Enfermería - COLEGIO DE ENFERMERÍA DE SALAMANCA
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Revista del Colegio Profesional de Enfermería de Salamanca
OCTUBRE 2021
Enfermería
2 Sumario Enfermería Octubre 2021
Enfermería
OCTUBRE 2021 Editorial
Con la finalización de las vacaciones estivales volve-
Sumario mos a retomar cierta normalidad después de la últi-
ma oleada del verano. Con orgullo, como profesión,
por seguir en primera línea respondiendo a cuántas
3-4 TEMA PROFESIONAL necesidades haya precisado la población y las insti-
Humanizando la gestión en los hospitales tuciones en las que trabajamos. No ha sido fácil. Mu-
chas compañeras han podido disfrutar de un mereci-
5-6 TEMA DE ACTUALIDAD do descanso, otros, han continuado en su puesto de
Una oportunidad para caminar juntos: hacia una gestión trabajo, para responder ante las necesidades.
sanitaria más humana (artículo de opinión)
El Colegio sigue inmerso en su actividad. La for-
mación continuada para nuestros colegiados, que se
ofreció en la modalidad online en los últimos meses,
7-8 EIR poco a poco retomará la actividad presencial en la
Un total de 1.822 enfermeros podrán formarse en una de las 6 sede, en grupos reducidos, con todas las medidas de
especialidades de enfermería el próximo curso seguridad pertinentes.
Así mismo, y con más apoyos, continuaremos fo-
mentando la investigación en los profesionales de
9-10 INVESTIGACIÓN esta provincia. Como ya conocéis, se han dado pasos
Firma de convenio con la Fundación Index importantes mediante alianzas, por ejemplo, con la
Fundación Index que facilita el acceso a los profesio-
nales a los diversos contenidos de su plataforma y a
11-12 CONGRESO CIE la formación relacionada con la investigación. Es un
orgullo comprobar que ya son muchos colegiados
13 AVISOS que han enviado sus trabajos para la publicación en
su revista. ¡Gracias por vuestro esfuerzo! El impulso
de la investigación es uno de nuestros principales ob-
14-16 FORMACIÓN CONTINUADA jetivos estratégicos en esta etapa.
Otro de los retos más importantes es el traslado al
nuevo hospital. Muchos ya lo estáis viviendo y todos
17-19 NUESTRA GENTE somos conscientes del enorme esfuerzo organizati-
Día Mundial de los Cuidados Paliativos vo, de planificación, de coordinación e implicación
que conlleva para un gran número de los profesio-
nales que deben garantizar la máxima seguridad en
el traslado de pacientes, de los profesionales y de la
continuidad de los cuidados.
JUNTA DIRECTIVA En este proceso, es fundamental la óptima co-
Presidenta Dña. María José García Romo Vicepre- municación entre los diversos niveles de organiza-
sidenta Dña. Emilia Ruiz Antúnez Secretaria Dña. ción del trabajo y sabemos del reto que supone para
Yolanda Pérez Maíllo Tesorero D. David Sánchez Loza- nuestra profesión, que siempre responde de forma
no Vocal I Dña. Nerea Sánchez Sánchez Vocal II Dña. adecuada a los cambios, en este caso, a la puesta en
Carolina Benito Vera Vocal III Dña. Mª del Carmelo marcha de la actividad diaria en el nuevo hospital.
de Castro Sánchez Vocal IV Dña.Ainhoa Rivero Martín Momento para el que se precisa una gran experien-
Vocal V Dña. Elena Fernández Marcos Vocal VI Dña. cia y también un adecuado manejo de la incertidum-
Cristina Martín Martín Suplente I Dña. Milagros Arbe bre que conlleva esta adaptación a nuevas dinámicas
Ochandiano Suplente II D. David Ricardo Figuero de trabajo con la sobrecarga asistencial que hoy te-
Hernández. nemos. Haremos todo lo posible para que no tenga
REDACCIÓN Y COORDINACIÓN DE CONTENIDOS: impacto negativo en la actividad diaria y se viva co-
Irene Martín Martín mo lo que es: una experiencia positiva y de mejora.
MAQUETACIÓN Y DISEÑO: Fernando Suárez Carballo
DEPÓSITO LEGAL: S. 1.046-1998 La Junta de Gobierno
3 Tema profesional
Humanizando la gestión en
3 Enfermería Octubre 2021
los hospitales
Entrevista al Director General de Cuidados, Humanización y Atención Socio-sanitaria en el
gobierno del Principado de Asturias, Sergio Vallés García
Sergio Valles García, ocupa la Dirección General de
Cuidados, Humanización y Atención Socio-sanitaria en
el gobierno del Principado de Asturias
Diplomado en Enfermería por la Universidad de Oviedo. Experto
Universitario en Urgencias y Emergencia. Es miembro de la
Comisión Consultora de Investén-ISCIII. Desde 2013 ha sido el
director de Gestión de Cuidados y Enfermería del área sanitaria
VIII, periodo en que el Hospital Valle del Nalón obtuvo la
reacreditación de la Joint Comission Internacional en los años
2014 y 2018.
Además, ha liderado el primer proyecto “Centro Comprometido
con la Excelencia en los Cuidados” del Principado de Asturias.
Desde 2011 fue supervisor de área funcional de Atención
Especializada en el área sanitaria VIII, y hasta entonces desde
2009 fue supervisor de turno de Enfermería en el Hospital Valle
del Nalón.
G estionar recursos es complejo siempre, máxime en
un hospital, pero dirigir personas es doble salto.
El contexto actual, con profesionales saturados,
sobrepasados por la incertidumbre y agotados física y
la gestión, para que comparta con nosotros su experien-
cia y saber hacer. Su visión sobre la humanización de la
dirección en un momento excepcional de cambio, en este
caso, por el traslado a un nuevo hospital que en la actua-
mentalmente, requiere con urgencia, la figura de un res- lidad estamos viviendo en Salamanca.
ponsable que dirija su mirada hacia la humanización, no P.- ¿Cómo surge en su comunidad esta nueva dirección?
solo en la relación con el paciente sino en la relación con ¿Qué razones llevan a impulsar esta figura ligada a la
los profesionales, en particular, de la enfermería. Debe humanización?
ser, además, un profesional de la enfermería que conozca R.- Alguno de los grandes retos del Sistema Sanitario
de primera mano los límites de la gestión más tradicional son el aumento de las personas con enfermedades cró-
donde se olvida la interdependencia del sistema frente a nicas, el aumento de las personas con dependencia y el
la urgencia de las bases de un modelo de gestión jerárqui- mayor envejecimiento de la población. Todo ello, ha otor-
co. Caminar en el desarrollo de una cultura coherente a gado un mayor protagonismo al cuidar y a la necesidad
las nuevas formas de liderar implica cambios, establecer de mejorar la coordinación sociosanitaria. Además el co-
nuevas rutinas, hábitos, procesos que finalmente genera- nocimiento, la innovación y las nuevas tecnologías hacen
rán un clima laboral más amable, humano, de coopera- que la asistencia sanitaria avance a un gran ritmo pero
ción y participación en un sistema donde las enfermeras cuanto más se tecnifican los cuidados más se hacen me-
son pieza clave y demanda, más que nunca una gestión cánicas las relaciones con las personas. Este es un riesgo
y dirección acorde a los principios de una organización evidente y que está ahí. La humanización debe ser objeto
saludable y humanizada. La enfermería, sinónimo de cui- de debate, sin que esto se confunda con poner en duda la
dados, necesitan también que la gestión y la dirección se humanidad desplegada por las y los profesionales.
enfoquen en la humanización de estas funciones, tareas Para tratar de dar respuesta a todas estas necesidades,
y procesos. y fruto de una apuesta política, se crea esta nueva DG.
