Basauri Bai Borrador Programa elecciones municipales 2015

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Basauri Bai Borrador Programa elecciones municipales 2015
Basauri Bai
             Borrador
Programa elecciones municipales 2015
Basauri Bai Borrador Programa elecciones municipales 2015
INTRODUCCIÓN

Introducción al programa de Basauri Bai sobre los pilares de Participación,
Sostenibilidad y Transparencia.

Basauri Bai es una candidatura ciudadana formada por la gente de nuestro
pueblo. Pretende ser una herramienta que nace con la intención de cambiar las
políticas municipales de Basauri desde la participación, la transparencia y la

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Basauri Bai Borrador Programa elecciones municipales 2015
sostenibilidad. No se trata pues de un partido político tradicional, su seña de
identidad consiste en la participación ciudadana.

Los intereses personalistas de las viejas políticas no tienen cabida en este
modelo, es por eso que esta plataforma nace con un espíritu renovado, cercano
a la gente de Basauri y a esa escucha permanente que más y más se hace
necesaria. La demanda del pueblo es clara; cercanía, participación y otro
modelo de municipio.

Esta herramienta tiene como objetivo traer oxígeno a Basauri por medio de
escuchas permanentes a las demandas de nuestros vecinos. Somos una
plataforma abierta, asamblearia y lo seguiremos siendo, pero entendemos que
en los tiempos que corren donde cada día disponemos de menos tiempo, sería
crear un diseño de democracia que excluiría a quien que no pueda asistir y
desee participar, es por ello que contaremos con herramientas telemáticas
donde la información y la consulta será constante, a través de estas y de las
asambleas se realizarán votaciones y toma de decisiones que serán transmitidas
a las y los cargos electos en auras de saber qué decisión y rumbo tomar, cómo y
cuándo, generando con este, un modelo real de democracia donde los políticos
y políticas sean solo portavoces de la voluntad popular.

Entendemos que el municipio consta de distintos barrios y vecindarios que
cuentan también con sus propios mecanismos, organizaciones y asociaciones,
gente que lleva años intentando crear un entorno mejor para los suyos, personas
a las cuales no se puede dejar fuera del cambio político y de ciudad, es por eso
que esta plataforma generará canales informativos y de consulta en forma tanto
de reuniones periódicas, como de medios telemáticos con estas asociaciones,
en pos de crear un tejido social unificado que consiga dar voz a la totalidad de
los agentes sociales, no queremos con ello abanderarse de ninguna causa, ni
apropiarnos de trabajos que los agentes sociales llevan realizando años sino
generar un canal que posibilite la escucha de estas asociaciones, generando
una apertura de las administraciones municipales y posibilitando la creación de
un nuevo Basauri juntos.

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La gente común se puede sentir cohibida y alejada de las instituciones, es por
eso que promulgamos un sistema más abierto y cercano a la ciudadanía, donde
no exista el impedimento latente de la política de hoy, la lejanía. Hemos de crear
un Basauri donde los aportes de cada habitante queden latentes en el municipio.

En BASAURI BAI soñamos con vivir en un pueblo en mejora continua, del que
podamos disfrutar no solo ahora, sino también nuestros hijos, hijas, nietas y
nietos. Entendemos Basauri como parte de un ecosistema más amplio que
debemos preservar y mejorar. Por ello apostamos por un mejora sostenible
ahorrando suelo, energía y recursos materiales, contribuyendo a la preservación
de los sistemas agrícolas y naturales y generando nuevas oportunidades de
crecimiento comprometidas con el medio ambiente y con el fomento del
comercio local.

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Vivimos en un mundo globalizado donde lo imperante es el consumo
descontrolado de recursos y bienes, los cuales generan toneladas de residuos
que contaminan y destruyen nuestro pueblo. Desde BASAURI BAI creemos que
es hora de comenzar a consumir de forma responsable siendo conscientes de
que cada nuevo proyecto urbanístico, cada nuevo producto que consumamos,
cada nueva empresa, cada costumbre tiene un efecto que perdurará por
décadas.

Para combatir estos efectos negativos creemos que es necesario luchar en
varios frentes; Desde la educación, creando una sociedad comprometida y
respetuosa con el medio ambiente y con la sociedad, consciente de las
repercusiones que cada acción genera a nuestro alrededor. Desde el fomento de
nuevos nichos de mercado, creyendo y fomentando proyectos justos,
respetuosos y sostenibles. Desde la sociedad, promoviendo nuevas costumbres
que nos ayuden a cuidar Basauri, su comercio local, sus espacios verdes, su
gente. Desde la economía, buscando alternativas a los medios habituales de
obtención de recursos financieros, buscando una ciudad libre de deudas, que
pueda invertir en mejorar la calidad de vida de los y las basauritarras. Y por
último desde la participación activa, ya que la mejora de Basauri solo puede
venir de quienes vivimos en él. La sostenibilidad no es solo una palabra, es una
forma de vivir, una forma de compartir y respetar nuestra comunidad, que nos
permitirá legar un Basauri mejor a nuestros descendientes.

