EL NUEVO SECTOR ELÉCTRICO MEXICANO - DR. CÉSAR EMILIANO HERNÁNDEZ OCHOA - EnergyNet

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EL NUEVO SECTOR ELÉCTRICO MEXICANO
    DR. CÉSAR EMILIANO HERNÁNDEZ OCHOA
        SUBSECRETARIO DE ELECTRICIDAD

                       Alianza Pacífico
                   28 de septiembre de 2017
                  www.reformaenergetica.gob.mx
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L2. OBJETIVOS DE LA REFORMA ELÉCTRICA

 La Reforma Eléctrica tiene como objetivos:
  Reducir los costos del servicio
  Promover la inversión
  Impulsar las Energías Limpias
  Democratizar los beneficios
                                              2014
 Con competencia y costos
 menores:
  Mejora la competitividad de
   industria y comercio
  Promueve el bienestar de las
   familias
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L3. PIB DE MÉXICO CRECERÁ ENTRE 0.9 Y 2.2%
SI TARIFAS ELÉCTRICAS CONVERGEN CON LAS DE         EUA: FMI
 Competencia y menores costos:
  Mejorar la competitividad de la industria y el comercio.
  Aumentar el ingreso disponible de la población en general.
  Crear oportunidades para exportar energía de bajo costo.
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L4. IMPACTO ESTIMADO DE LAS REFORMAS
• Impacto de la reforma en el nivel del PIB a mediano plazo.
• Estimaciones de la OCDE de las reformas legisladas y las que se prevén1.
• Efecto después de 5 años, si implementación es inmediata.

        1. Es posible que la reforma hacendaria y la educativa tengan efectos significativos en el crecimiento (la última, sobre todo, a largo plazo). Pero no se han incluido en el
        cuadro debido a la dificultad de cuantificar dichos efectos.
        Fuente: Bourles et al. (2010); Bassanini et al. (2009); Dougherty y Escobar (2014); Thévenon et al. (2012); FMI-OCDE-Banco Mundial (2014); Dougherty (2014).
                                                                                                                                                                                       4
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L5. MAPA MUNDIAL DE MERCADOS ELÉCTRICOS

 • Con la Reforma Energética, México introdujo un mercado mayorista con
   competencia minorista.
 • La organización industrial mexicana en el sector eléctrico avanza hacia el
   estándar de la OCDE.
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L6. MERCADOS E INSTRUMENTOS EN EL MEM

• El diseño del MEM prevé la operación de diversos mercados e instrumentos,
  que contribuyen a un sistema eléctrico eficiente y competitivo.
• Varios de estos ya están en operación; otros, en proceso.

                                       Mercados              Estatus
     Mercado de Energía y Servicios Conexos                    
     Transacciones Bilaterales                                 
     Mercado para el Balance de Potencia                       
     Subastas de Largo Plazo                                   
     Subastas de Mediano Plazo                              Ago 2017
     Mercado de Certificados de Energías Limpias             2018
     Subastas de Derechos Financieros de Transmisión         2018
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L7. EL MEM INCORPORA MEJORES PRÁCTICAS
MUNDIALES

                     Característica                                         Otros mercados
                                                              Argentina, Chile, Irlanda, Rusia, Singapur, Nueva
 Mercado de Energía con Precios Nodales
                                                                    Zelanda, PJM, ERCOT, CAISO, MISO

 Mercado de Potencia con curva de demanda basado en                    Reino Unido, Irlanda, Rusia,
 costo de nueva generación                                            Colombia, PJM, NYISO, MISO,
 Certificados de Energías Limpias con requerimientos de            Nordpool, Italia, CAISO, Reino Unido
 portafolio limpio                                                        Australia, Chile, India
 Derechos Financieros de Transmisión con subastas
                                                                 Nueva Zelanda, PJM, ERCOT, CAISO, MISO
 periódicas

 Subastas de Largo Plazo de Energías Limpias con contratos   Chile, Brasil, Argentina, Sudáfrica, Australia, Reino
 de 15 y 20 años para Energía, Potencia y CELs                                      Unido.

