Labores memoria de - Plan Internacional Guatemala
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memoria de
labores
2020
índice Palabras de nuestro director 4 Nuestro propósito y valores 5 Resumen ejecutivo 6 Nuestro impacto en Guatemala en el 2020 7 Guatemala 1978-2020 8 Novedades del año 2020 8 Informe financiero 25 Movilizando seguridad 26 impactos 28 desafíos 30 Aliados estratégicos 32
Palabras de
Nuestro Director
Empiezo mis palabras hacia ustedes con mi saludo ahora común en estos tiempos de
pandemia, espero que estén bien. Estamos contentos de compartir esta memoria de
labores que cubre el año 2020 y demuestra el impacto positivo que hemos alcanzado
como Plan International en Guatemala durante este año único y retador para el país y
el mundo.
Para nosotros, como todos los demás, este periodo representa realmente dos
realidades distintas. Antes de marzo, estuvimos enfocados en nuestros programas de
desarrollo trabajando de una forma tradicional. Al llegar marzo del 2020 nos adaptamos
a un cambio radical. De repente, tuvimos que priorizar la salud y protección de las
niñas, los niños y sus familias, y también de nuestros colaboradores y organizaciones
socias. La situación de todos nosotros cambió y las y los más vulnerables se
encontraban enfrentando una realidad aún más complicada. Pero, también fue un
momento de reflexión sobre el trabajo de Plan, llegando a la conclusión de que es ahora
más relevante e importante que nunca y tiene que seguir.
Por eso, estoy orgulloso de presentar al lector nuestros avances durante este año
inusual. Hemos impactado positivamente la vida de cientos de miles de niñas, niños y
sus familias a través de nuestros proyectos de desarrollo de largo plazo transformando
mucho contenido a no-presencial. Y, después de marzo, se empezaron a implementar
acciones de respuesta a la nueva realidad de COVID-19 priorizando acciones inmediatas
de apoyo directo para mitigar el impacto de la pandemia en las vidas de las y los niños.
Complicando todo, las Tormentas Eta e Iota que impactaron severamente a Guatemala
y en particular el departamento de Alta Verapaz donde hemos trabajado por más
de 21 años. De nuevo, estuvimos atentos a responder rápidamente para satisfacer
necesidades puntuales y urgentes de personas desplazadas. Sin embargo, con acciones
de “desarrollo”, “emergencia”o “nexo”, hemos podido seguir velando por los derechos de
la niñez y la igualdad de la niña y la mujer joven.
Estos resultados son posibles debido al trabajo de muchísimas personas y el
involucramiento activo de miles de participantes en nuestros programas, principalmente
de comunidades rurales e indígenas de Guatemala. Termino expresando mi
agradecimiento a las y los participantes en nuestros proyectos, las más de 1,000
personas voluntarias, comunitarios, nuestro personal de Plan, nuestros donantes,
socios locales, contrapartes públicas, y todos los y las que nos apoyan de una forma u
otra en nuestra lucha para los derechos de la niñez y la igualdad de género.
John Lundine
4
Nuestro
Propósito
Trabajamos por un mundo justo, que promueva los derechos
de la niñez y la igualdad de las niñas.
Nuestros
Valores
I Propiciamos la inclusión y el empoderamiento.
I Generamos cambios duraderos.
I Somos inclusivos y transparentes.
I Juntos lo hacemos bien.
I Protegemos a la Niñez.
5
Resumen
ejecutivo
1,213,615 50.38%
personas beneficiadas a través de
son niñas y mujeres
los programas y proyectos en los que
beneficiadas
trabaja Plan International Guatemala.
309,874 903,741 25 614
Personas Personas Municipalidades Comunidades
son beneficiadas de son beneficiadas de con presencia activa de beneficiadas a través
manera directa. manera indirecta. la organización con más de la presencia de la
de 1,034 voluntarios organización en
El 51.45% es conformado El 50.02% es conformado
activos a nivel nacional, 6 departamentos y 25
por niñas y mujeres. por niñas y mujeres.
quienes empoderan a municipios del país.
niñas y mujeres a ser las
protagonistas de su propia
historia.
6
Nuestro impacto en
Guatemala en el 2020
Oficinas donde la organización
mantiene operaciones activas:
1. Guatemala
I Alotenango (Sacatepéquez)
2. Alta Verapaz
I Chisec
I Cobán
I Panzós
I Raxruha
I Santa Catalina la Tinta
I San Miguel Tucurú
2
I San Pedro Carchá
6
I San Cristóbal
3. Baja Verapaz
3
I Cubulco
I Granados
I Purulhá 1 5
I San Jerónimo
I San Miguel Chicaj
I Salamá 4
I Santa Cruz el Chol
4. Escuintla
I Escuintla
I Santa Lucia Cotzumalguapa
I Siquinalá
5. Jalapa
I Jalapa
I San Carlos Alzatate
I San Luis Jilotepeque
I San Pedro Pinula
6. Quiché
I Chiché
I Joyabaj
I Patzité
I San Antonio Ilotenango
I San Pedro Jocopilas
7
GUATEMALA
1978-2020
En 2020, la oficina de país de Plan International
celebra 42 años de ser una organización líder
en la defensa de los derechos de la niñez, ¿QUIÉN TRABAJA EN
adolescencia y juventud.
PLAN INTERNATIONAL GUATEMALA?
En los últimos años, hemos enfocado esfuerzos
en fortalecer las condiciones necesarias para En Plan International, promovemos la igualdad de
que las niñas, adolescentes y mujeres jóvenes género dentro de la organización, ofreciendo las mismas
del país, se conviertan en las protagonistas de oportunidades a mujeres y a hombres. Creemos especialmente
su historia. en las personas y sus capacidades independientemente de
su género, raza, edad o lugar de nacimiento. Sabemos que
Al implementar proyectos de impacto para
apuntar siempre al equilibrio y la igualdad marca la diferencia.
ellas, aportamos en las distintas etapas de sus
vidas, las acompañamos al tomar decisiones
informadas que afectan a su futuro y facilitamos
procesos para que reconozcan y ejerzan sus El Personal de Plan
Derechos Humanos fundamentales.
