Iniciativa GSD Junio, 2018 - Lab of tomorrow
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ASOLMEX Iniciativa GSD Junio, 2018
Resumen ejecutivo
La Iniciativa de Generación Solar Distribuida de ASOLMEX tiene como objetivo realizar un análisis costo-beneficio de la GSD a lo largo de la cadena del
sector eléctrico para distintos agentes involucrados con base en una visión consensuada, buscando identificar mecanismos para la redistribución de beneficios
1 en segmentos que lo requieran. Los resultados del análisis costo-beneficio y recomendaciones se basaron en un análisis de la regulación actual en México,
resultados de encuestas, comparativos internacionales y un modelo cuantitativo.
A partir del análisis del marco regulatorio se identificó que:
• Existen cuatro modalidades como generador, tres modelos de negocio y tres modelos de contraprestación
2 • De acuerdo a resultados de las entrevistas, la meta de penetración a 2024 se encuentra alrededor de los 6 GW, el esquema de contraprestación net metering
es ideal para promover el desarrollo de la GSD, y aún existe mucho por realizarse en cuestión del marco regulatorio
• Las baterías podrían representar una fuente adicional de ingreso para el usuario final si sus costos disminuyen en el tiempo
El benchmark internacional mostró que en geografías más avanzadas se impulsó la penetración de GSD mediante feed in tariff y el modelo de contraprestación
3 net metering. Asimismo, se establecieron reglas en dónde se revisa la regulación al llegar a un límite de penetración GSD. De igual maner a, otras geografías han
adoptado diferentes esquemas para beneficiarse de la GSD como community solar.
Realizamos un análisis costo beneficio con base en los elementos consensuados con los agentes clave del sector GSD en México. Asumimos net metering con
un modelo de venta diecta del sistema al cliente. Este análisis se realizó para los distintos segmentos de la cadena de valor:
• Generador : Se ve perjudicado con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
• T&D: Se ve perjudicado por la falta de ingresos que usuarios finales pagaban en la tarifa (~5.7 MM MXN)
4 • Suministrador: Se beneficia con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
• Usuario Final: Se beneficia con al ahorro en el consumo, venta de excedentes al PML, ingreso por servicio de potencia y disminución del PML (~10.6 MM MXN)
• La sociedad en general se beneficia de la reducción de 52 mil tCO2eq, 27 MM de litros de agua, +200 MM de pesos en inversión, 75,000 nuevos empleos
• Los sistemas de almacenamiento pueden resultar rentables para el segmento industrial cuando el costo de las baterías llegue a los US$ 250/kWh
Algunas de las recomendaciones derivadas de los análisis anteriores son:
• Realizar análisis costo beneficio para cada uno de los esquemas de contraprestación
5 • Considerar la redistribución de ingresos a lo largo de la cadena de valor
• Promover medidas para la seguridad energética y confiabilidad del sistema
Prepared for ASOLMEXLa Iniciativa de Generación Solar Distribuida de ASOLMEX tiene como objetivo realizar un análisis costo-beneficio de la GSD a lo largo de la cadena del
sector eléctrico para distintos agentes involucrados con base en una visión consensuada, buscando identificar mecanismos para la redistribución de beneficios
1 en segmentos que lo requieran. Los resultados del análisis costo-beneficio y recomendaciones se basaron en un análisis de la regulación actual en México,
resultados de encuestas, comparativos internacionales y un modelo cuantitativo.
A partir del análisis del marco regulatorio se identificó que:
• Existen cuatro modalidades como generador, tres modelos de negocio y tres modelos de contraprestación
2 • De acuerdo a resultados de las entrevistas, la meta de penetración a 2024 se encuentra alrededor de los 6 GW, el esquema de contraprestación net metering
es ideal para promover el desarrollo de la GSD, y aún existe mucho por realizarse en cuestión del marco regulatorio
• Las baterías podrían representar una fuente adicional de ingreso para el usuario final si sus costos disminuyen en el tiempo
El benchmark internacional mostró que en geografías más avanzadas se impulsó la penetración de GSD mediante feed in tariff y el modelo de contraprestación
3 net metering. Asimismo, se establecieron reglas en dónde se revisa la regulación al llegar a un límite de penetración GSD. De igual maner a, otras geografías han
adoptado diferentes esquemas para beneficiarse de la GSD como community solar.
Realizamos un análisis costo beneficio con base en los elementos consensuados con los agentes clave del sector GSD en México. Asumimos net metering con un modelo de
venta directa del sistema al cliente. Este análisis se realizó para los distintos segmentos de la cadena de valor:
• Generador : Se ve perjudicado con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
• T&D: Se ve perjudicado por la falta de ingresos que usuarios finales pagaban en la tarifa (~5.7 MM MXN)
4 • Suministrador: Se beneficia con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
• Usuario Final: Se beneficia con al ahorro en el consumo, venta de excedentes al PML, ingreso por servicio de potencia y disminución del PML (~10.6 MM MXN)
• La sociedad en general se beneficia de la reducción de 52 mil tCO2eq, 27 MM de litros de agua, +200 MM de pesos en inversión,75,000 nuevos empleos
• Los sistemas de almacenamiento pueden resultar rentables para el segmento industrial cuando el costo de las baterías llegue alos US$ 250/kWh
Algunas de las recomendaciones derivadas de los análisis anteriores son:
• Estudiar condiciones, costos y beneficios de los esquemas de contraprestación
5 • Considerar mecanismos para una redistribución de ingresos a lo largo de la cadena de valor
• Desarrollar cadenas de valor de almacenamiento en México
Prepared for ASOLMEX1. Presentación de la Iniciativa