 Subastas de Mediano Plazo con subastas periódicas de         PJM (potencia), BGS (energía), MISO (potencia),
 energía y potencia                                                          NYISO (potencia)
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L8. MERCADO PARA EL BALANCE DE POTENCIA (I)

      Definición de Potencia
  El compromiso de mantener
  capacidad de generación y
  ofrecerla al Mercado de Corto
  Plazo
               En General         Pagar los costos fijos de las centrales
                                  eléctricas
               Mercado para       Fijar precios correctos para excedentes y
 Objetivos
               el Balance         déficits de Potencia
               Contratos de       Permitir el financiamiento de nuevas
               Largo Plazo        inversiones
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L9. MERCADO PARA EL BALANCE DE POTENCIA (II)

       Diseño                              Ejecución

                                     • CENACE publicó cálculos
• Ingresos por Potencia cubren los
                                       preliminares y realizó talleres
  costos fijos de Centrales
                                       con Participantes de Mercado
• Se asegura la instalación de
                                     • CRE emitió no-objeción a la
  capacidad suficiente para un
                                       Tecnología de Generación de
  suministro confiable
                                       Referencia
• Precios de Mercado reflejan la
                                     • Resultados en la fecha
  escasez (o no) de capacidad
                                       programada: 28 febrero 2017
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L10. SUBASTAS DE MEDIANO PLAZO (I)

                Objetivos
  Suministrador de Servicios Básicos              Beneficios derivados
    compra productos para cubrir       Reduce exposición a la volatilidad de
         requisitos de la CRE            los precios en el mediano plazo

   Suministradores, Generadores,         Permite a los interesados firmar
    Comercializadores y Usuarios       contratos de cobertura eléctrica para
    Calificados compran o venden          contar con certidumbre sobre
 productos en procesos competitivos              ingresos o pagos.
    Permite a generadores colocar
     potencia no comprometida
L11. SUBASTAS DE MEDIANO PLAZO (II)

     La energía y/o potencia se venderán en contratos de 1, 2 ó 3 años.

                Características                                        Productos
Contratos de cobertura eléctrica con vigencia de                Energía Eléctrica
                 1, 2 ó 3 años                     • Dividida en tres tipos de bloques de
                                                     carga y ocho Hubs
Productos implican la obligación de programar      • Es un porcentaje de la carga del Sistema
      TBFin y/o TBPot correspondiente                Interconectado donde se vende (precio
                                                     fijo-volumen variable)
       Hubs (Zonas de Carga Agrupadas)
    para el producto de Energía Eléctrica. Las
 liquidaciones serán en cada uno de los 8 hubs                      Potencia
                    del país.                      • Por zona de Potencia, tres Sistemas
                                                     Interconectados
L12. PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE CORTO PLAZO
 •   El mercado ha estado en operación por un año y 8 meses.
 •   27 participantes con contrato operan en el Mercado de Corto Plazo.

                  COMERCIALIZADOR
                        NO
                   SUMINISTRADOR
L13. NUEVA ESTRUCTURA DE CFE

                                     Separación Horizontal                                                                                                         HITOS
                                   1 Filial "CFE                                                               1 Filial "CFE
                                                                                                                                                •   Normatividad interna completa.
                                     Energía"                                                                Internacional"                     •   Consejos de Administración
                                    5                                   1
                                                                                                                          1 Filial para
                                                                                                                                                    Funcionando.
                             Subsidiarias                          Subsidiaria
                                                                                                                           Contratos
                                                                                                                                                •   Mayor número de consejeros
       Separación Vertical

                               / Filiales                             para
                                                                                                                                de
                              (después)                            Administrar
                             Generación                             Contratos
                                                                                                                          Interconexi               independientes aportando a la
                                                                                                                          ón Legados
                                Propia                                 PIE                                                                          estrategia de negocio de CFE y sus
                                                              Promedio                                       Promedio
                                       Dólares $ /
                                         MWh

                                       Australia
                                                     Hogar

                                                     98.00
                                                               OECD
                                                                (2013)
                                                                         Variación respecto al
                                                                               promedio

                                                                          (76.30)    (43.78%)
                                                                                                 Industria

                                                                                                   61.00
                                                                                                              OECD
                                                                                                               (2013)
                                                                                                                        Variación respecto al
                                                                                                                              promedio

