SOÑAR TUDELA con los pies en la tierra - TUTERA DUGU AMETS oinak lurrean - Elecciones Locales 2015
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PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
SOÑAR TUDELA
con los pies en la tierra
TUTERA DUGU AMETS
oinak lurrean
Elecciones Locales 2015
1PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
Programa Tudela
MENSAJE
La tarea que va a tener por delante quien asuma hoy en Navarra responsabilidades de
gobierno es de una hondura y complejidad extraordinaria. Muchos y muchas nos preguntamos
cómo hemos podido llegar hasta aquí, cómo una sociedad bien formada, solidaria, ambiciosa,
con iniciativa y orgullosa de sí misma se ha convertido en pasto fácil de titulares que revelan
ineficacia en la gestión, despilfarro, corruptelas extendidas, decisiones e inacciones que han
llevado a la desaparición o han puesto en grave peligro a instituciones emblemáticas de las
que tan orgullosos estábamos y al deterioro de servicios públicos que gozaban de prestigio
reconocido dentro y fuera de nuestras fronteras.
Y mientras tanto, quienes nos gobiernan aparecen autocomplacientes y escurren el bulto de
sus responsabilidades acusando a los demás de aguafiestas y partícipes del sindicato del no.
Esta triste situación, que ha dañado significativamente la imagen exterior de Navarra y nuestra
propia estima, de lo que somos y podemos ser, se debe en esencia a un único motivo: la falta
de valores.
Los ámbitos de poder de Navarra se han visto afectados durante años por una sistemática
ausencia de valores en la dirección de la Comunidad y en la toma de decisiones. Una crisis de
valores que ha primado los intereses clientelares y económicos para fines particulares
despreciando el interés general, que ha buscado la rentabilidad política por encima de la
social, que ha concebido la política más como privilegio de unos pocos que como servicio y
que ha desatendido y despreciado su deber primordial: hacer pedagogía de la convivencia en
la diversidad.
2PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
Situación Actual. Una Mirada
Los datos aportados en el estudio publicado por la Universidad de Navarra en colaboración
con otras entidades titulado “Desigualdades Territoriales en Navarra” y en la que se afirma,
entre otras cosas: “La Ribera en su conjunto, tanto la Ribera Alta como la Ribera Tudelana
presenta sin duda la peor situación socioeconómica de Navarra, con posiciones bastante
alejadas de la media en la mayoría de los indicadores, a pesar de la juventud relativa de su
población (en el marco de Navarra)” son claramente definitorios. Contemplar los fríos datos
supone un descorazonador impacto.
La declaración institucional suscrita por UPN, PP, PSN e Izquierda-Ezkerra en la Junta de
Gobierno pide al Gobierno Foral la elaboración de un plan, que consideran "imprescindible",
para luchar contra las desigualdades territoriales en Navarra ya que, ante tales datos, "no
podemos permanecer de brazos cruzados".
En materia de empleo las cifras son elocuentes: afiliación 65,6% de la población en Pamplona,
y 44% en Tudela; desempleados registrados en el INEM, un 15,5% en Tudela frente a un 12,6%
en la Capital.
No sólo es que en Tudela haya más paro, sino que el trabajo es también de peor calidad. Entre
las personas que trabajan, los ingresos medios en Pamplona son de 11.800 euros mientras que
en Tudela no pasan de los 9.900.
3PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
Las familias con algunas o grandes dificultades para llegar a fin de mes equivalen al 45,2% en
Tudela, mientras que la media Navarra se sitúa en un 37,3%.
En cuanto a la pobreza, las personas con menos de 480 euros mensuales para vivir en Tudela
prácticamente duplican el porcentaje de pobres con respecto a Pamplona.
En materia de educación la situación no es mejor. Mientras en Tudela el número de personas
con estudios superiores es de un 8,8%, en Pamplona se dispara a un 18,9%. Además es
llamativo el dato de personas que no han terminado los estudios primarios, 6,1% en Tudela
frente al 4,4% de Pamplona.
En la ciudad de Tudela han desaparecido de más de 2.200 puestos de trabajo (quinta parte de
su oferta de empleo). En el sector de la construcción se ha cerrado el 40% de las empresas y
han sido 1.514 los puestos de trabajo perdidos. En el sector agrario e industrial han sido
destruidos 1 de cada 5 empleos.
Tudela ha perdido especialización y calidad en el sector servicios. La reducción de ingresos ha
supuesto reducción de consumo que ha afectado a Hostelería y Servicios.
Si a esto se une la deuda galopante del Consistorio de Tudela, la situación no puede ser más
dramática. Urge ponerse en marcha y tomar decisiones, pero no es menos cierto que la propia
situación económica va a suponer un baño de realismo y trabajo serio de priorización de los
objetivos y actuaciones.
UPN-PP y PSN se han alternado o compartido el poder político durante muchos años, tanto a
nivel local (Tudela) como autonómico (Comunidad Foral Navarra). ¿Algo tendrán que decir de
estos datos? ¿Tal vez sean una novedad para ellos? No lo creemos. Pensamos que esta
situación es la consecuencia de la inacción, la falta de apoyo institucional y la mala praxis de
gobierno con la puesta en marcha de proyectos sin continuidad, con inversiones que no
llevaban aparejadas criterios de sostenibilidad fiscal.
No parece oportuno que los mismos ofrezcan las soluciones a los
problemas causados
Por la Renovación de Tudela
Por la Renovación de Navarra
4PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
Introducción
La crisis económica ha tocado todas las comunidades de Navarra. En cada ciudad, pueblo,
barrio, hay pérdidas de puestos de trabajo, las empresas caen, los recortes salariales y sociales
están teniendo efectos dramáticos.
En esta crisis, el liderazgo es vital. A nivel nacional, autonómico y local, necesitamos acción
decisiva e imaginativa para frenar la pérdida de empleos y para conseguir nuestra economía
repunte. Y necesitamos una nueva democracia ciudadana, basada en la equidad y el respeto.
Para tener éxito, debemos actuar juntos, como comunidad. El esfuerzo para conseguir que
nuestro país este de nuevo en pie debe ser compartida de manera justa, con todo el mundo
contribuyendo en función de su capacidad para hacerlo. El gobierno local puede y debe ser un
vehículo para el cambio, nuestra calidad de vida, y nuestra democracia.
Para GEROA BAI TUDELA buen gobierno local significa una vivienda de buena calidad, calles
limpias, parques seguros, parques infantiles y campos de juego, empresas prosperando y un
medio ambiente sano. Significa hacer de nuestras comunidades los mejores lugares posibles
para crecer, desarrollarse profesionalmente y envejecer.
GEROA BAI TUDELA quiere poner a la ciudadanía en el centro del gobierno local. Queremos
empoderar a la gente para que contribuya a la vida social, económica y cívica de sus
comunidades, de manera que den forma al lugar en el que viven.