Este proyecto se realizó gracias a la participación de diversas entidades públicas
y privadas los cuales son clave para la ejecución del mismo
Agentes involucrados
Líder del
proyecto
Organismos Secretaría
Colaboradores Ejecutiva
Empresas
participantes /
Comité
ASOLMEX
Invitados
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 31. Presentación de la Iniciativa
Objetivo del proyecto
Realizar un análisis costo-beneficio de la GSD a lo
largo de la cadena del sector eléctrico para distintos
agentes involucrados con base en una visión
consensuada, buscando identificar mecanismos para
la redistribución de beneficios en segmentos que lo
requieran
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 41. Presentación de la Iniciativa
Derivado del crecimiento de la GSD múltiples geografías han llevado a cabo
análisis costo-beneficio de la tecnología, como pieza clave para entender los
efectos de la misma y acciones a desarrollar
Beneficios y Costos de la GSD por Estudio en EEUU ILUSTRATIVO
Monetizados Monetizados de manera inconsistente
Energía Financiero: Cobertura del Precio
de Combustible
Pérdidas del Sistema
Financiero: Respuesta del Mercado al Precio
Capacidad de Generación
Riesgo de Seguridad
Capacidad de T&D
Ambiental: Carbón
Tecnología GSD
Ambiental: Contaminantes del aire
Apoyo de Servicio a la Red
Ambiental: Sin especificación
Costo de la Penetración Solar
Ambiental: Combustibles Evadidos
Social
Tarifa de consumo
local promedio Servicio al Consumidor
(en el año de estudio)
Fuente: E-lab
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 51. Presentación de la Iniciativa
El objetivo fue la identificación de mecanismos que incentiven la adecuada
distribución y reconocimiento de beneficios y costos entre todos los agentes
ILUSTRATIVO
Generador Usuario Final
Suministrador
Transportista
Distribuidor
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 61. Presentación de la Iniciativa
Se realizaron análisis durante 2 meses para presentar este reporte final y
continuar acompañando a ASOLMEX en las reuniones requeridas
Calendario de actividades
Estamos aquí
Actividad S1 S2 S3 S4 S5 S6 Acompañamiento
S7 S8
Fase de Entrevistas
Análisis Regulatorio
Benchmark Internacional
Análisis Costo-Beneficio
Seguimiento/Acompañamiento
Kick Off Reunión 1 Reunión 2 Reunión 3 Reunión 4
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 71. Presentación de la Iniciativa
El enfoque del trabajo se basó en 3 elementos clave: Regulación actual en México,
comparativos internacionales y un análisis costo-beneficio
Metodología para el desarrollo del proyecto
1. Entendimiento del marco regulatorio actual en México y
dinámicas del mercado para la generación solar distribuida
1 2 y baterías. El objetivo es explicitar a los stakeholders el
estado actual que guarda la regulación y el nivel de
Marco Regulatorio Benchmark de
Sistemas con
inversión e interés que existe hoy en día.
y Situación del
Mercado Alta Penetración
Mexicano de GSD de GSD 2. Investigación de efectos en otros países y sus sistemas
eléctricos por el crecimiento de la generación solar
distribuida
Análisis Costo - 3. Análisis costo-beneficio de una mayor instalación de
Beneficio del generación solar distribuida combinada con
Mercado Eléctrico almacenamiento en el mercado mexicano, tomando en
Mexicano consideración el impacto en la cadena de valor del sector
3
Fi gura 1. Metodología de trabajo
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 81. Presentación de la Iniciativa
Se inició realizando encuestas con agentes clave en el mercado para poder tener
una mejor comprensión del mismo
Puntos clave a analizar en las entrevistas/encuestas Se realizaron ~50 encuestas
• El objetivo de realizar entrevistas es Desarrollador
agrupar la visión de los diferentes agentes
y buscar puntos de consenso del estado Investigación
actual de la GSD en México y de las
Gobierno
baterías así como los retos que los
distintos agentes en este mercado podrían Suministrador
enfrentar o perciben.
Entidad Financiera
• Algunos ejemplos de cuestionamientos
Asociación de Empresas
son los siguientes:
Regulador
• ¿Existe alguna barrera de entrada
que ha evitado el completo desarrollo Organización No Gubernamental
de estas tecnologías en México?
• ¿Existe algún tema regulatorio que Fabricantes / Distribuidores
esté evitando el completo
Operador de Mercado
despliegue de la GSD y/o baterías?
Confidential Information
X Axis Prepared for ASOLMEX 92. Marco Regulatorio
La Iniciativa de Generación Solar Distribuida de Asolmex tiene como objetivo realizar un análisis costo-beneficio de la GSD a lo largo de la cadena del
sector eléctrico para distintos agentes involucrados con base en una visión consensuada, buscando identificar mecanismos para la redistribución de beneficios
1 en segmentos que lo requieran. Los resultados del análisis costo-beneficio y recomendaciones se basaron en un análisis de la regulación actual en México,
resultados de encuestas, comparativos internacionales y un modelo cuantitativo.
A partir del análisis del marco regulatorio se identificó que:
• Existen cuatro modalidades como generador, tres modelos de negocio y tres modelos de contraprestación
2 • De acuerdo a resultados de las entrevistas, la meta de penetración a 2024 se encuentra alrededor de los 6 GW, el esquema de contraprestación net metering
es ideal para promover el desarrollo de la GSD, y aún existe mucho por realizarse en cuestión del marco regulatorio
• Las baterías podrían representar una fuente adicional de ingreso para el usuario final si sus costos disminuyen en el tiempo
El benchmark internacional mostró que en geografías más avanzadas se impulsó la penetración de GSD mediante feed in tariff y el modelo de contraprestación
3 net metering. Asimismo, se establecieron reglas en dónde se revisa la regulación al llegar a un límite de penetración GSD. De igual maner a, otras geografías han
adoptado diferentes esquemas para beneficiarse de la GSD como community solar.