En este momento, el Hospital de Salamanca se encuen- P.- Desde su experiencia, ¿Existe la necesidad (o no) de
tra inmerso en un proceso de cambio (crisis, oportunida- una evolución cultural en la gestión (dirección) de los
des y peligros) debido a la finalización del nuevo hospital. hospitales (en particular, en las direcciones de enfer-
Un proyecto esperado y deseado. No cabe duda, todo será mería)?
mejor: infraestructuras, equipamientos, espacios… pero R.- Sin duda, ya se está produciendo, pero es cierto que
el proceso de traslado genera incertidumbre, establecer no tan rápido como nos gustaría. Tradicionalmente las
nuevos procesos y rutinas, desasosiego durante los pri- Direcciones de enfermería estaban muy ligadas a la ges-
meros meses hasta sentir como propio en nuevo espacio. tión de presencias de personal en las distintas unidades
Buscamos la opinión de un experto que lidera, en otra y/o servicios (“carteleras”) y a la gestión de recursos ma-
comunidad, Asturias, el proyecto en la humanización de teriales. Hoy en día el perfil competencial debe ser otro,
4 Tema profesional Enfermería Octubre 2021
y ya estamos viendo Direcciones de enfermería con gran sarrollo de especialidades, ratios, etc… paralelamente se
capacidad de liderazgo transformacional, de gestión de pueden ir dando pequeños pasos. Traduciendo esto en el
cuidados y autocuidados, enfocados a mejorar los resul- día a día: diseñar el plan de formación de la unidad y/o
tados en salud de la población de referencia, y abiertos a servicio en base a las necesidades y preferencias de las/
la comunidad, que persiguen satisfacer las necesidades os profesionales, introducir como criterio técnico para la
y demandas de las/os profesionales y las personas usua- compra de materiales la valoración de las/os profesiona-
rias. les, sesiones o planes de acogida a nuevos profesionales,
En nuestra CCAA, los equipos directivos y en particu- mentorización de nuevos mandos intermedios, realiza-
lar las Direcciones de Gestión de Cuidados y Enfermería ción de encuestas de clima laboral, valoración de compe-
han realizado una labor triple E (Excelente, Ejemplar y tencias de profesionales anualmente como herramienta
Extenuante) en las condiciones más difíciles que nunca de mejora, etc. podrían ser algunos ejemplos.
hubiéramos imaginado. Nos hemos enfrentado al mayor P.- ¿Puede un mando intermedio liderar este cambio en
reto sanitario y gracias al trabajo de todas/os (profesio- su gestión?
nales, mandos intermedios y equipos directivos) estamos R.- Sin duda, son un elemento clave, si bien es cierto
superándolo. Por supuesto que ha habido cuestiones me- que debe ir acompañado de una Dirección, que como
jorables, pero en líneas generales su trabajo ha sido im- les comentaba anteriormente apueste por un liderazgo
pecable y son un ejemplo de dedicación, compromiso y transformacional. Por un lado, son las personas encar-
buena gestión. gadas de liderar la planificación operativa del día a día,
P.- ¿Es posible en el modelo actual el desarrollo y evo- pero, además, son las máximas conocedoras del contexto
lución hacia una cultura de participación frente a un y del clima laboral que repercute directamente sobre la
modelo jerárquico? calidad de los cuidados proporcionados. La interacción
R.- Por supuesto, es una cuestión más de decisión per- mando intermedio - profesional, debe verse valorada po-
sonal que de modelo. Se puede optar por el modelo de sitivamente por las dos partes, solo así el equipo de tra-
dirección por percusión, obtiene resultados más a corto bajo podrá crecer. Son imprescindibles para potenciar el
plazo, pero durante menos en el tiempo, donde la parti- desarrollo personal y profesional de las personas de su
cipación se limita a la escucha y las/os profesionales ven unidad y/o servicio.
los procedimientos como algo “impuesto”, o bien optar P.- ¿Cuál debería ser el perfil profesional del gestor en
por un modelo de liderazgo por persuasión donde la par- enfermería en hospitales? Capacidades, habilidades,
ticipación de todas las partes es plena, lleva más tiempo formación específica
pero los resultados a medio, largo plazo son mucho me- R.- En mi opinión, debe disponer de habilidades de
jores, además de contar con la satisfacción de los profe- información, comunicación y liderazgo, debe conocer
sionales dado que las decisiones se toman teniendo en estrategias de gestión del cambio y tener competencias
cuenta todos los puntos de vista y las/os profesionales para planificar, organizar, dirigir y evaluar los recursos
adquieren un sentido de pertenencia . El liderazgo trans- humanos, de conocimiento, tecnológicos, materiales y de
formacional, donde se aliente a las personas a introducir espacio de su ámbito de referencia, con el objetivo prin-
cambios, proponer mejoras y participar en las decisiones cipal de conseguir resultados que mejoren la salud, la ca-
de gestión, es clave en este sentido. lidad de vida y los cuidados de las personas y sociedad.
P.- En la construcción de “hospitales con alma” debe- Todo ello, además, apoyado en un sistema de gestión de
mos comenzar desde arriba, desde la visión de la direc- calidad y promoviendo las prácticas seguras y basadas en
ción de personas versus gestión de recursos, humani- la mejor evidencia científica disponible.
zando la relación en la dirección y gestión, pero ¿Qué Algunos de estos aspectos vienen ya ordenados en la
entendemos por humanización de la gestión? Bajemos Resolución n.º 6/2021 por la que se ordenan determina-
al a tierra el concepto, que está claro en el nivel corpo- dos aspectos del ejercicio profesional de enfermeras y
rativo y estratégico y traduzcámoslo en procesos, ruti- enfermeros gestores y líderes en cuidados de salud, y pu-
nas en el nivel operativo, del día a día. blicada en el BOE el pasado 24 de marzo de 2021.