El desconocimiento de la realidad del municipio por los y las basauritarras es un
hecho, la información no se transmite de forma correcta y la que lo hace no se
entiende, tenemos que hacer un esfuerzo desde la administración para que
exista una facilidad en la difusión de la información, promulgando por sistemas
de tramitación inmediata o limitando los tiempos de entrega de dicha
información, toda la información que se trate en el consistorio ha de ser de
carácter público y de forma clara, deshaciendo el actual entramado de
desinformación existente, consideramos que la falta de transparencia informativa
hacia la gente de nuestro pueblo puede dar objeto a ambigüedades que

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desemboquen en malas praxis y conductas poco éticas sobre las cuales
mostramos nuestro más profundo rechazo.

La financiación de Basauri Bai será clara, no dependiente de entidades
bancarias y estará publicada en la página web, uno de nuestras grandes
objetivos en este respeto ha de ser la transparencia 100%.

Bajo la consulta continua sobre la que podemos hacer gala, definiremos qué
dirección ha de tomar el municipio y consideramos este documento como un
documento abierto de directrices sujeto a la ampliación continua por los medios
que antes hemos mencionado, nuestra premisa será hacer el pueblo con
vosotros.

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Índice
   1.   Economía.
   2.   Euskera, cultura y deportes.
   3.   Formación y empleo.
   4.   Igualdad: género, inmigración.
   5.   Servicios Sociales: educación, infancia, juventud, mayores,
        personas con discapacidad.
   6.   Urbanismo y medioambiente.

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1.ECONOMÍA
PRÓLOGO:

Desde BASAURI BAI entendemos que la política economía municipal no es muy
diferente de las cuentas de cada una de nuestras familias, buscando un
equilibrio re-distributivo entre ingresos y gastos.La idea sobre la que planteamos
nuestras propuestas, se basa en un sistema de tasas e impuestos progresivo,
justo y un modelo de gasto social.

Alzamos nuestro programa sobre estas premisas:

• En Basauri Bai creemos en la potenciación de los servicios públicos así como
la progresión de la política fiscal buscando un cambio de legislación en esta
materia aumentando la capacidad del ayuntamiento en ajustar las tasas evidente
riesgo impositivas a la renta, reduciendo dicha carga sobre las familias que más
necesitan de sus recursos.

• En Basauri Bai entendemos que hay una emergencia social y necesitamos
medidas urgentes que mitiguen esta situación de exclusión, desempleo y
pobreza. Estos grupos en situaciones extremas recibirán toda la ayuda posible,
incluyendo la posibilidad de una exención fiscal municipal durante el periodo de
riesgo.

• Apostamos por un modelo de gestión económica de absoluta transparencia.
Nuestras cuentas deben ser públicas así como los impuestos que se recaudan o
las subvenciones que pueda recibir o gestionar el equipo de gobierno. La
transparencia junto con la participación ciudadana son la única herramienta de
lucha real contra la corrupción y esta es uno de los principales enemigos de la
democracia.

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• Apostaremos por buscar un apoyo a nuestro comercio local, a las pequeñas y
medianas empresas en el ámbito impositivo municipal.

En Basauri Bai no nos cabe la menor duda de que es fundamental incrementar
los ingresos para hacer frente a la situación de emergencia social en la que
vivimos, pero para lograr este incremento no creemos en las medidas
impositivas tradicionales, entendemos que existen alternativas que han de ser
combinadas con un gasto responsable y un ahorro en todas las materias que no
sean triviales. Para lograr este objetivo tenemos una serie de propuestas que
detallamos a continuación y dividimos en recaudatorias y de gasto.

PROPUESTAS PARA AUMENTAR LOS INGRESOS MUNICIPALES

   1. Elaborar censos de viviendas y solares vacíos privados, públicos y en
        propiedad de los bancos.
   2.   Facilitar a las pymes y microempresas su constitución acelerando al
        máximo el plazo de entrega de licencia municipal, de actividad y rebajando
        sus costes así como facilitando a éstas la máxima información posible
        sobre ayudas fiscales.
   3.   Realizar un estudio técnico en pos de equilibrar dando un sentido de
        progresividad a las Tasas municipales de servicios aplicando valores de
        criterio que se inspiran en la capacidad económica del contribuyente y no
        tanto en el coste del servicio. Se buscará que sean quienes mayores
        rentas tienen quienes más colaboran a sufragar los gastos comunes de
        nuestro pueblo.
   4.   Dotar de personal municipal que sirva para coordinar la lucha contra el
        fraude fiscal y que colabore directamente con los servicios de inspección
        tributaria competentes, sin que ello signifique un sobre esfuerzo al
        contribuyente.
   5.   Desarrollo y exploración mediante estudio técnico de nuevas medidas
        impositivas locales para fiscalizar el uso del suelo urbano, el subsuelo, el
        espacio radioeléctrico,y cualquier área que perteneciendo a la gente de
        Basauri pueda servir de negocio privado a terceros.

