CANDIDATURA PRESIDENCIA ASEBIO 2022-2023
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Contenido 1. Quiénes somos 2. Selección de logros de la Presidencia 2019-2021 3. Más cerca del socio y de la sociedad 4. Qué perseguimos para 2021-2023
CANDIDATURA A LA PRESIDENCIA DE ASEBIO 2022-2023 DATOS EMPRESA PRESIDENCIA: MERCK (Ana Polanco) DATOS EMPRESA VICEPRESIDENCIA 1ª: INGENASA (Belén Barreiro) DATOS EMPRESA VICEPRESIDENCIA 2ª: A4Cell (Elena Rivas) ASAMBLEA GENERAL DATOS EMPRESA VICEPRESIDENCIA 3ª: ZeClinics (Javier Terriente) ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA 14 DE DICIEMBRE DE 2021 Una candidatura diversa que representa la cadena de valor de la biotecnología
Una candidatura diversa que representa la cadena de valor de la biotecnología. La historia detrás de las personas que la componen. ANA BELÉN ELENA JAVIER Ana posee una amplia Tras 25 años trabajando en Elena es una persona Javier es científico y experiencia en diferentes Ingenasa, la carrera profesional apasionada del sector de la emprendedor. Durante 15 años ámbitos de la biotecnología, de Belén no puede desligarse biotecnología, en el que lleva fue investigador académico y desde la investigación en la de la historia de esta trabajando más de 20 años desde hace 6 años es co- universidad, en el hospital compañía, decana de las desarrollando proyectos fundador y Director Científico de Ramón y Cajal y en el Centro biotecnologícas españolas. de creación, mejora y ZeClinics Nacional de Microbiología, Veterinaria por vocación, seguimiento de productos y ZeCardio Therapeutics, dos a la gestión en multinacionales biotecnóloga por devoción, y servicios innovadores empresas altamente innovadoras del sector. Actualmente en con su trayectoria aporta dentro de entornos como el en el campo de la búsqueda Merck, empresa de ciencia el color verde a la candidatura farmacológico, diagnóstico de fármacos. Sus pasiones y tecnología, donde trabaja y con su experiencia e inquietud y/o biotecnológico. Ahora son combatir la enfermedad y desde Europa para que los puede contribuir al desarrollo lidera la puesta en marcha demostrar que la biotecnología pacientes y la sociedad se del sector agroalimentario de un proyecto disruptivo puede ser un importante beneficien del valor dela en nuestro país. dentro de la spin off A4CELL. motor de crecimiento innovación. económico.
¿QUÉ PERSEGUÍAMOS EN 2019?... 1. Favorecer el entorno y conectividad de las empresas biotecnológicas, con especial foco en la pymes y start ups, desde el trabajo colaborativo basado en la transparencia y vocación de servicio. 2. Ser catalizador de las oportunidades de innovación que ofrece la biotecnología y fomentar las alianzas estratégicas para posicionar al sector como actor clave. 3. Generar un entorno favorable para el ecosistema biotecnológico desde el punto de vista político, legal, social y financiero para el desarrollo del sector biotecnológico. 4. Consolidar la imagen pública de sector altamente innovador que genera empleo muy cualificado y favorece un crecimiento económico de gran valor añadido llegando a todos los públicos. 5. Convertir a ASEBIO en un verdadero agente del cambio haciendo de la innovación y del talento en el sector biotecnológico un motor para la solución a los grandes desafíos a los que nos enfrentamos promoviendo la competitividad y el desarrollo social. Trabajaremos para que ASEBIO sea una Asociación Socialmente Responsable. 6. Y dar continuidad al desarrollo del Plan Estratégico aprobado por ASEBIO para mejorar el desarrollo de la biotecnología y la capacidad de crecimiento de las empresas, trasladando los objetivos en acciones concretas medibles que nos ayuden a pasar a la acción, impulsando entre otras, el Manifiesto por la Biotecnología y las Ciencias de la Vida generando un clima de pacto social.
1. Favorecer el entorno y conectividad de las empresas biotecnológicas, con especial foco en la pymes y start ups, desde el trabajo colaborativo basado en la transparencia y vocación de servicio. BIOSPAIN 2021: El primer evento híbrido del sector biotech en Europa ▪ Posicionar al sector biotecnológico como industria clave para la consecución e implementación de los ODS y los planes de recuperación nacionales y europeos. ▪ 650 empresas y entidades, 40 inversores nacionales e internacionales, 30 países. ▪ Audiencia potencial de más de 50 millones de personas. ▪ Valor económico de los impactos en medios superior a 1,5 millones de € AseBio Investor Day: Facilitamos el acceso a la financiación nacional e internacional ▪ 60 inversores y 177 participantes de 18 países con el doble de presencia de inversores internacionales consiguiendo un mix de financiación más diversa ▪ Un 80% de los participantes ha identificado oportunidades de inversión celebrándose más de 600 reuniones Informes AseBio 2019 y 2020: “El año de la biotecnología” y “Preparados para la España del Mañana” • El sector biotecnológico como sector industrial estratégico para el futuro de nuestro país y vinculado a la Agenda 2030 • Participación institucional de ministros, secretarios de Estado y de la CE • Más de 125 Impactos en medios (generales y del sector), más de 3.500 visitas a youtube y 2.000 visita a la web.