GEROA BAI TUDELA quiere que el nuevo gobierno local tenga un sistema de toma de
decisiones más abierto y democrático. Estamos decididos a involucrar a los ciudadanos en el
futuro de nuestra ciudad, dándole voz de manera permanente y continua, no sólo un voto en
momentos electorales.
Vivimos en una zona agradable y es nuestro objetivo que siga siéndolo. Creemos que es de
vital importancia prestar servicios eficientemente para asegurar que los ciudadanos puedan
disfrutar de un nivel de vida digno.
Tenemos que limpiar nuestra ciudad para que sea un destino más atractivo para el turismo
que es recurso vital para conducir nuestra economía local hacia adelante. Debemos poner el
medio ambiente en el centro de todas las decisiones, la promoción de las energías renovables,
la bicicleta, caminar, el transporte público, el reciclaje y reducción de residuos.
5PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
La financiación y mejora de los servicios municipales se ha reducido drásticamente por el
Gobierno de UPN. Esto, sumado a la mala gestión del presupuesto del Ayuntamiento, ha
supuesto tener deudas astronómicas. Reconocemos, por tanto, que habrá desafíos futuros,
pero sin embargo nos comprometemos a:
1. Trabajar para restaurar la confianza en el gobierno local potenciando la participación ciu-
dadana.
2. Mejorar la prestación de las ofertas sociales y la protección de los más vulnerables.
3. Obtener financiación justa para Tudela y desarrollar un modelo económico sostenible para
Tudela.
4. Apoyar la iniciativa empresarial, creación de nuevos negocios y ayudar a los existentes a
crecer, triunfar y promover la creación de empleo.
5. Situar la renovación urbana y su revitalización en el centro de todas las políticas.
6. Promulgar políticas que mejoren Tudela como un lugar atractivo para visitar, vivir, trabajar
y hacer negocios.
7. Ser embajadores positivos en todos los foros públicos como clave de negocio, turismo y
destino cultural.
8. Construir una “imagen verde” de Tudela y su administración.
9. Conseguir un lugar más seguro para los ciudadanos.
10. La inversión en educación es la mejor forma de revertir la pobreza y potenciar el desarro-
llo económico.
11. Cultura de todos y para todos, sin discriminaciones.
6PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
PROGRAMA 2015
INDICE
A. MODELO ADMINISTRATIVO
A.1 Trabajar para recuperar la confianza en el Gobierno Local
A.2 Revitalizar Democracia Local y Participación Ciudadana
B. MODELO DE CIUDAD Y RELACIÓN CON EL ENTORNO
B.1 Un buen lugar para vivir
B.2 Civismo y seguridad ciudadana
B.3. Un entorno sano y sostenible
C. MODELO ECONOMICO Y SOCIAL
C.1 Tudela, Ciudad Solidaria
C.2 Proporcionar salud y cuidados cuando se necesite
C.3 Ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial
C.4 Economía Local, Trabajo local
7PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
A _ MODELO ADMINISTRATIVO
A.1. Trabajar para recuperar la confianza en el Gobierno Local
GEROA BAI TUDELA cree que los Gobiernos Locales deben servir mejor a los intereses de la
ciudadanía. Es un hecho constatable que los sucesivos gobiernos de UPN han carecido de un
perfil de liderazgo y de capacidad de influencia en el Gobierno Foral asumiendo políticas que
han conducido a La Ribera hasta esta clara desigualdad socio económica con el resto de
Navarra.
GEROA BAI TUDELA quiere que trabajemos conjuntamente en recuperar la confianza en
nuestro gobierno local, un gobierno que lidere la ciudad, que se distinga por ser un valedor
ante otras administraciones, que exija un reparto justo de la financiación, que sea el motor que
necesitamos para recuperar el crecimiento económico y lograr una ciudad próspera, segura,
con servicios adecuados y donde cada ciudadano pueda alcanzar su máximo potencial.
PROPUESTAS EN ORGANIZACIÓN Y PERSONAL
A.1.1 Organización
A.1.1.1 En línea con el programa electoral de GEROA BAI para toda Navarra, se
eliminarán todos los puestos de libre designación ("a dedo") en el
Ayuntamiento de Tudela. Estas funciones serán realizadas por los funcionarios
del Ayuntamiento de Tudela.
A.1.1.2 Impulsar la comarcalización de Navarra. Las comarcas sustituirán a las
mancomunidades para una mejor gestión de la administración pública, con
menores costes y más próxima al ciudadano.
A.1.1.3 Crear una Concejalía de Transparencia e Información al Ciudadano.
A.1.1.4 Los planes estratégicos de todas las áreas del ayuntamiento estarán valorados,
serán cuantificables y medibles.
A.1.2 Personal del ayuntamiento
A.1.2.1 Impulsar la redacción de un Reglamento del trabajador público del
Ayuntamiento de Tudela que ayude al mantenimiento de un ambiente
distendido y colaborativo entre la plantilla y Junta de Gobierno en aras de
beneficiar los intereses de los ciudadanos
A.1.2.2 Promover la formación continua de los funcionarios públicos de forma que
permita su desarrollo profesional en un sistema basado en los méritos,
capacidad y excelencia.
A.1.2.3 Frenar la posible externalización de departamentos municipales.
8PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
A.2 Revitalizar Democracia local y Participación ciudadana
Los ciudadanos, como usuarios de los servicios locales, son, con seguridad, los más indicados
para participar en la planificación y gestión de tales servicios.
Creemos que el papel de un concejal es representar los puntos de vista de los residentes
durante todo el año, y no sólo pedir sus opiniones a la hora de la elección.
Queremos ir más lejos: revitalizar la democracia y fomentar un mayor compromiso con los
ciudadanos. Para nosotros actuar con transparencia es ofrecer a los tudelanos y tudelanas la
posibilidad de acceder a todos los procesos, datos, productos y servicios públicos que realizan
tanto el Ayuntamiento como sus organismos autónomos. Y aunque nuestra corporación
cumple con el 75% de los indicadores que recoge el Índice de Transparencia Municipal por el
que se rige la mayoría de ayuntamientos que han hecho bandera de la transparencia en la
gestión , no es menos cierto que el 25% de los índices a los que no tiene acceso el ciudadano
son los que se refieren al apartado de gestión económica del ayuntamiento, en especial en lo
referente a contrataciones y gasto en los servicios y en el apartado de contratos, convenios y
subvenciones.
Geroa Bai Tudela propone:
PROPUESTAS EN PARTICIAPACIÓN Y TRANSPARENCIA
A.2.1 Participación
A.2.1.1 Incrementar la comunicación continua y directa con los Consejos Municipales
(Mujer, Juventud, etc.) e impulsar la creación de dos nuevos: Tercera Edad y
Medio Ambiente
A.2.1.3 Aumentar la participación ciudadana en la fase de definición de los nuevos
desarrollos urbanos e infraestructuras supramunicipales. Hasta el momento
las decisiones en temas urbanísticos han estado condicionadas casi
exclusivamente por intereses especulativos sin permitir la participación de la
ciudadanía.