                                                                                                                        (62.60)     (35.92%)
                                                                                                                                                    subsidiarias y filiales.
                                       Argentina 1 Subsidiaria de
                                                     23.00               (151.30)    (86.80%)      49.00                (74.60)     (42.80%)

                                                                                                                                                            BARRERAS CHINAS
                                         Brasil      171.00                (3.30)     (1.89%)     120.00                 (3.60)      (2.07%)
                                                               174.30                                         123.60
                                        México
                                        Francia    Transmisión
                                                     90.90
                                                     193.40
                                                                          (83.40)
                                                                           19.10
                                                                                     (47.85%)
                                                                                      10.96%
                                                                                                  121.50
                                                                                                  126.00
                                                                                                                         (2.10)
                                                                                                                          2.40
                                                                                                                                     (1.20%)
                                                                                                                                     1.38%
                                        Lituania      N/A                   N/A        N/A          N/A                   N/A         N/A

                                                                                                            Control
                                                                                                           del Estado                           •   La información solo puede
                                            1 Subsidiaria de
                                            Distribución (16                                                                                        compartirse si es hecha pública.
                                           Unidades Negocio)
                                                                                                                                                •   Marketing separado.
                                 1 Subsidiaria de
                                                                                                                  1 Filial de                   •   Remuneración basada en resultados
                                                                                                                 Suministro
                                Suministro Básico
                                                                                                                 Calificado
                                                                                                                                                    específicos de cada compañía.
L14. GENERACIÓN: ASIGNACIÓN DE CENTRALES
•   Se promoverá la competencia en el sector eléctrico al equilibrar la presencia de las
    distintas Empresas Productivas Subsidiarias (EPS).
•   Laguna Verde permanecerá en el corporativo.
L15. NUEVA ORGANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA
                                    Control Operativo y
   Generación                                              Suministro               Consumo
                                     Mercado Eléctrico
                 Transacciones de                                     Suministro
                    Corto Plazo                                       Calificado
     Subsidiaria “A”                                                               Usuarios Calificados

                                            Mercado Spot
     Subsidiaria “B”
                                                                                      Usuarios de
                                                                                    Suministro Básico

     Subsidiaria “C”

     Privados      Contratos de                                       Suministro
                                              Subastas                  Básico
                    Largo Plazo

                                        Y Contratos              Y Contratos

        Transmisión                                                            Distribución
L16. EL FUTURO ES LA GENERACIÓN RENOVABLE
    • México tiene un gran potencial en recursos renovables.
    • Dicho potencial es suficiente para exceder las metas de 35%, 40%
                                         Potencial de Energías Renovables*
      y 50%.            Capacidad instalada al 2°                 Generación Real a 2013           Generación Real
                                                                                                                         Generación Real
                                                                                                                       + Potencial Probado
                                                                                                                                                Generación Real
                                                                                                                                              + Potencial Probado
                          semestre 2014 (MW)                             (GW/h)                  + Potencial Probado                          + Potencial Probable
                                                                                                                       + Potencial Probable
                                                                                                                                               +Potencial Posible
Eólica                           1,900                                     1.38%                      5.30%                  5.30%                 34.80%
Geotérmica                        823                                      2.04%                      2.22%                 22.52%                 40.03%
Solar                              64                                      0.01%                      0.65%                  0.65%               2,189.40%
Mini Hidráulica                   419                                      0.54%                      1.72%                  9.48%                 24.35%
Total                            3,206                                     3.97%                      9.89%                 37.95%               2,288.59%
                                      * Potencial renovable como % de la Generación total 2013

          Potencial Solar                                              Potencial Eólico                                      Potencial Geotérmico
L17. MÉXICO HA ADOPTADO LAS MEJORES
PRÁCTICAS GLOBALES

 • El estándar del portafolio de Energías Limpias en México será de 35% en
   2024, y se encuentra entre los más ambiciosos del mundo.

