Memoriade la inversión deimpacto 2020 - Invertir para una transformación ecológica einclusiva - Fondation Daniel ...
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Memoria de la inversión de impacto 2020 Invertir para una transformación ecológica e inclusiva
2 Memoria de la inversión de impacto 2020 3
Editorial
La filantropía
¿Quiénes somos? a prueba de crisis
La Fundación Daniel y Nina Carasso trabaja para La crisis sanitaria, social, económica y moral «Con este informe sentamos
transformar el modelo de la sociedad actual en uno más que sacudió a nuestras sociedades en 2020 vino
ecológico, inclusivo y que permita el desarrollo en plenitud. a reafirmar la pertinencia y la coherencia de
nuevas bases para afinar
nuestras decisiones en materia de mecenazgo aún más nuestra estrategia
Se compromete en dos grandes ámbitos: la
Índice Alimentación Sostenible, por un acceso universal a una
e inversión. La alimentación y el arte fueron de inversión. Esperamos que
alimentación sana, respetuosa con las personas y los
ámbitos esenciales en los que se hizo patente el
lado más humano y solidario de esta pandemia
encuentre en él elementos
Editorial 3
ecosistemas, y el Arte Ciudadano, para el desarrollo del
mundial. Esta crisis también nos obliga a replan- para la reflexión y, por qué no,
espíritu crítico y el refuerzo de la cohesión social.
Inversiones y mecenazgo tearnos nuestros modos de vida, responsables en propuestas inspiradoras.»
al servicio de la transición 4 Acompaña proyectos en Francia y en España, gran medida de la propagación de un virus trans-
movilizando recursos económicos y humanos, así como misible entre los animales y los seres humanos.
Cifras clave 7
desarrollando acciones propias con este fin. La transición ecológica y la lucha contra las Para llevar aún más lejos su compromiso,
Gobernanza 8 alteraciones climáticas son más necesarias que nuestra Fundación y otras fundaciones
Impulsada por el objetivo del impacto social,
Hitos del año 2020 10 nunca para intentar frenar la aceleración de españolas, francesas y británicas han puesto
fundamenta su acción en la investigación, los saberes
fenómenos inevitables, de sobra conocidos en en marcha una amplia coalición filantrópica
Testimonio: empíricos, la experimentación, la evaluación y los
Sarah Butler-Sloss la actualidad –catástrofes climáticas, pérdida por el Clima cuyo objetivo es animar a nuestros
aprendizajes compartidos.
(Ashden Trust) 12 de biodiversidad, desertificación de los suelos, homólogos de cualquier ámbito de intervención
En 2020, en el marco de su misión de mecenazgo, migraciones, propagación de zoonosis, etc.–, a reconocer los impactos de las alteraciones
Nuestros compromisos
la Fundación concedió 250 subvenciones por un importe que amenazan la supervivencia de nuestra climáticas en los más vulnerables y a actuar
por el medioambiente 14
total de 13,3 millones de euros, de los que 1,6 millones especie a largo plazo y nos recuerdan nuestro sobre sus causas y efectos. Esta implicación es la
La Casa Carasso en Madrid 20 constituyeron la dotación de su plan de emergencia ineludible deber de actuación. que nos empuja a esforzarnos para comprender
Sustainable Food Systems: frente a la pandemia de la covid-19. mejor los grandes desafíos medioambientales y
Desde 2015, la Fundación ha optado por una
el fondo de la Fundación 22 a tomar las mejores decisiones de inversión para
Creada en 2010, la Fundación Daniel y Nina Carasso cartera de inversión coherente con sus principios
Agradecimientos 27 un mundo más sostenible. La nueva «taxonomía»
es una fundación familiar afiliada a la Fondation y su visión de una sociedad más ecológica, más
propuesta a los inversores para contribuir al
de France. Es independiente de cualquier sociedad inclusiva y que permita el desarrollo en plenitud.
Pacto Verde Europeo puede aportarnos un
mercantil. Las decisiones de la Fundación de firmar la
marco común al resto de los actores del sector,
iniciativa DivestInvest, de establecer la respon-
ciertamente mejorable, pero similar al de los
sabilidad social como condición mínima para las
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
inversiones de su cartera y de fijarse el objetivo de
un 15 % de inversiones de impacto han demos- Con este informe sentamos nuevas bases para
trado su resiliencia, con un rendimiento de +4,18 % afinar aún más nuestra estrategia de inversión.
Memoria de en 2020 y +4,7 % de media anual desde que la Esperamos que encuentre en él elementos para la
la inversión
de impacto Fundación empezó a desarrollar su cartera. reflexión y, por qué no, propuestas inspiradoras.
INVERTIR PARA UNA TRANSFORMACIÓN
ECOLÓGICA E INCLUSIVA
Marina Nahmias Marie-Stéphane Maradeix Isabelle Le Galo Flores
Fundación Daniel y Nina Carasso
Presidenta Delegada general Directora para España
Memoria de actividades 2020
2019
Fundación Daniel y Nina Carasso en España:
Impact HUB
Calle Piamonte, 23
28004 Madrid
Memoria de actividades
www.fundacioncarasso.es
twitter.com/fdnc_es 2020
Fundación Daniel et Nina Carasso en Francia :
40 Avenue Hoche - 75008 Paris Hacia una transformación
www.fondationcarasso.org
twitter.com/fdnc_fr ecológica, inclusiva y plena
ADF
Carasso-Rapport d'activité 2020-ES-Couverture.indd 1-3 26/05/2021 20:36
¿Quieres saber más acerca de Descubre nuestra primera
nuestras actividades? Descarga Memoria de Impacto publicada
la Memoria 2020 en nuestra con motivo del décimo
página web. aniversario de la Fundación.
4 Memoria de la inversión de impacto 2020 Inversiones y mecenazgo al servicio de la transición 5
Inversiones y mecenazgo
al servicio de la transición
En 2015, la Fundación Daniel y Nina Carasso decidió desarrollar una
herramienta complementaria al mecenazgo a través de su política de
inversión. Después de la cesión de su patrimonio histórico en acciones,
puso en marcha una estrategia financiera y de colocación de activos
coherente con sus misiones.