A.2.1.4 Redacción y aprobación de un Reglamento de Participación Ciudadana
A.2.1.5 Renovación del Plan de Actuación Municipal (PAM) para el periodo 2016-
2020
A.2.1.6 Ampliación de los colectivos representados en el comité impulsor del PAM a
otros sectores de la sociedad tudelana (oposición municipal, mujer, juventud,
euskera, etc…)
9PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
A.2.1.7 Promover la e-democracia: impulsar que todas las reuniones del pleno
municipal sean transmitidas en directo a través de la web, que la máxima
cantidad de información relevante para los ciudadanos sea publicada
regularmente en los sitios web del Ayuntamiento, etc.
A.2.1.8 Participar con los centros educativos para explicar a los alumnos/as las
funciones del Ayuntamiento y de las instituciones locales.
A.2.1.9 Abrir la toma de decisiones a la ciudadanía, por ejemplo, mediante el uso de
consultas.
A.2.2 Transparencia
A.2.2.1 Auditar la deuda contraída por el actual gobierno local.
A.2.2.2 Abogar por que todos los departamentos municipales publiquen un desglose
anual fácilmente comprensible que explique la aplicación de sus
presupuestos.
A.2.2.3 Informar periódicamente sobre el estado financiero global del Municipio de
una forma clara e inteligible para la ciudadanía.
A.2.2.4 Ahondar en el proceso de transparencia municipal mediante la
implementación de los procedimientos y/o actuaciones necesarias para que
se cumplan todos los indicadores recogidos en el Índice de Transparencia
Municipal, en especial en los temas referentes al apartado de gestión
económica
A.2.2.5 A través de la nueva Concejalía de Transparencia se supervisará cada contrato
y operación económica para garantizar el cumplimiento escrupuloso de la
legalidad.
En Resumen:
Desde GEROA BAI TUDELA nos hemos propuesto que el cambio en Navarra se produzca también en el
ámbito municipal y para ello propugnamos un gobierno abierto basado en la transparencia en la
gestión municipal, la participación ciudadana en el gobierno de la ciudad y la claridad en nuestra
actuación para lograr la confianza del ciudadano.
10PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B _ MODELO DE CIUDAD Y RELACIÓN CON EL ENTORNO
B.1 Un Buen Lugar para Vivir
GEROA BAI TUDELA quiere impulsar un nuevo enfoque de la planificación urbana superando
los intereses especulativos y poniendo las necesidades de las personas y el medio ambiente en
el centro de nuestra actuación.
GEROA BAI TUDELA busca la recuperación progresiva de los espacios degradados y eliminación
barreras arquitectónicas que hacen que, algunas zonas de Tudela, sean poco agradables para el
ciudadano.
PROPUESTAS EN URBANISMO Y MOVILIDAD
B.1.1 Plan Urbano Municipal
B.1.1.1 Revisión del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) dinamizando la
participación ciudadana en la misma.
B.1.1.2 El nuevo PGOU debe integrar a Tudela con su entorno a través de los dos ejes
naturales; Ríos Ebro y Queiles.
B.1.1.3 El nuevo PGOU debe estar enfocado hacia una ciudad compacta y sostenible, con
amplios espacios públicos y pensados en el bienestar presente y futuro de los
ciudadanos.
B.1.1.4 A pesar de que el tren de altas prestaciones (TAV) no es una prioridad en
tiempos de crisis, se debe planificar correctamente la Tudela del futuro. La
posibilidad de quitar las vías ferroviarias que separan Tudela del Ebro es una
oportunidad única que se debe gestionar adecuadamente.
Por el contrario; que la estación de ferrocarril este situada dentro del casco
urbano es vital para que el tren sea un servicio cómodo, popular y competitivo
con otros medios de transporte.
Con la prudencia que un proyecto de estas características merece, GEROA BAI
TUDELA apuesta por sacar el trazado de las vías del TAV (y convencional) fuera
del casco urbano, pero con un ramal de derivación para que solo los trenes que
paren en Tudela entren en la ciudad. Esto evitaría el paso de mercancías
peligrosas por Tudela.
11PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B.1.2 Limpieza, Mantenimiento y Accesibilidad.
B.1.2.1 Mejora significativa de la limpieza del municipio. Si Tudela quiere ser una ciudad
de Servicios para la comarca y comarcas vecinas debe esforzarse en mantener
niveles de limpieza aceptables e involucrar a los ciudadanos en el mantenimiento
de la limpieza (educación y concienciación).
B.1.2.2 Potenciación de la Brigada Municipal para el mantenimiento y reparación de los
espacios públicos y la mejora continua de la accesibilidad tomando en cuenta
las sugerencias de la ciudadanía.
B.1.2.3 Trabajar para garantizar que las personas mayores y las que tienen movilidad
reducida puedan cruzar las carreteras, y caminar por las aceras, de forma segura.
B.1.3 Accesos a Tudela
B.1.3.1 Hacer de la Avda. del Instituto la principal salida en dirección a Ablitas y Cascante
(doble carril y puente sobre la A-68), dejando la salida de la cuesta del
cementerio como una carretera mayormente de servicios.
B.1.3.2 Mejoras estéticas en todas las entradas a Tudela (jardinería, retirada de exceso
de carteles publicitarios, pintadas…). Tarjeta de presentación de la ciudad para
visitantes.
B.1.4 Aparcamientos
B.1.4.1 Llegar a acuerdos con los propietarios de solares vacíos para que los presten
como aparcamientos provisionales. A cambio los propietarios estarían exentos
del pago de contribución urbana por dichos solares.
B.1.4.2 Establecer al menos dos nuevos parkings disuasorios de gran capacidad (máx. 15
minutos andando del centro).
B.1.5 Movilidad y transporte sostenibles
B.1.5.1 Establecer medidas para evitar atropellos:
Mejor iluminación en los pasos de cebra
En calles de una sola dirección o con mediana poner pasos sobreelevados
unos metros antes de paso de cebra para obligar a reducir la velocidad.
Evitar aparcamiento o contenedores unos metros antes de cada paso de
cebra para evitar falta de visibilidad.
B.1.5.2 Exigir a RENFE a través del Gobierno de Navarra y Fomento la mejora del servicio
de trenes de cercanías entre Tudela y Pamplona.
B.1.5.3 Autobuses más pequeños y frecuentes que combinen el transporte urbano y
comarcal. Explorar nuevas formas de explotación de las líneas (autónomos).
12PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B.1.5.4 Facilitar transporte de bicis en autobuses interurbanos.
B.1.5.5 Aumentar el número de aparcamientos para bicis (controlados por
videovigilancia).
