EL TELETRABAJO GOLPEA A LAS OFICINAS, PERO NO SE IMPONE - S3c
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elEconomista.es | 1 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
ISTOCK
EL TELETRABAJO GOLPEA A LAS
OFICINAS, PERO NO SE IMPONE
La apuesta por el trabajo en remoto ha crecido a raíz de la crisis, pero
a medida que avanza la recuperación las empresas vuelven a la oficina
elEconomista.es | 2 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| ACTUALIDAD |
EL COVID PONE FRENO
A LA ESCALADA DE LAS
RENTAS DE OFICINAS
La tendencia alcista
de las rentas
durante los últimos
A
seis años se paralizó
por los efectos de la
lo largo de los años el merca- Las claves rente. La contratación de oficinas en con-
do de oficinas ha mostrado junto se situó alrededor de 132.825 m², con
pandemia en 2020. una resiliencia histórica ante que impulsarán un aumento del 4% interanual, impulsada
Aunque se prevén las incertidumbres, sin em- la demanda por el fuerte repunte de la demanda en
ascensos de cara bargo, no ha sido inmune al
Covid-19. Los duros meses de confinamiento
de ‘coworking’ Barcelona, que superó los 64.850m², lo que
representó un crecimiento interanual del
a los próximos
y restricciones provocadas por la pandemia 131%. Por su parte, en Madrid la contrata-
años en Madrid sanitaria han hecho mella en la actividad de ción de espacios de oficinas rondó los
y Barcelona estos este segmento, en el que el teletrabajo ha ex- 68.000 m², con un descenso del 28%.
serán moderados perimentado un fuerte auge en gran parte Garantizar la seguri- A medida que la actividad económica va-
M. G. Moreno MADRID de las empresas. El impacto del Covid-19 en dad de los trabajado- ya avanzando, se espera una recuperación
el espacio de oficinas puede variar en las res es uno de los as- gradual en este sentido y es que, tras el
distintas partes de Europa. “Mientras que la pectos que impulsa- boom inicial, desde la consultora conside-
repercusión en algunos países podría ser li- rá la demanda de los ran que la influencia del teletrabajo en la
mitada debido a la tendencia preexistente ‘coworking’, según demanda de oficinas será limitada en el me-
del trabajo a distancia, el impacto podría ser First Workplaces. dio/largo plazo. “Es previsible una reduc-
más fuerte en los países con un importante Otra de las claves es ción de los puestos fijos, pero al mismo
espacio de oficinas en construcción, mucha la descentralización tiempo se dedicará más superficie a servi-
desocupación y menor volumen del teletra- de oficinas –muchas cios, espacios comunes, colaborativos y
bajo antes de la pandemia”, señala Rigel Pa- empresas tendrán creativos”, apuntan desde JLL. Así, se pre-
tricia Scheller, analista de Scope. una oficina de refe- vé un fuerte repunte de la contratación que
A pesar de que distintas voces del sector rencia y diversas sa- rondará el 50% en Barcelona y estará cerca-
apuntan a que es pronto para calibrar el im- télite–. Según indican no al 20% en Madrid. “Las oficinas van a
pacto de la pandemia en el mercado y su desde First Workpla- ser más importantes que nunca, pero deben
evolución, lo cierto es que el Covid-19 ha ces, estos espacios redefinirse a partir de un nuevo propósito.
puesto freno a la escalada de las rentas de ofrecen la oportuni- Las oficinas se van a reinventar siguiendo
oficinas. Y es que, aunque de cara a los pró- dad de gestionar el en un modelo en el espacio se convertirá en
ximos años se esperan incrementos, estos trabajo de forma efi- un servicio que responda a las necesidades
serán moderados debido al “limitado im- ciente, autónoma, colectivas. Las empresas rentabilizarán al
pacto de la pandemia en las rentas prime de favorecen la concilia- máximo los metros cuadrados que contra-
Madrid y Barcelona durante 2020”, señalan ción y facilitan la ten, buscando el equilibrio entre la flexibili-
desde JLL. Según las cifras de la consultora, comunicación en dad y el coste de sus espacios sin dejar de
las previsiones de crecimiento anuales de el equipo. Además, lado el bienestar de sus empleados”, apunta
rentas prime en el periodo de 2021 y 2025 fomentan la interac- Guzmán de Yarza, responsable de Workpla-
será del 0,3% en Madrid y del 0,7% en Bar- ción entre usuarios ce Strategy para la región EMEA de JLL.
celona. y cuentan con condi- Desde Merlin Properties, uno de los ma-
La tendencia alcista de las rentas duran- ciones para facilitar yores propietarios de oficinas de España,
te los últimos seis años se paralizó por los la concentración. cuya superficie superó los 43.000 m2 con-
efectos de la pandemia en 2020, con des- tratados en Madrid y 21.000 m2 en Barce- La pandemia ha impac-
censos entre el 1% y el 2% en ambas ciuda- lona en el primer trimestre del año, confían tado en el mercado de
des. Durante los tres años previos (entre en “una recuperación del mercado en el se- las oficinas. ISTOCK
2017 y 2019) la variación anual de rentas gundo semestre de 2021”, además, desde la
prime de oficinas en la Ciudad Condal ha- compañía mantienen sus previsiones de
bía superado el 8%, mientras que en la ca- ocupación para 2021 –la tasa de ocupación
pital el crecimiento en 2019 rozó el 6%. En a cierre del primer trimestre se situó en el
el primer trimestre del año, en Madrid las 89% en la capital y en el 93,1% en la Ciudad
rentas experimentaron un ajuste intera- Condal–. Por mercados, Merlin Properties
nual del 1,4% respecto –36 euros/m²/mes destaca que el mejor comportamiento du- y constatamos que los secundarios tienen
zona CBD (Central Business District)–, rante el primer trimestre se ha producido un comportamiento peor en momentos de
mientras que en Barcelona el descenso fue en Barcelona CBD 22@. turbulencia”.
