REPORTE GESTIÓN AÑO 2016 - Aldo Signorelli Bonomo Gerente General - Empresa Portuaria San Antonio
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REPORTE GESTIÓN AÑO 2016
Aldo Signorelli Bonomo
Gerente General
2
ADN Puerto San Antonio
3
ADN PUERTO SAN ANTONIO
Ser referentes de la
industria en buenas
prácticas portuarias.
Construir y gestionar la
infraestructura portuaria que
acompañe el desarrollo del país.
4
Nuestro ADN
se sustenta en la creación de
valor compartido y el respeto
con la ciudad y sus habitantes.
5
ADN Puerto San Antonio
Relación con el ADN de la ciudad
Estudios de Percepción 2015 – 2016: sanantoninos
sienten orgullo de vivir una Ciudad-Puerto
* Dato de Estudio de Percepción 2016 - Surmedia 7
Trabajamos de la mano
con nuestros vecinos.
Creemos en el trabajo
en conjunto.
8
¿Qué nos marcó el 2016?
9
PAZ SOCIAL
Palabra clave: EL DIÁLOGO
Y LA ESTABILIDAD
Logramos afianzar las relaciones
con trabajadores portuarios
producto del esfuerzo de sindicatos,
concesionarios y nuestra empresa
en su rol de Autoridad Portuaria. 10SEGURIDAD
LABORAL
Nos ocupamos de
cuidarnos todos.
Tasa de accidentabilidad por debajo del promedio de
la industria. 11INTEGRACIÓN CIUDAD-PUERTO En el 2016 fuimos un aporte para cada uno de los habitantes de San Antonio. 12
CULTURA
13¿Qué se hizo?
• Apoyo al Carnaval de Murgas y Comparsas. CULTURA
• Exhibición de parte de la colección del Museo de Historia
Natural e Histórico de San Antonio en Paseo Bellamar.
• Aporte de 44 millones de pesos a Centro Cultural de San
Antonio.
• Auspicio de 3 millones de pesos a Fundación Gourmet
para costear viaje a China a recibir premio periodista
Francisco Fantini, chef Mauro Pino y el fotógrafo Aldo
Bruzzone.
• Apoyo a libro “San Antonio: Ciudad Puerto”.
• Aporte a la agrupación cultural Rocas de Santo
Domingo, para clases de instrumento de Orquesta Rural
Infantil y Juvenil de Santo Domingo”.
Aporte Total
68 Millones de Pesos
Desarrollo con la comunidad 14Desarrollo con la comunidad
Liliana Plaza Cancino
Atleta velocista
Ganó múltiples competencias
en 2016
DEPORTE
15Desarrollo con la comunidad
¿Qué se hizo?
• Apoyo al Club Deportivo San Antonio Unido.
• Seis becas deportivas en fondos concursables.
• Tres becas deportivas de manera pública /
Liliana Plaza (Velocista), Jéssica Rauque
(Fondista), Alan Muñoz (Bodyboard).
• Beca deportiva a tres hijos de trabajadores
Puerto San Antonio.
• Aporte al Club Atlético Puerto de San Antonio.
Aporte Total
30 Millones de Pesos
DEPORTE 16Desarrollo con la comunidad
COMUNIDAD
17¿Qué se hizo?
Visitas guiadas terminales Puerto Panul y STI:
• Establecimientos educacionales de la Provincia
de San Antonio.
• Alumnos de universidades de diversas regiones
de Chile.
Se dictaron conferencias sobre el sistema
portuario a universidades, colegios, y múltiples
organizaciones comunitarias que lo solicitaron.
Aporte Total COMUNIDAD
15 Millones de Pesos
Desarrollo con la comunidad 18EDUCACIÓN
19¿Qué se hizo?
EDUCACIÓN • Aporte en primera etapa a Libro Fragmentos en
Blanco y Negro, historia de San Antonio en
fotografía.
• Aporte en equipamiento de sala con material de
apoyo para la carrera de Operaciones Portuarias
del Liceo Poeta Vicente Huidobro.
• Seminario Internacional de Infraestructura
Portuaria en San Antonio.
• Programa de conferencias en múltiples centros
educacionales de la Provincia de San Antonio
y la región.
• CFT.
Aporte Total
26 Millones de Pesos
20PASEO
BELLAMAR
Desarrollo con la comunidad 21PASEO
¿Qué se hizo?
BELLAMAR
1 Se desarrolló un programa de sanitización y
esterilización de animales abandonados.
2 Se reconstruyeron los baños para varones.
3 Servicios:
• Aseo del recinto en general y borde costero.
• Seguridad del recinto con 8 guardias de
seguridad y un supervisor diariamente.
15 en temporada alta.
• Servicio de agua y luminarias.
• Mantención integral del lugar.
224 Iniciativas culturales en el Paseo Bellamar
PASEO
• Feria del Libro Infantil: “Volantines”. BELLAMAR
• Presentación de la orquesta infantil
Big Band Puerto San Antonio.
• Presentación de la Agrupación
Cultural Agartha, de música clásica.