                EUA
L18. DEMANDA DE ENERGÍA LIMPIA
  • México ha establecido el Portafolio de Energías Limpias para 2018-
    2022, con una perspectiva a cinco años de la demanda de Certificados
    de Energía Limpia (CELs).
                                                     Factores que impactan
Año    Meta de    Portafolio de   CELs por año       en demanda para CELs
       Energía   Energías Limpias
       Limpia                                     • Ajustes a los requisitos de
                                                    CELs.
2018   25%            5%           12 millones
                                                  • Crecimiento del consumo
2019   ---           5.8%          14 millones      eléctrico.
2020   ---           7.4%          21 millones    • Conversión de contratos de
2021   30%           10.9%         33 millones      interconexión legados.
2022   ---           13.9%         45 millones
2023 ---           Marzo 2020
2024 35%           Marzo 2021
L19. SUBASTAS DE LARGO PLAZO
•   34 empresas de México, Alemania, EUA, España, China, Francia,
    Canadá, Reino Unido, Portugal, Italia, Corea y Países Bajos.
•   4,956 MW de capacidad instalada.
•   6.6 MMDD en inversión.
•   Bajo precio promedio de energía limpia: 47.78 y 33.7 USD.
•   3a Subasta. En proceso. 734 ventas de oferta de compra recibidas
    (14% arriba de la 2a Subasta). Resultados en noviembre.
L20. COMPARATIVO INTERNACIONAL
•   La capacidad asignada por las dos primeras   • 15 estados seleccionados para    la
    subastas mexicanas, es notablemente            inversión en nuevos proyectos.
    mayor que la de otros países (2016).
    Crecimiento de la capacidad asignada
L21. PARTICIPACIÓN EN LAS SUBASTAS

               1ª subasta=           2ª subasta=
               11 empresas           24 empresas
L22. CIERRES FINANCIEROS. PROYECTOS DE LAS SUBASTAS
   La rentabilidad de los proyectos de energías renovables permite financiar
    con atractivas tasas de retorno:
    El Mezquite                Reynosa III                 Solem

      240 MDD                    440 MDD                   210 MDD
      250 MW                     424 MW                    350 MW

   Otros proyectos solares firmados: Orejana (Sonora) y Santa María
    (Chihuahua), por 100 millones de dólares cada uno.
   Infraestructura Energética del Norte (Coahuila), 28 millones de dólares y
    Energía del Poniente (Ags.), 70 millones de dólares.
                                                                                22
L23. 3ª SUBASTA:
CALENDARIO                                      Recepción de la 2a
                                                etapa de las Ofertas
    Publicación    Junta de
                                                de Venta
    de la          Aclaracione
    Convocatoria   s
                            Publicación de la               Ejecución del
                            versión final de                modelo matemático
                            las Bases de                    de enteros mixtos
                            Licitación
    2017    ABR    MAY JUN   JUL    AGO   SEP   OCT   NOV   DIC   2018 FEB    MAR     2018
                   Publicación
                                                        Publicación del Fallo       Fecha
                   de las Bases
                                                        de la Subasta y             límite para
                   de la             Presentación
                   Licitación        al CENACE de       asignación de               suscribir
                                     las Ofertas de     contratos                   los
         Presentación al CENACE      Compra por                                     contratos
                                                       Recepción de la 1a
        de las Ofertas de Compra     parte de las      etapa de las Ofertas
                por parte del SSB    ERC que no        de Venta
                                     son SSB
L24. 3ª SUBASTA: OFERTA DE COMPRA DE CFE SUMINISTRO
BÁSICO Y DE ERCS DISTINTOS A ÉL
 Oferta de compra de Potencia presentada
           por Suministro Básico
1. SIN               813.10 MW                                      Potencia (MW)
2. BC                375 MW                                  ERC 1                ERC 2
3. BCS               100 MW                 1. SIN            77.11                2.42
Oferta de compra de CEL presentada por el   2. BC             35.57                1.12
            Suministro Básico               3. BCS            9.49                 0.30
               5,546,896                    Oferta de compra de CEL presentada por ERCs distintos
                                                            al Suministro Básico
                                                                 526,136             16,500
L25. SUBASTAS ELÉCTRICAS MEXICANAS:
LA VISIÓN INTERNACIONAL
L26. MÉXICO SUBE EN EL RANKING DE LAS
RENOVABLES
•   Renewable Energy Country Attractiveness Index (RECAI), de Ernst &
    Young.
•   México pasó del lugar 30 en 2013 al lugar 9 en 2017.