International Guatemala
La lucha por un mundo en el que la niñez,
adolescencia y juventud logran sus derechos,
pero especialmente por un mundo en igualdad
para las niñas, se ha convertido en la misión de 207 52%
Plan International alrededor del mundo.
empleados Mujeres
mantenemos operaciones activas durante todo el año.
114,632 son beneficiadas por proyectos que
fomentan educación de calidad.
Novedades Personas El 50.06% son niñas y mujeres
del Año 2020 4,045
becas
el 72% de ellas beneficiaron a niñas y
mujeres jóvenes estudiantes. Gracias a las
becas de educación básica, pueden cursar
otorgadas la malla curricular educativa guatemalteca.
8
Situación de la educación
Debido a la emergencia del Covid19, el proceso educativo fue interrumpido y modificado para hacerlo de forma
remota. Previo a que se establecieran las restricciones por la pandemia, un 98% de las niñas y niños becados estaban
asistiendo de forma regular a clases. Con base a un sondeo realizado en el mes de julio 2020, se determinó que, en
el contexto de la emergencia, un 88% ha tenido acceso por diferentes medios a continuar con sus estudios a pesar de
tener retos de acceso a tecnología adecuada. Un 12% de becadas y becados no han podido continuar los estudios, al
no tener las herramientas necesarias. Siendo estas: acceso a la tecnología, acceso a los materiales impresos y falta de
acompañamiento. El 46% de las personas becadas cuentan con un radio en casa, siendo un medio de comunicación
por el que hemos llegado a través de los mensajes comunicacionales y programas de radio. El 25% de los jóvenes
mencionan que si no tuvieran acceso a este programa, no podría continuar con sus estudios y el 75% restante lo haría
con serias dificultades económicas.
¿CÓMO CONTRIBUÍMOS EN Proyecto de
FOMENTAR LA EDUCACIÓN Rehabilitación
DE CALIDAD?
Se implementó el proyecto de Rehabilitación Basada en la
Durante los meses de abril a junio de Comunidad, en 40 comunidades del Departamento de Jalapa,
2020, en respuesta a la pandemia y con el atendiendo directamente a niñas, niños y adolescentes con
objetivo de seguir atendiendo a la población discapacidad, implementando 225 proyectos de emprendimiento
participante, se llevó a cabo la radionovela otorgándoles capital semilla. Se realizaron readecuaciones físicas
Digiradio (en el marco del proyecto Digilabs para la inclusión en 30 escuelas, complementando esta acción
auspiciado por SAMSUNG electronics), a con la formación de 150 maestras y maestros en adecuaciones
través de la cual se continuó el proceso de curriculares para niños, niñas, adolescentes con discapacidad y se
aprendizaje de los alumnos de educación integraron y fortalecieron 40 redes comunitarias de inclusión.
básica de las escuelas de Baja Verapaz,
en las siguientes temáticas: Internet
de las Cosas (Internet of Things IOT), Promoviendo la Igualdad de Género
programación, diseño de páginas web y
prevención de la violencia cibernética; a
En el marco del proyecto de Promoviendo la Igualdad de Género
través de las aventuras de jóvenes en su
en Alta Verapaz, se mejoró el ambiente de aprendizaje de la niñez
salón de clase. Este programa fue difundido
y adolescencia, garantizando la igualdad en la escuela primaria
por medio de la radio, en 8 sesiones en
y facilitando la continuidad de las niñas en sus estudios en el
horario estelar y se obtuvo un alcance
ciclo básico, en 10 comunidades de intervención (5 de La Tinta;
de más de 1,900 jóvenes https://plan-
Chavacal I, Campur, Salac II, Santa María y Samilha I y 5 de Tucurú;
international.org/digiradio
Libertad 2,000, Raxquix, Sam Greene, Pantoc, Chicoban). Se logró
En el mes de junio de 2020, se llevó a cabo el involucramiento de las autoridades educativas y municipales,
el concurso Soluciones para el Futuro, quienes se comprometieron a brindar seguimiento a la garantía
luego de proporcionar conocimientos a los del derecho a la educación. Así mismo el involucramiento y
jóvenes participantes y recibir información liderazgo de 1,800 niñas y niños de los clubs, agentes de cambio y
a través de los programas de radio, se les COCODES, que realizaron acciones para promover la importancia
invitó a presentar sus prototipos o propuesta de la participación de las niñas en las actividades de la comunidad.
para el Desafío Innovador. En esta etapa, Participaron activamente 1,300 docentes en procesos formativos
los jóvenes diseñaron sus soluciones a distancia sobre Educación Integral en Sexualidad, Autoestima
como prototipos en maquetas, videos, incluyendo la Salud Reproductiva, área de Medio Social y Natural.
presentaciones en Power Point y otros.
9
¿CÓMO CONTRIBUÍMOS EN LA
EMPLEABILIDAD Y EMPRENDIMIENTO?
En el transcurso del FY20 se generaron tres cartas de
entendimiento con el INTECAP que está permitiendo acercar
formación técnica y ocupación a los jóvenes de los programas
de Emprendimiento y Empleo. Las áreas de intervención son
de las Unidades de Programa de Salamá, Carchá, Polochic y El
Quiché que necesitan fortalecer sus habilidades para ser más
competitivos.
Actualmente se ha contextualizado y adaptado el modelo
de Intervención “Conexiones” orientado al empoderamiento
Económico de Jóvenes que incluye las siguientes innovaciones:
I Diseño de la metodología de Empleabilidad que incluye el
desarrollo de habilidades blandas y para la búsqueda de
empleo de los jóvenes en ambientes tecnológicos y les
brinda el acceso a pasantías laborales.