La política de inversión tiene en cuenta, por un lado, el afán de
rentabilidad y, por otro, la búsqueda de una adecuación respecto de su Código de Inversión y desafíos
misión y sus valores. Así, la Fundación interviene responsablemente en TEMÁTICAS DE INVERSIÓN DE IMPACTO
A fin de estructurar esta política, la Fundación PRIORITARIAS PARA LA FUNDACIÓN
los mercados financieros, comprometiéndose a la vez con estrategias de
estableció en 2016 un Código de Inversión que define
inversión socialmente responsable (ISR) y con inversiones de impacto. las líneas directrices del conjunto de sus actividades Sostenibilidad de sistemas y primacía de lo humano:
de inversión, que a su vez se basan en la ratificación
de los compromisos de DivestInvest, un movimiento - Inclusión social y económica
mundial de inversores que exige la salida de los - Comercio justo
emisores del sector de las energías fósiles. A modo
- Educación a lo largo de la vida
de brújula que guía la gestión financiera de la
Fundación, este código define la política de colo- - Educación artística, mediación cultural, democracia
ALIMENTACIÓN SOSTENIBLE, cación tanto en términos de misión y valores como cultural
ARTE CIUDADANO, CLIMA de rentabilidad. También excluye determinados
489 M€ sectores y especifica las temáticas de inversión Lucha contra el cambio climático:
PATRIMONIO prioritarias, en particular la alimentación sostenible
- Energías renovables
Valor de la dotación 2020 y la protección del medioambiente.
- Economía / sobriedad energética
Las inversiones deben ajustarse a los criterios ESG,
entre los que figuran la protección de los derechos - Renovación energética, movilidad blanda
INVERSIONES IENT
O humanos, de la población vulnerable, del medioam- - Retención de carbono
DIM MECENAZGO
FINANCIERAS RE
N biente y de la buena gobernanza.
Conservación de los recursos / Biodiversidad:
En la estrategia de inversión de impacto, la difi-
83% 10% 13,3 M€ 1,3 M€ cultad reside en identificar modelos que propongan
EN SUBVENCIONES MISIÓN SOCIAL - Suelos, conservación
INVERSIONES
SOCIALMENTE
COMPROMETIDO
EN INVERSIONES DE para 250 proyectos (acompañamiento, creación de soluciones a favor de un mundo sostenible e
RESPONSABLES (ISR) IMPACTO SOCIAL redes, eventos, publicaciones)
inclusivo. La Fundación invierte principalmente en - Reforestación, agrosilvicultura
fondos que apoyan a empresas en crecimiento, - Agua, océanos
7% por lo general innovadoras y en todos los casos
MONETARIAS disruptivas. La Fundación apuesta por el cambio Sistemas alimentarios sostenibles:
Y OTRAS
de escala de estos actores y por su capacidad para
transformar. - Producciones agroecológicas
- Transformación y distribución sostenibles
IMPACTO SOCIAL - Consumo sostenible
Y MEDIOAMBIENTAL
Acelerar la transición - Circuitos cortos
hacia una sociedad
más ecológica, - Gestión de pérdidas y residuos
inclusiva y plena
- Economía circular
Cifras 2020 - Sectores y cadenas de valor sostenibles
6 Memoria de la inversión de impacto 2020 Cifras clave 7
Comprender la inversión Cifras clave
socialmente responsable
Asignación de la cartera
Hablamos de inversión socialmente responsable
(ISR) o de inversión sostenible cuando una estra-
Monetarias
489 M€
tegia de inversión tiene en cuenta de manera estruc- 7% de patrimonio
y otras
+4,18 %
tural las problemáticas medioambientales, sociales
y de gobernanza (criterios ESG por sus siglas en
inglés) a la hora de construir y gestionar su cartera.
Inversión de impacto: 10% Comprometido
en inversiones de
Ante la heterogeneidad de enfoques que se pueden ¿de qué estamos hablando? impacto social
de rentabilidad global en el año 2020
0€
aplicar a los fondos, las certificaciones (por ejemplo,
la certificación ISR) son herramientas que nos 83%
La inversión de impacto se ha desarrollado conside-
ayudan a entender mejor las diferentes opciones.
rablemente en los últimos años: en 2020 represen- invertidos en energías fósiles
En los últimos años, la ISR ha experimentado un
48 M€
taba 715 000 millones de dólares a nivel mundial, ISR
desarrollo crucial vinculado a iniciativas suprana-
frente a 502 000 millones en 20191. En Europa,
cionales estructurantes, al sólido consenso político
se estima que este mercado tiene un valor de
y económico que se derivó del Acuerdo de París en inversiones de impacto
150 000 millones de euros. En Francia reúne, hoy en
de 2015, al refuerzo de la reglamentación y a una (+61 % respecto a 2019)
día, a una variedad de actores cada vez mayor, en
mayor disponibilidad de información en materia
5 M€
su mayoría de pequeño tamaño, cuyos fondos están A 31/12/2020
de ESG. En un mercado con una fuerte tendencia al
invertidos fundamentalmente en los mercados no
alza, resulta imprescindible garantizar las buenas
oficiales, pero empiezan a hacer sus primeros movi-
prácticas por parte de las sociedades de gestión. invertidos en el fondo FDNC-SFS
mientos en los mercados oficiales.
La ISR puede adoptar diversas formas no exclu- (+2 M€ en 2020) de apoyo
yentes entre sí: En términos generales, la inversión de impacto se Un crecimiento mantenido a la transición alimentaria
del impacto
caracteriza por la intención de generar, al mismo
• La exclusión: puede ser sectorial o normativa y a través de 9 participaciones
tiempo, impactos sociales o ambientales positivos
consiste en evitar las empresas que muestran un
y un rendimiento financiero. En el ámbito de las
comportamiento perjudicial para las personas
+22,64 %
finanzas sostenibles, la inversión de impacto se
(violación del Pacto Mundial de Naciones Unidas, de rentabilidad
escapa, de momento, del marco regulatorio y, por
productores de tabaco) o para el planeta (produc-
lo tanto, requiere de una definición precisa para
desde el 31/03/2015
ción de petróleo). hasta el 31/12/2020
su desarrollo. En marzo de 2021, France Invest Las fundaciones se pasan a la
• La integración: es la estrategia más completa de
(Association des Investisseurs pour la Croissance) Evolución de la asignación de la cartera
ISR, puesto que consiste en identificar las empresas inversión de impacto
y el Forum pour l’Investissement Responsable (FIR)
que desarrollan buenas prácticas medioambien- En 2020, según el estudio «Gestión
congregaron a 60 sociedades de gestión e inver-
tales, sociales y de gobernanza. Se puede llevar a 2015 financiera de fundaciones y fondos
sores que aprobaron una definición exigente que la
cabo dando prioridad a las mejores empresas de de dotación» realizado por el Centre
Fundación también comparte. Este tipo de inversión
cada sector (best-in-class) o a las que hacen más 2016 Français des Fonds et Fondations
se mide en relación con objetivos de impacto especí-
esfuerzos (best-in-effort). (CFF) y Amadeis:
ficos y definidos ex ante, basados en las intenciones
• El activismo accionarial: aquí se trata de entrar a 2017
dialogar y a votar en las asambleas generales de las
específicas del inversor y, cuando proceda, de las › El 56 % d e las fundaciones y
empresas en las que se invierte. fondos de dotación encuestados
empresas en las que se invierte para que mejoren sus 2018 declararon haber realizado
prácticas. Se han determinado tres características que
inversiones coherentes con sus
definen, conjuntamente, la inversión de impacto: misiones (frente al 32 % en 2018).