B.1.5.6 Límite de velocidad a 30 Km/h en todo el casco urbano (excepto en viales) para
el tráfico compartido de coches y bicicletas
B.1.5.7 Planificar junto con el Gobierno de Navarra la construcción de carriles bici inter
urbanos desde Tudela hasta los municipios más próximos; Murchante,
Cabanillas, Arguedas…
B.1.6 Parques / Arbolado urbano
B.1.6.1 Inventario de árboles urbanos
B.1.6.2 Incorporar técnicas de jardinería ecológica siguiendo el modelo desarrollado en
Noain y reconocido a nivel internacional: utilización de especies autóctonas,
evitar el uso de agroquímicos…
B.1.6.3 Normativa de respeto al arbolado urbano. Régimen sancionador. Normas para
proteger los árboles en el caso de obras públicas o privadas. Podas no agresivas.
En política de medio ambiente, nuestro mensaje es rotundo: árbol seco, árbol
plantado.
B.1.6.4 Apoyar iniciativas vecinales en favor del mantenimiento de los espacios públicos
abiertos y colaboración con juntas vecinales en el desarrollo de nuevos parques
urbanos.
B.1.6.5 Integración de Santa Quiteria, el Cerro de Santa Bárbara y la Ermita del Cristo
como parques urbanos.
B.1.7 Actuaciones por barrios
B.1.7.1 Barrio de Lourdes:
Mantener el plan Lourdes Renove y extender a nuevas áreas de la ciudad.
Reurbanización de calles principales con enfoque al comercio / peatón.
Darle mayor capacidad al aparcamiento de la antigua estación de autobuses
para que actúe como aparcamiento para la zona comercial de la Avenida
Santa Ana (posible aparcamiento en dos plantas).
Planificar en el PGOU un parque que integre en una sola unidad el Corazón
de María, la Torre Monreal y las zonas verdes entre Glorietas de las
Merindades de Estella y Sangüesa. Planificar la salida del casco urbano de la
subestación eléctrica. Ejecutar el plan de forma progresiva (parcela a
parcela) eliminando barreras arquitectónicas e integrando el parque en la
ciudad. Actualmente es un parque encerrado con escasa utilización.
13PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B.1.7.2 Queiles:
Conexión del parque urbano del Queiles con el Parque Fluvial del Queiles
(Ver apartado de Medio Ambiente).
Facilitar la accesibilidad desde el barrio del Queiles al parque de Santa
Quiteria.
B.1.7.3 Virgen de la Cabeza:
Ampliación del parque Padre Baztán integrando los antiguos depósitos de
aguas.
Mejoras en el Cerro de Santa Bárbara.
B.1.7.4 Griseras:
Proyección en el PGOU de un parque en la manzana de la Confederación
Hidrográfica del Ebro (C.H.E) dando continuidad al Parque de Otoño. Ejecutar
en función de presupuesto y ayudas de otras instituciones (Plan de
Infraestructuras Locales, Ayudas Europeas...).
Derribo de los antiguos silos de Renfe para reducción del impacto visual y
creación de zonas de aparcamiento.
B.1.7.5 Azucarera
Provisionalmente (hasta construcción de la nueva estación de tren-TAV) dar
salida hacia la Azucarera al paso subterráneo de las vías en la estación de
ferrocarril Conectando así la Azucarera con la Plaza de la Estación de forma
cómoda. Incluir vigilancia con cámaras del paso subterráneo de las vías.
Construcción de primer tramo del parque fluvial del Ebro al final del Paseo
del Prado, incluyendo en retranqueo de las motas.
Reparar urgentemente los daños producidos por la riada en el Paseo del
Prado.
Agrandar el parque urbano junto al Bulevar de la Peñica. Restaurar los
equipamientos deportivos dañados y incorporar nuevos.
B.1.7.6 Casco Viejo y Centro
Replanteamiento del PEPRI (Plan Especial de Protección y Reforma Interior
del Casco Antiguo). ¿Por qué después de tantos años desde su aprobación y
no ha sido un instrumento eficaz para para cambiar significativamente los
niveles de degradación y abandono del Casco Antiguo? Así desde GEROA
BAI-TUDELA planteamos una revisión profunda e integral del PREPI para
promover que los sectores implicados desarrollen conjuntamente una visión
y recomendaciones específicas para su revitalización. Aumentar la densidad
de población en el caso viejo debe ser un objetivo prioritario para el
Ayuntamiento.
14PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
Promover más desarrollo residencial en zonas aledañas al Casco Viejo
(especialmente en la Virgen de la Cabeza / Tejerías) para incrementar la
densidad de población y estimular la demanda de servicios y comercios.
Peatonalización de gran parte del caso viejo permitiendo el acceso rodado
exclusivamente a residentes.
Dinamizar la implantación de comercios en el caso antiguo estudiando la
posibilidad de flexibilizar algunos requisitos.
Rehabilitar algunas de los solares propiedad del ayuntamiento. Demoler las
casas en ruinas y adecentar solares. Cerrar o habilitar como zona de
aparcamiento según ubicación.
Derribo inmediato del edificio propiedad del ayuntamiento en la calle Ruíz
Conejares. Evitar impacto visual.
Ejecutar la peatonalización de Barrio Verde
15PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B2 Civismo y seguridad ciudadana
Aunque la mayor parte de los cuerpos de seguridad que trabajar en Tudela no son
dependientes del gobierno municipal, GEROA BAI TUDELA trabajará con todos ellos con un
principio de prevención de riesgos y en lugar de reaccionar ante los problemas una vez ya se
han producido.
Se establecerán planes de emergencia coordinados entre los diversos cuerpos asegurando que
dichos planes sean ensayados periódicamente mediante simulacros.
PROPUESTAS EN SEGURIDAD CIUDADANA
B.2.1 Civismo
B.2.1.1 Establecer un Plan de Civismo que aborde de forma integral los problemas de
vandalismo y conducta antisocial.
B.2.1.2 Incrementar la presencia de la Policía Municipal principalmente por la noche y
en aquellos puntos de la ciudad que lo necesiten.
B.2.2 Policía Municipal
B.2.2.1 Realizar un estudio detallado de plantilla y de las competencias
correspondientes a dicho cuerpo según atribuciones de las Ordenanzas
Municipales a fin de delimitar funciones del cuerpo y, si se considera
necesario, volver al sistema de grupos especializados de municipales.
B.2.2.2 Consultar a la plantilla la mejor opción para trasladar su cuartel a otro edificio
municipal, o crear un nuevo edificio.
B.2.2.3 Fomentar la segunda actividad para policías que por razón de edad, condición
física o incapacidad sobrevenida no puedan realizar su trabajo.
B.2.2.4 Estudiar la posibilidad de poder presentar denuncias ante la Policía Municipal
en el SAC del barrio de Lourdes ya sea destinando a un policía a esta oficina ya
sea tramitándola los funcionarios del SAC para evitar desplazamientos de los
vecinos al Ayuntamiento.
16PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B.2.3 Protección Civil
B.2.3.1 Promover la coordinación con otras Agrupaciones y otros cuerpos a fin de
colaborar con éstos en caso de necesidad.