del 1,8% –27 euros/m²/mes zona CBD–. Por su parte, Pere Viñolas, CEO de Colo-
La demanda también se ha visto impac- nial, indicó en la presentación de resulta- El auge de los espacios flexibles
tada a lo largo de los últimos meses. Según dos de la firma que “en el caso de la contra- Todo parece indicar que la vuelta a la oficina
datos de JLL, la ocupación de oficinas en tación en los mercados secundarios uno de está cerca. Las empresas apuestan por la re-
Madrid y Barcelona disminuyó en 2020 un los problemas que sufren algunas capitales cuperación del trabajo presencial, de hecho,
51%, hasta superar los 470.000 m2 (la con- es de la sobre oferta creada en estos merca- algunos gigantes como Google o JP Morgan
tratación cayó un 42% en la capital mien- dos que se arrastra desde hace 10 o 15 años. ya han anunciado su vuelta a las oficinas es-
tras que en la Ciudad Condal el descenso Nuestra apuesta por los mercados CBD tableciendo sus planes de regreso. El teletra-
fue del 64% influido por la baja disponibili- viene por nuestra experiencia acumulada bajo no se extenderá mucho más allá de la
dad). En el primer trimestre del año las dos en este sector. Nosotros conocemos como pandemia o se combinará con formas pre-
ciudades han mostrado una fotografía dife- reaccionan los mercados en cada momento sencial, tal y como se extrae del estudio
elEconomista.es | 3 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| ACTUALIDAD |
La ocupación superó los 470.000 m2 en 2020
Contratación en Madrid y Barcelona (datos a enero de 2021, %)
Contratación Madrid Contratación Barcelona
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Contratación de espacios flexibles en Madrid y Barcelona (m2)
Contratación flex Madrid Contratación flex Barcelona % Flex sobre el total contratación
160.000 18%
140.000 16%
120.000 14%
12%
100.000
10%
80.000
8%
60.000
6%
40.000 4%
20.000 2%
0 0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Primer trimestre de 2021
OFERTA FUTURA (M2)
CONTRATACIÓN (M2) TASA DE DISPONIBILIDAD (%) 2021 2022 2023
MADRID 67.979 9,44 188.067 237.494 287.493
BARCELONA 64.846 6,81 144.832 319.490 293.636
Previsiones de crecimiento de rentas prime en Europa (% anual) 2021-2025
1º 2º 3º 33º 39º
0,7
4,1 2,6 2,6 0,3
LISBOA BERLÍN STUTTGART
BARCELONA MADRID
Fuente: JLL Research. elEconomista
Se prevé un La contratación de
repunte de la espacios flexibles
contratación del representó solo
(Y)our Space: Discover your new world of ideal sea mantener un modelo mixto. Los bas ciudades, la contratación representó tan
work, elaborado por la consultora inmobilia-
50% en Barcelona empleados esperan que las empresas para
un 2% del ‘take solo un 2% del take up total de oficinas, fren-
ria internacional Knight Frank (con una en- y cercano al 20% las que trabajan apoyen el cambio hacia un up’ total de te al 16% de 2019. No obstante, aunque el im-
cuesta realizada a más de 400 compañías en Madrid modelo más flexible, si bien un 70% recono- oficinas en 2020 pacto ha sido significativo, desde la consul-
con presencia a nivel global) y que revela ce que hay muchas actividades para las que tora esperan que este año la actividad vuelva
que sólo un 27% de los encuestados señalan el ambiente de la oficina es mucho más pro- a repuntar y prevén en el medio plazo (a
que el Covid-19 tendrá una influencia per- ductivo”, explica de Yarza. partir de 2022) un aumento considerable
manente en su estrategia inmobiliaria. En España la caída de la demanda de los de la demanda de espacios flexibles. A pesar
Sin embargo, el cambio hacia un modelo espacios flexibles ha sido notable por la ex- de la caída en la ocupación, el informe
de trabajo híbrido va tomando fuerza. Según posición a autónomos, startups y pymes. Se- Flexmark de Workthere –plataforma global
los datos recogidos en el informe de JLL, gún las cifras de JLL, la contratación de ope- de Savills Aguirre Newman para oficinas fle-
Reimagining Human Experience, un 72% de radores flexibles cayó en 2020, con cerca de xibles y coworking–, indica que el 82% de
los empleados quiere seguir trabajando des- 3.000 m2 firmados en Madrid y unos 4.500 los espacios de trabajo flexibles, flex space
de casa en un futuro, “aunque para ello lo m2 en Barcelona. De forma conjunta en am- o coworking son rentables a nivel operativo.
elEconomista.es | 4 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| VIVIENDA |
luego se repercute en la cuota de la renta,
El ‘leasing’ habi- normalmente mensual, que se paga en cada
tacional es leasing. Cuando finaliza el plazo y la prome-
una opción a la sa que se haya hecho de compraventa se
hipoteca tradi- ejecuta debidamente, se acaba pasando la
cional. ISTOCK titularidad al usuario del leasing ”. En este
caso, “no se constituye una hipoteca, no se
inscribe en el registro, lo cual también influ-
ye en determinados gastos, porque el titular
es el arrendador financiero y no necesita
que exista una carga en el registro de la pro-
piedad a su favor para garantizar el pago, de
hecho, se lo garantiza él mismo que es el ti-
tular del inmueble”, añade Solé.
El abogado y socio director y fundador de
CIM Tax & Legal considera que el leasing
habitacional es una alternativa de acceso a
la vivienda, “especialmente para quien no
tenga la posibilidad de dar una cantidad de
entrada. Sin embargo, entendemos que las
entidades bancarias no los otorgarán tan fá-
cilmente”. Este método “permite acceder a
crédito con menos cantidad de ahorro, aun-
que con un tipo de interés más elevado”, se-
ñala Jordi Domínguez, CEO de Finteca. De
hecho, actualmente con el euribor en nega-
tivo y los intereses muy ajustados por todas
las entidades financieras, “los préstamos
tradicionales compiten muy bien en el mer-
cado a nivel de la cuota mensual”, advierte
el gerente de formalización hipotecaria de
Tecnotramit.
Otra de las alternativas a la financiación
tradicional es el crowdfunding inmobiliario,
aunque con la mirada más puesta en el per-
fil inversor, tal y como señalan distintos ex-
pertos del sector. Este concepto permite
acceder a una fuente de financiación colec-
tiva. Es una forma de invertir en inmuebles
mediante aportaciones pequeñas que per-
miten acceder, junto con otros inversores,
a realizar inversiones inmobiliarias y obte-
¿HAY ALTERNATIVAS A LA
ner una rentabilidad, es decir, participar de
un negocio de inversión inmobiliaria pero
sin la necesidad de mucho capital y de rea-
lizar el gran desembolso que implicaría ha-
cerlo por uno mismo.
FINANCIACIÓN TRADICIONAL?
“Es una alternativa a la financiación tra-
dicional, pero suele conllevar un tipo de in-
terés más elevado que una hipoteca tradi-
cional”, señala el CEO de Finteca, quien
añade que “está destinado al pequeño in-
versor que quiere invertir en inmobiliario y
Ante la dificultad de diversificar”. En lo que coincide Muñoz, ya
ahorro de muchos que en su opinión, cree que “no funcionará
compradores para para adquirir una vivienda habitual, sino
A
hacer frente a la como método para invertir en el mercado
la hora de comprar una vi- En este contexto, surgen conceptos co- inmobiliario y obtener una rentabilidad”.