I Fortalecimiento de la metodología de Start-Up de nuevos
emprendimientos en espacios tecnológicos y diseño de
la metodología de Aceleración para el fortalecimiento de
negocios liderados por jóvenes.
4,426 3400 3
jóvenes jóvenes centros
(61% mujeres) han desarrollado sus (64% mujeres) han desarrollado sus tecnológicos equipados e instalados en
habilidades para el emprendimiento. habilidades blandas y para el empleo. la UP de Jalapa, Polochic y El Quiché.
10¿CÓMO CONTRIBUÍMOS EN EL EMPODERAMIENTO JUVENIL?
43,030 445
Personas organizaciones
beneficiadas en proyectos que de base comunitaria (COCODES, COLREDES y Redes
promueven el empoderamiento juvenil, Comunitarias), con las que niñas, niños, adolescentes y
de ellas el 61% son mujeres jóvenes. jóvenes han coordinado e interactuado acciones para incidir
en planes de desarrollo.
Alianzas Estratégicas
para el Desarrollo Integral En el marco de la celebración del Día Internacional de la Niña 2020,
Plan Guatemala desarrolló varias actividades a través de la campaña
Conectadas y Seguras:
Durante el 2020, trabajamos de forma coordinada
I 8 TakeOvers o tomas de poder con autoridades
con 87 ONGs locales y nacionales para el
gubernamentales y altos funcionarios de empresas
impulso de iniciativas para el cumplimiento de los
transnacionales: vicepresidente de la República, Secretaria de
Derechos de la niñez y la juventud.
la SVET, Diputada del Congreso de la República, Procuraduría
Hemos coordinado e incidido ante 87 organismos de los Derechos Humanos, Duolingo, TIGO, SAMSUNG y
gubernamentales (departamentales y nacionales) Guatevisión.
a los cuales se han presentado iniciativas para I Alianzas corporativas: TIGO, Prensa Libre-Guatevisión,
modificación de presupuestos, reglamentos, SAMSUNG, Porter-Novelli, OMD, Belcorp, Radio Sónica y Hugo.
marcos regulatorios y leyes a favor de la niñez y la I Campaña de comunicación en radio (con un alcance de más de
juventud. 2 millones de oyentes), TV, redes sociales (con un alcance de
más de 350 usuarios) y envíos de mensajes de texto (SMS) (a
La cooperación técnica y financiera ha sido un más de 8 millones de personas) a la que se sumaron también
trabajo importante en el marco del impulso de varios influencers nacionales: Luis von Ahn, Andrea Cardona,
los derechos de la niñez y la juventud, por tal Stephanie Falla, Ixkik, Zapil, Sandy Recinos, Ligia Hernández,
motivo establecimos alianzas con 46 organismos Claudia Maselli y Erick Barrondo, entre otros.
internacionales de cooperación, academias, I Campaña en las UP por medio de redes sociales, entrevistas y
agencias para el desarrollo, entre otras. embajadores de la campaña.
Se establecieron 108 alianzas con entidades I En las redes sociales la campaña Conectadas y Seguras
privadas, las que trabajan y asumen un compromiso alcanzó a más de 599,000 personas para Facebook e
por el desarrollo integral de la niñez y la juventud Instagram. En Twitter se obtuvo más de 6,064 impresiones.
con un enfoque de derecho. I En cuanto a los anuncios publicados en distintas emisoras se
obtuvo 9,617,998 impresiones a través de Radio Infinita y FGER.
Para Emisoras Unidas se obtuvo 7,983,240 impresiones.
I Se logró obtener más 2,079,600 impresiones en internet.
I Lanzamiento público del informe global “Libres para estar en línea”.
Estas actividades permitieron brindar un espacio para que las niñas
pudieran intercambiar entre ellas y con tomadores de decisión para
conversar sobre la situación de la niñez y adolescencia, sus retos y
propuestas.
11¿CÓMO CONTRIBUÍMOS EN LA
PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ?
En Coordinación con la Casa del
Migrante San José y Casa del
Migrante Guatemala, se entregó
ayuda humanitaria que benefició a 600
personas que se encontraban varadas
en el país como consecuencia del
cierre de fronteras y otras medidas de
contención por el COVID-19
178 NIÑAS
130 NIÑOS
16 MUJERES
ADOLESCENTES
24 HOMBRES
ADOLESCENTES
133 MUJERES
ADULTAS
117 HOMBRES
ADULTOS
2 Personas
LGTBIQ+
12menores de edad (el 58.76%
188,488 mujeres), fueron alcanzados
bajo los esfuerzos de protección
personas para ese enfoque en la niñez y
adolescencia.
de 614 Redes Comunitarias
1,753
de Protección formados y con
habilidades para brindar apoyo
a la protección de niñas, niños
integrantes y adolescentes en diferentes
regiones del país.
menores de edad (de ellas el
64% niñas) han estado activas en
6,540
247 redes de protección infantil
basadas en la comunidad, y se
han desarrollado para fortalecer
personas las capacidades de la población
a través de proyectos escolares y
programas comunitarios.
fueron instruidos en técnicas de
disciplina positiva y 2,910 líderes
4,509 Padres y comunitarios se involucraron para
Madres de Familia sensibilizarlos sobre la importancia
de la protección de la niñez.
fueron atendidos en 40
comunidades en Jalapa, así
517
mismo se apoyó la creación y
el equipamiento de 10 centros
de rehabilitación y referencia,
niñas, niños y a la vez que se acompañó la
conformación de 22 comisiones
Adolescentes comunitarias de protección. La
con capacidades metodología, basada en atención
directa, logró sensibilizar sobre
diferentes. las necesidades de la niñez,
adolescencia y juventud con
discapacidad, a nivel municipal.
13¿CÓMO CONTRIBUÍMOS A LA SALUD Y EL
EJERCICIO DE LOS DERECHOS SEXUALES Y
REPRODUCTIVOS DE LAS JUVENTUDES?