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6. Exploraremos posibilidades técnicas que incluyen la capacidad de calcular
        el IBI en función no sólo del valor catastral de la vivienda, sino añadiendo
        factores como pueden ser el número de componentes de la unidad familiar
        y sus respectivas rentas.

   7. Como medida contra la especulación inmobiliaria incrementaremos los
      tipos a aplicar en el impuesto de plusvalía en las enajenaciones realizadas
      durante los tres primeros años y otros dos con un tipo alto aunque menor
      y estudiar la subida del ibi en casos de vivienda vacía con criterios
      técnicos.
   8. Aumentar la tributación de los vehículos de lujo así como de los que
      emiten mayores tasas de contaminación.
   9. Optimizar la utilización del patrimonio municipal, mediante una gestión de
      recursos que genere ingresos a las arcas públicas.

PROPUESTAS PARA REDUCIR LOS GASTOS MUNICIPALES

   1. Centralizar las compras de recursos así como estudiar periódicamente la
        manera de rebajar los costes de compra a fin de obtener los mejores
        precios de los proveedores.
   2.   Generar protocolos que busquen la implicación de los y las trabajadoras
        de los ayuntamientos en el servicio público, con el fin de mejorar la
        eficacia y eficiencia para procurar la mejor atención al pueblo de Basauri.
   3.   Revisar la optimización la administración local buscando nuevas medidas
        para minimizar los gastos de gestión.
   4.   Aplicar medidas de control energético para optimizar aún más reducir los
        consumos de agua, gas, electricidad, telefonía y carburantes en general
        del patrimonio público.
   5.   Aplicar medidas de calidad municipales en toda reforma o construcción
        nueva que se realice que implique como medida fundamental el menor
        costo posible en mantenimiento.

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SOBRE LAS EMPRESAS PÚBLICAS

   1. Caminar hacia la remunicipalización de los servicios municipales que
      tengan la posibilidad.

   2. Punto a debatir, estudiar la viabilidad y facilitar a la formación de
      consorcios o de cooperativas para la prestación conjunta de estos
      servicios básicos. Mediante este modelo se podría gestionar los servicios
      de recogida de residuos, la limpieza viaria, el mantenimiento de parques y
      jardines, así como la limpieza de edificios públicos.

   3. Modificación del sistema actual de Lanzadera y nueva evaluación de
      autobús interurbano.

   4. Poner en marcha un plan Municipal del Suelo y Vivienda con el fin de
      fomentar la promoción municipal de vivienda protegida y la recuperación
      de espacios del consistorio para la regeneración industrial y la creación de
      espacios verdes.

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2. EUSKERA CULTURA y
                DEPORTES.
                            HIZKUNTZA
El euskera es una de las bases sobre las que se asienta nuestra cultura como
pueblo hay grandes políticas en este área,pero lamentablemente no se habla de
forma normalizada en nuestro municipio es por eso se ha de impulsar su uso en
un camino hacia su gratuidad en la formación y normalización en nuestras
calles, fomentar el uso de este en todos los ámbitos, tanto áreas municipales
como comercios, generando la posibilidad de un aprendizaje ameno y cercano,
trabajaremos en conjunto con las distintas organizaciones de Basauri que
fomentan su uso así como con los planes a nivel autonómico hacia el estímulo
de un aprendizaje del euskera o euskaldunización para todo el mundo.

   1. Fomentar el uso del Euskera en todos los ámbitos: áreas municipales,
      comercios, empresas, cultura, deporte, etc.

   2. El Euskera ha de pasar a formar parte de la realidad de los/las
      Basauritarras del municipio, estando presente en las actividades
      cotidianas. El uso del euskera debe ir siendo cada vez mayor en nuestras
      calles.

   3. Tenemos que impulsar y mantener los espacios euskaldunes para poder
      llegar a hacer del euskera una lengua normalizada en nuestra comunidad,
      para ello se trabajará con las asociaciones ligadas al euskera en Basauri.

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4. Debemos ir en una dirección en la cual en Basauri el euskera tenga el
      mismo estatus y situación que tiene el castellano. Tiene que ser una
      herramienta de cohesión e integración de nuestra sociedad, un elemento
      fundamental de nuestra cultura, en la medida en que es patrimonio
      nuestro, estamos obligados a conocerlo y a usarlo.

   5. Todas las comunidades lingüísticas deben tener los mismos derechos en
      el territorio donde cohabitan, y se asegure su desarrollo completo,
      mostrando nuestro rechazo a las nuevas políticas nacionales.

   6. Para el aprendizaje de esta lengua se establecerán y mantendrán las
      ayudas al estudio de dicha lengua. Se trabajará con los colectivos en la
      creación de actividades para que los vasco parlantes puedan hacer uso de
      esta lengua, encuentros, actividades culturales, tertulias dialógicas, etc.
      fomentaremos las publicaciones hechas en esta lengua. Ayudaremos a las
      empresas y comercios para la implantación del uso del euskera. Se
      promocionarán los medios de comunicación que utilicen el euskera.

