CONOCIMIENTO, CULTURA Y CAMBIO EN ORGANIZACIONES
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XXI CONGRESO INTERNACIONAL DE CONOCIMIENTO, CULTURA Y CAMBIO EN ORGANIZACIONES TEMA DESTACADO 2021 - PREPARANDO ORGANIZACIONES PARA NUEVOS FUTUROS DIGITALES: ¿NUEVAS REGLAS DE COMPROMISO PARA LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL? 15–16 DE ENERO DE 2021 | (CONGRESO VIRTUAL) UNIVERSIDAD DE AUCKLAND, AUCKLAND, NUEVA ZELANDA Libro de resúmenes
Twenty-First International Conference on Knowledge, Culture, and Change in Organizations https://organization-studies.com/ First published in 2021 in Champaign, Illinois, USA by Common Ground Research Networks www.cgnetworks.org © 2021 Common Ground Research Networks All rights reserved. Apart from fair dealing for the purpose of study, research, criticism, or review as permitted under the applicable copyright legislation, no part of this work may be reproduced by any process without written permission from the publisher. For permissions and other inquiries, please contact support@cgnetworks.org. Common Ground Research Networks may at times take pictures of plenary sessions, presentation rooms, and conference activities which may be used on Common Ground’s various social media sites or websites. By attending this conference, you consent and hereby grant permission to Common Ground to use pictures which may contain your appearance at this event. Designed by Ebony Jackson XXI Congreso Internacional de Conocimiento, Cultura y Cambio en Organizaciones https://la-organizacion.com/ Publicado por primera vez en Champaign, Illinois, EE.UU. por Common Ground Research Networks, NFP www.cgespanol.org © 2021 Common Ground Research Networks Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta obra puede ser reproducida mediante cualquier procedimiento sin el permiso por escrito del editor. Para los permisos y otras preguntas, póngase en contacto con soporte@cgespanol.org Common Ground Research Networks puede tomar fotografías de las sesiones plenarias, salas de presentación y actividades del congreso para su utilización en los perfiles sociales o sitios web de Common Ground. Al asistir a este congreso, usted consiente y concede permiso a Common Ground para utilizar fotografías que pueden incluir su imagen. ISBN: 978-1-86335-245-1
Editoras Tatjana Portnova, Universidad de Granada, Granada, España Tamara Gorozhankina, Universidad de Granada, Granada, España Red de Investigación de Estudios Organizacionales Comité Científico Raúl Rocha Romero, Universidad Nacional Autónoma de México, México Mª Concepción Rodriguez Argote, Universidad de Guanajuato, México Araceli María Rojo Gallego-Burín, Universidad de Granada, España Ma. Cruz Lozano Ramírez, Universidad Autónoma de Baja California, México Marisa Claudia Jacometo Durante, Faculdade La Salle de Lucas do Rio Verde, Brasil Omar Neme Castillo, Instituto Politécnico Nacional, México Sandro Nuno Ferreira de Serpa, Universidade dos Açores, Portugal
Red de Investigación de Estudios Organizacionales Comité Científico (continuación) Maria Julia Bordonado Bermejo, ESIC Business & Marketing School, España Francisco José Fernández Ferreras, Universidad Politécnica de Madrid, España Oscar Rojas Carrasco, Universidad Miguel de Cervantes, Santiago, Chile Presidente de la Red de Investigación Araceli Rojo Gallego Burín, Universidad de Granada, España Directora de Edición Requina Quero, Common Ground Research Networks, EE.UU
Índice de resúmenes Sesiones paralelas ............................................................................................................ 7 Estudio para la creación de un modelo de gestión de marketing innovador para el desarrollo de la microempresa en Boyacá (Colombia) ..................................................... 8 Análisis del desempeño de los Sistemas Regionales de Innovación en México ............... 9 Estrategias para la reactivación y mejora económica en el sector comercial en tiempos de VUCA y Covid-19: Preparación de reinvención en las organizaciones para futuros anticipatorios inmersos en la Cuarta Revolución Industrial............................................ 10 Desarrollo técnico en una corporación cultural sin fines de lucro en áreas rurales: Implementación de herramientas técnicas y desarrollo de capacidad en una organización cultural chilena ................................................................................................................ 