B.2.4 Otros Cuerpos de Seguridad (no dependientes del Ayuntamiento)
B.2.4.1 Formación o en su caso potenciación de un órgano de coordinación de los
diferentes cuerpos que actúan en Tudela a fin de que se intente paliar el
solapamiento de funciones y las invasiones competenciales.
B.2.4.2 Solicitar al Gobierno de Navarra que solucione el contencioso de la renovación
de la concesión a las compañías de ambulancias a fin de que los bomberos se
puedan centrar en sus funciones y no en trasladar enfermos.
17PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B.3 Protegiendo el Medioambiente
¿Cuál es el resultado de la actividad de UPN al frente del Gobierno de Tudela?
Ausencia de Recursos humanos y técnicos destinados a medioambiente.
Presupuesto en medioambiente irrisorio.
Incumplimiento de prácticamente la totalidad de las recomendaciones de las
auditorías ambientales (Agenda 21).
Insuficiente promoción de la educación medioambiental desde el Ayuntamiento.
«Cero» hectáreas reforestadas en los últimos años.
Incremento de la erosión y pérdida de suelo.
Gestión mercantilista de residuos urbanos e industriales.
Mala gestión de ríos y aguas subterráneas.
Política de movilidad equivocada.
Oposición tibia al fracking y polígono de tiro.
Inmovilismo y clientelismo en la gestión de Bardenas reales.
Aumento de los vertidos de escombros incontrolados.
Qué recursos naturales debemos proteger
El término de Tudela, segundo municipio Navarro por extensión, comprende 21.570 hectáreas
de enorme riqueza y variedad medioambiental, destacando:
Las riberas fluviales del Ebro y del Queiles (Soto de los Tetones, Vergara, Ramalete,
la Remonta…).
Humedales como la Balsa de Pulguer y la Estanca de Cardete.
Zonas esteparias como los términos de Valdecruz, Monte Alto y Culebrete….
Pinares de repoblación en fase de naturalización (Montes de cierzo, Monte alto,
Valdetellas…).
Cultivos tradicionales de almendros, olivos, cereal, huertos de hortalizas….
GEROA BAI TUDELA asume la responsabilidad que implica velar por la recuperación,
mantenimiento y adecuada promoción de este patrimonio natural de incalculable valor.
18PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
GEROA BAI TUDELA cree que las generaciones presentes y futuras merecen vivir en un
ambiente sano, con agua limpia, aire fresco y una rica abundancia de fauna y flora.
PROPUESTAS MEDIAMBIENTALES
B.3.1 Recursos y presupuesto
B.3.1.1 Contratación de un Técnico Medioambiental para el ayuntamiento de Tudela
(incumplimiento agenda 21).
B.3.1.2 Aprovechar todas las oportunidades de financiación de proyectos
medioambientales con ayudas forales, estatales y europeas.
B.3.1.3 Colaboración con empresas privadas en proyectos de responsabilidad social
corporativa.
B.3.1.4 Proyecto europeo LIFE+ (naturaleza) para Tudela. Preparar y presentar el
proyecto durante la legislatura.
B.3.2 Indicadores de Gestión Ambiental / Agenda 21
B.3.2.1 Actualización del plan estratégico definido en la Agenda 21 de Tudela.
B.3.2.2 Realización una Auditoria Ambiental al inicio y al final de la legislatura.
B.3.2.3 En coherencia con el Informe de Auditoría Ambiental y el plan estratégico de
la Agenda 21 realizar un Plan de Acción Ambiental para la legislatura.
B.3.2.4 Informar anualmente del grado de cumplimiento del Plan de Acción Ambiental
y las modificaciones necesarias en función de los indicadores o circunstancias.
B.3.3 Amenazas
B.3.3.1 Rechazo absoluto a la extracción de gas por fractura hidráulica (Fracking) por
el riesgo que supone para la salud y nuestra económia, basada en la
agroalimentación.
B.3.3.2 Rechazo a la continuidad del polígono de tiro en Bardenas.
B.3.4 Educación medioambiental
B.3.4.1 Charlas por medio del Técnico Medioambiental en todos los colegios de
Tudela aumentando el número de actividades de aprendizaje relativos al
medio ambiente, cambio climático y biodiversidad.
19PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B.3.4.2 Excursiones guiadas para escolares a espacios recuperados o en proceso de
recuperación.
B.3.4.3 Publicación regular de actividades medioambientales realizadas en Tudela así
como información educativa específica sobre nuestro entorno: flora, fauna,
geografía, clima...
B.3.4.4 Fomentar el voluntariado medioambiental, especialmente en jóvenes
B.3.4.5 Fiesta del Día del Ángel libre de basura!!!!
B.3.4.6 Potenciar la práctica de deportes en espacios naturales siendo respetuosos
con el entorno: trecking, BTT, piragüismo, equitación…..
B.3.4.7 Campañas de sensibilización ciudadana que informen y promuevan actitudes
socialmente responsables para conseguir reducir la cantidad de residuos y
gestionar de manera adecuada los que se produzcan.
B.3.5 Naturaleza / Ecosistemas
B.3.5.1 Incremento zona forestal de Tudela en 20 hectáreas por año. Más extensión
de bosque y menor densidad en pinares para el desarrollo del bosque
mediterráneo. Reforestación con especies autóctonas (fincas semillero).
B.3.5.2 Actualizar el Plan Especial del río Ebro en Tudela (1997) poniendo énfasis en la
recuperación de los sotos y zonas inundables. Retranqueo de motas en el
entorno de Tudela. Establecer un Plan de Acción específico con la CHE.
B.3.5.3 Recuperación de 4,6 ha / 1,5 Km de las riberas del Rio Queiles (tramo inicial
del parque fluvial del río Queiles)
B.3.5.4 Desarrollo de un Plan Estratégico para la Balsa de Pulguer para garantizar la
recuperación y conservación del humedal y zonas esteparias periféricas.
B.3.5.5 Creación de la figura del Bosque Local en zona del Barranco de Santa Ana,
Pendientes de la Reina y Canraso. Acelerar el proceso de recuperación vegetal
con pequeñas acciones continuadas en el tiempo. Un bosque local en cada
pueblo de la Ribera.
B.3.6 Fauna / Respeto animal
B.3.6.1 Fomentar el respeto a los animales. Adecuar gastos en espectáculos taurinos
al nivel de afición en Tudela. Referéndum sobre corridas de toros en 2018
(junto a elecciones municipales)
B.3.6.2 Asegurar una gestión responsable de los cotos de caza de Tudela en
coordinación con Gobierno de Navarra
B.3.6.3 Potenciación de corredores ecológicos (Ebro, Queiles, Montes de Cierzo,
Monte Alto…).
20PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B.3.7 Consumo energético Tudela.
B.3.7.1 Puesta en marcha de un Plan de Ahorro Energético y promoción de las
energías renovables que incluya medidas en urbanismo, edificios municipales,
alumbrado público, industria y fiscalidad.