2019
• La intencionalidad, que corresponde a la voluntad
del inversor de generar un beneficio social y/o
› El 26 %de los participantes
2020
dquirieron compromisos en
a
medioambiental medible que contribuya al desa- materia de inversión responsable.
rrollo sostenible. 0 20 40 60 80 100
Estos compromisos pueden adoptar
• La adicionalidad, que sería la contribución de la la forma de un código ético o de
ISR Comprometido en inversiones de impacto social
inversión al impacto en sí (redes, sinergias con otras responsabilidad social corporativa
Monetarias Otras
sociedades, etc.). a nivel interno, o bien materializarse
• La medición del impacto con indicadores cuanti- mediante la suscripción de
tativos y cualitativos; y, cuando exista una remu- determinadas iniciativas (UNPRI,
DivestInvest, etc.).
neración basada en el rendimiento, la alineación
de los intereses entre el equipo de inversión y los
Nuestro objetivo
› Solo el 9 % de ellos informan
suscriptores.
15%
públicamente de sus políticas de
de la cartera orientado a modelos inversión responsable.
1. Annual Investor Impact Survey 2020, GIIN. sostenibles e inclusivos en 2023
8 Memoria de la inversión de impacto 2020 Gobernanza 9
El Comité de Sourcing España
En España, el ecosistema de impact investing, presentadas al Comité de Impact Investing, el cual
a pesar de estar todavía en una fase inicial, ha las ha analizado en profundidad antes de tomar una
Gobernanza
evolucionado mucho en los últimos años. En 2019, decisión. Además, este comité ha sido un espacio
los fondos de impacto españoles gestionaban de reflexión colectiva acerca de las especificidades
alrededor de 400 millones de euros en inversiones de del ecosistema español de impact investing para
impacto. En 2020, esta cifra ascendía a 536 millones diseñar una estrategia a medio plazo lo más ajus-
de euros. Para 2021, un tercio de los fondos esperan tada posible.
Mensaje del presidente del Comité Financiero un crecimiento de más de un 50%*. Ante el auge del
El Comité de Sourcing está compuesto por expertos
sector y la necesidad de aumentar la resiliencia de
voluntarios y por miembros del equipo de la
nuestro mundo, como ha quedado patente con la
En perfecta coordinación con el Comité El segundo hecho destacable del año 2020 Fundación. Estos últimos se encargan de evaluar
terrible crisis de la covid-19, la Fundación ha decidido
Financiero de la Fundación, el Comité de es la reestructuración de nuestro desarrollo el impacto social y medioambiental, así como el
actuar con más voluntad en España y ha creado un
Impact Investing ha trabajado activamente en España mediante la creación de un potencial transformador de las oportunidades
Comité de Sourcing de oportunidades de inversión
en el análisis de oportunidades relacio- Comité de Sourcing. Nos hemos rodeado de propuestas y de los enfoques estratégicos dise-
con impactos sociales significativos.
nadas con las dos líneas de la Fundación excelentes expertos en materia de impact ñados. Los miembros voluntarios que no forman
(la Alimentación Sostenible y el Arte investing y me gustaría reconocer el firme Este comité ha facilitado la identificación de parte de la Fundación desarrollan una función de
Ciudadano), además de abordar el nuevo compromiso que han mostrado al ayudarnos iniciativas innovadoras y/o estructurantes en las asesoramiento y transmisión de conocimientos del
desafío de la transición ecológica para luchar a analizar las especificidades del mercado que la Fundación podrá invertir. Estas han sido sector de la inversión de impacto en España.
contra las alteraciones climáticas y sus español y cómo podríamos contribuir al
* Fuente: La inversión de impacto en España: oferta de capital, segmentación y características; estudio publicado por SpainNAB.
efectos. En este sentido, nuestra inversión desarrollo del sector (véase la pág. 9).
en Famae Impact (véase la pág. 19) nos Aunque nuestras inversiones en este país
permite apoyar a empresas que proponen sean todavía modestas, están destinadas a
Comité Financiero Comité de Impact Investing
soluciones concretas a estas problemáticas. aumentar.
Además de esta inversión, la Fundación se ha
La estrategia financiera de la Fundación es • Jacques Nahmias, p residente • Marina Nahmias, presidenta Value Foundation y Global Social
marcado un nuevo objetivo en relación con
una aventura colectiva que llevan a cabo del Comité Financiero y patrono de la Fundación Daniel y Nina Impact Investments
su estrategia «verde»: aumentar su «cuota
los voluntarios y voluntarias de nuestros de la Fundación Daniel y Nina Carasso • Luis Berruete, director y
verde» y analizar la intensidad de carbono
comités, el equipo de la Fundación y nuestras Carasso • David Nahmias, patrono de la cofundador de Creas
de su cartera (véase la pág. 15). El umbral del
dos consultoras financieras (Amadeis y • David Nahmias, patrono de la Fundación Daniel y Nina Carasso • Clara Navarro, c ofundadora y
5 % de «cuota verde» establecido en virtud
Simandef). Somos plenamente conscientes Fundación Daniel y Nina Carasso • Pierre Rispoli, d
irector general codirectora de Fundación Ship2B
de nuestro compromiso con DivestInvest ya
de los desafíos que tendremos que afrontar • Emilio Ferré, g
erente de de Nixen Partners • Cristina San Salvador,
se ha superado, habiendo alcanzado un 7 %
en un contexto marcado por múltiples crisis. empresas y patrono de la • Olivier Neumann, d irector responsable de desarrollo de
de nuestra cartera invertido en la transición
Y entendemos que, para seguir trabajando Fundación Daniel y Nina Carasso financiero de la Fondation de Fundación Ship2B
baja en carbono en 2020. El desafío de los
por la misión social de la Fundación, la • Philippe-Loïc Jacob, p residente France • José Moncada, f undador y
próximos años consiste en mantener este
búsqueda de rentabilidad no debe ir nunca de Citeo y patrono de la • Marie-Stéphane Maradeix, director de La Bolsa Social
esfuerzo y en buscar oportunidades de inver-
en detrimento del impacto de nuestras inver- Fundación Daniel y Nina Carasso delegada general de la • Marie-Stéphane Maradeix,
sión acordes a la nueva taxonomía europea,
siones. Es una gran responsabilidad en un • Stéphane Corsaletti, d irector Fundación Daniel y Nina Carasso delegada general de la
además de mejorar el rendimiento del
mundo complejo e interdependiente, que no ejecutivo de inversiones de • Isabelle Le Galo Flores, Fundación Daniel y Nina Carasso
segmento «clima» conforme a los objetivos
siempre nos permite avanzar al ritmo que Allfunds Bank directora para España de la • Isabelle Le Galo Flores,
del Acuerdo de París.