11 Aplicación del modelo estrella como propuesta para el fortalecimiento de la estructura organizacional de una empresa del sector transporte ...................................................... 12 Estrategias de gestión del cambio: Visualizando la economía del siglo XXI ................. 13 Dramaturgia e identidad cultural: Fortalecimiento de la identidad cultural a través de la dramaturgia en el corregimiento de Palestina, Cesar (Colombia) ................................... 14 El isomorfismo como estrategia para legitimar la competencia de la red de proveedores ......................................................................................................................................... 15 El teletrabajo como estrategia para equilibrar la vida profesional y personal en el siglo XXI .................................................................................................................................. 16 Pérdida de alimentos, malnutrición y hambre en Brasil: Un problema de gestión ......... 17 Determinantes de la salud de la población infantil marginada en México...................... 18 El clima organizacional en las instituciones de educación superior: Caso de estudio de los profesores de la Universidad Técnica de Cotopaxi ................................................... 19 La internacionalización de la investigación en las universidades españolas: Factores de intensidad y diversidad geográfica .................................................................................. 20 La suma de capacidades humanas y racionalidad comunicativa como eje del trabajo colaborativo: Equipos multidisciplinarios en el quehacer del diseño ............................. 21 Lecciones aprendidas durante un proceso de movilidad de Empleo en el Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal (IDPAC): Estudio de caso ................... 22 Conocimiento sobre la promoción turística de destinos basada en la estructura de políticas públicas ............................................................................................................. 23 Los fondos públicos y su impacto en el comportamiento innovador de las empresas españolas ......................................................................................................................... 24 La cultura organizativa de las instituciones que alcanzan el cambio sostenible ............. 25
Sesiones Paralelas
Estudio para la creación de un modelo de gestión de marketing innovador para el desarrollo de la microempresa en Boyacá (Colombia) Nancy Patricia García Pacheco, Universidad Santo Tomás, Boyacá, Colombia Palabras clave: Gestión, Marketing, Organización, Microempresa, Innovación, Consumidor E ste trabajo evidencia como los microempresarios dedican poca atención al uso del marketing para la comercialización de sus productos y servicios. Su objetivo es identificar un modelo de gestión de marketing a seguir que les permita mejorar sus prácticas de ventas y de servicio al cliente, que sea innovador y que los pueda conducir al éxito. Para lograrlo se realizó una investigación con el fin de caracterizar el sector empresarial y conocer las mejores prácticas que les han permitido crecer. Su resultado indica que se requiere de un modelo centrado principalmente en el uso estratégico del conocimiento del consumidor, la gestión del marketing, el WOM y el Shopper marketing. 8
Análisis del desempeño de los Sistemas Regionales de Innovación en México Laura González Valerio, Universidad Veracruzana, Veracruz, México Palabras clave: Sistemas, Regional, Innovación, Indicadores, Capacidad, Condiciones, Institucionales L a pertinencia de la presente investigación, gira en torno al fortalecimiento de los Sistemas Regionales de Innovación, por considerarse una herramienta que impulsa el desempeño de las actividades de innovación en los estados o regiones de un país y como un medio que potencializa la gestión del conocimiento desde su etapa de creación de capital intelectual hasta la transferencia y difusión del conocimiento. Los hallazgos revelaron que el problema reside, en el caso de México, en la política pública en ciencia, tecnología e innovación (CTI), debido a que se muestra desalineada de las características y capacidades locales, lo cual complejiza su aplicación y función, por lo que resultan necesarios estudios empíricos que contribuyan a analizar las fortalezas y debilidades de cada uno de los Estados del país a través de factores institucionales y económicos que denoten las condiciones reales de cada región en relación a la innovación y a su nivel de desarrollo regional. Por lo tanto, se realizó un estudio de corte cuantitativo, descriptivo y correlacional, en el que se seleccionaron, de acuerdo a ciertas dimensiones, indicadores que reflejaron la situación de cada región, obteniendo como resultado la conformación de grupos a partir de las similitudes y diferencias, dejando a la vista las áreas en las que se encuentran fortalecidos y debilitados los distintos Sistemas Regionales del país, para que sirva de manera paralela de apoyo para la toma de decisiones de los dirigentes e incluso para la generación de políticas publicas acordes a las divergencias de cada entidad. 9