B.3.7.2 Instalación de calderas de biomasa en edificios públicos municipales.
Combinar cuando sea posible con solar térmica y solar fotovoltaica.
B.3.7.3 Regulación ecológica de la iluminación, especialmente en polígonos
industriales. Sustitución de luminarias convencionales por leds.
B.3.7.4 Evaluar y mejorar la certificación energética de los edificios públicos para
mejorar la eficiencia y reducir los consumos en climatización e iluminación.
B.3.8 Residuos / Actividades extractivas
B.3.8.1 Recogida inmediata de basuras y vertidos incontrolados para evitar el efecto
llamada.
B.3.8.2 Recogida gratuita de escombros en puntos limpios para obras menores.
B.3.8.3 Permisos de obras gratuitos para obras menores para evitar trabajos “a
escondidas” y vertidos en el medio natural.
B.3.8.4 Restauración de las zonas afectadas por actividades extractivas en la zona de
Tejerías. Fomentar la salida de las Tejerías fuera del casco urbano.
B.3.9 Agua urbana, Gestión de ríos y Aguas subterráneas
B.3.9.1 Evaluar la producción de lixiviados en el vertedero de Culebrete. Monitorizar
la calidad de las aguas subterráneas en el entorno del vertedero y Balsa de
Pulguer.
B.3.9.2 Analizar la idoneidad de la ubicación del nuevo cubeto en el vertedero del
Culebrete (en fase de proyecto).
B.3.9.3 Estudiar la viabilidad de modificar la captación de agua de Ebro y sustituirla
por agua procedente del Pirineo o Moncayo. La mejora en la calidad del agua
de boca (reducción de la dureza) reduciría el consumo de agua embalsada y
repercutiría en la mejora de la salud de los ciudadanos y en la durabilidad de
algunos electrodomésticos y calderas. Considerar todos estos factores en el
plan de inversión.
B.3.9.4 Política de precios que incentive en mayor medida el ahorro de agua y grave el
consumo excesivo, con una tarifa reducida para familias numerosas.
21PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
B.3.10 Radiaciones, Ruido y Contaminación
B.3.10.1 Generar mapa de radiaciones electromagnéticas. Mantener principio de
precaución y alejar antenas de colegios.
B.3.10.2 Confeccionar el Mapa Acústico de la ciudad. Financiar/subvencionar medias
técnicas de aislamiento acústico en viviendas particulares de zonas afectadas
por ruido.
B.3.10.3 Situar los medidores de contaminación ambiental en zonas significativas del
centro de la ciudad. Establecer alertas cuando se superen los índices máximos
recomendados.
22PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
C _ MODELO ECONOMICO Y SOCIAL
C.1 Tudela, Ciudad Solidaria
GEROA BAI TUDELA está comprometida con una sociedad más justa y equitativa. Creemos que es
necesaria la intervención pública eficaz para combatir la pobreza, hacer frente a las carencias
sociales y luchar por los más desfavorecidos, así como para hacer frente a los problemas más
acuciantes de la Ribera: la privación social, desempleo, bajos salarios y malas condiciones de
vivienda.
PROPUESTAS EN SERVICIOS SOCIALES
C.1.1 Planes Municipales de actuación en materia Social
C.1.1.1 Evaluación y puesta al día, junto con los colectivos implicados y el Foro Social de
Tudela, de los planes municipales en materias de:
Igualdad
Inmigración
Pobreza Cero
Familia
C.1.1.2 Crear un plan municipal para Personas Mayores, involucrándoles a través de un
Consejo de Mayores.
C.1.2 Ayuda a personas en dificultades (riesgo de exclusión social)
C.1.2.1 Adecuar el servicio del Comedor Social a las necesidades actuales. Posibilidad de
unificar el servicio a nivel comarcal con reparto en diferentes Comedores
Sociales en toda la Ribera para una correcta optimización de recursos.
C.1.2.2 Crear una bolsa de trabajo municipal, de jornada reducida o temporales, para
personas con un riesgo real de exclusión real
C.1.2.3 Mantenimiento y fomento de los centros educativos para personas en riesgo de
exclusión social (escuelas talleres).
23PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
C.2 Proporcionar salud y cuidados cuando se necesite
La planificación de la salud pública y el bienestar de las comunidades es un papel central para el
Ayuntamiento. Hay oportunidades para trabajar en colaboración con el Gobierno de Navarra para
reducir los costos de salud pública mediante mayor énfasis en las iniciativas de prevención a
través de cambios en la política de la Navarra
PROPUESTAS SANIDAD
C.2.1 Urgencias y emergencias extra hospitalaria
C.2.1.1 Crear un servicio permanente con 2 UVI-Móviles con médicos Intensivistas y
Anestesistas que garanticen una atención urgente en toda la Ribera y traslado
al centro de referencia oportuno en el mínimo tiempo posible. Actualmente
solamente existe una única UVI-Móvil que atiende a toda la Ribera.
C.2.1.2 Realizar una análisis con las comarcas limítrofes a la Merindad de Tudela para
implantar un servicio compartido de Helicóptero medicalizado UVI.
C.2.1.3 Analizar la disponibilidad de desfibriladores en centros públicos de Tudela y
aumentar la cantidad según sea necesario asegurando que exista personal
capacitado para su utilización en caso de emergencia.
C.2.2 Atención Primaria
C.2.2.1 Mantener al menos una reunión semestral con los Consejos de Salud
Municipales para recoger todas las sugerencias de profesionales y usuarios y
transmitirlas oficialmente al Gobierno de Navarra. En estas reuniones se
revisarán los indicadores de vigilancia de la salud municipal y se determinarán
las acciones correctivas. Exigir siempre del Gobierno de Navarra un nivel de
servicios equivalente al de otras comarcas de Navarra.
C.2.2.2 Potenciar la prevención de la salud promoviendo estilos de vida saludables.
Este principio será aplicado transversalmente en todas las Concejalías y
actividades del Ayuntamiento de Tudela, Deporte, Juventud, Industria…
C.2.2.3 Exigir al Gobierno de Navarra una coordinación ágil y bidireccional entre
atención primaria y hospitalaria.
C.2.2.4 Exigir al Gobierno de Navarra que adecúe los recursos humanos para
mantener el mismo nivel de servicio durante todas las épocas del año.
24PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
C.2.2.5 Realizar campañas de sensibilización sobre el uso adecuado de los servicios
médicos en coordinación con el Gobierno de Navarra
C.2.3 Atención Especializada u Hospitalaria
C.2.3.1 Exigir al Gobierno de Navarra el cumplimiento de todos los compromisos
adquiridos con Tudela:
Incremento de capacidad de hospitalización en salud mental hasta 9
camas.
Arreglo y actualización de las instalaciones técnicas del hospital (sala de
calderas, refrigeración…).