entrada y los gastos vienda, la práctica más habi- mo el leasing habitacional o inmobiliario, Las hipotecas
que conlleva la tual es acudir a una entidad un método de financiación alternativo al conceden el 80% Posibilidad de crecimiento
adquisición de una bancaria para conseguir fi- préstamo hipotecario convencional. Con- de la tasación de Estas formas de financiación “todavía es-
vivienda, aparecen nanciación a través de una siste en un contrato de arrendamiento de
la casa, por lo que tán en estadios tempranos en España”, se-
alternativas a la hipoteca. A día de hoy, lo más normal, es una vivienda por un periodo de tiempo fijo, ñala el CEO de Finteca. Sin embargo, con-
que la concesión de dicha hipoteca sea por normalmente de cinco a 25 años, con un es necesario tener siderando la dificultad de ahorro para mu-
hipoteca tradicional
como el ‘leasing’
el 80% del valor de tasación homologada compromiso de compra del inmueble en fondos propios chas personas, “estas nuevas fuentes de
de la vivienda que se pretende adquirir. un determinado momento, generalmente financiación para el acceso a una vivienda
habitacional Por ello, el comprador necesita disponer de al finalizar el periodo de arrendamiento. tienen posibilidades muy interesantes. El
M. G. Moreno MADRID. unos fondos propios que le permitan aten- “En este caso, la entidad financiera será la auge dependerá tanto de la aceptación del
der el 20% restante del valor de la adquisi- propietaria del inmueble y se lo arrendará público como de la flexibilidad de los ban-
ción que no está financiado por el banco. al interesado. Al finalizar el contrato, el in- cos, que pueden adaptar sus ofertas para
También se deben tener en cuenta el pago teresado podrá pagar una cantidad o últi- competir directamente con estas modali-
del IVA, en el caso de una vivienda nueva, ma cuota y quedarse con el inmueble o dades”, añade Domínguez.
o del Impuesto de Transmisiones Patrimo- bien desistir de la compra”, explica Carlos En este sentido, Muñoz asegura que “sin
niales (ITP), si es de segunda mano, ade- Muñoz, abogado y socio director y funda- duda”, estas tendencias tienen posibilidad
más de gastos notariales o registrales. Mu- dor de CIM Tax & Legal. de crecimiento y auge en nuestro país, ya
chos compradores, con capacidad para ad- Este concepto tiene algunas ventajas, tal que “se trata de nuevos métodos de finan-
quirir un inmueble y pagar las cuotas de fi- y como apunta Carles Solé, gerente de for- ciación, menos rígidos y más flexibles que
nanciación, se encuentran ante la dificultad malización hipotecaria de Tecnotramit, “en ofrecen ventajas para muchos inversores.
de disponer del ahorro suficiente para ha- las hipotecas, la adquisición se tiene que ha- Pueden dar facilidades para realizar ciertas
cer frente a la cantidad inicial, no financia- cer cargo del ITP o del IVA, en este caso, inversiones o simplemente la compra de
da por el banco, más los gastos generados a quien asume el pago de estos impuestos es una vivienda, por lo que habrá gente que vea
raíz de la compra. el arrendador financiero y, evidentemente, una alternativa para sus proyectos en ellos”.
elEconomista.es | 5 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Espacio L’Alqueria, en Denia.
Inmobiliaria Espacio crece Ya en Fuengirola, Málaga, se encuentra Nova
Marina, junto al Puerto Deportivo y el Paseo
Marítimo de la ciudad, y que ofrece 127 vivien-
en la costa mediterránea
das de uno, dos y tres dormitorios que se distri-
buyen en amplios espacios luminosos y donde
la calidad y la funcionalidad son primordiales.
Cuenta, además, con terrazas espaciosas que se
con proyectos sostenibles
caracterizan por un particular diseño arquitec-
tónico.
Disfrutar de Levante
En Levante, donde históricamente Inmobilia-
ria Espacio ha tenido más desarrollos, desta-
can promociones co-
S
e caracteriza por ser la única empresa en mo la de Espacio Me-
España que ha sido capaz de ejecutar pro- ridian, en Alicante.
yectos tan singulares como Torrespacio, Entre la sierra y la pla-
Canalejas o Caleido en Madrid y otros como ya de Carabassí, esta
The Austonian en Estados Unidos. Eso sí, una construcción se com-
de las grandes señas de identidad de Inmobilia- pone de 120 viviendas
Ofrecer espacios
ria Espacio son sus proyectos residenciales, pre- rodeadas por plantas sostenibles es
sentes en toda España, siendo sus principales autóctonas y con man- una de las
focos el centro y el arco mediterráneo. tenimiento sostenible. prioridades de la
La compañía La compañía espera cerrar este año con unas Por su parte, L’Al- compañía en
cuenta con una ventas residenciales de 75 millones de euros. queria, en Denia, sus proyectos
amplia oferta Además, tiene prevista una inversión de 60 mi- cuenta con más de
de viviendas llones con 10 proyectos que suman 240 vivien- 10.000 metros cuadrados de zonas verdes co-
en zonas como das adicionales a las ya 1.200 unidades en distin- munes creadas por un equipo de paisajistas ex-
tas fases de desarrollo. En este sentido, la firma pertos respetando todos los detalles de su en-
Cádiz, Málaga ha puesto en marcha diversas promociones en torno natural.
Mallorca, las zonas de la costa española que se caracteri- También en la costa valenciana se erige Es-
Almería, zan por su innovación no solo en el diseño, sino pacio Alminar, en Cullera. Una de sus carac-
Granada y en la definición de espacios. Además, estos pro- Espacio Son Puig, situado en Pollença, Mallorca. terísticas es que cuenta con un aparcamiento
Alicante que se yectos buscan revitalizar estas zonas, con ubica- de bicicletas en el sótano dotado de bases pa-
ciones privilegiadas, contribuyendo a la sosteni- ra la recarga de bicicletas eléctricas. Asimis-
caracterizan por bilidad y al medio ambiente del territorio. mo, las mejoras en las fachadas y carpinterías
su innovación Prueba de ello es Espacio Abstract en Agua- En esta línea se sitúa Espacio Amara, en Cá- de exterior promueven el ahorro energético,
en diseño dulce (Almería). Esta construcción de formas diz, en la Playa de Torrenueva. Se trata de 42 vi- siguiendo así la premisa de Inmobiliaria Es-
y espacios onduladas inspiradas en el Mediterráneo, ofre- viendas de dos y tres dormitorios, distribuidas pacio de lograr la sostenibilidad en todos sus
ce viviendas especialmente concebidas para el en siete bloques, con un diseño de estilo con- proyectos.
aprovechamiento de sus interiores y donde la temporáneo con planta baja, primera y áticos En el caso de Mallorca, concretamente Po-
amplitud y la luminosidad son los protagonis- dúplex. También en Andalucía se ubica Alalba llença, se encuentra Espacio Son Puig, una zo-
tas. Asimismo, las amplias terrazas, los jardines Serrallo, en Granada. Este proyecto se caracte- na residencial ubicada entre la Sierra Tramun-
privados y su ubicación, a 500 metros de la riza por ser una urbanización cerrada con más tana y el Santuari Puig de María, y a escasos
playa, suponen una oportunidad para todos de 8.000 metros cuadrados de zonas verdes. minutos de calas de agua cristalina. Esta parce-
aquellos compradores que tras la pandemia Las 71 viviendas de las que constará ofrecen en- la de 5.500 metros cuadrados con amplios jar-
buscan zonas naturales, con espacios abiertos tre dos y cuatro dormitorios, garajes y trasteros dines acoge 34 viviendas con acabados de cali-
y con un entorno seguro. en un entorno privilegiado como es El Serrallo. dad superior y certificados de sostenibilidad.
elEconomista.es | 6 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| OPINIÓN |
LOS ESPACIOS DE TRABAJO FLEXIBLES,
LA SOLUCIÓN PARA UN MUNDO POST-COVID
H
ace poco más de un año, la
OMS declaró pandemia del
Covid-19. Para entonces, ya
habíamos sido testigos de
cómo primero en China y
más tarde en otros lugares dolorosamente
más cercanos, como Italia, las personas
quedaban confinadas. De repente, nosotros
también nos vimos obligados a recluirnos
en nuestras casas durante meses y a hacer
Philippe todas nuestras vidas desde estos espacios.