                    Ranking RECAI de EY
                               Año                          Ranking
                               2013                            30
                               2014                            25
                               2015                            20
                               2016                             6
                               2017                             9
                  Fuente: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-RECAI-49-May-2017/$FILE/EY-RECAI-49-May-2017.pdf
L27. GASODUCTOS: INFRAESTRUCTURA
FUTURA
 El Plan Quinquenal 2015-2019 de Expansión del Sistema de Transporte
 de Gas Natural busca aprovechar nuestra posición estratégica, a través
 de 13 proyectos.
                                                                                                                         Resumen Plan de Expansión Gasoductos
                                                                                                                 Proyectos (Número)                                            13
                                                                                                                 Longitud (kilómetros)                                       5,159
                                                                                                                 Inversión estimada
                                                                                                                                                                             9,736
                                                                                                                 (Miles de millones de dólares)

                                                                                                                            Terminales de regasificación de GNL
                             Ehrenberg
            Los Algodones                                                                                                   Gasoductos en operación
                                              Tucson                                                                        Gasoductos concluidos en 2014 y 2015
                  San Luis Río Colorado
                                          Sásabe                                                                            Gasoductos actualmente en construcción (2015-2016)
                                                                                   W aha
                                                          San Isidro
                                                                                                                            Gasoductos estratégicos (instruidos)
                       Pto. Libertad                      Samalayuca
                                                                            Ojinaga                                         Gasoductos sociales (instruidos)
                                                                                                                            Gasoductos comerciales (no instruidos)
                                                                                                                            Estación de compresión estratégica (instruida)
                                                                       El Encino                  Colombia
                                       Guaymas
                                                                                                                Agua Dulce
                                                                                                                      Nueces

                                                 El Oro
                                                                                   La Laguna                  Frontera
                                          Topolobampo                                                                    Brownsville/Matamoros
                                                                                                  Escobedo
                                                                                           El Cabrito        Los Ramones

                                                                   Durango                                                                                                     27
L28. NUEVA CAPACIDAD DE GENERACIÓN
 • El PRODESEN 2017-2031 prevé que en los siguientes 15 años, la capacidad instalada del Sistema
   Eléctrico Nacional, se incremente 55% en relación con la capacidad instalada en 2016.

          Evolución de la capacidad instalada en México [GW]                                                                                  Capacidad instalada
                                                                                                                                         Chile, Perú, Colombia [GW] 1
                                                                                                             25

                                                                                                             20

                                                                                                             15

                                                                                                             10

                                                                                                               5

                                                                                                                             2 3 .0                   1 4 .5            1 6 .6
                                                                                                               0
                                                                                                                             Chile                    Per ú         Colom bia

  • Las adiciones de capacidad al 2031 ascienden a 56 GW y equivalen aproximadamente a 2.4 veces la
    capacidad instalada actualmente en el Sistema Eléctrico Chileno, 3.9 veces el Sistema Peruano y 3.4
    veces el Sistema Colombiano.
  1Fuente: CHILE - Comisión Nacional de Energía http://energiaabierta.cl/visualizaciones/capacidad-instalada PERÚ - Anuario Estadístico de Electricidad 2016
  http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/Capitulo%201%20%20Balance%20e%20Indicadores%202016.pdf COLOMBIA - Evolución Variables de Generación Diciembre de 2016
  http://www.siel.gov.co/portals/0/generacion/2016/Segui_variables_dic_2016.pdf
L29. ENERGÍA MÁS LIMPIA PARA EL FUTURO
        Crecimiento esperado en Capacidad (MW) 2016-2031
         Efficient     1,036
       Cogeneration                    6,797

                      145
              Solar
                                        7,844
                                                                            2016

                                                12,589                      2031
             Hydro
                                                   14,270

                               3,735
              Wind
                                                         17,233

                                                                   27,274
     Combined Cycle
                                                                                     44,181

                                          • Energía Limpia
                                                       Se triplicará
                                          • Ciclo Combinado            Crecerá 62%
L30. CENTRALES ELÉCTRICAS MÁS EFICIENTES Y LIMPIAS…
•   165% más capacidad de tecnologías limpias en 2031 vs. 2016
•   Se reduce el uso de carbón y aumenta el uso de gas natural.
•   El gas natural seguirá teniendo un papel fundamental en generación hasta que
    las renovables aumenten su participación en generación.
•   La cogeneración eficiente y la captura y almacenaje de carbono (CCS) son
    considerados energía limpia.