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CULTURA

Existe actualmente una cultura institucionalizada y una separación en las
administraciones municipales que no hace sino dificultar su gestión así como
una división de los órganos administrativo-políticos, del personal técnico de
cultura y de las asociaciones culturales, desde Basauri Bai abogamos por una
cultura creada y gestionada por todos estos entes.

La actividad que se desarrolle será y estará dirigida para la gente del municipio y
contará con su participación, a la vez que optará por el desarrollo individual y
creativo. Caminaremos hacia un sistema de participación ciudadana en el que se
recojan las iniciativas de los vecindarios y se analicen las posibilidades de ser
desarrolladas, pero para ello entendemos que las personas de Basauri han de
tener en conocimiento los distintos programas ofertados cosa que no se da en la
actualidad. Tenemos que facilitar la información de lo que actualmente se oferta.

   1. La cultura será uno de los ejes de la transformación social.

   2. Unificar los distintos organismos de gestión municipal en materia de
      cultura evitando duplicidades y la corriente de desinformación y mala
      gestión que ello conlleva.

   3. La cultura vasca será el eje de la diversidad cultural del municipio.

   4. Desde Basauri Bai entendemos que la cultura es por y para el pueblo y
      nos mostramos en contra de las recientes modificaciones en materia de
      impuestos y así lo defenderemos.

   5. Potenciaremos la autogestión de proyectos culturales y daremos apoyo
      desde las instituciones municipales.

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6. Proponemos una agenda conjunta que recoja todas las iniciativas,
      actividades y proyectos que venga de las asociaciones culturales.

   7. Las festividades serán participativas, populares, se analizará el sistema
      actual de participación contando con las distintas organizaciones,
      asociaciones y colectivos y siempre enfocando hacia una mayor
      participación y autonomía.

   8. Se promoverán actos culturales en la calle y en los distintos barrios para
      llegar a más vecinos/as.

   9. La cultura mantendrá como difusores de la misma a los medios de
      comunicación existentes en el municipio, se estudiará si es necesaria la
      creación de otro medio o apartado en los medios actuales para esta
      difusión, incluyendo los programas y agendas ofertados.

   10. Facilitar el acceso a Internet en los edificios municipales libres de WIFI,
      por medio de rosetas y cableado.

   11. Seremos una herramienta de la difusión cultural y promoción de
      actividades ya gestionadas por la gente de Basauri, con el personal
      técnico y asociaciones.

   12. Se apoyarán las diferentes asociaciones culturales municipales siempre
      que su actividad tenga como objetivo la difusión cultural y lograr el
      hermanamiento de los diferentes grupos que forman esta entidad
      municipal.

   13. Por medio de la actividad cultural y con el respeto que todas las
      sensibilidades merecen, iremos tejiendo los hilos que irán conformando el
      tejido social que los habitantes de este pueblo para crear una mayor
      cohesión y mejores relaciones entre toda la gente de Basauri.

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14. Promoveremos actividades culturales que sirvan para crear espacios de
      encuentro a las diferentes manifestaciones artísticas que se desarrollen en
      nuestra sociedad.

   15. Se realizará un estudio de las necesidades de la gente según el barrio en
      el que residan para mejorar tanto las ofertas como los centros y los
      horarios.

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KIROLA
El deporte es un elemento del desarrollo integral del individuo no solamente es
un elemento esencial para la salud sino que también ayuda al equilibrio
personal, siendo a su vez útil como medio de socialización y cohesión social, ha
de ser tratado como un derecho fundamental. Nos encontramos con una
centralización deportiva en el municipio, que limita la participación e impide el
acceso a los centros deportivos. Por ello, el acceso de toda la gente de Basauri
al deporte ha de estar garantizado.

1. Basauri Bai propone educar y concienciar con campañas informativas el
fomento de una vida saludable a través de hábitos deportivos. Planteamos
extender la práctica deportiva a toda la población, prestando especial atención
a los colectivos de mayores, discapacitados (capacidad diferente), etc… que
requieran de programas o medios específicos para su práctica.

2. Apostamos por un deporte de calidad en todos los ámbitos que se desarrolle
y en todos los niveles deportivos y crearemos una línea que divida la
profesionalidad y el usuario común.

3. Estudiaremos la posibilidad de ampliar los recursos (educadores, monitores,
entrenadores, etc…) con medios económicos y formativos dirigido a mejorar la
calidad de los servicios, fundamentalmente en los colectivos de personas
mayores y discapacitados (capacidad diferente).

4. Planteamos una mejora de las instalaciones deportivas existentes,
reforzando su mantenimiento.

5. Acercaremos y mejoraremos la oferta deportiva de forma escalonada a los
diferentes barrios en función de las demandas de nuestros vecinos.