R.- Debemos partir de dos premisas, una que la ges- P.- ¿Es necesaria la creación de una figura con ese cargo
tión de personas es la parte más compleja de la gestión y cuáles serían sus funciones, capacidades y competen-
4 Enfermería Octubre 2021
de cualquier empresa ( en ocasiones la valoración global cias?
de una Dirección varía en función de si me autorizaste o R.- Obviamente, solo puedo contestar que sí, sin duda.
denegaste la última petición de permisos) y dos, que han La justificación ya la comenté al inicio de la entrevista y
sido muy malos tiempos para la puesta en marcha de pro- porque en nuestra CCAA apostamos por la creación de es-
yectos de humanización, el aislamiento, la menor accesi- ta nueva DG. Entre las competencias incluiría, al menos,
bilidad, la difícil comunicación, la sobrecarga y el estrés el impulso de las políticas de cuidados y autocuidados de
de trabajo de las/os profesionales han sido barreras muy la población, el desarrollo y evaluación de estrategias de
importantes. cuidados a pacientes con enfermedades crónicas, y en ge-
El contexto no ha ayudado y la tarea es sumamente neral, a personas en situación de fragilidad y el desarrollo
compleja, pero estamos obligados a ir dando pasos en y seguimiento de políticas de cuidados socio sanitarios,
este sentido. Cualquier propuesta de humanización de- todo ello en base a la evidencia científica y desde una
be basarse en tres pilares, personas usuarias, familiares perspectiva de equidad.
y profesionales. En relación con los profesionales, con
la gestión de personas, hay mucho que trabajar, a nivel «Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender
normativo, estratégico y operativo. Además de los temas más, hacer más y convertirse en algo más, entonces
clásicos, mejora de retribuciones, estabilidad laboral, de- eres un líder». John Quincy Adams
5 Tema de actualidad
ARTÍCULO DE OPINIÓN
Una oportunidad para caminar
5 Enfermería Octubre 2021
juntos: hacia una gestión
sanitaria más humana
María José García Romo. 43 años en activo en puesto asistencial y presidenta
del Colegio de Enfermería de Salamanca
E n la conferencia de clausura del XXII Congreso Na-
cional de Hospitales y Gestión Sanitaria, celebrado
en septiembre de 2021, el catedrático de Filosofía de
la Universidad de Barcelona, Josep María Esquirol Calaf,
aportó algunas ideas destacadas de su libro “Humano,
más humano”, en el que apela a la sustancia de las palabras
para mostrar una visión en la que los vocablos “médico” y
“enfermero” no hacen referencia a profesiones, sino a ges-
tos primordiales del ser humano y en el que “el hospital,
como facilitador del amparo, construye un mundo más
armonioso, ordenado y bello”.
Siguiendo este hilo conductor y por la identificación
que siento con esa idea aspiracional e inspiracional del
concepto de hospital, me gustaría ahondar en la impor-
tancia de las palabras y su capacidad para humanizar
cualquier profesión. Más, cuando se trata de la nuestra,
la Enfermería. Si hay un aspecto prioritario que necesi-
ta de esta humanización es sin duda la gestión sanitaria.
Máxime en un momento tan importante en Salamanca
como es la apertura de nuestro nuevo hospital. Es una
gran oportunidad para hacer que este proceso de cambio
no sea “solo” a un mejor edificio. Debemos emprender
juntos un camino transformación, también en la gestión,
para ser más eficaces y eficientes, para sentirnos mejor en
nuestro espacio de trabajo y por qué no, para sentir que
nuestro conocimiento no se despilfarra, sino que es útil
en el día a día.
La estrategia de humanización es un reto importante.
No es tanto un fin en sí mismo, como ese camino para
conseguir los objetivos, pensado desde una evolución ha-
cia una cultura corporativa con mejores espacios para la
participación, la colaboración, la compartición de cono-
cimiento… en la que decidimos cómo nos organizamos y
cómo prestamos los servicios, que es lo que a veces genera
la percepción o el sentimiento de que la gestión está aleja-
da de las personas y de sus necesidades), en definitiva, de
no humanización.
En el ámbito institucional y organizacional, la necesi-
dad de mejorar los modelos organizativos y el rol de los
gestores como agentes impulsores de la humanización es-
tá en continuo debate. Ya que las políticas de las organi-
zaciones vienen dictadas por sus gestores y el flujo huma-
nizador ha de fluir de arriba abajo, parece imprescindible
que sean ellos quienes gestionen ese cambio.
Hay que actuar para implementar una gestión humani-
zada. Si realmente creemos que “Los profesionales somos
6 Tema de actualidad Enfermería Octubre 2021
el mejor activo de cualquier organización”, hagámoslo es tan fácil como invertir en la contratación de enfermeras
realidad y demos a los profesionales lo que les correspon- y adaptar las plantillas a las necesidades de cuidados de los
de. Desde los postulados de la “dirección de personas” pacientes.
(dirección del talento o la dirección del conocimiento) y Pero mientras tanto, ¿Seguimos y seguiremos sufrien-
no desde la visión más clásica, incluso obsoleta de gestión do a diario la elevada carga de trabajo que pone en riesgo
de recursos (referida a la gestión de la salud de los profesionales y la segu-
los recursos tangibles), los profesio- ridad de los pacientes? El 17 de sep-
nales somos personas. Primero so- Queremos y necesitamos tiembre se celebró el día de la Seguri-
mos personas: con conocimientos, aportar nuestro dad del Paciente como una prioridad
capacidades, aptitudes, actitudes, de salud mundial, de concienciación y
experiencia y un know-how al ser- conocimiento, ser fomento de prácticas que contribuyan
vicio de la profesión. Queremos y escuchados y participar, a una atención sanitaria más segura.
necesitamos aportar nuestro cono- construir junto con los ¡Qué flaco favor se hace a la seguridad
cimiento, ser escuchados y partici- del paciente cuando todos los días ve-
par, construir junto con los demás, demás, para una mayor mos como el sistema mueve a las en-
para una mayor eficacia y eficiencia eficacia y eficiencia en fermeras/os como quiere sin importar
en nuestros servicios. Son muchos nuestros servicios. ni su especialidad ni su formación teó-
los estudios publicados donde se rica- práctica previa! Debería existir
evidencia la cultura y el buen clima también el Día de la Seguridad de la
laboral con la mejora del rendimiento y el descenso del Enfermera o de la Salud Enfermera.
absentismo, la satisfacción laboral y la productividad. Ga- Escribo estas líneas de opinión, no puede ser de otra
namos todos. forma, desde la doble perspectiva que me ofrece, por un
Desde esta visión del aprendizaje organizacional, el lado, mi labor asistencial (avalada por 40 años de profe-
liderazgo transformacional de la enfermera en el pro- sión) y mi actual servicio al colegio y a los colegiados como
ceso de humanización es fundamental. Tanto es así que presidenta. Desde esta última, me siento en la responsabi-
lo llevamos en nuestro ADN, porque lidad de poner sobre la mesa un tema
el cuidado es una estrategia humana que tanto nos ocupa y nos preocupa.
y de humanización. En definitiva, es Se hace imprescindible, Desde mi experiencia asistencial,
responder a lo que el otro necesita. considero, que de una vez donde ejerzo desde hace más 40 años,
Inmersos sin tiempo de reacción la realidad y vivo día a día nos empuja
en nuevos escenarios y entornos
los gestores sanitarios a la urgente necesidad de crear espa-
fruto de la pandemia es prioritario sean además líderes cios de diálogo donde las direcciones
aprender a gestionarlos y a convivir transformadores, aquellos conozcan la opinión de sus plantillas
con ellos y en ellos. Para ello, ¿Debe- capaces de sacar lo mejor y estas puedan decir lo que sienten.