Estrategias para la reactivación y mejora económica en el sector comercial en tiempos de VUCA y Covid-19: Preparación de reinvención en las organizaciones para futuros anticipatorios inmersos en la Cuarta Revolución Industrial María Carolina Rojas Navia, Universidad Nacional de Colombia, Colombia Palabras clave: Covid19, Estrategia, Psique, Consumidor, Reinvención E l mundo actual se encuentra inmerso en la ya renombrada Cuarta Revolución Industrial, la cual está modificando drásticamente la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. A esto se le suma la irrupción del covid-19 como agente detonante del deterioro de la estabilidad económica, así que todas las organizaciones comerciales, sin discriminar tipo o tamaño, se ven en el deber de gestionar cambios eficientes para seguir siendo generadoras de valor en un mundo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), término que se ha popularizado cada vez más por la inminente realidad mundial. Por lo anterior se plantea en el siguiente proyecto la investigación de estrategias innovadoras de reinvención organizacional, en pro de la mejora y estabilidad económica de distintos tipos de organizaciones con ánimo de lucro, apoyada en el intercambio de conocimientos y en cómo lograrlo desde el análisis de la psicología del consumidor actual en el contexto colombiano, teniendo en cuenta futuros anticipatorios, focalizando los estudios en diferentes grupos generacionales, todo esto con la finalidad de obtener una ruta (o metodología) como plan de acción que permita la reactivación económica. 10
Desarrollo técnico en una corporación cultural sin fines de lucro en áreas rurales: Implementación de herramientas técnicas y desarrollo de capacidad en una organización cultural chilena Marcela González Olave, Instituto Profesional Providencia, Región Metropolitana de Santiago, Chile Marcia Chávez Castillo, Instituto Profesional Providencia, Región Metropolitana de Santiago, Chile Palabras clave: Cambios, Organizacionales, Gestión, Cultura, Organizacional, Sociedad S e procede al análisis completo de una organización sin fines de lucro que trabaja con fondos públicos y privados, desde el punto de vista del control, gestión y auditoría interna, estableciendo un vínculo con el desarrollo social local y la relevancia de la organización dentro de la comunidad para analizar su desempeño real actual y el desempeño que se desea lograr. Todo esto, vinculándolo con la cultura organizacional y la gestión del cambio que debe generarse en espacios y contextos como este, implementando herramientas concretas, perfeccionando el equipo actual, buscando opciones de mejora que incluyan procesos, gestión y un plan estratégico. 11
Aplicación del modelo estrella como propuesta para el fortalecimiento de la estructura organizacional de una empresa del sector transporte Hayde Hernández Huesca, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, México María Dolores Martínez García Tirso Javier Hernández Gracia Ximena Márquez Hernández, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, México Palabras clave: Estructura, Organizacional, Modelo, Estrella, Estrategia E n la actualidad, los cambios se presentan en todas las dimensiones organizacionales y para asegurar el éxito de cualquier empresa es necesario adaptarse a través de diferentes estrategias, las cuales servirán de guía para generar una estructura organizacional que la potencialice. El objetivo principal de la presente investigación es analizar los cinco componentes del modelo estrella propuesto por Jay Galbraith en una empresa del sector transporte (ubicada en el estado de Hidalgo, México) a través de un diagnóstico, con el fin de conocer si la estructura está alineada a la estrategia que busca la compañía. La investigación es de tipo mixta con entrevistas estructuradas aplicadas a personas de nivel