Realizamos un análisis costo beneficio con base en los elementos consensuados con los agentes clave del sector GSD en México. Asumimos net metering con
un modelo de venta directa del sistema al cliente. Este análisis se realizó para los distintos segmentos de la cadena de valo r:
• Generador : Se ve perjudicado con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
4 • T&D: Se ve perjudicado por la falta de ingresos que usuarios finales pagaban en la tarifa (~5.7 MM MXN)
• Suministrador: Se beneficia con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
• Usuario Final: Se beneficia con al ahorro en el consumo, venta de excedentes al PML, ingreso por servicio de potencia y disminución del PML (~10.6 MM MXN)
• Los sistemas de almacenamiento no resultan rentables dados los altos costos de las baterías
Algunas de las recomendaciones derivadas de los análisis anteriores son:
• Estudiar condiciones, costos y beneficios de los esquemas de contraprestación
5 • Considerar mecanismos para una redistribución de ingresos a lo largo de la cadena de valor
• Desarrollar cadenas de valor de almacenamiento en México
Prepared for ASOLMEX2. Marco Regulatorio
El impulso de la GSD se ve promovido y regulado en diversas leyes, normas,
estrategias y programas, entre otros
Documentos y prácticas regulatorias de energía y sustentabilidad NO EXHAUSTIVO
Ley de los Órganos
Ley de Prom oción y
Reguladores Ley General de Ley de la Industria Ley de la Com isión Ley de Transición Ley de Energía
Leyes Desarrollo de los
Coordinados en Materia Cam bio Clim ático Eléctrica Federal de Electricidad Energética Geotérm ica
Bioenergéticos
Energética
Bases de Reglam ento de la
Mercado y Bases del Manual de Interconexión de Centrales Reglamento de la Ley de Reglamento de la Ley de Ley de Energía Manual de Balance
Reglamentos Mercado de Generación con capacidad2. Marco Regulatorio
La GSD es catalogada como “generación limpia distribuida”
Características de la Generación Distribuida y Generación Limpia Distribuida
Tipo de Definida Realizada
Características
Generación en por
• Propietario o poseedor de Centrales Eléctricas que no requieren ni cuenten con perm iso de generación
por (2. Marco Regulatorio
Existen diferentes modalidades en la que el generador puede producir
electricidad, ya sea participando o no en el MEM
Titular de uno o varios permisos para generar electricidad en Centrales Eléctricas, o bien, titular de un contrato de Partici pante del Mercado que
representa en el Mercado Eléctrico Mayorista a dichas centrales o, con la autorización de la CRE, a las Centrales Eléctricas ubicadas en el
Generador extranjero;
Propietario o poseedor de una o varias Centrales Eléctricas que no requieren ni cuenten con permiso para generar energía eléc trica en términos de
Generador esta Ley;
Exento
Se refiere a la generación o importación de energía eléctrica para la satisfacción del consumo de uno o varios Usuarios Final es que pertenezcan o no
al mismo Grupo de Interés Económico o para la exportación, sin transmitir dicha energía por la RNT o por la RGD.
Generador Las instalaciones de Generación Local podrán o no estar interconectadas o conectadas, según corresponda, de forma permanente o temporal a la RNT
Local y la RGD para la venta de excedentes o compra de faltantes, de energía eléctrica y Productos Asociados a través del punto de interconexión o
conexión.
La generación o importación de energía eléctrica para la satisfacción de necesidades propias o para la exportación, sin trans mitir dicha energía por la
RNT o por la RGD. Las instalaciones de Abasto Aislado podrán o no estar interconectadas o conectadas de forma permanente o te mporal a la RNT y la
Abasto RGD para la venta de excedentes o compra de faltantes, de Energía eléctrica y Productos Asociados a través del punto de
Aislado interconexión o conexión, según corresponda.
Fuente: Ley de la Industria Eléctrica, DACG de Abasto Aislado y Generación Local
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 132. Marco Regulatorio
Estas modalidades del generador pueden adaptarse a diferentes maneras en las
que se puede instalar GSD o en sitio para abastecer al usuario
Modalidades de Participación en Mercado directa e indirecta mediante abasto aislado o NO EXHAUSTIVO
generación local
Generación Consumo
• Generador • Usuario Final de Generador y
• >500 kW Generador Exento
• MT, AT • Puede ser UB, UC o UCPM
• Es participante del mercado • Los faltantes de electricidad los puede
adquirir a través de SSC, SSB o él
• Generador Exento mismo como UCPM
•2. Marco Regulatorio
Existen tres modelos de negocio para adoptar la GSD: Venta Directa, Leasing y
Rent the Space
Ilustrativo de los distintos modelos de generación distribuida
Venta Directa (1) Leasing / PPA Rent the Space
UF que desee adquirir la instalación PV en UF que alquile un sistema de generación GE que desee generar con solar PV sin
Lógica el corto plazo (Leasing) o que desee un acuerdo de compra de tener el espacio para la instalación
energía (PPA)
:Recibe pago fijo mensual y percibe posibles :Recibe la venta de electricidad a
: Venta directa a clientes, puede vender subvenciones terceros generada por el sistema que
Generador diferentes servicios como diseño,
no utilice el UF y las subvenciones
Exento instalación, mantenimiento y operación. :Recibe pago de una tarifa fija por la electricidad
producida por el sistema de generación distribuida y que ofrecen las Adm. Publicas por la
Puede buscar financiamiento y considerar
tiene la posibilidad de comprar el sistema de generación distribuida de energía
financiar al UF
generación instalado
:
Recibe indemnización por el déficit de producción
de electricidad en función de una tarifa fijada en el
: El Prosumidor adquiere el activo y : Recibe compensación económica
Usuario contrato y las compensaciones relacionadas con el
comienza a ahorrar el 100% de la por el espacio alquilado, esta puede
vertido de electricidad a la red
Final energía producida desde el primer complementarse o sustituirse por la
momento. Además puede cesión del uso de la electricidad
aprovechar incentivos renovables generada y puede convertirse en el
Tiene la posibilidad de comprar el sistema de propietario del sistema
generación instalado
1) El modelo de negocio elegido para el cálculo de costo-beneficio fue venta directa
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 152. Marco Regulatorio
La compensación de la GSD variará dependiendo del modelo de
contraprestación: Venta Total, Net Billing o Net Metering
Ilustrativos de esquemas de pagos para generación y consumo
Esquema de pagos Pago unitario Efecto en
Descripción e implicaciones
consumo/generación ($ / kWh) stakeholders
C G C G NO EXHAUSTIVO
Como la generación en este esquema, no debe estar relacionada con un consumo, solo se
considera la generación y ésta va pagada al valor del PML del momento en el que se inyecta
• Precio de energía inyectada a la red es
1 Venta Total
NA - PML
NA PML
exactamente el que recibiría en el mercado
• Suministrador paga la electricidad igual a que
si la hubiera comprado en mercado
DAC,2,3 Dos medidores, uno para consumo y otro para generación. El consumo se paga a tarifa regulada y la
generación a precio de mercado
1 – 1F
2 Net Billing
Tarifa - PML
• Rentabilidad dependiente del PML de la Zona en la • Usuario final subsidiado no opta por autoconsumo
que se encuentre interconectado el sistema
• Para tarifas subsidiadas, se puede percibir una
al resultar más atractivo inyectar toda la generación
a la red
pérdida de parte del suministrador creando una • Necesidad de dos medidores
Tarifa PML especie de “feed-in tariff” dinámico.