2. Ser catalizador de las oportunidades de innovación que ofrece la biotecnología y fomentar las alianzas estratégicas para posicionar al sector como actor clave. Ampliación de nuestra base relacional y relaciones estratégicas para aumentar nuestra influencia OE 1. Promover políticas favorables a la I+D OE8 . Facilitar acceso a talento, know how y capacidades OE9 . Promover la información y colaboración, networking ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? Trabajar en colaboración con otras asociaciones y entidades con las que compartimos intereses y objetivos ACCIONES Alianzas con: RAICEX (en política científica y atracción de talento), ASD (salud y digitalización), EOI (formación en el área digital), FECYT (mentoring con dos programas REBECA (emprendimiento) y FElise (mujeres) ), ASEICA y SOMMa (política científica) y Fundación UAM (Innovación abierta) NUESTRO IMPACTO ▪ 14 impactos en medios sectoriales ▪ 11 Socios participando en mentoring ▪ 30% descuento en formación para socios OE 2. Consolidar la posición biotecnología verde OE3 Promover la regulación basada en ciencia OE 6. Facilitar el acceso a los bioproductos Posicionar la biotecnología como impulsor de la transición verde de la España 2050 OE 10 Impacto social, medioambiental y económico ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? Dar a conocer a los ministerios de Ciencia e Innovación, Agricultura, Industria y Transición Ecológica y a la Oficina Nacional de Prospectiva los bioproductos de nuestros socios ACCIONES Reportaje sobre los bioproductos; Envío de 10 bioproductos a cuatro ministerios y a la Oficina Nacional de Prospectiva; Documento sobre “Una industria biotecnológica para impulsar la transición verde de la España 2050” ; Video sobre “La industria biotech para impulsar la transición verde” IMPACTO 18.200 impresiones en RRSS 244 visitas a la web (reportaje)
3. Generar un entorno favorable para el ecosistema biotecnológico desde el punto de vista político, legal, social y financiero para el desarrollo del sector biotecnológico. Comisión Reconstrucción: La biotecnología en el dictamen de reconstrucción OE1 Promover políticas favorables a la I+D ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? OE 3. Promover la regulación basada en la ciencia OE5. Acceso al mercado para la innovación Situar a la biotecnología como un sector estratégico para el país y visibilizar al sector entre los grupos OE10 Impacto social, medioambiental y económico políticos del Congreso de los Diputados y el público general. ACCIONES e IMPACTO ▪ Ponencia en la Comisión de Reconstrucción del Congreso de los Diputados. ▪ 25 impacto en medios con un valor publicitario de 28.321 euros y valor de comunicación de 93.909 euros. ▪ 764 Visitas al documento “Biotecnología en la España del mañana”, Incremento de un 33% en visitas a la web. ▪ El sector biotecnológico como estratégico en el Dictamen de Reconstrucción e incorporación de la agenda para la recuperación. Plan España Puede: Posicionamiento de la biotecnología en la recuperación ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? Colaborar con el Gobierno de España para poner en marcha un PERTE en salud y posicionar la biotecnología en el futuro PERTE de salud de vanguardia ACCIONES e IMPACTO • Reuniones bilaterales con Ministerio de Industria, propuestas para la inclusión de la biofabricación en la parte industrial, propuestas trasladadas al MICINN y al ISCIII; Campaña pública en medios; Formación a 30 socios sobre Next Generation EU • Inclusión de un bloque especifico para los medicamentos innovadores de base biotech y audiencia de más de tres millones AseBio en la España 2050 ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? Situar la biotecnología en cinco de los nueve grandes desafíos y participar en dos de las mesas de diálogo con sectores ACCIONES e IMPACTO Reuniones con la Oficina de Prospectiva; Revisión y propuestas de modificación de la Estrategia España 2050; Envío de propuesta sobre la biotecnología en los retos de la España 2050 y de listado de empresas en cada ODS; Envío de propuesta sobre reformas en nuestro sistema de I+D