• Celebración del Día del Artesano,
con presentación oficina de turismo
de la Municipalidad de San Antonio.
• Presentación de +20 organizaciones artísticas
y grupo de cueca todos los domingos.
• Campaña semanal de donación de Sangre.
Aporte Total
370 Millones de Pesos
Desarrollo con la comunidad 23LIDERAZGO
Estamos orgullosos de trabajar en
el puerto más importante del país
Liderazgo
Somos el primer puerto de Chile 24Niveles de transferencia actuales
Puerto líder Carga Carga Carga
a nivel nacional Contenedorizada: Fraccionada: Granel:
en transferencia 1.287.658 904.747 4.909.238
de carga TEU Toneladas Toneladas
Transferencia de
Carga Puerto San
Antonio 2016
Carga Total:
18.210.121 Toneladas
252016:
Un año de crecimiento y desafíos
con una mirada al futuro.
26DRAGADO
27Hemos terminado el proceso de dragado más importante
de los últimos 10 años en los puertos chilenos.
28Puerto San Antonio
después del Dragado
Único puerto en Chile capaz de recibir
2 naves de 13.000 TEU en simultáneo.
29Innovando para avanzar
Proyecto de Expansión de Puerto Central
• Nuevo frente de atraque
de 700 metros.
• Incorporó siete nuevas
grúas
30Innovando para avanzar
Proyecto de Expansión de STI
• Extensión hacia el sur del
tablero del muelle para
completar 900 metros de
frente útil.
• Incorporó seis nuevas grúas
31Puerto Panul
Primer Terminal de Granel Limpio de Chile
32INNOVACIÓN LOGÍSTICA
Optimizaciones Operativas Terminales:
Mejoramiento • Equipamientos de Patio
infraestructura • Puertas
ferroviaria Patio • Interoperabilidad con Aduanas
Barrancas • Agendamiento
Desarrollo Materias
Marítimas:
• Mediciones
Meteorológicas
Oceanográficas
• Directiva
Maniobras
Portuarias
Desarrollo Proyecto Logístico Plisa: • Lancha de práctico
• Infraestructura áreas y vialidad
• Coordinación
33
• TecnologíaPuerto San Antonio Tercera Empresa Estatal
que más aportó al Estado durante el 2016.
34RESULTADOS 2016
35EXCEDENTES ENTREGADOS AL ESTADO
DETALLE DE APORTES A HACIENDA Y MUNICIPIO EN DIFERENTES CONCEPTOS (ULTIMOS 5 AÑOS)
Pagos (M$) Realizados Años: 2012 2013 2014 2015 2016
Patentes comerciales 314.097 321.222 332.112 345.609 360.596
Vehículos 1.283 1.535 1.894 1.834 1.484
Contribuciones 792.843 1.110.690 1.296.784 1.587.159 1.519.830
Impuesto a la Renta 11.843.720 9.163.020 1.963.104 5.858.098 7.065.937
Transferencias al Fisco (Retiro de Utilidades) 6.819.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 5.700.000
36FORTALECIMIENTO
DE LA UNIÓN
CIUDAD-PUERTO
37Borde Costero
¿Qué se ha hecho?
• Trabajo con Municipios de San Antonio y
Santo Domingo.
• Trabajo presentación MDS.
• Estudio Proyecto Arquitectura / Ingeniería
del Nuevo Edificio de Administración EPSA.
DESARROLLO DE (Año 2015).
• Estudio proyecto de Arquitectura / Ingeniería
PLAN MAESTRO Paseo Costero (sitio 9 a Camanchaca). (Año
2015).
BORDE COSTERO
• Actualización y profundización del Proyecto
de Borde Costero Norte y Borde Costero
Sur. (Años 2016 - 2017).
38SOSTENIBILIDAD
Durante el 2016 nos
comprometimos con
la sostenibilidad.
¿Qué hicimos? 39SOSTENIBILIDAD
Preparamos
nuestro primer
Reporte de
Sostenibilidad.
Elaboramos
nuestra
Política de
Sostenibilidad.
Firmamos primer Acuerdo
de Producción Limpia con
los miembros de COLSA.
40Nuestro Reporte
de Sostenibilidad
41VISIÓN DE VALOR COMPARTIDO
Puerto San Antonio Empresa
destacada del sector logístico
2016. Reconocimiento Sello Propyme por
entregado por ALOG. quinto año consecutivo.
42HITOS 2016
43HITOS 2016
2016 fue un año de acciones importantes
en distintas áreas de nuestro trabajo.
Nos permiten seguir consolidando
nuestra posición de puerto líder.
44HITOS – primer semestre 2016
Puerto San Antonio
San Antonio marca organizó y realizó el
liderazgo nacional, Se inaugura el nuevo seminario de
al transferir 17,4 Muelle Costanera de abogados de las
millones de concesionario Puerto empresas portuarias
toneladas de carga. Central. estatales.
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
Sello Propyme
por quinto año
consecutivo.