DAC,2,3
PML Solamente el excedente de generación se paga a PML. El consumo se paga a tarifa al igual que la
1 – 1F generación que no exceda dicho consumo
3 Net Metering (1)
Tarifa – Tarifa / PML
en Excedente
Tarifa
• Promueve el auto consumo y la generación de
excedentes
• Monitoreo sofisticado por parte del Suministrador de
• Suministrador paga lo mismo por la electricidad del
la generación excedente
• UF busca sobredimensionar
Tarifa Tarifa /PML GE de lo que hubiese pagado en MEM
!) 1) El modelo de contraprestación utilizado para el cálculo costo -beneficio es net metering
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 162. Marco Regulatorio Resultados de Encuestas
De acuerdo a los resultados de las encuestas, el esquema de contraprestación net
metering es el ideal para promover el crecimiento de la GSD
¿Qué esquema de contraprestación considera que debería
¿Qué esquema de contraprestación considera que fomentaría
aplicarse cuando la capacidad integrada de GSD supere el 5%
la mayor penetración de sistemas de GSD?
de la capacidad total del sistema eléctrico?
Net Metering 62% 1 Libre Mercado 35% 1
Net Billing 32%
Net Billing 24%
Net Metering 22%
Venta Directa 14%
Otro 11%
Fuente: Encuestas realizadas a expertos del sector
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 172. Marco Regulatorio
Al comparar los modelos de contraprestación con los de negocio, se puede notar
que cada uno tiene sus ventajas y desventajas
Comparativa de Modelos de contraprestación con Modelos de Negocio de Generación Distribuida
Venta Directa (1) Leasing PPA Rent the Space
Como no hay consumo, El costo del leasing debe Difícil de lograr rentabilidad
adquirir los paneles resultará ser menor al ingreso por de proyecto por parte de
óptimo cunado el PML en el electricidad vendida para N/A promotor
Venta Total tiempo de inyección logre los que logre rentabilidad
valores adecuados para para ambas partes El método puede dificultar
Tarifa - Tarifa cubrir el capex el proceso de interconexión
y contrato
Si tarifa < PML,Conviene Promotor no busca
Cuando la tarifa es vender energía a mercado
vender toda la energía y El precio del espacio será
subsidiada, se busca sobre porque sería debajo de
consumir de la Red por determinante para la
Net Billing generar por el hecho del PPA.
diferencia de precios rentabilidad del proyecto
efecto “Feed in tariff”
Tarifa - PML dinámico. Si tarifa >PML ,conviene UF prefiere consumir a
consumir lo generado precio de tarifa regulada
Net metering con
reconocimiento de El pago mensual fijo debe Cuando Tarifa < PML La búsqueda de la No conviene como
excedentes ser menor al costo original sobredimensión hace que los promotores promotor vender Energía
Net Metering(1) del consumo busquen casas de poco consumo y buen a PPA; es preferible
La energía excedente espacio para instalación inyectar a la red. Por esto,
siempre conviene venderla se busca la
Tarifa – Tarifa / PML Si PML < Tarifa, se busca sobredimensión
en Excedente subdimensionamiento
1) El modelo de contraprestación utilizado para el cálculo costo -beneficio es net metering con venta directa
Fuente: DACG
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 182. Marco Regulatorio
Las tecnologías de almacenamiento presentan aplicaciones potenciales en la GSD
como lo son los servicios conexos, black start, y arbitraje de precios
Tecnologías de almacenamiento aplicables en toda la cadena de valor del sector energético
Aplicaciones Potenciales en la Red Características de la tecnología de almacenamiento
Aplazar
Días
Proporcionar reservas Optimizar el
de reemplazo; Actualizaci- tiempo de uso Hydrogen Pumped
proporcionar servicios ones de la tarifa retail; Energy Storage Storage
black start; capacidad reducción de la Energy Hydropower
firme para energías demanda Management
Mejorar la
renovables; realizar
Confiabilidad del
Horas
nivelación de carga /
Sistema Compressed
arbitraje de precios
Air Energy
Proporcionar reservas Proporcionar una Thermal Storage
rodantes; proporcionar fuente de (CAES)
ramping / load alimentación
ininterrumpida:
Operating &
follow ing
proporcionar Ramping Up Batteries
Minutos
alimentación de Reserves (mainly Lead, Li-Ion & NaS)
Proporcionar servicios respaldo
de regulación de
frecuencia High Power
Aplazar Inercia del Amortización Mantener calidad de Flywheels Eficiencia
Sistema de la Salida la capacidad
85% - 100%
Frequency
70% - 85%
Response & Super
Segundos
Regulation Capacitors 45% - 70%
30% - 45%
Generación Transmisión & Distribución Usuario Final 0.1 1 10 100 1000
Capacidad (MW)
Fuente: NREL, IEA,
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 192. Marco Regulatorio
En particular, de acuerdo con la regulación actual, la GSD + almacenamiento
podría resultar en beneficios ligados a los Servicios Conexos regulados
NO EXHAUSTIVO
Servicios Conexos Descripción SGSD Almacenamiento
De Mercado
Capacidad en MW disponible para incrementar o disminuir su generación o consumo a partir de
Reservas de Regulación
1 una condición inicial, que cuenten con la infraestructura necesaria y estén funcionando del Control
Secundaria Automático de Generación, p.e. regulación de frecuencia
Reservas Rodantes Capacidad en MW sincronizados a la red eléctrica que puedan sincronizar y entregar su potencia
2 disponible dentro de un lapso establecido
Capacidad en MW para incrementar generación o consumo dentro de un lapso establecido, que
3 Reservas Operativas
combina reserva rodante y no rodante.
4 Reservas Suplementarias Capacidad en MW de equipos eléctricos para incrementar su generación o reducir su consumo dentro
de un lapso establecido, que será mayor al lapso requerido para la reserva operativa
Regulado
1 Reservas Reactivas Capacidad disponible para inyectar o absorber potencia reactiva en MVAr de la red eléctrica
2 Control de Voltaje y Regulación de voltaje y Potencia reactiva en MVAr de la red eléctrica para corregir factor de
Potencia Reactiva potencia
Arranque de emergencia, Servicios para restaurar la red eléctrica a la operación sin depender de la red de transmisión de
3 operación en isla y conexión a energía eléctrica externa.
bus muerto del sistema.