4. Consolidar la imagen pública de sector altamente innovador que genera empleo cualificado y favorece un crecimiento económico de gran valor añadido llegando a todos los públicos. Impulso ecosistema emprendedor: Nueva Ley de Start-ups ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? Compartir las propuestas del sector biotecnológico para fomentar la innovación y el desarrollo del sector con el Ministerio de Economía ACCIONES e IMPACTO • Elaboración de un documento con propuestas de modificaciones del Anteproyecto de Ley de fomento del ecosistema de Empresas Emergentes con la participación de los tres grupos de trabajo de AseBio: financiación, capital riesgo y talento • Unirnos al resto de asociaciones en un manifiesto común • 25 Impactos, 4.700 impresiones en RRSS Propuesta fiscal de AseBio: Medidas económicas y fiscales ACCIONES e IMPACTO • Medidas para incentivar la inversión en I+D+i en las biotech, fomentar la inversión para la puesta en marcha y arranque de start-ups biotecnológicas, impulsar el capital riesgo especializado, apoyar la atracción de talento, fomentar el crecimiento empresarial y la consolidación y lograr una administración comprometida con el ecosistema de empresas innovadoras. • Presentación de la propuesta a CDTI y a la CEOE que la ha integrado en su propuesta Nuestras capacidades: Los test de diagnóstico frente a la Covid-19 ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? − Poner en valor las capacidades del sector biotecnológico para aportar soluciones a la sociedad − Liderar el suministro del Sistema Nacional de Salud ACCIONES e IMPACTO ▪ Creación de una TASK FORCE de productores y desarrolladores de test de diagnóstico en España ▪ 304 apariciones en medios; 583.000 € de valor publicitario; Más de 2 millones de € en valor de comunicación ▪ 21.027 visitas a nuestra WEB el día del lanzamiento de la Task Force (28 ABR) (un incremento del 62% ) ▪ Resolución del ACUERDO MARCO del INGESA: 22 de 31 de pymes (71%) entre los adjudicatarios y 36 de 42 (86%) productos de origen español; Mención en dos PNL en el Congreso de los Diputados
5. Convertir a ASEBIO en un verdadero agente del cambio haciendo de la innovación y del talento un motor para la solución a los grandes desafíos a los que nos enfrentamos promoviendo la competitividad y el desarrollo social. Trabajaremos para que ASEBIO sea una Asociación Socialmente Responsable. OE 2. Consolidar la posición de la biotecnología verde Sector estratégico gracias a la innovación: AseBio ante la emergencia sanitaria OE5. Garantizar el acceso al mercado para la innovación OE 7. Facilitar el acceso a las empresas a la financiación OE 10 Impacto social, medioambiental y económico ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? Posicionar al sector biotecnológico como sector clave para la emergencia sanitaria provocada por la Covid -19 ACCIONES e IMPACTO • Ofrecimiento de capacidades de DRUG DISCOVERY; Ofrecimiento de servicios, cesiones y donaciones de 11 empresas de la asociación; Comunicaciones para declarar la biotecnología ACTIVIDAD ESENCIAL; Petición a AEMPS para solicitar una estrategia post-COVID-19; estrategia de diagnóstico frente a FUTURAS OLEADAS; TASK FORCE de diagnóstico; Posicionar al sector agroalimentario como clave en la crisis sanitaria • Más 10.000 visitas a la web Especial Coronavirus; NDP “La biotecnología lidera la lucha en frente al coronavirus”: Impacto en 13 medios sectoriales, 8.166 visitas a la web; NDP “El sector agroalimentario garantiza el abastecimiento”: 15 medios especializados y 125 visitas a la web visitada; 20 comunicaciones relacionadas con la crisis sanitaria del Coronavirus; PNL con mención a la biotecnología y al sector ; La biotecnología como actividad esencial dentro del Real Decreto Ley (RDL) Impulsar el capital riesgo: GT con 8 gestoras de capital riesgo especializadas en ciencias de la vida para impulsar la recuperación biotecnológicas ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? Posicionar el capital riesgo como un instrumento clave para el sector y para la recuperación, así como dar a conocer la asociación a fondos de inversión ACCIONES e IMPACTO • Celebración de la primera reunión de grupo de trabajo • Propuesta revisión participación privada en PROFARMA • Nota de prensa y reportaje en El Economista • 12.000 impresiones en RRSS • 23 medios • Aprox. 90.000 € valor de comunicación