45HITOS – segundo semestre 2016
Arribó a San Puerto San Antonio
Antonio la nave organizó y realizó el
MSC Regulus, con Seminario Puerto San
367 metros de Internacional de Antonio lanzó el
eslora y una Ingeniería y primer Reporte
capacidad máxima Operación Portuaria de Sostenibilidad
de 13.100 TEU. SIOP 2016. 2015.
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Arribó a San Firma de APL (Acuerdo
Antonio la nave de Producción Limpia).
MSC Flavia. La
nave recaló en el
sitio 1 de San Término proceso de
Antonio Terminal dragado en poza común
Internacional Puerto San Antonio.
(STI) que tiene
una capacidad
de 13.000 TEU. 46VISIÓN DE
CRECIMIENTO
47Desde hace 100 años, se ha proyectado el uso del sector sur
de San Antonio para el futuro crecimiento del puerto.
481934: el puerto de San Antonio y los terrenos reservados
para su expansión futura.
49Puerto de Gran Escala en San Antonio
Avances e Hitos 2016
• PGE es imprescindible y el cronograma está ajustado.
• Crecimiento del tamaño de las Naves presiona a la infraestructura (Puertos
2.0).
• El proyecto ha recorrido sus etapas de desarrollo desde 2009 a la fecha,
cubriendo conceptual, factibilidad e Ingeniería Básica en los aspectos
técnicos económicos, ambientales.
• El PGE cuenta con un elevado grado de apoyo a nivel ciudadano y de
autoridades locales.
501 INGENIERÍA BÁSICA
2 ACCESIBILIDAD VIAL
Puerto de
Gran Escala 3 ACCESIBILIDAD FERROVIARIA
en San Antonio
Avances e Hitos 2016. 4 ASPECTOS AMBIENTALES
51Puerto de Gran Escala en San Antonio
Avances e Hitos 2016
1 INGENIERÍA BÁSICA
• Validación del layout proyectado.
• Verificación de maniobras en simulador Full Mission.
• Rediseño de los accesos viales y ferroviarios.
• Actualización de estudios de terreno y adjudicación sondajes marítimos.
• Diseño estructural de las obras bajo normas antisísmicas.
52Puerto de Gran Escala en San Antonio
Avances e Hitos 2016
Diseño Antisísmico PGE
Muelle
53Puerto de Gran Escala en San Antonio
Avances e Hitos 2016
Diseño Antisísmico PGE
Rompeolas
1.8/1
54Puerto de Gran Escala en San Antonio
Avances e Hitos 2016
2 ACCESIBILIDAD VIAL
• Diseños de ingeniería
del acceso vial.
• Concesiones MOP está
estudiando factibilidad de
adelantar estas obras.
55Puerto de Gran Escala en San Antonio
Avances e Hitos 2016
3 ACCESIBILIDAD
FERROVIARIA
• Estudio de corredor multimodal
entre San Antonio y un Centro de
Intercambio Modal en Santiago.
• Factibilidad de ampliar la
capacidad del corredor ferroviario
hasta un 42% de la carga.
• Marco de trabajo con EFE /
corredor intermodal.
56Puerto de Gran Escala en San Antonio
Avances e Hitos 2016
4 ASPECTOS AMBIENTALES
• Estudios ambientales
y sociales / etapa levantamiento
línea base.
• 2017 se presenta Estudio
de Impacto Ambiental (EIA).
• Más de 20 reuniones PACA con:
Concejos Municipales de San Antonio
y Santo Domingo, Juntas de Vecinos,
Organizaciones Sociales (COSOC,
UNCOSAN, UNCOSANTO).
57Encuesta de percepción 2016 // Puerto de Gran Escala
¿Conoce el proyecto de expansión de ¿Cómo califica la importancia de este
Puerto San Antonio que ha sido denominado proyecto para San Antonio?
el “Megapuerto” o el “Puerto de gran escala”?
Nº Total: 276 (individuos que sí tienen conocimiento sobre el proyecto)
Estos datos dan cuenta del alto nivel de conocimiento y sentido de urgencia que atribuyen los sanantoninos a este proyecto.
* Dato de Estudio de Percepción 2016 - Surmedia 58FOCOS 2017
59FOCOS 2017
NUESTROS ENFOQUE INTEGRAL
DESARROLLO
1 TRABAJADORES: 2 PUERTO ACTUAL 3 DEL NEGOCIO
SEGURIDAD LOGÍSTICO
Y ESTABILIDAD
CONSOLIDACIÓN FORTALECIMIENTO DE PUERTO DE GRAN
4 RELACIÓN CIUDAD 5 LOS ROLES DE 6 ESCALA
PUERTO / CREACIÓN PUERTO SAN ANTONIO
VALOR COMPARTIDO • Empresa Eficiente • Consulta TDLC
• Relación Ciudad Puerto
• Ingreso EIA
• Control de Contratos
• Ingeniería Detalle
• Coordinación de Actores
• Desarrollo del Puerto
60REPORTE GESTIÓN AÑO 2016
Aldo Signorelli Bonomo
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