Fuente: Bases de Mercado, Energystorage.org, ReRServices
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 202. Marco Regulatorio
También existen oportunidades para baterías en el mercado mediante arbitraje
de precios, ya que algunas tarifas se encuentran debajo del PML
Comparativo Tarifa Diciembre 2017 vs. PML 2017 (MXN por kWh)
4.5
4.0
3.5 Almacenamiento
3.0 no presenta
beneficios
2.5
2.0
1.5
1.0 Almacenamiento
presenta
0.5 beneficios
0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Residencial DAC Comercial Empresa Mediana Gran Industria PML
1) Las tarifas utilizadas son las del mes de diciembre 2017; los PMLs utilizados son el promedio del 2017 y corresponden al SIN. 2) Las equivalencias de tarifas son: Residencial antes 1-1F y DAC ahora DBT1 y DBT2, Comercial antes 2,3
y 7, ahora PDBT y GDBT, Indistrial antes OM ,HM, HS y HT ahora GDMTO, GDMTH, DIST y DIT.
Fuente: SIE, CENACE
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 212. Marco Regulatorio Resultados de Encuestas
En cuanto a la regulación, los expertos concuerdan en que un reconocimiento de
productos en el MEM necesitan mayor desarrollo
¿Qué elementos de la regulación actual referente a los Con respecto al desarrollo de SGSD, ¿qué elementos
SGSD considera que necesitan mayor desarrollo? considera que la regulación actual no cubre o que podrían
regularse para promover más la generación distribuida?
Reconocimiento de productos de
mercado para un Generador / 41% 1
Consumidor Baterías y sus respectivos modelos de negocios
Estandarización de la interconexión
Los modelos de interconexión 14% Demanda y factor de potencia
Requerimientos mínimos en la calidad de los sistemas
Metodología de CFE para determiner nuevos precios
La estandarización de los
requerimientos de interconexión 14%
a lo largo del país
La regulación específica y los
modelos de negocio del Abasto 14%
Aislado
Los límites de penetración de
capacidad de GSD establecidos 8%
en las disposiciones
Otro
11%
Fuente: Encuestas realizadas a expertos del sector
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 222. Marco Regulatorio Resultados de Encuestas
75% de los encuestados considera que la GSD contribuiría a reducir el gasto
público en el subsidio, mismo que representa una barrera para la GSD
¿Crees que el direccionamiento del subsidio ¿Crees que el direccionamiento del subsidio
¿Las tarifas bajas en el sector residencial
eléctrico para incentivar la adopción de la eléctrico para incentivar la adopción de la GSD
resultantes del subsidio eléctrico representan
GSD con una estrategia de financiamiento con una estrategia de financiamiento contribuiría
una barrera para la GSD?
contribuiría a eliminar esta barrera? a reducir el gasto público en este rubro?
De Acuerdo 75 % De Acuerdo 75 % De Acuerdo 75 %
Ni acuerdo Ni acuerdo Ni acuerdo
16% 21% 21%
ni desacuerdo ni desacuerdo ni desacuerdo
En Desacuerdo 8% En Desacuerdo 4% En Desacuerdo 4%
Fuente: Encuestas realizadas a expertos del sector
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 232. Marco Regulatorio
Se espera que para finales del 2018 existan elementos adicionales a la regulación
actual, como las DACG en materia se almacenamiento de energía
Subrayados Principales del Programa Regulatorio 2018 – Unidad CRE
Marzo 2018 Agosto 2018
Metodología y modelos de Convenio y contraprestación a la que los suministradores Diciembre 2018
contrato aplicables a la eléctricos tendrán derecho por la prestación del servicio
Generación Exenta de cobranza al usuario final en los casos de DACG mediante las cuales se establecen las
Colectiva financiamiento para el Aprovechamiento reglas para las transacciones entre
Sustentable de la Energía.(DGRE/DGAESE) generadores y comercializadores de
un mismo grupo económico.(DGRE)
Marzo 2018
Sistemas de medición de energía
eléctrica; Medidores y Noviembre 2018
transformadores de
instrumentos; Especificaciones DACG en material de almacenamiento de
metrológicas, métodos de prueba y energía eléctrica y de regulación de
procedimiento servicios auxiliares que no forman parte del
Mercado mayorista.(DGRE)
Fuente: CRE
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 243. Benchmark
La Iniciativa de Generación Solar Distribuida de Asolmex tiene como objetivo realizar un análisis costo-beneficio de la GSD a lo largo de la cadena del
sector eléctrico para distintos agentes involucrados con base en una visión consensuada, buscando identificar mecanismos para la redistribución de beneficios
1 en segmentos que lo requieran. Los resultados del análisis costo-beneficio y recomendaciones se basaron en un análisis de la regulación actual en México,
resultados de encuestas, comparativos internacionales y un modelo cuantitativo.
A partir del análisis del marco regulatorio se identificó que:
• Existen cuatro modalidades como generador, tres modelos de negocio y tres modelos de contraprestación
2 • De acuerdo a resultados de las entrevistas, la meta de penetración a 2024 se encuentra alrededor de los 6 GW, el esquema de contraprestación net metering
es ideal para promover el desarrollo de la GSD, y aún existe mucho por realizarse en cuestión del marco regulatorio
• Las baterías podrían representar una fuente adicional de ingreso para el usuario final si sus costos disminuyen en el tiempo
El benchmark internacional mostró que en geografías más avanzadas se impulsó la penetración de GSD mediante feed in tariff y el modelo de contraprestación
3 net metering. Asimismo, se establecieron reglas en dónde se revisa la regulación al llegar a un límite de penetración GSD. De igual maner a, otras geografías han
adoptado diferentes esquemas para beneficiarse de la GSD como community solar.
Realizamos un análisis costo beneficio con base en los elementos consensuados con los agentes clave del sector GSD en México. Asumimos net metering con
un modelo de venta directa del sistema al cliente. Este análisis se realizó para los distintos segmentos de la cadena de valo r:
• Generador : Se ve perjudicado con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
4 • T&D: Se ve perjudicado por la falta de ingresos que usuarios finales pagaban en la tarifa (~5.7 MM MXN)
• Suministrador: Se beneficia con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
• Usuario Final: Se beneficia con al ahorro en el consumo, venta de excedentes al PML, ingreso por servicio de potencia y disminución del PML (~10.6 MM MXN)
• Los sistemas de almacenamiento no resultan rentables dados los altos costos de las baterías
Algunas de las recomendaciones derivadas de los análisis anteriores son:
• Estudiar condiciones, costos y beneficios de los esquemas de contraprestación
5 • Considerar mecanismos para una redistribución de ingresos a lo largo de la cadena de valor
• Desarrollar cadenas de valor de almacenamiento en México
Prepared for ASOLMEX3. Benchmark Resultados de Encuestas
Las principales geografías de referencia seleccionadas en las encuestas fueron
California, Alemania, Japón e Italia
¿Qué geografía ha adoptado las prácticas más adecuadas para la GSD hasta el momento?