6. La mejora de las instalaciones deportivas existentes será continua siempre
teniendo en cuenta la necesidad de ir descentralizando las instalaciones por los

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diferentes barrios de Basauri para posibilitar el acceso a las mismas de todos/as
los/as vecinos/as.

7. Ampliaremos el horario de la oferta deportiva y de ocio en los diferentes
espacios municipales para facilitar la práctica deportiva.

8. Con el objeto de potenciar el uso de la bicicleta, se planteará ampliar los
bidegorris existentes uniendo los pueblos limítrofes (Etxebarri, Bilbao).

9. Evaluaremos la oferta deportiva para las personas con discapacidades físicas
y psíquicas y revisaremos las instalaciones deportivas para adaptar la
accesibilidad habilitando espacios adecuados para estos colectivos.

10. Nuestro objetivo se enmarca en dirección hacia la sostenibilidad de Basauri
en los centros deportivos, por medio de medidas para el ahorro del agua, la
eficiencia energética, el uso de energía renovables y la gestión de los residuos.

11. Propiciaremos acuerdos con los clubes y colegios AMPAS para permitir el
acceso y la práctica deportiva en sus instalaciones fuera de horarios lectivos.

12. Facilitaremos la práctica deportiva entre las personas mayores en las que se
contará con servicios médicos deportivos, programas de psicomotricidad,
recuperación cardíaca, etc.

13. Se revisarán las dotaciones municipales para el fomento del deporte
ampliando estas a los deportes minoritarios, en especial los relativos a la cultura
vasca.

14. Apoyaremos competiciones deportivas municipales, escolares y con las
federaciones existentes.

15. Aplicaremos criterios de redistribución de las cuotas para acceso a las
instalaciones deportivas según un baremo de rebajas en torno a situaciones de
excepcionalidad o de rentas bajas.

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3. Empleo y Formación
  Desde BASAURI BAI creemos que todo el mundo tiene derecho a un
  empleo digno y de calidad. Por ello apostamos por la creación de nuevos
  empleos y la regeneración mediante políticas activas, fomentando la
  creación de nuevos puestos de trabajo e impulsando la creación de
  nuevas empresas. Nuestras apuestas clave para la generación de empleo
  son:

      ·   Formación
      ·   Creación de empleo público
      ·   Fomento de cooperativas
      ·   Redistribución y racionalización del empleo existente

  La formación como motor de creación de empleo

   1. Establecer un área de observación de nuevas tecnologías y tendencias
      para la creación de talleres de formación orientados a la generación de
      nuevos nichos de mercado que favorezcan la creación de empleo
      dentro de la ciudad.

   2. Un plan de formación y empleo dirigida hacia los nichos de mercados
      incipientes para la gente que esté en paro y que no tenga una buena
      línea curricular incluyendo la gente con un paro de larga duración entre
      otros.

   3. Realización de jornadas talleres de innovación para fomentar el
      autoempleo

   4. Promover la creación de empleo en internet, reuniones virtuales con
      preparadores laborales, conversaciones con contratadores, cursos…

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5. Realización de cursos y talleres para jóvenes desempleados y
        estudiantes de últimos cursos.

  Generando empleo

   1. Inclusión       cláusulas    sociales   en    los   contratos    de    las
        ADMINISTRACIONES PÚBLICAS, priorizando la contratación de
        pequeños empresarios dentro del municipio.
   2.   Remunicipalización de los servicios mediante pliegos de condiciones y
        estudio de posibles cooperativas
   3.   Apostamos por las cooperativas y creación de empleos verdes, como
        creación de viveros ecológicos dentro del municipio con ayudas
        municipales, tanto en facilitación de tierras como apoyos financieros,
        fomentando aquellos productos más excelentes de temporada,
        fomentando también el consumo local.
   4.   Incentivo de puestos de trabajo en la línea de la rehabilitación de
        edificios antiguos y vacíos dentro del municipio y promover desde ahí
        un alquiler social justo.
   5.   Creación de viveros de empresa para apoyar a empresas nuevas y a
        las gestionadas desde el departamento de promoción económica,
        empleo y formación.
   6.   El cuidado a las personas mayores y discapacitados, también es una
        buena fuente de empleo. Se fomentarán cooperativas de ayuda a
        estos sectores, por horas, sábados ,domingos, residencias temporales,
        red de comidas a domicilio.
   7.   Incentivar la contratación local
   8.   Establecer prioridades dentro del conjunto de medidas destinadas al
        apoyo de la pequeña empresa local que estén vinculadas al esfuerzo
        por la transformación del modelo productivo en los siguientes sectores:
        construcción, energías renovables, agricultura ecológica y residuos.
   9.   En cuanto a la redistribución del empleo en Basauri proponemos
        favorecer desde el ayuntamiento a empresas que elaboren calendarios
        laborales de treinta y cinco horas semanales.