reclaman las emergencias actuales. • Pierre Rispoli, d
irector general Fundación Daniel y Nina Carasso directora para España de la
de Nixen Partners • Guilhem Soutou, responsable de Fundación Daniel y Nina Carasso
• Dieter Hein*, director de la la línea Alimentación Sostenible • Eva Torremocha, responsable
«El desafío de los próximos Banque Luxembourg Investments de la Fundación Daniel y Nina del Programa de Alimentación
años consiste en mantener • Olivier Neumann, d irector Carasso Sostenible para España de la
este esfuerzo y en buscar financiero de la Fondation de • Rafael Reytier, Amadeis Fundación Daniel y Nina Carasso
France (miembro sin derecho a voto) • Carlos Almela, responsable del
oportunidades de inversión • Marie-Stéphane Maradeix, Programa de Arte Ciudadano
acordes a la nueva taxonomía delegada general de la Asesoría: Simandef para España de la Fundación
europea, además de mejorar Fundación Daniel y Nina Carasso (Gaspard Verdier) Daniel y Nina Carasso
• Gaspard Verdier, presidente de
el rendimiento del segmento Simandef (miembro sin derecho
• Gaspard Verdier, presidente de
Simandef
“clima” de nuestra cartera Comité de Sourcing España
a voto)
conforme a los objetivos del Jacques Nahmias • Mercedes Valcárcel, d
irectora
Asesoría: Deborah Gold Weber,
Acuerdo de París.» Presidente del Comité Financiero
Asesoría : Amadeis (Alexandre
del Comité de la Fundación
investigadora y coordinadora
Lengereau, Rafael Reytier) de proyectos en el ESADE Center
Generation Spain
for Social Impact Business & Law
• María Ángeles de León,
* Representante del Comité Financiero de School
la Fondation de France. fundadora y presidenta de Open
10 Memoria de la inversión de impacto 2020 Hitos del año 2020 11
Famae Impact Un proyecto inmobiliario
En 2020, la Fundación invirtió en Madrid: la Casa Carasso
750 000 euros en Famae Impact, Tras más de dos años de
un fondo pionero en la inversión búsqueda e investigación, la
Hitos del año 2020
medioambiental de impacto al Fundación ha adquirido un
servicio de la transición ecoló- edificio en el madrileño barrio de
gica. Famae Impact apoya a las Delicias que será rehabilitado por
empresas verdes del mañana con completo y en el que se instalará
el objetivo de acelerar su desa- su sede en España, junto con
rrollo y su impacto positivo sobre otros actores de la ESS y de la
Crisis alimentaria y tenido acceso a préstamos misiones de acompañamiento a el medioambiente. En el marco filantropía, además de huertos,
fragilización de la ESS al 0 %, por un valor medio de
Casa Carasso
largo plazo.
Fase EV 96
de su misión de mecenazgo,
Prototipos Casa Carasso
la Fase EV talleres y mucho más.
97
En la gran Prototipos
La crisis sanitaria ha agravado 60 000 euros, que les han permi- Fundación también colabora con el obra de reforma (2700 m2),
duramente la situación de las tido consolidar sus actividades concurso Food for Good Challenge que comenzará próximamente, Nourrir l’avenir
https ://www.banquedesterritoires.fr/
personas más vulnerables y ha y llevar a cabo sus misiones le-fonds-i que organiza el fondo de dota- se pondrá especial cuidado en Históricamente dirigida a los
puesto en jaque a las entidades sociales. ción Famae y que el año pasado seleccionar y reutilizar materiales agentes sociales, la convoca-
de la economía social y solidaria premió a los proyectos Les Petites con bajo impacto ecológico, en toria Nourrir l’avenir (Alimentar
(ESS). De manera urgente y desde el https://www.franceactive.org Cantines y Subbética Ecológica. la captación de energía solar el futuro) se abrió por primera
inicio, la Fundación movilizó todos fotovoltaica y en la recuperación vez a las empresas en 2020.
Fondo i: acompañar a los Página 19
sus recursos y a sus colaboradores y reciclaje del agua. La Fundación ofrece así un
para dar respuesta a esta situación
proyectos de impacto apoyo a medida, mediante la
Crecimiento del fondo Más sobre este proyecto en
en la que las estructuras de ayuda Existen muchas organizaciones subvención y la inversión, a las
alimentaria han registrado un incre- que tienen la capacidad de
FDNC-SFS la página 20
estructuras innovadoras a las
mento de la demanda de un 40 %2. generar un fuerte impacto Gracias al fondo FDNC-SFS que acompaña para optimizar
social pero que todavía no están especializado en alimentación la eficacia de su compromiso con
A principios de abril de 2020, la
lo suficientemente estructu- Julien Adda sostenible que la Fundación creó en la reforma de nuestros sistemas
Fundación concedió una ayuda de
radas para poder acceder a las Director de Réseau Cocagne 2015 en colaboración con Quadia, alimentarios.