operativo, abarcando cinco variables: estrategia, estructura, procesos, sistema de recompensas y personas. Los principales resultados muestran una estructura poco flexible en la que se tiene conocimiento de la cadena de mando; sin embargo, no existe una interacción efectiva que permita una buena comunicación. Las compensaciones se aplican y perciben de manera diferente por personal operativo. Esta es la primera parte de la investigación donde se concluye que el modelo organizacional debe orientarse a los cambios que surjan en la empresa aumentando la flexibilidad, así como impulsar una mayor participación de los trabajadores para potencializar las estrategias y cumplir con los objetivos planteados, logrando el fortalecimiento de la organización. 12
Estrategias de gestión del cambio: Visualizando la economía del siglo XXI Angela Hazzi, Universidad de La Salle, California, Estados Unidos Palabras clave: Gestión, Cambio, Liderazgo, Globalización, Economía, Tecnología, Conocimiento E n el Foro Económico Mundial de Davos (2020) se plantea que debido a la automatización e integración tecnológica se espera que más de 75 millones de empleos serán remplazados, generando grandes escalas de desempleo y desigualdad de ingresos y oportunidades. Por otro lado, se proyecta que el cambio tecnológico también creara 133 millones de nuevos empleos, los cuales demandan cambiar las habilidades básicas sumergiendo una necesidad de nuevos replanteamientos y capacitación que requiere la transformación de las nuevas posiciones de trabajo para una fuerza laboral en constante cambio. El propósito de este trabajo es contextualizar las necesidades y cambios que la globalización y la cuarta revolución Industrial han repercutido en diferentes niveles de la economía y la sociedad, transformando a las organizaciones, y sumergirlas en una nueva economía tecnológica y del conocimiento. 13
Dramaturgia e identidad cultural: Fortalecimiento de la identidad cultural a través de la dramaturgia en el corregimiento de Palestina, Cesar (Colombia) Sindy Paola Vergara Vergara, Universidad Pedagógica Nacional, Colombia Palabras clave: Identidad Cultural E sta investigación pretende aportar al fortalecimiento de identidad cultural a través de estrategias didácticas movilizadas desde la dramaturgia en jóvenes del corregimiento de Palestina, Cesar. Desde esta investigación se intenta resolver un problema cultural, entendiendo esta como tejido de elementos que conforman la realidad simbólica dentro de un grupo social. En el corregimiento de Palestina, Cesar, no se llevan a cabo procesos concretos encaminados a proteger, fomentar y conservar la cultura y sus diversas expresiones. Desde esta investigación se resalta la importancia de la educación artística en tanto que se ve como sensibilidad estética y comunicativa donde se pueden relacionar las diversas áreas de aprendizaje dentro de un contexto académico y social. Para ello se pretende diseñar estrategias didácticas que tejan la práctica cultural y la dramaturgia, entendida esta como práctica artística, y permitan el fortalecimiento de la identidad cultural desde un proceso pedagógico situado, donde los estudiantes sean partícipes activos de las transformaciones que se generen; posibilita, por medio de la práctica pedagógica, fomentar procesos formativos desde la educación artística donde se reconozca la importancia de la dramaturgia en los procesos de recuperación de memoria e identidad en territorios rurales, descentralizados; nos permite, desde el arte, lo cultural y educativo, trabajar mancomunadamente para fortalecer los procesos tanto formativos, identitarios y de desarrollo humano. 14
El isomorfismo como estrategia para legitimar la competencia de la red de proveedores Araceli María Rojo Gallego Burín, Universidad de Granada, España Marina Rojo Gallego Burín, Universidad de Málaga, España Palabras clave: Isomorfismo, Teoría, Institucional, Ajuste, Flexibilidad, Competencia, Red A nte entornos dinámicos, las empresas deben desarrollar estrategias de exploración del nuevo conocimiento para afrontar los cambios inciertos y explotar el existente para satisfacer la demanda actual. Dicha estrategia es conocida como ambidestreza y es fundamental para mantener y mejorar una posición competitiva. Igualmente, el aumento del número, velocidad y coste de los cambios del entorno exige a las empresas disponer de flexibilidad en su cadena de suministro (FCS). El objetivo de este trabajo es analizar el impacto de la ambidestreza en el ajuste de la FCS, el desempeño de la cadena de suministro y los resultados empresariales. En definitiva, se quiere comprobar si seguir una estrategia basada en el isomorfismo mejora la competencia de la empresa en la gestión de su red de proveedores. Para ello se testa un modelo SEM con datos procedentes de empresas de manufactureras. Los resultados muestran como existe una relación positiva y significativa entre las variables planteadas. Finalmente se ofrecen las contribuciones a la investigación y práctica empresarial. 15