Traslado del hospital de día Oncológico del Reina Sofía de la cuarta planta
(materno-infantil) a la quinta (en estos momentos vacía).
Equipamiento de los nuevos quirófanos del hospital y, con ellos, las
instalaciones de Obstetricia y Ginecología, y la esperada nueva unidad de
diálisis.
C.2.3.2 Lógicamente, exigir también al Gobierno de Navarra el incremento
proporcional del personal sanitario para poder cumplir todos los compromisos
adquiridos con Tudela.
C.2.3.3 Permanencia en la Ribera del laboratorio de análisis clínico en el hospital de
Tudela sin traslado a Pamplona.
C.2.3.4 Exigir al Gobierno de Navarra que el Hospital de Tudela disponga de una
unidad de cuidados intensivos (UCI) adecuada al nivel de población de la
Ribera.
C.2.3.5 Instalar un servicio de Resonancia Magnética Nuclear (RMN) en el Hospital
Reina Sofía de Tudela. Actualmente los análisis por RMN son derivados a
centros privados o a hospitales de Pamplona.
C.2.3.6 Cambio radical en la política de Recursos Humanos del Hospital Comarcal de
Tudela que evite la pérdida de profesionales y garanticen el rejuvenecimiento
de la plantilla con especialistas bien cualificados.
C.2.4 Salud mental
C.2.4.1 Exigir al Gobierno de Navarra el cumplimiento de su compromiso de abrir una
mini residencia de Salud mental en La Ribera.
25PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
C.2.4.2 Divulgación de nociones básicas sobre salud mental a toda la población y
especialmente a adolescentes y jóvenes mediante charlas informativas en
centros educativos de Tudela:
Depresión, ansiedad.
Adicciones.
Abusos, violencia en el Hogar…
Pérdida o precariedad de empleo, Estrés laboral....
Desestructuración familiar, abandono, pérdida de un ser querido etc…
C.2.4.3 Dada la importancia que este asunto tiene, propondremos al Gobierno de
Navarra la necesidad de disponer un equipo que trabaje exclusivamente, y con
dedicación plena, en prevención tanto para alumnado, profesorado y familias.
C.2.4.4 Solicitar una Sección de atención Infanto-Juvenil en el Centro de Salud Mental
de Tudela
C.2.4. Intentar mejorar la coordinación entre atención especializada, atención
primaria, bienestar social, educación, etc…
C.2.5 Educación sexual
C.2.5.1 Fomento de la planificación familiar y la salud sexual. Solicitar al Gobierno de
Navarra la reapertura del Centro de Orientación Familiar y Educación Sexual,
en una ubicación diferenciada del Hospital de Reina Sofía (carácter comarcal).
Oficina móvil con atención telefónica directa. Facilitar en este centro el acceso
a preservativos y píldora del día después a jóvenes.
C.2.5.2 Intervenciones didácticas en centros educativos sobre salud sexual (realizada
por los mismos profesionales que atienden el Centro de Planificación Familiar
y Educación Sexual).
C.2.6 Atención al final de la vida
C.2.6.1 Potenciar el conocimiento, información y difusión a la ciudadanía de su
derecho a decidir respecto a su enfermedad incluido el derecho mediante el
documento de voluntades anticipadas para poder dejar constancia de
antemano de sus últimas voluntades médicas.
C.2.6.2 Aumento de instalaciones preparadas para cuidados paliativos ya que ahora
sólo disponemos de una planta en San Juan de Dios. Asimismo, la creación de
más unidades de paliativos domiciliarias (24 horas)
26PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
C.3 Ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial
GEROA BAI TUDELA quiere ampliar el papel del Gobierno Local en la educación, ya que es la
clave para construir una economía sostenible y permitir a las personas de todas las edades
alcance su máximo potencial.
La educación debe ser el vehículo que garantice la igualdad de oportunidades de las personas a lo
largo de su vida laboral. Así GEROA BAI cree en una escuela pública y de calidad.
PROPUESTAS EN EDUCACIÓN
C.3.1 Educación participativa, pluricultural y plurilingüe
C.3.1.1 Aumentar la coordinación de entre ayuntamiento y centros escolares con la
participación activa de trabajadores sociales, mediadores interculturales, etc....
C.3.1.2 Acometer las actuaciones definidas en el Plan de Inmigración del
Ayuntamiento de Tudela para mejorar la integración eficaz y evitar el fracaso
escolar de minorías.
C.3.1.3 Asegurar que la oferta de plazas en los distintos modelos lingüísticos en
centros públicos y concertados de Tudela se corresponda con la demanda.
C.3.1.4 Respetando absolutamente la libertad de elección del modelo lingüístico por
las familias, fomentar la elección de modelos que contengan algún
conocimiento de euskera (A, B o D).
C.3.2 Educación Infantil y Educación Primaria:
C.3.2.1 Asegurar que las plazas ofertadas en Escuelas Infantiles 0-3 públicas se
correspondan con la demanda.
C.3.2.2 Junto con el Gobierno de Navarra, plantear la viabilidad para la reapertura del
Colegio Público Virgen de la Cabeza, o en su defecto un nuevo centro escolar
de Educación infantil y primaria que dé servicio a toda la zona Oeste de Tudela
(Queiles y Tejerías).
C.3.3 Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato y Formación profesional
C.3.3.1 Adecuar la oferta formativa de la Formación Profesional (C.I.P ETI Tudela) a la
realidad industrial de la Ribera de Navarra y comarcas limítrofes. Deberían
existir cursos relacionados con Agricultura, Hostelería, Tecnologías de
alimentos, Construcción y Rehabilitación, etc.
27PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
C.3.3.2 Apoyar a los centros escolares para que dispongan de instalaciones deportivas
de primer nivel o puedan utilizar las instalaciones municipales.
C.3.3.3 Mayor capacidad en Biblioteca Municipal y Centros Cívicos para zonas de
estudio. Ordenadores nuevos para uso de los estudiantes.
C.3.4 Estudios universitarios
C.3.4.1 Convertir al Campus de Tudela en centro de referencia de educación superior e
investigación en producción agrícola y alimentación ecológica.
C.3.4.2 Solicitar al Gobierno de Navarra que se traslade al Campus de Tudela el
Departamento de Tecnología de Alimentos, Adscrito a la Escuela Técnica
Superior de Ingenieros Agrónomos de la Universidad Pública de Navarra.
Tudela y su comarca, zona de contacto entre diferentes culturas y religiones a lo largo de los
siglos, debe revindicar su historia como un valor enriquecedor del que todos debemos sentirnos
orgullos.
GEROA BAI TUDELA defenderá el rico patrimonio e historia multicultural de Tudela. Además se
propiciarán los espacios para la creatividad en todos los ámbitos de la sociedad, desde la
educación infantil hasta nuestras personas mayores.
PROPUESTAS EN CULTURA
C.3.5 Arte y cultura
C.3.5.1 Apoyar activamente y de forma general la presencia de las artes plásticas y
escénicas en la ciudad, tanto en espacios cerrados como abiertos.