I “Juventudes Chispudas” fue lanzada en mayo de
2020, abriendo una diversidad de espacios donde la
participación, el intercambio y el diálogo, son el centro de
la conversación. Durante su primera fase, “Juventudes
Chispudas” implementó una campaña de comunicación
social enfatizando mensajes positivos para incentivar la
168,629 curiosidad y colaboración activa. Esto facilitó acercar a
las y los jóvenes a los temas principales del proyecto:
adolescentes prevención de embarazos a temprana edad, fortalecer la
salud mental y prevenir la violencia contra las mujeres, en
y jóvenes el contexto COVID-19. La Campaña ha tenido éxito en su
objetivo alcanzando 186,135 personas con la campaña a
junio 2020.
(24,257 de forma directa) jóvenes adultos
I 1,498 jóvenes, entre 15 y 24 años, se encuentran activos
(52% adolescentes y mujeres jóvenes)
en 35 redes municipales, 10 departamentales y una
se vieron beneficiados con esfuerzos
nacional, que favorecen la salud sexual y reproductiva.
de salud reproductiva y vidas libres de
Estas redes sensibilizan e implementan acciones a nivel
violencia que fueron diseñados para
municipal y comunitario, en una amplia gama de temas,
generar cambio social en Guatemala.
como la disuasión del embarazo adolescente.
I 2,133 personas jóvenes (54% mujeres y 46% hombres)
han fortalecido sus conocimientos, actitudes y prácticas,
lo que a su vez les permite, identificar lo nocivo de las
normas sociales, estereotipos de género y masculinidad
hegemónica, con base a la metodología Campeones y
Campeonas del Cambio Adolescente: el 49% de mujeres
completó con éxito 10 módulos de la metodología
“Campeones del Cambio”. El programa aboga por
que los niños y jóvenes desempeñen un papel activo
en la búsqueda de la igualdad de género y el fin de la
violencia contra la mujer, además de ofrecer módulos de
capacitación adicionales sobre la alimentación y nutrición
adecuadas de los niños, durante la primera y la última
infancia, y la importancia de estimulación temprana en
recién nacidos y lactantes.
14I Impulso de 18 iniciativas lideradas por adolescentes
y jóvenes que abordan temas de prevención de la
violencia sexual, el embarazo a temprana edad y las
uniones informales. Estas iniciativas buscan incidir en
presupuestos y marcos regulatorios para que favorezcan
la educación integral en sexualidad.
I Se capacitó a través de la guía de ABC de la sexualidad
a 459 personas jóvenes (67% mujeres y 33% hombres),
en los temas de sexualidad, métodos anticonceptivos y
prevención de embarazo en adolescentes, con el objetivo
de aumentar conocimientos y fortalecer el liderazgo de
los participantes de las redes por los derechos sexuales y
reproductivos en 35 municipios del país.
I El proyecto subregional para la prevención de VIH lanzó
el curso virtual de Derechos Humanos para la población
LGBTIQ+ y personas viviendo con VIH. El curso está
dirigido a funcionarios públicos con el objetivo de evitar
el estigma y la discriminación. En la primera cohorte
participaron funcionarios públicos de la Secretaría de
Bienestar Social.
I Se asesoró al programa nacional de VIH para conducir
el proceso de revisión del índice de sostenibilidad para el
VIH en el país.
15¿CÓMO CONTRIBUÍMOS EN el
DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA
Para generar las condiciones necesarias para el desarrollo integral de la niñez
en su primera infancia en comunidad, contextos migratorios y situaciones de
emergencia, implementamos y fortalecemos procesos enfocados a padres,
madres y/o cuidadores con estrategias para mejorar sus hábitos y conductas en
salud, nutrición, seguridad, protección, educación inicial e higiene; fortalecemos
los sistemas municipales y comunitarios.
Identificando y fortaleciendo liderazgos, promoviendo la inversión e
implementación de acciones de prevención, atención, gestión en salud, nutrición,
seguridad alimentaria, educación inicial, agua y saneamiento a nivel familiar
y comunitario. Para ello coordinamos con garantes y autoridades locales y
nacionales a través de cartas de entendimiento y convenios de cooperación, que
permitan implementar estrategias y metodologías conjuntas orientadas a lograr
10,598
un impacto positivo en la vida de los niños, niñas y sus familias.
Con base a la propuesta programática implementada durante el NIÑOS
año 2020 podemos mencionar los siguientes logros:
(55% niñas), menores de 5 años,
fueron beneficiados con proyectos
enfocados en la primera infancia.
16368 13 882 101 100
MADRES PADRES Comadronas MUJERES HOMBRES
formados para atención y cuidado formadas y cuentan con equipo del personal de Primer Nivel de
de niñez menor de 6 años, les para la atención comunitaria de Atención en Salud, capacitados
permite dar respuesta oportuna a parto limpio y atención a madres para brindar control talla y peso de
las demandas de salud y nutrición embarazadas. niñez menor de 5 años y brindar
en su primera infancia. calidad en la atención.
65 77 8,049 37
MUJERES HOMBRES hogares niños, niñas
del personal de Primer Nivel de reconocen buenas prácticas para y una mujer adulta reciben
atención y Personal de Vectores, mejorar la nutrición y alimentación atención en salud y educación a
formados y con equipo para de los niños y niñas menores de 5 través de Servicios Especiales.
la implementación de sistema años, a través de mensajes claves.
de vigilancia epidemiológica
que permite identificar y
caracterizar de manera temprana
el aparecimiento de casos
sospechosos y confirmados de
arbovirosis en los departamentos
de Baja y Alta Verapaz y Quiché.
7,387
hogares
con niños y niñas menores
de 5 años y 662 hogares con
niños y niñas con Desnutrición
Aguda, recibieron raciones
alimentarias que les permitirá
mejorar el acceso a alimentos
que cubre hasta un 75% de sus
requerimientos nutricionales,
durante el período de un mes.