ríamos empezar por cuidar desde la Mejorar en la gestión de personas en
gestión a los propios profesionales? de los que están a su definitiva para crear entornos de tra-
Es decir, ¿Deberíamos humanizar la alrededor. bajo saludables. Se hace imprescindi-
gestión desde dentro? ¿Por dónde ble, considero, que de una vez los ges-
empezar? Porque es el momento es tores sanitarios sean además líderes
ahora. transformadores, aquellos capaces de sacar lo mejor de
El cuidado enfermero es esencial en el binomio sa- los que están a su alrededor.
lud-enfermedad como ha evidenciado esta terrible pan- Y desde la posición que ocupo actualmente, como
demia y el exitoso proceso de vacunación. Hay cuidados presidenta del Colegio, un honor y un privilegio, escribo
evidentes, otros que son muy sutiles, también estas líneas desde el profun-
incluso intangibles. Algunos, incluso do compromiso y convencimiento de
para las administraciones parecen Debería existir también el que las enfermeras/os, los colegiados
invisibles. ¿Esos cuidados “invisibili- de esta ciudad, somos una profesión
Día de la Seguridad de la
6 Enfermería Octubre 2021
zados”, pero llevados a cabo con ga- unida que debe caminar en la misma
rantías, serán la causa por la que las Enfermera o de la Salud dirección, y que el momento actual,
administraciones no consideren au- Enfermera. con el traslado al nuevo hospital, es
mentar la ratio enfermera paciente una grandísima oportunidad para
y equipararla a los estándares euro- implementar nuevos procesos, ruti-
peos? Diferentes estudios, los datos y nas, formas de hacer y compartir, en
las estadísticas, han demostrado que por cada paciente de una visión de la gestión más humana y humanizada, en
más que debe atender una enfermera en cualquier turno todos los niveles de toma de decisiones, para cuidar me-
de trabajo y en cualquier país, la mortalidad aumenta un jor de nosotros mismos y así al paciente, nuestra razón
7%. Y esto son tasas de mortalidad evitables, cuya solución de ser.
Si quieres publicar un artículo de opinión sobre un tema de actualidad de la profesión,
envía un correo a webmaster@enfermeriasalamanca.com
7 EIR
Un total de 1.822 enfermeros podrán formarse en una
de las 6 especialidades de enfermería el próximo
7 Enfermería Octubre 2021
curso, según la convocatoria publicada en BOE
Un 8,3% más que en la convocatoria anterior, 139 vacantes EIR más, pero
suficiente en la situación actual
Tras su publicación en el BOE el
pasado 11 de septiembre, queda
abierta la convocatoria de plazas
de formación especializada de las
pruebas selectivas 2021/2022 para
las titulaciones de universitarias de
Enfermería, Medicina, Farmacia,
Psicología, Química Biología y
Física. En el caso de Enfermería, se
trata de un total de 1.822 plazas para
todo el territorio nacional. Esto es,
un aumento del 8,3% en el número
de plazas para Enfermero Interno
Residente (EIR). En total, habrá 1.822
plazas para los aspirantes a EIR.
De ellas, la oferta más numerosa
es para Enfermería Familiar y
Comunitaria con 748 plazas, le
siguen la de matrona con 420,
Enfermería en Salud Mental con 285,
223 para Enfermería Pediátrica, 78
para la especialidad de Enfermería
Geriátrica y 68 en Enfermería del
Trabajo
La oferta de plazas aprobada por el
Información clave Ministerio de Sanidad, en consonancia
con las CC.AA., debería alcanzar las
Es obligatorio para todas las personas que tengan DNI/NIE 10.000 plazas anuales
realizar la solicitud por registro electrónico.
Desde el Consejo General de Enfermería
Solicitudes (modelo 790): esta cifra se considera insuficiente. En este
https://sede.mscbs.gob.es/ciudadanos/procAdministrativos. sentido, el presidente de las enfermeras
do?tipo=detallar&cod=080420 españolas estima que “a oferta de plazas
Documentación requerida: Titulación (en formato PDF – no será aprobada por el Ministerio de Sanidad
necesario para personas que ya se hayan presentado alguna vez). en consonancia con las CC.AA. debería
Méritos: Voluntario y se presentaran obligatoriamente al alcanzar las 10.000 plazas anuales”. Y
realizar la solicitud independiente de que se hayan presentado añade, justificando esta afirmación que
anteriormente. “los agentes de la sanidad coincidimos en
Plazo de presentación de solicitudes: El plazo para la que una de estas carencias es la necesidad
presentación de solicitudes estará abierto hasta el próximo 27 de de invertir en un aumento de recursos
septiembre a las 14 horas y deberá realizarse a través de la sede humanos, entre ellos, de enfermeras
electrónica del Ministerio de Sanidad. especialistas”. Un ejemplo muy claro,
Tasa: 23,10 € señala, “son las plazas de formación de
El examen se realizará el próximo 29 de enero de 2022. Los actos enfermeras y enfermeros de Geriatría.
de adjudicación serán a partir del 26 de abril y la incorporación a Hemos visto cómo las residencias han
la plaza entre el 30 y el 31 de mayo del mismo año. sufrido como nadie las consecuencias del
COVID y no encuentran enfermeras”.
8 EIR Enfermería Octubre 2021
Plazas EIR 2022 en las CC.AA. según especialidad
Evolución de plazas EIR por especialidad (2012-2022)
8 Enfermería Octubre 2021
Fuente de los gráficos: Consejo General de Enfermería
9 Investigación
9 Enfermería Octubre 2021
FIRMA DE CONVENIO CON LA FUNDACIÓN INDEX
Impulso a la investigación
enfermera de calidad y fomento
de grupos de trabajo
El principal objetivo es potenciar entornos de aprendizaje
colaborativos · Compartir para avanzar, lema de la alianza entre
ambas instituciones
La alianza entre el Colegio de bibliográficas, realizando actividades formativas (cursos,
seminarios y talleres presenciales, educación a distancia,
Enfermería de Salamanca y la etc.) y promoviendo reuniones científicas, en las que des-
Fundación Index tiene como taca su preocupación por el componente cultural de los
objetivo para potenciar entornos cuidados y la humanización de la salud.
Con este convenio, firmado el pasado mes de junio, el
de aprendizaje, tanto acercando las Colegio de Enfermería de Salamanca se ha incorporado a
fuentes de conocimiento de calidad, la Red Internacional de Centros Colaboradores de la Fun-
dación Index, que en la actualidad integra a medio cen-
como estimulando la publicación de tenar de organizaciones científicas y profesionales distri-
trabajos científicos, accediendo a buidas en una docena de países.
Orgullosos de vuestro compromiso ya sois muchos los
programas formativos de excelencia colegiados de Salamanca los que habéis hecho uso de Ci-
y favoreciendo el trabajo en red berindex, que permite acceder sin restricciones a Cuiden
Plus, la Hemeroteca Cantárida y hasta un total de 45 re-
cursos documentales de la Fundación Index con acceso
en red.