50 000 euros a Bou’sol-Marseille,
oportunidades que ofrecen los cinco empresas que promueven
una panadería ecológica que «Nuestros interlocutores del
inversores. Fruto de la coope- la transición ecológica y alimen-
promueve la inserción profesional Fondo i nos invitan a reflexionar
ración entre la Banque des taria en Francia y en España se
igualitaria que ya había sido bene- para descubrir las fortalezas
territoires, AG2R La Mondiale, Le han podido beneficiar de nuevas
ficiaria de una inversión del fondo que hay que activar, como la
Rameau, el Ministerio francés de inversiones o de reinversiones. Este
FDNC-SFS (véase la pág. 22). valorización de los recursos
Educación Nacional, la Fundación fondo, dotado con cinco millones
Esta subvención se utilizó para humanos de los huertos para el
Cáritas y la Fundación Daniel y de euros, completa el disposi-
distribuir panes de fermentación cambio de escala o la aplicación
Nina Carasso, el Fondo i es un tivo que ha puesto en marcha la
natural a 8400 personas vulnera- de una inteligencia económica al
dispositivo de acompañamiento Fundación para impulsar el creci-
bles durante dos meses. servicio de nuestra asociación.
innovador y colectivo que aporta miento de los proyectos que apoya
La crisis también ha provocado soluciones específicas para el Gracias a este acompañamiento, mediante subvenciones, acompa-
partiendo de una visión realista,
la fragilización del conjunto del cambio de escala y el despliegue ñamiento técnico y estratégico y Guilhem Soutou
tejido económico, comprome- de este tipo de organizaciones. podemos tener la ambición medición del impacto. Responsable de la línea
tiendo la capacidad de respuesta Para ello, les ofrece un anticipo necesaria para abordar nuestros Alimentación Sostenible de la
social y solidaria de la sociedad reembolsable para financiar desafíos.» onsulta la lista de las empresas
C Fundación Daniel y Nina Carasso
en cartera en la página 23
a medio plazo3. La Fundación ha
«Acompañando a los
invertido un millón de euros en
responsables de proyectos,
el programa Relance Solidaire
ofreciéndoles apoyos financieros
de France Active; 239 organi-
en forma de subvenciones, y
zaciones de la ESS (107 perte-
este año también mediante
necientes a los sectores de
inversiones, contribuimos al
actividad de la Fundación) han Alzado principal Alzado lateral
desarrollo y a la evolución de
nuestros modos de producción,
de distribución y de consumo
2. Aux guichets de l’aide alimentaire : les para evitar la multiplicación
«nouveaux publics» du confinement ?
(Paris et Saint-Denis, 29 avril- 19 mai
de las crisis sistémicas. No
2020), Samusocial en colaboración con la solo queremos circunscribir
Fundación Daniel y Nina Carasso. la innovación a los avances
3. Entre junio de 2019 y junio de 2020 se
perdieron más de 50 000 empleos en la
tecnológicos: también la
ESS. Note d’analyse de la conjoncture de entendemos desde su vertiente
l’emploi dans l’ESS au premier semestre social y organizativa.»
2020 – l’impact du Covid-19 sur l’ESS, enero
de 2021, ESS France.
12 Memoria de la inversión de impacto 2020 Testimonio 13
fósiles. ¡Y seguimos subiendo! Entidades de alto nivel y reconocido
Testimonio
prestigio se han comprometido recientemente a desinvertir en
este campo, entre ellas, la monarquía británica, la Fundación Bill
y Melinda Gates, la Fundación Ford, la Universidad de Cambridge
o la Universidad de Harvard. Esto contribuye a dar visibilidad al
Hace seis años, justo antes de la COP21 de París, la Fundación se «El objetivo es dejar movimiento y envía un mensaje alto y claro al resto de los inversores.
unió a la campaña DivestInvest, asumiendo así el compromiso de no
bien claro que la Es cierto que las cantidades de activos comprometidos son
invertir en energías fósiles para hacerlo de forma activa en soluciones enormes, pero ¿cómo se evalúa el impacto de la campaña
climáticas. Ante la emergencia climática actual, la inversión se
sociedad no va a DivestInvest, especialmente en el contexto actual? Los inversores
impone como una de las principales palancas para la transición hacia permitir que sigan institucionales han tomado conciencia de la emergencia
una economía más verde. funcionando empresas climática, pero desinvertir no es siempre la primera opción...
Gaspard Verdier, presidente de Simandef (la firma que asesora a la del sector cuyos planes Efectivamente, el impacto de DivestInvest no se limita a la cantidad
Fundación en materia de impact investing), ha conversado con Sarah de negocio nos llevarían considerablemente elevada de activos que dejarán de destinarse al
Butler-Sloss, fundadora de Ashden Trust, sobre los desafíos de los mucho más allá del sector de los combustibles fósiles. Pensamos que este movimiento
promueve una acción eficaz al aumentar las inversiones en soluciones
próximos diez años, un periodo que los anglosajones han denominado límite de calentamiento climáticas y, a la vez, porque empuja a que los gestores de activos
la delivery decade. Sarah es una reconocida filántropa comprometida de 1,5 °C fijado en el ofrezcan productos que tengan en cuenta los riesgos financieros
con el medioambiente. Desde 2014 sus inversiones se centran en el Acuerdo de París.» asociados al cambio climático. Además, el movimiento también
ha conseguido concienciar a la opinión pública sobre la necesidad
impacto social y ambiental.
de anticiparse al declive del sector de los combustibles fósiles y ha
logrado que aumente la presión sobre los gobiernos. En el sector de la
filantropía, DivestInvest ha suscitado una reflexión sobre la ética de las
Sarah, cuando te embarcaste con tus hermanos Mark y
inversiones y ha fomentado que se reflexione acerca de la separación
Julian Sainsbury en la campaña europea de DivestInvest
en 2014, ¿cuáles eran vuestros objetivos? «También considero entre inversiones y subvenciones. Por su parte, el sector financiero
ha empezado a aceptar gradualmente los argumentos financieros a
Creo que DivestInvest es una buena forma, si no la mejor, de que que las colaboraciones favor de la desinversión. La valorización del sector de los combustibles
los titulares de activos desempeñen su papel en la lucha contra el e interacciones entre fósiles sigue dependiendo en gran medida de las reservas que se
cambio climático. Cuando nos implicamos en esta campaña, nuestro ONG, organizaciones e encuentran bajo tierra, cuyo valor económico no podrá realizarse
principal objetivo era animar a otros a unirse al movimiento. El cambio en ningún caso en un futuro basado en las energías renovables.
climático entraña graves riesgos a escala mundial; las energías
instituciones seguirán
fósiles deben permanecer bajo tierra y, al mismo tiempo, todos y siendo un factor de Sin embargo, el despliegue de inversiones en sistemas de energías
renovables y soluciones climáticas ha sido más lento de lo que
Sarah Butler-Sloss
todas deberíamos poder acceder a la energía a precios asequibles. éxito fundamental. debería. Para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París, es vital
Fundadora de Ashden Trust DivestInvest es un enfoque de inversión muy sencillo que consiste Cuantos más seamos, que se produzca un aumento significativo de las inversiones.