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10. Rechazar desde el ayuntamiento los ERE dentro de nuestro municipio
       de empresas con beneficios en sus cuentas.
   11. Poner en marcha un plan Municipal del Suelo y Vivienda con el fin de
       fomentar la promoción municipal de vivienda protegida y la
       recuperación de espacios del consistorio para la regeneración
       industrial y la creación de espacios verdes.
   12. Establecimiento de un nuevo modelo de empresa pública,
       transparente, eficiente, participada por la ciudadanía y que provea
       servicios de calidad. Se trata de crear una nueva forma de gestión
       pública, que permita a los ciudadanos participar en la organización,
       funcionamiento, gestión y toma de decisiones de los servicios públicos.
   13. Crear de un departamento de promoción económica, empleo y
       formación, que, por un lado fomenta la creación de nuevas empresas,
       incentivando los nuevos yacimientos de empleo, como son las
       energías renovables, y que, por otro lado apoye a las empresas,
       facilitandoles el acceso a las ayudas a la contratación.
   14. Siendo respetuosos con la legalidad vigente, daremos prioridad a la
       iniciativa local a la hora de adjudicar obras o servicios que dependan
       del Ayuntamiento, siendo esta adjudicación supervisada por el
       departamento de promoción económica, empleo y formación.
   15. Apostar mayormente mediante herramientas fiscales o técnicas por
       empresas cuyos integrantes pertenecen a algún colectivo marginado
       socialmente, tengan algún tipo de minusvalía o esté compuesto
       mayoritariamente por mujeres.
   16. Promover la actividad industrial en la zona, mediante el desarrollo de
       nuestra zona industrial y mediante la búsqueda de acuerdos con otras
       instituciones.
   17. Fomentar sectores relacionados con el I+D+I, las nuevas tecnologías y
       la economía social.

Primer Borrador                   BASAURI BAI                                    21
4. Igualdad
   Género:

   El problema que nos encontramos es de ámbito general y engloba a toda la
   sociedad así como a los sistemas socio-económicos sobre los que nos regimos.
   Pero entendemos también desde Basauri Bai que un problema general está
   formado por la unión de distintos factores más focalizados sobre los que un
   Ayuntamiento puede ejercer su posición de gestor.
   Entendemos pues como focos de esta problemática que pueden ser atendidos
   desde el ámbito municipal los siguientes puntos:

1- Patriarcado: Nos regimos en un sistema capitalista que fomenta el patriarcado
   como formación del núcleo de la familia, el hombre es el que centro de la
   economía familiar dotándolos de las responsabilidades domésticas a la mujer y
   atando por ende su libertad, que a su vez dota de una libertad y derechos al
   hombre que la mujer no tiene.
   Este sistema está sufriendo un cambio continuo debido a la crisis y a la
   evolución en materias de igualdad.

2- Enlazando con el problema del patriarcado nos encontramos con el problema de
   la diferencia salarial el cual genera una dependencia de la mujer sobre el
   hombre, en la comunidad autónoma vasca según el último informe del Instituto
   Vasco de la mujer nos encontramos con una brecha salarial de hasta 7000 € al
   año la cual se está acrecentando con la crisis.

3- De la mano de este problema encontramos una segregación laboral que genera
   que el abanico laboral de la mujer sea muy inferior al del hombre, con esto
   también incluimos pocas mujeres en el ámbito ejecutivo o áreas de poder,
   centrándonos en Basauri el sector del metal tiene un peso en el municipio el cual
   cuenta con un número muy reducido de mujeres.

   Primer Borrador                   BASAURI BAI                                  22
4- Derecho a decidir, nuevas leyes como la ley del aborto no hacen sino incidir
   directamente en el derecho que tiene la mujer para decidir qué hacer con su
   cuerpo.

5- Violencia de género es un problema que para nuestro modo de ver tiene
   relación directa con el modelo del patriarcado actual.

   Entendemos este documento como una base que no abarca todos los factores ni
   todas las problemáticas actuales por eso lo consideramos abierto a nuevos
   aportes y modificaciones.

   Estos focos han de ser atacados de forma individual si bien sabemos que son un
   conjunto en un contexto general, las propuestas de Basauri Bai en este respecto
   son las siguientes:

   Las siguientes actuaciones serán consensuadas con los agentes sociales,así
   como con emakunde y marienea:

1- Las generaciones actuales y venideras no pueden encontrar como normalizado
   un sistema que genera estas desigualdades, por ello abogamos por una
   campaña de concienciación social en coordinación con los colectivos de
   mujeres, frente a las campañas de normalización que nos encontramos día a día
   en nuestro televisor y otros medio, hemos pues de generar talleres tanto en
   ámbitos culturales como en escuelas públicas, para que nuestra generación y
   las próximas generaciones, tengan nociones de los problemas que nos atañen.

2- Normalización del feminismo en el municipio, más y más nos encontramos con
   una contracampaña desde el capitalismo para normalizar lo que es un problema
   y desacreditar la lucha de los colectivos feministas. Tenemos que hacer un
   esfuerzo desde el ayuntamiento en materia de mujer para que el feminismo se
   vea como lo que es un movimiento en pos de la igualdad.