Jiménez Nuestros hogares hicieron de colegios, es-
pacios de entretenimiento, salas de video-
conferencias y oficinas. Muchos han afir-
mado que el coronavirus es uno de los im-
Country manager pulsores del teletrabajo, sin embargo, no
de IWG en España hay nada más lejos de la realidad que esta
afirmación: el trabajo flexible lleva décadas
en proceso de implementación, la pande-
mia solo ha acelerado esta tendencia.
Hace décadas que comenzó el cambio
hacia el modelo del trabajo flexible. Este
concepto se asocia normalmente al teletra-
bajo, pero es un modelo mucho más rico
que combina la presencialidad y el trabajo
en remoto. Se trata de adoptar una filosofía
ágil que abarca muchas otras áreas que van
más allá del emplazamiento de la oficina.
Por ejemplo, la conciliación entre la vida
personal y la laboral están muy ligadas a la
ubicación (o ubicaciones) de trabajo. Un
estudio realizado por la consultora inmobi-
liaria CBRE en septiembre de 2020 demos-
traba que las oficinas flexibles son una al-
ternativa cada vez más atractiva: el 86% de
las multinacionales que participaron en la
encuesta afirmó que este tipo de espacios
ganará peso en sus estrategias futuras,
frente al 73% que respondió a la firma en
junio.
El interés del individuo por cuidar todas
las facetas de su vida ya estaba en auge an-
tes de la pandemia y la revolución tecnoló-
gica fue la que desencadenó el proceso. Las
posibilidades que nos ofrece la tecnología
permiten democratizar el área de trabajo y
representa una oportunidad para las em-
presas y sus trabajadores a la hora de redu-
cir costes así como en la retención y atrac-
ción del talento. La llegada del coronavirus Spaces Recoletos, espacio de IWG en España. EE
ha hecho que este sistema sea, más que una
meta, una necesidad para hacer frente a los Las posibilidades
retos que nos plantea esta situación sin que nos ofrece
precedentes. la tecnología
En IWG llevamos más de 30 años abo- preneurs, ya que se ajustaba más a su modo secuencias muy negativas en el trabajador,
gando por ofrecer a cada empresa un espa- de vida. Sin embargo, esta tendencia ha permiten como el cansancio, aislamiento o la falta
cio de trabajo que se adecúe a sus necesi- cambiado radicalmente pues los espacios democratizar de solución ante problemas técnicos.
dades específicas para desarrollar sus obje- flexibles gozan precisamente de eso, de el área de trabajo ¿Qué opción nos queda, en ese caso? Si el
tivos profesionales de la manera más una flexibilidad que se adapta a las necesi- modelo tradicional ha quedado obsoleto y
eficiente a la vez que aseguran el bienestar dades de cualquier empleado, de cualquier el teletrabajo no es una solución definitiva.
de sus empleados. Más allá de la reducción sector, y cualquier tipo de compañía, La respuesta es sencilla: el trabajo híbrido.
de viajes innecesarios, este método es más pymes o multinacionales, globales o nacio- Dar la capacidad de elección al empleado,
sostenible, ya que reduce los desplaza- nales. desde ahora el derecho a decidir será bási-
mientos y por lo tanto la huella de carbono, Es innegable que ha habido un cambio co de cara a la captación y retención de ta-
y aumenta la productividad. No todo es po- en las empresas y en la forma en la que la lento. Más allá del empoderamiento del
sitivo, por supuesto, y el trabajo flexible se gente quiere trabajar para ellas. Ofrecer trabajador, las corporaciones también ga-
enfrenta a riesgos tanto tecnológicos, la se- este tipo de espacios no será una alternati- nan con el cambio: el ahorro de costes o la
guridad de datos, por ejemplo, como cultu- va sino una necesidad para que las distin- retención o búsqueda del talento en cual-
rales, entre los que se encontraría la resis- tas compañías puedan capear la tormenta quier lugar del mundo. Cabe preguntarnos,
tencia de los directivos, pero los beneficios y retener el talento. La revolución del tra- ¿Desaparecerán las oficinas tradicionales?
pesan más. bajo flexible va mucho más allá del teletra- Por supuesto que no, pero tendrán que
En un primer momento, las oficinas fle- bajo. El teletrabajo no va a desaparecer, sin adaptarse, así como lo tendrán que hacer
xibles atraían perfiles laborales menos embargo, no es la solución definitiva a las urbes ante el futuro del trabajo, uno de
convencionales, como autónomos y entre- tiempo completo. Por ejemplo, tiene con- los pilares básicos de la sociedad.
elEconomista.es | 8 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| A FONDO CON... |
“La demanda de vivienda nueva es real,
no es especulativa ni busca chollos”
VÍCTOR
PÉREZ ARIAS
CONSEJERO
DELEGADO DE
ASG HOMES
Alba Brualla MADRID.
ASG Homes ha arrancado el año con paso
firme tras constatar que el tirón de la activi-
dad que experimentó el sector a partir de
junio del año pasado se ha consolidado en
el primer trimestre de 2021. Víctor Pérez
Arias, CEO de la promotora, asegura en una
entrevista a elEconomista, que entre enero y
marzo ha crecido el ritmo de ventas e inclu-
so se han podido subir precios en algunos
proyectos. Sin embargo, el directivo cree
que lo mejor está por llegar, ya que espera
una segunda mitad del año todavía mejor
gracias a un aumento en los ratios de vacu-
nación y a la apertura de las fronteras, lo
que supondrá la llegada de una importante
demanda embalsada que aupará especial-
mente la actividad de compraventa en la vi-
vienda en costa. Con estas perspectivas so-
bre la mesa, Pérez espera que la compañía
incremente en un 40% su volumen de en-
tregas, al mismo tiempo que impulsa su ne-
gocio de alquiler con el que espera formar
una cartera de unas 2.500 unidades.
El año 2020 ha sido sin duda atípico, ¿cómo
lo ha pasado ASG Homes?