17Personal de 18 Distritos de Salud, 5 Direcciones
Respuesta
de Área de Salud y 5 Hospitales cuentan
con insumos de higiene y bioseguridad, que Emergencia Covid
les permitirá continuar brindando atención
comunitaria, municipal y en los programas de
salud materna y salud infantil especialmente.
50 50
HOMBRES MUJERES
Sondeo de la Seguridad Alimentaria y pacientes positivos C19 en Hospitales
Nutricional en 112 hogares de 4 departamentos Regionales cuentan con kit de higiene
para conocer sus necesidades en acceso, y bioseguridad para el uso durante su
disponibilidad de alimentos, salud, medios de recuperación.
vida, empleo e información sobre C19.
Participación en espacios de coordinación
35,858
y posicionamiento inter institucional Clúster Niños, Niñas, Adolescentes
de Nutrición, Seguridad Alimentaria y Cash
Working Group para coordinar acciones de de 7500 hogares beneficiados y 1.054
ayuda humanitaria y necesidades de la primera voluntarios implementan prácticas de
infancia en situaciones de emergencia. higiene en el hogar con énfasis en
lavado de manos con agua y jabón.
18Acciones de Respuesta a
Emergencia ante desastres
Plan International, es una organización Humanitaria
Centrada en la Niñez, que fundamenta sus
intervenciones en las Normas Humanitarias
Esenciales y en el Imperativo Humanitario.
Reconociendo los derechos de todas las personas
afectadas por un desastre, convirtiéndose en una
organización líder en respuesta humanitaria, a nivel
975
de país.
Todas las intervenciones de respuesta de Plan ante
COVID-19, fueron planteadas con el propósito de:
apoyar la implementación del Plan Nacional de
Prevención, Contención y Respuesta del Ministerio
kits
de Salud Pública y AS, así como mitigar los impactos
con Insumos de Higiene personal y Kits
y efectos secundarios negativos para niñas,
de Bioseguridad para personal Médico y
adolescentes, y mujeres jóvenes en las comunidades
Paramédico de 20 Centros de Salud
de cobertura de Plan International Guatemala.
La implementación de la estrategia de la Asistencia
Humanitaria, fue desarrollada por los equipos Fortalecimiento de la capacidad de Respuesta de
de respuesta de Plan International a nivel local, Servicios de Salud. Mediante la dotación de:
mediante la realización de trabajo remoto y acciones
semipresenciales, en coordinación con instituciones
de salud y autoridades municipales. Adoptamos
todas las medidas, recomendaciones y restricciones,
500
Kits
36,900
emitidas por el gobierno; así como nuestros
Kits
protocolos de país y corporativo. de Higiene personal de Higiene familiar
Ante la pandemia COVID-19 y como parte del Plan
y Bioseguridad beneficiando a 263,000
para personal personas
de Respuesta a esta emergencia, se atendieron
de 5 Hospitales
24 municipios en los departamentos de: Jalapa,
Departamentales.
Baja Verapaz, Alta Verapaz, Quiche y Escuintla,
beneficiando a un aproximado de 36,000 familias,
Personal de Centros de Salud y Hospitales
Departamentales, con diferentes intervenciones
en los sectores de: Salud, Agua, Saneamiento
1,054
Kits
400
Kits
e Higiene, Seguridad Alimentaria, Recuperación
de Medios de Vida, con una inversión de Q.14.4 de Higiene personal de Higiene menstrual
Millones. a familias de voluntarias y a mujeres del proyecto
voluntarios comunitarios Escuela de Liderazgo
de Plan, Beneficiando a
6,324 personas
19204 8,800 Campañas de
Kits de higiene raciones
y protección alimenticias comunicación social
beneficiando un total de
al Staff de Plan
41,000 personas “Cuidemos y Protejamos a las Niñas”,
International
con un alcance de 263,100 personas
6,324 personas
“Quédate en Casa sin Violencia”
500
y “Prevención de Embarazos, Educación Sexual
y Salud Reproductiva para Adolescentes” con un
1,047
comadronas
raciones
alimenticias
alcance de 408,000 personas,
“Retorno Seguro a la Escuela”, “Prevención
a Niños con Desnutrición covid-19 Y Derecho a la Educación”, con alcance
Tradicionales equipadas Severa en el Marco del para 1,668 niños y niñas, 690 Docentes 2,117
con Kit de Higiene y Proyecto DIPECHO, Padres y Madres de familia.
Protección personal Escuintla.
alcance de alcance de
1,668 150,000 100,000
personas personas
mochilas
Nutrición, Empleabilidad y
Para Estudiantes y Guías Alimentación Emprendimiento
de Aprendizaje complementaria y
paternidad responsable
Se coordinaron entregas simbólicas de Kits
de Higiene, Equipos de Protección Personal
para Servicios de Salud, Familias y Raciones
Dotación de Kits de higiene y equipos de
Alimenticias, con la participación del Señor Vice-
protección personal e insumos para dos Casas del
Presidente de la República, Secretario Ejecutivo de
Migrante, para atención de población en situación
la CONRED, Coordinador General de Hospitales
de albergue y tránsito, para fortalecer las medidas
del Ministerio de Salud Pública y Asistencia
de contención y prevención según protocolos y
Social (MSPAS), Sub-Secretario de la SESAN,
lineamientos del Ministerio de Salud Pública y
en representación del pueblo de Guatemala y el
Asistencia Social para COVID-19.
Director de Plan International.
Construcción de 187 Estaciones para Lavado de
Manos en 26 Servicios de Salud y 161 Escuelas,
cada una con su Kit de higiene: 10 galones de
jabón líquido, 10 galones de desinfectante, 10
Galones de Cloro, Paquetes de toallas de limpieza
para superficie, 10 paquetes de toallas.