en desinvertir en las mayores empresas extractoras de energías más lejos llegará DivestInvest ha reunido a inversores diversos, comprometidos y,
fósiles y reinvertir alrededor del 5 % de los activos en soluciones
climáticas como, por ejemplo, las energías renovables. El objetivo
nuestro mensaje.» a menudo, vanguardistas. ¿Qué vías se plantean para que este
grupo siga siendo puntero en cuanto a su impacto climático?
es dejar bien claro que la sociedad no va a permitir que sigan
funcionando empresas del sector cuyos planes de negocio nos Debemos seguir escuchando y apoyando a las personas que están
llevarían mucho más allá del límite de calentamiento de 1,5 °C fijado más implicadas en el movimiento (abogados, estudiantes, expertos
en el Acuerdo de París. Se trata de impulsar cambios en la legislación financieros, etc.). También considero que las colaboraciones e
y, también, de impulsar la inversión en soluciones climáticas. interacciones entre ONG, organizaciones e instituciones seguirán
siendo un factor de éxito fundamental. Cuantos más seamos, más
El movimiento DivestInvest se inició en 2011 en los campus
lejos llegará nuestro mensaje. El sector de los combustibles fósiles
estadounidenses, cuando los estudiantes, frustrados ante la actitud
y los gobiernos tendrán que escucharnos: ante la emergencia
Gaspard Verdier pasiva de los líderes mundiales y de los gobiernos frente al cambio
climática, no aceptaremos ni la pasividad ni las falsas promesas.
Presidente de Simandef y climático, decidieron movilizarse. Nosotros nos embarcamos en
consejero de impact investing 2014. En colaboración con otras fundaciones, incluidas las de mis
de la Fundación hermanos Mark y Julian, empezamos a contactar con otros inversores
Más información en https://ashdentrust.org.uk
para convencerlos. A lo largo de los últimos siete años hemos
apoyado a ONG, comunidades y think tanks dedicados a desarrollar
investigaciones y actividades de sensibilización sobre los riesgos
asociados a la inversión en energías fósiles. Gracias a este esfuerzo
colectivo, miles de inversores, grandes y pequeños, con un total de
39,2 billones de dólares, han anunciado su salida de los combustibles
14 Memoria de la inversión de impacto 2020 Nuestros compromisos por el medioambiente 15
Cifras clave y resultados
Nuestros compromisos
por el medioambiente 7% 33%
(34 M€) de la cartera invertido en la menos de intensidad de carbono respecto
transición hacia la baja emisión de carbono a los índices de referencia
Tras un verano marcado por acontecimientos extremos (ola de calor, De los cuales
incendios, etc.) y la publicación del Sexto Informe del IPCC4, ya no
cabe ninguna duda de que las actividades humanas son la única causa
del calentamiento climático. Sabemos también que, sea cual sea
4,6%
(22 M€) en el segmento «impacto»
el escenario, el umbral de +1,5 °C se superará. Pero, a pesar de ello, (acuicultura, economía circular, Índice
con acciones fuertes, rápidas y sostenibles destinadas a reducir las
emisiones de gases de efecto invernadero todavía se podrían atenuar
movilidad verde, gestión de residuos, etc.) de referencia
considerablemente las consecuencias del calentamiento global. Definir las actividades compatibles con una
trayectoria de 2 °C es uno de los factores esenciales
Si tenemos en cuenta que la agricultura genera casi un tercio de las para que las finanzas sean coherentes con la
emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, resulta ineludible transición energética y ecológica. La nueva -33%
taxonomía propuesta a los inversores para que
que la lucha contra el cambio climático forme parte de la misión social
contribuyan al Pacto Verde Europeo debería ofrecer
de la Fundación. Más allá de las inversiones realizadas en el sector un marco preciso, por complejo que resulte. Hasta el
de la alimentación sostenible, el conjunto de su cartera financiera momento, la parte verde de la cartera se ha calculado
respeta los criterios de exclusión establecidos en su Código de Inversión; atendiendo a los ingresos de las empresas obtenidos
concretamente, la exclusión de las empresas productoras de energías a partir de soluciones de baja emisión de carbono Calcular la intensidad de carbono permite
(eficiencia energética, gestión del agua, bienes comprender y comparar, al menos en parte, el
fósiles y de aquellas que figuran en la lista Carbon Underground 200TM .
inmuebles sostenibles, agricultura sostenible, etc.). impacto negativo de la cartera en términos de
Y, por último, la Fundación apoya soluciones climáticas a través de una emisiones de carbono directas e indirectas. La
ambiciosa política de inversiones de impacto: energía descarbonizada, intensidad de carbono ponderada de la cartera de
eficiencia energética, regeneración de suelos, economía circular, etc. 5 Aqua-Spark es un fondo de inversión dedicado a la la Fundación ha sido calculada sobre la base del
acuicultura sostenible. Invierte, a nivel mundial, en la cadena
de valor para impulsar a los agentes idóneos en el sector conjunto de su cartera de ISR (es decir, los activos
4. Sexto Informe de Evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático.
estratégico de la alimentación sostenible. cotizados en bolsa). Estos elementos de la cartera
presentan una intensidad de carbono de 697 tone-
«El desafío de la Fundación es doble: ladas de CO2 por millón de volumen de negocio. En
promover la inversión en soluciones que comparación, los índices de referencia de los fondos
impulsen la transición favoreciendo tienen una intensidad de carbono de 1045 toneladas
de CO2 por millón de volumen de negocio.
siempre la austeridad. Más concretamente,
analizamos y ponemos a prueba las
iniciativas múltiples de financiaciones de
Para cada empresa, las emisiones se
impacto, atendiendo no solo a sus beneficios clasifican en tres «alcances» o scopes:
reales, sino también a su metodología de R Alcance 1: las emisiones directas (combus-
Rafael Reytier análisis. Asimismo, aunque no exista ninguna tión, carburante, fugas de gas).
Consultor de Amadeis normativa que así lo exija, hemos reforzado R Alcance 2: las emisiones indirectas relacio-
y asesor del Comité
Financiero de la la publicación de informes extrafinancieros nadas con la energía (electricidad y calor).