L a Fundación Index es una entidad científica con gran
repercusión nacional e internacional, destacando
sus acciones de promoción de la investigación sobre
cuidados de salud en el contexto europeo e iberoamerica-
Este convenio suscrito entre el Colegio de Enfermería
de Salamanca y la Fundación Index, nos adhiere al pro-
grama abona-T, que favorecerá que los colegiados se be-
neficien de diferentes prestaciones en gestión del conoci-
no. Desde mediados de los ochenta viene trabajando en miento enfermero
la gestión del conocimiento enfermero, desarrollando lí- Y si aún no lo has hecho, te explicamos aquí cómo ins-
neas y grupos de investigación, generando bases de datos cribirse como usuario abonado del Colegio de Enfermería
10 Investigación Enfermería Octubre 2021
de Salamanca. Sigue el enlace con los pasos: CINCO PA- ligero crecimiento, si bien se concentra principalmente
SOS. en el ámbito universitario y algo menos en el hospitalario.
La firma de la colaboración dio su primer paso Programa de apoyo al conocimiento enfermero
con un webinar sobre cómo producir con rigor y Abona-T
honestidad Tras exponer las diferentes prestaciones que el progra-
El webinar “Investigar es sencillo, con rigor y los recur- ma abona-T ofrece a los colegiados de Salamanca, el pre-
sos adecuados”, organizado por el Colegio de Enfermería sidente de Index apeló a la necesidad de estimular una
de Salamanca, fue la primera actividad fruto del conve- actividad investigadora honesta y rigurosa, combatiendo
nio de colaboración firmado entre nuestro colegio y la las malas prácticas que se están fomentando entre los
Fundación Index. Participaron los presidentes de ambas profesionales más jóvenes para incrementar sus méri-
instituciones. Mª José García Romo, presidenta del Cole- tos de forma rápida. “Lo más valioso que poseemos no
gio, sintetizó su intervención en el lema “Compartir para es nuestro curriculum, sino nuestra reputación”, afirmó
avanzar”, afirmando que “la investigación tiene que alla- el Dr. Amezcua, a la vez que resaltaba la importancia que
nar el camino para que la profesión enfermera avance con esta alianza entre el Colegio de Enfermería de Salamanca
un discurso propio”, a la vez que animó a los participantes y la Fundación Index tiene para potenciar entornos de
a trabajar en equipo fomentando los grupos de investiga- aprendizaje, tanto acercando las fuentes de conocimien-
ción tanto intra como interdisciplinares. to de calidad, como estimulando la publicación de tra-
Por su parte, el Dr. Manuel Amezcua, presentó datos so- bajos científicos, accediendo a programas formativos de
bre la actividad investigadora llevada a cabo por las enfer- excelencia y favoreciendo el trabajo en red. El webinar
meras de Salamanca a partir de su producción científica, está disponible a través del canal YouTube del Colegio de
que en las últimas dos décadas viene experimentando un Enfermería de Salamanca.
Los colegiados salmantinos pueden beneficiarse de prestaciones exclusivas
en las actividades desarrolladas por Index, como es el soporte formativo y
metodológico, la evaluación previa de artículos científicos, la incorporación a
grupos de investigación cooperativa, así como la posibilidad de integrar todas sus
publicaciones en un certificado único.
CIBERINDEX es una plataforma especializada en la Gestión del Conocimiento
en Cuidados de Salud que tiene como misión proporcionar a profesionales e
instituciones de cualquier ámbito (asistencial, docente, gestor o investigador)
soluciones prácticas e innovadoras para la ayuda en la toma de decisiones
fundamentadas en el conocimiento científico.
10 Enfermería Octubre 202111 Congreso CIE
11 Enfermería Octubre 2021
EL CIE 2021 TENDRÁ LUGAR EL 2 AL 4 DE NOVIEMBRE Y SE REALIZARÁ DE
FORMA VIRTUAL PARA GARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN
Éxito de participación en el Congreso Internacional
2021 del Consejo Internacional de Enfermeras (CIE)
bajo el lema ‘Enfermería por el mundo’
El encuentro pondrá de relieve a la profesión enfermera alrededor del mundo · Se han
presentado más de 5.500 resúmenes y se han inscrito más de 4.000 profesionales, cifra
récord de participación · Contará con la presencia del Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus,
Director General de la Organización Mundial de la Salud, y Sr. Guy Ryder, Director General
de la Organización Internacional del Trabajo.
B ajo el lema ‘Enfermería por el mundo’, el CIE se pre-
para para la apertura de su nuevo congreso inter-
nacional que busca poner en relieve a la profesión
enfermera alrededor del mundo. El interés que ha desper-
un amplio abanico de sesiones plenarias multidisciplina-
res que reunirán a enfermeras de todas las regiones. Su
celebración tendrá lugar entre los días 2 y 4 de noviembre
y será de forma virtual para garantizar la participación.
tado ha sido enorme, tanto es así que se ha consumado un Con el objetivo de visibilizar un trabajo imprescindi-
nuevo récord con más de 5.500 resúmenes presentados y ble en el mundo como el de la enfermera y poniendo en
más de 4.000 personas inscritas. alza su perfil cuidador, el CIE une al mundo en alianza
En este congreso internacional se dará la oportunidad con la Asociación de Enfermería de Emiratos Árabes Uni-
de compartir realidades de la enfermería mundial. Para dos. “Ningún país puede hacerlo a solas: hemos de hacerlo
ello, ya se ha puesto en marcha un programa científico que juntos”.
llevará consigo las últimas investigaciones, tendencias y En este evento, que reunirá a la comunidad enfermera,
prioridades actuales de enfermería con la mirada puesta mostrará el valor inigualable de la labor de la profesión
en el futuro. Se desarrollará a lo largo de 3 días y ofrecerá en estos momentos de crisis sanitaria. Por eso, celebrará12 Congreso CIE Enfermería Octubre 2021
el trabajo de las enfermeras a nivel internacional sin ol-
vidar la importancia de denunciar las duras condiciones Fechas clave
laborales a las que se enfrentan día a día y abogar por un
aumento en la inversión del personal de enfermería. Fin cuotas de inscripción estándar:
Guy Ryder, director general de la Organización Inter- 30 de septiembre 2021
nacional del Trabajo, será ponente principal el último día Inicio cuotas de inscripción tardía:
del Congreso. Ryder se suma así a otros ponentes princi- 1 de octubre 2021
pales confirmados como Ban Ki-moon, exsecretario ge- Congreso: 2 de noviembre 2021 - 4 de noviembre
neral de las Naciones Unidas, su Alteza Real la Princesa
Muna al-Hussein; la ex primera Ministra de Nueva Zelan-
da Helen Clark; la congresista de Estados Unidos Lauren
Underwood, y la ministra de Salud de Seychelles, Peggy “Reuniremos el año 2020, Año Internacional
Vidot.
En alianza con la Asociación de Enfermería de Emira- de la Enfermera y la Partera, y el año 2021,
tos, el Congreso del CIE 2021 reunirá a miles de enferme- Año Internacional de los Trabajadores
ras de todo el mundo en un evento virtual y construirá Sanitarios para celebrar el trabajo de las
sobre la contribución fundamental de las enfermeras en
la batalla por la salud y el bienestar de todos. Bajo el te- enfermeras a nivel internacional, así como
ma ‘Enfermería por el Mundo’, el CIE pasará el testigo de destacar las difíciles condiciones a las que
la profesión entre las diferentes regiones en una serie de se enfrentan a menudo y abogar por un
eventos interactivos en directo que brindarán a nuestros
miembros la oportunidad de compartir sus conocimien-
aumento de las inversiones en el personal de
tos, experiencias e innovaciones en todo el mundo. enfermería y de partería”.