3- En materia estudiantil, facilitar el acceso a la mujer a ramas como el metal y
   ramas de ámbito técnico que por motivos tanto del sistema de patriarcado en el

   Primer Borrador                   BASAURI BAI                                  23
seno de las familias, como la negación de empresas en materia de contratación
   hacia la mujer hacen que el número de estudiantes femeninas en estas áreas
   sea ínfimo.

4- Incentivar la contratación de mujeres en estos gremios que por ende tiene una
   media salarial superior a los gremios en los que la mujer se encuentra
   segregada.

5- Apoyo a la mujer frente a la nueva ley de aborto creando una guía de
   directrices.

6- Trabajo consensuado con los colectivos de mujeres del municipio en cuanto a la
   renovación continua del sistema de apoyo continuo a las víctimas de la violencia
   de género.
7- Fomento de la regulación de las empleadas del hogar mediante directrices e
   información, que pese a la regulación de 2012 siguen sin acceder a una
   normalización de su situación laboral.
8- Elaboración de una guía de afecciones específicas que atañen a la mujer.

9- Fomento de guarderías públicas para la conciliación familiar.

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Inmigración:

  Desde Basauri Bai entendemos la inmigración como algo natural y necesario en
  el conjunto de sociedades actuales es por eso que se ha de hacer hincapié en
  una integración real, se hará pues una defensa a fin de integrar a los diversos
  colectivos sociales, sin hacer usos electoralistas de esta materia, y se trabajara
  en conjunto con los técnicos y agentes sociales dedicados a la inmigración.

1- Fomentaremos los espacios de participación conjunta de inmigrantes y
   basauritarras, con la intención de llegar a una integración real.

2- Se crearán mecanismos informativos para que las personas inmigrantes, tanto
   de derechos como de deberes, en aras de una política múltiple se informará en
   estos medios de su posibilidad en la participación política.

3- Con los agentes sociales se dará reconocimiento y trato de menor a los
   menores inmigrantes no acompañados.

4- Se creará una guía informativa de regularización para aquellos inmigrantes en
   irregularidad.

5- Se dará el mismo trato en espectros de padrón municipal a inmigrantes y
   nacionales que se muden al municipio.

6- Se realizarán tareas de información e integración específica a mujeres
   inmigrantes.

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5.Servicios sociales:
Los servicios sociales han de ser un referente en tiempos de crisis, y municipios
como el nuestro no pueden dejar de lado a los sectores que más la están
sufriendo. Hemos de ser una sociedad que actúe como colchón de las
necesidades de los/las basauritarras y que no vuelva la cara de los problemas
de estos. Los agentes económicos no pueden dictar la agenda del municipio han
de ser los vecinos y vecinas los que la dicten. La rápida tramitación de las
ayudas sociales y el apoyo sobre las familias en riesgo de exclusión han de ser
premisas sobre las que guiar este área. En Basauri tenemos casas vacías y
gente sin casas como en tantos otros municipios y es el ayuntamiento el que ha
de actuar en pos de buscar una solución a estos problemas.

En este apartado no solo queremos hacer referencia a los problemas de esta
índole sino que también abordaremos temas diversos como la Educación,
Infancia, Juventud, Mayores y Personas con discapacidad.

Propuestas en el ámbito de servicios sociales:

   1. Incrementar del presupuesto municipal de los Servicios Sociales en pos
      de realizar un mantenimiento continuo de las AES y de las ayudas
      otorgadas por el ayuntamiento.

   2. Reducción del tiempo en tramitaciones generando presión sobre las
      distintas administraciones no municipales que gestionen este apartado y
      trabajando a favor de una descentralización de las ayudas que agilice las
      solicitudes.

   3. Estudio de las actuales ayudas con los agentes sociales y asociaciones
      especializadas en este área y evaluación de las necesidades de los/las
      basauritarras.

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4. Creación de un censo de viviendas vacías de los agentes económicos
      tomando medidas en consecuencia, en pos de generar el acceso a esas
      viviendas a las personas que carecen de esta, tenemos que plantear
      como objetivo que todo el mundo mantenga su derecho a la vivienda.

   5. Colaboración directa con los bancos de alimentos desde el ayuntamiento
      de Basauri.

   6. Sopesar con los agentes sociales la necesidad de un albergue social en
      Basauri y la posible rehabilitación de zonas en desuso para esto.
   7. Creación de una ventanilla de única de atención ciudadana
   8. Generar una figura de apoyo a las familias que tienen a su cargo
      dependientes para facilitarles ayuda en la solicitud y gestión del cobro de
      la ley de dependencia.
   9. Reapertura de la oficina del consumidor.

   10. Fomentar y ampliar el abanico de actuaciones de voluntariado: Apoyo a
      los servicios sociales,     actuaciones medioambientales, actuaciones
      cívicas, etc.

   11. Adoptaremos medidas de protección a los desempleados como intentar
      suprimir todos los procedimientos de embargo de viviendas habituales, así
      como el corte de suministro eléctrico, de agua y de gas a todos aquellos
      que se encuentren en situación de desempleo.