C.3.5.2 Apoyar económicamente a grupos locales literarios, musicales, teatro….y
subvencionar actividades concretas como festivales, actuaciones…
C.3.5.3 Fomentar el interés por participar en la vida cultural, programando actividades
para todas las edades.
C.3.5.4 Fomentar el conocimiento de nuestros propios bienes culturales ante la
ciudadanía (jornadas de puertas abiertas de museos, espacios culturales y de
culto religiosos, monumentos, visitas guiadas por zonas o monumentos de
especial interés; jornadas de coros, danza y música en la calle,…)
28PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
C.3.5.5 Incentivar la creatividad a través de diferentes medios artísticos, como la
Música, Literatura, las artes visuales y escénicas, o de las diferentes formas de
las artes populares, mediante concursos, certámenes y festivales, fomentando
la proyección de Tudela al exterior.
C.3.5.6 Traducir la Agenda Cultural (en su formato digital) a francés, inglés y euskera.
C.3.6 Historia local y Patrimonio
C.3.6.1 Becar desde el ayuntamiento de Tudela 2 ó 3 tesis doctorales cada año con
temas que tengan relación directa con Tudela (historia, cultura, entorno……).
Seleccionar por concurso los temas propuestos por los estudiantes.
C.3.6.2 Apoyar la publicación de obras sobre historia local de la Ribera así como sobre
personas célebres de la comarca.
C.3.6.3 Colocar placas en edificios históricos de importancia local.
C.3.6.5 Apoyar y visibilizar el folclore local y fomentar su difusión dentro y fuera de la
Comunidad foral.
C.3.6.6 Junto con el Gobierno de Navarra, contribuir a la conservación del patrimonio
cultural y artístico local (material e inmaterial).
C.3.7 Infraestructuras; EOI, Conservatorio, Centros cívicos y Casa de cultura
C.3.7.1 Convertir la Escuela de Música "Fernando Remacha", actualmente municipal, en
centro comarcal con la financiación adecuada, impartiendo clases no sólo en el
edificio de Tudela, sino en otras localidades de la comarca.
C.3.7.2 Analizar la necesidades de aumento de la oferta de estudios la escuela oficial de
Idiomas E.O.I
C.3.7.3 Replantear el proyecto de Casa de Cultura de en Sementales, cuando menos
retrasándolo hasta que se hayan ejecutado obras más urgentes que afectan al
día a día de la ciudadanía.
C.3.7.4 Hasta que no se disponga de una Casa de Cultura nueva, el centro cultural
Castel Ruiz, los centros cívicos, Teatro Gaztambide y Cine Moncayo serán los
dinamizadores de la cultura en Tudela programando actos con un amplio
espectro y precios populares. Cultura para todos los gustos.
C.3.8 Euskera
C.3.8.1 Impulsar con las partes implicadas la captación TDT de televisiones en euskera.
29PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
C.3.8.2 Celebrar una vez al año la semana cultural del euskera en Tudela. Nuestra
cultura debe ser un motivo de celebración y nunca de enfrentamiento.
C.3.8.3 Trabajar positivamente porque se entienda el euskera como una riqueza,
patrimonio de todos los navarros.
GEROA BAI TUDELA quiere hacer de la juventud un actor principal y sujeto de las políticas del
ayuntamiento. Motivar a una juventud involucrada en el cambio que necesita la comarca y
navarra.
Una juventud solidaría con los problemas globales, que viaje por el mundo orgullosa de sus
raíces.
PROPUESTAS EN JUVENTUD
C.3.9 Involucración de la juventud en la vida municipal
C.3.9.1 Fomentar el asociacionismo de los jóvenes y su participación en el Consejo de la
Juventud.
C.3.9.2 Establecer junto con el Consejo de la Juventud un plan estratégico de políticas
de juventud y planes de actuación anuales. Mantener desde el ayuntamiento
una vigilancia continua de todos los indicadores relacionados con juventud y
discutirlos con el Consejo para adecuar los planes de actuación según la
necesidad.
C.3.9.3 Establecer programas de voluntariado acorde con los intereses de la juventud.
C.3.9.4 Trabajar junto con el Consejo de la Juventud en el Plan de Civismo para Tudela
(ver también apartado de Seguridad Ciudadana)
C.3.10 Música, actividades y actos culturales
C.3.10.1 Apoyo económico a grupos musicales afincados en Tudela, para gastos de
ensayos, grabaciones y conciertos..
C.3.10.2 Promoción de los grupos musicales y orquestas tudelanas con contratos en
fiestas de Santa Ana, Semana, de la Verdura y otros festejos. Combinar
conciertos de grupos conocidos con grupos locales, para promocionar su música.
Contar con la opinión de los jóvenes para programar los conciertos, ofertando
música de diferentes estilos musicales (pop, indi, rap, hard-core….).
30PROGRAMA TUDELA GEROA BAI
C.3.10.3 Acondicionamiento de las salas de ensayos en el Centro Cívico La Rúa para
mejorar la insonorización. Instalar nuevas salas de ensayos en centro cívico
Lestonac (el único abierto los Sábados y Domingos)
C.3.10.4 Promocionar el acceso a la cultura mediante precios reducidos para jóvenes.
C.3.10.5 Retomar actividades de ocio para adolescentes en horarios nocturnos
alternativos a bares y discotecas.
C.3.11 Fiestas de Tudela
C.3.11.1 Acordar los horarios en fiestas con las peñas y asociaciones de vecinos, teniendo
en cuenta las aportaciones de los jóvenes.
C.3.11.2 Revisión del programa de las Fiestas de Santa Ana para incluir nuevos actos.
Preparar diferentes alternativas de programa y realizar encuestas entre jóvenes
para conocer su opinión.
C.3.11.3 Incluir en el programa de las Fiestas de Santa Ana mayor presencia del folclore
Vasco-Navarro. Además de algún concierto de música actual en Euskera.
El sobrecoste y retraso en la construcción de las nuevas piscinas del Barrio de Lourdes ha
mermado la capacidad de acción en materia deportiva de ayuntamiento de Tudela en los últimos
años.
La mayor parte de las instalaciones deportivas presentan deficiencias graves en su
mantenimiento y no se ha fomentado adecuadamente el deporte base.
GEROA BAI TUDELA mantiene que la inversión en deporte de base tiene un retorno inmediato
para la sociedad en forma de mejora de la salud de los ciudadanos, reducción de la marginalidad,
de incremento de las relaciones afectivas y sociabilidad de los ciudadanos.
GEROA BAI TUDELA cree que el deporte es parte fundamental de la educación de las personas
transmitiendo valores de solidaridad, esfuerzo, trabajo en equipo…
Así, GEROA BAI TUDELA tiene el compromiso de apoyar el deporte mediante una estrategia a
largo plazo y planes de acción anuales acordados con el Consejo de Deportes de Tudela.
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