                                                                                   30
L31. LA RED NACIONAL DE TRANSMISIÓN SE EXTENDERÁ EN
LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS: PRODESEN 2017-2031

                                        • Anticipando los
                                          requerimientos de
                                          infraestructura para
                                          aprovechar los
                                          recursos de Energías
                                          Limpias.

       • Reforzando la red para
         aceptar las nuevas
         centrales de generación.
L32. NUEVO MODELO CONTRACTUAL
1. Fue presentado este septiembre.
2. Las 1as licitaciones se realizarán en
   noviembre.
3. SENER encabezará licitaciones
   transparentes, que garanticen la
   competencia y libre concurrencia.
4. Los particulares llevarán a cabo el
   financiamiento, instalación,
   mantenimiento, gestión y operación.
5. Ganador será quien ofrezca menor
   VPN de anualidades constantes.
6. El resultado de la licitación se verá reflejado en las tarifas de transmisión.
7. CENACE pagará directamente al licitante ganador.
8. Al final de la vigencia del Contrato, los activos serán transferidos al Edo.
L33. MÁS DE 100 MMDD DE INVERSIÓN (2017-2031)
                GENERACIÓN                                TRANSMISIÓN
          GENERACIÓN   DE                                                                            DISTRIBUCIÓN
                 DE ENERGÍA
              ENERGÍA
     Nueva infraestructura                        23,772 km-c
                                                                                                  2031: servicio universal eléctrico
     56 Gigawatts adicionales                      adicionales en la
                                                    RNT en 2029                                    en todo el país
      (2017-2031)
                                                   2 nuevas líneas                               258 mil usuarios del servicio
     487 nuevas plantas de
                                                    HVDC                                           eléctrico regularizados al 2021
      generación (88%
      funcionarán con                              Nueva                                         1.8 millones de medidores AMI
      energías limpias)                             Interconexión                                  instalados al 2021
     Inversión: 81 mil                             internacional BC-                             Inversión: 8 mil millones de
      millones de dólares                           EUA                                            dólares.
                                                   Inversión: 11 mil
                                                    millones de dólares.

           *Fuente: Programa Nacional de Desarrollo del Sistema Eléctrico (PRODESEN) 2017-2031
L34. CON LA REFORMA ENERGÉTICA, EL SECTOR ELÉCTRICO
YA GENERÓ NUEVAS INVERSIONES EN MÉXICO (2014-2017)
                            Empresas * /   Millones
      Inversiones            Proyectos     de USD
1ª y 2a Subastas de Largo
                               34 *         6,600
          Plazo
 Plantas de Generación
                                34          2,200
        Privadas
 Plantas de Generación
                                13          4,700
         de CFE
 Autoabastecimiento y
                                67          7,450
    Cogeneración
    Red Nacional de
                                14          1,000
      Transmisión
  Redes Generales de
                                20           150
     Distribución
   Total Acumulado          2014-2017      22,100
                                                      34
Noble Americas
               Sempra Energy
                                                                                           L35. COMERCIO ELÉCTRICO MÉXICO-
                San Diego, CA
                Intercom Energy
                      Inc.                      Arizona Public
                                                                                                   ESTADOS UNIDOS, INVERSIÓN Y
                  Coronado, CA                     Service
                                                 Phoenix, AZ      Interconexiones transfronterizas               COOPERACIÓN
                                                                                                                Cooperación en caso de apagones
                                                                                                                                               EU                         MX
                                                                                    1%                                              Austin, TX                   Reynosa, TAM
                                                                                     2,295                                          Febrero 2011                 Mayo 2017
                                                                                     GWh                TexMex Energy
                                                                        1,486                                                       Río Grande V., TX
                                                                        GWh                                       Fisterra Energy   Octubre 2014
                                                                                                                   (Blackstone)     Los proveedores eléctricos importaron electricidad
                                                                                                                    Mission, TX     durante la emergencia.

