotidianas de una empresa y transformar la relación entre los clientes y la empresa con un intercambio de datos seguro y confiable que permita una personalización más profunda del contenido por parte de los profesionales de marketing y viceversa. Las empresas que ignoran este nuevo mundo de los consumidores y los numerosos beneficios que trae quedarán atrás con penalizaciones que afectarán sus resultados así como la oportunidad de llevar los enfoques de marketing centrados en el cliente al siguiente nivel.
Tendencia 06 Se acelera la adopción de marketing agile, que impulsa los resultados y la cultura de marketing A medida que se aceleran las transformaciones digitales y crece la demanda de experiencias del cliente excepcionales, los profesionales de marketing y CX se enfrentan a las nuevas realidades de planificación, trabajo y colaboración para respaldar sus empresas. Cada vez más equipos de marketing están adoptando infraestructuras agile como parte de sus transformaciones. Deben priorizar su trabajo mediante la comprensión de cuáles problemas tienen que resolver y por qué, mientras definen cuáles resultados se deben alcanzar y medir dentro de un sprint determinado. Scott Brinker escribe en su libro Hacking Marketing: "El marketing agile, en esencia, consiste en otorgarles a los profesionales de marketing individuales y a pequeños equipos de marketing mayor sentido depertenencia de su trabajo y una latitud significativa en cómo cumplen su objetivo. Opera sobre la confianza y la transparencia, más que sobre el comando y el control." Esto está alineado con el primer informe anual sobre el estado de marketing agile de AgileSherpas, que afirma que aproximadamente el 36,7% de los equipos de marketing están practicando marketing agile para poder cambiar las prioridades de marketing rápidamente, entregar trabajo de mejor calidad y aumen- tar la productividad para acelerar la entrega al mercado. Otros estudios ilustran las mismas tendencias, en las que los profesionales de marketing buscan implementar marketing agile en sus equipos en los próximos 12 meses e incluso incorporar enfoques híbridos en la dinámica y el entorno de sus empresas. Vea la transformación de marketing de IBM. En definitiva, todo se trata de los beneficios, y estas son algunas razones clave de por qué la adopción de marketing ágil seguirá creciendo en 2019 y después: más capacidad alineación y mayor moral y mejores para cambiar objetivos velocidad de productividad resultados el rumbo y empresariales entrega/entrada del equipo en la calidad gestionar las más fuertes al mercado más altas del trabajo. prioridades cambiantes
Las organizaciones impulsadas por el cambio en la cultura y modos de pensar ágiles tienen cierta ventaja competitiva, espe- cialmente donde la tecnología de marketing con IA habilita los conjuntos de herramientas correctos para alinear y medir los objetivos y las métricas adecuados. Además, con la combinación correcta de enfoques de marketing agile y las plataformas de tecnología de marketing adecuadas, los profesionales de marketing tienen el poder para mover las palancas correctas y determinar el fracaso o el éxito y cómo deben ajustar el curso para impulsar su negocio con un propósito común. Como se suele decir, iterar e iterar: la práctica hace a la perfección para hacer el trabajo mejor y más rápido.
Tendencia 07 Tecnología de marketing + Tecnología publicitaria = el Santo Grial del marketing La convergencia de Tecnología publicitaria y Tecnología de marketing se ha discutido durante muchos años, sin embargo, muchas marcas aún no la logran. Las pilas de tecnología, a menudo, son muy profundas (las marcas de empresas usan en promedio más de 90 herramientas de marketing) y costosas para integrar o migrar. La conectividad de datos y la capacidad de impulsar todo con IA para obtener una comprensión en tiempo real de los clientes y la optimización del gasto en publicidad serán las fuerzas que impulsen la necesidad de converger la tecnología de marketing y la tecnología publicitaria. Tener un ecosistema de tecnología de marketing y tecnología publicitaria completamente conectado será la nueva capacidad tecnológica imprescindible del 2019. La oferta de publicidad impulsada por IA, con más del 86 % de todas las publicidades de datos enriquecidos de la industria, será esencial visualización digital entregadas. Con la inte- para reducir el costo de adquisición de las gración de tecnología de marketing y industrias. La optimización de la oferta potenciada tecnología publicitaria hoy, los profesionales por IA promete mejorar la producción en el proce- de marketing estarán mejor preparados para so de oferta de publicidad mediante no solo la aprovechar los beneficios que generará el ingesta de grandes cantidades de datos, sino gasto en publicidad programática. también la reescritura del modelo con cada oferta: el aprendizaje y la asignación de valores en tiempo real continuamente, que evoluciona con las campañas. Con más datos y puntos de señal, la IA permite a las marcas complacer a los clientes con ofertas personalizadas en diferentes canales donde y cuando más les interesa. Tener un ecosistema de tecnología de marketing y tecnología publicitaria completamente conectado será la nueva capacidad tecnológica impres- cindible del 2019. Este ecosistema ágil les per- mite a los mercados examinar continuamente el impacto de su gasto en medios y la tasa de debtenida. Para 2020, los publicistas de EE.UU. ejecutarán programáticamente casi 69.000 millones de dólares en publicidades de visuali- zación digital en EE.UU., lo que representa