Fundación con el fin de medir el impacto R Alcance 3: aunque su uso todavía no está
medioambiental de la cartera. Por último, muy extendido entre los inversores y las
mantenemos un diálogo continuo con los empresas no suelen publicarlas, las emisiones
socios para fomentar el posicionamiento de indirectas del conjunto de la cadena de valor,
la Fundación más allá de los compromisos en en ambas direcciones (materias primas, trans-
porte de mercancías, uso de los productos,
materia medioambiental. » reciclaje, etc.).
16 Memoria de la inversión de impacto 2020 Nuestros compromisos por el medioambiente 17
¿Qué es DivestInvest? Acompañar a las empresas con impacto positivo
France 2i
El movimiento DivestInvest nació de DivestInvest más de 1485 todas las empresas relacionadas
hace una década en los campus empresas y 58 000 particulares, con la prospección, producción R Compromiso: 3 millones de euros
universitarios estadounidenses lo que representa un total de y distribución de combustibles
y hoy en día se ha convertido en 39,2 billones de dólares de activos fósiles. Con la firma de este Fondo de inversión de impacto impactos, proponer indicadores
una red mundial de particulares y (fuente: divestinvest.org). manifiesto, la Fundación se social y medioambiental creado de seguimiento y animar a las
empresas que deciden no invertir comprometió a destinar al menos en 2019 por la Fondation de empresas que forman parte de la
La Fundación Daniel y Nina
(o dejar de invertir) en combus- un 5 % de su cartera a la lucha France, el France 2i lo gestiona cartera a trabajar para alcanzar
Carasso se unió a este movi-
tibles fósiles y hacer inversiones contra el cambio climático o la el personal de Raise Impact y su estos objetivos.
miento en diciembre de 2015,
relacionadas con soluciones adaptación al mismo. En 2020, objetivo es acompañar, en calidad
de la mano de las fundaciones Para cada una de las inversiones
climáticamente responsables. las inversiones relacionadas con de accionista minoritario, a las
Charles Léopold Meyer y se diseña un plan de impacto
Esta iniciativa se inscribe en los este compromiso se realizaron empresas que generan impactos Olivier Neumann
Ensemble, en el marco de la conjuntamente con los órganos Director financiero de la
objetivos del Acuerdo de París a través de los fondos Omnes, positivos en el medioambiente y
COP21. En lo que se refiere a de gobernanza de la empresa. Fondation de France y miembro
(COP21) y busca acelerar la Alter Equity, Famae Impact, la sociedad. La Fundación Daniel
las «exclusiones», la Fundación Después, el gerente consolida los del Comité Financiero y del
transición hacia una economía Mirova, Aqua-Spark, Regenero y Nina Carasso, afiliada a la
se rige por la lista Carbon resultados globales del fondo y los Comité de Impact Investing
de carbono cero, además de (Quadia) y FDNC-SFS (Quadia). Fondation de France, se compro-
Underground 200TM en la que compara con los objetivos.
proteger la rentabilidad de las A 31 de diciembre de 2020, el metió a aportar una dotación de «El tamaño del fondo lo
figuran las 200 empresas que
tres millones de euros. Tras haber Con fines consultivos, la posiciona hoy en día como el
inversiones frente a los riesgos más gases de efecto inverna- 7 % de la cartera de inversión
abierto el fondo a numerosos Fondation de France reta a los primer fondo de impacto en su
que se derivan de las altera- dero emiten (ya sea en explo- de la Fundación era coherente
inversores institucionales, el gestores del fondo acerca de los mercado. Esta sólida capacidad
ciones climáticas. En la actua- tación o en reserva). Además, con el compromiso «Invest» que
compromiso de France 2i supera datos de impacto en un comité de inversión nos permite no solo
lidad, han suscrito el manifiesto la Fundación también excluye a adquirió al firmar el manifiesto.
en la actualidad los 200 millones previsto a tal efecto. apoyar a start-ups de impacto
de euros. Además, se trata del como Castalie (empresa de
primer fondo francés que ha En 2020 se evitaron fuentes de agua filtrada) o Jean
obtenido la certificación LuxFlag
14 297 T
Bouteille (granel de líquidos),
Coaliciones filantrópicas por el Clima Environment. sino también a empresas más
maduras como TucoEnergie
También se ha diseñado una de residuos o productos perjudiciales
metodología de medición del (renovación energética) o Ilmatar
Tanto en España como en Francia, nuestra nuestras operaciones, nuestros programas, (M2i Life Sciences + Jean Bouteille +
impacto específica para el fondo (eólica finlandesa).»
Castalie)
Fundación fue la primera en firmar, el pasado nuestras inversiones y nuestro apoyo a coali-
cuyo marco de análisis son los
2020, el Pacto de Fundaciones por el Clima que ciones filantrópicas por el Clima en España
ODS. El objetivo es identificar los Temáticas
insta a los actores de la filantropía a actuar y (desde la Asociación Española de Fundaciones),
• Transición energética
a adoptar medidas estructurales, adaptadas a en Francia (a través del Centre Français des
• Transición agrícola
la realidad de cada uno, destinadas a la lucha Fonds et Fondations) y también a nivel europeo
• Economía circular
contra el cambio climático. Para ello se estable- (a través de Dafne) e internacional (desde
• Inclusión social
cieron cinco áreas: Wings).
Sectores
– La investigación, la sensibilización, la forma- En Francia, la Fundación forma parte del grupo
• Ecoconducción
ción y el intercambio de conocimientos sobre de trabajo Finanzas y Clima.
• Química verde
las problemáticas vinculadas a las altera-
• Proteínas de insectos
ciones climáticas.
• Fuente de agua filtrada
– La inclusión del desafío climático en nuestro
• Solución de granel de
funcionamiento como organización.
líquidos
– La inclusión del desafío climático en nuestros
• Recogida de datos ESG
programas, seamos operadores o financia-
• Movilidad sostenible con
dores, con especial atención al acompaña-
hidrógeno
miento de nuestros beneficiarios en esta
• Regeneración de los océanos
materia.
• Infraestructuras renovables
– La consideración de este desafío en nuestras
inversiones.
– El seguimiento y la información pública de
los progresos realizados en esta materia, así
como un compromiso a largo plazo.