En líneas generales yo creo que en el sector
se han salvado los muebles. Lo cierto es que
en junio hubo una reacción muy rápida por
parte del mercado y después de estar tres
meses confinados hubo un repunte muy
fuerte de la actividad inmobiliaria, princi-
palmente residencial. Esta inercia continuó
todo el verano y también en el tercer tri-
mestre la demanda ha sido buena, exclu-
yendo diciembre, que fue un poco peor. A
efectos nuestros, en conjunto, viendo lo que con nuestros compañeros del sector y con abiertas del todo las fronteras a los extran- fuerte, los precios de obra nueva y ritmos
ha ocurrido en el sector, te diría que nos he- la banca, puedo decir que el año ha arran- jeros, ya que creo que el gran empujón de de ventas son sólidos.
mos comportado en la media, con una lógi- cado con un primer trimestre muy fuerte demanda lo vamos a ver, principalmente
ca bajada de ingresos dado el periodo de con una demanda sostenida. Como dato en la costa, a partir de que empiecen a ate- El pasado año la obra nueva demostró su re-
confinamiento y el parón de la actividad en relevante puedo destacar que la demanda rrizar los extranjeros, especialmente los siliencia con un aumento de las operaciones
la construcción. Por supuesto, hemos cerra- que recibimos sobre un producto concreto europeos, ya que hay una demanda embal- y también con un incremento de precios me-
do 2020 por debajo de nuestras expectati- tiene un nivel de traducción a compraven- sada enorme. dio. En su caso, ¿están subiendo el precio de
vas, pero conseguimos entregar más de 700 ta elevadísimo, muy por encima del de an- sus promociones este año?
viviendas el año pasado, que no es poco pa- tes. La clave es que la demanda que hay en ¿Este fuerte incremento de la demanda les Sí. Nosotros, en ciertas ubicaciones, ya he-
ra como estaban las circunstancias. Así que el mercado es real, no es especulativa. Los ha llevado a conseguir cifras de ventas pre- mos subido precios. El producto que nos va
satisfacción por una parte y con mucho op- compradores de vivienda nueva tienen Covid en el primer trimestre? quedando es poco y esto nos ha permitido
timismo para este año. una expectativa realista y saben que no Diría que sí, y que en algún caso hemos vis- realizar esa subida. Es que no hay oferta. Se
van a encontrar chollos. Saben que no hay to una progresión favorable comparativa- está produciendo muy poco. Como comen-
¿Ese optimismo responde a que se ha man- desesperación de los promotores, entre mente, no tanto a nivel precio, que ha sido taba, hemos pasado un pequeño vacío en
tenido el auge en la actividad en el primer otras cosas porque tampoco se está produ- menos significativo, pero sí se ha incre- diciembre, en el que la gente estaba espe-
trimestre del año? ciendo un gran número de viviendas. En mentado el ritmo de ventas. No podemos rando a ver si había ofertas, pero a los pro-
Sí, se ha mantenido. No quiero pecar de el primer trimestre la tendencia es franca- generalizar, hay comportamientos distin- motores no nos ha hecho falta entrar en
super optimista, pero después de hablar mente positiva y eso que todavía no están tos en España, pero donde la demanda es una dinámica de bajada de precios. La de-
“En 2020, pese al Covid, entregamos 700 viviendas “Seguramente veremos un incremento del precio
y este año estaremos cerca de las 1.000 unidades” de la vivienda por culpa del encarecimiento del suelo”
elEconomista.es | 9 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| A FONDO CON... |
por culpa del crecimiento del precio de la
materia prima.
¿Qué volumen de viviendas tienen actual-
mente en producción y cuántas entregas pre-
vén que realizarán este ejercicio?
Ahora mismo tenemos en producción casi
2.300 viviendas con un mayor peso en Ma-
drid, Sevilla y Málaga, y para este año esta-
remos entregando cerca de 1.000 unidades
aproximadamente y esperamos el arran-
que a final de año de otros tantos proyec-
tos.
En su objetivo de seguir creciendo en el mer-
cado residencial, ¿qué volumen de inversión
tienen previsto para este año?
Ahora mismo tenemos varios capitales
que, por un lado, están enfocados en la
compra de suelo que necesita algo de ges-
tión. Además, tenemos el vehículo de Build
to Rent (BtR) en el que ya contamos con
varias exclusivas para cerrar operaciones y
también tenemos capital para Build to Sell.
Con la suma de todos ellos, este año nos
deberíamos mover por encima de los 150
millones de euros en adquisiciones de dis-
tintos tipos. Lo cierto es que estamos tra-
bajando con modelos más creativos que
van más allá de la compra de suelo, como
pueden ser activos para cambio de uso o
incluso estamos moviendo la adquisición
de NPLs que tienen un colateral de activo.
Nuestro ánimo es invertir cuanto antes los
capitales disponibles. Cuando presentaron este vehículo hablaron cial mediante la fórmula de colaboración
de revolucionar el mercado del alquiler ofre- publico privada, son ganas de intervenir
A finales del año pasado lanzaron un vehí- ciendo un producto diferenciador y de cali- jurídicamente un mercado que se debería
culo para invertir 200 millones de euros en dad... autorregular. Nos lo ha demostrado la ex-
alquiler residencial, ¿con cuántas unidades Efectivamente. Lo que hemos hecho es periencia en Berlín y en Holanda, donde la
esperan acabar el año y cuál es su objetivo modelizar un tipo de vivienda. Creemos intervención no ha provocado una mejora
final? que esta es una decisión acertada que per- en el acceso al alquiler ni la compra. Por
Ahora mismo tenemos en cierre aproxima- mitirá que la demanda identifique una vi- el contrario, Inglaterra es un ejemplo a se-
damente casi 700 viviendas y tenemos otro vienda de ASG Homes en alquiler. Quere- guir. En los 70 se volcó en la producción
pipeline de casi 800 unidades. Por lo que mos que sepan qué calidades se van a en- de vivienda social para paliar la falta de re-
creo que terminaremos el año con 1.400- contrar si contratan nuestro producto, ya cursos de una parte de la población. Espa-
1.500 viviendas en cartera. En cualquier que contamos con un modelo preestableci- ña tiene que seguir ese modelo. Todas las
caso, si se acelerase nuestra capacidad de do en cuanto a diseño, tamaños y calidades. administraciones tienen que producir vi-
identificar oportunidades y adquirir así lo Además, nos vamos a volcar en los servi- vienda porque además tienen suelo para
haríamos, ya que nuestro objetivo final con cios, lo que ofrece un plus añadido a la de- hacerlo. Además, estas viviendas entrarían
este capital es alcanzar unas 2.500 unida- manda. Al final, una gran parte de los in- en el mercado y equilibrarían los desequi-
des. Nuestro fin es invertir todo el capital quilinos son personas que viven solas o pa- librios a los que aludimos. Ese es el cami-
que tenemos levantado cuanto antes, con rejas trabajadoras que, por su estilo de no, no es otro que producir y dejar de in-
la vista puesta en captar nuevos fondos, ya vida, que conlleva una ausencia de su casa, tervenir. Para mí, después de los años que
que si las cosas van bien, el capital vuelve tienen una serie de necesidades y por tanto atesoro como profesional, es la única fór-
FERNANDO VILLAR a confiar en la compañía. Además, ayuda reclaman una serie de servicios como con- mula que funciona. Por ahora, la Comuni-
mucho el hecho de que España tenga unos serjería o limpieza. No es nada extraordi- dad de Madrid ha empezado un buen ca-
fundamentales muy interesantes para el nario, pero son algunos de los servicios que mino.
mercado inmobiliario internacional, no so- estarán establecidos en toda nuestra oferta.