El teletrabajo como estrategia para equilibrar la vida profesional y personal en el siglo XXI Cuauhtémoc Páez, Universidad Autónoma de Querétaro, Querétaro, México Palabras clave: Teletrabajo, Calidad de Vida, Flexibilidad, Equilibrio de Vida L as organizaciones buscan cada vez hacerse más competitivas en un entorno muy cambiante y lleno de retos. En el marco de la nueva era digital cada vez más empresas optan por el teletrabajo como estrategia para atraer al mejor talento, práctica más común en países desarrollados como Alemania, Francia o Finlandia. En México, el 19 de junio de 2019 se avalaron reformas que reconocen y promueven el trabajo remoto, lo que significa que las autoridades han visto la importancia que está teniendo en el ámbito laboral. Diversas investigaciones han demostrado que realizar tareas a distancia y manejar horarios flexibles resulta muy atractivo para los trabajadores. En el presente estudio se analizaron las ventajas y desventajas que tiene este modelo como forma de lograr un equilibrio entre la vida laboral y la personal. Se analizó un caso de éxito en una organización latinoamericana dedicada a la industria de alimentos y se estudiaron los retos y oportunidades que presenta el homeoffice o teletrabajo en las organizaciones y cómo se puede implementar en un entorno tan dinámico como el del siglo XXI. 16
Pérdida de alimentos, malnutrición y hambre en Brasil: Un problema de gestión Maria Goretti Dal Bosco, Universidade Federal da Paraíba, Brasil María Cristina Vidotte Tárrega, Universidade Federal de Goiás, Goiás, Brasil Palabras clave: Gestión, Pérdidas, Desperdicio, Alimentos, Desnutrición, Hambre C ada año, según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), se desperdician o pierden 1.300 millones de toneladas de alimentos en todo el mundo, lo suficiente como para alimentar a 815 millones de personas en situación de inseguridad alimentaria en el año 2016. Además, la pérdida y el desperdicio de alimentos parecen ser un problema grave, mientras que la desnutrición afecta a 821 millones de personas, según los datos del año 2017. La FAO estima que el valor anual de la pérdida y el desperdicio de alimentos llega a 1 billón de dollares, de los cuales 680 mil millones son en países industrializados y 310 mil millones son en países en desarrollo. En Brasil, el equivalente de casi 1.500 millones de dólares se descarta en los supermercados anualmente, según datos de la Asociación Brasileña de Supermercados (Abras), en 2016. Esto indica que en toda la cadena de producción, desde la producción en el campo, pasando por la industria hasta llegar al consumidor, este valor es aún mayor. Cada año se desechan 41.000 toneladas de alimentos, colocando a Brasil entre los diez principales países que registrram más desperdicios de alimentos, según el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) Brasil. La gestión de estas fallas, dentro de las empresas y organismos públicos, es urgente en un país que todavía tiene la marca de cinco millones de personas que tienen hambre todos los días, según datos publicados por la FAO en 2018. 17
Determinantes de la salud de la población infantil marginada en México María Magaly Vargas Ruiz, Instituto de Investigaciones Jurídicas-UNAM, México Palabras clave: Determinantes, Sociales, Salud, Utilización, Servicios S e pretende identificar los factores que influyen en la salud de la población infantil marginada en México. El universo de estudio se integró de 1,564 menores de cincos años usuarios del Programa Caravanas de la Salud (PCS). El análisis bivariado (Chi2) y el modelo de regresión logística, fueron las técnicas estadísticas empleadas para la determinación de las asociaciones. Se aplicaron entrevistas en profundidad a informantes claves para ratificar conclusiones y recomendaciones. Los principales determinantes socioeconómicos que presentaron asociación significativa con la condición de salud fueron situación conyugal, condición indígena, gasto en el hogar y vivienda (Pr= 