6. Y dar continuidad al desarrollo del Plan Estratégico aprobado por ASEBIO para mejorar el desarrollo de la biotecnología y la capacidad de crecimiento de las empresas, trasladando los objetivos en acciones concretas medibles que nos ayuden a pasar a la acción, impulsando entre otras, el Manifiesto por la Biotecnología y las Ciencias de la Vida generando un clima de pacto social. OE1 Promover políticas favorables a la I+D OE3. Promover la regulación basada en la ciencia Llamamiento por la Ciencia: #RecuperaConCiencia con SOMMa y ASEICA OE10 Impacto social, medioambiental y económico ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? Liderar un llamamiento por la ciencia y la innovación junto con dos de las principales asociaciones científicas al que se han unido más de cuarenta asociaciones industriales y científicas. ACCIONES e IMPACTO − Documento conjunto con 20 propuestas para una Estrategia a largo plazo de la ciencia y la innovación en España − 12 reuniones con 8 grupos parlamentarios PP, PSOE, Ciudadanos, Más País, Unidas Podemos, PDCAT, ERC, PNV − 27 impactos en medios, Valor publicitario 61.172 € y valor de comunicación 218.848 € − Más de 55.000 personas alcanzadas en redes sociales Transición verde: AseBio es el coordinador nacional del Pacto Climático Europeo ¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO? Posicionar al sector biotecnológico en la estrategia de recuperación verde como coordinadores nacionales del Pacto Europeo Climático ACCIONES e IMPACTO − Reuniones a nivel europeo con los coordinadores nacionales; Mapeo de principales stakeholders (20) y grupos demográficos (12); Identificación de embajadores españoles del Pacto, reuniones bilaterales y propuesta de eventos; Inauguración del Pacto Climático Europeo: 29 de junio − 30.000 impresiones en RRSS, 315 visitas a la web, 4 impactos
03. MÁS CERCA DEL SOCIO Y DE LA SOCIEDAD
Más cerca del socio y de la sociedad* Integrando la estrategia de comms de AseBio y Biospain Adelantando píldoras del Informe AseBio (I+D, inversión privada y talento) Generando contenido propio 17 Notas de prensa 12 Entrevistas a socio nuevos 17 Reportajes 1.410 Apariciones en medios, incluidos medios como Expansión, Cinco Días, El Español, El País 7,3 M € Valor de comunicación 261.000 Visitas a la web Incremento continuo en la tasa de alta de nuevos socios (30% en 2020 y 34 nuevos socios en 2021) *Impactos enero 2020-septiembre 2021
Más cerca del socio y de la sociedad 2 boletines semanales de comunicación con socios Comunicación ad hoc a los socios temas clave (financiación, Covid19, convocatorias, etc) +1000 Reuniones con key stakeholders (inversores, entidades públicas y privadas) Mayor influencia* (+10.000 visualizaciones eventos digitales, +30 reuniones con decisores políticos, 4 ministros y secretarios generales en eventos de AseBio, 4 asistentes a eventos de AseBio de OCDE, OMS, CEOE y FAO) *Datos sólo de 2020
¿Cómo lo hemos conseguido? Conectando Agenda AseBio y trabajo de los socios con la agenda social Con Dando voz a las narrativas creadas durante 2020 y 2021 y generando propósito nuevas Con contenido Reportajes, revistas digitales, encuestas, Pipeline, anticipando indicadores del propio Informe AseBio En notas de prensa AseBio, sección Voz a los socios noticias socios, reportajes, etc…
04. QUÉ PERSEGUIMOS PARA 2022-2023
¿QUÉ PERSEGUIMOS PARA 2022-2023? - Apoyo al emprendimiento, dotando de mentorazgo de calidad a nuevas empresas, para que adquieran herramientas para desarrollarse y crecer con paso firme. - Establecer puentes fuertes entre el sector publico y privado - Representar al sector buscando los mecanismos más adecuados para canalizar fondos públicos a proyectos empresariales de I+D+i . - Seguir incrementando el reconocimiento público de nuestro sector y seguir aumentando nuestra presencia en la agenda publica. - Construir una relación sólida de trabajo con los órganos de gobierno y de representación europeos para poder influir en la ambiciosa agenda reguladora y legislativa que está en marcha en las diferentes instituciones europeas. - Mejorar la información sobre financiación y generar eventos que permitan la relación entre nuestras empresas con inversores para mejorar el acceso a capital. - Mejorar la vertebración territorial de la asociación, dando mayor visibilidad a aquellos socios que desarrollan su actividad fuera de Madrid y Barcelona. - Generar sinergias con otras asociaciones de empresas tecnológicas, para mejorar el servicio al socio e impulsar juntos el cambio de modelo productivo.
Estimado /a Socio/a, queremos seguir acompañándote en tu camino y que con tu participación podamos seguir haciendo que siga siendo un motor de formación de alto valor, innovación y generación de riqueza para todos y todas. Queremos trabajar contigo para seguir haciendo posible nuestra visión. Por ello, solicitamos tu voto en las elecciones a la Presidencia y tres Vicepresidencias del próximo 14 de Diciembre. ¡Contamos con tu apoyo, amigo! Puedes encontrar toda la información sobre esta convocatoria y cómo participar en la misma en la web de AseBio.
¡MUCHAS GRACIAS!
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