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Propuestas en Educación y infancia:

   1. Dentro de las competencias municipales, establecer mecanismos que
      permitan el acceso a las enseñanzas educativas y universitarias en
      igualdad de condiciones (becas de transporte para aquellas/os
      universitarias/os que se vean obligados a desplazarse del municipio,
      ayudas al abono de matrículas formativas y universitarias, inclusión de
      libros de textos universitarios en el catálogo de la red de bibliotecas
      municipales).

   2. Incremento de la colaboración del Ayuntamiento con las AMPAS de
      centros de educación primaria y secundaria del municipio, además de
      facilitar recursos y vías de participación e interrelación entre ellas.

   3. Atajar la posibilidad de malnutrición de cualquier menor por medio de
      ayudas comedor u otras medidas colaborativas con bancos de alimentos.

   4. Creación y estudio de becas municipales y de un sistema de segunda
      mano para las familias que no puedan optar a la compra de libros de texto.

   5. Creación de programas con los técnicos, colectivos y AMPA que fomenten
      la educación en valores, la cultura, la colaboración, el respeto por el medio
      ambiente, la creatividad y que incentiven la pasión por aprender.

   6. Hacer de los Consejos Escolares Municipales espacios reales y efectivos
      de participación, debate e impulso de planes de actuación para una
      política educativa municipal en los ámbitos de la convivencia escolar, la
      igualdad entre mujeres y hombres, educación en valores, planes de
      acompañamiento escolar, prevención del absentismo, libertad afectivo-
      sexual, etc.

   7. Contribuir a que la infancia tenga la capacidad para influir sobre las
      decisiones que se tomen en su localidad.

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8. Abrir canales para la opinión de los niños sobre el municipio que los niños
      y niñas quieren.

   9. Promocionar la participación de los niños en su familia, comunidad y en la
      vida social.

   10. Garantizar a todos los niños y niñas la oportunidad de ser un ciudadano
      igual a los demás, con acceso a cualquier servicio, independientemente
      de su origen étnico, religión, nivel económico, género o discapacidad.

Propuestas en el área de Personas discapacitadas:

   1. Exigir a las subcontrataciones y mantener en los consistorios municipales
      máximo cumplimiento de la legislación en materia de discapacidad y
      compromiso firme tanto del ejecutivo como de los grupos de la oposición
      con el colectivo de personas con diversidad funcional y sus representantes
      para mejorar su calidad de vida.

   2. Se adaptarán los espacios públicos a personas con movilidad reducida y/o
      aquellas que transportan coches de bebé, carros de compra, sillas de
      ruedas, etc

   3. Desarrollar iniciativas que proporcionen información y contribuyan a
      prevenir las posibles deficiencias en los diferentes sistemas de atención a
      la diversidad (sanitario, servicios, sociales, etc).

   4. Elaboración  de Planes Integrales Municipales que favorezcan la
      independencia y protagonismo de las personas con discapacidades
      fomentando su desarrollo personal mediante la habilitación/rehabilitación.

   5. Programas de descanso y formación para ayudar a las familias.

   6. Creación suficiente de plazas públicas de rehabilitación, y programas de
     ocio y tiempo libre.
Propuestas en el área de Personas mayores:

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1. Fomentar la participación en actividades deportivas, lúdicas y culturale
      convenientes a sus limitaciones.
   2. Reforma en el sistema de talleres y actividades ofertado consensuando
      con técnicos expertos en la materia, desde Basauri BAI entendemos que
      los tiempos cambian y la cultura y las actividades cambian, por eso
      pensamos que se han de adecuar los talleres y actividades a los mayores
      en consonancia con estos cambios manteniendo a la gente mayor activa y
      adecuando estos servicios a los tiempos en los que estamos.

   3. Fomentar las redes de comunidades de personas mayores mediante el
      alquiler social de viviendas donde personas mayores que aún puedan vivir
      solos puedan ayudarse unos a otros, organizar actividades, etc.
   4. Instalación de detectores de incendio en casas.

   5. Mantenimiento y mejora de las ayudas y programas en el entorno familiar
      (Ayuda a domicilio, Teleasistencia, Atención asistencial diurna, Apoyo a
      familias cuidadoras de mayores: programa de descanso, ayudas,
      pensiones, reducciones de tasas, personales, adaptaciones de vivienda,
      etc).

Propuestas en el área de Juventud:

   1. Apostar por los Gaztetxes como ámbito de encuentro de las y los jóvenes.

   2. Fomentar la participación de jóvenes en órganos de planificación
      urbanística, especialmente en la planificación de la VPO y de distintos
      equipamientos públicos.

   3. Potenciar y/o establecer programas de desarrollo artístico, cultural,
      deportivo, educativo de la juventud organizados y planteados desde la
      propia juventud mediante métodos de democracia participativa.

   4. Crear los Consejos Locales y Provinciales de la Juventud para el
      desarrollo de políticas específicas.

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