0.000 respectivamente), número de personas que habitan en el hogar (Pr=0.001), no hablar español (Pr= 0.005) y contar con agua potable (Pr= 0.006). Respecto al componente de utilización se encontró relación con el motivo de atención, la disponibilidad de las Unidades Médicas Móviles (UMM), y el costo de los servicios (Pr= 0.000 respectivamente). A través del modelo de regresión logística, se ratificaron como variables de riesgo el lugar dónde se atendió (IC del 95% = 2.0699-5.1412), la presencia de la Unidad Médica Móvil (UMM) (IC del 95% = 1.4135-2.8750) y el cobro por los servicios (IC del 95% = 1.0222- 3.8014). El componente de utilización del PCS es el principal factor que determina la salud de los menores estudiados, con lo que resulta imprescindible garantizar el acceso a los servicios de salud en el momento en que se tiene la necesidad de atención. 18
El clima organizacional en las instituciones de educación superior: Caso de estudio de los profesores de la Universidad Técnica de Cotopaxi Juan José Vizcaíno Figueroa, Universidad Técnica de Cotopaxi, Cotopaxi, Ecuador Marco Veloz, Universidad Técnica de Cotopaxi, Cotopaxi, Ecuador Palabras clave: Clima, Organizacional, Stakeholders, Gestión, Universitaria E l clima organizacional es la percepción que tienen los trabajadores con respecto a aspectos internos que influyen en su comportamiento y desempeño, teniendo impacto en la eficiencia y eficacia institucional. Las instituciones de educación superior no están ajenas a esta realidad y para lograr calidad en la formación de profesionales, es necesario tener profesores, no sólo altamente capacitados, sino comprometidos y motivados. En ese sentido, la Universidad Técnica de Cotopaxi está implementando un sistema de gestión para el aseguramiento de la calidad, dado que la satisfacción de los grupos de interés es un pilar fundamental para la toma de decisiones. Por ello se realizó un estudio descriptivo para conocer los niveles de satisfacción de todos los profesores en seis aspectos: motivación, trabajo en equipo, comunicación, igualdad, liderazgo e infraestructura. A pesar de que los resultados generales dan cuenta de un 81% de satisfacción de los docentes con relación al clima organizacional en la Universidad, se evidenció un 34% de ausentismo para responder la encuesta y una diferencia significativa entre profesores ocasionales y titulares en varias Facultades. 19
La internacionalización de la investigación en las universidades españolas: Factores de intensidad y diversidad geográfica Elena Cerdá Mansilla, Doctoranda, Universidad Autónoma de Madrid, Madrid, España Palabras clave: Colaboración, Internacional, Internacionalización, Investigación, Universidades españolas L a mayoría de los sistemas de innovación consideran la internacionalización de la investigación como un proceso crítico. Por esta razón, este tema ha atraído el interés de un número cada vez mayor de investigadores y partes interesadas, tanto en las universidades como en la formulación de políticas de ciencia y tecnología. Esta investigación desarrolla un marco basado en la intensidad y diversidad de los perfiles internacionales para la colaboración en la investigación en las universidades, que posiblemente podría proporcionar nuevos conocimientos para el análisis de los impulsores de la internacionalización en las actividades de investigación. En particular, se tienen en cuenta los datos individualizados sobre la participación de las universidades españolas en el programa europeo Horizonte 2020. Si bien este estudio empírico se centra en las universidades españolas más internacionalizadas, los hallazgos tal vez puedan generalizarse a otros contextos nacionales. Los diversos patrones de colaboración internacional se exploran a través de diferentes métodos analíticos, analizando hasta qué punto se hallan grados diferenciados de intensidad y diversidad geográfica en los patrones de internacionalización. En una perspectiva más dinámica, un marco basado en estas dos dimensiones (intensidad y diversidad geográfica), puede presentar implicaciones prácticas para definir las prioridades futuras con el fin de reforzar y mejorar los niveles de internacionalización de la investigación entre las universidades. 20