Mensaje bienvenida CIE 2021
Ponentes principales
· El 2 de noviembre, la primera plenaria será un panel de
debate sobre la pandemia de COVID-19: respuesta global sonal sanitario. También el 3 de noviembre, se sumarán
y lecciones extraídas para prevenir futuras pandemias. a ponentes para debatir Igualdad de género y empode-
Moderado por Helen Clark, ex Primera Ministra de Nueva ramiento de las mujeres: mejorando las vidas de todos.
Zelanda y Presidenta del Grupo Independiente de Prepa- Entre los ponentes, se encuentra Michelle Bachelet, Alta
ración y Respuesta frente a las Pandemias, el panel con- Comisionada para los Derechos Humanos y ex presidenta
tará con la Dra. Maria Van Kerkhove, OMS COVID-19; Di- de Chile; Dra. Roopa Dhatt, Directora General de Women
rectora Técnica; Dr. John-Arne Røttingen, Embajador de in Global Health; Dra. Nomafrench Mbombo, Ministra de
Salud Global en el Ministerio de Asuntos Exteriores de Salud, Ciudad del Cabo, Sudáfrica; y Sra. Mariam Jalabi,
Noruega; y Annette Kennedy, Presidenta del CIE. Representante de la oposición siria ante las Naciones Uni-
· Tres plenarias el 3 de noviembre. La primera es una pre- das.
sentación sobre El papel de la enfermería en la prestación · Las dos últimas plenarias tendrán lugar el 4 de noviem-
de la salud global y el fortalecimiento de los sistemas de bre, con la presencia del Dr. Tedros Adhanom Ghebreye-
salud por parte del ex Director General de las Naciones sus, Director General de la Organización Mundial de la
Unidas, Sr. Ban Ki-moon. En la segunda plenaria el segun- Salud, y al Sr. Guy Ryder, Director General de la Organiza-
do día, dos enfermeras políticas, la Congresista Estadou- ción Internacional del Trabajo.
nidense Lauren Underwood y la Ministra de Salud de las Los detalles del programa y todos los ponentes se en-
Seychelles Peggy Vidot, analizarán Cómo el liderazgo de cuentran aquí.
enfermería puede transformar la salud pública y el per- Accede aquí a toda la información del Congreso.
12 Enfermería Octubre 2021
Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus Sr. Guy Rider13 Avisos
La Comisión Deontológica Nacional de Enfermería
13 Enfermería Octubre 2021
abre el proceso de selección de sus miembros
Los interesados en formar parte de esta comisión pueden participar en este proceso enviando su currículum
vitae a su colegio provincial hasta el 2 de noviembre de 2021 Si el candidato cumple los requisitos, desde el
Colegio se hará llegar al Consejo General de Enfermería.
La comisión, que funcionará de manera autónoma, pretende asumir el liderazgo en materia de los distintos
posicionamientos que afecten tanto al día a día de la actuación de los profesionales como de cuestiones
de gran relevancia social, ética o jurídica de las que se espera una postura por parte de la enfermería como
profesión
Los candidatos deben reunir los siguientes requisitos:
· Tener experiencia o formación en materia de ética y deontología y/o haber participado en comisiones
deontológicas.
· Estar colegiado. Se aportará certificado de colegiación
· Tener una antigüedad mínima de colegiación de 10 años.
· No tener ningún expediente sancionador, ni estar apartado del ejercicio profesional. Se aportará certificado
de buena conducta
La duración del mandato de los miembros seleccionados para la Comisión Deontológica Nacional será de
cinco años y su número total de miembros será de diez enfermeras, incluida la presidenta
NUEVO DOCTOR
EN ENFERMERÍA
Dña. María Antonia Tamames Benito por la obtención
del título de Doctor por la Universidad de Salamanca
con la tesis titulada “FACTORES CLINICOS RECURSOS
DIAGNOSTICOS Y CUIDADOS DE ENFERMERIA QUE
INTERVIENENEN EL MANEJO DEL ESTUDIO Y TRA-
TAMIENTO DE LOS SINTOMAS MICCIONALES IRRI-
TATIVOS EN MUJERES” defendida el día 25 de julio de
2020 con una calificación de sobresaliente CUM LAUDE.
¡Enhorabuena!
Lotería de Navidad TITULO OFICIAL
DE ENFERMERÍA
Os recordamos que es OBLIGATORIO tener registrado
en el Colegio el titulo oficial de Diplomado/Grado en
Enfermería no siendo válida la certificación provisional
cuya validez real es de un año. Y en caso de disponer
de una especialidad es RECOMENDABLE registrarlo
en la Sede Colegial.
Como años anteriores, en la Administración de lotería nº 7 “EL
BUHO” (C/ Echegaray, 2) hay reservados decimos del número
70.980 para el COLEGIO DE ENFERMERIA para el SORTEO
EXTRAORDINARIO DE NAVIDAD 2021.14 Formación continuada
PRESENCIAL
CURSO: ELECTROCARDIOGRAFÍA TALLER: CONOCIMIENTOS
PARA ENFERMERÍA: BASES, BÁSICOS Y VALORACIÓN
MANEJO E INTERPRETACIÓN DE LA ANQUILOGLOSIA
19, 20, 21, 25, 26 y 27 de octubre
2 turnos independientes (Mañana 9:30 a 13:30 ó Tarde 16:30 a
EN BEBÉS
20:30) Formación especialmente dirigida a
Matronas y EIR de Matronas. 2 fechas:
Objetivo
MATRONAS: 4 de noviembre, 17:30h
Aprender a efectuar una rápida y
-19:30h
completa lectura del electrocardiograma
siguiendo una sistemática que permita la ENFERMERAS: 9 de noviembre, 17:30h
comprensión de los hallazgos obtenidos -19:30h
para poder aplicar así, unos cuidados
de calidad con la máxima celeridad en Objetivo
situaciones de urgencia.
SOLICITADA ACREDITACIÓN
· Comprender qué es la anquiloglosia.
Programa · Aprender a valorar correctamente el frenillo
· ”Principios del Electrocardiograma” Bases anatomo-fisiológicas lingual y la anquiloglosia en bebés.
/ Las derivaciones / El registro electrocardiográfico · Detectar signos de anquiloglosia.
· “El Electrocardiograma Normal” Ondas, intervalos y segmentos · Entender y manejar las implicaciones de la
/ Ritmo Sinusal / Variaciones fisiológicas en la edad: niños y
anquiloglosia a corto, medio y largo plazo en
ancianos
· “Sistemática de Interpretación del Electrocardiograma” Análisis la salud.
del ritmo / Determinación del eje · Comprender las diferentes estructuras de la
· “El Electrocardiograma Patológico” Alteraciones del ritmo boca del bebé y la composición estructural del
/ Alteraciones estructurales / Repercusiones electrolíticas y frenillo lingual.
farmacológicas
· Breve repaso al tratamiento y rehabilitación
· “Síndrome Coronario Agudo”
Concepto / Valoración / Manejo de la anquiloglosia.
