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ITINERARIO G.P.S.
Copyright © Grupo Digital
G.P.S.
Global Positioning System
Sistema de Posicionamiento Global
Itinerarios
Cómo ir donde quieres ir
Cómo avanzar por el camino del éxito personal y profesional
Plaza Castilla, 3 28046 Madrid 91 314 00 06
G.P.S.
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INTRODUCCIÓN
SERVICIOS
RUTA 1
“
Cada persona cuenta”
.
Realización de Procesos de Coaching Ejecutivo.
RUTA 2
“
Todos a una”
.
Realización de Procesos de Coaching de
Equipos/Áreas de trabajo naturales.
“
Tomando las riendas”
Realización de Procesos de Coaching de Equipos
Directivos.
RUTA 3
“No sólo me pasa a mí”.
Coaching grupal situacional abierto.
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INTRODUCCION
En Grupo Digital , como consultora especializada en Coaching
empresarial, tenemos como objetivo desarrollar o hacer resurgir el
potencial del Capital Humano de la organizaciones de forma
metódica, estructurada y eficaz. Contar con nosotros significa
conseguir resultados en términos de rentabilidad para la empresa.
El desarrollo del potencial de las personas clave de una
organización no es opcional, es un imperativo de negocio.
El Coaching es un proceso de entrenamiento individualizado o en
grupo, de carácter confidencial y dirigido a profesionales y
directivos de valor dentro de la organización. Está destinado a
desarrollar y modificar habilidades y comportamientos para
optimizar el rendimiento del participante y su satisfacción
personal.
El Coaching es una herramienta de intervención a medida del
profesional o del equipo para conseguir el desarrollo de sus
habilidades y ayudarles a perseguir objetivos extraordinarios.
El Coaching se basa en el respeto, la confidencialidad y la
confianza que debe surgir entre los participantes y el coach. El
coach es el consultor (entrenador), que ayuda al profesional, entre
otras cosas, a:
Mejorar sus habilidades para la obtención de resultados.
Mejorar la comunicación.
Mejorar el trabajo de un/en equipo.
Fomentar la delegación.
Incrementar la capacidad para la resolución de conflictos.
Inspirar confianza y mejorar su eficiencia.
Mejorar la gestión del tiempo.
Modificar comportamientos poco efectivos.
Etc.
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SERVICIOS
Grupo Digital ofrece tres servicios diferenciados, dos dentro de la
realización de Programas de Coaching propiamente dichos y uno
más para el tratamiento de situaciones específicas.
Para aquellas organizaciones que confíen en nosotros como
Coaches expertos y certificados (Coaches certificados en
programas reconocidos por la International Coach Federation –
ICF- y pertenecientes a las asociaciones profesionales
nacionales), disponemos de los servicios de Coaching Ejecutivo,
Coaching de Equipos y Coaching Grupal Situacional.
Ofrecemos la posibilidad de analizar las necesidades de sus
empleados, teniendo en cuenta su estrategia, su organización, su
producto y su competencia, para posteriormente elaborar los
procesos de coaching más adecuados, alineados con su cultura y
plan estratégico.
El Coaching es un oficio, no un arte.
Le invitamos a conocer nuestro itinerario “
G.P.S.”
, especialmente
diseñado para orientarle en el camino.
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RUTA 1
“
Cada persona cuenta”
PROCESOS DE COACHING EJECUTIVO
Nuestros procesos de Coaching se desarrollan mediante una serie
de reuniones estructuradas individuales, concertadas de forma
flexible entre el participante y su Coach, siempre en un ambiente de
total profesionalidad y confidencialidad.
El proceso se inicia con la exploración de
las áreas de mejora del Coachee
(participante), en sesión mantenida con el
responsable a quien reporta y/o el
responsable de Recursos Humanos.
En la primera sesión con el
Participante/Coachee, se analizan puntos
fuertes y puntos débiles desde su punto de
vista y del de cómo es percibido por la
organización.
Este análisis permite establecer el punto
de partida, definiendo y acordando los
objetivos que se pretende alcanzar.
Resulta de mucha utilidad disponer
previamente de un informe 360º, o
evaluaciones de desempeño.
Opcionalmente se puede realizar un test
de estilos profesionales para identificar las
modalidades habituales de actuación del
profesional.
Durante el proceso el Coachee y su Coach desarrollarán un plan de
acción retador y concreto, con los indicadores necesarios para
evaluar en qué medida se ha alcanzado el objetivo propuesto.
A la finalización del proceso, la organización recibe un informe de la
evolución del proceso, dejando en la confidencialidad el contenido
de las sesiones.
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RUTA 2
COACHING DE EQUIPOS/ÁREAS DE TRABAJO
“
Todos a una”
En este caso, la acción se dirige a equipos de trabajo naturales.
La finalidad del Coaching de Equipo es acompañar el desarrollo del
rendimiento colectivo para que el resultado del conjunto supere
ampliamente el potencial de la suma de las partes. Se trata de desarrollar la
autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo.
El análisis previo permite establecer el punto de
partida, definiendo y acordando los objetivos que se
pretenden alcanzar. Los objetivos específicos de
esta modalidad van desde desarrollar habilidades
específicas hasta comprender y adaptarse a
situaciones de cambio, u organizarse y relacionarse
de una forma productiva trabajando en un plan
operacional determinado.
COACHING DE EQUIPOS DIRECTIVOS
“Tomando las riendas”
El Coaching de Equipos Directivos se diferencia del Coaching de
Equipos/Áreas en que las consecuencias pueden tener una enorme influencia
tanto sobre el conjunto de la empresa y sus resultados como sobre la relación
de la compañía con el entorno.
El Coaching de Equipos Directivos acompaña la transformación cultural de
la empresa, incide en la unificación de criterios estratégicos, provoca el
aprovechamiento de las diferencias de sus miembros, invita al descubrimiento
de nuevas y mejores maneras de afrontar los entornos.
El objetivo del Coach, de sólida experiencia empresarial, es “despertar”al
grupo y sugerirle nuevos puntos de vista para que encuentre soluciones
compartidas y aceptadas, y sus componentes evolucionen en su forma de
relacionarse internamente y con su entorno para conseguir los objetivos
empresariales deseados.
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RUTA 3
“
No sólo me pasa a mí”
COACHING GRUPAL SITUACIONAL
Algunos de las situaciones a las que se enfrentan los directivos y
profesionales son comunes a muchas organizaciones.
En las sesiones de Coaching individual que llevamos haciendo año
tras año en diferentes organizaciones hemos detectado la existencia
de determinados tipos de problemáticas comunes y reiterativas.
Estas situaciones se pueden tratar muy eficazmente en grupos de
personas que las comparten.
El Coaching grupal situacional consiste en la realización de sesiones
monográficas sobre estos problemas concretos.
Ejemplos:
SITUACIÓN OBJETIVO DE LAS
TÍPICA SESIONES GRUPALES
SITUACIONALES
No consigo solicitar trabajos sin
Asignar trabajos y realizar peticiones
sentir que mis colaboradores
motivando
piensen “ya está con otro marrón”
Mis colaboradores me obedecen El control del troglodita
pero no me aprecian
O
T IV
Me lleno de ira cuando detecto un Conseguir el aprecio de mis A
T R
error. Me dan ganas de… colaboradores S
U
IL
O
Sólo hacen lo que les mando, no Conseguir el 120% de nuestros PL
mueven ni un solo dedo más colaboradores EM
EJ
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