La suma de capacidades humanas y racionalidad comunicativa como eje del trabajo colaborativo: Equipos multidisciplinarios en el quehacer del diseño Daniela Velázquez, Docente, Universidad Autónoma del Estado de México, México Mercedes Portilla, Profesora e Investigadora, Universidad Autónoma del Estado de México, México Ana Aurora Maldonado, Investigadora, Universidad Autónoma del Estado de México, México Palabras clave: Capacidades, Racionalidad comunicativa, Ética, Trabajo colaborativo L as Dependencias Públicas de Comunicación Social representan un espacio de trabajo colaborativo entre actores de diferentes ámbitos profesionales, figurando una estructura compleja en el equilibrio de los saberes propios adquiridos desde las particularidades de la identidad colectiva a la cual pertenecen y la implicación de perspectivas del contexto en el que laboran. El conocimiento generado en la actividad del diseño debe favorecer la no coerción, y el vislumbramiento de un bien común en donde las capacidades individuales sean reconocidas para el abordaje eficiente de un objetivo específico, que además, beneficie la cultura organizacional, involucrando por igual la diversidad de ideas y opiniones de todos los participantes. El ejercicio productivo desde una racionalidad comunicativa alineará los esfuerzos a un constante consenso para una mejor toma de decisiones, incluyente y satisfactoria a los parámetros establecidos desde la ética del discurso al accionar la conciencia. Es importante observar, analizar y proponer modelos de trabajo colaborativo, desde una visión humanista que evite escenarios de desigualdad en la participación de los actores, referente al conocimiento y uso de las herramientas tecnológicas que la Cuarta Revolución Industrial propicia para el abordaje de escenarios altamente complejos y acelerados, como lo es el trabajo de diseño en comunicación social. 21
Lecciones aprendidas durante un proceso de movilidad de Empleo en el Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal (IDPAC): Estudio de caso Maritza Melgarejo Mojica, Instituto de la Participación y Acción comunal, Cundinamarca, Colombia Palabras clave: Cultura, Organizacional, Valores compartidos, Desarrollo, Capacidades E l IDPAC es un establecimiento público del orden distrital para garantizar el derecho a la participación ciudadana y propiciar el fortalecimiento de las organizaciones sociales en Bogotá, Colombia. Durante la última década, los gobiernos de América Latina han incentivado la explotación desenfrenada de los recursos naturales permitiendo daños colaterales, sumado a escándalos por corrupción, desfalcos monumentales, matanzas a líderes sociales, deficiencia en la prestación de servicios básicos, conduciendo a la falta de credibilidad en los procesos políticos y afectando el ejercicio de la participación ciudadana. En Colombia, la desconfianza se mantiene entre empleadores y trabajadores y se queda en el papel la cultura empresarial, sin otorgar a los trabajadores una participación efectiva. El IDPAC en un contexto de desconfianza nacional y organizacional, donde persisten antivalores. Se reconoce la necesidad de intervenir con diferentes acciones para que la Cultura se transforme. Impulsar cambios culturales es un reto, que se presume que se cumplirá mediante el intercambio de saberes asociado a la Situación Administrativa del Encargo (movilidad de un empleo a otro dentro de la misma organización). Este año (2020) será la primera vez que esto suceda como lo establece la norma: respondiendo a la necesidad del servicio, implicando movimientos entre una dependencia y otra, respondiendo a criterios de mérito. Este novedoso proceso, en el interior del IDPAC, se constituye en un caso a estudiar. A partir de un análisis cualitativo se responderá a: ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas? ¿Qué valores compartidos se identificaron? ¿Qué capacidades requieren desarrollarse? 22
Conocimiento sobre la promoción turística de destinos basada en la estructura de políticas públicas Ma. Cruz Lozano Ramírez, Profesora e Investigadora, Universidad Autónoma de Baja California, Baja California, México Palabras clave: Gestión, Conocimiento, Espacio, Turístico, Políticas publicas, Promoción E ste documento presenta resultados de un estudio exploratorio cuyo objetivo fue evaluar la estructura de información del espacio turístico de la Ciudad de Tijuana, B.C. El diseño de investigación fue no experimental, de corte descriptivo-explicativo del contenido de la información emitida por la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California. Bajo el enfoque de política pública, los resultados reportan que la promoción turística de la ciudad está basada en la estrategia prioritaria 2.3.3 del Programa Sectorial 2020-2024 de la Secretaría de Turismo de México, destacando como Atractivos Comerciales la gastronomía y como Recursos Culturales, los Museos y las Artesanías. 23