Plenamente implicados en consolidar nuestra
www.fondationetclimat.org
estrategia de desarrollo sostenible, elaboramos
www.fundaciones.org
propuestas ambiciosas en cuatro ámbitos:18 Memoria de la inversión de impacto 2020 Nuestros compromisos por el medioambiente 19
Financiar pymes de crecimiento al
Una herramienta innovadora para servicio de la transición ecológica
medir el impacto medioambiental
Famae Impact
Sycomore
R Compromiso: 750 000 €
Nuestro compromiso con el sector y tipo de financiación,
Famae Impact es un fondo de Este fondo destaca por ser integrado completamente la
medioambiente no se limita en una escala de -100 % a +100 %.
impacto ambiental que persigue responsable y comprometido, taxonomía europea que define
al segmento de la inversión de
El enfoque tiene en cuenta todos un triple objetivo: reducir la inten- y ha obtenido las certificaciones de ahora en adelante lo que se
impacto. También se apoya en el Christine Kolb
los aspectos medioambientales y sidad de carbono de la actividad Greenfin (inversiones verdes) considera una «ecoactividad».
trabajo que realiza Sycomore AM Cofundadora de Sycomore
los relaciona con cada ámbito de económica, proteger la biodiver- y Relance (certificación dedi-
sobre la contribución de las Asset Management El fondo se dirige a empresas
actividad: clima, residuos, biodi- sidad y apoyar, con recursos finan- cada al apoyo a las pymes y ETI
empresas a la transición ecológica. que operan en todos los sectores
versidad, agua y calidad del aire. «Coincidiendo con la intensifica- cieros, una transición ecológica francesas). Famae Impact aplica
Es una de las claves esenciales clave del cambio climático:
del seguimiento que hacemos de Otro de los puntos fuertes de esta ción de los llamamientos por el justa. La Fundación Daniel y Nina lo dispuesto en el artículo 9
medioambiente y el clima, y con Carasso, suscriptora del fondo, del Reglamento europeo de • Reducción y reciclaje de
la cartera de acciones europeas iniciativa es la puesta en común de
la búsqueda por parte del sector interviene de igual modo en su divulgación en materia de residuos.
gestionada en nombre de la esta información. De hecho, toda
financiero de herramientas para gobernanza. Lo hace a través de finanzas sostenibles (SFDR • Conservación y disponibilidad
Fundación. la información sobre la metodo-
integrar mejor los riesgos indu- de agua de calidad.
logía NEC® está disponible en su Comité de Impacto, el cual por sus siglas en inglés) y es,
Fruto de una investigación cidos y medir su impacto ecoló- • Alimentación y agricultura
código abierto y la utilizan muchos asesora y plantea la medición y el además, uno de los primeros
conjunta entre I Care & Consult, gico, Sycomore AM apuesta por sostenible.
inversores de reconocida trayec- control y seguimiento del impacto. fondos de inversión que ha
Quantis y Sycomore, el análisis compartir el sistema de medición • Movilidad inocua.
toria (Groupama AM, Comgest,
medioambiental de Sycomore se que ha diseñado, la NEC® (Net • Reducción de los consumos de
Swen Capital Partners, etc.).
basa en una metodología inno- Environmental Contribution), Inversión del fondo a finales de 2020 energía y energías renovables.
vadora denominada NEC® (Net desde una plataforma colectiva • Hábitats sin carbono.
Environmental Contribution). Este A 31 de diciembre, la NEC® • Mascara • Géochanvre
abierta: la iniciativa NEC®.
sistema de medición, creado en del fondo específico de la Fundación (concurso Famae 2019) (concurso Famae 2020) Su proceso de inversión se
Daniel y Nina Carasso es de Se trataba de dar una respuesta
2015, mide el grado de coherencia El cambio climático y el creci- Esta empresa produce princi- enriquece, además, gracias a
simple a una pregunta compleja:
+14%
de las actividades económicas con miento demográfico van a palmente mallas antihierbas un concurso internacional de
“¿esta actividad, esta empresa,
la transición energética y ecoló- multiplicar por dos la demanda de cáñamo para sustituir a los innovación por el medioam-
este fondo o este índice contri-
gica y con los objetivos de lucha de agua potable de aquí a 2030 herbicidas y a las mallas de biente que organiza la Fundación
contra el calentamiento climático. frente al -1 % del índice de referencia
buyen a la transición energética y
(ONU). Se calcula que cerca plástico que se utilizan habi- Famae, con la que colabora la
(acciones europeas) ecológica?”.»
Dicha métrica se expresa en una de 3900 millones de personas tualmente en los sectores agrí- Fundación Daniel y Nina Carasso.
sola cifra, aplicable a cualquier https://nec-initiative.org podrían padecer escasez de cola y paisajístico. Géochanvre
agua en 2040 (OCDE), siendo desarrolla su actividad en un
los grupos más vulnerables antiguo centro industrial en
Ejemplo de resultados de los que se verían más afec- reconversión, en Lézinnes, en el
NEC® en el ámbito de la tados por esta situación. Para departamento de Yonne, una
alimentación afrontar este reto, Mascara ha zona rural donde colabora con
Los impactos analizados se desarrollado una tecnología de proveedores locales (entre los
concentran en la intensidad de desalinización de agua de mar y que destaca un establecimiento
carbono y de agua por kilogramo agua salobre autónoma y 100 % público de inserción de personas
de proteínas, la utilización de solar. adultas con discapacidad).
aceite de palma y el tipo de Eric Philippon
agricultura: una ternera tendría • Cycloponics • Protifly Presidente y fundador
una contribución neta medioam- (concurso Famae 2020) (concurso Famae 2018) de Famae Impact
biental o NEC© de -100 %, Esta start-up está especiali- Protifly utiliza residuos vege-
«Para ser como el sector del
mientras que la de los huevos zada en la transformación y tales de los sectores agrícola y
comercio, los fondos como el
ecológicos sería de +33 % y la la reconversión de espacios agroalimentario para la cría de
nuestro deben tener en cuenta
de las legumbres ecológicas de subterráneos urbanos en desuso insectos. Esta empresa produce,
tres elementos fundamentales:
+100 %. Según esta matriz, una (aparcamientos y sótanos, además, una harina de insectos
el impacto, el impacto y el
empresa como Bonduelle tendría por ejemplo) en espacios rica en proteínas y cuerpos grasos
impacto. Esto es una necesidad
una NEC© de +54,8 %, mientras destinados a la producción de apta para alimentación animal
si queremos que nuestro mundo
que la de Nestlé sería de -20 %. alimentos ecológicos (champi- (concretamente para pescados y
sea un lugar vivible más allá
ñones, endivias) o en centros de aves). El residuo de la cría de estos
de 2050, y constituye a la vez
trabajo para los agentes de la insectos es un abono sano que
una oportunidad histórica para
economía local o sostenible. contiene los nutrientes necesarios
invertir en soluciones que pueden
para la fertilización del suelo.
cambiar el mundo.»También puede leer