1 California
• Políticas públicas como incentivos fiscales
7% • Subsidios Estatales
• Marco Regulatorio Claro
3% • Fácil interconexión y Operación
1%
1%
3% 3%
2 • Políticas públicas como incentivos fiscales Alemania
7% 41% • FiT obligado
• Buen Marco Regulatorio
• Sociedad Involucrada
3 Japón
• “Programa de Resilencia”
• FiT
35%
4 Italia
• Buen Marco Regulatorio
California Italia Argentina • Sociedad Involucrada
Alemania Canada No conozco ninguna de estas
Japon India Otro
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 263. Benchmark
Los mecanismos de contraprestación en otros países influyen directamente en la
penetración de la GSD. Alemania e Italia ya cuentan con ~30 GW instalados
Ilustrativo de la redistribución de beneficios entre segmentos de la cadena de valor NO EXHAUSTIVO
Capacidad instalada a 2017 de Esquema de contraprestación Productos de mercado que Capacidad máxima permitida
GSD y almacenamiento estipulado ofrecen la GSD para GSD
Net Metering
~0.5 GW 0 Net Billing Energía3. Benchmark
En Alemania la regulación de GSD pasó de un FiT general a uno específico por
capacidad, así como a buscar soluciones que fomentan el almacenamiento
Capacidad acumulada de Generación Solar Distribuida en Alemania (GW) y Porcentaje de penetración sobre la matriz total (%)
Se implementó: 2017
Se implementó: 2014 • SGSD > 750 kW se
Capacidad acumulada GSD (GW) • El 40% del consumo de un generador (sea o tienen que desarrollar a
no generado in situ) está atado a pagar un través de licitaciones
costo fijo que cubre los costos de la red • Sólo los SGSD3. Benchmark
En California se implementó un Net Metering desde los 90s y en 2014 se planteó
revisarlo cuando la penetración fuera 5% de la demanda pico de las utilities (1)
Evolución de la regulación de GSD en el tiempo tras niveles de penetración de la tecnología
Se implementó: 2016
• Un cobro fijo de
Capacidad instalada acumulada GSD (GW) interconexión a la red en
función de la capacidad
2014
5.9 del SGSD
• Se implementó revisión a la • Incremento al precio de
contraprestación al alcanzar un 5% cada kWh consumido por
de penetración GSD con respecto a 4.7 el usuario final para
la demanda pico de las utilities(1)) cubrir costos de la red
Se implementó: 1992-2002
• Contraprestación de Net Metering 3.4
para las plantas solares y eólicas
2.4
1.7
1.3
0.9
0.6
0.4 0.5
0.0 0.1 0.1 0.1 0.2
0.0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Porcentaje de
0% 0% 0% 0% 0% 0% 1% 1% 1% 1% 2% 2% 3% 4% 6% 7% penetración sobre
generación total
(1) PG&E, SCE SDG&E. Las 3 utilities alcanzaron esta condición a finales de 2016
Fuente: California Public Utilities Comission, Strategy & Analysis
Prepared for ASOLMEX 293. Benchmark
En California, el Net Metering 2.0 efectuó cambios en la regulación referente a la
cuota de interconexión, cargos no derivables y en la tarifa utilizada
¿De dónde deriva es NEM 2.0? ¿Cuál es la Diferencia entre NEM 1.0 y 2.0?
NEM 1.0 NEM 2.0
1
Cuota de Tarifa única de ~ $140 USD para la
No existía mayoría de los sistemas residenciales
Interconexión
2 Retiros e inyecciones de electricidad, se Retiros de la red se compensan a la tarifa
• Propietarios de viviendas y empresas en California utilizan la Cargos no compensan a la tarifa eléctrica eléctrica completa. Inyecciones a la red no
m edición neta para recibir créditos por el exceso de Compensables completa compensan los cargos no derivables.
electricidad que producen sus paneles solares, siempre que el
por
sistema sea menor a 1 MW Los cargos no compensables pueden Los cargos no derivables no pueden ser
Generación 1 ser compensados con la producción de compensados con la producción de
• La primera política de medición neta de California estableció un energía energía
"límite" : Las instalaciones solares totales en el territorio de cada
empresa de servicios eléctricos tenían un lím ite del 5% de la
dem anda m áxim a de electricidad. 3
• Tras haber alcanzado el límite a finales de 2015, la CPUC creó un
programa de nueva generación conocido como "Net Metering 2.0"
Tarifa Tarifa fija
Utilizada Tarifa al momento de ser utilizada
(NEM 2.0) para extender los beneficios de m edición neta de
California en los próxim os años .
(1) Los cargos no compensables por generación se refieren un porcentaje de la tarifa que no se compensa al inyectar en la red y que se cobra al momento de consumir de ella
Fuente: California Public Utilities Comission
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 303. Benchmark
El esquema de community solar se refiere a proyectos que son propiedad de una
comunidad, éste posee diferentes modelos de negocios y beneficios
¿Qué es Community Solar? ¿Cúales son los modelos de negocio ¿Cuáles pueden ser los beneficios de
para Community Solar? Community Solar?
Entidad con Propósitos Especiales
Individuos se unen en una empresa comercial para
desarrollar un proyecto de energías renovables
compartido.
Patrocinado por Utility No se necesitan La subscripción es
algunas empresas de escala utility ofrecen a sus páneles en techos portable dentro del territorio
clientes la opción de comprar energía renovable de una
instalación compartida. El cliente puede comprar una
cantidad fija de electricidad a una tasa fija por un largo
plazo, como 20 años.
Un nuevo concepto de GSD… Crédito en la Factura
Permite que los residentes y las empresas inviertan en
Community Solar se refiere a tanto a proyectos que una porción de una granja renovable compartida, y El acceso es para todos Tarifa estable
son propiedad de la comunidad como a plantas que recibir un crédito por la parte de la producción de (usuarios residenciales,
son propiedad de terceros cuya electricidad es energía de la instalación en su factura. comerciales e industriales)
compartida por una comunidad
Sin fines de lucro "comprar un ladrillo”
Permite que los miembros de una comunidad obtengan Donantes contribuyen a una instalación compartida
beneficios de la energía solar, incluso si no pueden o propiedad de una organización caritativa sin fines de
prefieren no instalar paneles solares en su propiedad. lucro.