                                                                                          Pesquería, NL
                                                                                      (Central Generadora
                                                                                        Eléctrica Huinalá)                                                            Ticul 300 MW
   Rumorosa 41 MW
 56 millones de dólares                                                                                                                                           412 millones de dólares

                                          Tepezalá II 100 MW
                                        138 millones de dólares
Simbología
     Interconexión actual
     Interconexión PRODESEN
     Exportadores
     Línea de Transmisión PRODESEN
     Proyecto de Línea de Transmisión
                                                                         Guajiro II 100 MW
                                                                       138 millones de dólares

                                                                                                                                    México-SIEPAC
L36. MÉXICO-SIEPAC

• La Comisión de Interconexión SIEPAC de México (CIEMS) está estudiando
  los requisitos reglamentarios y técnicos para la interconexión mexicana
  con SIEPAC.
• El BID organizará una reunión ministerial para abril de 2018 para
  presentar propuestas legales, técnicas, regulatorias y de infraestructura
  relacionadas con la interconexión mexicana con SIEPAC.

                              Mexico
                                                  SIEPAC

                                                           Colombia
L37. ALIANZA DEL PACÍFICO: SOCIOS Y AMIGOS

                                 “Hemos enfrentado desastres naturales y estamos
                                 buscando respuestas comunes”
                                 M. Bachelet, Presidenta de Chile

                      “Hoy nuestros socios de la AP nos
                      están demostrando que no solamente
                      son socios, son amigos entrañables”
                                                                    “Somos una alianza
                      Luis Videgaray, Canciller de México
                                                                    muy joven que ha
                              “La AP tiene un gran                  demostrado grandes
                              potencial, es el grupo                resultados para el
                              de países con más                     poco tiempo que
                              crecimiento en América                llevamos trabajando”
                                                                    Eduardo Ferreyros,
                              Latina”                               Ministro de Comercio
                              Juan Manuel Santos,                   Exterior y Turismo de Perú
                              Presidente de Colombia
L38. HITOS DE LA REFORMA ELÉCTRICA (2013-2016)

       Fecha                          Hito                                Área
2013           La Reforma Constitucional abre el Sector           Legal
               Energético
2014           Ley de la Industria Eléctrica y Ley de CFE         Legal
Ene 2016       Arranque del Mercado de Corto Plazo                Mercado
Ene 2016       Términos de Estricta Separación Legal de CFE       CFE
Mar 2016       1ª Subasta de Largo Plazo para Potencia, Energía   Mercado
               Limpia y CELs
Sep 2016       2ª Subasta de Largo Plazo para Potencia, Energía   Mercado
               Limpia y CELs
L39. HITOS DE LA REFORMA ELÉCTRICA 2017

     Fecha                                 Hito                              Área
 Ene-May 2017   FSUE Extensión de Red                                     Social
 Oct 2016/Feb   Mercado para el Balance de Potencia                       Operación
 2017
 Mar 2017       Requisito de Energía Limpia                               Planeación
 Abr 2017       3ª Subasta de Largo Plazo p/ Potencia, Energía Limpia y   Mercado
                CELs
 May 2017       3er PRODESEN                                              Planeación
 Ago 2017       Inicio de la 1ª Subasta de Mediano Plazo.                 Mercado
 Ago 2017       Resolución y Publicación de Contratos Legados.            Operación
 Ago 2017       Presentación del Programa de Redes Inteligentes.         Planeación
 Ago 2017       Instalación del Comité de Evaluación del CENACE y el MEM Mercado
 Sep 2017       Presentación Nuevo Esquema de Transporte (Transmisión) Operación
L40. SIGUIENTES PASOS 2017

     Fecha                             Hito                               Área
 Sep 2017    Entrega paquete regulatorio (Reglas de Mercado) SENER-    Mercado
             CRE
 Sep 2017    2ª etapa del FSUE                                         Social
 Oct 2017    White paper sobre competencia en el Sector Eléctrico      Planeación
             COFECE-SENER
 Nov 2017    Publicación Resultados de 3ª Subasta de Largo Plazo       Mercado
 Nov 2017    Lanzamiento primeras licitaciones bajo nuevo Esquema de   Operación
             Transporte.
GRACIAS
               @chdz8a

www.gob.mx/sener         @SENER_mx

     cehernandez@energia.gob.mx

www.reformaenergetica.gob.mx
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