Tendencia 07 08 El enfoque en el cliente impulsará una transformación constante Las expectativas son altas. Impulsados por la dinámica y los comportamientos de compra cambiantes con los clientes y los mercados, los profesionales de marketing también están atravesando una transformación en la manera en que se conectan, interactúan y personalizan con sus audiencias. Los profesionales de marketing ya no están enfocados solo en el canal tradicional, que está diseñado para atraer clientes y mercados nuevos con una única transacción. Ahora, las organizaciones de marketing están descubriendo un ciclo del cliente más profundo que se centra en torno a la experiencia del cliente (CX) y el valor de por vida, lo que fortalece y mantiene las relaciones existentes. Un estudio reciente de IDC FutureScape predice que para 2022, el 35 % de las organizaciones enfocadas en CX adoptarán modelos de negocio "comercio en todas partes" y generarán el 50 % de sus ingresos mediante experiencias de descubrimiento contextuales. A medida que esta tendencia se materializa, los equipos de marketing deben repensar el enfoque global de la experiencia del cliente, con un plan de visión estratégica coherente para empoderar sus marcas, en lugar de dos estrategias diferentes para clientes y marketing como libros de tácticas diferentes. Para 2019, la cantidad de CMO centrados en la tecnología con una función formal en el liderazgo de la experiencia del cliente en toda la empresa se duplicará al 12 %. Las transformaciones de marketing y CX son riesgosas e implican una cantidad considerable de tiempo y paciencia para utilizar completamente su potencial, pero las recompensas son indiscutibles. El estudio de IDC FutureScape también predice que, para el 2019, la cantidad de CMO centrados en la tecnología con una función formal en el liderazgo de la experiencia del cliente en toda la empresa se duplicará a 12 %. Para desarrollar una experiencia del cliente potente, la transformación de marketing debe incluir plataformas de marketing impulsadas por IA para digerir sus propios silos de entender y examinar en probar, guiar e iterar en datos de clientes con otros profundidad su base de varias plataformas, conjuntos de datos, obtener clientes para aprender cuáles contenido y programas de cuidadosamente los insights son los comportamientos marketing para diferenciar adecuados y aplicarlos a sus históricos y en tiempo real su marca en el mercado decisiones relevantes con propósito
Tendencia 09 En la economía de las emociones, ¿el propósito crea fidelidad? ¿Qué hizo por los demás últimamente? Hoy, los profesionales de marketing están Uno de los marcadores más reveladores de la cambiando de la economía de la atención a la economía de las emociones es la marca que tiene economía de la emoción. No es simplemente un propósito. Más que nunca, a los consumidores suficiente atrapar el ojo de los clientes; les interesa tener una relación holística con las también es importante entregar felicidad y marcas y empresas, especialmente a los con- ganarse sus corazones. Muchas veces, comprar sumidores más jóvenes. Ellos tenderán a conec- es una decisión emocional, y las experiencias tar más con marcas que sean auténticas, donde de los clientes deben despertar las emociones la marca promete un punto de vista fuerte y actúa correctas para lograr que compren, y sigan según este. El caso por excelencia más reciente comprando. Cuando los clientes se conectan es la asociación de Nike con el mariscal de emocionalmente, se ven más obligados a actuar campo Colin Kaepernick, la estrella de la NFL que impulsando los negocios. Si una marca quiere se arrodilló durante el himno nacional en protesta mantener ese crecimiento, debe utilizar estos contra la brutalidad policial. La acción incitó a desencadenantes emocionales una y otra vez. miles de personas a filmarse quemando la vesti- menta de Nike. Al mismo tiempo, con la actua- ción de Kaepernick en su campaña publicitaria, Nike apeló a la justicia social de una nueva gene- ración de consumidores y, finalmente, generó ~43 millones de dólares. Mientras purga su demografía de más edad, ahora Nike encendió la fidelidad a la marca de consumidores menores de 25 años. Muchas veces, comprar es una decisión emocional, y las experiencias de los clientes deben despertar las emociones correctas para lograr que compren, y sigan comprando. Esta no es una situación solo de Nike. Los nuevos consumidores son conscientes del impacto social y las políticas de una marca. ¿Cuántas personas estaban dispuestas a eliminar Uber en el pico de su fracaso? ¿Cuánto de la fidelidad a la marca Tesla está influenciada por su misión para reducir las huellas de carbono? Y, por supuesto, ¿cómo cambió el comportamiento en línea en los últimos 12 meses durante la investigación en curso sobre la privacidad y transparencia de Facebook? El impacto social ya no es solamente un punto de debate blando; es una propuesta de valor fuerte para considerar la compra para los consumidores. Diferenciarse en 2019 implica tener un punto de vista social sólido.
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