lo en alquiler, también en el negocio de Algunos serán de pago y otros gratuitos. ¿Cuál es el principal reto que tienen por de-
manda ha visto en el primer trimestre que compraventa. Con todo esto, el objetivo es crear una mar- lante este ejercicio?
los precios no bajaban. Es más, algunos su- ca fácilmente identificable en el mercado, El reto es que todos estemos vacunados en
bían. ¿A qué perfil de inquilino van enfocados los que sea señal de calidad, seguridad y soste- 2021. Es un reto macro para el país, la eco-
proyectos que van a desarrollar de alquiler? nibilidad, ya que también estamos muy nomía y para cualquier sector. Creemos
¿Espera que se mantenga esta tendencia al Nuestras viviendas van destinadas a una volcados en esto. firmemente en que la vacunación traerá
alza el resto del año? demanda media. Aspiramos a posicionar- una normalización de la economía, aunque
El incremento del valor de la vivienda ter- nos en el rango en el que realmente está el ¿Cómo viven desde ASG Homes y sus inver- se trate de una situación distinta a la que
minada a lo largo del ejercicio lo marcará el grueso de la demanda, que es una renta sores la situación de incertidumbre en tor- vivíamos antes del Covid. Esta nueva reali-
suelo, y lo cierto es que el suelo ready to go asequible. No nos enfocamos a vivienda no al mercado del alquiler? dad también nos va a llevar a un modelo
(listo para construir) es escasísimo y ade- pública pero tampoco lo hacemos hacia Lo cierto es que todo este tema nos causa inmobiliario un poco distinto que nosotros
más, no se está produciendo apenas suelo una vivienda exclusiva. El producto que una gran preocupación. Partimos de la ba- ya estamos llevando a cabo y que consiste
nuevo en España. Muchos planes genera- hacemos se basa en unidades de uno o dos se de que nosotros estamos a favor de que en anticiparse a las necesidades de la de-
les están parados, atascados o no hay ganas dormitorios, asequible y en ubicaciones haya oportunidades de acceso a la vivien- manda. Tenemos que estar preparados,
o hay miedo político. La realidad es que la absolutamente típicas y con bastante po- da para todos los niveles de renta en Espa- porque creo que a partir del segundo se-
reposición cada vez es más difícil y lo que blación. La cartera estará repartida por Es- ña. Pero es que se están mezclando cosas mestre vamos a ver un acelerón importan-
va a ocurrir seguramente es que vamos a paña y actualmente tenemos proyectos en distintas y teniendo la capacidad o la posi- te gracias a la vacunación y a la apertura de
ver un incremento del precio de compra Madrid, Málaga y Alicante. bilidad de crear un parque de vivienda so- las fronteras.
“Este año nos deberíamos mover por encima de los “Con el vehículo de ‘Build to Rent’ terminaremos el
150 millones de euros en adquisiciones” ejercicio con unas 1.400-1.500 viviendas en cartera”
elEconomista.es | 10 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| ACTUALIDAD |
que se trata de un volumen de actividad re-
Olores, ruidos y aumento de trá- ducido y cifra en 10 las licencias de obra
fico están entre las molestias concedidas por la Agencia de Actividades
ocasionadas a los vecinos. ISTOCK para este tipo de establecimientos y, única-
mente, cinco tienen licencia de funciona-
miento, es decir, hasta el momento solo la
mitad están operativas en toda la ciudad.
Desde el punto de vista urbanístico, tal y co-
mo aclaran, estas cocinas constituyen una
actividad que se viene realizando en la ciu-
dad en locales de uso industrial, ya que así
está clasificada a través de las normas urba-
nísticas del Plan General de Ordenación
Urbana del Ayuntamiento –data de 1997,
una legislación que se ha queda obsoleta
ante la aparición de esta nueva actividad–.
“En este sentido”, resalta Bajo, “la adecua-
ción de un local para este uso requiere la
ejecución de obras para adaptarlo a norma-
tiva vigente para esta actividad”.
Respecto a la legalidad de las dark kit-
chens en lo que afecta a las comunidades
de propietarios, la presidenta del CAFMa-
drid expone que “si no existe una limita-
ción en el título constitutivo o en los Esta-
tutos de la comunidad, según el tipo de ac-
tividad que se puede realizar en el local y
cuenta con la preceptiva licencia de activi-
dad, solo se puede intervenir si se produ-
cen molestias a la finca como ruidos u olo-
res, ejercitando la acción de cesación regu-
lada en la Ley de Propiedad Horizontal”.
Aun siendo una actividad regulada “no
alegal ni ilegal”, el Ayuntamiento de Madrid
trabaja en una serie de medidas debido a las
implicaciones que estos espacios pueden te-
ner para los vecinos. Una de ellas es la modi-
ficación de las Normas Urbanísticas del Plan
General para revisar la regulación del uso
industrial y adecuar mejor las nuevas activi-
dades económicas que están surgiendo y la
compatibilidad de los diferentes usos.
‘COCINAS FANTASMA’, ENTRE
Otro de los aspectos llevados a cabo desde
la administración local es que se ha intensi-
ficado la realización de inspecciones para
comprobar el cumplimiento del contenido
de las licencias otorgadas y se solicita un es-
LOS VECINOS Y LA NORMA
tudio para determinar las condiciones de
movilidad generada y su afección sobre el
entorno a todo el que quiera iniciar esta acti-
vidad. Además, se pide que habiliten espacio
dentro del local para la carga y descarga, con
el objetivo de que los riders y motoristas no
Este negocio viene ocupen la vía pública. El consistorio munici-
acompañado del pal también ha solicitado a la Consejería de
rechazo vecinal, Medio Ambiente de la Comunidad de Ma-
E
molesto por el ruido, drid un informe para evaluar el impacto que
los olores y el tráfico l auge de la comida a domici- rias primas y la espera de los repartidores
El Ayuntamiento
podría producir en el entorno.
generado a raíz del lio ha llevado a la proliferación para recoger los pedidos.
servicio a domicilio, de las cocinas fantasma, tam- Uno de los puntos más críticos en las de Barcelona Freno en Barcelona
por su parte, las bién conocidas como dark kit- quejas vecinales son los olores, tal y como aprueba la A finales de mes de marzo, el Ayuntamien-
chen. Se trata de instalaciones apunta Isabel Bajo, presidenta del Colegio to de Barcelona aprobó la suspensión de
administraciones con varios módulos de cocina que operan Profesional de Administradores de Fincas
suspensión de licencias para nuevas compañías durante
locales buscan para dar servicio a domicilio mediante re- de Madrid (CAFMadrid): “En Madrid ca- licencias durante un año para evitar la proliferación “sin
soluciones ante partidores y que no tienen una sala propia pital, la vigente normativa exige que la chi- un año control” de este tipo de negocios mientras
su proliferación en la que servir su comida, es decir, son es- menea que tenga salida directa al exterior se elabora una normativa específica. En
y las molestias tablecimiento usados únicamente para co- debe coronar el edificio en, al menos, un paralelo, un plan de choque controlará el
M. G. Moreno MADRID. cinar pedidos a domicilio. metro, lo que implica que un tubo discurra cumplimiento de la regulación vigente pa-
Y la polémica está servida. “Se ha detec- a lo largo de toda la fachada del edificio, ra minimizar los efectos adversos genera-
tado el incremento de este servicio y ello ha aunque sea interior. Esto supone el estable- dos por estos negocios.