· “Manejo Urgente de las Arritmias: Actualización 2021”
Alumnos: 30 por grupo
Alumnos: 30 por grupo Inscripción: del 6 al 26 de octubre
Inscripción: del 6 al 12 de Octubre
Precio: 6 € (resto subvencionado) Precio: Gratuita
Imparte: D. José María Calvo De Francisco (Médico 112) y Dª. Imparte: Dª. Sara Caamaño González
Mercedes Huidobro Del Arco (Enfermera 112) (Matrona)
14 Enfermería Octubre 2021
ONLINE
PRINCIPIOS Temario
Bloque 1: El paciente y profesional de la salud digital.
DE LA SALUD Potenciando el autocuidado.
DIGITAL PARA Bloque 2: Huella digital redes sociales para
profesionales sanitarios
ENFERMERÍA Modalidad: Aula virtual de FNN
15 de octubre Duración: 80 horas en edición (2 meses)
10,7 CRÉDITOS Alumnos: 50 plz
Objetivo Fecha: del 15 de octubre al 15 de Diciembre
Analizar la aplicación actual de las tecnologías de la Inscripción: del 6 al 12 de Octubre
información en el entorno sanitario. Precio: 5 € (resto subvencionado)Enfermería Octubre 2021 Formación continuada 15
PRINCIPIOS DE LA HEMOCULTIVOS: GUÍA
NEUROCOMUNICACIÓN, DE PRÁCTICA CLÍNICA
15 Enfermería Octubre 2021
CÓMO COMUNICAR PARA ENFERMERA
CUIDAR 2 noviembre
25 de octubre
Objetivo
Objetivo Conocer las generalidades de la neurocomunicación y
Conocer las generalidades de su aplicación al cuidado.
la neurocomunicación y su
aplicación al cuidado. Temario
Tema 1. Introducción
Temario Tema 2. Procedimiento de
Módulo 1: Generalidades de la 1,8 CRÉDITOS extracción de hemocultivos.
neurocomunicación. Higiene de manos. Equipos de
Módulo 2: Empezando a cuidar protección
Módulo 3: La neurocomunicación en el día a día. Tema 3. Preparación de la piel.
Asepsia de la piel 2,2 CRÉDITOS
Modalidad: Aula virtual de FNN Tema 4. Toma de muestra.
Duración: 10 horas en edición (2 meses) Tema 5. Transporte y conservación. Registro enfermero.
Alumnos: 2500 plz
Fecha de Celebración: del 25 de octubre al 8 de Modalidad: Aula virtual de ISFOS
Noviembre Duración: 1 meses
Inscripción: del 6 al 26 de Octubre Alumnos: 50 plz
Precio: Gratuito Fecha de Celebración: del 2 de Noviembre al 3 de
diciembre
Inscripción: del 6 al 25 de Octubre
PRINCIPIOS DE SEGURIDAD Precio: Gratuito
DEL PACIENTE PARA
ENFERMERAS HUMANIZACIÓN DEL CUIDADO
29 de octubre EN EL ENTORNO SANITARIO
12 noviembre
Objetivo
Describir los principales Objetivo
conceptos relacionados con
Describir las actuaciones más
la seguridad del paciente, 5,57 CRÉDITOS
relevantes para alcanzar la
proporcionando y generando
una cultura de seguridad, preactiva y reactiva, humanización del cuidado,
para conseguir una mejora sustancial en la calidad fomentando la mejora continua
asistencial, pudiendo llevar a cabo prácticas seguras y y la innovación como estrategia
llegar a ser capaces de gestionar adecuadamente los central para alcanzar una
riesgos asociados a la práctica clínica diaria. asistencia sanitaria segura, de 6,47 CRÉDITOS
calidad y humanizada.
Temario
Temario
Módulo 1: Introducción
Módulo 2: Definiciones de los principales términos Módulo 1. Humanización del cuidado.
utilizados en la seguridad del paciente. Módulo 2: Estrategias de humanización en las distintas
Módulo 3: La gestión del riesgo. áreas asistenciales.
Módulo 4: Norma UNE 173009:2013 Módulo 3. El paciente oncológico y el paciente paliativo.
Modalidad: Aula virtual de FNN Modalidad: Aula virtual de FNN
Duración: 80 horas en edición (2 meses) Duración: 100 horas en edición (2 meses)
Alumnos: 50 plz Alumnos: 50 plz
Fecha de Celebración: del 29 de octubre al 29 de Fecha de Celebración: del 12 de noviembre al 12 de
Diciembre enero
Inscripción: del 6 al 26 de Octubre Inscripción: del 6 de octubre al 9 de Noviembre
Precio: 5 € (resto subvencionado) Precio: 5 € (resto subvencionado)16 Formación continuada Enfermería Octubre 2021
INTRODUCCIÓN A LA Temario
CONTINUIDAD ASISTENCIAL Módulo I: Organización sanitaria y la continuidad
26 noviembre asistencial.
Módulo II: Sistemas de información y su utilidad para la
Objetivo continuidad asistencial..
Módulo III: Enfermería en la continuidad asistencial.
Actualizar conocimientos de Módulo IV: Innovaciones en la continuidad asistencial
las características generales
de la continuidad de cuidados, Modalidad: Aula virtual de FNN
describiendo las líneas generales Duración: 60 horas en edición (2 meses)
de la continuidad entre los tres Alumnos: 50 plz
niveles asistenciales, y analizando Fecha de Celebración: del 26 de noviembre al 26 de
la importancia de los sistemas enero
de información y las nuevas Inscripción: del 6 de octubre al 23 de noviembre
tecnologías en la misma. 5,8 CRÉDITOS
Precio: 5 € (resto subvencionado)
SALUD EMOCIONAL
Ante la difícil situación que hemos vivido, parece cada fue el Servicio de Apoyo y Asesoramiento Emocional lle-
vez más evidente que los enfermer@s, como personas y vado a cado por Ana Fernández Espinosa Especialista en
como profesionales sanitarios, necesitamos y necesitare- Salud Mental desde mayo de 2020 a junio de 2021. En se-
mos recursos materiales y humanos de apoyo emocional. gundo lugar, un Taller sobre Consecuencias Psicológicas
Por ese motivo, el Colegio programó varias actividades de la Pandemia SARS-COVID-19 impartido por la Psicólo-
relacionadas con la Salud Emocional. La primera de ellas ga Ana Gutiérrez Salegui.
GRUPO DE AUTOCUIDADOS Y GESTIÓN EMOCIONAL PARA
PROFESIONALES DE ENFERMERIA
Favorecer el autoconocimiento, la comprensión de los propios procesos psicoemocionales, el aprendizaje de
habilidades de gestión emocional y autocuidados, la disminución del estrés, el encuentro y la conexión desde
lo humano en un espacio seguro, basado en el respeto mutuo, la escucha y el apoyo sin juicios. Explorando los
ecos de nuestros vínculos, relaciones y apegos en nuestra identidad. Promoviendo el crecimiento emocional, para
desarrollar nuestra salud psicoemocional y nuestro bienestar. Promovido desde una mirada compasiva y amorosa
hacia ti mism@, y en un espacio grupal libre de juicios
Temario
Experiencia de participación en un grupo (desde el compartir con respeto y aceptación “del otro”, sin juicios).