20ETA E IOTA
Según la Coordinadora Nacional para la
Reducción de Desastres - CONRED – al 06 de
diciembre del 2020, las tormentas tropicales
Eta e Iota, producto de inundaciones,
deslizamientos y ventiscas, dejaron un total de
2,415,858 personas afectadas, 160 personas
desaparecidas o fallecidas, más de 310,272
personas evacuadas y aproximadamente
30,602 personas albergadas en albergues
oficiales y 279,670 en albergues no oficiales,
771 carreteras dañadas, 160 puentes
dañados, 86,051 viviendas con daños de leve
a severos y 340 edificios escolares con daños
de gran relevancia, la mayor parte de estos
incidentes, se produjeron en el departamento
de Alta Verapaz.
La Respuesta de Plan International se ha
focalizado en 8 municipios de Alta Verapaz,
3 municipios de Quiche y un municipio
de Baja Verapaz, de los más afectados
y vulnerables en estos departamentos,
afectados en su infraestructura básica de agua
y saneamiento, salud, vivienda, seguridad
alimentaria y nutricional, medios de vida y
fundamentalmente en la salud mental de niños,
niñas, hombres y mujeres.
Plan Guatemala a través de sus oficinas
en Carchá, Polochic, Salamá y Quiche,
brindó atención directa a los municipios más
afectados por el paso de las TT Eta e Iota
desde el mes de noviembre.
A la fecha se han invertido € 990.781.00, en
poblaciones afectadas de 12 municipios en 3
departamentos beneficiando directamente a
39,746 personas
De acuerdo a nuestro Plan de Respuesta
Nacional, nos hemos centrado en los
siguientes sectores:
21Agua y Saneamiento: 3,040
kits de
Entrega de kit de higiene personal y de bioseguridad para familias
I
afectadas como medidas de prevención y protección contra el
higiene
COVID-19 a nivel de albergues y hogares. que beneficiaron a
I Entrega de filtros purificadores de agua. 11,366 personas
Protección:
2,806
Los procesos de Atención Psicosocial se brindan en 14 espacios
NIÑAS
I
amigables y son atendidos por medio de brigadas de psicólogas
quienes trabajan procesos lúdicos y recreativos, con niños, niñas y
2,367
adolescentes; por medio de las metodologías; Retorno a la Alegría,
Fábrica de Sonrisas y Campeones y Campeonas del Cambio. Por NIÑOS
medio de las cuales facilitan la intervención integral psicosocial
con niños y niñas desde la etapa prenatal hasta la adolescencia,
fortaleciendo sus potencialidades en ambientes protectores y
saludables, para la recuperación de su estado afectivo-emocional. Con
1,142 mujeres
354
los adultos se promueven prácticas familiares de cuidado, protección,
salud, nutrición, estimulación y recuperación psicoactiva de niñas y Hombres
niños de la primera infancia; a partir del fortalecimiento del vínculo
familiar y la promoción de derechos.
Seguridad Alimentaria:
2,674 NIÑAS
2,698 beneficiando a 9,844 personas , con
el propósito, disminuir los riesgos por 2,497 NIÑOS
Inseguridad Alimentaria y los índices de
Raciones
Alimenticias
desnutrición aguda en niños y niñas
menores de 5 años
2,473 mujeres
2,200 Hombres
22Gestión Local Recuperación de OTRAS NECESIDADES
de Riesgos: Medios de Vida DE APOY0
A nivel de Albergues se entregaron
9 Kits de abrigo para las familias
afectadas por inundaciones.
Coordinadoras
Locales
para la reducción del riesgo,
con el propósito de fortalecer
Como apoyo a las familias
1,118 colchonetas
la capacidad en preparativos y
respuesta ante emergencias. afectadas, para poder iniciar
su recuperación, sobre todo
en sus medios de vida, se
5,940 juegos de
sábanas
destinaron Q.3,539,000
3,564 frazadas
139
para la entrega de 3,539
personas transferencias monetarias
multipropósito de las cuales
44
el 83% de beneficiarias
mujeres fueron mujeres. Toda nuestra respuesta ha sido
implementada bajo los lineamientos
95
de la CONRED, los COEs
Hombres 3,539 municipales y departamentales, bajo
el liderazgo de alcaldes municipales,
hogares gobernadores, instituciones del
sector público, personal de reservas
beneficiados militares, lideresas y lideres
2324
Q 72,751,475
Informe Resumen de inversión en el
año fiscal 2020
Financiero:
Inversión GTQ FY20 %
Programas 54,080,912.27 74%
Operaciones 13,577,684.80 19%
Patrocinio y 4,669,597.41 6%
Comunicaciones
Gestión de Fondos 423,280.77 1%
Total de Inversión 72,751,475
74%
Programas
6%
Patrocinios y comunicaciones
19%
Operaciones
1%
Gestión de fondos
25Movilizando
Solidaridad
Campaña: UNIDOS ante la emergencia
apoyando a las NIÑAS EN CRISIS
El lanzamiento de nuestra página web www.
planguate.org.gt, fue la principal plataforma
para dar a conocer el trabajo de Plan ante las
emergencias del #COVID-19 y las Tormentas ETA
e IOTA. Además, es un medio para solicitar el
apoyo y solidaridad de las personas y empresas
que se unieron a las diversas causas.
El trabajo del Consejo Asesor
por las NIÑAS DE GUATEMALA
La importancia de continuar con el trabajo de
Plan y darlo a conocer a más personas y sectores
del país, es una tarea que se ha tomado muy
enserio nuestro Consejo Asesor para ayudarnos
a promover alianzas en favor de la niñez,
adolescencia y juventud de Guatemala a través de
empresas como Prensa Libre, Guatevisión, Porter
Novelli, OMD entre otras.
Gracias a BAC, impartimos el webinar ¿Cómo
afecta el COVID-19 a las Niñas, Adolescentes y
Mujeres Jóvenes de Guatemala?