Los fondos públicos y su impacto en el comportamiento innovador de las empresas españolas Dahiana City Gil, Doctoranda, Universidad Autónoma de Madrid, Madrid, España Palabras clave: Innovación, Productos, Políticas públicas, Economía, Cooperación L as políticas públicas de innovación son diseñadas con el objetivo de reducir obstáculos y animar a las empresas a innovar. Como consecuencia, no es de extrañar que los fondos públicos tengan un papel importante para el desarrollo de nuevos productos y la cooperación entre empresas; sin embargo, su impacto se desconoce a ciencia cierta. Por ello, esta investigación va orientada a la búsqueda del impacto que tienen los fondos públicos a la hora de innovar en productos y cooperar. Asimismo, otro objetivo es comprobar si el efecto estimado para la innovación de productos y la cooperación es robusto respecto a la introducción de nuevos controles. La metodología utilizada se basa sobre un modelo Logit con datos de panel, extraídos de la base de datos del PITEC, para un período de 8 años (2008-2016), donde se interpretan los Odd Ratios en lugar de los coeficientes. En esta investigación se demuestra que los fondos públicos son relevantes para la cooperación de las empresas; incluso cuando se introducen más controles, los fondos públicos mantienen su magnitud y significancia para la variable dependiente cooperación. Para los diferentes modelos diseñados, los resultados estimados para la cooperación son robustos y, por lo tanto, se estima que los fondos públicos tienen un efecto muy significativo y relevante al momento de favorecer la cooperación con las empresas. 24
La cultura organizativa de las instituciones que alcanzan el cambio sostenible José María Rojas Morales, Doctorando, Universidad de Sevilla, Sevilla, España Palabras clave: Innovación educativa, Cambio sostenible, Cultura organizativa L a presente investigación es un estudio sobre las bases institucionales en las que los centros educativos innovadores han sostenido procesos de cambio. La presente investigación tiene como objetivo conocer la cultura organizativa de las instituciones educativas que alcanzan el cambio sostenible. Los procesos de cambio son fenómenos que traen consigo una dinámica compleja respecto al manejo, a la gestión, el desarrollo y la sostenibilidad, en el cual la cultura organizativa juega un rol esencial desde su campo de acción. Ésta se corresponde con el ámbito investigador y se caracteriza por emplear una metodología enmarcada en un enfoque de investigación cualitativo, concretamente se realiza un estudio de caso. Los instrumentos y técnicas de recogida de información han sido una entrevista en profundidad, una observación no participante y unas narraciones. Los datos se transcribieron y se analizaron cualitativamente a través del software NVivo versión 12. Los resultados reflejan casos de centros educativos que adaptaron procesos de cambio sostenible en el desarrollo de su cultura organizativa. Las conclusiones reflejan que la cultura organizativa se extiende como fenómeno real y su influencia es efectiva a través un proceso de cambio compartido por todos los agentes que conforman de las instituciones. 25
Fundada en 1993, la Red de Investigación de Estudios Organizacionales propicia un lugar de encuentro donde convergen el interés y la preocupación por explorar las nuevas posibilidades que ofrece el conocimiento, la cultura y la gestión del cambio, dentro de un contexto más amplio que engloba a la naturaleza y futuro de las organizaciones, así como del impacto que ejercen sobre la sociedad moderna. El Congreso Internacional de Estudios Organizacionales se fundamenta en cuatro pilares clave: internacionalismo, interdisciplinariedad, inclusión e interacción. Concurren a la sede desde insignes eruditos hasta académicos emergentes, provenientes desde todos los rincones del planeta y representantes de una heterogeneidad de disciplinas y perspectivas que abarcan un amplio espectro. La gran variedad, en cuanto a tipos de sesión y modalidades de presentación que pone a su alcance, ofrece múltiples oportunidades para estimular el debate sobre las cuestiones fundamentales y consustanciales a este ámbito de estudio, y propicia el establecimiento de relaciones con académicos que proceden de culturas y áreas temáticas de diversa índole.
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