llevado a que vecinos que tenían este tipo cimiento de una nueva servidumbre y una Con la regulación de las macrococinas se
de locales en su edificio tengan molestias modificación del título constitutivo, por lo pretende garantizar que estos negocios se
por un gran crecimiento de la actividad”, que será necesario que se adopte un acuer- ubiquen en espacios de la ciudad donde no
expone Arantxa Goenaga, abogada especia- do unánime de todos los propietarios, se- generen molestias al vecindario por el rui-
lizada en Derecho Inmobiliario y socia del gún la Ley de Propiedad Horizontal”. En do, los olores y la congestión del espacio
despacho Círculo Legal Barcelona. La ins- Madrid la alarma se produjo por la puesta público que supone el movimiento cons-
talación de estos locales en zonas residen- en marcha de esta iniciativa hostelera en la tante del servicio de reparto. Las medidas
ciales ha despertado las quejas de los veci- zona de Prosperidad, “pero se está exten- llegan tras el rechazo de los vecinos de ba-
nos en distintos barrios ante la prolifera- diendo por toda la Comunidad de Madrid”, rrios como Les Corts y Sant Martí, donde
ción de esta actividad que genera un males- añade Bajo. estos negocios han crecido durante la pan-
tar debido al ruido, los olores y el tráfico en En este sentido, el Área de Desarrollo Ur- demia, que se quejaron ante la inminente
la zona por la carga y descarga de las mate- bano del Ayuntamiento de Madrid apunta apertura de dos macrococinas fantasma.elEconomista.es | 11 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Habitat Inmobiliaria pone el foco
en las promociones en Madrid
E
s una de las promotoras de referencia en
el mercado inmobiliario español. Habitat
Inmobiliaria, con 68 años de historia y
60.000 viviendas entregadas, cuenta en la ac-
tualidad con alrededor de 4.000 viviendas en
comercialización en todo el ámbito nacional.
De su estrategia destacan las promociones con
las que cuenta, que permiten que la cartera de
clientes de la compañía aumente sin cesar. Cer-
La compañía ca de 1.000 viviendas se encuentran en la Co-
cuenta en la munidad de Madrid y ofrecen opciones adapta-
das a las necesidades y gustos de clientes muy
actualidad con diferentes. Su oferta se adapta a la perfección
alrededor de ante una situación tan anómala como la que es-
4.000 viviendas tamos viviendo hoy en día. De esta forma, ofre-
en venta en todo cen diferentes tipologías de viviendas que se
el ámbito adaptan a las necesidades de aquellos que están
buscando comprar una vivienda, dando prefe-
nacional. rencia a las zonas exteriores y a la luz natural.
eE MADRID Nuevos barrios de la capital, unifamiliares,
viviendas a tan solo un paso de la sierra y muni-
cipios consolidados completan la oferta de Ha-
bitat Inmobiliaria en la Comunidad de Madrid,
en la que destaca el moderno barrio de El Ca-
ñaveral, conectado por autobús con Conde de
Casal a tan solo 15 minutos, que cuenta con tres
promociones. Se trata de una de las zonas con
mayor proyección de la ciudad de Madrid, que Habitat Valdemoro. EE
combina la tranquilidad con su cercanía al cen-
tro metropolitano. Así, destaca Habitat Paseo
del Cañaveral, formado por 137 viviendas de
uno a tres dormitorios, diseñada por el estudio
Junquera Arquitectos. Se trata de una promo-
ción que ya se encuentra en construcción y
cuenta con piscina comunitaria, zona infantil y
club social. También en esta zona se ubica Ha-
bitat Nuevo Cañaveral, cuyas obras están ya
muy avanzadas y está formada por 41 viviendas
de uno a cuatro dormitorios, diseñadas por Cip Habitat Villalba. EE Habitat Soto El Cañaveral. EE
Arquitectos, que han sabido conjugar la calidad
de los materiales con una excelente distribu-
ción de las estancias. Además, la promoción
ofrece también unas excelentes zonas comunes
con piscina y sala comunitaria. Finalmente, Ha- vilegiado del Valle de Guadarrama, lindando cuentra en la zona del Hospital Infanta Elena
bitat Soto del Cañaveral es el último lanzamien- con el Parque Natural de la Cuenca Alta de de Valdemoro y ofrece viviendas de dos a cua-
to en esta zona. Está formado por 108 viviendas Manzanares. Habitat Villalba cuenta con 76 vi- tro dormitorios, destacando en especial sus zo-
de dos a tres dormitorios, que se distinguen por viendas de dos y tres dormitorios, diseñadas nas comunes ajardinadas con piscina, zona de
su luminosidad y sus amplios ventanales. La por el estudio CirQlar, con amplios ventanales juegos infantiles y pista de pádel.
promoción cuenta con dos piscinas, zonas ver- que convierten a la luz en la principal protago- Para Habitat Inmobiliaria es muy importan-
des, zona infantil, gimnasio y club social. nista de cada uno de sus hogares. También te participar este año en SIMA2021, ya que lle-
Esta compañía también tiene propuestas pa- destaca Habitat Las van dos años sin poder celebrarlo. Estarán en
ra aquellos que prefieran viviendas unifamilia- Eras, formada por 72 el Stand E1-11 del 27 al 30. Además, para cele-
res, como es el caso de Habitat Jardines de Ri- viviendas amplias y brar la vuelta de SIMA a Ifema, esta compañía
vas, ubicado en Rivas-Vaciamadrid, que ha ini- luminosas de tres y propone una campaña muy especial, en la que
ciado recientemente las obras de sus 80 cuatro dormitorios La promotora ayuda a sus clientes a elegir a sus nuevos veci-
pareados y adosados con jardín, diseñados por con grandes terrazas, cuenta con nos con la campaña “Plan Amigo”. Así, si un
Carlos Rubio. Las viviendas se distribuyen en que incluye zonas co- alrededor de comprador recomienda su promoción a un
dos plantas y cuentan con cuatro dormitorios y munes con piscina, 1.000 viviendas amigo y este finalmente decide comprar una
jardín. También tiene a disposición de los área de recreo para ni- vivienda en ella, ambos clientes recibirán un
usuarios exclusivas zonas comunes que inclu- ños y zonas verdes.
en la Comunidad regalo de 1.500 euros.