Por su parte Prensa Libre, nos brindó su apoyo
para alcanzar la audiencia de dicho medio escrito y
Guatevisión dio a conocer los retos y el trabajo que
las Niñas están haciendo en Guatemala para estar
#ConectadasYSeguras.
OMD y BBDO nos compartieron el talento de su
equipo y la orientación en dar pasos firmes en
temas digitales y de visibilidad.
Porter Novelli, acercó a Plan con Influenciadores
que promuevan nuestra causa.
26Digilabs de Samsung
Concluimos exitosamente DIGILABS auspiciado
por SAMSUNG Electronics, su objetivo disminuir
la brecha tecnológica y permitir a futuras
generaciones del departamento de Baja Verapaz
a desarrollar habilidades del Siglo 21.
El proyecto benefició directamente a
2,000 jóvenes de entre 13 y 24 años de 11
Telesecundarias, 2 Centros Tecnológicos e
Institutos de Educación Básica.
#Conectadas y Seguras, y
la participación del sector
empresarial Guatemalteco
El 11 de octubre, uno de los días más
importantes para Plan a nivel mundial
donde buscamos dar visibilidad sobre las
problemáticas que las niñas enfrentan, a través
de investigación, experiencia y lo más importante
conectar con agentes de cambio buscando
juntos acciones concretas para cambiarlo.
Por primera vez y regionalmente se buscó
integrar de manera activa a corporaciones
multinacionales comprometidas. Agradecemos
el apoyo, en el Foro Regional Corporativo, Take
Overs, y su disponibilidad ya que través de sus
plataformas de comunicación obtuvimos un
alcance realmente exitoso.
27IMPACTOS
Impacto 1
I Proyecto: Intervenciones de Rehabilitación basada en la Comunidad RBC
I Cobertura Geográfica: San Pedro Pínula y San Luis Jilotepeque (Jalapa)
A partir de acciones realizadas dentro del proyecto “Rehabilitación Basada en la Comunidad RBC”,
517 niñas y niños con discapacidad aumentaron en un 43.5% su participación activa y ejercicio
de sus derechos en comparación al inicio del proyecto que era de un 38.5% llegando a un total
de 82% en su participación activa en sus respectivos hogares y comunidades. (67% de NNA
con discapacidad se insertaron al sistema educativo, 79% de NNA con discapacidad reciben de
forma periódica servicios de salud y de rehabilitación, 82% de NNA con discapacidad participan
activamente en toma de decisiones dentro de su ámbito familiar y comunitario)
Impacto 2
I Proyecto: Respuesta a la emergencia Covid19
I Cobertura Geográfica: 16 municipios de cinco
departamentos
A partir de acciones impulsadas como parte de la respuesta
organizacional a la emergencia por Covid19, más de 200,000
personas en cinco departamentos del país fortalecieron sus
capacidades de prevención y bioseguridad ante la pandemia,
mediante el acceso a kits de higiene e información clave.
Así mismo más de 5,000 familias mejoraron su acceso a
alimentación, con la entrega por parte de Plan International, de
bolsas de alimentos. A partir de una evaluación de satisfacción,
un 96.8% de las personas consultadas consideran que las
acciones realizadas por Plan International en torno a la
emergencia del Covid19 fueron pertinentes y adecuadas.
28Impacto 3
I Fortalecimiento de la capacidad de respuesta humanitaria y preparación
ante desastres en comunidades vulnerables por actividades del
volcán de fuego e inundaciones en los departamentos de Escuintla y
Sacatepéquez.
I Cobertura Geográfica: 27 comunidades de los departamentos de
Escuintla (Escuintla, Santa Lucía Cotzumalguapa, Siquinalá) y de
Sacatepéquez (Alotenango).
79.45% de COLREDES (Coordinadora Local para la Reducción de
desastres), Comités Escolares y COMREDES (Coordinadora Municipal
para la reducción de desastres) formados y fortalecidos a partir de las
acciones del proyecto de fortalecimiento de capacidades de respuesta
humanitaria en los municipios de Escuintla, Santa Lucía Cotzumalguapa,
Siquinalá (Escuintla) y Alotenango (Sacatepéquez) aplican adecuadamente
mecanismos de protección para NNAJ en contexto humanitario y protocolos
de respuesta ante emergencias. Este proyecto implementó acciones
en 27 comunidades que se encuentran como prioridad alta en cuanto a
vulnerabilidad alrededor del volcán de fuego.
Impacto 4
I Proyecto: Proyecto Digilab/Digiradio.
I FAD:GTM100229
I Cobertura Geográfica: Cuatro municipios del departamento
de Baja Verapaz (Salamá, San Jerónimo, San Miguel
Chicaj y Cubulco)
A partir de la implementación del proyecto DIGILABs, en cuatro
municipios del departamento de Baja Verapaz,
2,026 Adolescentes y Jóvenes (1,016 mujeres) de 18 centros
educativos lograron reducir su brecha de conocimiento
tecnológico en un 39.2% tomando en cuenta que el nivel de
conocimiento de jóvenes era de 21.2% y al final del proyecto
alcanzaron un 60.4%. Así mismo como parte de la estrategia
de Internet de las cosas –IoT- Jóvenes lograron diseñar 364
prototipos tecnológicos que vienen a dar alternativas de solución
a problemas reales en las comunidades que tienen que ver con
temas como cuidado de medio ambiente, acceso a tecnología,
sistema de alerta temprana ante emergencias y otros. De los
centros educativos participantes en el proyecto, 42 docentes
(25 mujeres) fueron certificados como Mediadores Tecnológicos.
29Desafíos I En Mercadeo y Comunicaciones, incrementar en personas
socias que se unen a la causa de Niñas con un Plan. Un
nuevo producto que busca el apoyo de personas en el país,
que quieren contribuir de forma recurrente mensual a los
programas que Plan realiza en favor de las niñas.