Fuente: NREL, EnergySage
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 31La modalidad de community solar se ha presentado en diferentes localidades
como Alemania, y en EUA en Texas y California
Casos de Estudio de Community Solar
Alemania Estados Unidos
Texas California
En Texas se implementó la iniciativa “El Paso Electric” En California, la implementación del SB 43 ha sido
La cual promueve el consumo de energía bajo la lenta y difícil, por consiguiente para que el esquema
modalidad de community solar. de Community solar pueda ser aplicable en California
se sugiere:
• En Alemania existen alrededor de 800
cooperativas energéticas con un total El proyecto posee una capacidad de 3MW y
de 160,000 miembros, de los cuales el (2.5% de la capacidad instalada en TX) es Las condiciones de contraprestación
1 sean similares entre modalidades
90% son solares para usuarios residencial y comercial. El
• Una de las razones de su crecimiento es programa se llenó en menos de un mes con
su Ley de Transición Energética 1,500 usuarios y se planea hacer una 2 Se fomente dar certidumbre crediticio
extensión de 2MW
(Energiewende)
• El mayor desafío para las cooperativas La subscripción es portable en cualquier
3 Simplificar los trámites necesarios
solares es la limitación paulatina del FiT lugar de Texas donde se de el servicio
Fuente: El Paso Electric, EnergySage, CommunityPower
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 323. Benchmark
Finalmente, en EUA se estima que la instalación de paneles solares incrementa la
plusvalía de las viviendas en aproximadamente 3K USD
7 estados en EUA 20,000 casas $4K USD en California y
(CA, NY, MA, FL, MD, NC, PA) (Con páneles solares instalados)
$3K USD en el resto del país
(De plusvalía en vivienda por kW instalado)
• La instalación de paneles solares puede aumentar el valor de la propiedad, según un estudio del Lawrence Berkeley
Principales National Lab (LBL).
Resultados del
• Estas cifras es que están cerca de lo que se pagaría por un nuevo sistema solar en la actualidad. Algunos de los
Estudio sistemas más costosos cuestan poco más de $ 4k/kW. Adicionalmente, se debe tomar en cuenta que estos precios
son antes de incluir el incentivo fiscal federal del 30%
Fuente: Lawrence Berkeley National Lab
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 334. Análisis Costo-Beneficio
La Iniciativa de Generación Solar Distribuida de Asolmex tiene como objetivo realizar un análisis costo-beneficio de la GSD a lo largo de la cadena del
sector eléctrico para distintos agentes involucrados con base en una visión consensuada, buscando identificar mecanismos para la redistribución de beneficios
1 en segmentos que lo requieran. Los resultados del análisis costo-beneficio y recomendaciones se basaron en un análisis de la regulación actual en México,
resultados de encuestas, comparativos internacionales y un modelo cuantitativo.
A partir del análisis del marco regulatorio se identificó que:
• Existen cuatro modalidades como generador, tres modelos de negocio y tres modelos de contraprestación
2 • De acuerdo a resultados de las entrevistas, la meta de penetración a 2024 se encuentra alrededor de los 6 GW, el esquema de contraprestación net metering
es ideal para promover el desarrollo de la GSD, y aún existe mucho por realizarse en cuestión del marco regulatorio
• Las baterías podrían representar una fuente adicional de ingreso para el usuario final si sus costos disminuyen en el tiempo
El benchmark internacional mostró que en geografías más avanzadas se impulsó la penetración de GSD mediante feed in tariff y el modelo de contraprestación
3 net metering. Asimismo, se establecieron reglas en dónde se revisa la regulación al llegar a un límite de penetración GSD. De igual manera, otras geografías han
adoptado diferentes esquemas para beneficiarse de la GSD como community solar.
Realizamos un análisis costo beneficio con base en los elementos consensuados con los agentes clave del sector GSD en México. Asumimos net metering con
un modelo de venta directa del sistema al cliente. Este análisis se realizó para los distintos segmentos de la cadena de val or:
• Generador : Se ve perjudicado con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
• T&D: Se ve perjudicado por la falta de ingresos que usuarios finales pagaban en la tarifa (~5.7 MM MXN)
4 • Suministrador: Se beneficia con la disminución del PML (~9.8 MM MXN)
• Usuario Final: Se beneficia con al ahorro en el consumo, venta de excedentes al PML, ingreso por servicio de potencia y disminución del PML (~10.6 MM MXN)
• La sociedad en general se beneficia de la reducción de 52 mil tCO2eq, 27 MM de litros de agua, +200 MM de pesos en inversión, 75,000 nuevos empleos
• Los sistemas de almacenamiento pueden resultar rentables para el segmento industrial cuando el costo de las baterías llegue a los US$ 250/kWh
Algunas de las recomendaciones derivadas de los análisis anteriores son:
• Estudiar condiciones, costos y beneficios de los esquemas de contraprestación
5 • Considerar mecanismos para una redistribución de ingresos a lo largo de la cadena de valor
• Desarrollar cadenas de valor de almacenamiento en México
Prepared for ASOLMEX4. Análisis Costo-Beneficio Resultados de Encuestas
A continuación se muestran algunos de los principales beneficios económicos,
ambientales y sociales de la GSD y almacenamiento identificados en las encuestas
Resultados Principales de la Encuesta
Económicos Ambientales Sociales
SGSD
1.
1 La generación in situ disminuye
las pérdidas del sistema
2.
2 La GSD puede alcanzar contribuir a
la reducción del subsidio a
ciertas tarifas 1.
1 La GSD evita emisiones 1 Se da acceso a la
1.
provenientes de generación fósil electricidad a comunidades
centralizada no interconectadas
2 La GSD evita emisiones al evitar
2. 2 Puede dar resilencia en caso
2.
Storage pérdidas de T&D de desastre natural
1.
1 Disminuye los precios de la
energía en momentos pico
2 Brinda confiabilidad en el sistema
2.
al disminuir la variabilidad de GSD
Fuente: Encuestas realizadas a expertos del sector
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 354. Análisis Costo-Beneficio Resultados de Encuestas
A continuación se muestran algunos de los principales costos económicos,
ambientales y sociales de la GSD y almacenamiento identificados en las encuestas
Resultados Principales de la Encuesta
Económicos Ambientales Sociales
SGSD 1.
1 Limitado desarrollo en materia de
reciclado de los componentes de
un sistema FV
1 Puede alargar el plazo de
1. 1 No existen costos sociales de
1.
recuperación de inversión de los gran importancia
Activos de T&D
2 La alta concentración de GSD
2.
puede estresar la red en
Storage momentos de alta generación y
1.