Se emplearán técnicas activas (juegos, ejercicios) y Psicodrama, que promuevan el darse cuenta, el
autoconocimiento, la comprensión de los vínculos establecidos, la integración facilitadora de los cambios
contextuales y vitales o evolutivos, la identificación de recursos positivos para aplicar en la propia vida.
Modalidad: Presencial. Alumnos: 4 - 12 plz. Fecha de Celebración: (5 días) 14 y 18 de octubre, 11 y 25 de noviembre,
9 de diciembre. Horario: 17:30 a 19:30 h. Inscripción: del 6 al 12 de Octubre. Precio: Gratuito
Imparte: Dª. Ana Fernández Espinosa (Enfermera Especialista en Salud Mental).
16 Enfermería Octubre 2021
TALLER ONLINE: HABILIDADES SOCIALES
Los vínculos y el apego son esenciales para desarrollarnos personalmente y vivir una vida satisfactoria. Necesitamos
revisar las relaciones empobrecedoras y construir vínculos positivos.
Temario
· Gestión emocional de conflictos y situaciones difíciles · Los límites en las relaciones de pareja y familiares ·
Asertividad en la vida social y laboral · Escucha, observación y comunicación eficaz.
Modalidad: Online- ZOOM. Alumnos: 6 - 22 plz. Fechas: 17 y 24 de noviembre. Horario: 17:00 a 20:00 h.
Inscripción: del 6 de octubre al 12 de noviembre. Precio: Gratuito. Imparte: D. Alejandro Jiliberto Herrera
(psicólogo y terapeuta).
HAZ CLIC AQUÍ PARA TRAMITAR LA INSCRIPCIÓN EN ALGUNA
ACTIVIDAD DE FORMACIÓN CONTINUADA17 Nuestra gente
“Debemos seguir caminando hacía una
meta que sería que los Cuidados Paliativos
17 Enfermería Octubre 2021
lleguen a todos los pacientes que los
precisen y en todos los lugares del mundo”
En la celebración de este día mundial de los Cuidados Paliativos, 9 de octubre, la AECPAL (Asociación
Española de Enfermería en Cuidados Paliativos) pretende concienciar de la necesidad de proporcionar
estos cuidados integrales a los pacientes y a su familia en la fase final de la enfermedad, así como dar
visibilidad a la desigualdad que hay a la hora de acceder a estos Cuidados Paliativos, dependiendo del
país o la ciudad en la que vivas. El lema de este año: “No dejar a nadie atrás, equidad en el acceso a los
Cuidados Paliativos”
E n la celebración de este día mundial de los Cuidados
Paliativos, 9 de octubre, la AECPAL (Asociación Es-
pañola de Enfermería en Cuidados Paliativos) pre-
tende concienciar de la necesidad de proporcionar estos
R.- Hay enfermeras dentro del equipo que realizan sopor-
te domiciliario, y su trabajo consiste en control telefónico
semanal de todos los pacientes incluidos en programa.
Además, realizan visitas domiciliarias según el cronogra-
cuidados integrales a los pacientes y a su familia en la fase ma establecido para el control de síntomas, realización de
final de la enfermedad, así como dar visibilidad a la des- curas (si precisa) y educación sanitaria.
igualdad que hay a la hora de acceder a estos Cuidados Pa- Otras enfermeras están en el hospital, con funciones
liativos, dependiendo del país o la ciudad en la que vivas. propias de una unidad de hospitalización, pero con algu-
El lema de este año: “No dejar a nadie atrás, equidad en el nas actividades específicas como pueden ser las sesiones
acceso a los Cuidados Paliativos” clínicas interdisciplinares diarias, en las que se exponen
“Queremos hacer hincapié en la importancia de es- los problemas y necesidades de cada paciente, así como
tos cuidados, en los pacientes que ya han perdido toda de sus familiares, con el fin de proporcionar una atención
esperanza de curación pero que quieren vivir el tiem- integral.
po que les queda sin soportar un sufrimiento intenso P.- Los cuidados paliativos mejoran la calidad de vida de
y continuo tanto físico como psíquico, emocional o so- los pacientes y sus allegados. ¿Cuáles son las funciones
cial.” (AECPAL) del equipo de Enfermería de la Unidad de Paliativos?
“Tenemos profesionales preparados para proporcio- Identificar y evaluar continuamente las necesidades de
nar estos cuidados, pero no somos suficientes porque cada paciente, control de síntomas físicos, valorar el im-
aún son muchos los pacientes que mueren sin alivio de pacto social, emocional y espiritual que supone la enfer-
estos síntomas que son inherentes al proceso de mo- medad con el fin de determinar objetivos, (que deben ser
rir.” (AECPAL) realistas) y planificar los cuidados enfermeros para con-
El objetivo es que todos los pacientes que han llegado seguir estos objetivos.
a ese momento final de su enfermedad, independiente- Es importante que tanto las enfermeras de hospitali-
mente del lugar en el que residan, puedan beneficiarse zación como de las unidades domiciliarias conozcan los
de unos cuidados integrales, proporcionados por profe- recursos existentes y sepan cómo utilizarlos.
sionales formados para ese fin y puedan tener un final de También es importante identificar las situaciones de
vida con el menor sufrimiento posible. últimos días, así como el manejo de los aspectos éticos y
Para conocer mejor la realidad de esta Unidad en Sala- legales que puedan aparecer.
manca, entrevistamos a Paulina Pérez Yuste, enfermera P.- ¿A qué personas/pacientes va dirigidos los cuidados
de la Unidad Urbana de Cuidados Paliativos Domiciliarios paliativos?
y a Lourdes Sánchez Sánchez, Jefa de Unidad de Enferme- R.- Según la sociedad española de Cuidados Paliativos
ría de la Unidad de Cuidados Paliativos del hospital Los (SECPAL), estos cuidados van dirigidos a todas las perso-
Montalvos con motivo del Día Internacional de los Cuida- nas que padezcan una enfermedad avanzada, progresiva e
dos Paliativos. Nadie mejor que ellas pueden contarnos incurable que presente síntomas multifactoriales y cam-
el día a día con estos pacientes y sus familias. Gracias por biantes y que produzcan un gran impacto emocional en el
vuestro testimonio y por ayudar así a dar mayor visibili- paciente y su familia.
dad a las necesidades de estas personas. P.- ¿Cuáles son las necesidades más comunes que pre-
sentan los pacientes paliativos hospitalizados?
Paulina Pérez y Lourdes Sánchez R.- Podríamos dividirlas en cuatro grandes bloques: Nece-
P.- ¿Cómo es un día en la vida de una enfermera en pa- sidades físicas (dolor, disnea, estreñimiento, agitación…),
liativos? necesidades sociales (soledad, falta de cuidadores, esca-También puede leer