I Continuar implementado proyectos que sean 100%
transformadores de género.
I Avanzar de la calidad a la excelencia programática
I Contribuir con nuestras intervenciones a cerrar la brecha
tecnológica, identificando modelos de híbridos de entregas
programáticas.
I Uso de herramientas que promuevan la seguridad en línea
para las adolescentes.
I Coordinar con garantes para apoyar el regreso seguro
a la escuela garantizando insumos de bioseguridad
y promoviendo acciones de prevención de violencia
(especialmente para las niñas).
30Historia
de éxito
Melissa forma parte del club de empleabilidad del proyecto Ruta al
Empoderamiento Económico de Jóvenes en Carchá, donde aprende
sobre presupuesto personal, propósitos y metas personales en la
vida, motivación, proyecto de vida, cómo escribir un curriculum vitae,
entrevista de empleo y evaluaciones psicométricas. Le gusta apoyar
a sus compañeros y participar en cada uno de los temas que se
impartieron durante el proceso de capacitación.
“Estoy muy contenta por la oportunidad que se brinda a la juventud
de Carchá y sobre todo a las personas del área rural. He logrado
aprender mucho durante este proceso de formación donde
hemos puesto en práctica nuestras habilidades blandas, como la
responsabilidad, atención al cliente, relaciones interpersonales, la
proactividad y el autoconocimiento”
Desde los siete años Melissa es parte de la familia Plan International:
recibió apoyo de patrocinio hasta los dieciocho años, participó
activamente en las asambleas de Municipalidad Rural Juvenil, mejor
conocidas como Consejo Comunitario de Desarrollo de Niñez y
Adolescencia (COCODITO) y fue acreedora de una beca durante sus
estudios de secundaria. Actualmente aún participa activamente con la
organización como voluntaria en su comunidad.
Melissa expresó, “Sin la oportunidad que me brindó Plan, no tendría
la seguridad en mi misma, para ir en búsqueda de una oportunidad de
empleo”. Gracias a esta capacitación, me siento más preparada que
nunca, sin importar las adversidades que vengan”.
31Aliados
estratégicos
I Universidad de San Carlos de Guatemala
I Universidad Rafael Landívar
I Acción contra el Hambre - ACF
I Agencias, Fondos y Programas del Sistema de
Naciones Unidas
I Agencia Sueca de Desarrollo Internacional - ASDI
I Aldeas Infantiles SOS CONAVIGUA
I Asociación de Capacitación y Asistencia Técnica en I Consejo Nacional Empresarial de Prevención del
Educación y Discapacidad - ASCATED VIH - CONEVIH
I Asociación Grupo Ceiba I Cooperativa Guayacán
I Banco Interamericano de Desarrollo - BID I Cooperativa COOSANJER
I Caja Lúdica I Costa Coffee Foundation
I CARE I Catholic Relief Services - CRS
I Childfund I Educo
I Childhope I Embajada de Canada
I Convergencia Ciudadana para la Gestión del Riesgo - I Embajada de Japón
COCIGER I Embajada de Suecia
I Comisión Nacional Contra el Maltrato y Abuso Sexual I Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales - ICEFI
Infantil - CONACMI I Ministerio Federal para la Cooperación y el Desarrollo
I Coordinadora Nacional de Viudas de Guatemala - Económico de la República de Alemania - BMZ
I Ministerio de Relaciones Exteriores de Japón
I Nethope
I Observatorio del Derecho a la Alimentación y
Nutrición - ODAN
I OXFAM
I Programa de Atención, Movilización e Incidencia por la
Niñez y Adolescencia - PAMI
I Paz Joven
I PRODI
I Programa Valentina de la Fundación Sergio Paiz
Andrade
I Refugio de la Niñez
I Save The Children
I USAID
32Instituciones del gobierno
I Comisión Nacional del Menor y la Familia
I Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres -
CONRED
I Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural - CONADUR
I Defensoría de la Mujer Indígena - DEMI
I Gobiernos de 19 municipios de Guatemala
I Instituto Técnico de Capacitación y Productividad - INTECAP
I Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación - MAGA
I Ministerio de Economía - MINECO
I Ministerio de Educación - MINEDUC
I Ministerio de Relaciones Exteriores - MINEX
I Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social - MsPAS
I Ministerio de Trabajo y Previsión Social - Mintrab
I Ministerio Público - MP
I Procuraduría de los Derechos Humanos - PDH
I Procuraduría General de la Nación - PGN
I Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia - SCEP
I Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional - SESAN
I Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia - SEGEPLAN
I Secretaría Presidencial de la Mujer - SEPREM
I Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente – SOSEP
I Secretaría contra la Violencia Sexual, Explotación y Trata de personas (SVET)
I Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
33Redes
I Centro para la Acción de la Responsabilidad
Social Empresarial - CENTRARSE
I Circulo Centroamericano de aprendizaje
I Coalición Joining Forces
I Coordinadora Institucional de
I Promoción por los Derechos de la Niñez -
CIPRODENI
I Colectivo de Educación para Todas y Todos
I Colectivo para el Análisis de los Derechos
Sexuales y Reproductivos
I Comité de Diálogo por las Masculinidades
I Empresarios por la Educación
I Equipo Humanitario de País
I Gran Campaña Nacional por la Educación
I Mesa de Competitividad
I Mesa de Emprendimiento y Empleabilidad
I Mesa de Municipalización
I Mesa de la Niña
I Pacto Global
I Observatorio en Salud Sexual y
reproductiva - OSAR
I Red Inter-agencial por los Derechos de la
Niñez y Adolescencia
I Red Nacional de Grupos Gestores
I Red Nacional de la Diversidad Sexual
I Red Niña-Niño
I REDHUM – Red Humanitaria
Empresas privadas
I BAC CREDOMATIC
I BBDO
I FINCA
I OMD
I Prensa Libre
I Porter Novelli
I SAMSUNGmemoria de
labores
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