2 Su vida útil limitada resulta en la
poco consumo
generación de desechos que
pueden ser considerados
peligrosos
Fuente: Encuestas realizadas a expertos del sector
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 364. Análisis Costo-Beneficio Resultados de Encuestas
Según las encuestas realizadas, el sistema de almacenamiento resulta benéfico
para los agentes, sin embargo aumenta el costo de instalación en un 80 - 100%
¿Qué porcentaje de los costos de un
¿En qué porcentaje aumenta el costo ¿Considera que la instalación de un SGSD y/o
Sistema de Generación Solar
de una instalación GSD con la adición almacenamiento resulta benéfico/costoso
Distribuida corresponde a cada uno de
de un sistema de almacenamiento? para los distintos agentes de la cadena de valor?
los siguientes elementos?
Instalación 8% Generador
15% 17% -45% 55%
Centralizado
8%
17% Montaje y Cableados
Transmisión -19% 86%
27% Inversor 21%
Distribución -3% 97%
29%
Suministrador -28% 72%
17%
40% Módulos Páneles
Usuario Final -7% 93%
0-20% 41-60% 81-100%
21-40% 61-80% Más de 100% Costoso Benéfico
Fuente: Encuestas realizadas a expertos del sector
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 374. Análisis Costo-Beneficio
Para el análisis costo beneficio se tomaron en cuenta insumos relacionados con el
Mercado Eléctrico, las características de una planta GSD Tipo y valores
Macroeconómicos
Input
(1/2) Unidades Fuente 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Capacidad Instalada MW CRE 900 1,500 2,350 3,400 4,800 6,714 6,800
Crecimiento PML (Base 2017) % PRODESEN 7% 8% 7% 4% 4% 3% 2%
Contraprestación /Modelo de Negocios Net Metering/Venta Directa
Distribución de Capacidad Residencial % SIE 50%
Distribución de Capacidad Comercial % SIE 30%
Distribución de Capacidad Industrial % SIE 20%
Usuarios con GSD Residencial % SIE 1% (384,000 usuarios en 2018)
Usuarios con GSD Comercial % SIE 5% (212,000 usuarios en 2018)
Inputs Usuarios con GSD Industrial % SIE 5 % (17,584 usuarios en 2018)
del Crecimiento de penetración de usuarios % PRODESEN 3%
Mercado
Crecimiento Consumo de Electricidad % PRODESEN 3%
Eléctrico
Coincidencia del Perfil Solar vs.Horas Críticas % CENACE 20%
Disminución de la Coincidencia Solar % SLP 2%
Precio del Mercado de Potencia KUSD/MW-año CENACE 38
TACC del Precio del Mercado de Potencia % MBP 10%
Precio de Servicios Conexos MXN/kWh CRE y PJM 0.0054
Perfil de Generación %/ Hora SENER 1 24
Perfil de Consumo %/Hora SENER 24
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
El análisis considera números reales
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 384. Análisis Costo-Beneficio
Para el análisis costo beneficio se tomaron en cuenta insumos relacionados con el
Mercado Eléctrico, las características de una planta GSD Tipo y valores
Macroeconómicos
Input
(2/2) Unidades Fuente 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Vida útil de un Sistema Solar FV años NREL 20
CAPEX Solar Distribuida en 2018 USD/Watt CFE/CitiBank 1.73
Reducción en CAPEX hasta 2024 % CitiBank -10% (annual)
Costo del Medidor USD/Instalación CFE 75
Sistema OPEX en 2018
Solar FV
Fijo USD/MW/año NREL 800
Tipo
Variable (seguros + O&M) USD/MWh NREL 10
CAPEX de baterías USD/kWh EnergySage 400
Porcentaje de almacenamiento % CENACE 30 %
Tipo de Cambio MXN/USD BANXICO 19
Inputs
del
Mercado
Eléctrico
El análisis considera números reales:
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 394. Análisis Costo-Beneficio
Con base en entrevistas y estadísticas disponibles, se estima que en México la
GSD puede alcanzar, en un escenario medio ~6 GW en los próximos 6 años,
abasteciendo parte de la demanda incremental y reemplazando otras tecnologías
12,745 ~8.5 millones
Capacidad Acumulada de Generación Solar Distribuida en México – 2010 a 2024E (MW) de casas o 1.3
millones de
10,312 negocios
Instalada Perspectiva 2015 Perspectiva 2017
Perspectiva 2014 Perspectiva 2016
7,000 Ventas Internas Eléctricas por Sector1 (TWh) 6,714
~ 4 millones de
casas o 0.6
Residencial Comercial Industrial 6,039
6,000 millones de
negocios
+60%
5,000 5,043
4,000 +1.5%
MW 207 210 213 216 219
193 198 201 204
3,000 182 187 187 189
170
2,000
~ 0.4 millones
1,000 645 de casas o
0.06 millones
de negocios
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Porcentaje de GSD con respecto a la capacidad total del país 1% 2% 3% 4% 6% 8% 8%
(1) Excluye Agricultura y Servicios
(2) Considerando una instalación promedio de 1.5 kW/casa y 10kw por
Fuente: CRE,
Prepared for ASOLMEX 40El cálculo de los beneficios de almacenamiento se enfoca en aquellos con los que
se contaba información
Almacenamiento en México
Beneficios del Cálculo Cuantitativo
Almacenamiento en el Modelo
Para 2025 se espera Regulación de Voltaje
Capacidad de
un mercado de 2.3 Proyectos Potenciales
Servicio conexo regulado
GW y 3.8 GWh Regulación de Frecuencia
BCS Integración Renovable Servicio conexo regulado
(10 MW)
Capacidad de Reserva
Proyecto Yucatán Servicio conexo de mercado
(30MW)
Time-shift en energías renovables
Arbitraje en BCS Aprovechamiento de energía inter-horaria
(10 MW) Gestión de costos dependiendo el TOU(1)
Maximizar beneficios con arbitraje de precios
Capacidad para las Energías Renovables
Regulación referente a Almacenamiento Oferta de Capacidad
Ley de Transición Energética (2015) Confiabilidad en el sistema eléctrico
Manual de Balance de Potencia (2016)
Gestión de la Demanda
DACG Aplicables a la Generación Limpia Distribuida (2017)
PRODESEN 2017-2031
Fuente: ISA,
Confidential Information Prepared for ASOLMEX 41También puede leer