yen piscina, pádel, parque infantil, club social y Además, la compa- de Madrid Además, la promotora tiene disponibles
zonas ajardinadas. Viviendas con característi- ñía cuenta con dos fantásticos despachos profesionales en su
cas de todo tipo para que los clientes puedan proyectos situados en dos núcleos urbanos promoción Habitat Valdebebas. Un enclave
escoger sus preferencias. consolidados del sur de la comunidad, como único para trabajar. En definitiva, un amplio
son Móstoles y Valdemoro. Habitat Pintor Ve- abanico que convierte a la promotora en todo
A un paso de la sierra lázquez es una promoción formada por vivien- un referente en la construcción residencial de
El contacto con la naturaleza se ha vuelto más das de dos a cuatro dormitorios que destacan la Comunidad de Madrid y que le permite
esencial y prioritario que nunca. Para cumplir por su luminosidady su doble orientación, que ofrecer a sus clientes hogares de alta calidad
con ello, Habitat Inmobiliaria dispone de dos incluye piscina, sala-club y área de juegos in- arquitectónica y espacios pensados exclusiva-
promociones situadas en Villalba, enclave pri- fantiles. Finalmente, Habitat Valdemoro se en- mente para su disfrute.elEconomista.es | 12 | MIÉRCOLES, 26 DE MAYO DE 2021
Patrimonio Inmobiliario
| LOGÍSTICA |
ÚLTIMA MILLA: LA CLAVE PARA
RECONVERTIR ACTIVOS INDUSTRIALES
Ante la falta de
espacios para la
logística de última
E
milla, desde hace l comercio electrónico crece sión de elementos industriales infrautiliza- también destaca entre los inconvenientes la
años se buscan entre un 20 y un 30% cada año. dos que pasan a ser activos inmobiliarios, la
Los espacios lentitud en la concesión de las licencias:
terrenos industriales Esto ha llevado a los agentes logística de última milla aporta otras venta- óptimos ocupan “No es normal que un proyecto que supone
en desuso, naves del e-commerce a centrar el fo- jas. Y es que favorece la captación de inver- más de 50.000 m2 crear 400 empleos en una pequeña ciudad
o antiguas fábricas co en la logística de última mi- sión internacional en España. “El inversor y se encuentran a tenga que esperar 12 meses por un cambio
para demoler lla, un aspecto clave para lograr una mayor tiene que mirar espacios que estén listos o urbanístico u otros trámites administrati-
eficiencia y satisfacer a una demanda cada casi listos para construir o rehabilitar; ge- menos de 30 km vos. La logística de última milla es de los
cerca de los núcleos vez más exigente. Para el desarrollo de esta neralmente cerca de las autopistas y con de las ciudades sectores que más empleo está creando en
urbanos para actividad, las empresas del sector necesitan acceso directo para la última milla. Hay este país desde el inicio de la crisis”.
este mercado naves con cierta cercanía a los núcleos ur- que tener en cuenta que el inversor piensa Las zonas más demandadas por los inver-
M. G. Moreno MADRID. banos y bien conectadas para facilitar las en la marca final: a quién va alquilar la na- sores para este tipo de activos son, por aho-
entregas y el acceso de los empleados. ve, para qué la va a utilizar y a qué precio. ra, los grandes núcleos: Madrid, Barcelona,
Ante la falta de naves modernas para de- Según eso, podrá definir su nivel de inver- Por el momento, Valencia, Málaga y Sevilla. En la capital,
dicar a la logística de última milla, “desde sión y añadir los gastos de construcción de las ciudades más donde se busca mucho en la primera coro-
hace ya más de 5 años se están buscando la nave que suelen estar en torno a 350-400 demandadas son na, “hemos cerrado la venta de un portfolio
muchos activos industriales cerca de los euros por m2. Su modelo de negocio es de 60 naves en Villaverde en diciembre a un
grandes núcleos urbanos para acompañar muy claro: tiene que sacar un mínimo del
Madrid, Barcelona, fondo americano por 44 millones de euros,
al comercio electrónico. Se puede tratar de 7% de rentabilidad. A partir de eso, definirá Valencia, Málaga con OPEA Partners como único broker”,
terrenos industriales, naves o antiguas fá- a qué precio le interesa comprar”, explica y Sevilla apunta Chevassus, que las reconvertirá en
bricas para demoler, siempre y cuando ten- Chevassus. De cara al propietario, gana li- naves modernas y sostenibles para el comer-
gan un grado industrial y una licencia logís- quidez al dar salida a activos que durante cio electrónico. Málaga también está siendo
tica fácil de obtener”, apunta Philippe Che- años no han sido utilizados y que cuesta di- una ubicación muy solicitada “por la escasez
vassus, socio director de OPEA Partners, y nero mantener. “Con la logística de última de oferta, ya que tiene la montaña por un la-
es que son la materia prima para reconver- milla surge la oportunidad de dar una nue- do y el mar por otro. No queda mucho espa-
tirse en logística de última milla. De hecho, va vida a estas construcciones, que adquie- cio y es una población que no deja de cre-
OPEA Partners –dedicado a la intermedia- ren un nuevo valor”, señala el socio direc- cer”, añade. Poco a poco el interés se irá am-
ción inmobiliaria para last mile– ha visto tor de OPEA Partners. pliando hacia la segunda y tercera corona de
como la demanda de este tipo de activos se Otra de las ventajas es la oportunidad de las grandes ciudades, porque el sector de-
ha incrementado en un 40% en el último empleo, porque cada nave puede llegar a mandará cada vez más naves más grandes.
año, respecto al anterior. necesitar hasta 400 empleados. “La última Existe posibilidad de crecimiento para
Pero no todo vale, ya que los terrenos in- milla aporta mucha innovación al sector lo- este segmento en nuestro país. “El merca-
dustriales óptimos para esta actividad ocu- gístico en la movilidad y en la estructura. do de la última milla está por explotar
pan más de 50.000 m2 y se encuentran a Las naves dedicadas a la última milla cada aún”, señala Chevassus, quien resalta que
menos de 30 km de las ciudades en zonas vez son más modernas, respetan los requi- “hay que tener en cuenta que lo que llama-
habitadas, para facilitar la incorporación sitos de sostenibilidad y crean mucho más mos centro urbano se está desplazando. En
de la mano de obra necesaria. Desde OPEA empleo que una nave industrial clásica”, el caso de Madrid, se está creando macro
Partners señalan que los terrenos más de- concluye Chevassus. Aún así, la logística de barrios nuevos a su alrededor, con hasta
mandados son los de más de 30.000 m2 y última milla tiene que sortear obstáculos 100.000 nuevos residentes, la mayoría jó-
con licencia logística concedida, por lo que como la falta de espacios en los centro ur- venes conectados que son los clientes fina-
desde la empresa buscan terrenos off mar- banos de más de 20.000 m2, y eso “cuando les del mañana para este sector”. “Los ope-
ket, a buen precio y con un tamaño míni- la demanda de naves de más de 100.000 m2 radores logísticos y las marcas van a ir bus-
mos de 50.000 m2. es cada vez mayor”, consideran desde cando alrededor del centro de la ciudad, en
“Es una excelente oportunidad para los OPEA Partners. En este sentido, Chevassus zonas con fácil acceso, para dar servicio a
grandes inversores y para los propietarios estos clientes más conectados”,
de este tipo de inmuebles y terrenos”, explica Chevassus. Por ejemplo,
apunta Chevassus. Además de la reconver- una nave en Villaverde conec-
tada con la M50 será capaz de
entregar a los barrios del norte
en 15 minutos.
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